第一篇：水電站值長崗位職責

水電站值長崗位職責

1.在站長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2.值長在當值期間是電站安全、經(jīng)濟運行的負責人，技術(shù)業(yè)務(wù)上受專責工程師的指導(dǎo)。

3.嚴格執(zhí)行“兩票三制”，負責審查當值生產(chǎn)臺帳填寫的正確性。

4.正確執(zhí)行調(diào)度命令，組織全值人員按調(diào)度下達的有無功負荷及電壓曲線運行，努力完成發(fā)電計劃。

5.根據(jù)設(shè)備狀況、來水情況和電網(wǎng)要求，選擇合理運行方式，做到安全經(jīng)濟運行。

6.組織全值人員認真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，統(tǒng)一指揮全值人員進行事故處理和操作。

7.組織當值期間設(shè)備運行分析、反習慣性違章、事故預(yù)想和考問講解等工作，對當值發(fā)生的事故、較大的異常情況應(yīng)及時向站長和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)單位進行處理。

8.值長應(yīng)對自己發(fā)布的工作安排和指令負全部責任，值班人員有意違抗或拖延時間而造成事故，受令人要承擔全部責任，值長有權(quán)停止其工作，并及時報告站領(lǐng)導(dǎo)。

9.值長在當值期間，對運行設(shè)備及備用設(shè)備存在的缺陷應(yīng)及時匯報廠長并通知有關(guān)人員進行處理。任何單位、班組、個人未經(jīng)值長同意，不得變動設(shè)備狀態(tài)。

10.組織全值人員對大修、重大缺陷消缺后的設(shè)備進行驗收。

11.組織本值人員對相關(guān)制度、規(guī)程的學習，搞好文明生產(chǎn)。

12.負責審查全值人員的考勤。

13.完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：水電站值長年終總結(jié)

2014年工作總結(jié)

時光荏冉，2014巧無聲息的逝去，回顧2014感觸頗多。我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標，較好的完成了發(fā)電量。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。隨著我廠設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班員工的需要，對運行崗位值班和運行班組管理工作都提出了越來越高的要求。下面我將談?wù)勛约簱芜\行值長一年來的心得與體會：

一、明確職責和作用

值長做為一個班組的管理者起著承上啟下的作用。其一，“承上”就是負責與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其二，“啟下”就是負責本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。

在今年的工作中，我組織運行二值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責協(xié)調(diào)本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故。作為本值安全的第一責任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，開展技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調(diào)度的聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮操作。

二、安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓(xùn)操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2、加強危險點的預(yù)防控制：⑴ 加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。⑵

加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止違章甚至誤操作事故的發(fā)生。⑶

嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。為了防止人員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。嚴格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。

3、設(shè)備的檢修與維護:本值人員積極參與年初的2#機組大修工作和我廠自動化監(jiān)控技術(shù)改造工作。通過這些工作，本值人員對我廠機組檢修流程和自動化監(jiān)控有了深刻的認知。通過這些親身實踐，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合和提升。

4、加強設(shè)備巡視:通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

三、班組建設(shè)與管理

1、重抓思想工作，提高綜合素質(zhì)。

愛崗敬業(yè)，以人為本。說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。本著以人為本的原則我們這些低層管理者要在工作中起模范帶頭作用，讓員工們信服。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。

2、認真執(zhí)行各種規(guī)章制度。

加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強各專業(yè)危險點的預(yù)防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，總結(jié)事故經(jīng)驗。

3、完善缺陷處理流程。

缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保設(shè)備健康水平。根據(jù)我值人員對我廠設(shè)備的掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)并整理了多項自動化系統(tǒng)反面的缺陷，能夠處理的及時匯報上級并處理，暫不能處理的匯總給上級待后續(xù)進行消缺。

4、業(yè)務(wù)技能的提升與員工培訓(xùn)

鼓勵本值人員進行知識培訓(xùn)和崗位晉級，激發(fā)大家的學習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。我值人員積極參與今年洪期由生技部主持的員工培訓(xùn)任務(wù)，我的講課內(nèi)容為我廠自動化培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)提高了我廠運行人員對自動化應(yīng)用的認識和運行管理。此外我值人員今年積極參加并通過了相應(yīng)的崗位技能考試，都得到技術(shù)業(yè)務(wù)的提升。

5、缺陷與不足

一是專業(yè)學習上還不夠扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。三是在落實一級抓一級的工作制度上，未能最大限度地發(fā)揮值長的作用。明年，我會進一步加強自己的業(yè)務(wù)學習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，采取可行措施，促進值內(nèi)人員學技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性，帶領(lǐng)本值人員高質(zhì)量的完成工作。

四、今后的努力方向和工作計劃

1、繼續(xù)努力認真做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現(xiàn)2015安全生產(chǎn)目標.2、在班中加大巡檢力度，對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

3、經(jīng)常對自己和班員進行安全教育加大安全學習力度，強化安全意識。

5、規(guī)范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

6、積極參與公司2015年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

7、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學習，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學習共同提高，開創(chuàng)安全高效運行的新局面！

