第一篇:15企業安全文化建設方案通知
深圳市景陽博創數碼科技有限公司
關于發布企業安全文化建設方案的通知
各部門:
為了使本公司的安全生產工作更上一個臺階,使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,逐步形成安全文化體系,逐漸提升公司的安全氛圍。依據公司安全文化的宗旨和精神,特制定了企業安全文化建設方案。
附:企業安全文化建設方案
深圳市景陽博創數碼科技有限公司
2014年1月2日
企業安全文化建設方案
為了使本公司的安全生產工作更上一個臺階,使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,依據公司企業文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高,為企業的持續發展打下基礎。
一、倡導企業安全文化
1.安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康。
2.安全文化的構成:
觀念層面:
a:正確的安全價值觀和安全意識;
b:科學的態度、理念和認識;
c:高尚的品德、愛心和情感。
管理層面:
a:安全系統工程;
b:風險評估技術;
c:安全目標管理;
d:人員/崗位/制度定置管理。
行為層面:
a:遵章守紀,規范生產與生活行為;
b:開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。
物態層面:
a:人、機、環境設計合理與匹配;
b:可靠性與本質安全化;c:環境與氣象。
形象層面:
a:莊重的儀表,規范的著裝;
b:安全色、安全警示、安全標識;
c、安全的行為與意識。
3.安全文化的作用:
a:督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業; b:監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;
c:規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀。
4.安全文化建設:
a:設施建設—設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提;
b:組織建設—是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則;
c:隊伍建設—以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展。
5.安全文化建設的特點:
預防性——預防在先的安全觀念;
社會性——涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空;
全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全;
持續性——自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。
二、安全文化建設
我公司安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高。相互服務,相互監督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。
1.公司員工的安全標準:
具備相應的、相對全面的安全文化知識;
具備相應的、相對全面的法律意識;
掌握先進的現代科技知識;
具有良好的社會公德;
2.班組安全行為準則:
“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;
“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象;
實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。
3.宣傳教育活動:
a.員工安全教育培訓;
b.每年例行宣傳教育活動;
c.日常宣傳教育活動;
d.全員安全技能演練;
e.全員安全必備要件;
f.安全傳媒。
4.安全骨干隊伍的作用
定期召開“安全生產管理小組”會議、生產安全例會。通過不同層次的會議,使公司主要負責人、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級主管積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命。
5.安全管理有序控制
----加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態。
----監督、檢查、以安全標準化為依托大力開展安全監督管理機制。
----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度。
----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。
以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。
三、安全文化精髓
(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!
(二)安全人本思想:
1、永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。
2、尊重員工價值,安全力求完美。
3、安全歸根結底是為了員工自己。
(三)安全宗旨:極奇人,健康人!
(四)安全誓詞:
每一位極奇員工承諾——
履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康人。
四、安全寄語
1、隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山
2、安全是企業永恒的主題
3、安全的等式為“10000-1=0”
4、緊握安全的鑰匙,開啟幸福的大門
5、安全是幸福人生的基石
6、安全支出不是費用而是投資,為安全投資是對員工最大的幸福
7、消防系著你我他,安全系著千萬家
8、嚴謹是家庭平安的法寶,冒險是賭博生命的游戲
9、安全編織幸福的花環,違章釀就悔恨的苦酒
10、多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故
11、勿忘安全需時時警鐘長鳴,珍惜生命要處處頭腦清醒
12、金錢不能代替生命,蠻干只會人財兩空
13、管生產必須管安全。
14、高高興興上班,平平安安回家。
15、工作稱職不稱職,安全生產作標尺。
16、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。
17、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣。
18、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。
19、違章蠻干鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安。
