第一篇：如何當(dāng)好指導(dǎo)員

我心目中的指導(dǎo)員

指導(dǎo)員作為連隊(duì)黨支部書記，是支部“一班人”的班長(zhǎng)，是連隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)頭雁。其自身素質(zhì)的高低，直接影響著連隊(duì)建設(shè)的整體水平。作為指導(dǎo)員必須學(xué)會(huì)對(duì)連隊(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)攬。除具有較強(qiáng)的革命事業(yè)心、政治責(zé)任感和一定的理論政策水平外，還必須具備運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)攬全局的能力。

一、必須具有一定的道德修養(yǎng)。

要做好戰(zhàn)士的思想工作，無論用什么方法和手段，更重要的是以干部的非權(quán)力影響力用來影響戰(zhàn)士，這樣做起工作來才會(huì)事半功倍。那么如何增強(qiáng)“威信”，牢固確立起自己在連隊(duì)和戰(zhàn)士心目中的地位呢？

以德蘊(yùn)威。德行高，遇事才能為部屬著想，不爭(zhēng)功近利，不損壞戰(zhàn)士的利益；處理工作才能以大局為重，不謀私利，使內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成凝聚力；待戰(zhàn)士才會(huì)寬慈仁厚，形成友愛的氛圍。對(duì)這樣的干部，戰(zhàn)士才會(huì)從內(nèi)心深處產(chǎn)生出敬慕、愛戴、信賴之情，否則，就會(huì)受到鄙夷，威信則無從談起。所以，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造自己的思想，形成良好的道德品質(zhì)。

以廉生威。作為連隊(duì)主官，指導(dǎo)員雖沒有重大貪污、腐敗的“機(jī)會(huì)”，但也有貪占連隊(duì)利益、揩戰(zhàn)士油的條件。一次、兩次無大影響，但而久之，便會(huì)威信掃地，與部屬結(jié)怨，出現(xiàn)關(guān)系緊張、對(duì)立。相反，如果我們能真心為戰(zhàn)士，幫助他們不求感恩，培養(yǎng)他們?yōu)樗魅。趹?zhàn)士入黨、評(píng)先等切身利益上，不以“得”為準(zhǔn)，那么，便會(huì)樹立起良好的形象。

以公因威。目前，一此指導(dǎo)員威信不高的重要原因是解決和處理問題時(shí)不公正、不公平，對(duì)待戰(zhàn)士的切身利益

不是一視同仁，而是分遠(yuǎn)近親疏；對(duì)戰(zhàn)士的要求不是一碗水端平，而是向“關(guān)系兵”傾斜，“兩把尺子”看人。這嚴(yán)重?fù)p害了干部在戰(zhàn)士心目中的形象?！肮?，不公則生怨”。戰(zhàn)士雖不會(huì)因干部的某些不公行為“造反”，但他們對(duì)干部會(huì)產(chǎn)生怨恨情緒，使有“令”不“行”。所以我們要提高自身威信，就要公正處事，公平對(duì)待戰(zhàn)士，只有這樣才能取信于兵。

以督助威。連隊(duì)指導(dǎo)員與戰(zhàn)士聯(lián)系緊密，要樹立親自監(jiān)督的意識(shí)，監(jiān)督他人、監(jiān)督自己，又要自覺接受監(jiān)督，而且重點(diǎn)要放在自我監(jiān)督、自我反省上。要牢記江主席“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教誨，時(shí)刻保持“慎獨(dú)”，并主動(dòng)接受戰(zhàn)士監(jiān)督，以增強(qiáng)抵制不良因素影響的能力。這樣便會(huì)在戰(zhàn)士心目中形成謙虛謹(jǐn)慎的形象，使他們產(chǎn)生信賴感。有了威信這一重要的非權(quán)力影響力，就為我們順利實(shí)現(xiàn)自己的管理、教育目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、必須具有一定的政治理論基礎(chǔ)。