總結(jié)人：張道雷

2014/12/20

第三篇：值長崗位職責

4運行崗位職責 4.1值長崗位職責

4.1 值長在行政上隸屬廠長、副廠長、生技部的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作隸屬于上級值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 負責當值期間熱電設(shè)備的安全運行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發(fā)生。

4.3 本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長領(lǐng)導(dǎo)，凡值長發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得違誤。值長的一切命令均應(yīng)通過班長傳達給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長。

4.4 負責運行管理制度的考核和落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產(chǎn)。4.5 值長在當值時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴重違返勞動紀律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場。

4.6 節(jié)能降耗，經(jīng)濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。4.7 對當值期間的生產(chǎn)運行、設(shè)備管理有指揮權(quán)。4.8 在運行期間發(fā)生事故，對處理有決策權(quán)。

4.9 指揮和協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃、環(huán)各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟的運行狀態(tài)。

4.10對違規(guī)違紀人員有處罰權(quán)。

第四篇：值長的崗位職責

值長的崗位職責

一、在生產(chǎn)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責本值的安全經(jīng)濟運行工作；

二、負責當值期間全面的生產(chǎn)運行管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，重點抓好“兩票三制”的落實；

三、按照規(guī)程要求，負責領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值的運行操作和事故處理；

四、負責審批工作票，負責審核、批準重要和復(fù)雜的操作票，根據(jù)規(guī)程要求監(jiān)護重大運行操作；

五、組織當值人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

六、領(lǐng)導(dǎo)全值人員搞好文明生產(chǎn)工作；

七、負責開展運行小指標競賽活動，并組織本值進行運行分析和異常情況分析；

八、值長在值班期間嚴格遵守值班制度和勞動紀律，班前4小時內(nèi)嚴禁飲酒，根據(jù)天氣情況和系統(tǒng)、設(shè)備運行狀況，督促各崗位做好事故預(yù)想；

九、值長應(yīng)按頒布的輪流值班表值班，在特殊情況下可以調(diào)班，但必須經(jīng)過生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準，交班時接班值長未到，交班值長不得離開現(xiàn)場，并報告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)安排人員替班，但連續(xù)值班不得超過12小時；

十、值長的工作地點是集控室。當值長離開集控室，應(yīng)指定主值負責調(diào)度聯(lián)系，同時向主值交代自己的去向，值長和主值不能同時離開集控室；

十一、值長要按照規(guī)定到主要現(xiàn)場巡視檢查，了解主要系統(tǒng)和設(shè)備的運行狀況。

第五篇：電廠值長崗位職責

值長職責

值長崗位職責提要：認真聽取各崗位人員的匯報,全面掌握現(xiàn)場設(shè)備缺陷，影響機組安全經(jīng)濟運行的重大缺陷及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并監(jiān)督設(shè)備維護部門及時處理,做好交接班工作。值長崗位職責

1、范圍

本規(guī)范規(guī)定了值長崗位的崗位職責、上崗標準。

本規(guī)范適用于值長工作崗位。

2、崗位職責

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1正確執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令和生產(chǎn)調(diào)度計劃,為提高經(jīng)濟效益合理安排機組運行。

2.1.2正確執(zhí)行各項生產(chǎn)規(guī)章制度和上級命令,并負責做好本值人員的行政管理和政治思想工作。

2.1.3貫徹執(zhí)行崗位責任制,正確調(diào)度機組啟、停和負荷分配,組織運行人員進行監(jiān)視、維護、調(diào)整、故障處理、停止等項工作。

2.1.4定期對全廠各崗位進行巡視檢查,認真做好設(shè)備管理工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時組織力量進行處理。

2.1.5組織并指揮事故處理,認真做好事故預(yù)想和運行分析工作。

2.1.6合理調(diào)整運行方式,保證設(shè)備和系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行。

2.1.7堅持“安全第一、文明生產(chǎn)”, 嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度。

2.1.8搞好節(jié)能工作,抓好小指標競賽,努力做到使機組各參數(shù)“壓紅線”運行。

2.1.9認真聽取各崗位人員的匯報,全面掌握現(xiàn)場設(shè)備缺陷，影響機組安全經(jīng)濟運行的重大缺陷及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并監(jiān)督設(shè)備維護部門及時處理,做好交接班工作。填寫好值長日志和各有關(guān)記錄,做到內(nèi)容詳實、字跡清晰。

2.1.10抓好培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解、反事故演習等活動,提高本值人員技術(shù)素質(zhì)。

2.1.11認真落實經(jīng)濟責任制,做好各項經(jīng)濟指標的考核工作。

2.1.12搞好本值建設(shè),加強民主管理,組織開展政治學習

2.2 工作責任

2.2.1全面負責本值工作,是本值安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責任人，安全上對運行二部經(jīng)理負責。

