第一篇：政協委員及常委會如何產生

政協委員是如何產生的政協委員產生的具體運作步驟一般為：

一、提名推薦。推薦全國委員會委員名單，由各黨派中央、各人民團體、無黨派民主人士、各個界別等協商提出。在地方的全國委員會委員，由各省、自治區、直轄市協商推薦。

二、協商確定建議名單。對各方面提出的推薦名單由中共黨委組織有關部門進行綜合平衡，反復同各推薦方面協商形成建議名單。

三、政協常務委員會會議通過。將委員建議名單提交常務委員會會議進行協商和表決，經全體常務委員過半數同意予以通過。

四、公布。經常務委員會會議通過的委員，由政協辦公廳（或辦公室）分別通知推薦單位和個人，向委員發委員證書，并通過新聞媒介向社會公布。增補政協委員的程序，也需要經過提名、協商、常務委員會會議通過和公布這幾個步驟。

人民政協常務委員會的產生過程和主要職權

根據《中國人民政治協商會議章程》的規定，政協全國委員會和各級地方委員會的常務委員會由各該委員會的主席、副主席、秘書長和常務委員組成。政協全國委員會和地方委員會的主席、副主席、秘書長、常務委員的候選人由參加各該委員會的各黨派、團體、各民族和各界人士協商提名，經各該委員會全體會議選舉產生。選舉時，應經全體委員過半數通過。

章程規定，政協全國委員會和地方委員會設常務委員會主持各該委員會會務。其中，政協全國委員會常務委員會行使下列職權：解釋中國人民政治協商會議章程，監督章程的實施；召集并主持中國人民政治協商會議全國委員會全體會議，每屆第一次會議由會議選舉主席團主持；組織實現中國人民政治協商會議章程規定的任務；執行全國委員會全體會議的決議；全國委員會全體會議閉會期間，審查通過提交全國人民代表大會及其常務委員會或國務院的重要建議案；根據秘書長的提議，任免中國人民政治協商會議全國委員會副秘書長；決定中國人民政治協商會議全國委員會工作機構的設置和變動，并任免其領導成員。

新一屆政協領導人如何產生？——全國政協十二屆一次會議選舉辦法透視

“通過！”

１１日上午，全國政協機關會議樓二層的常委會議廳內，會議主持人俞正聲鄭重宣布。在這里舉行的全國政協十二屆一次會議主席團第三次會議，通過了本次大會選舉辦法。下午，依照這個選舉辦法，新一屆全國政協領導人經選舉產生。

新一屆全國政協領導人的選舉產生過程，為世人矚目。醞釀過程體現出協商民主的哪些特色？選舉程序如何保證結果的公平公正？細微之處怎樣保障委員充分行使權利？人選：全國政協主席等候選人名單如何形成？

這是一個充分醞釀、民主協商的過程：

——人選建議名單：２月２６日至２８日召開的中共十八屆二中全會，審議通過了中共中央政治局在廣泛征求黨內外意見，反復醞釀協商的基礎上提出的擬向全國政協十二屆一次會議推薦的全國政協領導人員人選建議名單等。會議期間，中共中央舉行民主協商會，向各民主黨派、全國工商聯和無黨派人士通報情況、聽取意見。

——建議人選名單：３月９日，全國政協十二屆一次會議主席團常務主席會議第一次會議審議了選舉辦法（草案）、新一屆全國政協領導人員建議人選名單（草案）。隨后舉行的主席團第二次會議審議并原則通過。下午，全體委員進行了小組討論。

——候選人名單：１１日上午，主席團常務主席會議第二次會議和主席團第三次會議舉行，大會主席團根據多數委員意見，通過了候選人名單、選舉辦法等。

程序：怎樣投贊成票、反對票、棄權票？

據大會秘書處有關負責同志介紹，全國政協十二屆一次會議選舉辦法是根據《中國人民政治協商會議章程》第三十四條規定，在政協十一屆選舉辦法的基礎上修訂的。與十一屆政協換屆選舉辦法相比，結構和內容沒有大的變化。

選舉采用無記名投票方式和等額選舉的辦法。參加選舉的委員人數必須超過全體委員的三分之二，方可進行選舉。候選人得贊成票超過全體委員總數的半數，即為當選。

選票分為兩張：一張是選舉主席、副主席、秘書長；一張是選舉常務委員。兩張選票在同一票箱依次投票，分別計票，一次宣布選舉結果。

委員在投票時，如贊成選票上所列的候選人，不需要在選票上作任何符號。

委員如果反對選票上某位候選人，需要把該候選人姓名右邊的長方形小白框涂滿黑色，還可以在十二屆全國政協委員范圍內另選他人，但另選人的數量不能超過被反對的候選人數量。投棄權票時，委員需要把該候選人姓名右邊的橢圓形小白空涂滿黑色。

大會設監票人制度，對選舉過程全程監督。監票人由每個委員小組推選１人，共５８名，大會主席團從中指定兩名總監票人。已提名的候選人不得擔任監票人。

投票結束后，由總監票人將電子選舉系統統計的收回選票張數報告大會執行主席。收回的選票等于或少于發出的選票，選舉有效；收回的選票多于發出的選票，選舉無效，應重新進行選舉。選舉計票結果在大會現場口頭宣布與大屏幕顯示同步進行。