一個(gè)稱職的基層干部，除應(yīng)具有良好的品質(zhì)外，還必須具有較強(qiáng)的能力素質(zhì)。作為戰(zhàn)士的直接管理者、教育者，自身要有相應(yīng)的素質(zhì)、學(xué)識(shí)和專業(yè)技能，具備一定的協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)造能力，只有這樣，遇事才能有辦法，處理問題才能游刃有余，進(jìn)而使戰(zhàn)士嘆服，“屈”戰(zhàn)士之心。所以，我們切不可重干輕學(xué)，而要不斷學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，成為一名素質(zhì)全面的“領(lǐng)頭雁”。

“愛學(xué)”，就是在鞏固所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)一切有利于開展思想工作的知識(shí)和技能。有些指導(dǎo)員對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)存有一定偏差，有的認(rèn)為在連隊(duì)只要會(huì)操槍弄遴就行了，涉及不到什么高深理論，無術(shù)可學(xué)。誠然，連隊(duì)雖然不是科研所，也不是院校，但是部隊(duì)工作涉及到社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的方方面面，如管理學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等，特別是

在高技術(shù)條件下，政治干部同樣需要掌握一定的高技術(shù)知識(shí)和技能。因此，需要我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮自身優(yōu)長(zhǎng)，學(xué)好政治理論、我軍優(yōu)良傳統(tǒng)、政工業(yè)務(wù)、軍事知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和條令條例等。既要刻苦學(xué)，又要從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)學(xué)，還要有選擇地學(xué)，不能單純追求“大面積豐收”；既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，同時(shí)積極探索因勢(shì)變化而帶來的新情況、新問題，在學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)。

三、必須具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

一是要認(rèn)清形勢(shì)，夯實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)員對(duì)連隊(duì)官兵的思想狀況、年度和階段工作任務(wù)都要做到心中有數(shù)，善于抓住“一個(gè)班子，兩支隊(duì)伍”建設(shè)的主線，建立和完善良好的連隊(duì)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，營造“班子硬、骨干強(qiáng)、方向明、風(fēng)氣正、秩序好”的連隊(duì)良性發(fā)展環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)地打牢連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。二是理清思路，把握工作重點(diǎn)。作為基層連隊(duì)，每一個(gè)階段都有它自身的“中心工作”，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中理清思路，抓主要矛盾，圍繞“中心工作”去開展工作，做到有條不紊。通過抓“中心工作”帶全面發(fā)展，以全面發(fā)展促“中心工作”。三是力求人力資源的最佳配置。連隊(duì)的工作是由大家來做的，要依靠群眾的力量。不善于調(diào)動(dòng)全連官兵的積極性，任憑指導(dǎo)員、連長(zhǎng)有三頭六臂，天天二十四小時(shí)工作也無濟(jì)于事。其結(jié)果只能是“兩眼一睜，忙到熄燈”，費(fèi)時(shí)費(fèi)事，事倍功半。指導(dǎo)員要做到大事面前丁卯分明，在小事面前該放手時(shí)就放手，學(xué)會(huì)多將“將”少將兵，真正把連隊(duì)干部骨干的潛力挖掘出來，切實(shí)把團(tuán)部、軍人委員會(huì)的作用發(fā)揮出來，在全面提高官兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各級(jí)干部骨干的作用。

