第一篇：讀《給加西亞的信》有感

------讀《給加西亞的信》有感

剛剛閱讀《給加西亞的信》這本書或者說這篇文章的時候我相當(dāng)驚訝！

這是一篇作者用了一個多小時寫出來的文章；這是一本流行了100多年的書；這是一本到1915年作者逝世為止印數(shù)高達(dá)4千萬的書；這是一本幾乎被世界上所有語言翻譯出來的書——在了解這些信息的時候，我心中只剩下四個字：難以置信！在我短短20多年的生命里，在我淺狹的知識面里，除了圣經(jīng)，我從來不知道有一篇文章、一本書能達(dá)到如此的高度。究竟這是怎樣一本充滿魔力的“圣經(jīng)”，我?guī)е鴿鉂獾囊苫箝_始閱讀起來。

只看了開頭的前三段，我就被這本書深深吸引，剩下的內(nèi)容一口氣看完，還意猶未盡，心里好像多了點(diǎn)什么東西，讓我不吐不快。看完這本書之后，我腦子里忽然浮現(xiàn)出了三個詞：責(zé)任、忠誠和道德！

當(dāng)總統(tǒng)把信交給羅文的時候，羅文根本就沒有問加西亞將軍在什么地方，而是行禮之后告訴總統(tǒng)：“信比我的生命還重要！”看到這里的時候我真的愣住了！我沒當(dāng)過兵，家里也沒有軍人，但是從這句話當(dāng)中我腦海里忽然浮現(xiàn)出了一個畫面：首長下達(dá)了幾乎不可能完成的任務(wù)，下屬什么話都沒有，只是用力行禮，說：保證完成任務(wù)！這是我們經(jīng)常能從抗日題材的電視劇中看到的畫面。這一剎那這種畫面和羅文的話語重疊，我心中忽然有一種感情涌動，與其按照作者的原文將之定義為敬業(yè)，我更愿意將之歸結(jié)為責(zé)任，一種崇高的使命感！

我們在公司，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，無論處于什么崗位做什么工作，我們都要盡心盡力去完成自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)就是我的責(zé)任，就是我的使命。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，自然有領(lǐng)導(dǎo)的用意和目的，我們接到命令之后，不需要任何理由，任何疑問，只需要腳踏實地認(rèn)真去做，好好完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。每個人分工不同任務(wù)不同，但是目的相同，那就是努力工作，為公司創(chuàng)造價值而且實現(xiàn)自己的個人價值。公司是一臺機(jī)器，我們就是機(jī)器上零件，只有所有零件一起高效協(xié)力，機(jī)器才能高效運(yùn)行！我們要做的就是心無旁騖，盡職盡責(zé)，不去管別的東西，做那個送信給加西亞的人，腳踏實地盡到自己的責(zé)任。

我一直在想，是什么原因驅(qū)使羅文孤身一人秘密登陸古巴，在幾名陌生的異國向?qū)У闹敢抡业郊游鱽啞＿@其中的困苦我們完全可以想象：陌生的環(huán)境、陌生的人、語言不通、目標(biāo)方向不明朗、隨時有生命危險，更別提吃住問題，羅文完全有理由在路上溜掉，本身給加西亞送信這件事情就無比困難，估計美國總統(tǒng)他們也有做最壞的準(zhǔn)備，羅文完全有借口行動失敗。想來想去，再查詢了背景資料以后，我明白了，驅(qū)使羅文這么做的除了責(zé)任之外那就是忠誠，無與倫比的忠誠。

忠誠是人類最基本也是目前最缺失的品質(zhì)。我們身邊不乏那種吃著鍋里想著碗里的人，自己手頭的工作還沒做完就想著加薪，升職，跳槽！

很多人都在牢騷，說自己的工作任務(wù)多么繁重，自己的上司多么不近人情，自己公司的制度有多么的糟糕，自己是多么的懷才不遇。一切的一切都沒有去想想自己應(yīng)該做什么，做了點(diǎn)什么，做好了什么！我們進(jìn)入一家公司工作，領(lǐng)薪水，那么我們就必須認(rèn)真工作，忠誠公司，忠誠自己。多想想自己公司的好，多想想怎么為公司盡職盡忠。

