第一篇：一周工作匯報(6。22-6。26)

一周工作匯報

（6月22日至6月26日）

1、做好連云港電視臺來徐接待工作。

2、配合人力資源中心做好“七一”優(yōu)秀黨員表彰大會頒獎環(huán)節(jié)的工作。

3、收集整理NBA啦啦隊選拔賽徐州地區(qū)選拔賽圖片、華東地區(qū)總決賽圖片、我臺與蘇海車城公司戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式圖片、科學(xué)發(fā)展觀評議座談會圖片、新聞中心重訪災(zāi)區(qū)圖片、NBA啦啦隊選拔賽文案等相關(guān)資料。

4、收集整理2002年-2008年職工養(yǎng)老保險檔案資料。

5、提供查閱各類檔案100余件；

6、為外單位查閱廣播電視臺整合前后的有關(guān)文件10余件。

7、為全臺評定職稱人員提供榮譽(yù)檔案8件。

8、共收到、傳閱、辦理文件81件。

9、接收發(fā)送傳真26件。

10、印制下發(fā)文件5份，復(fù)印材料1000 張。

11、為8余次各類會議提供會議服務(wù)。

第二篇：一周工作匯報

回中心這一周以來感覺良好祥哥（windows老大）發(fā)了些資料讓我學(xué)習(xí)例如，部門工作介紹、辦公管理產(chǎn)品線-AD系統(tǒng)功能介紹、關(guān)于win操作系統(tǒng)的資料，CC的相關(guān)資料等等好像就快被淹沒在文檔的海洋里了為了更好更快勝任工作，唯有埋頭學(xué)習(xí)剛好需要納入CC管理工作任務(wù)祥哥叫我聯(lián)系項目辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人這才知道，原來與其他部門的溝通工作是那么重要因為我剛來，對于部門的項目應(yīng)用都不清楚所以溝通起來總是有些困難項目辦的人對于我也是相當(dāng)無語呀在這里，向項目辦的各位同事say sorry，給你們工作添麻煩了終于最后在項目辦的趙培桐幫助下獲得了2份申請文檔模板分別是配置管理申請和權(quán)限變更申請可是結(jié)果還是得麻煩祥哥，因為我不懂填寫另外還要學(xué)習(xí)CC的相關(guān)資料還以為一周下來，工作告一段落結(jié)果總是出乎意料的呢接到了總行通知，系統(tǒng)需要全面升級祥哥最近很忙，至于忙什么，我還真不清楚只知道我?guī)筒簧鲜裁唇o自己壓力，讓自己有動力學(xué)習(xí)讓我全力以赴應(yīng)對系統(tǒng)升級的項目首先要學(xué)習(xí)的東西就是之前windows系統(tǒng)的研究還有對于win7系統(tǒng)和windows server2008的學(xué)習(xí)，一周工作匯報，工作匯報《一周工作匯報》。。剛剛收到鮑叔叔的短信壓力大才能鍛煉一個人，你要勇敢，你要堅強(qiáng)你不但要努力學(xué)好業(yè)務(wù)還要學(xué)好組織管理工作多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)怎樣組織，怎么樣開會，怎樣講話在開會學(xué)習(xí)中大膽提出自己一些看法和意見讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你，重視你這樣你就有機(jī)會鍛煉自己，提高自己成為中心得力的人才加油！努力不一定會成功但放棄就一定失敗看了叔叔的短信又想起系統(tǒng)部的和諧氣氛還有好好的領(lǐng)導(dǎo)覺得自己的確需要努力努力再努力不能辜負(fù)叔叔，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)干巴爹

第三篇：一周工作匯報

一周工作匯報

隨著寧波天一店整改后開業(yè)時間日益臨近，目前我們店鋪的裝修進(jìn)度，開業(yè)策劃，貨品整理，員工培訓(xùn)以及寧波周邊市場的加盟支援等都在有條不絮的進(jìn)行中，首先重中之重就是我們店鋪的開業(yè)工作！

為了充分做好這次整改后的開業(yè)，也做了周詳?shù)拈_業(yè)策劃和開業(yè)的具體進(jìn)度。（詳細(xì)內(nèi)容請審查附表：店鋪開業(yè)倒計時）

