第一篇：政協委員事跡材料

××是一位敢想敢干、艱苦創業的鄉鎮企業家。從1999年至今，十年間，將一個80余萬元的造紙小廠發展為年產值過千萬、年繳稅20余萬元的中型企業。由于××突出貢獻，被選為兩屆縣政協委員、縣鄉鎮企業協會副會長；企業被評為“全國質量過硬、信譽良好、消費者滿意的誠信單位”。

然而，××并不滿足這種規模小、品種少的“小

打小鬧”，先后去北京、陜西等地請一流的技術專家，購一流的生產設備，看一流的紙制產品；學一流的管理經驗，從而使產品質量迅速提高，紙廠效益不斷上升。

2006年，他參加了清華大學高級工商管理總裁研修班，真正學到了現代化的生產技術和管理經驗，開發出掛面箱板紙、高強度施膠瓦楞紙，并將夏縣旭森造紙廠改造為夏縣旭森紙制品有限公司。去年全球金融危機，致使箱板紙滯銷，效益下滑，出現虧損。××研究對策，又籌資150余萬元建起了衛生紙車間，生產出了高檔系列生活用紙。如今，企業已發展到三個車間，140余個員工，固定資產達到了1000萬元，年產值1200余萬元。

××不僅追求經濟效益，更注重社會效益：加強污水處理，注重環境保護。他投資150余萬元，建立爆氣池、生化池、沉淀池等十余個，實現了造紙用水的閉路循環；先后出資6萬余元，幫助鄉村修理、建學校、蓋文文秘雜燴網化活動室；四川汶川地震后，捐款5000余元。

由于××突出貢獻，被選為兩屆縣政協委員、縣鄉鎮企業協會副會長；企業被評為“全國質量過硬、信譽良好、消費者滿意的誠信單位”。

他還認真履行政協委員職責，認真撰寫提案，特別是《中留水庫泄洪河道毀壞嚴重，急需修復》等提案，被評為優秀提案。

第二篇：優秀政協委員醫院院長事跡

不忘初心惠民生 砥礪前行謀發展

--優秀政協委員***先進事跡。

***，****醫院院長。自任職以來，立足本崗，充分發揮的管理才能和主觀能動性，全身心投入到醫院發展建設工作中，始終以服務百姓健康為宗旨，致力于提升醫護質量，改善就醫環境，開展便民服務，*****院的經濟效益和社會效益顯著攀升。

提升醫護質量，規范醫療行為。醫療技術水平和服務質量的提升是醫院工作重中之重，***為此嘔心瀝血。為培養人才，建立合理的學科梯隊，李兆良充分調動廣大職工的工作學習熱情，創建學習型醫院；激勵老中青醫護人員傳幫帶；引進先進醫療設備；選送業務骨干到大醫院進修；重獎開展新技術且卓有成效的醫生；舉辦青年醫生教學比賽；開展三基三嚴技術演練；承辦各學科學術交流年會；與大醫院建立學科聯盟；成立“胸痛中心”“卒中中心”，種種舉措，不僅促進了醫療技術水平的不斷提升，贏得了廣大患者的信任，樹立了良好的醫院形象，還極大地鼓舞了廣大醫務人員的士氣，形成了“百姓醫院口碑好，好評激勵加油干”的良性循環。

為規范醫療行為，***認真貫徹《醫務人員醫德規范及實施辦法，責成相關部門為全體醫護人員建立醫德醫風檔案，“收紅包、吃回扣、開大處方”等不良現象一經查實計入檔案，與職稱晉升、綜合考評相關聯；為加強醫德醫風管理，他定期組織開展醫德教育和法律法規培訓；為進一步加大治理商業賄賂工作力度，他嚴格執行藥品網上集中招標采購，開展藥品動態監控，杜絕藥品購銷環節的不正之風……經常性的督導和各項管控措施的落實，使醫護人員提升了自我約束的自覺性，拒收紅包蔚然成風。為加強醫患溝通，*** 嚴格管理，制定了各種知情同意書，充分尊重患者知情同意權和選擇權；舉辦醫患溝通技巧講座，教育職工學會“多良言，少惡語”，既有良好服務態度給予患者溫暖，又能有效溝通化解糾紛隱患，還經常以醫患溝通不到位引發的案例警示醫務人員“心到眼到語到，腿勤眼勤嘴勤”，用規范的醫患溝通杜絕醫患糾紛。