讀完這本書以后我心中想的最多的是道德這個詞。現(xiàn)在很多人都說，道德值多少錢一斤，我想說的是道德無形無質(zhì)，也無價！這是每一個人都擁有的無價之寶，也是每個人都應(yīng)該遵守的準(zhǔn)則。很多人在上班的時候人浮于事，終日渾渾噩噩的混時間，上司布置的任務(wù)一拖再拖，每個月只是巴望著領(lǐng)到薪水，從來不去想著自己要怎么完美的完成自己工作，然后怎么去主動做一些事情。領(lǐng)導(dǎo)不可能隨時隨地監(jiān)督你，一切只有看你自己，不能一心一意抱著混日子的念頭做事，做人最基本的道德要遵守，即使不說對得起別人，最起碼要對得起公司每個月發(fā)給自己的薪水！

做一個有責(zé)任感，忠誠于公司的有道德的人，做一個優(yōu)秀的員工，認(rèn)真努力，開拓進(jìn)取為公司和個人創(chuàng)造最大的價值和成功！

第二篇：把信送給加西亞有感

《把信送給加西亞》有感

——忠誠與奉獻(xiàn)執(zhí)行與服從

剛畢業(yè)的我，就乘坐一列走向天山的火車，心情是那么的激動和向往，來到了美麗而文明的庫爾勒市，來到了悠悠清清的白鷺河旁，來到了一座文明的教育天堂——巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在這里有一句話讓我深深注目著，那句話就是——把信送給加西亞

其實，我不懂這句話的意思，后來才知道這是一本書的名字，我很好奇，來到新華書店買了這本書，認(rèn)認(rèn)真真的看了一遍，受益匪淺。

《把信送給加西亞》又名《致加西亞的信》，是美國作家哈伯德的名著，這是一個簡單而極致的故事：在一百多年前，一名美國陸軍中尉受命去給古巴叢林的加西亞將軍送一封信。他歷盡艱辛將信送達(dá)到，不但改變了戰(zhàn)爭的局面，也讓世人永遠(yuǎn)記住了他。他就是安德魯* 薩默斯* 羅文。這就是世人所崇拜的羅文精神。

這篇文章沒有小說那樣情節(jié)生動，也沒有故事那樣精彩懸疑，但是它卻深深打動了無數(shù)人的心。它所倡導(dǎo)的是一種精神——忠誠、奉獻(xiàn)、執(zhí)行、服從。無論怎樣的時代，怎樣的民族都需要這種精神；無論是現(xiàn)在還是未來，我們都離不開這種精神。它們沖破地域和時空的界限，讓不同時代、不同國家、不同性別和不同年齡的人產(chǎn)生共鳴。

作為剛踏入社會的我，會遇到很多很多不近人意的事情，我們該怎么辦？應(yīng)該去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這是一種強(qiáng)烈的社會意識。忠誠于自己的職業(yè)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好每一件事。是我們教師的職業(yè)道德。建設(shè)校園、教書育人，我們這些年輕教師去傳遞這種精神，在教學(xué)中，在管理學(xué)生中，在生活中我們都該發(fā)揚(yáng)這種精神。劉富民2012年11月6日

第三篇：把信送給加西亞有感

把信送給加西亞有感

《把信送給加西亞》講述的是19世紀(jì)末，美國和西班牙因為古巴而發(fā)生戰(zhàn)爭，在宣戰(zhàn)前，美國總統(tǒng)麥金萊有一封重要的信件要交給古巴的起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍。可是，沒有人知道他的確切地點(diǎn)，只知道他在古巴的大山密林里。美國總統(tǒng)把這封信交給一個叫羅文的人，羅文接到信后沒有問加西亞是什么人，也沒有問加西亞在哪里，就帶著信出發(fā)了。兩個星期后，信送達(dá)到加西亞的手中。這個《把信送給加西亞》的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，它之所以暢銷不衰，主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動了企業(yè)和社會的發(fā)展。