四、必須具有一定的敬業(yè)精神。

所謂敬業(yè)精神，就是“想干”和“想事”，即作為指

導(dǎo)員本人要熱愛本職工作，撲下身子，和戰(zhàn)士打成一片。有些指導(dǎo)員對(duì)戰(zhàn)士缺乏濃厚的感情，把自己看作是“陽春白雪”，把戰(zhàn)士當(dāng)作“下里巴人”，孤芳自賞，自命清高，離兵現(xiàn)象比較嚴(yán)重；有的缺乏艱苦生活的磨煉，手不能提，肩不能擔(dān)，最主要的是怕苦怕累，沒有錘煉摔打自己的意識(shí)，與戰(zhàn)士“五同”落實(shí)不好，習(xí)慣于當(dāng)背手干部。長(zhǎng)期下去既夫法在官兵中樹立威信，同時(shí)也放棄了聯(lián)系群眾、發(fā)現(xiàn)問題、掌握官兵思想脈搏的機(jī)會(huì)。因此，指導(dǎo)員要樹立當(dāng)普通一兵的觀念，從頭干起，少一點(diǎn)嬌氣，多一點(diǎn)豪氣，自覺做訓(xùn)練沖在前，勞動(dòng)干在前，平時(shí)能夠看出來，關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來。同時(shí)要掌握工作方法。肯干不等于傻干、蠻干，要善于掌握規(guī)律，講究方法，提高效率，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作。

“想事”，就是要心中想事，眼里有活，手上有標(biāo)準(zhǔn)。連隊(duì)工作千頭萬緒，上邊千條線，都要穿到連隊(duì)這根“針”上，籌劃不好，容易撞車、誤事。要記好工作日志，能馬上完成的任務(wù)馬上完成，一時(shí)完成不了的要記在工作日志上；其次，要搞好主次和輕重緩急。要做到眼里有活，就是要有一個(gè)敏銳的大腦和一張“婆婆嘴”，看到哪兒不合規(guī)定，馬上糾正。要做到手上有標(biāo)準(zhǔn)，就必須干一樣、學(xué)一樣、會(huì)一樣，明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，從一點(diǎn)一滴抓起，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，心中有“尺子”。

指導(dǎo)員必須從連隊(duì)的利益出發(fā)，帶領(lǐng)戰(zhàn)士一步一個(gè)腳印地干，心系戰(zhàn)友、心系集體，立志為部隊(duì)建功立業(yè)，干出一番成績(jī)來。如多培養(yǎng)出幾個(gè)好班長(zhǎng)、好干部，連隊(duì)多獲幾次殊榮。只有真心實(shí)意地為戰(zhàn)士、為連隊(duì)，才能贏得戰(zhàn)士的尊敬和擁護(hù)。

五、必須具有做思想工作的能力。

戰(zhàn)士思想的多樣化，要求我們政治工作者的思維方式

必須順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，用心去了解官兵，必須敢闖、敢試，敢為天下先，不斷在變與不變的辯證統(tǒng)一中去謀求創(chuàng)新。

在新的歷史條件下，作為指導(dǎo)員必須要有高度的政治覺悟，敏銳的頭腦，并身體力行把思想政治建設(shè)的目標(biāo)、要求落實(shí)到每項(xiàng)工作之中、每個(gè)人頭之上。要想把握住做思想政治工作的主動(dòng)權(quán)，還必須根據(jù)官兵的思想反映，把握其特點(diǎn)規(guī)律。首先是在日常工作中堅(jiān)持深入細(xì)致地了解官兵、熟悉官兵，努力做到了如指掌。新兵到連隊(duì)后，應(yīng)及時(shí)掌握各方面情況，建立檔案，可以通過六種方法了解新戰(zhàn)士，即表情判斷、行為觀察、方語追蹤、聊天探求、個(gè)別談心、外圍了解。其次對(duì)全連干部戰(zhàn)士還應(yīng)做到五個(gè)清楚：自然情況清楚、思想現(xiàn)狀清楚、性格特點(diǎn)清楚、家庭社會(huì)關(guān)系清楚、軍政清楚，把官兵的情況建立在頭腦中，形成“活檔案”，做到問不倒，一口清，就是戰(zhàn)士父母不知道的事，指導(dǎo)員也應(yīng)了解。再就是要堅(jiān)持定期在全連不同層次、不同地區(qū)、不同兵齡的戰(zhàn)士中進(jìn)行思想調(diào)查，并認(rèn)真分析比較和歸納，掌握戰(zhàn)士思想變化的新特點(diǎn)。