20、一人違章,眾人遭殃。
21、上有老,下有小,出了事故不得了。
22、憑僥幸,耍大膽,出了事故后悔晚。
23、對違章的庇護,就是對職工的傷害。
24、堵不死違章的路,邁不開安全的步。
25、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。
26、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
27、安全一萬天,事故一瞬間。
28、安全在于心細,事故出自大意。
29、好人主義害死人,發生事故坑了人。
30、嚴是愛,松是害,嚴中自有真情在。
31、無人故意出事故,事故出于無意中。
32、治病要趁早,安全要抓小。
33、事故猛于虎,隱患是豺狼。
第二篇:安化八中演講比賽活動方案
安化八中“感恩社會,立志成長”演講比賽活動方案
安化八中
為了充分展示我校學生的文明風采,培養學生的良好情操,激發學生感恩祖國、感恩家鄉、感恩學校;感恩父母、感恩老師,感恩朋友、感恩他人的情感,為了豐富同學們的課余文化生活,讓同學們能鍛煉自己的語言表達能力和面向大眾的膽量和禮儀,在比賽中學習,在比賽中鍛煉,展現新時代青年風采,根據安化縣教育局關于開展“感恩教育”主題活動的通知精神,定于4月在全校開展以“感恩社會,立志成才”為主題的演講比賽活動。現將有關事宜公布如下: 一主辦部門:安化八中
二、演講形式
以“感恩社會,立志成才”為主題,反映自身的所見所聞所思所想,抒發自己對祖國、對家鄉、對學校、對親人、對老師、對同學、對他人的真實情感,樹立遠大的理想,立志成才以回報社會。
三、參賽對象:
七八年級所有學生
四、比賽時間:2012年4月(待定)
比賽地點:待定
五、比賽規則:
1、本次比賽采用限時演講,時間限為4—6分鐘。
2、決賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。
3、演講內容必須與既定主題相符,演講稿須為原創稿同時復印一份交評委組參加優秀演講稿評審。
4、一律使用普通話,儀態自然大方,著裝規范。
5、根據分數從高到低評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。
六、評分標準:
(一)主題內容(3分)
1、主題鮮明深刻,觀點正確。(1分)
2、內容緊扣主題,充實生動。(1分)
3、語言自然流暢,富有真情實感。(1分)
(二)語言表達(3分)
1、普通話標準,聲音洪亮,口齒清晰。(1分)
2、脫稿演講,表達流暢。(1分)
3、語速適當,節奏優美,富有感情。(1分)
(三)情感表達(2分)
1、表達生動,動作自然。(0.5分)
2、感情處理得當,有較強的現場感染力。(1分)
3、演講中能靈活運用語速、語調、手勢動作等演講技巧。(0.5分)
(四)形象風度(1分)
1、上下場致意、答謝。(0.5分)
2、著裝整潔得體,舉止自然大方,體現朝氣蓬勃的精神風貌。(0.5分)
(五)整體效果(1分)
由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價,超時扣分。(1分)
七、比賽人員安排
活動組長:
會場布置:
音響器材:攝像:獎品籌備:
主持:
評委組:
胡賽華校長,周平校長,龔新舉校長,總計分:
2、比賽流程:
(1)、布置會場
(2)、比賽選手抽號
(3)、宣讀評委以及比賽規則和評分標準
(4)、演講開始
(5)、公布比賽結果,頒獎
(6)、活動總結
(7)、比賽結束
第三篇:企業品牌建設方案
關于公司實施
企業品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議
公司領導:
目前,新公司已經成立并運營,現有的各分(子)公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的,生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣,基本的生產經營條件已經完全具備,但我們的軟件還有待于進一步提高,在基礎設施已經建立完善并運營的條件下,要想全面提升企業的發展高度和具備應有的市場競爭力,我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發展方向應該是企業品牌建設、誠信建設和文化建設,這也是民爆行業未來發展的必然趨勢和總體要求。
一、品牌建設
當今社會,產品更新快、推廣快,無論新品牌的建立、老品牌的維護,都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業、社會群眾和產品用戶之間進行的,企業通過一系列的形象宣傳,使用戶對企業產品深入了解并加以信任,遂步培養出用戶的品牌忠誠度,這樣才會實現企業永續發展。
總體的實施步驟有以下幾點:
(一)宣傳(各種介質的廣告)
1.可采用印發精美宣傳冊的形式進行企業硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現場觀摩的方式進行直觀宣傳(可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環境等)。
3.可采用向民爆行業協會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。
4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
(二)包裝(標志識別統一)
1.各分(子)公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統一。
2.各分(子)公司名稱招牌、建筑物外觀(銀光綠)、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分(子)公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據等要統一。
4.各分(子)公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統一。
5.各分(子)公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現統一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現統一。
(三)服務質量(售前、售后、質詢等)
1.售前,要對用戶進行企業概況、生產資質、生產規模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明,讓用戶從感官上先接受。
2.售后,要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋,建立顧客滿意度調查檔案,不同用戶的表達是不同的, 要知道他們是怎么想的而不是怎么說的,不同地區用戶的感知是有差別的, 需要從不同的基準來衡量,及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢,要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄,不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平,加強市場銷售能力的培訓。
