第一篇:火電廠脫硫整套啟動(dòng)調(diào)試期間值長(zhǎng)崗位職責(zé)
XXX電廠二期煙氣脫硫工程XXXXXX環(huán)保公司XXX脫硫工程試運(yùn)指揮部
值 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)
簽發(fā):
1、組織領(lǐng)導(dǎo)好本值值班人員,搞好當(dāng)值的各項(xiàng)工作;
2、在搞好本職安全運(yùn)行的前提下,組織本值人員作好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)及缺陷消除工作;
3、在當(dāng)值時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)審查工作票、操作票及檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施和組織措施的落實(shí);
4、組織、督促本值人員對(duì)將運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查和對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備檢查、巡視工作;
5、組織和指揮本值內(nèi)的事故處理,負(fù)責(zé)做好消除異常現(xiàn)象及不安全因素的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)匯總后向有關(guān)單位匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)交接班工作中的運(yùn)行交接等事宜。
XXXXXX脫硫工程試運(yùn)指揮部
二OO五年十一月三日
第二篇:火電廠脫硫整套啟動(dòng)調(diào)試期間運(yùn)行人員工作紀(jì)律
XXXXX電廠二期煙氣脫硫工程XXXXX環(huán)保公司XXXX脫硫工程試運(yùn)指揮部
運(yùn) 行 人 員 工 作 紀(jì) 律
簽發(fā):
1.服從值長(zhǎng)的指揮,并及時(shí)匯報(bào)工作完成情況。
2.當(dāng)值時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁脫崗。
3.嚴(yán)禁酒后上崗。
4.運(yùn)行期間嚴(yán)禁賭博、玩撲克牌、看小說(shuō)、看報(bào)紙等與運(yùn)行無(wú)關(guān)的行為。
5.各專(zhuān)業(yè)間要相互協(xié)調(diào),不得出現(xiàn)互相扯皮現(xiàn)象,積極完成#
3、#4機(jī)組FGD裝置的試運(yùn)工作。
6.各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員在處理缺陷時(shí),如有不明情況,應(yīng)先向本專(zhuān)業(yè)值長(zhǎng)匯報(bào),再向試運(yùn)組當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào),以保證消缺任務(wù)安全、順利的完成。
7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,準(zhǔn)時(shí)交接班,如有特殊情況,要提前與交班人員協(xié)調(diào)好,必須保證運(yùn)行有人值守。
8.運(yùn)行期間各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員必須做好運(yùn)行記錄,以避免出現(xiàn)無(wú)法查清事故發(fā)生原因的現(xiàn)象。
9.各專(zhuān)業(yè)值長(zhǎng)應(yīng)以身作則,積極配合各階段試運(yùn)組值長(zhǎng)完成試運(yùn)任務(wù)。
XXXXXX脫硫工程試運(yùn)指揮部
二OO五年十一月三日
第三篇:火電廠值長(zhǎng)考試題 01
值(單元)長(zhǎng)口試題目
1、汽輪機(jī)凝汽器真空下降應(yīng)如何處理?
2、大型汽輪機(jī)在做超速保護(hù)裝置試驗(yàn)前,為什么要帶低負(fù)荷運(yùn)行一段時(shí)間后再做?
3、汽輪機(jī)汽溫下降的危害有哪些?
4、在檢查汽水管道泄漏部位時(shí),檢查人員應(yīng)遵循什么原則?
5、發(fā)電機(jī)漏氫如何處理?
6、作為單元長(zhǎng)或值長(zhǎng),你如何進(jìn)行大值管理?
7、鍋爐緊急停爐條件?
8、汽機(jī)破壞真空緊急停機(jī)條件?
9、鍋爐需要關(guān)爐底關(guān)斷門(mén),撈渣機(jī)放水處理?yè)圃鼨C(jī)時(shí),運(yùn)行有哪些控制點(diǎn)?都有哪些注意事項(xiàng)?
10、如何配合電網(wǎng)事故處理?
11、鍋爐在啟動(dòng)(熄火恢復(fù))過(guò)程中如何調(diào)整汽包水位,有哪些注意事項(xiàng)?