并且針對每一天的工作日程都又另外做了更加細(xì)化的安排和水準(zhǔn)要求。目的是將工作細(xì)致到服裝的每一個搭配細(xì)節(jié)要求上和對每個角落衛(wèi)生的嚴(yán)格要求，將之前在杭州鳳起支援開店時吸取的優(yōu)點都在本店中加以運用保留，并同時避免在鳳起開業(yè)時所出現(xiàn)的一些問題，力求本次天一店的開業(yè)順利，在店鋪形象上和日后的銷售中都達(dá)到模范店鋪標(biāo)準(zhǔn)。（詳細(xì)內(nèi)容請審查附表：MC天一店開業(yè)策劃）

在裝修期間，嚴(yán)格要求商品專員充分做好貨品的準(zhǔn)備工作，一切貨品做到清楚明了，有數(shù)據(jù)可查，不僅做好自家貨品，同時也保質(zhì)保量的做好與其他店鋪貨品的調(diào)撥。在整理中，我們的首要原則和要求就是緊密和陳列聯(lián)系，結(jié)合陳列要求，店鋪整改后的面積規(guī)劃等多方面切實的將商品和陳列

融合一體，為銷售做好充分的前提準(zhǔn)備工作。

在積極備戰(zhàn)開業(yè)的同時，也在進(jìn)行對全體員工多方面的培訓(xùn)工作，分別從員工的思想層次深入，更加完善的公司制度的明確，后期銷售策略和個人的銷售技巧等進(jìn)行針對化培訓(xùn)。

首先在思想上，讓員工重新認(rèn)識自我，在了解自己的基礎(chǔ)上制定出更加適合自己的短期發(fā)展目標(biāo)和長期規(guī)劃，再幫助員工實現(xiàn)自己目標(biāo)的路上抓出弱點并給予克服方式，最后進(jìn)行自我激勵，從多層次的激發(fā)員工的潛能。

并在陳列培訓(xùn)和銷售技巧提升的培訓(xùn)中嚴(yán)格要求和多次進(jìn)行模擬演練，不斷強(qiáng)化員工的銷售意識和技能，真正的提高員工的綜合能力和專業(yè)技能！

一方面提高員工的個人素質(zhì)，增強(qiáng)我們在人上的競爭力，一方面配合公司此次對寧波天一店的支持，使我們的“軟件”設(shè)施有效的配合硬件設(shè)施的提高，真正在下半年使天一店爆發(fā)，將銷售最大化，將MC的知名度，形象等深入寧波市場并擴(kuò)散至周邊。

其次，在培訓(xùn)的期間，對店鋪的團(tuán)隊也是一手抓，通過大家一起的學(xué)習(xí)，交流研討，能力的提升，從而使團(tuán)隊向著卓越團(tuán)隊的方向發(fā)展，同時為后期又即將開業(yè)的MC店鋪做好人員儲備和做好銷售等聯(lián)系性工作！

最后，在做好一切有關(guān)我們直營店鋪的基礎(chǔ)上，也不忘

了支援加盟商，切實的給到我們加盟朋友最大的支援和關(guān)懷，貫徹“小河有水大河滿”的思想，為后期市場的開發(fā)做好一切鋪墊的準(zhǔn)備工作。

本周工作雖然較多較重，在目前的精心安排下，各項工作都進(jìn)行的很順利，也都收到成效，目前勢態(tài)良好，在后期工作中會繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行和保持。

第四篇：一周工作匯報

一周工作匯報

一、上周工作情況：

1、與傳媒公司對接，配合其廣告方案規(guī)劃。

2、對地塊現(xiàn)場走訪。

3、對1、2、3號泵站現(xiàn)場走訪。

4、與運營商對接，發(fā)送聯(lián)系單，督促其上報河道兩側(cè)機(jī)房及配套通信服務(wù)設(shè)施。

二、下周工作計劃;

1、2、積極配合公司廣告設(shè)計規(guī)劃與修改。跟進(jìn)地塊河道用地摸排調(diào)查。

3、積極與運營商溝通聯(lián)系，掌握河道用地內(nèi)機(jī)房及運營商配套服務(wù)設(shè)施數(shù)量及其位置，督促其抓緊上報。

第五篇：一周工作匯報

2012.12.10—12.14檢查存在問題： 1.系統(tǒng)錨桿未做，全部是假的 2.‘u’型連接筋沒有做成’U’型

3.鎖腳錨桿太短，只有2.2m長，且未塞錨固劑

4.左洞未打超前錨桿，全部焊假的（ZK94+439~449）

5.右洞13日為了減少噴漿量，竟用鐵絲網(wǎng)將超挖部分遮住（YK94+498~501）