建設重點專科，彰顯醫院特色。為打造特色醫院，***倡導“人無我有，人有我優、人優我精“的發展理念，引領各學科不斷開展新技術。醫院在各科業務均衡發展的同時，擴大心內科、神經內科、婦產科、檢驗科等市級重點科室的品牌效應。開設心導管室，心臟介入診療填補黑河醫學空白，年平均手術量200余例；神經內科開展的腦動脈造影、腦動脈瘤封堵術，青年卒中的病因篩查等達到了三級醫院水平； 開設的中俄眼科中心，由俄羅斯眼科專家出診、手術，聲名遠播；婦產科成熟的開展腹腔鏡、宮腔鏡診療技術；骨外科開展的膝關節鏡技術，髖關節置換術、普外科腹腔鏡下膽囊切除術等，均已達到省內先進水平。

施行親民服務，打造百姓醫院。為百姓健康保駕護航，李兆良秉持“服務按需求，親民無距離“的便民宗旨，利用廣播、電視講座開展健康宣傳的同時，派出醫療專家深入社區、部隊、廠礦、學校、鄉村、企事業單位，開展義診、健康講座；開設了免費孕婦學校和糖尿病學校；兩年來義診33次，義務講座52次，急救培訓28次，孕婦學校開課40期，糖尿病學校開課20期。為滿足患者需求，兒科購置固定手板、靜脈輸液推車、搖搖車；婦產科病房提供折疊式晾曬架；神經科配備可移動坐式便椅等，竭盡全力方便患者

堅守社會責任，積極參政議政。作為一名政協委員，他以高度的社會責任感積極參政議政。他按時參加政協各項活動，立足本單位、本行業認真調查，在平時的工作生活中，他經常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，注重傾聽來自基層員工的呼聲，挖掘社情民意，對諫言獻策中的合理化要求本單位能解決的及時解決，同時也將醫務人員的心聲及醫院發展的需求積極向上反映。以務實的作風，關注民生，了解民情，反映民意，集中民智，以創新的精神，為人民政協增光添彩。

第三篇：政協委員王萬全事跡簡介

王萬全事跡材料

王萬全，男，42歲，現為山東紅旗礦業有限公司副總經理、紅旗煤礦礦長。

作為一名企業界政協委員，他積極履行職責，堅持以促進企業科學發展作為履職盡責的第一要務，圍繞我區“工業立區”戰略，不斷放寬科學發展眼界、提高自身發展境界，結合企業實際，發揮自身優勢，著眼于現代企業管理理念和制度的建立，積極推進企業經濟結構調整、提高企業科技創新的支撐能力，以自身努力提高工作質量、推進工作發展，為企業安全生產做出了積極貢獻。

他以全區“二次創業”的精神為指導，提升思想高度，提升工作標準，加壓奮進，推進企業改革與創新發展，針對傳統采掘業人均生產效率低下，企業礦井地質結構復雜，儲量貧瘠，環節較多、生產條件困難的不利因素，從強化礦井科學管理、提升安全生產程度，實施節能降耗、降本增效，提升企業經濟運行質量和社會效益增長等諸多層面考量，實施了一系列科學有效的精細化管理舉措：通過強化生產布局優化、管理配置優化等，有效減少和降低礦井生產環節繁雜和人員冗余；通過強化技術指導、強化現場管理，著力提升煤炭質量和生產效率；通過強化新技術應用，大幅降低原煤生產成本；通過加大科技安防投入，提升了企業安全化程度，實現了企業的管理增值、挖潛增效，資源增量，促進了企業整體效益的顯著提升。

他從完善礦井地質資料需要出發，帶領業務團隊在保證礦井正常生產指導之余，鉆巷道，精測量，細分析，歷時八個月主持修改和編制了礦井采掘工程平面圖、地層綜合柱狀圖、主要勘探線剖面圖、礦井儲量計算圖等技術資料，完成了企業歷史上第一部完整的《礦井地質報告（修編）》，并順利通過了山東省煤炭工業局專家組的評審，為進一步科學指導企業安全生產，起到了關鍵性作用。

紅旗煤礦開采40年來，有些塊段因地質構造復雜，早期已被注銷了儲量，他深知資源對煤炭企業的重要性，嚴謹執著，勤于思考，善于分析，組織工程技術人員發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的優良作風，對這部分注銷儲量塊段重新進行可行性分析研究和進一步詳探細察，最終探明新增儲量120萬噸，延長礦井服務年限近10年，奠定了礦井可持續發展的基礎。

