第一篇：第三章質(zhì)量管理體系與措施

第三章質(zhì)量管理體系與措施

3.1工程質(zhì)量管理保障體系

我們的方針是：百年大計，質(zhì)量第一、安全第一。

本工程質(zhì)量承諾是：合格工程

工程質(zhì)量是我們賴以生存的本錢，要保證工程質(zhì)量，首先必須從思想上提高認識，組織上健全機構(gòu)，技術(shù)上嚴(yán)格管理和采取行之有效的措施。確保質(zhì)量。

（一）質(zhì)量保證體系及保證措施

項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，總工程師及質(zhì)量監(jiān)控工程師為副組長。主管部門為質(zhì)檢部，其余部門均包含在質(zhì)量管理組織機構(gòu)中。每個施工隊也成立相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)人員及工班長。建立質(zhì)量組織機構(gòu)的目的是把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個任務(wù)明確，職責(zé)具體、相互監(jiān)督、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。

1、質(zhì)量保證體系圖（如下圖）

2、工程質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成和組織

質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)分層管理，經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督工程師及質(zhì)檢部對全段工程質(zhì)量進行總體控制，各施工隊專職質(zhì)量檢查員對本單位工程項目在施工過程中實施質(zhì)量控制，作業(yè)層兼職質(zhì)檢員為工序自我控制。

3.2、質(zhì)量保證措施

（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1）組織技術(shù)人員詳細審查設(shè)計圖紙并進行技術(shù)核定。主要工程量、主要設(shè)計內(nèi)容等進行必要的計算，對設(shè)計圖紙中存在的問題及時向監(jiān)理工程師書面提出，以避免設(shè)計原因造成的工程的質(zhì)量缺陷。

2）組織技術(shù)人員分期、分批學(xué)習(xí)設(shè)計文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3）認真復(fù)核設(shè)計單位交付的導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點，并將結(jié)果報監(jiān)理工程師審批后，方可使用，對設(shè)計院交付的測量標(biāo)志，自行測定的呼線控制樁等要加強保護，避免破壞。

（2）工藝控制

單位工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。對于主要分項工程要編制施工工藝，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工工藝落實情況，以確保施工工作正常進行。

（3）技術(shù)交底

進行技術(shù)交底的目的是把設(shè)計對施工的要求，施工方案及技術(shù)措

施傳達到基層，直至每個工人。

（4）為保證質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施：

①檢測手段：用萬能材料試驗機檢測鋼筋的質(zhì)量；用壓力試驗機檢測混凝土試件的強度。

②具體措施： 1）進貨檢驗及試驗：

對采購的工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）進行驗證后方可進場，進場后再按檢驗和試驗規(guī)程，對其進行檢驗和試驗，合格后方可投入使用，以確保合格材料用于工程施工。

A、水泥、鋼材及其它成品材料進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)應(yīng)有效期內(nèi)用完；

B、地方材料先調(diào)查材料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可方可進料；

C、現(xiàn)場設(shè)專人驗收材料，不合格的材料拒收。

2）施工過程檢驗和試驗：三個方面進行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)應(yīng)質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，對每道工序都實行施工隊自檢，經(jīng)理部質(zhì)檢部門檢查及監(jiān)理工程師檢查的三級檢查制度：

發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可提出暫停施工進行整頓的建議。

在施工過程中，嚴(yán)格按規(guī)范中的規(guī)定的方法和頻率進行各種材

料、成品、半成品的取樣檢查和試驗。

各種混合料，嚴(yán)格按事先確定的施工配合比計量，采用先進的自動計量下料系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性。特別應(yīng)加強隱蔽工程的檢查。

3）最終檢驗及試驗

按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)試驗規(guī)程進行，并真實評定質(zhì)量等級，對不符合要求的工程應(yīng)進行返工或返修，返工或返修后重新檢驗評定其質(zhì)量。

4）項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。質(zhì)檢員每天進行施工期間的檢查及竣工質(zhì)量檢查并評定出質(zhì)量等級。

5）各施工隊每月向經(jīng)理部的質(zhì)檢部報當(dāng)月工程的質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種質(zhì)量材料。

