第一篇：支部加協會典型材料

支部加協會典型材料

**鄉***村地處**鄉北部，有3個村民小組，戶，人口635人。全村耕地面積1587畝，人平耕地僅2.5畝，屬于典型的農業村。村民收入主要靠種植糧食作物，想發展馬鈴薯產業，但村民一無技術、二怕虧本、三愁銷路，造成農村經濟發展慢、農民增收難。近年來，***村黨支部緊緊圍繞社會主義新農村建設，促進經濟持續發展，探索出以村黨支部為龍頭、馬鈴薯運銷協會為載體、農戶為基地的“村黨支部＋運銷協會+基地”經濟發展模式。

[主要做法]

***村黨支部書記**同志擔任支部書記2年來，他認誰了依靠協會發展馬鈴薯種植、建立農戶基地的路子。2004年他帶領村“兩委”一班人創建了***村騰達洋芋運銷協會，為充分發揮黨員在協會中的骨干作用，選出黨員彭永勤同志任運銷協會會長，黨員、運銷大戶韓發義同志任副會長。

多年來，支、村兩委一直積極帶領、支持協會搞好各項為民服務工作。針對農民缺少技術的實際困難，先后聘請了縣種業公司、畜牧部門技術人員授課；購買技術資料700多份，對口發給種植戶；舉辦或承辦各種技術交流會3次、協會會員培訓8次，參加人數達到800多人次；幫助困難戶20多戶，無償提供種植60多畝；黨員為協會提出合理化建議20多條，其中村黨支部委員趙偉國提出的“大戶牽頭、參加自愿、集資入股、統一購銷、定點加工、分散種植、統一外

銷”的運作模式被協會采納利用。

協會在黨支部帶動下，一方面引導農戶改良馬鈴薯品種，促進新技術推廣，相繼引進隴薯3號原種10噸，全村實現了運銷品種優良化。另一方面和部分公司聯系，將種植戶收獲的馬鈴薯一批批運銷到定點銷售公司，價格從以往的0.3元提高到了現在的0.6元，使農戶種植效益增加了一倍，農戶種植熱情普遍高漲。僅2009年，協會幫助農戶銷售馬鈴薯600多噸。隨著運銷種植規模不斷擴大，協會組織得到壯大，協會成員由最初的8人發展到現在的39人。***村現已達到年產1000噸的規模，成為全縣知名的馬鈴薯生產基地。

[成效反響]

***村通過推行“支部+協會+基地”的工作模式，使黨在農村的政治優勢和專業協會的經濟優勢有機結合起來，實現了農村黨組織建設與經濟工作的對接共振。

2008年以來，***村黨支部被評為**鄉基層黨建示范點、農民群眾滿意的村黨支部，運銷協會被評為**鄉農村專業經濟協會示范單位、先進運銷協會，建設無公害運銷種植基地、社會主義新農村“百村示范工程”重點村、農業農村工作先進村、示范性農民專業合作經濟組織、社會主義新農村建設“先進村”。

第二篇：支部加協會

走支部加協會路子積極拓寬全縣農村基層黨建

工作新思路

中央組織部組織局、中央辦公廳調研室、中央政策研究室黨建局聯合調研組 對四川省“支部加協會”的工作模式進行調研后認為：四川省推行的“支部加協 會”的工作模式，是鞏固農村“三個代表”重要思想學習教育活動成果，建立健 全“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”工作機制的有益探索；是深化農村 黨的建設“三級聯創”活動，促進農村黨建工作與經濟工作緊密結合的重要載

體；是夯實黨在農村的執政基礎，加強農村基層組織建設的一個重要抓手；也是 著力解決“三農”問題，推動農業產業化和現代化的一條有效途徑。

近年來我縣在黨建工作中堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作 思路，不斷豐富和深化“十強百富”示范工程，深入開展機關與支部結對共建活 動，在農村基層黨建工作中取得了可喜的成績，為促進全縣經濟社會和諧發展提 供堅強有力的組織保證。為進一步增強我縣農村基層黨組織的服務功能，加快我 縣“產業富民、工業強縣、商貿興隴”的步伐，在大力實施“雙培雙帶”工程