細節：誰將首先投票？

選舉大會會場共設２３個票箱，委員按照座區和指定的路線分別到票箱投票。那么，誰將投下第一張選票？監票人將最先投票，隨后其他委員按工作人員引導依次投票。

在選舉這樣的重要環節中，細微之處的安排，體現著選舉的公正公平，也能保證每位委員充分行使自己的權利。

十二屆全國政協委員有著廣泛的代表性，２２３７人當中，有２５８名少數民族委員，中國５６個民族都有代表性人士進入全國政協。

對于使用少數民族語文的委員來說，他們領到的主席、副主席、秘書長選票上，印有候選人漢字姓名和數字編碼。常委候選人選票因票面所限只印有數字編碼，因此，在大會選舉時，印有蒙古、藏、維吾爾、哈薩克、朝鮮、彝、壯七種少數民族文字的候選人姓名編碼對照表，與選票同時發給委員，供委員對照使用。

不能寫選票的委員，可以委托他人代寫，但被委托人必須為非候選人。對于行動不便不能在主會場投票的委員，大會安排他們在大會堂四川廳的票箱投票。大會選舉不設流動票箱，請假的委員不能參加投票。

記者 徐京躍、華春雨、鄒偉

第二篇：QA的產生及職責

什么是QA？

軟件質量保證（SQA）是建立一套有計劃，有系統的方法，來向管理層保證擬定出的標準、步驟、實踐和方法能夠正確地被所有項目所采用。

軟件質量保證的目的是使軟件過程對于管理人員來說是可見的。它通過對軟件產品和活動進行評審和審計來驗證軟件是合乎標準的。軟件質量保證組在項目開始時就一起參與建立計劃、標準和過程。這些將使軟件項目滿足機構方針的要求。

一、基本目標

目標 1: 軟件質量保證工作是有計劃進行的。

目標 2: 客觀地驗證軟件項目產品和工作是否遵循恰當的標準、步驟和需求。

目標 3: 將軟件質量保證工作及結果通知給相關組別和個人。

目標 4: 高級管理層接觸到在項目內部不能解決的不符合類問題。

二、QA的由來

我們知道，國外很多的大公司，QA的職責就是測試（主要是系統測試），比如IBM、CA、PeopleSoft等。其實在最初，幾乎所有的公司都是這樣的。后來，由于缺乏有效的項目計劃和項目管理，留給系統測試的時間很少（注：我以前做的一個項目，項目經理就明確告訴我系統測試就1天，沒得商量）。另外，需求變化太快，沒有完整的需求文檔，測試人員就只能根據自己的想象來測試。這樣一來，測試就很難保障產品的質量，事先預防的QA職能就應運而生。

事先預防其實是借鑒了TQM的思想，而且也符合軟件工程“缺陷越早發現越早修改越經濟”的原則。這些思想的淵源還可以追溯到中國古代的典故中，比如曲突徙薪、扁鵲論醫術等。特別是扁鵲論醫術這個典故，我偶然在國外的一篇文章中看到了（后來在林銳的文章中也看到了），常感嘆我們國人連祖先的思想文化遺產都丟的差不多了。

三、QA的現在目前，實施CMM的企業越來越多了。CMM模型就要求建立QA角色。這里的QA類似于過程警察，主要職責是，檢查開發和管理活動是否與已定的過程策略、標準和流程一致，檢查工作產品是否遵循模板規定的內容和格式。在這些企業中，一般還要求QA獨立于項目組，以保障評價的客觀性。從國內來看，多數的QA沒有技術背景，檢查出的偏差多為雞毛蒜皮，再加上自己沒有令人信服的背景，領導也不支持，當然做起來就很困難了。

缺乏信任和支持只是一個方面，QA工作本身就很具挑戰性。它要求QA具有軟件工程的知識、軟件開發的知識、行業背景的知識、數理統計的知識、項目管理的知識、質量管理的知識等等。

我們常常遇到這樣的問題，改進到一定程度就很難突破，感覺心有余而力不足了，就開始郁悶了。后來通過學習、培訓、交流，思想和技能得到升華，又發現了木桶中最短的那塊，然后又開始改進，然后又遇到了玻璃天花板，然后??就這樣處于郁悶的循環中。

假使我們掌握了所有的知識，能突破所有的玻璃天花板，那是不是QA就可以一帆風順了。答案是否定的。QA角色定義本身就有很大的局限性。QA充當的是過程警察的角色，無論是否有意義，都專橫地強制過程的執行，容易在項目組中造成敵對的關系，受到排擠，而且這種警察的姿態也破壞了團隊精神。如此一來，QA工作還需要的是人際關系技能，就如我以前寫的《質量平衡》和《QA應該獨立于項目組嗎？》一樣，藝術化地處理這種關系。

四、QA的未來

從某種程度上說，獨立的QA審查機制是瀑布模型的產物。隨著現代軟件開發技術的演變，螺旋模型和迭代模型的興起，QA機制正在悄然發生變化。這種變化就是從獨立專職的QA向貫穿過程的兼職QA演變。在CMMI模型中，這種兼職的QA也是被允許的。為什么會發生這種改變呢？無論是XP、RUP還是其它先進的方法論，都是先產生架構，然后再增量開發，直到完成。這種模式中，需求和設計缺陷在各個迭代周期被所盡早發現和修復，質量也內建于架構和過程中，項目的成本和進度也得到保障。

