第一篇：開封制藥廠實習報告（精選）

開封制藥廠實習報告

國際學院

生物制藥0501張晏寧

2005497012

4在這個假期中，我們在指導老師的帶領下來到了河南省開封制藥廠進行了參觀學習。開封制藥（集團）有限公司創立于2003年10月8日，其前身河南省開封制藥廠,始建于1949年5月17日，曾是國家38家重點制藥企業之一。

2003年9月26日，輔仁藥業集團全資收購了河南省開封制藥廠,把其改制為開封制藥（集團）有限公司。經過精心運作，產品結構不斷優化，優勢資源不斷流入，經營業績穩步攀升，管理體系趨于完善，前進步伐日趨穩健，企業核心競爭力逐步形成。經過大家的不懈努力，開封制藥（集團）有限公司逐步發展成為一個產品線豐富、規模不斷壯大、擁有開封恒宇制藥有限公司、開封豫港制藥有限公司、希百壽藥業有限公司等合資公司的中部制藥企業的領跑者。

開藥集團是生產抗生素、半合成抗生素、化學合成原料藥和各種固體制劑、水針、粉針、膠囊、顆粒劑、滴眼劑、乳膏等制劑品種的大型綜合性制藥企業，每年生產十幾種原料藥和上百種制劑藥品六、七千批。開藥集團為河南省重點出口廠家和高新科技企業，出口產品有強力霉素、硫酸慶大霉素等十一種原料藥和部分制劑產品，產品質量符合中國藥典、英國藥典、歐洲藥典和美國藥典標準，出口美、日、歐洲、非洲和東南亞等70多個國家和地區，是國家對外經濟貿易部批準的河南省醫藥管理系統首家自營進出口企業。

開藥集團現有專業技術人員394名；有完善的質量保證體系和先進的質量檢測控制儀器，產品質量可靠，所生產各類產品經國家、省、市質量監督部門市場抽查，連續19年合格率為100％。目前，口服固體制劑、小容量水針注射劑、頭孢類粉針、頭孢類原料藥車間已經通過國家GMP認證。二○○四年六月底以前，集團公司其它生產車間將全部通過國家GMP認證。

發展歷程

◆ 成立于1949年5月17日的開封制藥廠，是河南省第一家制藥廠。

◆ 1965年成立中國醫藥工業開封制藥廠(機構以本廠為基礎)，管理開封、鄭州、安陽、南陽、信陽五個藥廠。

◆ 至1982年底，開封制藥集團共有七個品種出口，產品遠銷美、日、歐洲、非洲和東南亞等70多個國家和地區，創外匯2373.42萬美元（1美元折合人民幣1.885）。

◆ 1979年受醫藥局委托，協助組建省制藥技工學校，為國家重點技校。后又增建河南省醫藥干部學校、河南省醫藥工業學校。

◆ 1979年廠中心實驗室成為省醫藥工業研究所，成為全省醫藥工業科研中心。◆ 1988年獲得省技術改造先進企業。

◆ 2003年進行股份制改革，成為輔仁集團全資子公司。

◆ 2004年輔仁集團憑借資金實力先后投入巨資對開藥生產基地進行全面改造，改造后的生產規模將達到河南省醫藥工業排頭兵，年銷售額達10億元以上。

輔仁藥業集團八年飛躍，正是打造了這樣一個以大品牌、大產能、大網絡為核心的成熟平臺；一個吸引走在產業前沿的醫藥研發單位加盟合作的平臺；一個從研發到生產、銷售的高效快速運作體系。借助這個平臺，專利技術醫藥產品得以迅速問世，大幅降低經營運作成本，成為讓百姓買得起、愿意買、買得到、療效好的好產品，最終造福社會。

2006年更輔仁集團確立了“百姓藥、輔仁造”的使命定位，集團將實施從生產性投入到市場性投入，從醫藥制造型企業向醫藥創造型企業過渡的戰略轉型。根據這個戰略，輔仁集團將逐步淡去身上的地域化色彩，向全國性品牌及國際化企業集團的目標邁進。正如董事長朱文臣所說：

在市場的快速增長中注重品種、品質、品牌的培育。

在市場的快速增長中持續的進行產品結構調整。

在市場的快速增長中注重品牌的提升。

在市場的快速增長中實現源于傳統中藥且具有中國知識產權和國際專利的創新藥品的突破。

做實、做優、做強、做大，我們要堅持科學發展觀。

做深、做細、做透、深潛創造價值。

對企業我們應更專業、專門、專注。

在董事長朱文臣的帶領下，輔仁藥業集團以更換企業標志的形式來強調自己的新發展戰略，并通過在央視等主流媒體強勢推廣企業“百姓藥，輔仁造”的理念，全面展開輔仁的品牌推廣計劃。

