第一篇：珠璣鎮2010年扶貧開發“雙到”工作總結

珠璣鎮2010年扶貧開發“雙到”工作總結

一、珠璣鎮貧困基本概況

我鎮有23個村（居）委會，257個自然村，9800多戶，4.38萬人。現有貧困戶656戶，貧困人口1882人，其中上嵩村是韶關市公路局和韶關農信社定點幫扶的貧困村；有6個縣直單位幫扶的村：南雄市中醫院定點幫扶梅嶺村；南雄市旅游局定點幫扶泰源村；南雄市委辦定點幫扶角灣村；南雄市供電局定點幫扶靈潭村；南雄市藥監局定點幫扶南山村；南雄市國稅局定點幫扶長逕村。

上嵩貧困村的基本情況：上嵩村地處我鎮邊遠山區，由于地理位置偏僻，交通信息發展較為落后，本村人口基數大，屬于貧困村。該村距離鎮區15公里，下轄3個自然村，其中共有142戶，總人口539人，其中貧困戶68戶294人。全村耕地總面積548畝，山林面積2萬畝，村民主要經濟來源是外出務工，種植水稻辣椒，養殖豬、雞、鴨、鵝等。

二、2010年扶貧開發“雙到”所做工作

2010年，為認真貫徹落實中共韶關市委辦公室、韶關市人民政府辦公室印發的《韶關市推進扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作實施方案的通知》，確保完成市委、市政府下達的扶貧開發“雙到”工作任務，我們把扶貧開發“雙到”工作作為一項緊迫的政治任務來抓。在市委、市政府的正確領導下，在幫扶單位韶關市公路局、韶關農信社的大力支持

下，我鎮以“全員參與，整體推進，爭創一流”的工作方法，加強領導，迅速行動，精心組織，落實責任，穩步推進對口幫扶工作，采取“一村一策、一戶一法”扶貧措施，以改善貧困村基礎設施，貧困戶種養特色農技項目、轉移貧困勞動力和加強技能培訓為重點工作，穩定、有序、有效地推進扶貧開發“雙到”工作的開展，并取得了不錯的成績。

（一）、加強領導，扶貧開發“雙到”工作機制完善

1、機構健全，責任明確

為加強扶貧開發“雙到”工作的指導和督促，我鎮成立了以黨委書記吳良彬為組長，鎮長何少波副組長，其他部門負責人為組員的扶貧開發工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責扶貧開發“雙到”工作的宣傳指導、督查督辦、統籌協調、深入調研等日常管理工作，同時還制定好脫貧規劃、落實好脫貧責任，建立了專人“一對一”幫扶責任機制，堅持落實責任到人政策，落實幫扶對象、落實幫扶時間、落實幫扶資金技術。領導的重視、分工的有序、機構的完善、人員的配備使我鎮的扶貧開發“雙到”工作提供了有力保障，也使該項工作有條不紊地開展。

2、督促督查，接受監督

為使扶貧開發“雙到”工作順利開展，我們鎮領導加強督辦力度，要求各貧困村駐村干部到村到戶指導和落實幫扶措施，并實行定期匯報制度。在調查的基礎上我們對全鎮貧困村及定點幫扶貧困戶制訂了具體的穩定增收脫貧措施，落

實了責任人及時間，并得到戶主的簽名認可，對于上述內容，我們將其在村內進行張榜公布，接受群眾的監督，發現舉報立刻調查核實并查處相關責任人。

（二）、落實措施，扶貧開發“雙到”工作有序推進

1、深入調查，對癥下“藥”

自開展扶貧開發“雙到”工作以來，我鎮領導曾多次深入到貧困村進行摸底調研。工作組首先深入到上嵩村、靈潭村、角灣村等村察看村容村貌及交通、水利、住房等基礎設施狀況，然后深入貧困戶家中及田間、養殖場進行調查核實，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織政府各部門和各村委會先后多次召開扶貧工作調研座談會，總結和分析調研的重點難點問題。在調研過程中找準了貧困因子、理順了脫貧點子、定好了脫貧路子，為有“造血功能”的貧困戶對癥下“藥”，制定切實可行、因地制宜的脫貧措施。

