第一篇：做好美容院開店資金使用計劃

走在街頭、發(fā)現(xiàn)繁華鬧市，居民小區(qū)到處都有很多美容院，真是“忽如一夜春風來，千樹萬樹犁花開”，根據(jù)國內一些經(jīng)濟學家的報告顯示，中國美容業(yè)正以不低于15%的速度發(fā)展，近五年、新開將近120萬家的美容院。對于大量的正陸續(xù)投資美容院的行業(yè)新人來說，如何把美容院順利開辦起來，是創(chuàng)業(yè)的第一步，筆者認為：做好美容院開店資金使用計劃，是開辦工作最重要的部分。創(chuàng)業(yè)資金用途計劃的作用在于：有效控制浪費、保證資金使用平衡，杜絕挪用造成的后期資金短缺，保證店鋪順利開業(yè)。

一、資金的所有量

對于投資者來說，“柴米油鹽醬醋茶”，要投資樣樣都離不開錢。了解自己有多少資金是整個資金使用計劃的第一步。一般來說，投資者可以考慮四個途徑：

(1)自有資金有多少?

(2)家庭、親朋好友、能給多少資金支持嗎?

(3)有沒有其他的借貸途徑，可以拿到多少資金?

(4)有沒有什么實物可以充抵資金?

二、確定創(chuàng)業(yè)資金使用量。

有這樣的情況，就是你決定要做什么時，你就有多少額度的使用資金。于是有些朋友會認為，“沒事，我做做再說，錢不是問題。”如果是這樣的資本概念，失敗是遲早的。錢都不是問題，那還投資賺錢干什么?開個店“玩票”不在我們討論之列。建議各位確定下列事項：

(1)要考慮想達到什么目的?所謂目的要詳細為經(jīng)濟效益的量化目標。

(2)要做的具體項目是什么?

(3)項目市場定位和與此配套的規(guī)模、檔次和風格。

(4)預估主要大項的資金用量是多少?

綜合上述問題，參照當?shù)氐男袠I(yè)慣例、物價和消費水平，可以預估出基本的資金使用量。但是，為避免預估錯誤，建議可以多準備20%左右的資金作為預備。

三、美容院開業(yè)資金用途的內容

美容美發(fā)店鋪的開店資金用途計劃，主要考慮以下幾個大項。

(1)房租、押金和頂手費。

(2)證件的申辦，比如工商、稅務、衛(wèi)生防疫等。

(3)店鋪的裝修，比如門面、工作臺位、衛(wèi)生間、休息區(qū)、柜臺等。

(4)技術設備的采購;比如工具車、冷熱噴、減肥儀、美容床、導入導出儀等。

(5)營業(yè)保障配套設備的采購，比如空調、電視、鍋爐、辦公設備、飲水機等。

(6)產(chǎn)品的采購;美容產(chǎn)品、美發(fā)產(chǎn)品、輔助材料。

(7)人員招聘、工資和培訓的費用。

(8)開業(yè)促銷和公關招待費用;比如請客、場地布置、廣告宣傳等。

(9)籌辦期間的雜費。比如車費、電話費、雜買等。

四、制訂資金使用計劃的利弊。

在浙江某市，有一個朋友的大型美發(fā)美容院是這么開的。他的資金有40萬，資金的使用上，采用“哪里需要資金，就先用到哪里”的方式。首先，他在繁華地段租下一個總面積700多平方的臨街三層店鋪。月租金15000元加上三個月的押金和頂手費，花去一筆10萬元現(xiàn)金。接下來是裝修的事，他選擇自己邊設

計和購買材料，邊請工人施工的方式。因為沒有裝修資金的預算，也就談不上費用的控制，裝修過程不斷的修改方案、不斷返工、再不斷浪費。裝修中途，他發(fā)現(xiàn)已經(jīng)用去30萬資金。包括裝修款16萬;技術設備的采購花費去6萬元;營業(yè)保障配套設備的采購，大件的貴重設備比如空調、鍋爐等，小件的如毛巾圍布，花8萬元。到這里他已經(jīng)沒有資金。他還需要安排好的項目有①產(chǎn)品的采購②人員招聘、工資和培訓的費用③開業(yè)促銷和公關招待費用④籌辦期間的雜費⑤證件的申辦。上述項目必須同步進行，以保證盡快開業(yè)。現(xiàn)在的后果是：工程停工，預計需要投入10萬元才能完工;其他項目還需要10萬元，總計資金缺口是20萬元。這位朋友最終只好通過高息借貸的方式，來達成店鋪的開張。但是，這20萬的還貸壓力，無疑象一個奔跑的人背上的重負，將沿后他到達目標的時間，而對許多“奔跑能力”差的人來說，也許足以讓他到不了終點。談到這里，相信大部分開過店、特別是大店的老板們，應該能從這個例子里找到自己的過去影子。對于今年要開店的新人，林小明經(jīng)營管理團隊希望你們能從前輩們普遍的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗。