第二篇：當(dāng)好指導(dǎo)員

上尉同志 您好

把好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),當(dāng)好指導(dǎo)員

指導(dǎo)員是基層黨務(wù)工作的主持者，是連隊(duì)班子的班長(zhǎng)。指導(dǎo)員的崗位特點(diǎn)和職責(zé)要求我們必須善于發(fā)揮“龍頭”作用。在邊防連隊(duì)的實(shí)踐使我深刻認(rèn)識(shí)到，要當(dāng)好一名指導(dǎo)員，至關(guān)重要的就是要把好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、當(dāng)政治斗爭(zhēng)形勢(shì)比較復(fù)雜時(shí)，要注意防止迷失方向。

近些年來，隨著國家改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的進(jìn)一步加快，一些國外的政治、經(jīng)濟(jì)思想也隨著這股潮流進(jìn)入我們國家，慢慢進(jìn)入我們軍隊(duì)，逐步改變著我們官兵的思想。這個(gè)時(shí)候，作為一名指導(dǎo)員，我們就要具有把握方向的能力，發(fā)揮把握方向的作用，充分帶領(lǐng)官兵接受好的政治觀念，抵制不良政治思想，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。我剛擔(dān)任指導(dǎo)員不久，原來我們連隊(duì)有一名廣西籍戰(zhàn)士，其家人就接觸了“傳銷”組織，接受了不良信息，并多次打電話要求他退役回家從事這門“快速致富”的行業(yè)。從這位戰(zhàn)士的言行中，我發(fā)現(xiàn)了問題，后來經(jīng)過了解得知這位戰(zhàn)士的家屬已經(jīng)接觸“傳銷”不良思想并造成該戰(zhàn)士思想活躍，情緒不穩(wěn)定。本來憑借該戰(zhàn)士的各項(xiàng)素質(zhì)，完全可以轉(zhuǎn)士官留隊(duì)發(fā)展，但在連隊(duì)進(jìn)行個(gè)人意向摸底的時(shí)候，該同志明確表示要退伍回家，并在私下場(chǎng)合和戰(zhàn)友提起，家里已經(jīng)給他找到一條快速致富的行當(dāng)。在當(dāng)時(shí)不了解我們國家針對(duì)這一經(jīng)濟(jì)形式有沒有明確立法的情況下，我沒有輕舉妄動(dòng)。經(jīng)過多方面的咨詢，我了解到該戰(zhàn)士家人參與的是非法傳銷活動(dòng)，且國家已經(jīng)頒布了《直銷法》,于是我經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，開門見山地和他談起了這個(gè)問題。并拿出《直銷法》向他闡明他家人的做法是違反國家有關(guān)法律規(guī)定的行為，經(jīng)過我明之以理，曉之以情的耐心教育。該戰(zhàn)士終于改變了當(dāng)初的想法，并積極同家人取得了聯(lián)系，在我們的共同努力下，他家人也退出了傳銷組織，避免了一起家庭悲劇的誕生，也挽救了我們一位戰(zhàn)士的前途。后來，該戰(zhàn)士順利轉(zhuǎn)為一期士官，在連隊(duì)成為骨干。