到那時，是不是獨立的QA就不復存在了呢？有些成熟度較低的企業還是需要的，主要是保證過程執行的有效性和評價的客觀性。

五、SQA的理論探索

1、過程的認識

我們都知道一個項目的主要內容是：成本、進度、質量；良好的項目管理就是綜合三方面的因素，平衡三方面的目標，最終依照目標完成任務。項目的這三個方面是相互制約和影響的，有時對這三方面的平衡策略甚至成為一個企業級的要求，決定了企業的行為，我們知道 IBM的軟件是以質量為最重要目標的，而微軟的“足夠好的軟件”策略更是耳熟能詳，這些質量目標其實立足于企業的戰略目標。所以用于進行質量保證的SQA工作也應當立足于企業的戰略目標，從這個角度思考SQA，形成對SQA的理論認識。

軟件界已經達成共識的：影響軟件項目進度、成本、質量的因素主要是 “人、過程、技術”。首先要明確的是這三個因素中，人是第一位的。

現在許多實施 CMM的人員沉溺于CMM的理論過于強調“過程”，這是很危險的傾向。這個思想傾向在國外受到了猛烈抨擊，從某種意義上各種敏捷過程方法的提出就是對強調過程的一種反思。“XP”中的一個思想“人比過程更重要” 是值得我們思考的。我個人的意見在進行過程改進中堅持“以人為本”，強調過程和人的和諧。根據現代軟件工程對眾多失敗項目的調查，發現管理是項目失敗的主要原因。這個事實的重要性在于說明了 “要保證項目不失敗，我們應當更加關注管理”，注意這個事實沒有說明另外一個問題“良好的管理可以保證項目的成功”。現在很多人基于一種粗糙的邏輯，從一個事實反推到的這個結論，在邏輯上是錯誤的，這種錯誤形成了更加錯誤的做法，這點在SQA的理解上是體現較深。

如果我們考證一下歷史的沿革，應當更加容易理解 CMM的本質。CMM首先是作為一個“評估標準”出現的，主要評估的是美國國防部供應商保證質量的能力。CMM關注的軟件生產有如下特點：

（1）質量重要

（2）規模較大

這是 CMM產生的原因。它引入了“全面質量管理”的思想，尤其側重了“全面質量管理”中的“過程方法”，并且引入了“統計過程控制”的方法。可以說這兩個思想是CMM背后的基礎。

上面這些內容形成了我對軟件過程地位、價值的基本理解；在這個基礎上我們可以引申討論 SQA。

2、生產線的隱喻

如果將一個軟件生產類比于一個工廠的生產。那么生產線就是過程，產品按照生產線的規定過程進行生產。SQA的職責就是保證過程的執行，也就是保證生產線的正常執行。

抽象出管理體系模型的如下，這個模型說明了一個過程體系至少應當包含 “決策、執行、反饋”三個重要方面。

QA的職責就是確保過程的有效執行，監督項目按照過程進行項目活動；它不負責監管產品的質量，不負責向管理層提供項目的情況，不負責代表管理層進行管理，只是代表管理層來保證過程的執行。

3、SQA和其他工作的組合在很多企業中，將 SQA的工作和QC、SEPG、組織級的項目管理者的工作混合在一起了，有時甚至更加注重其他方面的工作而沒有做好SQA的本職工作。

根據 hjhza 的意見“中國現在基本有三種QA（按照工作重點不同來分）：一是過程改進型，一是配置管理型，一是測試型”。我個人認為是因為SQA工作和其他不同工作組合在一起形成的。

下面根據本人經驗對它們之間的關系進行一個說明。

4、QA和QC

兩者基本職責

QC：檢驗產品的質量，保證產品符合客戶的需求；是產品質量檢查者；

QA：審計過程的質量，保證過程被正確執行；是過程質量審計者；

注意區別檢查和審計的不同

檢查：就是我們常說的找茬，是挑毛病的；

審計：來確認項目按照要求進行的證據；仔細看看CMM中各個KPA中SQA的檢查采用的術語大量用到了“證實”，審計的內容主要是過程的；對照CMM看一下項目經理和高級管理者的審查內容，他們更加關注具體內容。

對照上面的管理體系模型，QC進行質量控制，向管理層反饋質量信息；QA則確保QC按照過程進行質量控制活動，按照過程將檢查結果向管理層匯報。這就是QA和QC工作的關系。

在這樣的分工原則下，QA只要檢查項目按照過程進行了某項活動沒有，產出了某個產品沒有；而QC來檢查產品是否符合質量要求。

如果企業原來具有 QC人員并且QA人員配備不足，可以先確定由QC兼任QA工作。但是只能是暫時的，獨立的QA人員應當具備，因為QC工作也是要遵循過程要求的，也是要被審計過程的，這種混合情況，難以保證QC工作的過程質量。

5、QA和SEPG 兩者基本職責

SEPG：制定過程，實施過程改進；

QA： 確保過程被正確執行

SEPG應當提供過程上的指導，幫助項目組制定項目過程，幫助項目組進行策劃；從而幫助項目組有效的工作，有效的執行過程。如果項目和QA對過程的理解發生爭持，SEPG作為最終仲裁者。為了進行有效過程改進，SEPG必須分析項目的數據。

QA本也要進行過程規范，那么所有QA中最有經驗、最有能力的QA可以參加SEPG，但是要注意這兩者的區別。

如果企業的 SEPG人員具有較為深厚的開發背景，可以兼任SQA工作，這樣利于過程的不斷改進；但是由于立法、執法集于一身也容易造成SQA過于強勢，影響項目的獨立性。