同樣是裝修，以下的案例因為做法的不同，結果就不一樣。2004年、我們在福州地區(qū)投資過一家美容院。我們選址在一個商務公司和政府機構集中的區(qū)域，面積200平米，把辦公文員和高級白領作為服務的對象，主攻上下班空擋時間的護膚休閑服務。這里，我們把該店資金使用計劃的部分操作實務——資金在裝修上的使用，作為今天的案例，請各位同行的朋友們指正。①我們根據(jù)顧客的需求，把美容院定位成一個高尚的精品店，主體為歐式浪漫風格。②我們根據(jù)自己對行業(yè)的認識，設計基本的布局和需要實現(xiàn)的功能。③為達到實用性和藝術風格的統(tǒng)一，我們和多家專業(yè)裝修公司進行了廣泛的溝通。④通過多做比較、相互制衡，我們確定出實現(xiàn)裝修目的的工期、材料單價和品牌、人員工資等主要因素⑤我們到專業(yè)建材市場，對得到的裝修各項數(shù)據(jù)進行再次評估⑥確定裝修需要的資金總量⑦以保障裝修質量、減少裝修時間為前提，采用包工包料的辦法，選擇和目標價格最接近的裝修公司合作。⑧簽定裝修合同，明確各項違約責任，采用分期付款的方式。⑨專人嚴格監(jiān)督進度質量和時間，以決定裝修款的支付。我們根據(jù)上述的工作程序，制訂裝修資金的使用計劃。這個計劃在實際中解決了下列問題。其

一、我們專款專用，保證工程的順利完工。其次、把裝修過程產(chǎn)生浪費的包袱丟給了裝修公司。其

三、為總體投資的資金評估，提供了準確的數(shù)據(jù)。其

四、杜絕了其他項目的使用資金在裝修上被挪用的可能中。其

五、保證工程質量。其

六、寶貴的精力解放出來，用于其他不可替代的籌備工作中。

林小明經(jīng)營管理團隊認為：資金使用沒有計劃，就象用兵打仗沒有章法。萬事開頭難，做好資金使用計劃，是美容院投資者必修的功課，對保證美容院順利的開業(yè)和長遠的發(fā)展，有著十分重要的作用。甚至可能成為投資成敗的關鍵。對于大量的正陸續(xù)投資美容院的行業(yè)新人來說，投資成敗不僅僅在盈虧，最主要影響到相當一段時間自己信心、斗志和膽量，還包括親朋好友的信任和支持，這種精神上激勵還是壓力，往往以無形的難以擺脫的力量，左右人生的下一步。從這個意義上講，做好美容院開店資金使用計劃，特別對年輕的美容院投資者還會間接產(chǎn)生深遠的影響。

第二篇：資金使用計劃

資金使用計劃范文3篇

資金使用和管理是財務工作中最基本的工作，也是企業(yè)在財務活動中經(jīng)常用的手段，如果資金的使用和管理得當，能使企業(yè)的資金盤活，使的資金使用走上良性的軌道，指出了企業(yè)在資金使用管理上存在的問題并提出了相應的對策。本文是學習啦小編為大家整理的資金使用計劃范文，僅供參考。

資金使用計劃范文一：

最低投入項目操作計劃

為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。

一、可行性分析：

為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內目前的洗衣粉市場和國內現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。

二、實施策略：

1、在前期本項目唯有資金進入之前，將資金使用最小化，避開一切暫時不緊急的開支，例如：人員招聘，設備采購等;

2、將現(xiàn)有資金用于最關鍵、最長遠、最重要的工作：例如：包裝設計、樣品制作、招商手冊設計和印刷，合同印刷等;

3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。

4、采取資金滾動使用方式，用A市場的銷售費用滾動支持B.C.D.E.F.G市場……………..5、本項目的20xx年一切巨大的廣告費將直接從本項目銷售資金中或者其他來源產(chǎn)生，盡量降低企業(yè)投入;

6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。

三、具體經(jīng)營和資金使用計劃;

1.經(jīng)營計劃：本人20xx年計劃在全國開發(fā)開發(fā)：600個有實力的大經(jīng)銷商，每個大經(jīng)銷商每

月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。

2.資金使用：

基礎準備：

樣品制作與包裝費用：12000元;

招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;

其他臨時費用1000元;

樣板市場打造：

招待費每人600元乘以10人等于6000元;

差旅費用：大約20000元。

其他未知費用：10000元。

市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。

資金使用計劃范文二：

如何運作好企業(yè)資金，提高資金的使用效率，關系到企業(yè)運行成本的高低和效益的好壞，因此，加強資金的管理和控制具有十分重要的意義，它的創(chuàng)新發(fā)展將給整個企業(yè)經(jīng)營注入新的活力?