朱文臣曾經公開表示，輔仁集團的經營理念是：別人在進行模式創新，他們只關注模式組合。在制藥行業從小做大的董事長朱文臣可能比一般人更能體會“活著”的含義，因此他一方面強調：品種—品質—品牌，這是目前輔仁企業取得成功的必要路徑，三者是一個平臺上的三個環節，而且三者之間的關聯度非常高；另一方面，他也深深知道，國內制藥企業與國際跨國巨頭的實力相距甚遠，國內企業只有通過務實精神，在理解國內市場的前提下，分步驟將自身做大做強。最能體現他這一思想的是對于開藥集團的并購整合。對于社會，對于一個行業，一個負責任的企業所扮演的角色就是一個公民，不僅僅是享有社會環境給予的機會，而且還將遵循商業倫理作為自己的義務履行。對于制藥企業而言，其內涵不僅僅只是注重產品質量，打造市場對于企業良好的口碑；還在于回饋社會，反哺行業。

經歷了動蕩與波折的企業公民們，他們的面容不再模糊，鐫刻著崛起的光榮與夢想，他們的背景不再孤單，是眾多的期待與依托，他們的力量至今沒有人能夠準確定義，只看到他們親手締造的醫藥版圖在不斷擴大，再擴大??

多年來，輔仁藥業集團推行以德制藥的企業方針，并賦予其深厚的人本精神，在生產過程中堅持“產品讓位于質量，成本讓位于質量”的質量觀，不斷提升產品的品質，以求得企業在同行業中脫穎頁出的大發展。

輔仁藥業集團擁有領先的生產技術和大批的專業科技人才，擁有國內一流的制藥和檢測設備，擁有中藥、西藥、生物制藥為主體的四大生產基地。

作為一個企業，不僅僅要逐漸積累起實力以及對規則的尊重，還應當盡快建立起企業的信譽資本。“良好的信譽可以成為招徠顧客的‘吸鐵石’；具有良好信譽的產品在市場上可以增值；吸引優秀人才為企業工作；對于可能存在的競爭對手具有遏制效果；從長遠來說，給企業帶來良好的資金業績；給企業帶來良好的社會環境、市場環境和金融環境。它在于公眾的認同感即企業行為所造成的深刻社會影響使公眾有認同感。其中包括企業成員的誠信，企業與員工之間的關系，股份制企業與股東的關系，企業與客戶的關系以及企業行為的社會影響和環境影響。

輔仁藥業集團確立的目標是研發專利化、生產規模化、產品品牌化、管理創新化、市場國際化；建立競爭力保障體系；建立科學系統的人力資源體系；建設研發體系。輔仁藥業集團已經逐漸凸顯出以非專利藥生產為主的國際型現代企業的規模與氣魄。

作為仍在象牙塔內學習的我們，非常有幸來到這個現代化、科技含量高而且人性化治理的制

藥廠。在這里，我們參觀了廠內的加工工藝，我們學到了關于制藥方面的專業知識、開拓了視野。

眾所周知，要想把一個企業做大不是很困難，但是要把一個企業做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經在一些統計上看到過，長壽企業與曇花一現的企業之間，最大區別在于企業文化中的核心價值觀和企業的核心競爭力。而核心競爭力就是企業在生產經營中隨著市場、科技進步、內部及外部環境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模擬的。例如，2007年12月20日，EDQM（歐洲歐洲藥品質量管理局）向開封制藥（集團）有限公司頒發了鹽酸多西環素原料藥COS證書。這是一件可以載入開藥歷史的重大事件，證書的獲得體現了開藥在改制后技術管理質量管理上的進步，它也凝聚了開藥技術人員和一線員工數年來的辛勤勞動，和執著的追求。標志著開封制藥（集團）有限公司鹽酸多西環素取得進入歐洲高端的資格。

1964年，歐盟成立統一的公共衛生委員會（Public Health Committee）和歐洲藥典委員會(Committee of European pharmacopoeia)，頒布了在所有成員國內都具有法律效力的歐洲藥典，目前成員國一個31個，基本上涵蓋了歐洲的主要國家。對于在歐盟以外的國家生產的原料藥，要進入歐洲市場，原料藥生產廠家首先要向歐洲用戶提供上市申請所需要的支持性文件，即歐洲藥物檔案（European Drug Master File，EDMF），供歐洲用戶上市申請時使用。EDMF 注冊申請要求原料藥生產廠家必須向每一個用戶提供EDMF文件，而且歐盟藥管部門也不向生產商頒發任何的證明性文件。

為了減少原料藥生產廠家和有關評審機構的大量的重復性工作，根據1999年12月22日生效的歐洲議會公共衛生委員會AP-CSP（99）4決議，由歐洲藥典委員會的27個成員國啟動了一個新的證書程序，即“COS或CEP”。原料藥要進口到歐洲，用于生產藥物制劑，其生產廠商只需提交COS證書的復印件給歐洲用戶就可進行市場申請。

