第一篇：述職制度

述職制度

一、目的為了增強公司員工的使命感與責任意識，激勵員工在實際工作中不斷進步，提高工作效率及工作質量，保證公司各項政策的落實.促進各部門之間的溝通與合作；不斷加強對企業文化及核心價值的認同。

二、適用對象：公司所有員工

三、歸口部門：人力行政部

四、宗旨

1、自愿述職原則，不要求每名員工必做述職，但非述職員工需在半年時撰寫書 面工作總結。

2、述職報告旨在促進工作水平改進與提高?？隙ǔ煽?、診斷問題，改進建議, 督促落實。

五、述職形式

述職每半年進行一次,述職形式為公司管理層組織召開述職報告會議。對相關人員在述職期間職責履行情況、業績評述、期望職位的設計與規劃等情況進行報告與研討。

六、述職報告內容

1、本人撰寫半年度工作業績報告并參會發言；

2、半年度工作需要改進與提高方面的總結；

3、下一半年度工作的職業規劃設想；

4、自我綜合評價。

七、述職基本流程

1、各述職人員從轉正之日起工作滿五個半月時可以提出書面述職申請，由直接 上級簽字后提交人力行政部。人力行政部在該人員轉正滿六個月時約定述職日 期，并向管理層提請召開述職報告會。

2、述職人員于約定述職日前一周遞交述職報告（PPT文檔和Word文檔各一份）。

3、具體流程：提交述職報告→管理層審核報告→會議述職日進行述職→與會者 1的建議與評價結論形成最終決議→一周內將會議決議通知述職者→次月初執行會議決議。

八、述職方式—述職報告會議

1、每半年召開一次，由人力行政部提請，由總經理主持召開。

2、參會人員為公司總經理、副總經理、各部門主管及述職員工本部門成員。

九、評定方式：

1、采取定量化打分與定性化評議審定相結合的方式。

2、述職評價表的分數是定性評定的重要參考依據。

3、評定的結果是職位級別與待遇調整的依據。

十、職位級別與待遇級別：

實行職位級別與待遇級別不同步的形式：

1、職位級別分為主管、高級主管、經理、高級經理、副總監、總監、副總。

2、每個職位的待遇級別實行檔級制：每個檔級為500元。

十一、述職報告檔案管理

所有相關資料與數據由人力行政部歸檔，除非總經理授權，任何人不得以任何理由要求查閱；人力行政部應為全部述職、評價的資料保密。

十二、附件—《述職申請》

《述職報告》范本

附件1

述職申請

員工，根據公司述職制度的相關規定，現申請述職。特此申請。

申請人：日期：

部門主管：日期：

審核人：日期：

總經理意見：

簽字：

日期：

附件2

述職報告

述職者:部門:職務:填寫時間: 一、二、三、四、五、您本半年度的工作任務和目標是什么？分別闡述本半年度的工作任務和目標的完成情況。您本半年度需要改進并完善的工作內容是什么？ 您在下一半年度的職業規劃與工作設想是什么？ 自我綜合評價。3

第二篇：述職制度

村干部述職、考核制度

一、為加強對村干部的管理和監督，增強履行黨風廉政建設責任制的責任感和自覺接受監督的意識，深入推進農村基層黨風廉政建設工作，制定本制度。

二、述職述廉的對象：村“兩委”在職干部、村監委會成員。

三、述職的內容：

（一）執行黨的路線方針政策和上級的決定、決議及工作部署情況；

（二）鎮黨委、政府下達的各項中心工作目標任務完成情況；村組財務收支管理情況；

（三）群眾關注的熱點、難點問題的解決、處理情況；

（四）其它需要說明的情況；

（五）存在問題及今后努力方向。

四、述廉的內容：

（一）貫徹落實黨風廉政責任制情況；

（二）個人廉潔自律的情況；

（三）家庭成員婚喪喜慶等重大事宜報告及辦理情況；

（四）本村群眾要求說明的有關廉潔方面的情況。

五、述職述廉的方式：

（一）述職述廉工作由鎮紀委負責具體實施；

（二）村“四職”干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，可與工作總結、黨風廉政建設責任制工作考核結合進行；

（三）述職述廉應以會議的方式進行，先由村干部宣讀述職述廉報告，再進行民主評議和民主測評。

六、村干部述職述廉時，應有全體黨員、村民代表、離任村干部代表和居住在本村的各級人大代表參加。

七、村干部述職述廉后，要對其進行民主評議和測評。測評分為兩個方面：一是廉潔自律情況，二是履行崗位職責情況。廉潔自律情況分為優、良、一般和差四個等次；履行崗位職責情況分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

八、村干部的民主測評和評議結果，要作為對村干部選拔任用和評先評優等的重要依據。

第三篇：述職評議制度

一、述職方式

1、村（社區）黨支部黨建工作述職向鎮黨委黨建工作領導小組書面述職承諾和大會集中述職兩種形式，每年開展兩次，年初由村（社區）黨支部書記作書面述職承諾，年終召開大會，各村（社區）黨支部書記集中述職。