中，應積極在我縣推行四川等地“支部加協會”的典型經驗及我縣福星紅硯村和 南安園村走“支部加協會”的成功路子，積極拓寬我縣農村基層黨建工作新思

路，使農村基層黨組織更加有效地深入到幫民致富的產業活動中，為促進我縣農民增收、農業增效提供堅強有力的組織保障。

一、“支部加協會”的工作思路

“支部加協會”是在黨的領導下，以黨組織為核心，以農戶為基礎，以產業 為依托，以專業協會為載體，以富民為目的，通過支部抓協會，協會帶農戶，讓 干部經常受教育、使農民長期得實惠的一種新的農村工作模式。這一模式，能有 效地把黨支部的政治優勢與協會的經濟優勢有機地結合起來，整合人力、物力、財力和智力資源，推進農村技術、經濟跨越式發展，有力地提高農民進入市場的 組織化程度和抗御市場風險的能力。2002年10月**縣**鎮**村村黨支部借整村推 進參與式扶貧項目，及時組建了“福星紅硯養羊協會”。協會起初總投入資金

43.52萬元，其中國家投資30萬元，協會貸款10萬元，群眾自籌3.52萬元。共引 進山東純種小尾寒羊416只（其中種公羊38只，基礎母羊378只），投放到64戶農 戶，建成標準化羊舍64座，建青貯池65個。該村山地較多，一直分散的經營使得 收效甚微，近兩年在村黨支部的引導下共種植各類優質牧草1400畝，戶均近10 畝，通過“六統一分”及“投一還一”的工作機制，兩年已出欄純種小尾寒羊

450只，收入達到23萬元。“支部加協會”的工作模式，使該村基層黨組織增添 了活力，農民得到了實惠，取得了良好的經濟效益。

二、“支部加協會”的運作方式

1、黨組織領辦、創辦協會，依托協會帶動和服務農戶。村黨支部充分發揮

黨組織的政治優勢和組織優勢，依據當地的農業生產布局，積極領辦、創辦各類專業協會。要注重在我縣農業產業的運銷、種植等關鍵環節建立協會，拉動農業

產業結構調整上新臺階；在我縣產業鏈中精深加工這一薄弱環節上建立協會，提 高農業產業化經營的水平；在我縣最具優勢的馬鈴薯、藥材等主導產業上建立協 會，推動產業做大做強；在我縣農民最需要種養殖及勞務知識等服務的項目上建 立協會，健全農村社會化服務體系。

在具體工作中，大多是一個村黨支部創辦一個協會，并且按照規定程序實行 黨支部班子成員與協會負責人“雙向進入、交叉任職”。對于我縣馬鈴薯、藥材

等一些規模大、地域廣的產業，則由鄉鎮黨委牽頭，跨村建立協會，形成專業鄉

鎮、專業村的格局。對于我縣馬鈴薯產銷協會等一些規模大、會員多、具備建立 黨組織條件的，要及時建立黨的組織，積極開展黨的活動，努力做到協會延伸到 哪里，黨組織就建到哪里，擴大農村黨建工作的覆蓋面和影響力。

2、堅持黨管協會，為協會的發展壯大提供支持和服務。要把堅持黨管協會 與堅持協會獨立自主地開展活動結合起來，既注重加強黨組織對協會的領導和指 導，認真解決協會自身難以解決的問題，為協會的發展壯大提供有力的組織保

證，又要求黨組織按章辦事，堅持做到出謀劃策而不直接決策、組織引導而不發 號施令、主動服務而不越權干預，強調黨組織對協會的領導主要是思想上的引

導、輿論上的監督、工作上的指導和政策上的支持，切實保證黨員和群眾加入組 織自由，實行“民辦、民管、民受益”，尊重協會“自主經營、自我管理、自我 發展”的原則。黨組織的作用主要體現在三個方面：一是組織保證作用。村黨組 織帶領和引導村委會和村民小組，積極參與協會建設；指導幫助協會選舉負責

人，為協會推薦各類人才；指導幫助協會完善內部組織體系。二是協調服務作

用。黨組織通過協調社會各方面的關系，為協會解決發展過程中遇到的資金、土地等方面的問題，提供政策、信息以及辦理證照等方面的支持。三是宣傳動員作

用。黨組織廣泛宣傳黨在農村的方針政策，動員群眾轉變觀念，消除思想顧慮，積極加入專業協會。南安園藝村由黨支部牽頭，從縣農技中心請來專業技術人

員，對會員采取講座培訓、現場指導、提供信息等形式服務。

3．把黨員干部推向專業協會的關鍵崗位，充分發揮他們的骨干帶頭作用。一是讓黨員干部在協會中挑大梁。鄉村黨組織積極為協會推薦人才，幫助協會選 配負責人。這項工作也要引起全縣各級部門的重視，根據甘肅省《關于開展農民 專業合作經濟組織示點示范工作的意見》，要鼓勵行政機關、事為單位人員或科 技人員離崗創辦農民專業合作經濟組織，經縣人事部門批準，保留原身份、職級 待遇，并充許其貢獻大小從農民專業合作經濟組織中取得相應的報酬；二是加強 教育引導。黨組織根據產業化經營的實際需求，有針對性地對黨員干部開展培