（5）施工操作的質(zhì)量保證

施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位和崗位技能。對所有專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢查制度。對工程必須本著自我控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。

在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“三工”一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)

化、規(guī)范化、確保工程質(zhì)量。

（6）認真貫徹GB/T19002-1994idt IS0 9002：1994《質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，并按質(zhì)量體系文件規(guī)定動作。

（7）加強各級人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織各級人員學(xué)習(xí)SL/T225-98（水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范）和SL260-98（堤防工程施工規(guī)范）。提高操作技能，管理職能及質(zhì)量管理水平。

（8）正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。進度與質(zhì)量是對立統(tǒng)一的，沒有質(zhì)量就沒有進度，進度必須服從于質(zhì)量。

（9）為本工程配備先進的檢測設(shè)備，改進檢測手段，使檢測工作能及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、可靠。

第二篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

第1條 工程質(zhì)量保證體系

一、具體質(zhì)量目標(biāo)

本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候達到98%以上的合格率，取得良好的信譽。

二、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)，制訂本標(biāo)段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。

三、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設(shè)計審批制度

1)施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2)施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報部工程師審批。

3)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。

2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度

1）復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃技術(shù)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。

2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為工程技術(shù)資料歸檔。

3）凡分項工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。

3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認，具體可分為以下幾方面：

1）項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。

2）施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。

3）本著負責(zé)施工質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé)人在安排旗任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

1）分項工程施工過程中，各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

2）分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。

3）項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。

4）質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。

5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

6、計量器具管理

1）工程管理部和中心試驗室負責(zé)所有計量器材的簽定、督促及管理工作。

2）現(xiàn)場計量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

3）損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。

4）計量器具要定期限進行校對、簽定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。

7、工程質(zhì)量獎罰制度

1）遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說價等形式作為依據(jù)。

第2條 分部分項工程質(zhì)量控制及特殊位置質(zhì)量控制

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保具體質(zhì)量目標(biāo)合格。

1、總則

1）認真落實《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)實施辦法》。

2）整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實施細則》進行檢查。

A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)定期抽查。

B、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢，起以作用。

3）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格認真、準(zhǔn)確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標(biāo)。

4）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。

2、質(zhì)量控制機械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題也是關(guān)系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場竟?fàn)幹腥〉脛倮母締栴}，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，斷點續(xù)傳我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實施項目經(jīng)理負責(zé)制。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點，關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極開展工作。

3、完善自檢體系，加強質(zhì)量控制

在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求施工，IS09002質(zhì)量體系國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項工程質(zhì)量落實到處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理條例）和（分項技術(shù)負責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化，推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理責(zé)任制，技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，達到全員質(zhì)量控制，針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量到底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分項質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對照工地實際情況，細致核對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，即實行開工報告審批制，工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項目質(zhì)量管理

保證質(zhì)量重點是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：

奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相左應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

A、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

B、熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖于各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)同必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。

C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。

D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。

E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度，即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)轉(zhuǎn)帳分門別類歸檔保管。

F、技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加，定位樁由施工技術(shù)人員負責(zé)保護。

G、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責(zé)實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實施細則》執(zhí)行。

5、技術(shù)保證措施

1）工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。

2）加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3）按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機械化水平，質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。

4）各級技術(shù)員認真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，路中心線、標(biāo)高測量后，由工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗收簽字方可進入下道程序。技術(shù)負責(zé)人員作好每項生產(chǎn)的技術(shù)交度，并經(jīng)常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術(shù)資料收集、整理和技術(shù)資料的管理。認真組織圖紙會審，找出設(shè)計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質(zhì)量。

5）技術(shù)負責(zé)人編制好工程的組織設(shè)計及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、秩序進行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

6）砼、砂漿強度要有保證，從水灰比及前后的操作進行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

7）在施工過程中通過各種形式，對職工進行質(zhì)量意識教育，提高工作責(zé)任心，對質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量保證機構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

8）嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質(zhì)檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

9）在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，每一道工序都以設(shè)計圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計劃的進展，保證本標(biāo)段的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定如下制度。