2.2.2當值期間負責全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟運行和文明生產(chǎn)。

2.2.3負責監(jiān)督、檢查、考核本值人員的值班紀律和勞動紀律。

2.2.4對汽輪發(fā)電機組各設(shè)備、系統(tǒng)的投運、退出、事故處理和檢修的各項安全措施負責。

2.2.5制止和糾正違章作業(yè),禁止無關(guān)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場,保護好事故現(xiàn)場。

2.3 工作協(xié)作關(guān)系

2.3.1行政上受經(jīng)理助理、經(jīng)理、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上接受總工程師的指導(dǎo),受公司委托,當班全面調(diào)度生產(chǎn)事宜。

2.3.2生產(chǎn)上執(zhí)行電網(wǎng)的調(diào)度指令和公司安排的生產(chǎn)調(diào)度計劃。

2.3.3值長是本值各崗位行政、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。

2.3.4安全上接受安建環(huán)部的監(jiān)督和考核。

2.3.5設(shè)備、系統(tǒng)有缺陷需要檢修時盡快聯(lián)系設(shè)備維護人員處理。

2.3.6遇有緊急情況時,如事故處理,有權(quán)調(diào)動廠內(nèi)有關(guān)部門配合,如消防車、保安人員等。

2.4文明生產(chǎn)要求

2.4.1負責本值衛(wèi)生區(qū)的檢查、考核工作。確保設(shè)備物見本色、標志清晰,有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。

2.4.2積極配合檢修人員治理設(shè)備及系統(tǒng)泄漏。

2.4.3按規(guī)定著裝和佩帶工作標志。

3、上崗標準

3.1政治思想和職業(yè)道德

3.1.1堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。

3.1.2愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責任感強,對本公司忠誠，忠于職守,開拓進取。

3.2必備知識

3.2.1掌握工程熱力學、流體學、理論力學、材料力學、計算機應(yīng)用知識、自動控制理論、電工基礎(chǔ)、電機學、繼電保護、汽輪機原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識。

3.2.2熟知汽輪發(fā)電機組主要設(shè)備及主要輔機的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.3掌握汽輪機、鍋爐設(shè)備的各種自動控制、熱工保護和測量儀表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗方法,計算機分散控制系統(tǒng)的組成、功能及工作原理。

3.2.4掌握鍋爐熱效率試驗方法和計算方法。

3.2.5掌握汽輪機設(shè)備的機械保護裝置。

3.2.6掌握汽輪發(fā)電機組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)的布置形式、位置、走向及運行切換的注意事項。

3.2.7掌握汽輪機啟動、停用時汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識及技術(shù)措施。

3.2.8掌握汽輪機、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識,汽輪機、鍋爐壽命的管理知識。

3.2.9掌握汽輪機調(diào)節(jié)系統(tǒng)的工作原理。

3.2.10掌握汽輪發(fā)電機組各運行參數(shù)的報警值、跳閘值的整定依據(jù)。

3.2.11掌握汽輪發(fā)電機組各保護、自動裝置整定原則。

3.2.12掌握汽輪發(fā)電機組定壓、滑壓運行原理、方法及注意事項。

3.2.13掌握各種工況狀態(tài)下機組的啟動、停用方法。

3.2.14掌握旁路系統(tǒng)的作用和設(shè)計原則。

3.2.15掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識。

3.2.16掌握生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。

3.2.17掌握BFS＋＋系統(tǒng)流程、OPTIPRO運行分析、PI系統(tǒng)監(jiān)測功能。

3.3生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

3.3.1熟知并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、《繼電保護運行規(guī)程》、本廠的《電氣運行規(guī)程》、《汽機運行規(guī)程》、《鍋爐運行規(guī)程》、《化學運行規(guī)程》、《燃運運行規(guī)程》、《除灰運行規(guī)程》、《熱力系統(tǒng)圖冊》、《電氣一次系統(tǒng)圖冊》、《除灰系統(tǒng)圖冊》。

3.3.2了解《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《設(shè)備點檢定修四大標準》等。

3.4技能要求

3.4.1看懂設(shè)備控制保護、自動裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖,默畫汽輪發(fā)電機組的熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。

3.4.2看懂并講解汽輪發(fā)電機組各設(shè)備的聯(lián)鎖程序控制、自動控制的原理方框圖。

3.4.3用正確的調(diào)度術(shù)語指導(dǎo)和聯(lián)系工作。

3.4.4熟知本廠正常運行方式和變工況運行方式,能對全廠各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析監(jiān)督,使之在最佳工況下安全運行。

3.4.5有敏銳的分析判斷能力,能準確及時地分析判斷事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故擴大,能解決當值設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。

3.4.6掌握計算機分散控制系統(tǒng)及汽輪機電調(diào)的使用方法。

3.4.7具有較強的組織能力,能正確組織、熟練指揮各專業(yè)運行系統(tǒng)的倒換操作,按要求布置安全措施,做好設(shè)備試運、驗收、事故處理等工作。

3.4.8編制反事故措施及特殊運行項目的安全措施。

3.4.9具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力,并能按照新設(shè)備試運行方案進行試運行試驗。