他求實創新、大膽探索，積極對礦井生產工藝和管理進行改良創新，經論證推廣應用的礦井“八條線”、“兩無”工作法和編制實施的礦井施工標準及工程質量管理規定，大幅提升了礦井工程質量，使一級品率每年保持在90%以上，杜絕了不合格品工程，促進了安全生產。

為進一步提高礦井生產能力，擴大企業生產規模，他組織實施的礦井采區與煤倉生產系統優化方案，利用礦井地質落差條件，對礦井七采區11層煤由過去的機車運輸改造為皮帶運輸和自動滑落運輸工藝，在減少生產崗位10人以上、年節約電力和設備消耗近50萬元的同時，年提高礦井生產能力3萬余噸。對2、4層優質煤實行單獨運輸、單獨倉儲，單獨銷售，確保了煤炭優質優價，提升了企業經濟效益。

他高度重視科技興安的重要作用，先后引進應用了礦井調度職能化監測管理系統、安全語音報警系統、生產爆破自動閉鎖系統、泵房遠程控制系統等高科技安防設施，減少了崗位定員，提高了礦井安全反應能力，有力的推進了礦井安全生產。

他認真履行一名政協委員的職責，正確和全面學習、解讀全區經濟社會發展規劃和精神，深入調查研究，了解社情民意，對進一步優化全區招商引資和園區發展環境，突出“泰山”和“岱岳”招商品牌建設，營造招商、重商、安商、親商力度和氛圍，推進我區招商環境的不斷優化，以及加強我區社會化人力資源培訓、提高區域人力資源素質、提升區域生產力水平、促進社會就業等問題進行了探討和建言。

第四篇：政協委員的事跡報1告

背負著責任一路前行 記齊河縣政協常委黃保福

半年的時間之中，提出提案2件、反映社情民意4條、參與政協調研2次、參加政協各類會議提出意見建議數十條??這些數字所聯系的，不是一個專職政協工作者的工作業績，而是一名民營企業家：齊河福達化學有限公司董事長、齊河億能石油助劑科技有限公司董事長——齊河縣政協常委黃保福今年上半年的履職成果。

現年47歲的黃保福的個人簡歷似乎太過簡單：齊河福達化學有限公司任總經理；齊河億能石油助劑科技有限公司總經理；齊河縣十佳青年企業家；齊河縣政協常委。可是，這份簡單的簡歷背后卻有著很多值得一提的故事和數字。

黃保福出生于齊河縣晏城鎮湯莊村，1983年高中畢業后分配到晏城鎮政府工作，1986年到縣交通局公路股工作，1991年到齊河化學廠工作，先后任經營科長、經營廠長，隨著改革開放的不斷深入，黃保福以靈活的頭腦，敏銳的目光，毅然提出下崗創業，成為勇闖商海的弄潮兒。1998年，他帶領二十名下崗職工，籌資88萬元，成立了齊河福達化學有限公司，以生產石油助劑為主，邁出了艱苦創業的第一步。初始創業是一個艱苦的過程，企業剛剛起步，資金緊缺，人才匱乏，沒有管理經驗，每走一步都會遇到意想不到的困難。他深深感到這種被動局面嚴重制約了企業的發展，要闖出企業發展的新路子，必須樹立自己的企業精神，于是他提出了“業在人創、事在人為”的口號。十幾年來，在黃保福的帶領下，公司全體員工精誠團結、勇于創新，公司效益連年攀升。1 1998年公司初成立時年銷售收入只有200多萬元，利稅不足20萬元，經過十年的拼搏，2008年公司年銷售收入2800萬元，利稅380萬元，2009年銷售收入3100萬元，利稅420萬元，2010年上半年實現銷售收入2000萬元，利稅280萬元。隨著企業規模的不斷擴大，市場占有率不斷提高，2008年1月黃保福在縣、鎮領導和有關部門的大力支持下，多次到北京與中國石化集團聯系，與中國石化集團簽訂了聯營合同，達成了共同開發雙保型納米乳液新型石油鉆井助劑項目的協議。同年3月，黃保福為了提高企業科技含量，創造企業品牌，提高企業經濟效益，以研制開發新產品為目的，與山東大學建立校企合作關系，投資1.1億元，在齊河縣經濟開發區創辦了山東大學（齊河）研發基地——齊河億能石油助劑科技有限公司，并出任總經理。經過努力黃保福成功的引進山東大學膠體與界面研究所研發的先進技術，建成了年生產能力1200噸的石油助劑生產線。采取國外的生產管理模式，為我省石油井下開采用環保助劑填補了一項空白。公司當年實現銷售收入3000萬元，上交稅金320萬元，2009年實現銷售收入6000萬元，上交稅金650萬元，2010年上半年實現銷售收入4000萬元，上交稅金420萬元.在企業形成規模之后，黃保福把企業的工作重點轉移到強化企業管理上。下大氣力進行企業內部各項制度改革，招聘社會有識之士到公司來從事管理工作，積極采納他們的正確意見。改革了公司內部管理機構，建立了公司管理委員會，實行了以“生產管理、經營管理、財務管理”為主的三條線管理機制。按企業管理要求，建立建全各項規章制度，完善了各項生產流程、業務流程、操作規程，實現了標準化管理。結合企業生產經營化學產品的特點，補充完善了各項安全制度和搶險預案，有計劃的組織全體員工進行學習、培訓和演練，把安全生產當做公司的頭等大事來抓，十幾年來公司從未發生過任何安全事故，接受市、縣有關部門領導多次檢查并受到一致好評。