2、落實資金，迅速投入生產

自去年開展調研以來，我鎮積極與貧困幫扶掛點單位溝通協調，爭取省、市幫扶資金用于貧困戶脫貧開發。其中，韶關市公路局根據貧困戶的基本情況和生產條件制定好了切實可行的脫貧規劃、有效合理的幫扶措施，宜種則種、宜養則養，落實好配套資金，該局撥款50000元作為上嵩村扶貧開發的脫貧啟動資金。今年4月初又另撥款75000元作為扶貧開發項目的幫扶資金，資金到位的迅速，使貧困戶能搶抓有利時機發展脫貧項目。該局還在今年的6月30日“廣

東省扶貧濟困日”上開展募捐活動，捐款直接用于上嵩村扶貧項目的開發。此外，在該局局長沈學柏個人資助了上嵩村一種植大戶發展種植馬鈴薯項目資金5000元。

3、建檔立卡、動態管理

建檔立卡是實施扶貧開發“雙到”工作的基礎，也是“雙到”工作進展與成效的直觀體現和重要評判依據。我鎮一絲不茍地做好貧困村、貧困戶的登記和跟蹤工作。按照省制定的貧困標準，對核實后的貧困戶的人口勞力，住房、耕地、山林、經營項目、人均年收入等基本情況進行造冊登記，統一由鎮扶貧開發領導小組辦公室錄入電腦進行動態管理，并建立幫扶臺賬，做到戶有卡，村有冊。扶貧開發“雙到“工作瞄準的重點對象是人均純收入1500元以下、有勞動能力、有脫貧愿望的貧困戶。對經過幫扶，人均收入已達1500元以上但尚未穩定脫貧的，則繼續實行動態跟蹤；對人均純收入已達2500元以上且收入穩定的貧困戶，則經戶主簽名確認后，每年年初公布，并作為脫貧對象備案。

（三）、強化監督，扶貧開發“雙到”工作頗有成效

1、完成了2010年貧困戶脫貧任務。2010年我們完成了30戶貧困戶脫貧，占貧困戶的44%。其中，上嵩村2009年人均純收入2247元，貧困戶人均純收入1754元，通過扶貧開發“雙到”工作的扎實開展，2010年該村人均純收入為2564元，貧困戶人均純收入2418元，分別增長了14.01%和37.85%。

2、貧困戶危房的改造任務完成較好。2010年全鎮貧困戶危房改造任務為4戶，并全部完成。今年7-10月，我鎮配合“清潔美”、“村莊整治”活動，以保證貧困戶人口正常居住為原則，對4戶貧困戶的危房進行了維修或改造，使貧困戶脫離不安全的居住環境。

3、貧困戶家庭參加了農村合作醫療。我鎮針對貧困戶參加農村合作醫療的比例偏低的狀況，通過核實，幫助68戶貧困戶全部購買了新型農村合作醫療，切實為貧困戶脫離“因病而貧”的窘境。

4、完善了鎮到貧困村公路硬化和自然村通機耕路。今年我鎮完成了鎮到貧困村公路硬化0.9公里，鋪好和暢通貧困村的脫貧之“路”。

5、農田水利配套設施得到明顯改善。我鎮加大對貧困村農田水利設施的支持力度，今年幫助貧困村修建水陂一座，受益農田面積達一百多畝，又為貧困戶解決農作物灌溉用水的難題。

（四）、扶貧開發“雙到”工作存在困難與問題

一是致貧因素復雜，扶貧解困難度較大。我鎮貧困人口主要分布在生存環境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施落后和生產力投入不足的邊遠山區、致貧因素復雜，條件型貧困、素質型貧困交織并存，解困難度較大。另有少數貧困戶存在“等、靠、要”的懶惰思想，不愿在幫扶單位的幫助下通過辛勤勞動發家致富，嚴重影響扶貧工作的強勢推進。