讀完《把信送給加西亞》，我被羅文中尉的精神感動。羅文精神，也是一種人類的精神。它使我們受益匪淺，足以決定我們對它的態(tài)度，決定對我們自身心態(tài)的調(diào)整！單位需要羅文精神，社會需要羅文精神，任何一項事業(yè)都需要羅文精神，個人的成長、成才與成功也需要羅文精神。

在人的一生，追求完美、追求卓越是每一個的努力的方向。古人對追求理想、堅韌不拔的精神用“夸父逐日”、“精衛(wèi)填海”、“愚公移山”等來表述，今天的人則用“體現(xiàn)個人生存價值”、“實現(xiàn)自我”、“事業(yè)有成”等來給自己確定生存目標(biāo)。不管理想和目標(biāo)是怎樣的，要想達(dá)到多數(shù)人認(rèn)可的成功標(biāo)準(zhǔn)，個人素質(zhì)的高低是不可或缺的重要因素。

一是具備能夠讓人放心把“信”交給你的資格。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文。相信當(dāng)時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。也可以這樣說：機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人而提供的。

也許是從小受環(huán)境的影響，養(yǎng)成了我做事缺乏主動的性格。在工作中，我缺少主動性，只知道按部就班日復(fù)一日的工作。在我的意識里只要自己干的工作對得起自己拿的薪水就行了。很少去思考如何才能把工作做的更好，怎么樣才能讓我現(xiàn)有的工作得到提高。正因為對自己沒有信心，很多事情還沒有去做，我就認(rèn)定自己做不好。

二是給自己確定目標(biāo)。一個人想要成就一番事業(yè)，就要在個人成長的不同時期確定階段性可實現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)確定的不合理，會影響實現(xiàn)的可能性。目標(biāo)過高或不切合實際，或者沒有目標(biāo)則更加不可想象。現(xiàn)在羅文精神就是我的目標(biāo)，做任何事最主要的就是需要毅力，有了毅力什么樣的事情都可以完成，羅文在那么艱苦的條件下都可以完成送信任務(wù)。

忠于職守，愛崗敬業(yè)，是每一個熱愛事業(yè)、有責(zé)任心的人的標(biāo)準(zhǔn)。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業(yè)使人得到充實、獲得成功，忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。

三是用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和能力。在接受領(lǐng)導(dǎo)布置工作時，我缺少積極、主動精神，經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作當(dāng)成是一種不得不完成的任務(wù)。在這樣一種意識的驅(qū)使下，自然不會把工作看成是件快樂的事。其實無論是在生活中還是工作中，很多的事情并不是我不能做好，而是我沒有去做它。

四是協(xié)調(diào)與同事間的合作。每一個成員都要最大限度地發(fā)揮自己的能力和長處。有時曾想象要是我也處在羅文那個位置，生活在羅文那個年代，我能否有這么驚人的毅力，去把信交給加西亞呢？很難回答，估計自己會很掙扎吧，我也要慢慢的鍛煉自己擁有羅文式的精神。從另一面看《把信送給加西亞》，羅文能完成任務(wù)，除了靠他的忠誠、主動、聰明、勇敢和毅力等個人品質(zhì)以外，還有良好的外部環(huán)境，那就是上司的知人善任，上司對下屬的充分了解和絕對信任，就是一個能夠讓羅文自由發(fā)揮才能和創(chuàng)造力的寬松環(huán)境。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)習(xí)麥金萊總統(tǒng)和阿瑟〃瓦格納上校，能夠知人善任，能夠把信毫不遲疑地交給“羅文”；而作為職工，則不要過多地考慮讓你送信的人是不是“麥金萊”或“瓦格納”，應(yīng)該堅定不移地去做“羅文”！羅文還有優(yōu)秀的向?qū)Ш蛢?yōu)秀的戰(zhàn)友，它并不是傳奇式的孤膽英雄。它告訴我們協(xié)作互助的重要性，告訴我們集體的巨大優(yōu)勢。即使是英雄，離開了集體，離開了協(xié)作，也是無法完成任務(wù)的，很難取得成功的！