1）工程隊請驗報告

對于分部工程每個基礎(chǔ)上的施工工段負責(zé)人要根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一核對。并付諸于實施，實施過程中要按照 《工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做準(zhǔn)確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢驗報告。

2）工程的自檢

質(zhì)檢科接到施工組的請驗報告后，根據(jù)該工程的基礎(chǔ)要求，實測項目、外觀簽定，依次進行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。

3）施工質(zhì)量簽認

質(zhì)檢科通過自檢，根據(jù)《工程質(zhì)量查評定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實施細則》及時填寫自檢記錄表，確認劃等號質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回施工組。

4）工序交接

工程隊根據(jù)自檢通知單，方可進行下道工序的施工，并和承包單位實行工序交接制度合格的工程方可計量。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進行工序的施工，否則造成的后果自負。

本制度的考核參與效益工資考評。此制度要求各施工共員、試驗人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。

7、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 1）場前的材料檢查

訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報磅似購材料名稱、規(guī)范、型號產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。

2）場材料質(zhì)量控制

按合同規(guī)定的項目和頻率嚴(yán)格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。

材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報告的依據(jù)之一。

3）施工中材料質(zhì)量控制

每次使用前，提前一天請監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率、試驗報告等，合格后方可使用。

4）外購成品及半成品構(gòu)件

①派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。②測試有關(guān)項目。

③簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件計劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書 及抽樣測試技術(shù)報告。

5）材料及購件進場、儲存及搬運

①依據(jù)工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應(yīng)分灰堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。

③成品構(gòu)件運輸，堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。

6）不合格材料

不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗、直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。

第3條 確保工程質(zhì)量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴(yán)格按照材料進場組織材料，只許提前，不得延后，否則將追究材料員的責(zé)任。

2、按勞動力計劃組織施工人員進場，精心組織，嚴(yán)格管理，保證流水施工的順利進行。

二、質(zhì)量保證措施

1、建立公司管理機構(gòu)

公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一、建一處工程，樹一塊豐碑”的方針。牢固樹立“預(yù)防為主”的原則，在施工中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制。精心組織，精心施工，確保質(zhì)量達到合格。建立以公司技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量合格，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。

2、施工現(xiàn)場管理措施 1）建立施工現(xiàn)場管理制度

為了提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成任務(wù)，制定以下現(xiàn)場管理

制度：第一項：過各“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項：工程等級質(zhì)量評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度

2）建立施工協(xié)調(diào)管理制度

與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。我公司將與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖，據(jù)此提出我們的施工實施方案，參加圖紙會審協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3）協(xié)調(diào)方式

按進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)的實施情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。

公司會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點工程質(zhì)量，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況，工程技術(shù)資料原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度。

項目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡報，向各單位反映工程進展?fàn)顩r，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、技術(shù)保證措施

1）施工前，技術(shù)負責(zé)人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員學(xué)習(xí)規(guī)范施工工藝和操作過程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計。

2）嚴(yán)格按圖施工，因業(yè)主要求變更，必須辦理設(shè)計變更通知，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。

3）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測后，由施工員、質(zhì)檢員、復(fù)核無誤，才能在建筑物上作標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

4）技術(shù)負責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5）最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的技術(shù)水平，確保多、快、好、省地完成工程建設(shè)。

4、原材料保證措施

1）對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格材料不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。

2）原材料具有出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明，鋼筋、水泥應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人員，并簽章。

3）各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運輸，存放處需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計量保證措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測制度，砼攪拌前嚴(yán)格按配合比過秤。

2）砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃。由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不使用。

3）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目技改計量負責(zé)，按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1）鋼筋砼部分：澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時，底層先澆5-10cm的高標(biāo)號水泥砂漿。

2）砌筑部分：砌體砂漿必須飽滿磚應(yīng)在砌筑前一天，澆水濕潤充分方可砌筑。

7、質(zhì)量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10％。現(xiàn)場混合時，配合比必須嚴(yán)格掌握，并且攪拌均勻。施涂時，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進行，每一遍涂料要施涂均勻，各層結(jié)合牢固。按產(chǎn)品要求的溫度施涂，冬期室內(nèi)施涂涂料時，要在采暖條件下進行，室溫保持均衡，不得忽高忽低。為保證裝飾質(zhì)量，應(yīng)滿刮1—2遍膩子后，再施涂涂料，在施涂刷過程中，用力及用量應(yīng)分布均勻，防止產(chǎn)生流掛、裂紋、顏色不一致等質(zhì)量問題。