開藥集團從1999年就開始著手申報EDMF文件，改制前，我們主要是編寫EDMF文件，即編寫一套包含該產品的生產信息，質量控制信息，大量驗證數據的文件，他分為公開部分和保密部分，公開部分是每個客戶可以看到的內容，保密部分是提交給各國藥政當局用于申請準入的有關關鍵技術參數的文件。改制后，我們的重點是向EDQM申請COS證書，為了盡快拿到證書。我們對原有的EDMF文件進行升級，從原來執行EP3.0標準升級到EP4.0，然后是EP5.0。為了盡早取得檢驗數據，我們的質量部門在完成正常的生產檢測任務外，還加班加點趕做文件數據。歷經了5次對EDQM缺陷函回復后，終于的到了歐洲最高藥政當局的批準。這對我們開拓歐洲市場，增加我們的銷量是最佳催化劑。

隨著證書的拿到，我們將會面臨EDQM的現場檢查。我國近年來提出COS證書申請數量增長很快，但是由于國內出現過所報材料與實際水平不符的情況，這使得EDQM重視對我國的原料藥申請人的現場考察，所以被抽查的幾率較大。因此，即使是我們已經獲得了COS證書，如發現所報資料與實際情況不符或是產品的生產和質量管理不符合GMP要求，EDQM也有權隨時收回該證書，這樣直接影響到該廠家的商業信用，對開拓國際市場造成負面的影響。

漫漫征程才開始，開藥集團目標選擇了國際舞臺，那我們就堅定不移地按照我們國際化的方針走下去。鹽酸多西環素COS證書的獲得，使我們樹立起了自信。只要我們齊心協力，共闖難關，慶大霉素的FDA認證通過，也會為期不遠的。

在經營實踐中，公司面對激烈的市場競爭及國內外行業嚴峻形勢，實施管理創新戰略，豐富企業文化內涵，秉承“濟世藥為輔，惠民志在仁”的企業理念，堅持“合作、包容、共享、多贏”的合作理念、“致力于客戶成功”的服務理念，本著“以績效為核心的人本管理”理念，提高團隊整體素質和綜合競爭力，取得了可喜的業績，也創造了一套自上而下的優秀企業文化。

回顧開藥集團的漫漫征程，梳理諸多經驗。我們發現，高瞻遠矚與腳踏實地的統一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業求生存求發展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來，公司領導班子團結而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構、人員觀念得到全面提升。

在榮譽和成就面前，開藥人并沒有滿足現狀，我們深深知道要創業就必須創新，創新就意味著打破常規。我們的核心能力在于新產品的研發，這些年公司來一直秉承'科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術中心為依托，誠招醫藥領域內的高科技人才，做好科研開發工作，為公司進軍新醫藥領域及現有品種的升級換代打好基礎，一如既往地致力于推動制藥技術的應用和發展，為人類的健康事業做出更大的貢獻。

通過這次實踐，我們發現，畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學生需要進行的角色轉變就已經相當大了。

從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環境；無論是思維方式，還是思考方法，都要發生很大的變化才能更好的適應企業。在實踐過程中，以及各自的觀察，總結出了下面幾條。要想成功的從學生變為員工，至少要做到以下幾點：

第一，由“是什么”轉變為“做什么”

校園里的學生更喜歡探究了解事物的本質，非要弄出一番道理才知足；但企業里更注重的是以實踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評估，即可采取行動。換句話說，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業工作者更側重做什么，從何時做，何處做，并如何達到最佳效果。一句話：學生喜歡抽象具體，但員工需要具體抽象。

第二，由“別人提出問題”轉變為“自己發現問題”

作為一個學生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應付考試導致學生產生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學生習慣被動應付，但員工需要主動探求。

第三，由“一個人獨立解決”轉變為“大家共同解決”

在學生時代，大家都被教育要獨立完成作業、要獨立參加考試。但是在企業里則不是這樣，員工們碰到的問題都是錯綜復雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結合各個專業的特色，共同合作。一句話：學生善于獨立奮戰，但員工需要協同作戰。

第四，由“為自己”轉變為“為大家”

校園里的學生都深信，只要自己努力學習，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業的工作是一個整體，是需要各個環節共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協作支持，才能產生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學生總是自私自利，但員工需要無私為工。

第五，由“注重智商開發”轉變為“注重情商開發”

校園里智商高的學生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應各種環境，能夠正確處理各種關系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學生習慣純腦勞動，但員工需要全面發展。

所以，總的來說，學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐，才讓我們熟悉到了這一點：大學生在思想上、心理上、學業上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學生們經常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上，很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有著極大的差距。