讀了這本書后，我認(rèn)識到，每一名同事都有一個位置，不管在任何位置上從事著任何工作，只要你踏踏實實、本本分分、竭盡全力地做了，你就是一位了不起的人！所有的職業(yè)都沒有貴賤、等級之分！領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是決策，職工的本分是執(zhí)行，英明的決策加上堅定的執(zhí)行才會讓事情做的完美！做為普通職工應(yīng)該不折不扣地完成各自的本職工作，這是我們的本分！

第四篇：把信送給加西亞有感

把信送給加西亞有感

《把信送給加西亞》這本書是一部在全世界影響深遠(yuǎn)的精神宣言。這本書講述的是一百多年前的美西戰(zhàn)爭中，美國陸軍中尉羅文臨危受命、排除萬難，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)聯(lián)絡(luò)信的傳奇故事。近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了這本書，讀后感觸頗深，因為這本書蘊(yùn)藏了綜合管理工作的著力點(diǎn)——“執(zhí)行力”提高的秘訣。

一是不找借口，強(qiáng)內(nèi)功。《把信送給加西亞》里的羅文中尉，接到送信這件“不可能的任務(wù)”，他沒有任何推諉，沒有絲毫退卻，而是欣然領(lǐng)命、立即采取行動。在送信過程中，他經(jīng)歷了海上遇險、叢林突襲等等，然而，“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他”的堅定信念促使他克服重重困難，最終奇跡般地完成了任務(wù)。

分公司綜合管理工作紛繁復(fù)雜，宣傳報道、會議組織、領(lǐng)導(dǎo)接待、組織報表、人力資源、活動組織、后勤保障等，在實施過程中都會遇到不可預(yù)測的意外性事件。然而，“事在人為”，不找借口，立即行動，就總會“車到山前必有路，船到前頭自然直”。當(dāng)然，每個崗位都有它的特性，每位新人都需要成長，才能夠達(dá)到處事不驚，安定泰然的境界。綜合管理崗也不例外，除了平時工作經(jīng)驗的累積與總結(jié)外，也需要熟悉公司的各種制度、掌握NC與協(xié)同平臺的操作、了解公司人員組成情況等等，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)理論知識，努力強(qiáng)化內(nèi)功，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二是不怠小事，求創(chuàng)新。從結(jié)果來看，執(zhí)行力必須要按質(zhì)按量保證完成工作和任務(wù)。但是，從過程來看，決策意圖在實施過程中可以“原則性”和“靈活性”相結(jié)合。《把信送給加西亞》也談到“送信”的真諦：“不要被動服從，而要主動開拓”。

綜合管理日常工作以“小事”、“雜事”為主，但是做起來后，結(jié)果卻是往往不盡如人意。所以在想要做大事的時候，應(yīng)該想一想“我能把小事做完美嗎?”從一個人日常的小事就可以看出來他對生活的態(tài)度、對企業(yè)的責(zé)任。但是，要是老是按部就班的做這些“小事”，不求創(chuàng)新，那么這些“小事”就真的成為名符其實的小事了，只有將“小事”做的有新意、有創(chuàng)意，才能夠得上良好的執(zhí)行力。圍繞終極目標(biāo)積極探索和創(chuàng)新式的執(zhí)行，這是提高執(zhí)行力更高層次的表現(xiàn)。培養(yǎng)創(chuàng)新力，必須深入基層開展，還必須“瞻前顧后”和“左顧右盼”，既要把握好節(jié)奏，分清輕重緩急，突出不同時期工作的重點(diǎn)，又要注意機(jī)關(guān)與項目部之間、不同員工間的平衡和融合，有計劃有步驟地推進(jìn)工作開展。