訓，提高黨員干部的綜合素質。同時要求黨員干部要主動做好群眾工作，為協會 發展獻計獻策，充分發揮示范帶動作用。福星紅硯養羊協會，每個黨員和養殖大 戶對口扶持、帶動5到10戶農戶，為他們提供技術咨詢、市場信息等方面的服 務，很快形成了規模養殖及種植。目前，養羊、種草已成為當地的支柱產業。三 是開展“雙向培養”。在推進農業產業化經營和協會發展中，積極開展“雙向培 養”，使一大批黨員干部成為致富帶頭人，使一大批符合入黨條件的致富帶頭人 加入了黨組織。**園藝蔬菜產銷協會的26名黨員會員都掌握了1-2門適用技術，15名黨員會員已成為全村致富能手，有４名致富能人被培養發展成了黨員。2003年發展的３名農民黨員中有２名是致富帶頭人。依托蔬菜產銷協會，有效地推動

了園藝村的脫貧致富步伐，村黨支部先后被地、縣、鎮各級黨組織授予“農村優 秀黨支部”等榮譽稱號。

4．加強對協會的規范化管理，始終堅持服務農民群眾的發展方向。規范協 會的經營管理，保證協會始終沿著服務群眾的方向健康發展，黨組織要主動幫助 協會建立健全各項規章制度，指導協會幫助群眾共同致富，在推廣新技術、傳授 新技能、指導經營管理過程中為會員提供無償服務。同時，按照“雙方自愿、互 惠互利、契約管理”的原則，支持協會在提供種子、設備和銷售產品等環節收取 合理的費用，實現以會養會，不斷發展壯大。福星鎮紅峴村成立養羊協會，與養 殖戶簽訂合同，由協會提供技術服務，并統一出售，每只羊出欄時協會提成**%，協會年增加資產**萬元，不僅增強了協會實力，而且增加了集體收入。要

明確要求協會在開展活動中，必須堅持“五不”原則，即不得搞強迫命令，不得 違背大多數農戶的意愿，不得低于市場價格壓級壓價，不得向農戶攤派費用，不 得隨意違反與農戶簽訂的有關協議，以保證決不坑農、害農。黨組織要指導和幫 助協會建立健全理事會、監事會等組織管理機構，建立和完善協會章程、工作制 度等，使協會的各項工作有章可循，促進協會的規范化管理和健康發展。引導協 會突出農民在協會中的主體地位，堅持為群眾服務，把增加農民收入作為中心任 務和最終落腳點，積極協調協會與會員之間的關系，化解各種矛盾，維護各方正 當權益。

三、“支部加協會”的廣闊前景

“支部加協會”的工作模式，將使黨在農村的政治優勢和專業協會的經濟優

勢有機結合起來，兩者互為補充，互相促進，能有效地改變我縣部分農村黨建工作與經濟工作“兩張皮”的現象，更好地探索與創新村黨支部書記、村民委員會

主任、產業協會負責人“一肩三挑”的村級管理體制，推動我縣農村經濟發展和 農民增收。

1、“支部加協會”找到了加強農村基層黨建工作的個有效載體，實現了農

村黨建工作與經濟工作的有機結合。“支部加協會”使農村基層黨組織和基層干 部進一步轉變工作重心，站到發展農村經濟的前沿。“支部加協會”使農村基層 黨組織和基層干部進一步轉變領導方式和工作作風，掌握示范引導、提供服務、說服教育的工作方法，在一定程度上把握了新時期農村工作的主動權，提高農村 基層黨組織的凝聚力和號召力，進一步密切黨群干群關系，增強農村黨建工作的 生機與活力。

2、“支部加協會”能提高農民進入市場的組織化程度，會加快農村經濟結

構調整和農業產業化進程。我縣現有的79個協會，都是根據各地區位優勢組建 的，但由于部分協會會長的文化素質較低，帶領農民創市場的本領不高。若依靠 黨組織的優勢，建立起資源共享、生產互助、利益共沾、風險同擔的機制，會有 效促使一定的產業鏈條將農民組織起來，以市場為導向進行生產經營。這一模式 會很好地解決千家萬戶的“小生產”與千變萬化的“大市場”之間的矛盾，提高 農民進入市場的組織化程度，促進了農戶之間互助合作的能力，拓展農民增收的 渠道，促進全縣農村產業結構的有效調整和不斷優化。“支部加協會”會引入市