企業發展了，黃保福的責任感更加沉重了，用他的話講：一個企業家，最重要的是要有責任感，企業在發展的過程中，最大的任務就是承擔起應有的社會責任。而民營企業，更要十分重視社會責任，為齊河的發展做貢獻，理所當然是當地企業管理者目前最大的責任。就是在這種責任感的驅使下，黃保福提出了一個新的“三講”理論：民營企業的管理者要“講學習、講效益、講奉獻”，并通過這“三講”來推動企業發展，進而為當地社會經濟的發展做出自己的貢獻。他是這樣說的，也是這樣做的。在企業創建的十幾年中，黃保福根據不同時期企業的需要，先后為200多名當地下崗職工、待業青年、復員軍人安排了工作，為促進一方安定做出貢獻。他愛護員工、關心員工的生活。無論是在工作中還是在生活上一遇到員工有困難，他都及時去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情，他必然到場。在工作中他理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動條件和工作環境，滿足員工勞動保護的要求。經過多年的培養，他已和公司全體員工結下了深厚的感情，在全體員工中享有很高的威望。

在出色完成本職工作的同時，黃保福參政議政的工作也沒有落下。用他自己的話來說：我既然當了一個政協委員，就要履行好一個委員的職責，反映自己所聯系的群眾的呼聲、提出自己對經濟社會問題的建議——否則，不參政議政，進政協組織做什么？性格決定行動，在充滿熱情的他看來，為民建言、反映社情民意也是自己作為一名政協常委應該承擔的社會責任。就是因為這種社 3 會責任感，擔任縣政協常委以來，即使公司工作再忙，他也不缺席政協召開的任何一次會議；即使時間再緊，他也愿意抽出時間來深入群眾中了解民情并通過政協這個平臺將群眾的意見建議轉達給有關部門。在當選縣政協委員之初，黃保福就表示：今后將在全身心做好本職工作的同時，擠出時間深入基層，深入群眾調查研究，把人民群眾的心聲及時向縣委、縣政府反映，為縣委、縣政府的決策提供真實可靠的信息。事實也確實如此，在政協這個大舞臺上參政議政、建言獻策，幾乎已經成了黃保福所有社會活動中最主要的一部分。

在服務社會、回饋社會方面，黃保福更是不遺余力。僅最近兩年來，齊河福達化學有限公司和齊河億能石油助劑科技有限公司用于社會福利事業的資金就達幾十萬元。聽說村上修路缺少資金，黃保福二話沒說，個人拿出10萬元為村里修筑了3.5公里的泊油路，幫助村民解決了出行難的問題；聽說村里兩名學生家庭困難面臨輟學，黃保福又個人捐資8000元，資助他們完成學業。每年的愛心慈善日捐贈活動中都少不了他的身影，這樣的事情還有很多，并且還將繼續。

用黃保福自己的話來說，政協委員本身就意味著一種社會責任，他將背負著這種責任感勇往直前，一路前行！

第五篇：政協委員風采錄

關于編輯《政協委員風采錄》有關事項的通知

各委員：

根據省、市政協有關會議的安排部署，為進一步宣傳委員先進事跡，展示政協委員風采，增進全社會對政協委員的了解、尊重和支持，進一步擴大政協社會影響，特決定編輯《政協委員風采錄》（山東卷），現將有關要求通知如下：