管理過程比較成熟的企業，因為企業的文化和管理機制已經健全，SQA職責范圍的工作較少，往往只是針對具體項目制定明確重點的SQA計劃，這樣SQA的審計工作會大大減少，從而可以同時審計較多項目。

另一方面，由于分工的細致化，管理體系的復雜化，往往需要專職的 SEPG人員，這些人員要求了解企業的所有管理過程和運作情況，在這個基礎上才能統籌全局的進行過程改進，這時了解全局的SQA人員就是專職SEPG的主要人選；這些SQA人員將逐漸的轉化為SEPG人員，并且更加了解管理知識，而SQA工作漸漸成為他們的兼職工作。

這種情況在許多 CMM5企業比較多見，往往有時看不見SQA人員在項目組出現或者很少出現，這種SEPG和SQA的融合特別有利于組織的過程改進工作。SEPG確定過程改進內容，SQA計劃重點反映這些改進內容，從保證有效的改進，特別有利于達到CMM5的要求。從這個角度，國外的SQA人員為什么高薪就不難理解了，也決定了當前中國SQA人員比較被輕視的原因；因為管理過程還不完善，我們的SQA人員還沒有產生這么大的價值嘛！

6、QA和組織級的監督管理

有的企業為了更好的監督管理項目，建立了一個角色，我取名為 “組織級的監督管理者”，他們的職責是對所有項目進行統一的跟蹤、監督、適當的管理，來保證管理層對所有項目的可視性、可管理性。

為了有效管理項目，“組織級的監督管理者”必須分析項目的數據。

他們的職責對照上圖的模型，就是執行 “反饋”職能。

QA本身不進行反饋工作，最多對過程執行情況的信息進行反饋。SQA職責最好不要和“組織級的項目管理者”的職責混合在一起，否則容易出現SAQ困境：一方面SQA不能準確定位自己的工作，另一方面過程執行者對SQA人員抱有較大戒心。

如果建立了較好的管理過程，那么就會增強項目的可視性，從而保證企業對所有項目的較好管理；而 QA來確保這個管理過程的運行。

五、SQA的工作內容和工作方法

1、計劃

針對具體項目制定 SQA計劃，確保項目組正確執行過程。制定SQA計劃應當注意如下幾點：

有重點：依據企業目標以及項目情況確定審計的重點

明確審計內容：明確審計哪些活動，那些產品

明確審計方式：確定怎樣進行審計

明確審計結果報告的規則：審計的結果報告給誰

2、審計/證實

依據 SQA計劃進行SQA審計工作，按照規則發布審計結果報告。

注意審計一定要有項目組人員陪同，不能搞突然襲擊。雙方要開誠布公，坦誠相對。

審計的內容：是否按照過程要求執行了相應活動，是否按照過程要求產生了相應產品。

3、問題跟蹤

對審計中發現的問題，要求項目組改進，并跟進直到解決。

六、SQA的素質

過程為中心：應當站在過程的角度來考慮問題，只要保證了過程，QA就盡到了責任。

服務精神：為項目組服務，幫助項目組確保正確執行過程

了解過程：深刻了解企業的工程，并具有一定的過程管理理論知識

了解開發：對開發工作的基本情況了解，能夠理解項目的活動

溝通技巧：善于溝通，能夠營造良好的氣氛，避免審計活動成為一種找茬活動。

七、SQA活動

軟件質量保證（SQA）是一種應用于整個軟件過程的活動，它包含：

1、一種質量管理方法

2、有效的軟件工程技術（方法和工具）

3、在整個軟件過程中采用的正式技術評審

4、一種多層次的測試策略

5、對軟件文檔及其修改的控制

6、保證軟件遵從軟件開發標準

7、度量和報告機制

SQA與兩種不同的參與者相關 —— 做技術工作的軟件工程師和負責質量保證的計劃、監督、記錄、分析及報告工作的SQA小組。

軟件工程師通過采用可靠的技術方法和措施，進行正式的技術評審，執行計劃周密的軟件測試來考慮質量問題，并完成軟件質量保證和質量控制活動。

SQA小組的職責是輔助軟件工程小組得到高質量的最終產品。SQA小組完成:

（1）為項目準備SQA計劃。該計劃在制定項目規定項目計劃時確定，由所有感興趣的相關部門評審。

·需要進行的審計和評審；

·項目可采用的標準；

·錯誤報告和跟蹤的規程；

·由SQA小組產生的文檔；

·向軟件項目組提供的反饋數量。

（2）參與開發項目的軟件過程描述。評審過程描述以保證該過程與組織政策，內部軟件標準，外界標準以及項目計劃的其他部分相符。

（3）評審各項軟件工程活動，對其是否符合定義好的軟件過程進行核實。記錄、跟蹤與過程的偏差。

（4）審計指定的軟件工作產品，對其是否符合事先定義好的需求進行核實。對產品進行評審，識別、記錄和跟蹤出現的偏差；對是否已經改正進行核實；定期將工作結果向項目管理者報告。（5）確保軟件工作及產品中的偏差已記錄在案，并根據預定的規程進行處理。

（6）記錄所有不符合的部分并報告給高級領導者。

八、正式技術評審（FTR）

正式技術評審是一種由軟件工程師和其他人進行的軟件質量保障活動。

1.目標：

(1)發現功能、邏輯或實現的錯誤

(2)證實經過評審的軟件的確滿足需求

(3)保證軟件的表示符合預定義的標準

(4)得到一種一致的方式開發的軟件

(5)使項目更易管理

2、評審會議

3-5人參加，不超過2小時，由評審主席、評審者和生產者參加，必須做出下列決定中的一個 :