二是貧困人口多，“因戶而異”惹來紛爭。我鎮貧困戶共656戶，貧困人口1882人，分散貧困戶需要組織本鎮力量實施幫扶。由于我鎮各級財力有限，難以籌集更多的資金投入扶貧開發，扶貧難度大。同時，有少數貧困戶不能正確對待“因戶而異”的扶持措施，認為扶貧投入資金不公平而產生不必要的紛爭，給扶貧開發“雙到”工作帶來一定阻力。

2010年，我鎮雖然在扶貧開發“雙到”工作中取得一定成績，但距離上級的要求還有較大距離，在下一步工作中，我們要正視現有的貧困實際情況，進一步貫徹上級扶貧“雙到”精神，踏踏實實，一步一步幫助我鎮601戶貧困戶盡快走上脫貧致富之路，加快我鎮社會主義新農村建設步伐。

二〇一〇年十二月九日

第二篇：鎮扶貧開發“雙到”工作總結

鎮扶貧開發“雙到”工作總結：

一、鎮貧困基本概況

我鎮有23個村（居）委會，257個自然村，9800多戶，4.38萬人?，F有貧困戶656戶，貧困人口1882人，其中村是韶關市公路局和韶關農信社定點幫扶的貧困村；有6個縣直單位幫扶的村：南雄市中醫院定點幫扶梅嶺村；南雄市旅游局定點幫扶泰源村；南雄市委辦定

點幫扶角灣村；南雄市供電局定點幫扶靈潭村；南雄市藥監局定點幫扶南山村；南雄市國稅局定點幫扶長逕村。

困村的基本情況：村地處我鎮邊遠山區，由于地理位置偏僻，交通信息發展較為落后，本村人口基數大，屬于貧困村。該村距離鎮區15公里，下轄3個自然村，其中共有142戶，總人口539人，其中貧困戶68戶294人。全村耕地總面積548畝，山林面積2萬畝，村民主要經濟來源是外出務工，種植水稻辣椒，養殖豬、雞、鴨、鵝等。

二、20年扶貧開發“雙到”所做工作

20年，為認真貫徹落實中共韶關市委辦公室、韶關市人民政府辦公室印發的《韶關市推進扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作實施方案的通知》，確保完成市委、市政府下達的扶貧開發“雙到”工作任務，我們把扶貧開發“雙到”工作作為一項緊迫的政治任務來抓。在市委、市政府的正確領導下，在幫扶單位韶關市公路局、韶關農信社的大力支持下，我鎮以“全員參與，整體推進，爭創一流”的工作方法，加強領導，迅速行動，精心組織，落實責任，穩步推進對口幫扶工作，采取“一村一策、一戶一法”扶貧措施，以改善貧困村基礎設施，貧困戶種養特色農技項目、轉移貧困勞動力和加強技能培訓為重點工作，穩定、有序、有效地推進扶貧開發“雙到”工作的開展，并取得了不錯的成績。

（一）加強領導，扶貧開發“雙到”工作機制完善

1、機構健全，責任明確為加強扶貧開發“雙到”工作的指導和督促，我鎮成立了以黨委書記為組長，鎮長副組長，其他部門負責人為組員的扶貧開發工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責扶貧開發“雙到”工作的宣傳指導、督查督辦、統籌協調、深入調研等日常管理工作，同時還制定好脫貧規劃、落實好脫貧責任，建立了專人“一對一”幫扶責任機制，堅持落實責任到人政策，落實幫扶對象、落實幫扶時間、落實幫扶資金技術。領導的重視、分工的有序、機構的完善、人員的配備使我鎮的扶貧開發“雙到”工作提供了有力保障，也使該項工作有條不紊地開展。