二、當(dāng)重大任務(wù)發(fā)生變化的時(shí)候，要注意防止偏離方向。

部隊(duì)在不同的歷史時(shí)期總會(huì)對(duì)基層黨支部的功能和作用賦予不同的任務(wù)和要求。老的《綱要》強(qiáng)調(diào)基層黨支部要具有“兩個(gè)能力”，新的《綱要》根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要和基層建設(shè)的實(shí)際，提出了“三個(gè)能力”。但不論黨支部的在不同的時(shí)期所擔(dān)負(fù)的任務(wù)和要求怎樣改變，加強(qiáng)指導(dǎo)員的能力素質(zhì)一直沒有改變過。許多先進(jìn)基層單位都把抓好指導(dǎo)員的素質(zhì)能力作為抓好基層建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，緊緊抓住不放。新的歷史條件下，基層建設(shè)也面臨著許多新的問題，特別是我們連隊(duì)，既面臨著邊防部隊(duì)全面建設(shè)水平逐步提高的壓力，又面臨著駐地日趨復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，如何強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好指導(dǎo)員，保證黨在政治上、思想上、組織上牢牢掌握部隊(duì)，保持人民軍隊(duì)的性質(zhì)、本色和作風(fēng)，永葆黨的先進(jìn)性，防止在工作中偏離方向，就取決于指導(dǎo)員這個(gè)舵手把好關(guān)、定好向的能力素質(zhì)。

三、當(dāng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤思潮襲來的時(shí)候，要注意防止模糊方向。

今年以來，全軍上下進(jìn)行了針對(duì)非法邪教組織《門徒會(huì)》的專項(xiàng)教育活動(dòng)。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候，就要求我們指導(dǎo)員要帶領(lǐng)全體官兵樹立良好的大局觀和政治觀，堅(jiān)決同黨的利益站在一起，勇敢地同非法邪教組織斗爭(zhēng)到底。同時(shí)，要求我們要靈活教育方式，通過各種載體使我們的戰(zhàn)士接受更直觀、更有效的教育，并通過教育他們，引導(dǎo)官兵家屬樹立正確的立場(chǎng)，堅(jiān)決同《門徒會(huì)》非法組織劃清界限。

四、當(dāng)困難比較突出，外界干擾較大，環(huán)境比較嚴(yán)峻的時(shí)候，要注意防止動(dòng)搖方向。

今年6月初，我們邊防團(tuán)對(duì)我們各連隊(duì)進(jìn)行了軍事全面考核，考核過程中，連隊(duì)各科目的考核都進(jìn)行得十分順利，考核進(jìn)行到第二天，就要開始進(jìn)行5公里考核，一直以來，5公里都是我們連隊(duì)的弱項(xiàng)。這個(gè)時(shí)候，連隊(duì)上下全體官兵心里都沒底，也出現(xiàn)了一些畏難情緒。這個(gè)時(shí)候，就需要指導(dǎo)員要挺身而出，迎難而，無私無畏，切切實(shí)實(shí)解決棘手問題。經(jīng)過同支委研究后，我組織召開了軍人大會(huì)，并在會(huì)上對(duì)大家進(jìn)行了動(dòng)員，便就如何搞好5公里考核讓連隊(duì)全體官兵進(jìn)行了一次大討論，讓大家各抒己見，提問題，想辦法。同時(shí)安慰大家以輕松的心態(tài)研究考核，無論成績(jī)好壞，只要努力就行。在討論會(huì)上，大家積極發(fā)言，就連隊(duì)如何搞好此次5公里考核積極發(fā)表了個(gè)人意見并形成了最終的方案，在第二天的考核過程中，經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備，連隊(duì)官兵發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助精神，取得了良好的成績(jī)，克服了面臨的困難。

五、當(dāng)形勢(shì)比較平穩(wěn)順利的時(shí)候，要注意防止忽略方向。

同樣是考核，在今年一季度各項(xiàng)工作整體考核中，我連隊(duì)取得了團(tuán)第一名的成績(jī)，當(dāng)成績(jī)通報(bào)下來后，整個(gè)連隊(duì)上下一片歡騰。有些官兵難免產(chǎn)生了得意忘形的思想。這個(gè)時(shí)候，就考驗(yàn)我們作為基層的指導(dǎo)員在形勢(shì)平穩(wěn)順利的時(shí)候，如何注意防止忽略方向。為了剎住連隊(duì)這股盲目樂觀之風(fēng)，我列舉中了在此次考核中我們連隊(duì)存在的一些不足的方面集中連隊(duì)官兵進(jìn)行集體討論，并始終給他們貫徹“驕兵必?cái)　钡乃枷?，通過歷史上著名的例子，結(jié)合我們連隊(duì)實(shí)際進(jìn)行教育，功過教育，官兵們擺正了思想心態(tài)，在肯定自己獲得的成績(jī)的同志發(fā)現(xiàn)了存在的不足，并進(jìn)行了改正和加強(qiáng)。