場經濟的運作機制，促進農村生產力要素的整合。同時吸引政府、企業、社會以及農民對農業的投資，促進農村經濟投資主體的多元化。**園蔬菜產銷協會在村

黨組織的引導下發揮區位優勢，引進資金3200萬元，改擴建蔬菜批發市場50畝。據統計，2003以來，縣、鄉（鎮）、村三級先后投入資金200多萬元，帶動農戶 種植業結構調整800畝，已形成了當地以蔬菜為主導產業的格局，帶動農戶356 戶。

3、“支部加協會”不僅富了農民，還提高了農民的素質。全新的生產經營 模式使農民面對市場由被動適應轉變為主動參與，使農產品由自產自銷走上產業 鏈條，直接促進農民增收。2004年，福星紅硯養羊協會會員人均純收入達到1895 元，比全鎮農民人均純收入水平高出200多元。福星村通過建立此協會，使全村 90％的農戶養起了羊，全村人均年收入比建立協會前增加了350元。同時，在推 行“支部加協會”工作模式的實踐中，能提高農民群眾的素質。一是通過把農民 組織起來進入市場，增強農民群眾的發展意識，進一步轉變觀念，破除“聽天由 命”的思想，增強加快發展的內在動力；二是通過實行民主、契約管理、開展互 助合作知識及農業實用技術等的培訓，提高農民群眾的科技文化素質和民主意

識、法制意識、維權意識、誠信意識；三是通過建立健全農戶間互助合作的各項 機制，增強農民群眾的集體主義觀念和團隊精神；四是促進農村社會安定團結。能有效地把廣大農民群眾的心思、智慧和閑暇時間引導到發展經濟、增加收入上 來。

4、“支部加協會”能培養和儲備一大批農村優秀人才。“支部加協會”的不斷完善和發展，促進了農村各方面優秀人才的脫穎而出，一大批協會中的骨干分子和優秀會員被選拔到鄉村干部崗位，進一步優化了基層領導班子的結構，增

強基層黨組織帶領群眾致富的能力和班子的整體功能；同時逐步構建實用、靈

活、直觀、便捷的培訓服務體系，及時向農民群眾傳授實際、實用、實效的技

術、信息和知識，并在實踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經營的能力，有效地解決 村級組織后繼乏人的問題。

“支部加協會”的實踐證明，它是農村改革發展中基層干部群眾的又一重大 創舉，盡管正處于探索、完善的過程中，但事實證明，它體現了“三個代表”重 要思想的要求，適應農村經濟發展與黨的建設的新形勢，有著旺盛的生命力。它 不僅能有效地提高我縣農民進入市場的組織化程度，促進農業的產業化進程，而 且可以更好地加強黨對農村工作的領導，保持黨同群眾的血肉聯系，夯實黨的執 政基礎，從而取得黨的建設與經濟發展同步推進的效果。從我縣福星紅硯村及南 安園藝村“支部加協會”的成功路子可看出，這一做法很適應我縣農村基層黨組 織建設工作，具有較為普遍的推廣價值。

第三篇：支部加協會農民得實惠

支部加協會 農民得實惠

中共漢臺區委組織部

今年以來，我們緊密結合農村改革發展的新形勢，與時俱進，創新農村黨建工作理念，在全區農業產業化程度較高的鋪鎮、宗營鎮和七里街道辦事處推行“支部加協會”工作模式試點，把支部的政治優勢與協會的經濟優勢有機結合起來，通過資源整合、優勢互補、有機融合、良性互動，收到了支部鞏固、協會發展、農民受益的效果。我們的主要做法是：

一、順應發展形勢，引導創辦協會

近年來，隨著農村產業結構調整和產業化進程的不斷加快，農村專業協會得到了較快發展，但這些協會大多是在群眾參與、自我管理的基礎上建立的，普遍存在著規模小、市場競爭力弱、輻射帶動能力不強、管理不規范、運行機制不健全等問題，一定程度上影響了協會作用的發揮。為了有效解決這些問題，區委在深入調研和借鑒外地經驗的基礎上，試點推行“支部加協會”工作模式，即以黨支部為核心，專業協會為紐帶，優勢主導產業為依托，廣大農戶為基礎，用黨組織的政治優勢引導協會發展，實現支部、協會、群眾的有機結合。在協會組建中，我們堅持“民辦、民管、民受益”的原則，在完善已有協會的基礎上，注重在產業結構的關鍵環節、在產業鏈的薄弱環節、在最具優勢的產業上和黨員干部發揮作用突出的地方建立協會。在協會與支部的結合上，我們采取了四種形式。一是支部領辦型。由支部牽頭把專業大戶、黨員示范戶和部分群眾組織起來，領辦、創辦協會，黨員示范帶頭，引導和動員廣大農戶加入協會。二是支部介入型。由專業大戶、農村“能人”自發創建協會，農村黨支部委員、黨員按照協會章程入會，實現黨支部對協會的領導。三是支部引導型。村黨支部指導、幫助協會健全和完善機構設置、規章制度，規范其內部管理。在符合條件的協會建立黨組織，保障支部對協會的領導。四是支部服務型。村黨支部積極與協會聯系，在協會與農戶之間發揮橋梁紐帶作用，為協會和農戶提供組織、生產、銷售等服務，維護雙方的合法權益。通過這四種形式，共組建蔬菜、雜果、花卉苗木、優質稻米、養豬、養魚、運輸等專業協會14個，覆蓋20個行政村，會員達570人，參與黨員達112人，會員年人均增收300多元。