總之，我們在本次對河南省開封制藥廠的實習過程中，檢驗了自身的能力，并在與企業中的員工甚至治理階層的比較中，明顯的發現了自身經驗嚴重不足，觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野，接觸了社會現實，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。

社會實踐中大學生熟悉自我、完善自我與熟悉社會、服務社會之間的關系是密不可分的，也是相輔相成的。樹木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經受風霜雨雪考驗。大學生要成才，不應只是在大學這座象牙塔里“風聲，雨聲，讀書聲，聲聲入耳”，而應在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國事，天下事，事事關心”，真正在熟悉自我、完善自我、熟悉社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有熟悉了自我，完善了自我，才能更好地熟悉社會，服務社會；只有在熟悉社會、服務社會的過程里才能更好地熟悉自我、完善自我。

第二篇：開封制藥廠實習報告

開封制藥廠實習報告

國際學院

生物制藥0501

張晏寧

20054970124

在這個假期中，我們在指導老師的帶領下來到了河南省開封制藥廠進行了參觀學習。開封制藥（集團）有限公司創立于2003年10月8日，其前身河南省開封制藥廠,始建于1949年5月17日，曾是國家38家重點制藥企業之一。

2003年9月26日，輔仁藥業集團全資收購了河南省開封制藥廠,把其改制為開封制藥（集團）有限公司。經過精心運作，產品結構不斷優化，優勢資源不斷流入，經營業績穩步攀升，管理體系趨于完善，前進步伐日趨穩健，企業核心競爭力逐步形成。經過大家的不懈努力，開封制藥（集團）有限公司逐步發展成為一個產品線豐富、規模不斷壯大、擁有開封恒宇制藥有限公司、開封豫港制藥有限公司、希百壽藥業有限公司等合資公司的中部制藥企業的領跑者。

開藥集團是生產抗生素、半合成抗生素、化學合成原料藥和各種固體制劑、水針、粉針、膠囊、顆粒劑、滴眼劑、乳膏等制劑品種的大型綜合性制藥企業，每年生產十幾種原料藥和上百種制劑藥品六、七千批。開藥集團為河南省重點出口廠家和高新科技企業，出口產品有強力霉素、硫酸慶大霉素等十一種原料藥和部分制劑產品，產品質量符合中國藥典、英國藥典、歐洲藥典和美國藥典標準，出口美、日、歐洲、非洲和東南亞等70多個國家和地區，是國家對外經濟貿易部批準的河南省醫藥管理系統首家自營進出口企業。

開藥集團現有專業技術人員394名；有完善的質量保證體系和先進的質量檢測控制儀器，產品質量可靠，所生產各類產品經國家、省、市質量監督部門市場抽查，連續19年合格率為100％。目前，口服固體制劑、小容量水針注射劑、頭孢類粉針、頭孢類原料藥車間已經通過國家GMP認證。二○○四年六月底以前，集團公司其它生產車間將全部通過國家GMP認證。

發展歷程

◆ 成立于1949年5月17日的開封制藥廠，是河南省第一家制藥廠。

◆ 1965年成立中國醫藥工業開封制藥廠(機構以本廠為基礎)，管理開封、鄭州、安陽、南陽、信陽五個藥廠。

◆ 至1982年底，開封制藥集團共有七個品種出口，產品遠銷美、日、歐洲、非洲和東南亞等70多個國家和地區，創外匯2373.42萬美元（1美元折合人民幣1.885）。

◆ 1979年受醫藥局委托，協助組建省制藥技工學校，為國家重點技校。后又增建河南省醫藥干部學校、河南省醫藥工業學校。

◆ 1979年廠中心實驗室成為省醫藥工業研究所，成為全省醫藥工業科研中心。◆ 1988年獲得省技術改造先進企業。

◆ 2003年進行股份制改革，成為輔仁集團全資子公司。

◆ 2004年輔仁集團憑借資金實力先后投入巨資對開藥生產基地進行全面改造，改造后的生產規模將達到河南省醫藥工業排頭兵，年銷售額達10億元以上。

輔仁藥業集團八年飛躍，正是打造了這樣一個以大品牌、大產能、大網絡為核心的成熟平臺；一個吸引走在產業前沿的醫藥研發單位加盟合作的平臺；一個從研發到生產、銷售的高效快速運作體系。借助這個平臺，專利技術醫藥產品得以迅速問世，大幅降低經營運作成本，成為讓百姓買得起、愿意買、買得到、療效好的好產品，最終造福社會。

2006年更輔仁集團確立了“百姓藥、輔仁造”的使命定位，集團將實施從生產性投入到市場性投入，從醫藥制造型企業向醫藥創造型企業過渡的戰略轉型。根據這個戰略，輔仁集團將逐步淡去身上的地域化色彩，向全國性品牌及國際化企業集團的目標邁進。