（1）工作產品可不可以不經修改而被接受；

（2）由于嚴重錯誤而否決工作產品；

（3）暫時接受工作產品。

3、評審總結報告、回答

評審什么？由誰評審？結論是什么？

評審總結報告是項目歷史記錄的一部分，標識產品中存在問題的區域，作為行政條目檢查表以指導生產者進行改正。

4、評審指導原則

（1）評審產品，而不是評審生產者。注意客氣地指出錯誤，氣氛輕松。

（2）不要離題，限制爭論。有異議的問題不要爭論但要記錄在案。

（3）對各個問題都發表見解。問題解決應該放到評審會議之后進行。

（4）為每個要評審的工作產品建立一個檢查表。應為分析、設計、編碼、測試文檔都建立檢查表。

（5）分配資源和時間。應該將評審作為軟件工程任務加以調度。

（6）評審以前所做的評審

九、統計軟件質量保證

1、對所有錯誤進行分類統計

IES 規約不完整或規格說明錯

MCC 未理解用戶意圖

IDS 故意偏離規格說明

VPS 違背編程標準

EDR 數據表示有錯

ICI 構件接口不一致 EDL 設計邏輯有錯

IET 測試不完全或有錯

IID 不準確或不完整的文檔

PLT 設計的程序設計語言翻譯錯

HCI 不清晰或不一致的人機界面

MIS 雜項錯誤

按嚴重，一般和微小級別統計各類錯誤的次數所占百分比，以及所有錯誤的數量及百分比。例如，建立一張類似如下的表格。

然后考慮“重要少數”的錯誤指標，提出改進意見。

2、根據軟件過程中的每個步驟計算錯誤指標。

Ei = 第i發現的錯誤總數

Si = 嚴重錯誤數

Mi = 一般錯誤數

Ti = 微小錯誤數

PS = 第i步的產品規模(LOC，設計陳述，文檔頁數)

Ws，Wm，Wt分別是嚴重，一般，微小錯誤的加權因子, 推薦取值，Ws=10，Wm=3，Wt=1 軟件工程 在過程的每一步中，計算各階段的階段指標

PIi = Ws（Si / Ei）+Wm（Mi / Ei）+Wt（Ti / Ei）

錯誤指標

錯誤指標

Ei= ∑（i×PIi）/ PS

=（PI1 + 2PI2 + 3PI3 + ? + i*PIi）/ PS

錯誤指標與上面表格中收集的信息相結合可以得出軟件質量整體改進指標。

七、質量保證與檢驗

確保每個開發過程的質量，防止把軟件差錯傳播到下一個過程，因此，檢驗的目的有兩個：

1．切實搞好開發階段的管理，檢查各開發階段的質量保證。

2．預先防止軟件差錯給用戶造成損失。

檢驗的類型有:

1．供貨檢驗：對委托外單位承擔開發作業，而后買進或轉讓的構成軟件產品的部件，規格說明，半成品或產品的檢查。

2．中間檢驗 / 階段評審

目的是為了判斷是否可進入下階段進行后續開發，避免將差錯傳播到后續工作中。

3．驗收檢驗：

確認產品是否已達到可以進行產品檢驗的質量要求。

4．產品檢驗：

判定向用戶提供的軟件產品是否達到令人滿意的程度。

第三篇：太極拳的產生及發展

太極拳的歷史及發展

羅源

機電1211

12223017 摘要：本文主要陳述了太極這一拳系的起源，因其起源眾說紛紜，本文選取其中可信度較高的陳家溝說法。重點講述陳氏太極拳的歷史傳承，套路變化及發展過程。最后就陳氏太極拳發展的主要四個流派的太極拳特點進行簡要概述。

一、太極拳名字由來

太極拳成為“長拳”、“棉拳”、“十三式”、“軟手”。清朝乾隆年間，山西人王宗岳著《太極拳論》，太極拳這個名稱才確定下來。太極拳屬武術——大拳系。“太極”一詞源出《周易?系辭》：“易有太極，是生兩儀，?” “太”就是大的意思，“極”就是開始或頂點的意思。宋朝周敦頤在《太極圖說》中的第一句話就是“無極而太極”，并非說太極從無極產生，而是“太極本無極”之意，意即“太極”是產生萬物的本源，含有至高、至極、絕對、唯一之意。

二、太極拳的起源

關于太極拳的起源與創始人，眾說紛紜，大致有唐朝許宣平，宋朝張三峰，明朝張三豐，清朝陳王庭和王宗岳等幾種不同的說法。雖張三豐和王宗岳各著有 《太極拳論》，但現在多數拳家以現傳各式太極拳均源出陳式太極拳，而持陳王庭創拳之說。本文持陳王庭創拳之說。經歷史考證，太極拳起源于中國河南溫縣陳家溝，由陳氏第九世祖、著名拳師陳王庭所創，距今已有300多年歷史。