(四)產品品質
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量,對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查,確保產品生產過程中不出現質量問題或不合格品。再就是加強批次管理,嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下,嚴格控制運輸過程中外在品質,也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環節上都不能出現問題。
品牌的發展是一個漫長的過程,需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶,公司都認為是一種責任和重托,從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好,更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠通過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設
誠信,不僅是企業對外樹立良好形象的客觀需要,也是企業理順內部管理體制和經營機制,實現高效運行,凝聚員工隊伍的內在要求。企業必須樹立誠信至上的觀念,才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動,使企業誠實守信的道德水準、企業信用管理水平有新的提高。通過學習其他企業誠實守信的良好風氣,推行企業信用制度,促進企業信用等級不斷提高,形成誠實守信的良好社會環境。
(一)開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作,加強對企業內部信用管理制度建設工作的建設,開展以“誠實、守信”為核心的企業文化建設,引導企業在生產、流通各環節強化信用自律,為全市企業開展信用管理積累經驗。
(二)建立信用網站。組建統一的企業信用網站,建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內容的誠信檔案,加強企業在生產經營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理,并通過計算機網絡的互聯互通,實現信息及時更新和共享。
(三)督促和引導企業建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制,深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系,同時做好推廣和普及工作,積極推進企業質量認證和強制性產品認證,開展爭創名牌產品、免檢產品、誠信企業活動,提升企業及產品的整體形象。
(四)公開信用信息。利用企業信用網站,發布企業誠信、榮譽記錄,建立起企業信息查詢和公示制度。
(五)規范中介組織的誠信行為。通過清查摸底,重點對涉及企業資信驗證、資產評估、信用評價等中介機構進行清理整頓,健全社會信用服務中介機構的市場準入、退出機制,規范中介市場經營秩序和中介機構的經營行為,建立公平競爭、合理收費、優質服務的運行機制。充分發揮行業自律組織在本行業誠信建設中的作用,建立行業信用守則,引導同行業
自覺形成維護信用的良好風氣,提升行業信用水平和公信度。
(六)建立誠信監督管理和失信懲戒機制。規范企業信貸行為,完善管理和防范機制,加大打擊逃廢銀行債務行為力度,特別是強化對企業改制工作中金融債務處理的監督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
(七)加強信用宣傳,開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育,倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規范,利用電視、報紙、網絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動,在全社會營造良好的誠信氛圍,不斷增強企業誠實守信意識。突出重點,堅持從實際出發,加強公德修養,規范經濟秩序,弘揚誠信文化。根據工作推進情況,適時調整宣傳內容,改進宣傳方式,提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式,對企業高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓,引導企業完善內部各項制度,規范財務管理,努力提高信用管理水平。
三、企業文化建設
企業文化的核心是企業精神。成功的企業精神或口號,能使產生積極的、具體的聯想,而正是這種聯想,具有強大的激勵作用。
當然企業文化建設還要從未來出發進行設計。對行業進行分析對競爭對手進行分析對自己的發展目標進行定位,找到現狀與目標的差距。進一步回答:要想縮短差距,實現目標,企業必須具備什么精神應該用什么理念指導自己,按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發設計的理念綜合加工整理,就形成了企業的核心理念和理念體系。
企業文化的強化
首先對全體員工進行企業文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者,他可以是企業領導、故事的當事人也可以是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表達的理念講深刻、講生動,使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事可以使企業文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養典型人物。提煉和設計出企業文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動他們就是企業的骨干。這時,企業把這部分骨干樹立為典型,充分利用其示范效應使理念形象化,從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業文化理念與價值觀為導向,制定管理制度。通過制度的強制性使員工發生符合企業理念與價值觀的行為,在執行制度的過程中企業理念與價值觀就會不斷得到內化,最終變成員工自己的理念與價值觀。
第四篇:企業建設文化方案
企業建設文化方案
進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。企業的競爭,將會成為企業文化的競爭。也就是說,一個企業要做到最優秀,最具有競爭力,必須在企業文化觀上下功夫,塑造卓越的企業文化。企業文化在未來十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。所以,我們我們要建立優秀的企業文化,使得我們公司一直充滿活力,蓬勃發展!