8、產(chǎn)品保護措施

嚴(yán)格按確定的施工程序施工，防止各種工序交叉破壞。加強層面管理，嚴(yán)格出入制度，除用胸卡外，在裝飾后階段相關(guān)人員進出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架，加以保護。木制品與墻畫涂料結(jié)合處在施工時要用箱帶對木制品的保護。

地面保護在地磚鋪設(shè)后，用纖維板或塑料板進行封閉式保護。保護區(qū)盡可能采取封閉式，禁止人中員進入。

嚴(yán)加嚴(yán)禁明火、吸煙，每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過程中及工程驗收前，應(yīng)采取防護措施，不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。嚴(yán)禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時，門窗嚴(yán)禁碰撞。技術(shù)員認真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測后，由工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗收簽字后方可進入下道程序。技術(shù)負責(zé)人員作好每項生產(chǎn)的技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術(shù)資料的收集、整理和技術(shù)資料的管理。認真組織圖紙會審，找出設(shè)計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會同各方面加以解決，以保證工程的按圖施工質(zhì)量。

9、技術(shù)負責(zé)人編制好工程的施工組織設(shè)計及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、有秩序進行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強度要有保證，從水灰比及前后的操作進行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

在施工過程中通過各種形式，對職工進行質(zhì)量意識教育，提高工作責(zé)任心，對質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證機構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質(zhì)檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，每一道工序都以設(shè)計圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質(zhì)量承諾：我公司誓創(chuàng)合格樣本工程，我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心，特作如下承諾：如本公司沒有實現(xiàn)合格工程目標(biāo)，愿向建設(shè)單位交付合同造價1％的罰款。

編制：吉宏平

鹽城市乾盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

第三篇：質(zhì)量管理體系與措施

第五部分 質(zhì)量保證措施

我聯(lián)合體已通過ISO9002質(zhì)量體系認證，我們將嚴(yán)格按照標(biāo)書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行《建筑施工及驗收規(guī)范》進行施工，并按《建筑施工及驗收規(guī)范》進行工程質(zhì)量評審，保證質(zhì)量優(yōu)良。5.1 工程施工過程質(zhì)量控制 工程施工控制流程圖

我們在八個方面對施工過程進行質(zhì)量控制： 5.1.1 采購

1.做好各種主要材料的采購計劃。2.合理安排材料的進場計劃。3.明確哪些材料需要進行雙控。5.1.2 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

1.落實好人員進行各種材料的標(biāo)識、保存和分發(fā)。2.滿足追溯性要求，對產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。5.1.3 過程控制

1.施工過程是核心部分，主要包括施工進度控制的施工質(zhì)量控制，文明施工、安全生產(chǎn)等也是過程控制的內(nèi)容。

2.施工進度控制：對工程施工總進度計劃、分部工程進度計劃、月工程進度計劃等做出規(guī)定，明確關(guān)鍵部位和負責(zé)人。3.施工質(zhì)量控制： a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評定準(zhǔn)則。

c.按分部分項分階段明確質(zhì)量控制點及對應(yīng)質(zhì)量負責(zé)人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質(zhì)量的措施。e.明確施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進行，對施工設(shè)計、機具完好應(yīng)采取的措施。

5.1.4 檢驗和試驗

檢驗和試驗包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，應(yīng)明確：

1.對哪些產(chǎn)品應(yīng)進行哪些檢驗和試驗，并明確檢驗和試驗的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.對過程檢驗和試驗主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。3.工程完工后，需進行哪些檢驗和試驗，如何組織這些檢驗和試驗。4.明確每個工序進行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證：

1.為了確保各項工程檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，選擇適宜的檢測設(shè)備，并對其進行管理，使其檢測精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。