近年來，企業(yè)資金管理中的問題非常突出，大量的負債資金給企業(yè)帶來了較好經(jīng)營效益，同時巨額的財務費用也使得企業(yè)財務風險日益增加，而且在經(jīng)營過程中大量的回款為承兌匯票，在我們瑞豐公司甚至達到了80%以上，承兌匯票變現(xiàn)的難題擺在我們面前，要么到銀行變現(xiàn)，要么到期解付但需增加新的資金投入，兩者同樣要增加利息費用，選擇何種處理方法能節(jié)省財務費用變成一項長期而系統(tǒng)的工作。由此可見，只有加強和改善企業(yè)財務資金管理、統(tǒng)籌安排資金收支才能實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?

一、統(tǒng)籌安排資金的必要性

1、企業(yè)供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)，也是資金運動的主要環(huán)節(jié)?統(tǒng)籌安排資金，可以合理控制企業(yè)的大部分經(jīng)營活動?因此，必須對全部資金和處于各周轉環(huán)節(jié)的流動資金進行經(jīng)常性分析，及時掌握資金的使用情況，統(tǒng)籌安排資金使用，保持企業(yè)財務上的流動性，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力?

2、統(tǒng)籌安排資金，加強資金管理和控制，能有效地防止舞弊?在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金缺乏統(tǒng)籌安排資金，資金的使用沒有計劃，管理漏洞大，各部門借、挪用是引起各種貪污犯罪的主要原因之一?因此，統(tǒng)籌安排資金，加強資金管理，要求企業(yè)制定嚴格的內部控制制度，保證資金的收入?支出合法合理，從而有效地防止舞弊的發(fā)生?

3、統(tǒng)籌安排資金，可以更有效地使用資金，提高資金使用效益?企業(yè)資金存量應該保持在一個合理的水平上，過多或過少都不合理?過多的持有資金，機會成本增多，是資源的浪費，過少的持有資金，有可能危及企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營?因此，應對資金的使用有一個合理的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排?

二、企業(yè)資金管理中存在主要的問題

1、缺乏資金管理意識?

經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟風雨洗禮，目前大多數(shù)企業(yè)管理者對資金的重要性都有廣泛的認同，但是，有些管理者仍然缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流通鏈的觀念，因此企業(yè)在統(tǒng)籌安排資金上，不注重資金預算，缺乏詳細的資金使用計劃，沒有系統(tǒng)的財務分析方法，在資金的籌集?使用和分配上缺少科學性，有時企業(yè)賬面有大量資金，同時在銀行有大量貸款每月負擔巨額的財務費用;有時由于過度籌集資金使企業(yè)陷入負債再負責經(jīng)營的惡性循環(huán)之中，使企業(yè)陷入嚴重的結構性風險中;有時因為流動資金枯竭導致企業(yè)資金鏈條斷裂，從而增加企業(yè)破產(chǎn)風險?

2、信息傳遞不及時、失真，從而造成企業(yè)決策不科學，甚至不合理、不正確，致使資金無法進行統(tǒng)籌安排?

信息時代，一個企業(yè)獲取、傳遞、整理信息速度和能力，已經(jīng)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著不容忽視的影響?但是，目前我國相當多企業(yè)內部的信息嚴重不透明?不對稱，傳遞方法陳舊、速度緩慢，致使財務部門難以獲取及時準確的財務信息以至于作出不準確的財務分析，使企業(yè)決策者根據(jù)這種分析做出錯誤的決策，導致企業(yè)資金使用無法統(tǒng)籌安排、合理配臵，按照決策執(zhí)行時，有時形成大量資金富余、浪費現(xiàn)象，增加企業(yè)財務費用，有時候形成資金緊缺，需要緊急融資，同樣造成財務費用的增長?

3、監(jiān)控不力，缺乏事前?事中的嚴格監(jiān)督和事后控制?

企業(yè)資金的流轉方向及過程與監(jiān)督、控制脫節(jié)，表現(xiàn)在資金體外循環(huán)嚴重，主要是預付款與應收款的管理不到位，內部生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)資金占用浪費嚴重，特別是原材料、備品備件等庫存物資的管理上，在事前控制乏力，事中監(jiān)督落后，事后控制審計走過場，缺乏可行的考核辦法?由于企業(yè)內部缺乏信息反饋制度，缺乏及時處理沉淀資金的措施，在面對多變的市場時，缺乏應變能力，進而使企業(yè)的資金運作越來越緊張，最終導致企業(yè)無法正常運營?

4、資金分散?使用效率低下?