陳氏太極拳的起源可追朔到陳氏始祖陳卜。陳卜原籍在山西澤州郡(今晉城)，后來由澤州搬居山西洪桐縣。明洪武5年(公元1374年)，遷居河南懷慶府(今沁陽)。當時，陳卜為人忠厚，精通拳械，深受近鄰鄉民敬重，所以當地人將其居住的地方叫陳卜莊(解放后，陳卜莊劃歸溫縣，至今仍叫陳卜莊)。后來，因陳卜莊地勢比較低洼，經常遭受洪澇，所以陳卜一家又遷居到距溫縣城東十里的常楊村。因村中有一條南北走向的深溝（有一段深溝仍保留至今），所以隨著陳氏人丁繁衍，家族不斷壯大，常楊村易名為陳家溝。

陳卜定居陳家溝以后，開始墾荒種田,興家立業。隨著家族不斷壯大,到第七世開始分家。為了家園安全，地方安寧，于是在村中設立武學社，傳授武藝。這期間，陳氏家史文字記載很少，大多為口傳。直到1711年，陳氏第十世祖陳庚為陳卜立碑，才開始簡要記述陳卜史實。但間隔已有300余年，其間的人物、事跡及有關拳術多有疏漏。所以關于拳藝、人物、事跡的文字記載，僅從陳氏第九世祖陳王庭記起。①陳王庭又名奏廷，明末清初人，文武兼優，精于拳械，功夫深厚，在河南、山東一帶很有聲望。在他年老隱居期間，依據祖傳之拳術，博采眾家之精華，結合太極陰陽之理，參考中醫經絡學說及道家導引、吐納之養生術，創造了一套具有陰陽相合，剛柔相濟，內外兼修的內功拳，稱為太極拳。因創始人姓陳，故人們稱之為陳氏太極拳。陳王庭傳授下來的有一至五路太極拳、炮捶一路、長拳108勢、雙人推手和刀、槍、劍、棍、锏、雙人粘槍等器械。陳王庭的著作因年代久遠，許多已經失散，現尚存有《拳經總歌》、《長短句》詞一首。自陳王庭之后，陳家溝村民練習太極拳之風甚盛，男女老幼皆練習，世代沿襲，經久不衰，當地至今仍流傳著“喝喝陳溝水，都會翹翹腿”、“會不會，金剛大搗碓。” 的諺語。

傳至十四世陳長興（字云亭），太極拳又有了一個大的改革與發展。他在祖傳老架五個套路的基礎上，精煉歸納將太極拳套路創造性地發展成為當今流行的兩個套路：一路（大架）和二路（炮捶）。第一路動作大方，以柔為主，以剛為輔。以“棚捋擠按”四正勁的運用為主，以“采挒肘靠”四隅勁的運用為輔。柔中寓剛，行氣運動，以纏絲勁的鍛煉為主，發勁為輔。全身內外，動分靜和，一動全動，體現柔纏中顯柔、緩、穩的特色；第二路（炮捶）動作復雜，急速緊湊，以剛為主，以柔為輔，用勁以“采挒肘靠”為主，以“棚捋擠按”為輔；以剛發勁為主，竄蹦跳躍，騰挪閃展，震足發勁。剛中寓柔，體現柔纏中顯剛、快、脆的特點。后人稱這兩路拳為太極拳老架。陳長興以保鏢為業，在武術界享有盛名，當時人稱 “牌位大王”，著有《太極拳十大要論》、《太極拳用武要言》、《太極拳戰斗篇》。并教有名弟子陳花梅、陳耕耘、楊露禪等。

十四世陳有本在原有套路的基礎上，又有些改動，逐漸舍棄了某些難度和發勁動作，架式與老架一樣寬大，后人稱為新架(小架)。

第十五世陳花梅，字鶴齊（1796年-1869年），太極拳第七代傳人，為人豪爽，樂善好施，武德高尚、功夫甚純。自幼師從陳長興，聰穎善悟、勤學苦練，對太極拳、械無不精通。家住陳家溝西，創建西北拳社，傳授太極拳。陳花梅一生弟子眾多，為太極拳的發展和推廣做出了杰出的貢獻。

十六世陳鑫，字品三，他感到陳氏拳術歷代均以口傳為主，文字著作很少，為闡發祖傳太極拳學說，遂發憤著書立說，用12年的時間寫成《陳氏太極拳圖畫講義》四卷，闡發陳氏世代積累的練拳經驗。讀書以易理說拳理，引證經絡學說；以纏絲勁為核心，以內勁為統馭，是陳氏太極拳理論寶庫中最重要的一篇。此外，他還著有《陳氏家乘》、《三三六拳譜》等著作。

十七世陳發科，字福生，是近代陳氏太極拳的代表人物，對發展和傳播太極拳有杰出的貢獻。自1929年至1957年一直在北京教授拳術。以其剛柔相濟，采、挒、肘、靠、拿、跌、擲、打，兼施并用，技擊技術極好，與人較手時以得人為準，以不見形為妙的高超擊法將人跌出，因其為人忠厚，武德高尚，受到各界人士的歡迎。為普及陳氏太極拳做出很大貢獻。

十八世陳照丕，字績甫。著有《陳氏太極拳匯宗》、《太極拳入門》、《陳氏太極拳圖解》、《陳氏太極拳理論十三篇》等書。他品德高尚，誨人不倦，對推廣陳氏太極拳做出巨大貢獻，深受國內外各界人士的崇拜，為陳氏太極拳承前啟后，繼往開來的一代宗師。

目前陳家溝所練的拳械套路有：老架一、二路(炮捶)，新架一、二路(炮捶)，小架一、二路，太極推手、單刀、雙刀、單劍、雙劍、雙锏、梨花槍夾白猿棍、春秋大刀、三桿、八桿、十三桿等。這些套路，從風格上，技擊應用上，仍基本上保持原有的傳統風格。