收錄政協全體委員以下資料：

1、基本情況：含姓名、性別、出生年月、籍貫、民族、黨派、學歷、工作單位、職務、職稱等。

2、主要工作經歷及業績：參政議政情況、主要學術成就、科研成果、藝術成就、工作業績、優秀提案摘要及所獲得的榮譽稱號等。字數控制在800字左右。

3、通訊地址、郵編、電話、電子郵箱（主要用于核對稿件，出版時統一刪除）。

具體內容及格式參見附

1、附

24、所報送稿件統一以Word格式錄入，通過電子郵箱（wjxy2015@163.com）或將電子版于7月17日前報送辛安街道辦事處黨政辦公室。

聯系人：王軍

電話：86811049

附1：《神圣使命——政協委員風采錄》入編材料表 附2：例文

政協辛安聯絡組

2009年7月13日

附1：

《政協委員風采錄》入編材料表

市縣（區）第屆政協委員（常委）

請委員本人用正楷字填寫或按此格式打印，此表不夠可復制

附2：

例文（文字版）

仲x x男，漢族，1947年12月生，陜西人，大專文化，國家參茸產品質量監督檢驗中心副主任，高級農藝師，延邊州第x屆政協委員。1968年在4904部隊服役。1972年退伍分配到吉林省龍井市三道供銷社工作，曾擔任過營業員、會計、主任，連續幾年被評為先進工作者。1986年調入延邊州農墾特產局農工商公司任副經理，連續幾年被評為先進個人。1992年在延邊山參研究所任所長。1998年調入吉林省長白山特產品質量監督檢驗站任站長。2001年調入國家參茸產品質量監督檢驗中心任副主任，主管野山參外觀鑒定工作。幾年來連續被評為省、州先進個人。2002年起擔任延邊州政協委員，認真履行政治協商、民主監督、參政議政的職責，多次提出合理化的提案，被州政府采納。對人參、野山參研究30多年，2001年主持起草了GB/T18765-2002《野山參分等質量》國家標準和《野山參分等質量標準編制說明》，國家審定委員會結論稱這個標準具有世界水平，此標準在《中國新世紀經濟科教理論文集》代表作研討會上被評為一等獎。2002年主持起草了《移山參分等質量》國家標準，已通過國家審定。2003年主持修改了“野山參分等質量”國家標準，將林下籽正式納入到野山參范疇，現已通過國家批準正式實施，這一舉措，使整個參界受益數億元。2003年曾主審《野山參經驗鑒別》一書，此書是我國第一部野山參鑒別的工具書。2003年末，經吉林省質量技術監督局推薦上報其為突出貢獻的人參專家，享受國務院特殊津貼。

——摘自中華人物叢書《政協委員風采錄》（吉林卷）

王 x x女，1953年3月生，蒙古族，大學文化，中共黨員，吉林市第十一中學校長，中學高級教師，吉林市第x屆政協委員。1972～1981年10月先后在18中、55中任語文教師、班主任；1981年11月～1992年2月在市第八中學任團委書記、教導主任；1992年3月～1993年10月在市四十一中任黨支部副書記；1993年11月～1996年7月在市工貿職校任黨支部副書記；1996年8月～2002年8月在市實驗職高任副校長；2002年9月至今任市十一中校長兼黨支部書記；2002年12月當選為市政協委員。在“汗灑江山化潤雨，澆灌桃李滿天香”的32年教育生涯中，肩負著培養合格德、智、體全面發展的社會主義建設者和接班人的光榮任務，一直奉獻于教育事業。在領導崗位上致力于改開拓，堅持科學的辦學理念和正確的辦學思想，以改革創新的精神謀求學校發展，以全面育人的思想搞好教育教學工作。學校在“以質量求生存，以特色求發展”辦學宗旨的指導下，各項工作已形成了具有時代氣息的基礎教育辦學模式。以科研立校、名師揚校、質量強校的工作思路，引導和培養教師向科研型教師轉變，使一些青年教師脫穎而出，成為學科帶頭人，有的還擔當了中層干部并走上了校級領導崗位。她曾榮獲省心理學會科研工作先進個人、市教育科研先進工作者、市教育信息化建設優秀工作者、市優秀教育工作者等榮譽稱號，承擔了市、省、國家級教育科研課題，作為課題負責人，撰寫的論文多項獲獎，并在刊物上發表。——摘自中華人物叢書《政協委員風采錄》（吉林卷）