二、強化服務指導，發展壯大協會

協會建立起來以后，我們注重加強對協會的組織引導、工作指導和政策支持，不斷改善協會發展環境，促進協會發展壯大。

一是創新管理機制，加強組織引導。在領導體制上，實行“雙向進入，交叉任職”，有10名村主要干部擔任協會領導職務，協會負責人中黨員比例占80 %以上。在制度建設上，健全了協會代表會議、理事會議、監事會議制度和會員管理、財務管理等制度，加強了協會內部管理。通過村黨組織與協會聯席會議、定期研究工作等制度，在支部與協會之間建立起了相互支持、相互配合的協調機制。在組織設置上，按照“支部分類設置，黨員分類管理”的原則，建立了以村黨組織為主體，以行業、產業等各類支部為骨干的新型組織網絡。將黨員在50人左右的村改設黨總支，按黨員所從事的行業和年齡等情況下設若干個黨支部。先后將宗營鎮上街、中街、范寨、趙莊和七里辦事處馬家壩村黨支部改設為黨總支，下設產業協會支部、流動黨員支部和日常工作支部，改變了“一村一支”的傳統模式。在有3名以上黨員的協會中，單獨建立協會黨支部9個，有黨員76人。跨村設立協會黨支部3個，由產業重點村黨組織書記兼任協會黨支部書記。如宗營鎮中街花卉協會，以中街村為中心成立黨支部，輻射上街、新校、新橋等村，目前花卉苗木已發展到1000多畝，吸收會員150多人，有黨員27人，建成了產、供、銷為一體，具有觀光休閑功能的示范基地。

二是提供協調服務，改善發展環境。在信息服務方面，投資建立網站，通過網絡發布農產品市場信息和科技信息等措施，暢通了信息渠道。在政策扶持方面，鎮鄉發揮組織優勢，積極協調解決協會發展中遇到的項目、資金、土地、活動場所等方面的問題。通過協調落實

農產品加工企業稅費優惠政策，協調土地流轉、解決周轉資金等措施，改善發展環境，促進協會的發展壯大。村黨組織為協會提供辦公用房和啟動資金，使協會達到了有房子、有牌子、有章子、有人員的“四有”要求，保證了協會的正常運轉。

三是加強指導扶持，發展壯大協會。按照“協會＋基地＋農戶”的發展思路，從支持興建基地、協助打造品牌、幫助開拓市場等方面，加大指導扶持力度，促進協會發展壯大。七里辦事處胡家扁村黨支部協調1000多畝土地，興建蓮藕生產基地，投資300多萬元，完善水、電、路等基礎設施，吸引農戶到基地生產，并通過合作、招商等方式，發展基地的觀光、休閑功能，把基地建成了集蓮藕生產、觀光旅游、休閑娛樂為一體的農家樂園。鋪鎮新鋪村黨支部以企業為龍頭，建起了千畝綠色稻米基地，并幫助協會注冊了“芳祥”牌商標，打造了國家級綠色品牌。目前，“芳祥”牌綠色稻米已遠銷全國16個省市。七里辦事處馬家壩村黨支部積極為養豬協會會員聯系購銷渠道，與皇冠集團公司簽訂了購銷協議，并協調信用社提供會員小額貸款20萬元，促進了養豬產業的發展。

四是廣泛宣傳動員，引導農戶入會。鎮村黨組織通過多種途徑廣泛宣傳中央一號文件，宣傳協會章程，消除群眾疑慮。通過走訪致富帶頭人、產業大戶等方式，動員和引導農戶加入協會。試點鎮、村共召開動員大會46場次，張貼標語400多條，辦宣傳專欄30多期，走訪致富能手、產業大戶120多人次，吸收會員570人，帶動農戶1200多戶。