大部分企業(yè)在資金使用過程中，集中管理與內部多層次管理機構分散占用的矛盾突出，導致資金使用效率低下?有的企業(yè)公司有物資倉庫，各個部門還存在部門物資庫，資金占用無序，沉淀嚴重;另一方面又為籌集急需的小額資金而犯難，調劑資金余缺的能力較差，銀行貸款余額居高不下，財務費用有增無減?

三、統(tǒng)籌安排資金，多措施并舉，充分發(fā)揮資金效益，降低財務成本

1、企業(yè)在銀行融資過程中應靈活采用長貸、短貸相結合的融資方式

為了減少籌資費用，企業(yè)不僅要在多家銀行間選擇條件更優(yōu)、服務更好的銀行;還應該采用長、短貸并存的方式，而不是簡單的全部以中長期貸款方式籌集資金。一年期流動貸款利率為5.31%，而人民銀行公布的長期基準利率5.94%，如果在資金周轉安全的前提下使用短期貸款替代部分中長期貸款可節(jié)約大量財務費用。一般而言，為了支付大額款項的貸款應以中長期為主，而對小額款項的集中支付應以短期貸款為主，這樣，一旦有了資金富余可以立即部分或全部將短期貸款歸還，以節(jié)約財務費用，即使到期仍沒有周轉資金，也可在短期貸款到期后辦理展期，結合中、長期貸款，形成以中、長期貸款為基礎，用短期貸款做周轉，到期展期或轉中、長期貸款的多層次貸款結構。通過合理安排融資結構，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達到減少利息支出、降低財務費用的目的。

2、在辦理貸款支付業(yè)務時最大限度的采用“零存款”和“資金不落地”的管理模式

應根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制資金使用進度計劃，在此基礎上認真、準確地編制月度資金預算。在確保公司信譽、滿足支付需求的前提下，做到按計劃、按時點支付，盡量做到在一個月集中支付2-3次，根據(jù)支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款、用款時間出現(xiàn)差異而造成資金浪費，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額，節(jié)約財務費用。

3、充分運用生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金沉淀

通常來說，企業(yè)會在銷售過程中收取部分預付款;在各種招投標活動中會收取一定數(shù)額的保證金，這部分資金需要經(jīng)過一段時間才予以退還;另外企業(yè)基建、技改等項目在竣工決算時都留有5%-10%的質保金，這部分資金通常在一年以后才需支付，這都將給企業(yè)帶來一部分的資金存量，充分利用營運資金數(shù)量具有波動性及時間價值這一特點，對每月按月形成的營運沉淀資金統(tǒng)籌安排，合理編制存、貸款計劃，為確保公司沉淀資金取得最大收益，財務部應熟悉和掌握銀行相關制度，并最大限度地利用好銀行有關政策，與各銀行簽訂最有利的存款協(xié)定，例如各種時間段的通知存款，這樣就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的時間內使用資金，在貸款時根據(jù)各時段沉淀資金的數(shù)額貸出差額資金即可，這樣就為企業(yè)節(jié)約了相應的財務費用支出。但這樣做有個前提，那就是企業(yè)在日常管理中必須有精確地資金使用計劃，能夠精準控制非經(jīng)營性資金支出，才能確沉淀保資金能按照計劃使用。

4、靈活、巧妙辦理銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、支付。

銀行承兌匯票一般分三個月或六個月兩種，這樣真正辦理款項的收支就要到幾個月以后，這就給企業(yè)在使用匯票的操作上提出了更高的要求，一般企業(yè)都會在日常業(yè)務來往中收取和支付一定數(shù)量的匯票，尤其我們瑞豐公司則因為原材料木片為農(nóng)副產(chǎn)品，在收購過程中面對的是廣大農(nóng)民客戶，在結算時需要大量的現(xiàn)金支付，僅今年前10個月支付現(xiàn)金達到7400萬元，其它電費、稅款等需要現(xiàn)金支出4000多萬元，而在銷售貨款回收卻基本上都為承兌匯票，今年截止10月份共收到20224萬元承兌匯票，這就需要在匯票使用上下深功夫，需要現(xiàn)金時如何辦理匯票貼現(xiàn)，由于匯票貼現(xiàn)各商業(yè)銀行貼現(xiàn)率不同，因此在那個銀行貼現(xiàn)，一次貼多少，用什么樣組合，怎樣操作才能節(jié)省更多的財務費用。一般貼現(xiàn)應盡可能根據(jù)資金的需求，使用票面金額大的，期限長的，這樣可以合理安排貼現(xiàn)次數(shù)節(jié)約財務費用;票面金額適中的和小額的匯票盡可能直接支付出去，以節(jié)省貼現(xiàn)費用，在經(jīng)濟業(yè)務支付過程中盡可能擴大匯票支付范圍，可以采用大換小、小換大等手段多支付匯票，付出去多少匯票就等于節(jié)省了同等金額現(xiàn)金，減少這部分因貼現(xiàn)增加的財務費用;為了進一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)除了支付收到客戶的匯票，還可以委托銀行給客戶開具匯票，企業(yè)支付給銀行的手續(xù)費是匯票金額的萬分之五左右，費用相當?shù)停绻_票金額大的話，可以節(jié)約大量財務費用，另外對于不愿意要銀行承兌匯票的客戶，還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，我公司自己承擔貼現(xiàn)費用的辦法，因為銀行承兌匯票的貼現(xiàn)利率一般為3.2%-3.7%左右，比一年期銀行貸款利率5.31%，還是低了好多，比如我們公司今年直接使用承兌支付11384萬元，節(jié)約貼現(xiàn)費用105萬，辦理貼現(xiàn)減少貸款7587萬元，節(jié)省利息費用31萬元，僅這兩項為公司節(jié)約136萬元的財務費用。