2.新購的檢測設(shè)備必須有出廠合格證及使用說明書，計量器具還應(yīng)有“CM”標(biāo)志。新購的檢測設(shè)備由公司專職計量員核對驗收，按規(guī)定送交法定計量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進帳，作標(biāo)識。

3.據(jù)設(shè)備的使用情況，由專職計量員編制全年的檢定計劃，按計劃將需檢定的設(shè)備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過周期不送檢的檢測設(shè)備或經(jīng)檢定不合格的檢測設(shè)備，一律不準(zhǔn)使用，并隔離存放和做好標(biāo)識。

5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴(yán)禁違章操作。進行現(xiàn)場檢測工作時，應(yīng)采取必須的保護措施，防止檢測設(shè)備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測設(shè)備應(yīng)定期進行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。5.1.5 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 應(yīng)明確：

1.本工程有哪些檢驗、測量和試驗設(shè)備是控制對象和如何控制其精度。2.標(biāo)識和校準(zhǔn)方法及記錄。3.不失準(zhǔn)時的補救措施。5.1.6 檢驗和試驗狀態(tài)

明確本項目采用的檢驗和試驗狀態(tài)的各種標(biāo)識及何人負責(zé)這些標(biāo)識。5.1.7 不合格品的控制 應(yīng)明確：

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰有權(quán)以何種方式提出和批準(zhǔn)拒絕讓步請求。3.對返工的類型或程度做出具體規(guī)定。4.對不合格品的處置措施。5.1.8 糾正和預(yù)防措施 應(yīng)明確： 1.針對本項目可能容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或部位預(yù)先提出預(yù)防措施。

2.針對本項目管理機構(gòu)可能容易出現(xiàn)質(zhì)量體系運行失控的崗位和環(huán)節(jié)預(yù)先提出措施。

3.及時對項目上發(fā)生的不合格品組織有關(guān)人員進行調(diào)查分析，在及時查明原因的基礎(chǔ)上提出整改意見和預(yù)防糾正措施。

5.2 分項、分部、單位工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.1 分項工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.2 分部工程質(zhì)量控制流程圖

5.2.3 單位工程質(zhì)量控制流程圖

5.3 質(zhì)量管理規(guī)章制度

為堅持質(zhì)量方針，切實加強工程施工的質(zhì)量過程控制，預(yù)防各類質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度： 5.3.1 質(zhì)量管理制度總則

為進一步加強質(zhì)量管理，加強施工質(zhì)量的檢查，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。

⑴項目部全體人員要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計文件和施工合同的要求，對其施工的工程質(zhì)量負責(zé)，增強全體施工人員的質(zhì)量意識，加強施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作。

⑵堅持執(zhí)行“將質(zhì)量分配到部門，部門質(zhì)量職能落實到崗位”的原則，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進行嚴(yán)肅處理。

⑶積極開展全面質(zhì)量管理工作，在項目施工過程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時確保工程質(zhì)量。

⑷嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系程序文件運作，工程項目施工前，必須認真制定質(zhì)量計劃，在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點，各類檢驗人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進行各自的質(zhì)量工作。⑸嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的每道工序“三檢制”，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)。特殊過程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

⑹工程施工中，施工人員必須按設(shè)計圖紙及規(guī)程規(guī)范進行施工，質(zhì)檢人員要認真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯檢、漏檢，要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范進行檢驗，質(zhì)檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。

⑺工程施工中，項目部設(shè)立材料管理員對原材料的進場及使用過程嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)程要求進行檢驗、驗收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進入工程，確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。

⑻對發(fā)生的施工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進行處理，并按質(zhì)量程序文件要求進行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項目施工中，項目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的施工單位（責(zé)任部門或人員）繼續(xù)施工。