三、發揮協會作用，增加農民收入

協會在黨組織的引導下，充分發揮自身優勢，較好地解決了農民一家一戶無法解決的突出問題，有力地促進了農民增收。

一是抓培訓，提高農民素質。協會黨組織發揮會員技術優勢，通過邀請技術人員舉辦講座、現場指導等方式，及時向群眾傳授實用技術、信息和知識，引進、推廣新品種，提高種養技術水平，增加生產效益。鋪鎮舉辦各類專業技術培訓班13期，培訓人員860多人次，發放技術資料1000余份，使協會會員普遍掌握了1-2門實用技術。

二是抓服務，解決疑難問題。協會針對農戶經營分散、規模較小、效益不明顯的實際，通過建立健全合同約束、成本控制、利潤分配機制，實行統一生產經營、統一技術管理，解決了群眾在良種選購、技術管理、產品銷售等方面的難題。宗營鎮中街村蔬菜協會積極與區蔬菜站聯系，請專家指導，選定種植品種，統一購買良種、統一技術管理，降低了生產風險，提高了菜農的收入水平。上街村養豬協會統一聯系生豬銷售渠道，使生豬銷售價每斤高出農戶自銷價0.1—0.2元，每頭增收20—30元。

三是抓幫帶，幫助致富增收。協會黨組織積極開展“雙培雙帶”活動，經濟上幫窮，把窮戶變成富戶，政治上幫富，把富人變成黨員，增強了黨員的幫帶能力，提高了致富能手的政治覺悟。有68名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，將13人發展成了黨員。七里辦事處馬家壩村黨員致富能手劉紅艷，帶動23戶群眾發展生豬養殖，走上了致富之路。目前，協會黨員全部與貧困戶結成幫扶對子，使他們掌握了致富技能。

四、支部與協會聯動，初顯生機與活力

“支部加協會”找到了農村黨建與經濟工作的結合點，在增強農村黨建工作的實效性，推進產業結構調整方面顯示了生機與活力。

一是增強了農村基層黨組織的凝聚力。“支部加協會”使農村基層黨組織和基層干部掌握了示范引導、提供服務、說服教育的工作方法，在一定程度上把握了新時期農村工作的主動權，從日常事務中解脫出來，進一步加強了對經濟工作的領導，增強了農村基層黨組織的凝聚力和號召力，密切了黨群干群關系。

二是加快了農業產業化進程。“支部加協會”推動了農村經濟的集約化和產業化，提高了農民進入市場的組織化程度，增強了他們抵御市場風險的能力。促進了農村產業結構的調整，拓寬了農民增收渠道，形成了以養豬、養魚、蔬菜、雜果、花卉苗木等為主的農村支柱

產業。

三是提高了農民素質。“支部加協會”，通過把農民組織起來進入市場，促進了農民群眾觀念的轉變，增強了加快發展的內在動力；通過實行民主、契約管理，開展經貿、法律、科技知識的培訓，提高了農民群眾的科技文化素質；通過建立健全農民之間利益共享、風險共擔、團結互助的分工合作機制，增強了農民群眾的集體主義觀念；通過把廣大農民群眾引導到發展經濟、增加收入上來，促進了農村社會的安定團結。

四是發揮了黨員和致富能手的帶動作用。“支部加協會”使黨員和致富能手找到了施展才華、發揮作用的平臺。他們在黨組織的引導下，發揮了示范帶頭作用。同時，構建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓服務體系，利用協會優勢，及時向農民傳授實際、實用、實效的技術、信息和知識，鍛煉提高他們闖市場、搞經營的能力，為農村經濟社會發展培養和儲備了一批優秀人才，較好地解決了村級組織后繼乏人的問題。在今年村兩委換屆中，161名致富帶頭人經過選舉，走上了村干部崗位，增強了基層黨組織帶領群眾脫貧致富的能力。

第四篇：支部加協會建設新農村”活動

層臺計生協會推進“支部加協會建設新農村”活動11月8日，走進遵義縣龍坑鎮謝家壩村，一棟棟獨具黔北民居風格的農家小樓散落在坡下水邊，遠處田間地頭，各式各樣的蔬菜長勢喜人。

謝家壩村是遠近聞名的無公害蔬菜生產基地，以前全靠群眾自己肩挑背馱到外面賣。針對這種情況，2008年，謝家壩村計生協會組織大家成立了蔬菜分會，開展技術培訓、技術交流，培養大家的市場意識。