2、述職大會由鎮委黨建工作領導小組成員、村（社區）黨支部書記。

3、集中述職一般按五個環節進行：一是述前準備。村（社區）黨支部書記對照本地基層黨建工作的目標任務進行全面自查，撰寫述職報告。

二是述職。村（社區）黨支部書記首先匯報年初書面述職承諾的履行基層黨建“第一責任人”職責及重點工作任務完成情況。三是述中點評。鎮領導當場點評，肯定成績，指出存在的問題和不足，并提出下一步需要改進的方向和要求。四是黨建測評。與會的領導小組成員參加村（社區）黨支部書記抓基層黨建工作滿意度測評，并提出意見和建議。五是述后整改。述職會議后，鎮黨委組織部針對縣領導點評指出的問題和意見建議，采取下發督辦卡、印發整改通知書、集中檢查等形式，跟蹤督查述職者整改落實情況。

二、述職內容

1、對基層黨建工作重視情況。履行“第一責任人”和“直接責任人”職責，投入時間和精力，研究確定村（社區）黨支部黨建工作思路、工作重點和具體措施情況。

2、黨建工作責任制落實情況。黨建責任制細化分解，村（社區）基層組織建設辦公室建設情況，組織員專職專責、發揮職能作用情況。

3、基層組織建設情況。黨支部班子的配備、教育、管理，特別是支部書記的配備，整頓三類班子或后進黨支部情況。非公有制企業黨組織設置和黨員管理情況。后備干部培訓教育，解決干部后繼乏人問題情況。

4、黨員隊伍建設情況。結合無職黨員設崗定責，推行黨員承諾制，培育黨員示范戶，創建示范基地，強化黨員“雙帶”效應，黨員先鋒模范作用發揮情況。集中推薦入黨積極分子，發展黨員重點傾斜政策落實情況，流動黨員隊伍教育管理情況，基層黨組織關心和服務黨員及群眾工作的服務機制建立和實施情況。

5、基層組織工作創新情況。結合實際，探索實踐黨建新經驗、新做法情況。堅持抓點帶面，村（社區）黨支部書記聯系點的培養、建設情況。

6、黨支部自身建設情況。加強學習，抓班子帶隊伍，民主集中制執行及重大問題集體議事決策情況，個人分工負責制落實情況，黨風廉政建設責任制落實情況，以及其他需要做好的工作。

三、強化措施

1、把述深、述實述職內容擺在突出位置，確保述出壓力和動力。進行述職時，述職人須先陳述上一次述職時領導點評的主要問題的整改情況。參會代表旁聽，參與測評打分，督促述職人員述深、述實述職內容，使述職的過程，成為聽取鎮黨委黨建領導小組和農村基層組織建設領導小組對基層黨建工作意見建議的過程，接受成員評議和督促的過程。述職后，由鎮黨委對大會述職評議進行匯總整理，形成書面意見，經審定后，作為村（社區）黨支部書記所在領導班子考核、干部本人任免獎懲、評先評優的重要依據。不稱職票數達到20%以上的，對述職人員進行談話；不稱職票數達到25%以上、未被確定為不稱職的，實行一年期限誡勉；不稱職票數超過30%以上，經組織考核認定為不稱職的，予以調離或降職使用。

2、把加強基層黨建工作考核作為保障措施，強化對述職人的監督和約束。鎮黨委將把集中述職的測評滿意率作為“五好”黨委評選的重要依據，結合村（社區）黨支部黨建目標管理責任制，對村（社區）抓基層黨建工作進行考核排位?？己私Y果納入領導班子、領導干部綜合考核評價體系。排位靠后的，列為基層黨建工作薄弱單位，由上級黨委分管同志聯系幫扶。

3、把述職和考核結果作為評價、使用干部的重要依據，引導述職人認真履行管黨職責。對評為基層黨建工作紅旗單位的主要領導，在提拔使用上優先考慮；經考核發現述職內容不實，或發生影響社會穩定重大事件等情況不如實報告的，要嚴肅追究相關領導責任；被列為基層黨建工作薄弱單位的主要領導，在改變面貌之前一般不予提拔；連續三年列為基層黨建工作薄弱單位的主要領導，要調整工作崗位或降職使用。

4、村（社區）黨支部書記在黨建工作述職時，應把握好三個關系。即注意處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職三個關系，堅決防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作、以泛泛談工作代替對工作的思考，切實履行黨建工作責任人職責，唱好“主角”，不斷提高村（社區）黨支部書記等抓基層組織建設的能力和水平。