⑽做好施工質(zhì)量檢查記錄，嚴(yán)格按《本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，做好單位工程的評定工作，收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗收的各項資料整理準(zhǔn)備工作。5.3.2 質(zhì)量專職檢測人員工作制度 5.3.2.1 質(zhì)檢人員工作制度

a.質(zhì)檢人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。

b.質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計文件和施工合同的要求認真做好質(zhì)量工作。

c.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對工程質(zhì)量進行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，關(guān)鍵部位、特殊施工項目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件--《質(zhì)量記錄控制程序》。

e.認真研究全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容、重點工作內(nèi)容、措施及活動步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進行。

f.收集整理相關(guān)信息資料，及時做好信息反饋工作。

g.對違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定的單位和個人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)命令其停止施工。

h.有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報本單位質(zhì)量情況。i.在各相關(guān)質(zhì)量活動中具有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。

j.工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質(zhì)量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格。5.3.2.2 測量人員工作制度

a.測量人員應(yīng)進行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測量工作隊伍的素質(zhì)。

b.以《質(zhì)量手冊》中質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》。

c.測量人員要做好開工前的現(xiàn)場踏勘工作，做好原測量控制點及軸線樁號的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測量責(zé)任工程師提出書面報告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點還應(yīng)進行經(jīng)常性的復(fù)核，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。e.做好資料的收集工作，每一步工作后的測量資料及時整理歸檔。f.測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。5.4 具體保證質(zhì)量措施 5.4.1 施工測量

建立施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)的測量，應(yīng)制定切實可行的測放方案，并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點。

1.施工控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測。

2.統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水準(zhǔn)點，及道路的控制點等標(biāo)志，應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位，并用砼保護。

3.延伸軸線標(biāo)志的軸線樁應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1～1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。

4.施工抄平放線應(yīng)反復(fù)校核無誤后，做好標(biāo)記。

5.用于測量軸線的大鋼尺除應(yīng)有cm標(biāo)志外，必須要計量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達到整個構(gòu)筑物都使用同一把尺放線。

5.水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。每次軸線測量都應(yīng)有另一人進行復(fù)核。5.4.2 級配砂石下基層

1、級配砂石應(yīng)用預(yù)先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級配砂石施工時配料必須準(zhǔn)確，混合料必須拌和均勻，沒有粗細顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時應(yīng)由路兩側(cè)向路中心碾壓，邊緣處應(yīng)先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過程應(yīng)隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時，應(yīng)停止作業(yè)，待翻松曬干，或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應(yīng)堅實、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級配砂石基層未進行下一道工序前，禁止開放交通，以保護表層不受破壞。5.4.3 瀝青混凝土

1、施工前，應(yīng)將基層清掃干凈，使基層礦料大部分外露，并介保持干燥。對有坑槽、不平整的應(yīng)先修補和整平，若基層整體強度不足，則應(yīng)先予補強。

2、各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個作業(yè)段長度應(yīng)根據(jù)壓路機數(shù)量、灑油設(shè)備等來確定。計劃當(dāng)天施工的應(yīng)當(dāng)天完成，以免產(chǎn)生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。5.4.4 塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應(yīng)，形成氣泡或與基礎(chǔ)脫層，施工中水汗不得滴到地上。同時要掌握天氣情況，做好實降陣雨應(yīng)急措施。還應(yīng)避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時間段。

2、膠面層實際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離，一般從三個方面控制。首先通過水準(zhǔn)儀測量檢查，對基礎(chǔ)局部高出部分進行修砍和夯擊降低，凹陷部位采用平尺補刮膠，保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗收

為保證平整度，鋪設(shè)跨度盡量大，主跑道跨度3.66m（三條道面同時攤鋪），非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼，施工前對基礎(chǔ)的堅實度、密實度嚴(yán)格控制，防止瀝青基礎(chǔ)軟化，自身嵌接不實，脫層脫殼，致使粘合力差，影響施工質(zhì)量，出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅決根除。

5、為保證平整度、坡度，利用水準(zhǔn)儀指導(dǎo)、釘立木條，局部凹凸片點要徹底修正。

6、被油漬、化學(xué)品污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位要堅決挖除，用膠漿填平。5.5 施工過程預(yù)防措施

（一）基層施工過程

1、預(yù)防出現(xiàn)的問題：

①瀝青砼澆筑過程中遇大雨，砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預(yù)防處理措施：

①在施工現(xiàn)場24小時均有技術(shù)人員在場監(jiān)控，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工。

②經(jīng)常收聽、了解天氣預(yù)報，避免雨天澆筑砼，另外，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的塑料布備用。5.6 季節(jié)性施工措施