現在的謝家壩村家家戶戶都發生了翻天覆地的變化，村里的蔬菜平均畝產值在8000元以上，“萬元田、千元院”的說法到處傳。

這只是我省計生協會開展“支部加協會、建設新農村”活動的一個縮影。

2008年以來，省計生協會在全省開展了“支部加協會、建設新農村”百村試點活動，目前，試點村已達1000多個。

各地從實際出發，積極幫助會員群眾尋找發展路子，爭取各種項目和資金，推動產業結構調整，優化發展環境。

遵義市在活動中積極參與基礎設施建設，修建了通村公路330多公里，維修水渠30多萬米；金沙縣嵐頭鎮通過采取“公司＋基地＋農戶”的模式，建立了一個2000畝的蔬菜產業基地，實現了戶均年增收2000元以上；從江縣洛香鎮巖寨村計生協辦起了股份制機制磚廠，年產值達200多萬元。

同時，各地通過積極倡導少生快富、優生優育優教等社會新風尚，積極參與“婚育新風進萬家”等活動，群眾傳統婚育觀念逐步轉變，生活方式逐步趨向文明健康。

黔西南州成立了680多支村級計生協示范文藝宣傳隊，遵義市成立了“五生文化園區”宣傳婚育新風，打造人口文化。

各級計生協積極組織和動員廣大會員群眾，堅持以環境整治為突破口，以完善環境衛生管護機制為重點，按照居住規范化、環境整潔化的總體要求，推動實施了改路、改水、改廁等工程，村容村貌煥然一新。

第五篇：六間房支部加合作社典型案例

復興鎮六間房村支部加協會模式引領

農民致富

復興鎮黨委按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，探索農村黨建工作的新方法，在六間房村大力推行“支部+協會聯農戶”工作模式，重點打造肉牛養殖合作社、綠色稻米加工合作社，既促進了農村經濟的快速發展，又開創了農村基層組織建設和新農村建設的新局面。

一、強化指導健全制度，推動“支部+協會聯農戶”活動規范化

在開展“支部+協會聯農戶”活動試點的基礎上，按照“抓組建，促規范，樹典型，求實效”的工作思路，推動了“支部+協會聯農戶”活動深入開展。

1、引導協會建設“起好步”。幫助村黨支部制訂《協會章程》、《入會申請表》、《協會會員基本情況檔案卡》等系列協會材料樣本，制訂了詳細的《農村專業協會成立工作流程》，既便于各村操作，又規范了組建程序。

2、創新協會運作模式。在組織、發展產業協會上，不拘形式，因地制宜，因產業而宜，主要采取了四種運作模式。一是發揮村黨組織的領導作用，走“支部+協會聯農戶”之路。在黨組織的領導下，協會為會員和群眾提供系列化服務，在村黨組織的領導和引導下，統一為會員提方便，最大程度地維護會員的經濟利益,增加群眾收入。二是發揮科技干部的技術優勢，走“科技人才＋協會”之路。例如，西門塔爾肉牛養殖協會，由旗畜牧局技術干部統一技術指導，降低了生產成本，提高了養殖環節的科技含量。三是結合旗直部門黨建邦聯、定點幫扶等政策，創新“部門＋協會”模式。例如，綠色水稻加工協會由旗農業技術推廣中心負責技術指導，幫助會員提供優質種子、測土配方肥等，解決技術問題。四是結合龍頭企業，走“公司＋協會”之路。北京華牛公司投資在六間房村建立肉牛養殖小區并簽訂協議回收肉牛，由公司向農戶無償提供技術。

4、指導協會規范化運作。協會成立后，堅持先發展，后規范。一是抓宣傳。通過印發宣傳材料，舉辦培訓班、外出參觀學習等方式，宣傳協會建設的重要性，提高廣大農戶加入協會的積極性。二是抓隊伍。加強隊伍管理，積極發展會員，對每個會員的生產、經營管理、特長建檔立卡，實行戶籍管理。三是抓服務。加強信息引導，為會員提供良種物資、技術信息和資金信貸等服務，切實解決會員產銷過程中的困難和問題。四是抓維權。出面幫助解決一家一戶辦不了的事，維護會員的合法權益。五抓設施和陣地建設。把協會生產基地建成基礎設施完備，配套服務功能齊全，為協會發展打造廣闊的平臺。如西門塔爾肉牛養殖協會，培育“企業+基地+農戶+市場”于一體的產業化模式，實行“五統一管理”，實現“小農戶、大規模、小企業、大群體”的經營格局。