第四篇：述職報告制度

關于印發《興慶區工會基層經審主任述職報告制度》的通知

各基層工會經審委：

現將《興慶區基層工會經審主任述職報告制度》印發給你們，請遵照執行。

銀川市興慶區工會經費審查委員會2011年3月22日

主題詞：工會工作經費審查述職制度通知抄送：銀川市總工會經審辦興慶區工會辦公室2011年3月22日印發

興慶區工會基層經審主任述職報告制度 為進一步加強對基層工會經審工作的領導，切實強化基層工會經審主任的責任意識和履職能力，全面、客觀、公正、準確地了解掌握基層工會經審會主任工作業績、廉潔從政情況，及時有效地敦促經審干部履行工作職責，充分發揮好基層工會經審會的作用，不斷提升基層工會經審工作水平，結合我市工會經審工作實際，制定本制度。

一、述職對象 各鄉鎮（街道）、直屬非公企業工會經審主任

二、述職內容：、1、學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，貫徹執行黨的路線、方針、政策，落實上級工會、經審會議精神等情況；

2、在開展工會經費、工會資產以及各項經濟活動審查、審計工作中所作的工作及發揮的作用；

3、落實工會經審規范化建設，在組織建設、規章制度、審查審計、業務建設、經費設備、工作創新方面所做的工作和成績；

4、深入基層，密切聯系職工群眾，積極開展調查研究，在主動征求并及時反映職工群眾要求方面所做的工作及效果；

5、在努力創新工作思路，探索破解工作難題中所做的工作與思考；

6、遵守廉潔自律規定的情況；

7、存在的問題和今后的努力方向；

8、其它需要陳述的情況。

三、述職原則：

1、堅持公開民主，群眾監督的原則；

2、堅持客觀公正，實事求是的原則；

3、堅持突出重點，注重實效的原則。

四、述職方式和程序：

述職每年進行一次，時間一般安排在9月底。

1、述職對象按要求撰寫述職報告；

2、述職對象以書面述職報告的形式在興慶區工會經審會組織的會上進行述職；

3、與會人員在認真聽取述職報告的基礎上，對述職對象進行民主評議和民主測評；

4、興慶區工會經審會匯總民主測評、民主評議的結果，并向述職對象反饋；

5、述職對象針對反饋意見提出整改措施。

五、評定結果的運用

評議、測評結果作為考核及評先評優的依據。

六、述職工作要求：

1、各基層工會經審會要提高對述職工作的認識，切實加強領導，確保述職制度得到落實，并取得實效；

2、述職對象要正確對待述職工作，如實客觀地按述職的內容和要求匯報，不得有任何隱瞞；

3、加強對述職工作的監督，述職情況及整改措施的落實情況將向興慶區工會黨組匯報，并向述職對象所在工會通報。

本制度由興慶區工會經費審查委員會負責解釋。

興慶區工會基層經審主任民主測評表

注：請參評人員在相應評價等次欄內畫“√”；每項只能確定一個等次，多選無效。

第五篇：職工代表述職制度

職工代表述職制度

第一條為了認真行使民主管理權力，強化公司工會工作，根據**公司關于創建星級之家的通知精神，結合我公司實際，特制定本制度。

第二條總體要求：全面貫徹落實科學發展觀，著力加強職工代表行使民主管理權力，解決職工生活工作中存在的問題，為推進發展、構建和諧企業提供堅強的組織保證。

第三條主要原則：

（一）堅持實事求是的原則。述職以個人履行職責為主線，總結成績要實事求是，分析問題要客觀準確。

（二）堅持發揚民主的原則。述職大會根據述職人員的不同，要吸收各方面職工和群眾代表參加，提高職工和群眾的知情權、參與權、監督權。

（三）堅持注意實效的原則。述職始終要把促進公司工會工作作為出發點和落腳點，通過述職達到抓干群促發展的目的。

第四條職工代表述職每年一次，原則定在每年年終最后一個月內，參會人員為公司董事長、總經理、黨政工分管領導、職工代表、中層干部。

第五條述職內容：

（一）貫徹執行公司黨政工的路線、方針、政策，執行上級公司黨政工組織的重大部署、決策和決定情況；

（二）本工作職工工作方面工作情況以及職工反映各類問題的解決情況；

（三）目前存在的突出問題；

（四）下一年工作打算。

第六條述職程序：

（一）調研分析。述職前職工代表應按照述職內容要求開展調查研究，認真總結，全面掌握總體情況。

（二）撰寫報告。在摸清情況、找準問題的基礎上，認真撰寫述職報告。對好做法要認真總結；對尚未完成的任務，努 1

力抓好落實；對存在問題和不足，認真剖析原因，研究制定改進措施。述職報告要做到總體思路清、基本情況準、問題分析透、工作措施實。

（三）述職匯報。召開述職大會，述職要實事求是，突出重點，準確反映基層工作的真實情況。

（四）組織測評。職工代表述職結束后，要進行群眾滿意度測評，由參會人員根據述職情況和實際情況對述職人員進行測評。

第七條

本制度自公布之日起執行。2