一、指導思想
我們需要培養公司員工的道德品質,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工愿景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業,推動我公司“三個文明”建設。
二、工作目標
我們應該弘揚企業精神內涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。
三、具體實施辦法
(一)、員工思想導向宣傳工作方面:
(1)、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。
(2)、公司可以建設自己的網站、多媒體、廣播、報紙、內刊、《企業文化手冊》、板報和宣傳欄等載體,來宣傳企業文化。
(3)、組織全體成員進行(可分部門)進行文化再培訓。對比原有企業制度、企業風氣及現象中與企業文化主旨不符合的,加以修改或重新制定有關的企業管理制度。
(4)、以企業文化為指導完善企業文化制度層,將企業文化以制度形式確立下來。
第五篇:企業團隊建設方案
北京公司團體活動組織專家
企業團隊建設方案
時間: 5分鐘
人數: 不限
道具:
概述:
這是一個不可能完成的任務,但是它會給游戲者帶來無盡歡笑。
目的:
1.使小組充滿活力。
2.創造融洽的氣氛,為后續培訓活動的開展奠定良好基礎。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。
準備:
步驟:
1.讓隊員們緊密地圍成一圈,包括你自己。
2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。如主圖所示。
3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。
5.現在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步,其結果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
討論問題示例:
安全:
在邁第三步的時候尤其要注意,不要讓有些隊員摔得過重。
變通:
1.如果參加人數較多的話,比如多于40個人,可能分成小組來做游戲會更好一些。
2.可以把隊員們的眼睛都蒙起來做這個游戲。
“系在一起”游戲環節(適用:使小組充滿活力,增強團隊精神)
人數:如果時間允許的話可以不限人數。通常情況是每個小組不超過24人
概述:這個游戲可以打破人際交往的堅冰,培養團隊精神,同時使小組充滿活力。
步驟:1.讓隊員們緊密地圍成一圈。
2.讓大家都舉起左手,右手指向圓心。等每個隊員都擺好了這個姿勢以后,讓他們用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不許松開。
3.大家在不松手的情況下,把自己從“鏈子”中解開。解開后仍要保持大家站成一個圓圈,面向哪個方向不限。有時會出現這樣的情況,大家都把自己解開了,但是卻形成了幾個小圓圈,而不是仍保持原來的大圓圈。如果你不希望這種情況發生,可以在完成步驟2之后做一個閉環測試。隨意在圈中選出一個人,讓他用自己的右手捏一下同伴的左手;左手被捏的人接著用自己的右手去捏下一個對友的左手;這樣繼續下去,直到“捏手信號”返回到第一
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北京公司團體活動組織專家
個人的左手上。如果捏手信號傳不回來,你就需要重新開始了。你可以根據實際情況,決定是否需要進行閉環測試。大家一起分享
一、分組1-5號15-19號一組;6-10.20-23一組;其余一組,每組八人,各組定隊長、隊歌、隊名.以下開展游戲環節,三組競爭,第一名五分,第二名三分,第三名一分,評四個獎項“快樂之星、萬人迷、最佳團隊、最佳個人表現獎”
五、地雷陣”游戲環節(適用:建立小組成員間的相互信任,促進溝通與交流,使小組充滿活力。)
人數:至少12人,越多越好。
道具:1.每組一對選手參賽,每對參賽者一塊蒙眼布
2.兩根約10米長的繩子(30英尺)
3.一些報紙,使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”
步驟:1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想參加游戲的人做監護員。當參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標志著地雷陣的起點和終點。
6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
進行比賽,以計時來確定一二三名 大家一起分享
六、“五足蜈蚣”游戲環節
(適用:使各個小組發揚團隊精神協同工作,讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感)道具:任何物品作目標,如:雨傘
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步驟:1.每組八個人以五只腳,腳著地并且身體保持接觸到對面拿回目標物雨傘并返回為獲勝方。
2.隊員身體必須直接接觸,并且不能借助外物連接在一起。任何時候,每組只能有四個點接觸地面,這些接觸點可以是腳,手,膝蓋或后背。以計時長短分一二三名 大家一起分享
七、“蒙眼三角形”游戲環節(適用:團隊合作)
蒙著眼睛做游戲,一個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人,因為我們有著共同的目標,所以我們能行!