根據(jù)本地區(qū)的特點，主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。5.6.1 雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時不可避免愛到降雨的影響，為保證工程順利實施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。

（一）雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地內(nèi)排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時防雨之用。

5、砂石堆料場的四周開挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應(yīng)重點檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施情況，如出現(xiàn)堵塞、溢滿，應(yīng)進行疏通，防止積水倒流。

（二）土方施工時預(yù)防措施

1、雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段在開一段的原則，當(dāng)日進度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時，應(yīng)挖出換土。每段應(yīng)在下雨前堅決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開挖：雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時要分層開挖，每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡，挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計位置，以挖作填的挖方要隨挖、隨運、隨填。開挖設(shè)計標(biāo)高以上30～50cm時停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到設(shè)計標(biāo)高后壓實。如土的強度低于設(shè)計規(guī)定要求時，應(yīng)超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實。

3、施工堅持“兩及時”，即要及時用塑料布搭設(shè)遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，要一次挖除處理，填 筑透水性好的砂石材料并壓實。

4、排水溝施工時，適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時支撐，在施工過程中加強對邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法：分層填筑，每一層的表面，要做成2%～4%的排水橫坡，當(dāng)天填筑的土要當(dāng)天完成壓實，防止表面積水和滲水，將路基浸軟。

6、棄土堆：雨季施工開挖的棄土要遠離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平，嚴(yán)禁反棄土堆放在邊坡頂上。

（三）基層和墊層

1、施工前先做好排水措施，保證施工場地內(nèi)無積水。

2、墊層和基層施工時，應(yīng)特別注意天氣變化，降雨時應(yīng)停止施工。

3、已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實，防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應(yīng)視天氣情況而定，應(yīng)保持表面潮濕。

（四）瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料，擬定雨季防護方案和汛期應(yīng)急措施，保證排水系統(tǒng)暢通無阻。

2、砂石料場雨季含水量應(yīng)經(jīng)常測定，隨時調(diào)整拌和加水量。

3、澆筑倉面預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便砼澆筑時突遇大雨時能及時遮蓋倉面。

4、澆筑中遇小雨時，適當(dāng)減小拌和用量，并安排專人排除倉內(nèi)的積水，對收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。

（五）塑膠面層

1、施工要根據(jù)天氣情況做好安排，盡可能避開雨天。

2、塑膠面層施工時預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便突遇大雨時能及時遮蓋。

3、配料過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，應(yīng)立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風(fēng)刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。5.6.2 高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預(yù)報，遇到高溫天氣時要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機械化程度，降低工人勞動強度。

（一）土方工程高溫季節(jié)施工措施

(1)夏季高溫天氣施工時，經(jīng)常觀測土料含水量的變化，當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。

(2)當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗確定。5.6.3 冬季施工措施

⑴施工前詳細編制施工計劃，作好機械設(shè)備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時或日氣溫在-3℃以下時，按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準(zhǔn)備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第四篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

工程質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：各分項工程全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將科學(xué)組織，精心施工，堅決做到結(jié)構(gòu)牢固，砼密實外光，裝修使用功能完善，內(nèi)外美觀；電氣線路絕緣、接地可靠；確保屋面保溫防水效果；門窗嚴(yán)密、靈活、可靠。

質(zhì)量管理體系

建立以工程項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)，建立橫向?qū)I(yè)，縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點檢查，以專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員及班組質(zhì)檢員為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對工程質(zhì)量實施動態(tài)管理和事前控制。

簽定風(fēng)險承包責(zé)任狀，以計劃工期、質(zhì)量為主要考核項目。由項目經(jīng)理部→專業(yè)工長→班組，層層簽定，層層落實，有獎有罰。調(diào)動全體施工人員的積極性，使之人人關(guān)心工程質(zhì)量。使單位工程所含的主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對班組定時、定點、定部位層層把關(guān)做好驗評工作，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗報告，所有現(xiàn)場材料都由試驗室試驗合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。

結(jié)構(gòu)、裝飾期間建立成品保護小組，由負責(zé)生產(chǎn)的項目副經(jīng)理任組長，組員為各專業(yè)主管工長（土建、水電、設(shè)備及外分包單位）。以加強對成品、半成品的保護工作，并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。