2、督促督查，接受監督為使扶貧開發“雙到”工作順利開展，我們鎮領導加強督辦力度，要求各貧困村駐村干部到村到戶指導和落實幫扶措施，并實行定期匯報制度。在調查的基礎上我們對全鎮貧困村及定點幫扶貧困戶制訂了具體的穩定增收脫貧措施，落實了責任人及時間，并得到戶主的簽名認可，對于上述內容，我們將其在村內進行張榜公布，接受群眾的監督，發現舉報立刻調查核實并查處相關責任人。

（二）落實措施，扶貧開發“雙到”工作有序推進、落實措施

1、深入調查，對癥下“藥”自開展扶貧開發“雙到”工作以來，我鎮領導曾多次深入到貧困村進行摸底調研。工作組首先深入到上嵩村、靈潭村、角灣村等村察看村容村貌及交通、水利、住房等基礎設施狀況，然后深入貧困戶家中及田間、養殖場進行調查核實，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織政府各部門和各村委會先后多次召開扶貧工作調研座談會，總結和分析調研的重點難點問題。在調研過程中找準了貧困因子、理順了脫貧點子、定好了脫貧路子，為有“造血功能”的貧困戶對癥下“藥”，制定切實可行、因地制宜的脫貧措施。

2、落實資金，迅速投入生產自去年開展調研以來，我鎮積極與貧困幫扶掛點單位溝通協調，爭取省、市幫扶資金用于貧困戶脫貧開發。其中，韶關市公路局根據貧困戶的基本情況和生產條件制定好了切實可行的脫貧規劃、有效合理的幫扶措施，宜種則種、宜養則養，落實好配套資金，該局撥款50000元作為上嵩村扶貧開發的脫貧啟動資金。今年4月初又另撥款75000元作為扶貧開發項目的幫扶資金，資金到位的迅速，使貧困戶能搶抓有利時機發展脫貧項目。該局還在今年的6月30日“廣東省扶貧濟困日”上開展募捐活動，捐款直接用于上嵩村扶貧項目的開發。此外，在該局局長沈學柏個人資助了上嵩村一種植大戶發展種植馬鈴薯項目資金5000元。

3、建檔立卡、動態管理建檔立卡是實施扶貧開發“雙到”工作的基礎，“雙也是到”工作進展與成效的直觀體現和重要評判依據。我鎮一絲不茍地做好貧困村、貧困戶的登記和跟蹤工作。按照省制定的貧困標準，對核實后的貧困戶的人口勞力，住房、耕地、山林、經營項目、人均年收入等基本情況進行造冊登記，統一由鎮扶貧開發領導小組辦公室錄入電腦進行動態管理，并建立幫扶臺賬，做到戶有卡，村有冊。扶貧開發“雙到“工作瞄準的重點對象是人均純收入1500元以下、有勞動

第三篇：珠璣鎮貫徹南雄市扶貧開發“雙到”工作會議的落實情況匯報

珠璣鎮貫徹落實南雄市扶貧開發“雙到”

工作會議精神的情況匯報

為貫徹落實好7月27日扶貧“雙到”工作會議精神，我鎮按照市委市政府扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作會議的部署，更加重視對貧困村的脫貧工作，行動迅速，周密安排，加強了監督、完善了機制，扎實推進各項工作。

一、領導高度重視

鎮黨委政府把這項工作當作全鎮的一項政治任務來抓，特別是黨委書記、鎮長在大會上部署要求做好此項工作，親自率領有關部門到幫扶點調研，全鎮上下進一步提高了認識，充分認識新形勢下做好扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的重要性和必要性，把思想認識統一到省委省政府的決策部署上來。增強了責任感、緊迫感，以實際行動，履行職責，認真做好扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作。