三、太極拳其他流派

陳氏太極拳經過長期的流傳，演變出了許多流派，其中具有代表性的有楊式、孫式、吳式、武式四大派系，有著各自獨有的風格和特點。

（1）楊式太極拳

楊氏太極拳是歷史悠久的漢族拳術，太極拳的重要流派之一，是河北永年人楊露禪從學于河南溫縣陳家溝陳長興，與其子楊健侯，其孫楊少侯、楊澄甫等人在陳氏老架太極拳的基礎上，創編發展的。其拳路逐漸 刪改了陳式老架中原有的縱跳、震足、發勁等動作，由楊健侯修訂為中架子，又經楊澄甫一再修訂逐漸定為楊式大架子，即現在廣為流行的楊式太極拳。

楊式太極拳拳架舒展簡潔，結構嚴謹，身法中正，動作和順，剛柔內含，輕松 自然，輕靈沉著兼而有之。姿勢開展，平正樸實，練法簡易，由松入柔，積柔 成剛，剛柔相濟。正如楊澄甫所說：“太極拳是柔中寓剛，棉里藏針的藝術”。架勢有高、中、低之分。

目前國家體委正式公布的88式、24式以及在許多場合表演的，都是這種楊式太極拳或由其演化而來。楊式又派生出李式、吳式太極拳，在太極拳界執大旗地位。在全國八大太極拳門派中，源于永年的已占其五。（2）孫式太極拳

河北完縣人孫祿堂，自幼酷愛武術，從師李魁垣學形意拳，繼而學于李之師郭 云深，又從師程廷華學八卦掌。經多年研練，功夫深厚。后有從師郝為真學太 極拳，參合八卦、形意、太極三家拳術的精義，融合一體而創“孫式太極拳”。

孫式太極拳的特點是：進退相隨，邁步必跟，退步必撤。動作舒展園活，敏捷 自然，練時雙足虛實分明，全趟練起如行云流水，綿綿不斷。每轉身時以“開”、“合”相接，所以又稱“開合活步太極拳”。（3）吳式太極拳

吳式太極拳以柔化著稱，動作輕松自然，連續不斷，循規蹈矩，松靜自然，獨具靜態之妙。拳架雖然小巧，但具有大架功底，又開展而緊湊，在緊湊中自具舒展，不顯拘束。推手時，端正嚴密，細膩熨貼，守靜而不妄動，以善化見長。（4）武式太極拳

清末河北永年人武禹襄在楊露禪從陳家溝返鄉后，深愛其術，從學楊于陳式老架太極拳，后又從陳清平學趙堡架，經過修改，創造了“武式太極拳”。

武式太極拳既不同于陳式老架和新架，亦不同于楊式大架和小架，學而化之，自成一派。其動作簡潔緊湊，架勢雖小而不局促，動作舒緩平穩，拳勢講究起、承、開、合，動作連貫順遂，用內功的虛實轉換和“內氣潛 轉”來支配外形，以“神宜內斂”，“先在心，后在身”，“以心行氣，以氣運身，意動身隨，意動氣隨，意到氣到，意到力到，意力不分”，達到意、氣、形三者合一。

四、總結

太極拳是中華民族辯證的理論思維與武術、藝術、氣功引導術的完美結合，是高層次的人體文化。其拳理來源于《易經》、《黃帝內經》、《黃庭經》、《紀效新書》等中國傳統哲學、醫術、武術等經典著作，并在起長期的發展過程中又吸收了道、儒、釋等文化的合理內容，故太極拳被稱為“國粹”。

注釋：①陳王庭，字奏廷。網上都誤傳陳王廷或陳奏庭。據王明2009年11月09日題為《為太極拳宗師陳王庭正名——議太極拳宗師陳王庭名字》的博文查證太極拳陳家溝第九世祖名為陳王庭，字奏廷。取意朝廷之意。詳見http://blog.sina.com.cn/s/blog_61fe4a230100grsi.html

第四篇：政協委員風采錄

關于編輯《政協委員風采錄》有關事項的通知

各委員：

根據省、市政協有關會議的安排部署，為進一步宣傳委員先進事跡，展示政協委員風采，增進全社會對政協委員的了解、尊重和支持，進一步擴大政協社會影響，特決定編輯《政協委員風采錄》（山東卷），現將有關要求通知如下：