第三篇：當(dāng)好新農(nóng)村指導(dǎo)員

當(dāng)好新農(nóng)村指導(dǎo)員 做好“四群”工作

2009年保山市委、市政府就已經(jīng)明確保山一中掛鉤扶貧施甸縣太平鎮(zhèn)地理村，當(dāng)年，保山一中幫扶地理村資金8000.00元，修復(fù)白巖寺大溝，支持地理村地理小學(xué)2000.00元，用于修整廁所道路。2010年，保山一中拿出幫扶資金10000.00元，幫助解決地下村建設(shè)黨員活動(dòng)室資金缺口困難，黨員活動(dòng)室建成后，給了地理村電腦一臺(tái)，電視機(jī)一臺(tái)。2011年支援地理村資金5000.00元，用于添加黨員活動(dòng)室的部分辦公用品。2012年2月份，市委、市政府決定要求保山一中派出一名新農(nóng)村指導(dǎo)員，駐扎太平鎮(zhèn)地理村，在前幾年對(duì)口支援地理村的情況下，加大幫扶支援的力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，派高級(jí)教師魏云輝老師作為新農(nóng)村指導(dǎo)員，駐扎地理村，以便順利開展“四群”工作，這是保山一中多年掛鉤扶貧地理村以來，第一次派出工作人員駐扎在地理村。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，當(dāng)好新農(nóng)村指導(dǎo)員

2012年2月13日，學(xué)校正在放寒假，受保山一中校長(zhǎng)孫正飛的委托，保山一中副書記陶正先，辦公室主任邵

由于自身是老師的緣故，魏云輝老師對(duì)地理小學(xué)特別關(guān)注，先后去了小學(xué)三次，了解了學(xué)校的不少情況，體驗(yàn)了農(nóng)村小學(xué)教師的甘苦，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到小學(xué)教師的崇高偉大，通過調(diào)研，魏云輝還寫出了《地理村水利調(diào)研報(bào)告》。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視“四群”工作，實(shí)地走訪調(diào)研 2012年3月13日這一天剛好是保山一中派駐施甸縣太平鎮(zhèn)地理村的新農(nóng)村指導(dǎo)員魏云輝駐村滿一個(gè)月。這一天，保山一中的校長(zhǎng)孫正飛，副校長(zhǎng)何建海一行四行就來到了地理村。此行的目的，一是看望濘交派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員，二是進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，掌握第一手資料，為幫扶地理村做好一些前期工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一行在村干部、新農(nóng)村指導(dǎo)員魏云輝的陪同下，來到了地理村下仁官寨，走進(jìn)一家一戶，看一看農(nóng)戶喂養(yǎng)的生豬，看了作為農(nóng)村新能源的沼氣池，來到農(nóng)家的廚戶，點(diǎn)燃灶臺(tái)上的火，看一看用沼氣作燃料火力是足夠大，親自體驗(yàn)農(nóng)民的生活，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽取了村干部、新農(nóng)村指導(dǎo)員匯報(bào)的許多情況，還與村民親切交談，噓寒問暖，把村民就當(dāng)成自己的親人一樣，當(dāng)看到辦政府扶持的“一事一議”工程——下仁官寨村莊道路硬化工程正在進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感到很高興，感嘆這幾年農(nóng)村的變化真是一年比一年大，學(xué)校一定會(huì)給地理村大