二、突出重點、狠抓落實

為貫徹落實好雄貧辦[2010]8號《關于下達2011年貧困村低收入住房困難戶住房改建任務及專項資金的通知》文件精神，我鎮積極調整工作思路，貧困村在上半年的種植和養殖業取得一定成效的基礎上，下半年的重點將放在：一是大力實施危房改造（上嵩村改造57戶，其中今年35戶），通過家家戶戶調查摸底（摸清新建和改建戶數）和宣傳上級的

政策，對有意向進行危房改造的貧困戶進行簽訂協議。二是農田水利設施建設方面，對四座陂頭進行新建或修建，目前已完成調查和規劃。三是繼續實施村莊整治工作。

三、積極開展思想動員工作

為了鼓動村民樹立改變貧困狀況的信心，把做好深入細致的思想發動工作作為重要途徑，深入進行思想發動工作。會議后，鎮主要領導和幫扶單位領導多次深入到掛扶點，通過與村干部和貧困戶分別召開座談會，認真傾聽村干部、村民對扶貧開發工作的意見和建議，宣傳扶貧的政策及今年的部署，解讀上嵩村的扶貧舉措。駐村工作組和鎮扶貧辦人員帶著對父老鄉親的赤誠之心，不辭辛苦，挨家逐戶，對4個自然村、68戶貧困戶逐個面對面進行溝通交流，真正了解到農民心里想什么，需要什么，與農民兄弟結下深厚情誼。

四、存在主要問題

一是目前個別貧困戶還存在“等、靠、要”思想，二是工作亮點不明顯。

在下半年的脫貧工作中，我鎮將進一步加強管理、加強培訓、提高貧困戶的收入，早日讓他們早日脫貧致富。

珠璣鎮人民政府 二O一一年八月二日

第四篇：扶貧開發“雙到”工作總結

XX年扶貧開發“雙到”工作總結

（XX年12月6日）

按照上級扶貧開發“雙到”（規劃到戶、責任到人）工作考評組要求，現將市經信局幫扶XX鎮XX村扶貧開發“雙到”工作情況匯報如下：

今年以來，在省、市扶貧辦的正確指導下，在市掛點領導的重視支持下，在市政協、市教育局、市質監局和XX鎮的積極配合下，市經信局駐村工作組結合XX村的實際情況，通過產業幫扶、技術指導等措施，扎實推進扶貧開發“雙到”工作，取得了一定成效。

一、貧困村和貧困戶的基本情況

我局掛點幫扶的XX鎮XX村位于XX鎮西部，下轄7個村民小組，農戶270戶，人口1250人。2009年村集體收入不足1萬元，農民人均純收入1882元，是我市列入省考核25條貧困村之一。按照省扶貧辦文件統計，全村共有貧困戶25戶。經工作小組逐戶走訪調查核實，全村現有年人均收入2500元以下的貧困戶25戶。經村委確認并公示，確定為幫扶對象。其中市政協領導幫扶2戶，市教育局領導幫扶13戶，市質監局領導幫扶6戶，XX鎮領導幫扶4戶。該村貧困戶致貧的主要原因：一是農業基礎設施薄弱，不適應經濟發展需求。二是受教育程度普遍不高，文化素質總體偏低。三是農戶種、養殖技術含量低，科技脫貧致富能力較弱。

二、“雙到”幫扶工作基本做法

今年以來，我們重點圍繞“雙到”扶貧做了以下工作：

（一）參股園區助脫貧。根據省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作要求和江門市委提出“五個集中”的要求，訓，提高農業科技水平。同時調整農業產業結構，幫助農戶增產增收。目前，市教育局、市質監局和XX鎮等單位幫扶干部計劃幫扶的資金已陸續到位，幫扶項目是種植簕菜發展經濟。二是給貧困戶送耕牛或提供資金，以增加農戶收入實現脫貧。截至目前，已有15名幫扶干部落實了幫扶資金和幫扶實物，幫助幫扶農戶發展生產，到位幫扶現款1.1萬元，購買耕牛8頭（約2萬元），正在計劃資金支持幫扶對象的干部10人，計劃資金2.2萬元。四是組織安排具備一定技能、愿意外出打工的勞動力到企業工作。對缺乏一技之長的貧困戶勞動力進行免費職業技能培訓，提高他們的就業能力，幫助他們實現就業。