正如董事長朱文臣所說： 在市場的快速增長中注重品種、品質、品牌的培育。

在市場的快速增長中持續的進行產品結構調整。

在市場的快速增長中注重品牌的提升。

在市場的快速增長中實現源于傳統中藥且具有中國知識產權和國際專利的創新藥品的突破。

做實、做優、做強、做大，我們要堅持科學發展觀。

做深、做細、做透、深潛創造價值。

對企業我們應更專業、專門、專注。

在董事長朱文臣的帶領下，輔仁藥業集團以更換企業標志的形式來強調自己的新發展戰略，并通過在央視等主流媒體強勢推廣企業“百姓藥，輔仁造”的理念，全面展開輔仁的品牌推廣計劃。

朱文臣曾經公開表示，輔仁集團的經營理念是：別人在進行模式創新，他們只關注模式組合。

在制藥行業從小做大的董事長朱文臣可能比一般人更能體會“活著”的含義，因此他一方面強調：品種—品質—品牌，這是目前輔仁企業取得成功的必要路徑，三者是一個平臺上的三個環節，而且三者之間的關聯度非常高；另一方面，他也深深知道，國內制藥企業與國際跨國巨頭的實力相距甚遠，國內企業只有通過務實精神，在理解國內市場的前提下，分步驟將自身做大做強。最能體現他這一思想的是對于開藥集團的并購整合。對于社會，對于一個行業，一個負責任的企業所扮演的角色就是一個公民，不僅僅是享有社會環境給予的機會，而且還將遵循商業倫理作為自己的義務履行。對于制藥企業而言，其內涵不僅僅只是注重產品質量，打造市場對于企業良好的口碑；還在于回饋社會，反哺行業。

經歷了動蕩與波折的企業公民們，他們的面容不再模糊，鐫刻著崛起的光榮與夢想，他們的背景不再孤單，是眾多的期待與依托，他們的力量至今沒有人能夠準確定義，只看到他們親手締造的醫藥版圖在不斷擴大，再擴大??

多年來，輔仁藥業集團推行以德制藥的企業方針，并賦予其深厚的人本精神，在生產過程中堅持“產品讓位于質量，成本讓位于質量”的質量觀，不斷提升產品的品質，以求得企業在同行業中脫穎頁出的大發展。

輔仁藥業集團擁有領先的生產技術和大批的專業科技人才，擁有國內一流的制藥和檢測設備，擁有中藥、西藥、生物制藥為主體的四大生產基地。

作為一個企業，不僅僅要逐漸積累起實力以及對規則的尊重，還應當盡快建立起企業的信譽資本。“良好的信譽可以成為招徠顧客的‘吸鐵石’；具有良好信譽的產品在市場上可以增值；吸引優秀人才為企業工作；對于可能存在的競爭對手具有遏制效果；從長遠來說，給企業帶來良好的資金業績；給企業帶來良好的社會環境、市場環境和金融環境。它在于公眾的認同感即企業行為所造成的深刻社會影響使公眾有認同感。其中包括企業成員的誠信，企業與員工之間的關系，股份制企業與股東的關系，企業與客戶的關系以及企業行為的社會影響和環境影響。

輔仁藥業集團確立的目標是研發專利化、生產規模化、產品品牌化、管理創新化、市場國際化；建立競爭力保障體系；建立科學系統的人力資源體系；建設研發體系。輔仁藥業集團已經逐漸凸顯出以非專利藥生產為主的國際型現代企業的規模與氣魄。

作為仍在象牙塔內學習的我們，非常有幸來到這個現代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內的加工工藝，我們學到了關于制藥方面的專業知識、開拓了視野。

眾所周知，要想把一個企業做大不是很困難，但是要把一個企業做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經在一些統計上看到過，長壽企業與曇花一現的企業之間，最大區別在于企業文化中的核心價值觀和企業的核心競爭力。而核心競爭力就是企業在生產經營中隨著市場、科技進步、內部及外部環境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模擬的。例如，2007年12月20日，EDQM（歐洲歐洲藥品質量管理局）向開封制藥（集團）有限公司頒發了鹽酸多西環素原料藥COS證書。這是一件可以載入開藥歷史的重大事件，證書的獲得體現了開藥在改制后技術管理質量管理上的進步，它也凝聚了開藥技術人員和一線員工數年來的辛勤勞動，和執著的追求。標志著開封制藥（集團）有限公司鹽酸多西環素取得進入歐洲高端的資格。