渠修繕的資金，并表示將來要把白巖寺水庫修建成像水頭水庫一樣，造福地理村人民，另外，何副校長(zhǎng)還與保山市交通局聯(lián)系，爭(zhēng)取修通砂子坡的公路，這件事正在抓緊協(xié)調(diào)落實(shí)當(dāng)中，于近期到地理村實(shí)地考查了解情況。

第四篇：如何當(dāng)好派出所指導(dǎo)員

基層派出所政治指導(dǎo)員是公安機(jī)關(guān)專職的思想政治工作者，是隊(duì)伍教育管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者。政治指導(dǎo)員隊(duì)伍的好壞，直接影響基層基礎(chǔ)工作和民警隊(duì)伍的純潔穩(wěn)定。政治指導(dǎo)員是目前派出所領(lǐng)導(dǎo)班子中配備的主要負(fù)責(zé)人之一，是協(xié)調(diào)班子關(guān)系的紐帶和橋梁，是執(zhí)行上級(jí)政策的組織實(shí)施者，是全體民警的勤務(wù)兵。為此，做一名合格的政治指導(dǎo)員，應(yīng)正確處理好以下三種關(guān)系：

一、正確把握好與所長(zhǎng)的對(duì)上關(guān)系，當(dāng)好賢內(nèi)助。

指導(dǎo)員和所長(zhǎng)雖然在級(jí)別上相當(dāng)，也都是正職，但公安機(jī)關(guān)實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這就決定了所長(zhǎng)和指導(dǎo)員是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。在派出所領(lǐng)導(dǎo)班子中，指導(dǎo)員作為所長(zhǎng)的助手，如何協(xié)調(diào)和處理好與所長(zhǎng)的關(guān)系，做合格的賢內(nèi)助，既是一種職責(zé)，也是一門藝術(shù)，這對(duì)于搞好班子團(tuán)結(jié)，提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，起著非常重要的作用。

（一）要明確自己的角色，擺正位置。在派出所領(lǐng)導(dǎo)班子里，指導(dǎo)員既是所長(zhǎng)的助手和配角，又是主帥、是正職。在什么情況下以什么樣的角色出現(xiàn)，一定要做到心中有數(shù)，隨時(shí)注意角色轉(zhuǎn)換，不然就可能出現(xiàn)角色串位、越位或不到位的情況。有所長(zhǎng)在的時(shí)候，做為副職的指導(dǎo)員，應(yīng)該少說、慎說。

第五篇：沾益縣新農(nóng)村指導(dǎo)員當(dāng)好

沾益縣新農(nóng)村指導(dǎo)員當(dāng)好“八大員” 助推基層“三務(wù)”公開

本報(bào)訊沾益縣206名新農(nóng)村指導(dǎo)員緊緊圍繞黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”目標(biāo)，當(dāng)好村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強(qiáng)村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、組織建設(shè)指導(dǎo)員、制度建設(shè)監(jiān)督員、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)員和黨務(wù)公開監(jiān)督員，切實(shí)保障黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系、夯實(shí)了基層組織建設(shè)。

一、抓黨建，促公開，當(dāng)好指導(dǎo)員和監(jiān)督員。一是當(dāng)好黨建工作指導(dǎo)員。駐村指導(dǎo)員積極揮發(fā)自身系統(tǒng)性特點(diǎn)，指導(dǎo)基層黨組織抓好制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、四群教育和黨務(wù)公開工作，做好公開內(nèi)容的收集、整理和歸檔工作。二是當(dāng)好“三務(wù)”公開監(jiān)督員。發(fā)揮好民主制度監(jiān)督、組織建設(shè)督導(dǎo)職責(zé)，著力指導(dǎo)好基層組織重大決議的“四議兩公開”、“一事一議”等民主決策程序，并及時(shí)通過黨務(wù)公開欄、廣播，會(huì)議等形式第一時(shí)間進(jìn)行公開，解疑村民疑惑，讓老百姓看得明白，聽得清楚，促進(jìn)了基層和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)了基層黨組織和凝集力和戰(zhàn)斗力。