5、加強往來賬款管理，加速資金周轉，提高資金使用效率 對于往來帳款的管理，企業(yè)在日常經(jīng)營中向來極為重要，從建立信用政策、建立客戶資信等級到建立銷售責任制等方面著手，尋求優(yōu)質客戶，并在此方面一直保持良好態(tài)勢。此外，貨貸的回籠期限也是不容忽視的問題，要避免企業(yè)因過度提供銷售信用而增加資金的流出，嚴控回籠期限縮短往來款項的帳齡。在回款上盡量爭取現(xiàn)金，收取匯票時盡可能取得到期期限短的匯票，在付款時盡可能多支付匯票，并且選擇期限較長的匯票，為企業(yè)爭取最大的利息優(yōu)惠、減少財務費用支出。

貨幣資金是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動性最大，功能最多，使用最頻繁的資產(chǎn)，企業(yè)如何統(tǒng)籌安排好貨幣資金收支，降低財務費用，提高企業(yè)競爭力，是企業(yè)財務管理體系的一個重要組成部分，以上是本文對該課題的粗淺分析，尚有許多不足，歡迎各位老師斧正。

資金使用計劃范文三：

工程資金使用計劃

一、編制依據(jù)

彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑 彭水新城建設工程初步設計

《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》

2000年《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》相應的費用定額 投標人編制的彭水新城建設工程施工進度計劃

二、編制說明

本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。

三、資金計劃

20xx.11~2012.1 400萬元/月×2 800萬元 2012.2~2012.3 500萬元/月×2 1000萬元 2012.4 1200萬元 2012.5~2012.6 600萬元/月×5 3000萬元 2012.7~2012.8 900萬元/月×3 2700萬元 2012.9 600萬元/月×3 800萬元 2012.10~2012.11 300萬元/月×5 1500萬元 14230萬元

四、資金管理辦法

根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。

成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。

設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。

資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質量、安全員簽審質量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。

第三篇：美容院開店計劃書：

美容院開店計劃書：

XX開業(yè)推廣計劃書

時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑.XX專賣店(石巖)店隆重開業(yè)。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優(yōu)質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。恒美苑.韻的優(yōu)質和國內市場價格競爭的優(yōu)勢于一身的恒美苑.XX化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業(yè)護理、蒸氣等人性服務等。

一、公明店開業(yè)媒體投放計劃如下：

媒體投放形式時間備注

路牌廣告當?shù)叵M視覺黃金點長期

宣傳單張周邊派發(fā)兩個月

條幅店前一個月

二、試業(yè)安排：

1、開始時間： 月 日

2、試業(yè)目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調度，充分熟悉產(chǎn)品、服務項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當?shù)叵M者的消費取向。

3、試業(yè)方式：○運用人際關系，派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期： 月 日—— 月 日

○根據(jù)《恒美苑.XX護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理，收取相應的試做費用。

○主要服務對象：親朋好友。

三、開業(yè)日剪彩活動安排：

活動主題：舞獅點睛慶開業(yè)

活動地點：店外廣場，近門店門口。

開業(yè)時間：4月 日(暫定)

準備工作：

1、確定當?shù)丶钨e和媒體人員名單，提前一周時間派送邀請函.2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

4、懸掛石巖店開業(yè)慶典紅色條幅于門店門頭。

5、聯(lián)系并確定開業(yè)醒獅——兩名。

6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

熱點項目排行 ２００９新財富 領跑連鎖新模式 這里市場無限大 ６大贏利點,狂賺！品牌優(yōu)勢!勢不可擋 一次新的體驗 一生 生意最火，撈錢最 千億市場，不可限 低成本大市場，更 小本投入，直擊4 獨樹一幟!獨領風騷 低風險創(chuàng)業(yè)不二之 創(chuàng)新模式，財富無 熱門資訊 神農(nóng)堂巖盤浴連鎖-神農(nóng)堂巖盤浴連鎖店 巖盤浴的功效-巖盤浴功效 為入秋護膚糾錯 遠離肌膚敏感困擾 保健品的發(fā)展趨勢秋季美容護膚小常識 安尚秀化妝品減肥藥品牌推薦 蜂蜜美容新方法 健康人生美發(fā)芙麗芳絲效果如何美容院開業(yè)推廣計劃書