1964年，歐盟成立統一的公共衛生委員會（Public Health Committee）和歐洲藥典委員會(Committee of European pharmacopoeia)，頒布了在所有成員國內都具有法律效力的歐洲藥典，目前成員國一個31個，基本上涵蓋了歐洲的主要國家。對于在歐盟以外的國家生產的原料藥，要進入歐洲市場，原料藥生產廠家首先要向歐洲用戶提供上市申請所需要的支持性文件，即歐洲藥物檔案（European Drug Master File，EDMF），供歐洲用戶上市申請時使用。EDMF 注冊申請要求原料藥生產廠家必須向每一個用戶提供EDMF文件，而且歐盟藥管部門也不向生產商頒發任何的證明性文件。

為了減少原料藥生產廠家和有關評審機構的大量的重復性工作，根據1999年12月22日生效的歐洲議會公共衛生委員會AP-CSP（99）4決議，由歐洲藥典委員會的27個成員國啟動了一個新的證書程序，即“COS或CEP”。原料藥要進口到歐洲，用于生產藥物制劑，其生產廠商只需提交COS證書的復印件給歐洲用戶就可進行市場申請。

開藥集團從1999年就開始著手申報EDMF文件，改制前，我們主要是編寫EDMF文件，即編寫一套包含該產品的生產信息，質量控制信息，大量驗證數據的文件，他分為公開部分和保密部分，公開部分是每個客戶可以看到的內容，保密部分是提交給各國藥政當局用于申請準入的有關關鍵技術參數的文件。改制后，我們的重點是向EDQM申請COS證書，為了盡快拿到證書。我們對原有的EDMF文件進行升級，從原來執行EP3.0標準升級到EP4.0，然后是EP5.0。為了盡早取得檢驗數據，我們的質量部門在完成正常的生產檢測任務外，還加班加點趕做文件數據。歷經了5次對EDQM缺陷函回復后，終于的到了歐洲最高藥政當局的批準。這對我們開拓歐洲市場，增加我們的銷量是最佳催化劑。

隨著證書的拿到，我們將會面臨EDQM的現場檢查。我國近年來提出COS證書申請數量增長很快，但是由于國內出現過所報材料與實際水平不符的情況，這使得EDQM重視對我國的原料藥申請人的現場考察，所以被抽查的幾率較大。因此，即使是我們已經獲得了COS證書，如發現所報資料與實際情況不符或是產品的生產和質量管理不符合GMP要求，EDQM也有權隨時收回該證書，這樣直接影響到該廠家的商業信用，對開拓國際市場造成負面的影響。漫漫征程才開始，開藥集團目標選擇了國際舞臺，那我們就堅定不移地按照我們國際化的方針走下去。鹽酸多西環素COS證書的獲得，使我們樹立起了自信。只要我們齊心協力，共闖難關，慶大霉素的FDA認證通過，也會為期不遠的。在經營實踐中，公司面對激烈的市場競爭及國內外行業嚴峻形勢，實施管理創新戰略，豐富企業文化內涵，秉承“濟世藥為輔，惠民志在仁”的企業理念，堅持“合作、包容、共享、多贏”的合作理念、“致力于客戶成功”的服務理念，本著“以績效為核心的人本管理”理念，提高團隊整體素質和綜合競爭力，取得了可喜的業績，也創造了一套自上而下的優秀企業文化。

回顧開藥集團的漫漫征程，梳理諸多經驗。我們發現，高瞻遠矚與腳踏實地的統一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業求生存求發展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來，公司領導班子團結而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構、人員觀念得到全面提升。

在榮譽和成就面前，開藥人并沒有滿足現狀，我們深深知道要創業就必須創新，創新就意味著打破常規。我們的核心能力在于新產品的研發，這些年公司來一直秉承'科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術中心為依托，誠招醫藥領域內的高科技人才，做好科研開發工作，為公司進軍新醫藥領域及現有品種的升級換代打好基礎，一如既往地致力于推動制藥技術的應用和發展，為人類的健康事業做出更大的貢獻。

通過這次實踐，我們發現，畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學生需要進行的角色轉變就已經相當大了。

從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環境；無論是思維方式，還是思考方法，都要發生很大的變化才能更好的適應企業。在實踐過程中，以及各自的觀察，總結出了下面幾條。要想成功的從學生變為員工，至少要做到以下幾點：

第一，由“是什么”轉變為“做什么”

校園里的學生更喜歡探究了解事物的本質，非要弄出一番道理才知足；但企業里更注重的是以實踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評估，即可采取行動。換句話說，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業工作者更側重做什么，從何時做，何處做，并如何達到最佳效果。一句話：學生喜歡抽象具體，但員工需要具體抽象。

第二，由“別人提出問題”轉變為“自己發現問題”

作為一個學生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應付考試導致學生產生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學生習慣被動應付，但員工需要主動探求。

第三，由“一個人獨立解決”轉變為“大家共同解決”