二、強(qiáng)宣傳，重服務(wù)，當(dāng)好宣傳員和服務(wù)員。一是當(dāng)好政策法規(guī)宣傳員。積極深入基層和群眾家中，大力宣傳黨的政策法規(guī)，調(diào)研村情民意，讓村里的黨員干部和廣大村民進(jìn)一步了解黨的農(nóng)村工作方針政策，了解群眾的所思、所想、所盼。二

1是當(dāng)好黨員群眾服務(wù)員。進(jìn)一步搭建黨務(wù)公開工作平臺(tái)，注重公開村民普遍關(guān)注的村級(jí)財(cái)務(wù)開支情況和各項(xiàng)惠農(nóng)資金發(fā)放、集體資產(chǎn)承租轉(zhuǎn)讓情況及“三重一大”事項(xiàng)情況的公開，通過公開欄、明白墻、廣播、走訪入戶等形式，將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目資金、扶持對(duì)象和工作進(jìn)展情況及時(shí)公開，擴(kuò)大了黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，消除了群眾對(duì)村“兩委”工作的疑慮和誤解，增強(qiáng)村“兩委”服務(wù)村民的責(zé)任感和使命感。

三、查民情，幫民富，當(dāng)好調(diào)研員和協(xié)調(diào)員。一是當(dāng)好村情民意調(diào)研員。駐村指導(dǎo)員們通過看、訪、談等多種形式，深入黨員干部群眾家中和田間地角，及時(shí)了解掌握所駐村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、人口資源狀況，群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際困難及關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，扎實(shí)推進(jìn)了四群教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。二是當(dāng)好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)員。以解決當(dāng)前村民生產(chǎn)生活實(shí)際困難為突破口，以抗旱救災(zāi)保民生保春耕為著力點(diǎn)，積極為駐村獻(xiàn)言建策，找項(xiàng)目、籌資金。

四、解民憂，連民心，當(dāng)好調(diào)解員和聯(lián)絡(luò)員。一是當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員。針對(duì)各村委會(huì)的矛盾糾紛，新農(nóng)村指導(dǎo)員耐心調(diào)解，講透政策，說事拉理，并及時(shí)將各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及落實(shí)情況以及矛盾糾紛化解情況及時(shí)在“三務(wù)欄”中公開，把黨務(wù)公開工作做成了干群關(guān)系中的一座連心橋，一條緩沖帶，有效地化解了各類矛盾糾紛。二是當(dāng)好黨群干群聯(lián)絡(luò)員。新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員駐村后，緊緊圍繞訪民情、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、保民生、促和諧七項(xiàng)任務(wù)，白天深入各個(gè)自然村調(diào)查研究，了解村情民意，晚上充當(dāng)“四群”教育聯(lián)絡(luò)員，走訪農(nóng)戶查民情，并通過發(fā)放黨務(wù)公開明白卡和滿意度測(cè)評(píng)表的形式，了解群眾對(duì)黨務(wù)公開的意見和建議，并及時(shí)反饋和整改，做到既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，贏得了村民的滿意。

目前，該縣新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員幫助駐村制定發(fā)展規(guī)劃50個(gè)，爭(zhēng)取到位項(xiàng)目19個(gè)，項(xiàng)目資金1300余萬元；為駐地辦實(shí)事242件，提出合理化建議191條，采納88條；走訪農(nóng)戶5000余戶，幫助化解各級(jí)各類矛盾糾紛102起，有效調(diào)解矛盾糾紛57起；參與抗旱工作190人次，爭(zhēng)取到位抗旱資金219萬元，各類物資折資28.65萬元指導(dǎo)公務(wù)公開498期，黨務(wù)公開群眾滿意率達(dá)98%以上，有力地促進(jìn)沾益縣黨務(wù)公開工作，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

（縣黨務(wù)公開辦 李晨號(hào)）