工程竣工交付使用后，在現(xiàn)場設(shè)立“維修領(lǐng)導(dǎo)小組”，并向甲方發(fā)放《建筑使用內(nèi)部設(shè)備說明書》及有關(guān)注意事項，對甲方提出質(zhì)量問題及時安排解決并提供必要的技術(shù)服務(wù)。工程項目負責(zé)人定期對建設(shè)單位進行回訪工作。

質(zhì)量保證措施

項目經(jīng)理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，堅決貫徹“預(yù)防為主”、“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。在施工中通過各種形式，加強對參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”，做到精心施工，確保工程達到要求。

建立質(zhì)量保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。

保證措施

本工程按“項目經(jīng)理負責(zé)制”施工的要求，組建以具有相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的項目班子組織施

工。根據(jù)ISO9001體系的管理要求，建立專職工程質(zhì)量監(jiān)控小組，對工程施工的全過程進行質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動態(tài)管理。施工前，技術(shù)負責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預(yù)審和會審。

在進行施工總部署時，我們要對工程的難點與重點，制定專項工藝先進又能切實指導(dǎo)施工的實施方案。

整個施工階段，砼的澆筑質(zhì)量和屋面防水工程為特殊工藝進行控制。

嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設(shè)計院、建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查合格并簽字后，才能進入下一道工序。主任工程師向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、測量、材料等人員作較重大的綜合技術(shù)交底；各分部分項工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術(shù)交底。

工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。技術(shù)負責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用微機管理。

項目技術(shù)負責(zé)人認真編制工程的施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，是保證施工有計劃、有秩序進行的指導(dǎo)性文件。因此施工組織設(shè)計要報公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項目技術(shù)負責(zé)人進行施工技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工，對關(guān)鍵部位親自進行質(zhì)量把關(guān)。

安全管理體系及控制目標(biāo)

為切實貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，保證本工程安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)無事故工地，工程開工前，我們將制定以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

認真執(zhí)行項目部有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分級管理，分層負責(zé)，落實預(yù)防預(yù)控措施。做到凡進場施工人員和作業(yè)班組必須與項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

項目部配置1名專職安全員，兼職安全員若干名，負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，使該工程自始至終按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。

各崗位安全職責(zé)與權(quán)限

履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

參與施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全施工組織設(shè)計。

在施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項安全技術(shù)規(guī)范、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和

安全生產(chǎn)獎懲辦法。

認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接、驗收、使用制度。

支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。組織對進場工人的三級安全教育。發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓(xùn)。項目安全員職責(zé)和權(quán)限

貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。

監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施。

制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。進入現(xiàn)場的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

負責(zé)一般事故的調(diào)查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

第五篇：質(zhì)量管理體系與措施[最終版]

、質(zhì)量管理體系與措施

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

“百年大計，質(zhì)量第一”是我方一貫遵循的準(zhǔn)則，為了保證該項目工程質(zhì)量，決定采取以下措施：

5.1、提高質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理機構(gòu)，落實各項制度

5.1.1在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念，質(zhì)量不是可抓可不抓的小事，而是必須抓緊抓好的大事，是企業(yè)管理人員的頭等大事。

5.1.2在企業(yè)全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。

5.1.3施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。

5.1.4嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和復(fù)核后無誤的圖紙施工。

5.1.5執(zhí)行我單位有效的《技術(shù)管理條例》和《分級技術(shù)負責(zé)制》，在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。

5.1.6推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理。加強對 “QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對重大技術(shù)問題組織“QC”小組進行攻關(guān)，并強化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而奮斗。

5.1.7堅持隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量事故分析，通報處理等各項行之有效的質(zhì)量管理制度。以及質(zhì)量終身制。

5.1.8嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。

5.1.9項目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。

5.1.10項目經(jīng)理部設(shè)工地試驗室，并配備必需的儀器設(shè)備和有經(jīng)驗的試驗工程師，負責(zé)日常的工地試驗工作。

5.1.11堅持作業(yè)人員持證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制