在學生時代，大家都被教育要獨立完成作業、要獨立參加考試。但是在企業里則不是這樣，員工們碰到的問題都是錯綜復雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結合各個專業的特色，共同合作。一句話：學生善于獨立奮戰，但員工需要協同作戰。

第四，由“為自己”轉變為“為大家” 校園里的學生都深信，只要自己努力學習，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業的工作是一個整體，是需要各個環節共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協作支持，才能產生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學生總是自私自利，但員工需要無私為工。

第五，由“注重智商開發”轉變為“注重情商開發”

校園里智商高的學生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應各種環境，能夠正確處理各種關系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學生習慣純腦勞動，但員工需要全面發展。所以，總的來說，學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐，才讓我們熟悉到了這一點：大學生在思想上、心理上、學業上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學生們經常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上，很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有著極大的差距。

總之，我們在本次對河南省開封制藥廠的實習過程中，檢驗了自身的能力，并在與企業中的員工甚至治理階層的比較中，明顯的發現了自身經驗嚴重不足，觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野，接觸了社會現實，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。社會實踐中大學生熟悉自我、完善自我與熟悉社會、服務社會之間的關系是密不可分的，也是相輔相成的。樹木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經受風霜雨雪考驗。大學生要成才，不應只是在大學這座象牙塔里“風聲，雨聲，讀書聲，聲聲入耳”，而應在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國事，天下事，事事關心”，真正在熟悉自我、完善自我、熟悉社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有熟悉了自我，完善了自我，才能更好地熟悉社會，服務社會；只有在熟悉社會、服務社會的過程里才能更好地熟悉自我、完善自我。

第三篇：制藥廠實習報告

目錄

一、實習目的

1.1實習單位簡介

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1.2實習崗位簡介

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1.3實習目的及意義

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二、崗前培訓知識 ??????????????????7

三、實習內容

????????????????8 3.1 公司生產部門介紹

?????????????8 3.2 崗位實習內容

??????????????8 四實習結果

????????????????8 五實習心得

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實習匯報

2011年3月3日至3月26日，在學校的組織下進行了為期21天的實習，實習對我們大學生來說是非常重要的經歷，實習機會來之不易，我們對實習的態度非常積極，工作熱情都非常高，也非常重視這次的實習。

一、實習目的 1.1實習單位簡介

華北制藥集團有限責任公司是我國最大的制藥企業之一，公司的前身華北制藥廠是中國 “一五”計劃期間的重點建設項目，由前蘇聯援建的156項重點工程中的抗生素廠、淀粉廠和前民主德國引進的藥用玻璃廠組成，1953年6月開始籌建，總投資7588萬元，1958年6月全部投產。華北制藥廠的建成，開創了我國大規模生產抗生素的歷史，結束了我國青霉素、鏈霉素依賴進口的歷史，缺醫少藥的局面得到顯著改善。

建成五十多年來，華藥穩健經營，逐步壯大，經營范圍不斷拓展，銷售額持續增長，業績保持優良，主要經濟指標始終處于國內同行業前列。與投產時相比，主要產品由5個增加到目前的包括抗生素原料藥（中間體）、維生素及營養保健品、生物農獸藥、現代生物技術藥物、制劑五大系列700余個品種；由一家產權結構單一的工廠，發展為擁有四十多家子、分公司的特大型企業集團。

強大的企業實力

華藥集團公司以其規模優勢、技術優勢、質量優勢，連續多年躋身全國500家最大和最佳經濟效益工業企業行列、國家首批6家技術創新試點企業之一和國家“863”高新技術研究發展計劃成果產業化基地；被“中國工業經濟聯合會”評為16家最具國際競爭力的企業，是其中唯一的一家化學制藥企業；在首屆“百姓安全用藥調查”活動中，被評為“百姓放心藥企業”，入選“中國十大誠信企業”、中國化學藥品原料藥制造業“自主創新能力十強”第一名，華北制藥新藥中心被國家命名為“微生物藥物國家工程研究中心”。華北制藥視質量為生命，在國內外市場上具有較高的質量聲譽。1986年在醫藥行業首家榮獲“國家質量管理獎”，2000年通過ISO9001質量管理體系認證，2003年通過ISO14001環境質量體系認證。“華北”牌商標在醫藥行業最早被認定為中國馳名商標，入選《福布斯》中國最有價值五大工業品牌之一，獲“全國質量管理卓越企業”稱號，并連續多年被評為“全國用戶滿意企業”，中國10強誠信品牌、河北省自主品牌建設“重點培育品牌企業”。

華藥集團公司有27家子公司，其中上市公司華北制藥股份有限公司是其最大的控股子公司，其下又有12家子公司。華藥股份公司1992年重組設立，1993年社會募集，1994年掛牌交易。2000年根據