收錄政協全體委員以下資料：

1、基本情況：含姓名、性別、出生年月、籍貫、民族、黨派、學歷、工作單位、職務、職稱等。

2、主要工作經歷及業績：參政議政情況、主要學術成就、科研成果、藝術成就、工作業績、優秀提案摘要及所獲得的榮譽稱號等。字數控制在800字左右。

3、通訊地址、郵編、電話、電子郵箱（主要用于核對稿件，出版時統一刪除）。

具體內容及格式參見附

1、附

24、所報送稿件統一以Word格式錄入，通過電子郵箱（wjxy2015@163.com）或將電子版于7月17日前報送辛安街道辦事處黨政辦公室。

聯系人：王軍

電話：86811049

附1：《神圣使命——政協委員風采錄》入編材料表 附2：例文

政協辛安聯絡組

2009年7月13日

附1：

《政協委員風采錄》入編材料表

市縣（區）第屆政協委員（常委）

請委員本人用正楷字填寫或按此格式打印，此表不夠可復制

附2：

例文（文字版）

仲x x男，漢族，1947年12月生，陜西人，大專文化，國家參茸產品質量監督檢驗中心副主任，高級農藝師，延邊州第x屆政協委員。1968年在4904部隊服役。1972年退伍分配到吉林省龍井市三道供銷社工作，曾擔任過營業員、會計、主任，連續幾年被評為先進工作者。1986年調入延邊州農墾特產局農工商公司任副經理，連續幾年被評為先進個人。1992年在延邊山參研究所任所長。1998年調入吉林省長白山特產品質量監督檢驗站任站長。2001年調入國家參茸產品質量監督檢驗中心任副主任，主管野山參外觀鑒定工作。幾年來連續被評為省、州先進個人。2002年起擔任延邊州政協委員，認真履行政治協商、民主監督、參政議政的職責，多次提出合理化的提案，被州政府采納。對人參、野山參研究30多年，2001年主持起草了GB/T18765-2002《野山參分等質量》國家標準和《野山參分等質量標準編制說明》，國家審定委員會結論稱這個標準具有世界水平，此標準在《中國新世紀經濟科教理論文集》代表作研討會上被評為一等獎。2002年主持起草了《移山參分等質量》國家標準，已通過國家審定。2003年主持修改了“野山參分等質量”國家標準，將林下籽正式納入到野山參范疇，現已通過國家批準正式實施，這一舉措，使整個參界受益數億元。2003年曾主審《野山參經驗鑒別》一書，此書是我國第一部野山參鑒別的工具書。2003年末，經吉林省質量技術監督局推薦上報其為突出貢獻的人參專家，享受國務院特殊津貼。

——摘自中華人物叢書《政協委員風采錄》（吉林卷）

王 x x女，1953年3月生，蒙古族，大學文化，中共黨員，吉林市第十一中學校長，中學高級教師，吉林市第x屆政協委員。1972～1981年10月先后在18中、55中任語文教師、班主任；1981年11月～1992年2月在市第八中學任團委書記、教導主任；1992年3月～1993年10月在市四十一中任黨支部副書記；1993年11月～1996年7月在市工貿職校任黨支部副書記；1996年8月～2002年8月在市實驗職高任副校長；2002年9月至今任市十一中校長兼黨支部書記；2002年12月當選為市政協委員。在“汗灑江山化潤雨，澆灌桃李滿天香”的32年教育生涯中，肩負著培養合格德、智、體全面發展的社會主義建設者和接班人的光榮任務，一直奉獻于教育事業。在領導崗位上致力于改開拓，堅持科學的辦學理念和正確的辦學思想，以改革創新的精神謀求學校發展，以全面育人的思想搞好教育教學工作。學校在“以質量求生存，以特色求發展”辦學宗旨的指導下，各項工作已形成了具有時代氣息的基礎教育辦學模式。以科研立校、名師揚校、質量強校的工作思路，引導和培養教師向科研型教師轉變，使一些青年教師脫穎而出，成為學科帶頭人，有的還擔當了中層干部并走上了校級領導崗位。她曾榮獲省心理學會科研工作先進個人、市教育科研先進工作者、市教育信息化建設優秀工作者、市優秀教育工作者等榮譽稱號，承擔了市、省、國家級教育科研課題，作為課題負責人，撰寫的論文多項獲獎，并在刊物上發表。——摘自中華人物叢書《政協委員風采錄》（吉林卷）

第五篇：政協委員現實表現

XXX同志現實表現

一、思想政治表現

XXX同志1995年7月參加工作，2005年10月加入省民革，2009年加入省政協。多年來，他長期堅持政治理論學習，先后學習了馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志的“三個代表”重要思想、胡錦濤同志的科學發展觀和黨的十七大精神，一直擁護中國共產黨的領導，認真學習黨的路線、方針、政策。政治責任感和大局意識比較強。作為省政協委員，認真履行政治協商、民主監督和參政議政的智能。作為民革黨員，始終把中山先生的“天下為公”作為自己畢生的追求，不斷錘煉自己，政治覺悟不斷提高，思想水平不斷進步。為人正直，實踐能力強，具有很強的責任心和領導能力。在擔任省政協委員，參政議政委員以來，能夠在中國共產黨的領導下，將本職工作同政協工作、民革工作緊密結合起來，積極促進各項工作的開展，在民革支部建設、參政議政工作等方面，取得較好成績。

二、主要特點和長處

（一）具有較強的參政議政能力。該同志在擔任省政協委員、民革參政議政委員期間，認真履行自己的參政議政職能，參與了多項省委重點提案調研工作，2005年參與《XXXXXX》的調研，形 1 成的提案可行性強，受到省政府領導的重視，實施后取得了比較好的效果；2006年參與《xxx》，受到省有關部門的重視；2007年參與《XXXXX》的調研，被確定為省重點課題；2009年提交的《XXX》、《XXXX》；2010年提交的《XXX》、《XXX》等提案均被相關部門采納。

（二）具有較強的組織領導能力。該同志能認真抓好基層組織建設，工作認真負責、務實創新、為人坦誠、團結同志、熱心助人，先后榮獲XXXXXX.（三）具有較強的開拓創新精神和駕馭經濟工作能力。

（四）具有較強的社會活動能力和責任感。

（五）謙虛謹慎，團結同志，自身要求嚴。該同志在工作中一直嚴格要求自己，不斷向新、老同志學習，不斷進步，熱心助人，在各個工作崗位取得了優異的成績。