目標:使學員互助合作形成共識,完成低難度活動。道具:粗棉繩一條、眼罩(依人數而定)
步驟:用眼罩將所有學員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環境。然后,將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人。目標是整個團隊找到一條很長的繩子,并將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方。完成時每個人都能握住繩子。分組進行游戲,以計時分出一二三名 大家一起分享
八、“人工機器” 游戲環節(適用:驅除午飯后或早起后的困倦,使大家活躍起來。培
養集體觀念。)
步驟:1.給每個小組5分鐘的時間設計出一臺人工機器,小組中的每個隊員都是機器的一個組成部分,各個組成部分相互關聯,一個組成部分的活動會引發其他組成部分的相關活動。
2.10分鐘后,讓各個小組依次展示自己設計的人工機器。
變通:每個小組展示完自己的人工機器后,讓大家把所有的人工機器連接起來,形成一個大型人工機器。在設計機器的過程中禁止說話。
你可以事先在紙上寫出需要設計的機器的名稱,比如香腸加工機、大鐘、自行車、計算器、打字機、咖啡過濾器、混凝土加工機等,讓不同的小組按紙上規定的名稱設計機器。在機器展示的過程中。讓其他小組猜出各個機器的名稱。
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由評委依照機器的創意度,相像度評出一二三等獎。
評快樂之星一名
九、“同舟共濟 ”游戲環節(適用:團隊合作)
在一張報紙上團隊所有成員腳不能沾地面保持30秒為成功,報紙折得最小的小組勝出。評出一二三名 大家一起分享
十、“走方塊” 游戲環節(適用:讓整個團隊參與到解決問題的游戲中來)道具:·給每個隊員準備一塊邊長為30cm的正方形木板后,還需富余一塊。
步驟:1.把所有木板都放到地上.呈一條直線排列,彼此間距30cm。把整個團隊分成人數相等的兩組,如果總人數為奇數,讓一個人做你的助手。
2.兩組隊員分別從這排方形木塊的左右兩邊站起,每人站在一塊木板上,兩組相對而立。最后中間只剩下一塊木板。
3.如圖所示:中間一塊閑置木板。每個人占一個方塊,方塊中的箭頭代表各個隊員應該面對的方向——所以,整個小組面向同一個方向。
4.兩組將分別從這排方塊的這一邊走到另一邊,規則如下。
5.不允許隊員轉身,可以向后看,但身體必須朝著游戲開始時的方向。每次各組只能有一人轉身——也就是說允許轉身時,每組只能有一人轉向。
6.隊員可以移到自己面前的空木板上,如圖l:方塊1上的人或者方塊3上的人都可以移到方塊2上。
7.隊員也可以超越一名對手移到他們前面的方塊上,但是不能后退。如圖2:方塊4上的人可以超越方塊3而移到方塊2上,而方塊1上的人不能后退到方塊2上。
8.隊員不能超越和你面向相同方向的人,比如你只能看到他們的后腦勺,就是不能超越他們。也不允許一次穿越兩個對手,到達前面的方塊上。如圖3,方塊l,2,3上的人都不能動。
9.如果有人發現自己到了無路可走的地步,所有隊員必須回到起始位置,重新開始游戲。
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由評委根據每隊得分評出大獎,“最佳團隊”以及根據個人表現評出 “最佳表現獎”,并進行表彰。
大家一起唱隊歌,喊口號
十一、午餐,評出萬人迷
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