（五）改善硬件催脫貧。在市政協、市教育局、市質監局和XX鎮的積極配合下，駐村工作組實施強村富民“六個一”工程，積極協助XX村通過“幾個一點”的辦法共籌集資金21.2萬元（其中：村民及外出鄉親籌集資金8萬元和上級政府補助資金13.2萬元）修建康寸村民小組水泥硬底化村道2.2公里；江門市委副書記譚繼祖的扶貧幫扶資金5萬多元，解決了石古塘村33戶村民飲水安全問題。同時實施農田水利和危房改造工程建設。

（六）解放思想促脫貧。市經信局幫扶干部深知扶貧先扶志的道理，從思想上給予幫扶。受幫扶的貧困戶中致貧的原因有多種，有部分是因病致貧，有部分因缺專長、技術致貧，但也有部分是思想懶惰而致貧。因此，幫扶工作組到各個貧困戶家中進行慰問，了解情況，教育部分貧困戶要糾正“扶貧就是等你來扶”的陳舊思想，鼓勵他們要克服、打破“等、靠、要”的舊思想，要積極創造、尋找致富的機會和門路。目前，通過走訪，所幫扶貧困戶均克服了“等、靠、要”的思想，勇于面對困難，積極尋找、發掘脫貧致富的門路，從根本上轉變貧困戶觀念，變“要我干”為“我要干”，查。嚴格按照“雙到”工作考評辦法的要求采取半年一次的定期檢查和不定期的經常性抽查相結合。通過聽匯報、查看資料、到貧困戶家中了解情況等方式進行查漏補缺，對存在的問題及時向有關部門和幫扶責任人反饋。檢查結果向全局進行通報，對不認真開展工作或不能按時完成的，要求其限期整改并追究有關責任人的責任。

（九）強化班子帶脫貧。俗話說：“群眾富不富，關鍵靠黨支部?！被谶@一思想，我們以加強黨支部為核心的XX村班子建設，重點抓好“兩委”（村支委和村委會）領導班子思想建設、組織建設和作風建設。研究制訂出《XX鎮XX村加強村班子建設方案》，對照形勢找差距，自我檢查找缺點，與時俱進強信心，夯實村的組織基礎，提高他們帶領群眾脫貧致富的能力，促進XX村經濟社會全面發展，完成脫貧目標。

三、幫扶成效

這次扶貧開發“雙到”工作，幫扶形式多種多樣，幫扶辦法有實招新招。通過采取多種形式、實施得力的舉措，XX村集體經濟得到持續發展。2010年，村集體收入達到3.1萬元，農民人均純收入達到2015元，比2009年增加133元，同比增長7.06%。其中25戶貧困戶有20戶達到脫貧標準，幫扶成效顯著。

四、下一步工作計劃

下一步，我們將在省市扶貧辦和市委、市政府的正確指導下，積極協同有關幫扶單位，全面推進落實工作，力爭向各級領導和XX村的干部群眾交一份滿意的答卷。

一是在幫扶發展好沉香茶基地的基礎上，繼續增加幫扶項目，通過投資經營指導等方面幫扶，使村集體年收入繼續逐年提高。

第五篇：扶貧開發“雙到”工作總結

扶貧開發“雙到”工作總結

自從去年底市召開“規劃到戶 責任到人”扶貧開發動員大會以來，各幫扶單位能認真對照省市關于扶貧開發“規劃到戶 責任到人”工作的部署和要求，迅速行動起來，通過成立專門的工作領導小組，制定具體行之有效的實施方案，召開動員大會，層層分解任務，以貧困戶達到穩定脫貧為目標，采取多元化的幫扶措施，不斷加大幫扶力度，扎實開展幫扶工作，取得了一定的成效。我鎮的主要做法是：