12、制氫系統(tǒng)需動(dòng)火時(shí)應(yīng)怎么辦?目前制氫系統(tǒng)存在些什么問(wèn)題?
13、發(fā)電機(jī)事故處理的原則。
14、鍋爐冷態(tài)啟動(dòng)至帶滿負(fù)荷過(guò)程中如何做到節(jié)約燃油?
15、目前鍋爐停爐后有哪些冷卻方式?怎樣進(jìn)行自然冷卻?其注意事項(xiàng)?
16、結(jié)合2號(hào)機(jī)組前置泵B泵殼較薄,有泄漏可能,談?wù)勀銓?duì)該異常情況的分析和預(yù)防?
17、風(fēng)機(jī)投入自動(dòng)運(yùn)行中發(fā)生“搶風(fēng)”的現(xiàn)象及處理。
18、我廠配煤方式有哪些?如何進(jìn)行有效摻配?
19、取水系統(tǒng)流程?爐內(nèi)精處理監(jiān)督內(nèi)容?
20、空預(yù)器跳閘原因、現(xiàn)象,以及如何處理?有何注意事項(xiàng)?
21、機(jī)組有哪些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?你如何從安全的角度抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?
22、值長(zhǎng)(單元長(zhǎng))安全職責(zé)是什么?
23、班組管理包含哪些內(nèi)容?存在哪些問(wèn)題?該怎么去做?
24、針對(duì)“大干100天,沖刺全年目標(biāo)”你是怎么想的?怎么去完成?
25、目前的人員培訓(xùn)(含全能)存在些什么問(wèn)題?你怎么組織?
25、防誤裝置管理有些什么規(guī)定?
26、哪些設(shè)備調(diào)度權(quán)在中調(diào)(或地調(diào))?這部分設(shè)備有工作應(yīng)如何聯(lián)系?
27、兩個(gè)細(xì)則日常工作內(nèi)容是什么?出現(xiàn)考核怎么辦?
第四篇:值長(zhǎng)崗位職責(zé)
4運(yùn)行崗位職責(zé) 4.1值長(zhǎng)崗位職責(zé)
4.1 值長(zhǎng)在行政上隸屬?gòu)S長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、生技部的直接領(lǐng)導(dǎo),在操作隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
4.2 負(fù)責(zé)當(dāng)值期間熱電設(shè)備的安全運(yùn)行工作,合理調(diào)度,精心指揮,防止運(yùn)行事故,障礙和異常的發(fā)生。
4.3 本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),凡值長(zhǎng)發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得違誤。值長(zhǎng)的一切命令均應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下,也可直接向值班人員發(fā)布命令,但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長(zhǎng)。
4.4 負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的考核和落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)文明生產(chǎn)。4.5 值長(zhǎng)在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違返勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者,有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場(chǎng)。
4.6 節(jié)能降耗,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,組織運(yùn)行分析,不斷提高級(jí)濟(jì)效益。4.7 對(duì)當(dāng)值期間的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理有指揮權(quán)。4.8 在運(yùn)行期間發(fā)生事故,對(duì)處理有決策權(quán)。
4.9 指揮和協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃、環(huán)各專(zhuān)業(yè)的工作,使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。
4.10對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。
第五篇:火電廠運(yùn)行值長(zhǎng)服務(wù)規(guī)程
火電廠運(yùn)行值長(zhǎng)服務(wù)規(guī)程
一、值班制度
1.1.運(yùn)行值長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行下列法規(guī)、制度:
1.1.1.《中華人民共和國(guó)電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》的有關(guān)部分; 1.1.2.《甘肅電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》;
1.1.3.《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的電氣部分和熱機(jī)部分;
1.1.4.電氣、汽機(jī)、鍋爐、燃運(yùn)、化學(xué)、水廠的運(yùn)行規(guī)程及事故處理規(guī)程;