二、支部引領黨員帶頭，形成基層黨組織與協會的合力

堅持協會建設與基層黨建有機結合，發揮村級黨組織的戰斗堡壘作用，帶領群眾聯合起來闖市場，促進地方經濟發展。

1、堅持支部領辦，為產業協會“領好路”。六間房村黨支部依據農業生產布局，立足產業優勢，領辦、創辦各類專業協會，讓協會成為農民增收的龍頭。一是支部領辦型。由支部牽頭領辦、創辦協會，黨員示范帶頭，引導和動員廣大農戶加入協會。二是支部介入型。由專業大戶、農村“能人”自發創建協會，農村黨支部委員、黨員按照協會章程入會，實現黨支部對協會的領導。三是支部引導型。村黨支部指導、幫助協會健全和完善機構設置、規章制度，規范其內部管理。四是支部服務型。村黨支部為協會和農戶提供組織、生產、銷售等服務，維護雙方的合法權益。

2、堅持黨管協會，為協會發展“服好務”。堅持黨管協會與協會獨立自主地開展活動結合起來。一方面，強調黨支部對協會的領導，為協會的發展壯大提供有力的組織保證；另一方面，黨組織按章辦事，幫助協會出謀劃策、加強組織引導、主動搞好服務。推行支部和協會負責人“雙向進入，交叉任職”，引導群眾選舉為人正派、綜合素質強，具有影響力和號召力的“領頭雁”擔任協會會長。

3、堅持黨員先入會，為協會會員“帶好頭”。引導黨員干部帶頭入會，把黨員干部推向專業協會的關鍵崗位，充分發揮他們的骨干帶頭作用。一是讓黨員干部在協會中挑大梁。六間房村黨支部積極為協會推薦人才，幫助協會選配負責人，黨員會員主動做好群眾工作，為農戶提供優質周到的服務，充分發揮示范帶動作用。二是加強對黨員干部的教育引導。根據產業化經營的實際需求，有針對性地對黨員干部開展多次培訓，提高黨員干部的綜合素質。三是開展“雙向培養”活動。把黨員培養成產業帶頭人，把產業帶頭人培養成黨員，黨員在經濟發展中的先鋒模范作用發揮得更加突出，黨支部在引領經濟發展中的號召力和凝聚力也進一步增強。今年，全村以產業協會為依托，舉辦各類培訓班近20場（次），下發各類培訓材料1000多份，培訓農民400余人次，建立科技致富示范點2個，幫助農戶簽訂產銷合同13份，協調處理各類經濟糾紛15次，有2名致富能手發展為入黨積極分子。

三、圍繞中心發揮作用，實現黨的建設與新農村建設的雙贏

“支部+協會聯農戶”的工作模式，較好地發揮了村級黨組織在村級經濟發展中的核心作用，有力地推動了新農村建設，探索出了一條黨建與經濟發展共贏的農村基層組織建設新模式。

1、實現了農村基層組織建設工作與經濟發展的緊密結合，實踐了發展主題。“支部+協會聯農戶”模式，使黨在農村的政治優勢、專業協會的經濟優勢有機結合起來，較好地解決了農村特色經濟組織化程度低的問題。

2、搭起了黨員與群眾交流發展經濟的平臺，增強了黨組織的活力。黨員和群眾在協會中相互交流致富經驗，共同分析掌握市場行情，探討產業發展中的實際問題，達到共同進步、共同致富的目的，村級黨組織的吸引力和凝聚力明顯增強。

3、轉變了黨員干部作風，發揮了黨員和致富能手的帶動作用。“支部+協會聯農戶”活動，使黨員干部和致富能手找到了施展才華、發揮作用的平臺。一是黨員率先入會，率先發展產業，率先致富，并結對幫扶會員，充分發揮了在發展經濟、建設新農村中的示范帶頭作用。二是利用協會優勢，及時向農民傳授實際、實用、實效的技術，為農村經濟社會發展培養和儲備了一批優秀人才，較好地解決了村級組織后繼乏人的問題。三是通過黨員干部帶頭，組織農民進入市場，既促進了農民群眾觀念的轉變，增強了加快發展的內在動力，又促進了農村社會的安定團結。

4、促進了農業產業化發展，加快了向農民專業合作社的轉型。通過旗、鎮兩級的幫扶、支部的引導、干部的服務、黨員的帶動，六間房村產業的發展速度不斷加快，在建好村級行業協會的基礎上，向鎮級拓展，促進了農村產業結構的調整和優勢產業的發展壯大。

六間房村2010年通過肉牛養殖協會帶動養殖戶近200戶，每戶增收2萬余元；通過水稻加工合作社帶動種植戶300多戶，每戶增收7000多元。支部加協會的模式，有效帶動了百姓致富，也進一步拉近了黨群關系，為復興鎮農村經濟發展提供了可循之路。

六間房村黨支部