一、領導高度重視，精心組織部署

各幫扶單位領導充分認識到扶貧開發“雙到”工作的重要政治意義，將此項工作擺上重要的議事日程。并成立了以單位負責人為組長，分管領導為副組長的領導小組來負責扶貧開發工作。各幫扶單位的主職領導親自帶隊與農戶進行對接，認真詳細的了解各貧困戶的生產生活情況以及致貧原因，掌握好第一手材料，然后多次召開鎮班子會議討論研究，并有針對性地制定了工作實施方案，明確了指導思想、目標任務、幫扶措施等內容，為今后工作的推進打牢了基礎。

二、落實責任，定點扶持

各單位單位接到具體任務后，將任務具體落實到每個掛鉤干部身上，實行鎮干部掛鉤到戶的方式一對一進行扶持。并保證有明確的工作目標、脫貧計劃和措施。除此外各單位還參考市的考核辦法，制定了本單位在扶貧開發“雙到”工作的督查制度，定期進行督察和考核，將考核結果與“面子”和“票子”進行掛鉤，做到定人、定點、定責

1包干扶持。

三、制定切實可行的幫扶措施，實現早日脫貧

各幫扶單位在幫扶干部堅持“一村一策，一戶一法”的原則，想方設法幫助和引導貧困戶按自身實際情況及條件，選準發展項目，采取實際可行的措施，確保扶持一戶，脫貧一戶。

1、轉變幫扶群眾的落后思想要充分脫貧致富，首先要解決好貧困戶的思想意識，使其充分發展主觀能動性，才能實現永久脫貧。各單位幫扶干部針對各戶的具體情況認真做好各貧困戶的思想工作，幫助其轉變就業觀念，樹立自強意識。增強其生活信心，激發其奔康致富的熱情。

2、對有條件實施勞務輸出的貧困戶，各幫扶單位積極聯系各用人單位，介紹貧困戶外出務工，轉移勞動力，使其能快速脫貧。對部分貧困戶實施泥磚房改造工程。各單位幫扶干部積極聯系上級有關部門，多方面籌措資金，采取上級扶持一點，鎮干部捐資一點，群眾自籌一點的辦法，共籌到資金2萬元對凌秀蘭一戶進行危房改造，改善其居住環境，現該戶的新屋已建至第二層，很快就能竣工投入使用。

3、對因病致貧，因病迫貧和因孩子讀書致貧的貧困農戶，通過贈送雞苗、飼料、香蕉、化肥等多種形式大力幫扶。切實解決了這些農戶缺乏生產啟動資金在難題。使他們能安心順利發展生產，增加收入。

4、舉行各種培訓班，切實提高農戶的種養水平。各幫扶單位能夠組織農科站、獸醫站的技術人員到福芳村委會舉辦種養技術培訓

班。并積極動員組織貧困戶參加，實現智力扶貧。

四、我鎮認真做好牽頭單位的角色，充分調動各幫扶單位的積極性。

自我鎮被市“雙到”辦定為牽頭單位之后，我鎮認真做好上傳下達的工作；并多次組織各幫扶單位開會，針對貧困村的具體情況進行討論，讓各幫扶單位可以根據自身的特點有針對性地實施幫扶措施，如畜牧局對養殖方面提供技術支持和種苗的提供；公路局在公路、橋梁建設方面向上級單位爭取資金；工業中專、電大等在學生就讀方面給予優惠或者免費；水務局在水利設施等給予支持；房產局在改善村委會辦公環境上給予資金支持等；使得各幫扶單位可以聯動起來，達到1+1>2的效果。

經過一年多的工作，各單位的扶貧工作取得了一定的成效，但還存在一定問題，有些工程項目進展緩慢，各單位幫扶資金投入不平衡等。