（二）時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑.XX專賣店（石巖）店隆重開業(yè)。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優(yōu)質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。恒美苑.韻的優(yōu)質和國內市場價格競爭的優(yōu)勢于一身的恒美苑.XX化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業(yè)護理、蒸氣等人性服務等。

美容院開店計劃書

（三）美容院開店完全指導手冊

摘要：形象門頭、燈箱、收銀臺、形象店頭、產(chǎn)品柜、更衣柜、空調（冷暖兩用）、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、電視、CD機、音響、各類燈飾及裝飾物、美容床、床罩（3件套）、美容凳、褥心（冬天用）、竹席（夏天用）、超聲波、蒸汽機、美容推車、調膜（棒、碗、刷）、暗瘡針、脫脂棉花、棉簽、眉（剪、夾、刀、筆）??

第一部份 新店開張

購物清單：

制作宣傳單、各類卡（月卡、VIP會員卡、貴賓卡、金卡等）、現(xiàn)金券；

形象門頭、燈箱、收銀臺、形象店頭、產(chǎn)品柜、更衣柜、空調（冷暖兩用）、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、電視、CD機、音響、各類燈飾及裝飾物、美容床、床罩（3件套）、美容凳、褥心（冬天用）、竹席（夏天用）、超

聲波、蒸汽機、美容推車、調膜（棒、碗、刷）、暗瘡針、脫脂棉花、棉簽、眉（剪、夾、刀、筆）、包頭巾、毛巾、小臉盆、保鮮袋、保鮮膜、面巾紙、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、噴瓶、滴水瓶、燙眼睫毛藥水、牙簽、收據(jù)、筆、梳子、大小鏡子、計算機、洗手液、洗衣粉、標簽帖、現(xiàn)金出入帳本、電話機、飲水機、一次性杯子、多用插座、店長服、美容師服、客服、紙簍、垃圾袋等等。