三是信和為本，求協(xié)作。制度的貫徹落實、任務(wù)的圓滿完成，憑借一個人的力量往往是不夠的。它往往需要一個團(tuán)隊、一個集體很多成員的配合、協(xié)調(diào)。《把信送給加西亞》中，正是因為有戈瓦希奧、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞。在為人民服務(wù)的過程中，各級部門合作力的重要性不言而喻。

信和主流文化匯聚了中華文化、中建文化、湖湘文化的精髓，同時又不失五局個性。即：信心、信用、人和，是以源于個人內(nèi)心的信念的力量，營造人與人之間誠心的氛圍，從而達(dá)成企業(yè)、員工、社會和諧共生的目的。

我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)局信和文化的宣貫與學(xué)習(xí)，建立積極的思維、心態(tài)、工作，團(tuán)結(jié)互助、真誠相待、言行一致、溝通無限，變惡性“競爭”為良性“競合”，不迷失自我、一味符合，使團(tuán)隊的統(tǒng)一與個性的張揚(yáng)、企業(yè)的發(fā)展與員工的成長實現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合。

三國孫權(quán)曾經(jīng)說過“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣。”因此，要充分激發(fā)各位同事的凝聚力，形成系統(tǒng)內(nèi)部心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面;要健全協(xié)調(diào)機(jī)制，加大與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)力度，爭取每位員工對綜合管理工作的理解、支持和配合，為建設(shè)“新不二”事業(yè)營造良好的氛圍。

第五篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時間： 2010年11月06日

讀《致加西亞的信》有感

內(nèi)容摘要：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美軍有一封具有戰(zhàn)略意義的書信要送到盟軍古巴將領(lǐng)加西亞的手中，但是加西亞隱藏在遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道他的確切地點(diǎn)。最后這個艱巨的任務(wù)被羅文接了下來，經(jīng)歷過三個星期的重重艱難險阻后，最后將信送到了加西亞的手上。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《致加西亞的信》這本書，在世界已廣為流傳“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。

關(guān)鍵詞：敬業(yè)忠誠信念感恩

1對待工作須敬業(yè)

也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)是一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。要認(rèn)識到：今天不敬業(yè)，明天就會失業(yè)。

2每天多做一點(diǎn)

書中還提到了一種觀點(diǎn)：每天多做一點(diǎn)。現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會，何樂而不為呢？

3一盎司的忠誠相當(dāng)于一磅的智慧

一盎司的忠誠相當(dāng)于一磅的智慧，對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，更有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。企業(yè)培養(yǎng)、要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗精神不僅僅是停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從，真正意義上的管理是提高效率。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念。現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時間： 2010年11月06日 想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說收獲而沒用收入，因為收入僅僅是收獲當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍”。

4常懷感恩之心

感恩不僅是一種美德，更是一個人之所以為人的基本條件。我們最應(yīng)該感謝的就是父母的養(yǎng)育之恩，師長的教誨之恩。當(dāng)我們離開校園，步入社會，走向工作崗位時，我們應(yīng)該感謝身邊人對我們的信任與幫助。因為他們的信任與幫助，才讓彼此相處的融洽，使整個團(tuán)隊富有凝聚力。對于企業(yè)為我們提供的自我展示平臺我們應(yīng)該感謝，不能因為受到上司的批評而心生怨恨。俗話說，金無足赤，人無完人，誰沒有犯錯誤的時候呢？上司的批評指出了我們的不足之處，應(yīng)該去虛心接受、去反省，這樣才利于我們在企業(yè)更好的成長下去。不懂得感恩的人，就像幻想著天上能掉餡餅的人一樣，不付出，怎么會有收獲呢？

總而言之，在生活中，我們應(yīng)該提高自己的忠誠度，培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神，常懷一顆感恩的心，做一個可以承擔(dān)“送信”任務(wù)的人。