1.1.5.熟悉我廠設(shè)備管理、運(yùn)行管理、檢修管理制度、反事故措施及設(shè)備缺陷管理制度; 1.1.6.熟悉有關(guān)計(jì)算、分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及關(guān)口電量的抄錄計(jì)算;熟悉調(diào)度電話的使用及系統(tǒng)調(diào)度通訊的通道情況; 1.1.7.上級(jí)指示、指令。
1.2.運(yùn)行值長(zhǎng)對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,不做與工作無(wú)關(guān)的事,要樹(shù)立服務(wù)觀念,為全廠生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),要做好生活用水、生活用熱、生活用電的調(diào)度工作。
1.3.運(yùn)行值長(zhǎng)接班后聽(tīng)取各班長(zhǎng)對(duì)所轄設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況的匯報(bào),重點(diǎn)要掌握機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)、330KV系統(tǒng)運(yùn)行方式及聯(lián)絡(luò)線潮流、系統(tǒng)電壓、周波情況、凈水站制供水狀況和生活水供水情況等。對(duì)主要薄弱環(huán)節(jié),通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)做好事故預(yù)想。
1.4.運(yùn)行值長(zhǎng)接班后向省調(diào)調(diào)度員匯報(bào)當(dāng)前全廠運(yùn)行情況,主要包括機(jī)組出力、330KV運(yùn)行方式、存在的主要設(shè)備缺陷及檢修情況,并向調(diào)度詢問(wèn)必要的網(wǎng)上運(yùn)行情況。
1.5.向各班組下達(dá)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、運(yùn)行操作、方式變更等命令,做好全廠運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想和運(yùn)行分析,協(xié)調(diào)好各班組間的工作,做到安全、經(jīng)濟(jì)、文明調(diào)度,確保全廠安全生產(chǎn)。1.6.督促檢修部門(mén)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷。
1.7.機(jī)組計(jì)劃停機(jī)、非計(jì)劃停機(jī)或需減負(fù)荷處理缺陷等重大操作,必須事先申請(qǐng)調(diào)度批準(zhǔn),并匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)(總工)及生產(chǎn)科長(zhǎng)同意后,方能下達(dá)機(jī)組停機(jī)或減負(fù)荷命令。
1.8.值長(zhǎng)要安排各班組認(rèn)真作好設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)工作,積極為消除缺陷創(chuàng)造條件,同時(shí)必須對(duì)檢修的工期進(jìn)行把關(guān)。
1.9.嚴(yán)肅認(rèn)真地審核操作票、工作票,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.10.要隨時(shí)詢問(wèn)了解公用系統(tǒng)的運(yùn)行情況,特別是生活水、暖氣、生活用電等福利系統(tǒng),出現(xiàn)異常要及時(shí)聯(lián)系處理。
1.11.值際指標(biāo)競(jìng)賽,有利于調(diào)動(dòng)廣大運(yùn)行人員的積極性,對(duì)提高運(yùn)行水平、加強(qiáng)運(yùn)行管理、保證全廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成具有積極的意義,值長(zhǎng)要認(rèn)真開(kāi)展本值值際競(jìng)賽活動(dòng)。1.12.生產(chǎn)即時(shí)匯報(bào)范圍、時(shí)間規(guī)定:
1.12.1.發(fā)生《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中的電力生產(chǎn)人身事故、設(shè)備事故構(gòu)成事故或障礙者; 1.12.2.發(fā)生《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中所列事故; 1.12.3.發(fā)生安檢規(guī)定的構(gòu)成二類(lèi)障礙者; 1.12.4.有可能構(gòu)成以上三種情況者;
1.12.5.凡出現(xiàn)影響機(jī)組出力、供熱,或需要盡快停機(jī)、停爐的故障;主要設(shè)備的主保護(hù)退出運(yùn)行;
1.12.6.規(guī)定的重要附屬設(shè)備不能投入運(yùn)行; 1.12.7.電除塵故障全停不能投運(yùn);
1.12.8.主要熱力系統(tǒng)(給水系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng))運(yùn)行方式發(fā)生重大變化,電氣330KV、110KV、6KV、380V運(yùn)行方式發(fā)生重大變化;
1.12.9.凡發(fā)生以上所列異常事件,運(yùn)行值長(zhǎng)必須立即向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工、生產(chǎn)科長(zhǎng)匯報(bào);若異常事件影響到我廠機(jī)組出力,或涉及調(diào)管設(shè)備,值長(zhǎng)必須在2小時(shí)內(nèi)將有關(guān)情況口頭匯報(bào)省調(diào)調(diào)度員。