生活館服務價目表

一、臉部護理系列：

單 次 月 卡 季 卡 年 卡

1、基礎護理 30元 100元/4次 240元/12次 720元/48次

2、無痛草本黑頭 30元 100元/4次 240元/12次 580元/48次

3、蘆薈保濕補水 50元 180元/4次 480元/12次 1560元/48次

4、天然美白祛斑 60元 220元/4次 600元/12次 2000元/48次

5、臉部排毒護理 80元 300元/4次 840元/12次 2980元/48次

6、特級護理 150元 480元/4次 1200元/12次 3880元/48次

7、燙眼睫毛 50元/次 80元/次 100元/次

二、套裝護理系列：

例——美容療程 668元

請參照產(chǎn)品價目表（此略）

三、手部護理系列：

1、普通手護 20元/次 200元/12次

2、修甲 10元/次 100元/12次

3、美甲（畫花類）20元/次 200元/12次

4、魔寶珍珠粒護理 30元/次 200元/8次

5、手臂 30元/次 200元/8次

四、美體系列：

1、美胸 1200元/療程（10次）

2、減肥 2000元/療程（15次）

3、精油開背 80元/次

4、精油全身 180元/次 1800元/12次

5、魔寶珍珠粒全身護理 200元/次

6、美人浴： a）花瓣浴 60元/次 b）牛奶浴 50元/次

c）泡泡浴 50元/次 d）精油浴 80元/次

五、套餐系列：

實惠套餐：

基礎護理30元+普通手護20元+燙眼睫毛30元==68元

精品套餐：

美白祛斑護理60元+普通手護20元+泡泡浴50元+精油開背150元==230元 精典套餐：

臉部排毒護理80元+魔寶珍珠粒護理30元+精油浴80元+魔寶珍珠粒全身護理200元==330元

會員優(yōu)惠套餐

一、辦理會員卡僅需218元可享受以下服務：

獲得四次美容美體經(jīng)典護理；

獲得禮包一個；

經(jīng)典項目套餐，僅需188元，可享受價值390元的服務；

持VIP會員卡可享受產(chǎn)品8.8折優(yōu)惠；

會員顧客購貴賓卡可沖值。

二、西爾貴賓消費積分制：

一次性消費1000元即可成為西爾公司的貴賓；

凡貴賓劃卡消費15元即可獲得積分1分；

當您持貴賓卡現(xiàn)金購產(chǎn)品時，可獲得8.5折優(yōu)惠；同時每15元可獲得積分1分；

4、當您的貴賓卡金額消費完后，續(xù)卡時可獲得每15元積1分優(yōu)惠；

5、帶客積分：凡所帶顧客現(xiàn)金消費，您同樣享受每15元積1分優(yōu)惠；

6、您介紹的貴賓用現(xiàn)金購買產(chǎn)品時，您可享受每25元積1分的待遇；

7、當您的積分達到一定分數(shù)，您即可在為您服務的美容中心換取與積分分數(shù)等值的護膚品，或者享受等值的服務項目。

三、魅力佳人貴賓增值卡增值內容：（以下內容必須是西爾的會員才能享受）880元貴賓增值C卡，可增值至1100元（在原價基礎上打8折），可享受以下內容：

1、產(chǎn)品劃卡消費 元；

2、任選美容美體項目劃卡消費達 元；

3、價值 元的現(xiàn)金券，凡消費15元積1分。

1500元貴賓增值B卡,可增值至2150元（在原價基礎上打7折）,可享受以下內容：

1、產(chǎn)品劃卡消費 元；

2、任選美容美體項目劃卡消費達 元；

3、價值 元的現(xiàn)金券，凡消費15元積1分。

2500元貴賓增值B卡,可增值至4160元（在原價基礎上打6折）,可享受以下內容：

1、產(chǎn)品劃卡消費 元；

2、任選美容美體項目劃卡消費達 元；

3、價值 元的現(xiàn)金券，凡消費15元積1分。

以上各項僅供參考，各加盟店可根據(jù)自身實際情況另行決定。

第二部份 廣告宣傳

宣傳單是最直接、最有吸引力的一種宣傳方式，但關鍵在于如何有條理、程序化的去發(fā)放這些宣傳單張。

目標單位確定：目標的確定很關鍵，可以通過本店內的老客人引見，也可以直接聯(lián)系目標單位，這樣的單位最好先經(jīng)過電話的方式進行初步聯(lián)系。

信件電話內容：

XXX女士/小姐：您好！

我是“西爾（中國）美容服務機構”在_____ 地區(qū)______ 地方的產(chǎn)品服務店，我的美容院名稱是：_________。

本院近期受“西爾（中國）美容服務機構”總部的委托，在____ 節(jié)日來臨之際

對您單位內的女性職工提供免費的美容基礎護理一次，決不另收任何費用，只為宣傳本品牌，希望您將本單位女性職工的人數(shù)告訴我們，我們將親自到您處送去免費美容卡。

注意：

1、單位聯(lián)系人，最好是單位負責人或是工會負責人；

2、聯(lián)系前要確認本單位職工的收入水平，要求具有一定的消費水平；

3、聯(lián)系前需準備西爾公司的委托書，本店營業(yè)執(zhí)照復印件、信函內容（包括DM宣傳單）每個職工可發(fā)出兩張，爭取可以和朋友或家人同來；

4、此項工作最好由店長親自辦理。

信函內容如下：

XXX女士/小姐：

您好！

一年一度的______節(jié)日即將來臨，我謹代表我們美容院的全體員工向您表示衷心的節(jié)日祝賀!

本院在這個______節(jié)日來臨之際已正式加盟“西爾（中國）美容服務機構”。本院將秉著“做您至親至近的好鄰居”的服務經(jīng)營理念，并于___ 年

___月____日，受服務機構的委托，為貴公司所有女性提供全套肌膚免費 護理一次，決不另收任何費用，以獻上我院及“西爾（中國）美容服務機構”對貴公司____節(jié)的賀禮。

前來享受免費護理的女士，需提前電話預約，并持宣傳單（隨函附件）以及本人身份證到店，每人只限一次，謝謝合作！

本院地址：_______________

預約電話：______________ 院長簽名：_____________

本院名稱：______________ 日 期：____________

簽收回執(zhí)

單位名稱 負責人 簽收人

地址 郵 編

電話 傳 真 手 機

女性職工人 發(fā)卡數(shù) 送卡人

異業(yè)結盟提示：在本城內可以選擇其它商家協(xié)助發(fā)放DM宣傳單，與本區(qū)內的酒家、鮮花商店、影樓以及其它行業(yè)協(xié)商合作，共同利用客戶資源。

第四篇：美容院開店流程

美容院開店流程

一、手續(xù)的辦理

1、持本人身份證、美容上崗證或技術等級證、員工(有效證件)、房屋產(chǎn)權證或租賃合同→到當?shù)匦l(wèi)生行政部門辦理衛(wèi)生許可證;

2、持衛(wèi)生許可證、身份證、房屋產(chǎn)權證(合同租賃證)或其它有效證件→到當?shù)毓膊块T辦理特殊行業(yè)許可證;

3、持衛(wèi)生許可證、特種行業(yè)許可證、身份證等有效證件→到當?shù)毓ど绦姓块T辦理美容廳或美容院營業(yè)執(zhí)照;

4、持營業(yè)執(zhí)照正副本、有效印章和其它證件→到當?shù)囟悇詹块T登記領取稅務發(fā)票;

二、美容院開店流程

應該從以下幾個方面加以考慮：

1、地點的選擇：你要考慮美容院所處的是否是人流比較大的地區(qū)，還要考慮你所處的位置內交通是否便利;（比如：芳享美容院，地域選擇在文化路與優(yōu)勝南路上，人流比較大，交通也比較方便）。

2、美容院的定位：你要考慮到你的店鋪要開多大的，是小型美容院，還是大型、高端的美容院，以便于對成本有個大概的預計。（比如：芳享美容院定位是偏向于大中型）

3、美容院需要的設備和材料：你應該選擇什么樣的機械設備，及成本的投入等。(芳享美容院全部使用的是先進的機械設備)。

4、美容院日常管理制度：對員工進行定期培訓制度、定期的召開員工工作開議。（芳享美容院每天都會對員工進行開晨會，并進行定期的培訓）。

5、美容院的經(jīng)營管理：根據(jù)自己的管理方法制定相應的制定。（芳享美容院有專門的管理制度）。

6、美容院的宣傳工作：要考慮怎么去選擇的美容院，是廣告、媒體、還是發(fā)傳單。（芳享美容院主要是采用網(wǎng)上推廣方式）。

第五篇：美容院開店策劃

美容院開店策劃

第一節(jié)、美容院經(jīng)營者的自我定位

無可否認，我們開美容院都是為了獲利，但是，在開業(yè)的初期，我們必須端正好自己的心態(tài)，不要急於求成，也不能固步自封。我們必須從以下幾個方面去調整好自己的心態(tài)。

一、經(jīng)營者要有老闆心態(tài)、明確自己的經(jīng)營目的，不要盲目地經(jīng)營，有投資者應具的心理準備。

(1)想賺錢

(2)想做事業(yè)

(3)願意安排失業(yè)人員就業(yè)

(4)為國家的建設納稅

(5)想要有名譽

(6)想當老闆

(7)只許成功不許失敗

經(jīng)營者除了自我定位外，還必須根據(jù)自己的實際情況確定美容院的管理人員，因為，畢竟事業(yè)不是一個人可以創(chuàng)造出來的，它必須透過團隊力量，更需要一個有成功賺錢欲望的人來協(xié)助你，那麼你就不會太辛苦或孤軍奮戰(zhàn)，這個人必需具備創(chuàng)業(yè)精神，有用人本能，有活力、充實、舒服和美感，其他方面則可再找尋有資源利用。

(1)錢可以借來

(2)人員可以招聘

(3)服務技術、服務素質可以請老師——培訓

(4)管理可以請經(jīng)理（或靠自己）——好的經(jīng)理幫你賺錢，不好的經(jīng)理幫你花錢。

第二節(jié)、投資的預算

一、市場調查：

市場的規(guī)模大小，本行消費群的大小，地理條件，當?shù)氐南M習慣，預測營業(yè)額的高低，同行的競爭能力，自己的綜合能力。

二、經(jīng)營預算：

美容院由於地區(qū)、設備、材料、人才等不同，在開支上會造成極大的差異。例：第一次裝修投入

員工薪水及傭金(抽成)30%

房租5%產(chǎn)品10%

廣告3%折舊3%

清潔費0.5%雜支0.5%

水電費5%修理費1%

保險費0.5%電話費0.5%

其他開支2%盈利39%

三、裝修預算：(高、中、檔)，請專業(yè)設計公司設計和預算。

四、各項儀器設備及配套用品的費用。

五、損益核算。

六、資金的分配：(裝潢、設備、招聘、廣告、產(chǎn)品、用品、其他)

資金的妥善分配是事業(yè)成功極重要的關鍵，以最少的金錢換取最大的利益是

用錢最高境界。

七、預備流動資金。

第三節(jié)、其他的準備工作

一、店址的選擇：風水好、交通方便、方便做廣告、有停車場、消費者容易找、樓層安全性、近期不會拆遷、修路、多方面考慮。

二、店名：有吸力、容易記、順口、好聽、好看、筆劃吉利。

三、店面裝修的設計區(qū)域的功能功分：美容、美體、浴室、休息室、諮詢室、會計室、員工宿舍、儲藏室、櫃檯、客廳等。

四、買設備、品質好、價格便宜、產(chǎn)品的挑選（有效產(chǎn)品）等。

五、人員招聘、技術培訓、請好的老師：報紙征才，到學校招聘，網(wǎng)路征才。

六、申辦手續(xù)中國法規(guī)：

(1)營業(yè)執(zhí)照

(2)經(jīng)營許可證

(3)衛(wèi)生許可證

(4)治安許可證

(5)健康證、技術證、暫住證。