經營管理的需要，華藥集團公司組建了抗生素原料藥、制劑藥、淀粉糖VB12三個事業部，分別將生產經營上述三類產品的子公司或生產車間納入事業部管理。通過上市華藥已累計募集社會資金10.7億元。華藥積極招商引資，組建了16家中外合資合作企業，累計引進外資7000萬美元。

先進科學的質量管理

華藥按照現行的GMP標準組織生產，主要產品生產線已通過國家GMP認證。生產中不斷改進工藝技術，提高產品質量，降低消耗，主要產品生產技術在國內處領先地位。應用國際先進水平的裝備，保證生產過程穩定和產品質量穩定。其中新建生物技術藥物生產基地的所有裝備均符合國際GMP標準。在國內最早將計算機應用于抗生素發酵過程控制，新建的半合成抗生素生產基地的計算集成制造系統--CIMS應用工程項目被認定為國家“863”示范工程。

華北制藥集團現有7000平方米的質量檢測中心，檢測手段先進，有效地控制了各個環節的生產質量。1986年華藥在醫藥行業首家獲“國家質量管理獎”。2000年，華藥股份公司通過ISO9001質量體系認證。華藥根據國際標準和國外先進標準組織生產，有29個品種通過“采標”認證，先后有5個主要產品獲國家優質產品獎，34個品種獲得省級以上優質產品稱號。

雄厚的科研力量

華藥集團公司有很強的自主研發能力。1970年原廠中心試驗室經擴大充實，改組為抗生素研究所，致力于新抗生素的開發，并先后在國內率先開發成功桿菌肽、春雷霉素、平陽霉素、兩性霉素B、林可霉素、克林霉素、克林霉素磷酸酯、去甲基萬古霉素等十余種產品。1991年，抗生素研究所改組為新藥研究開發中心，成為醫藥行業第一家國家認定企業技術中心。新藥中心集中了兩百多名優秀的研發人員，裝備了先進的實驗儀器，并具有完整的中試系統，使新藥開發和成果轉化成為一項系統工程。由于長期高強度的投入，每年都有新產品投放市場。在自主研發的同時，華藥與眾多的國內外科研機構開展密切合作，吸引各種科技資源到企業中來，開展“產學研”聯合創新。1979年“華北牌”注射用葡萄糖獲國家質量管理銀獎。1980年“華北牌”青霉素鈉獲國家質量管理金獎。1981年“華北牌”丙丁總溶劑獲國家質量管理銀獎。1981年“華北牌”硫酸鏈霉素獲國家質量管理銀獎。1983年“華北牌”鹽酸林可霉素獲國家質量管理銀獎。1984年“華北牌”注射用葡萄糖又復評為國家質量管理金獎。1986年獲得國家質量管理獎。1997年榮獲全國質量管理小組活動優秀企業。1997年華藥被國家經貿委認定為技術創新試點企業，在研發上得到有力支持，1999年“華北”牌商標在醫藥行業最早被認定為中國馳名商標，2001年華北牌商標評估值36.88億元，2000年華藥被科技部認定為“863高科技研究發展計劃成果產業化基地”。截止到1999年止，華北制藥集團共獲得國家發明獎5項。國家科技進步獎18項，省（部）級科技進步獎70項。“八五”期間，華北制藥集團投產新產品、新品種達30余種，1999新產品、新品種、新規格產品產值達9億元。

華北制藥集團公司是國家經貿委第一批技術創新試點企業，華北制藥集團新藥開發中心是我國第一批國家級認定的“企業技術中心”。目前，“中心”承擔的13個新產品研究和2項重大工藝研究課題，已完成2個新產品研究，獲新藥批準文號4個，已有6個新藥進入中試階段，至2000年后，每年將有1-2個創新藥物或現代生物技術藥品投放市場。

優秀的企業資源文化

高素質的員工是華藥最寶貴的資源。華藥有一支4000余人的工程技術人員隊伍，其中有中高級技術職稱的占到一半以上，研發人員占到三分之一左右，國家有突出貢獻的專家2人，享受國務院特殊津貼專家8人，河北省管優秀專家4人，河北省有突出貢獻專家13人。五十多年來，華藥穩步經營，逐步壯大，經營范圍已由單純的制藥拓展到了生物、化工、農藥、商貿等領域，由一家產權結構單一的工廠，發展為生產有關于原料藥及中間體、維生素及淀粉糖、制劑生產企業、生物技術、營養保健品、農藥及獸用藥、醫藥流通、醫藥化工生產、藥用包裝材料科研機構等三十多家子公司，是一個多元投資主體的企業集團。

企業宗旨——人類健康至上，質量永遠第一

企業戰略——統籌整合，力主創新，優化升級，做精做強 企業目標——實施“三步走”，實現“一二三”目標。

第一步，到2011年銷售收入達到100億元；

第二步，到2013年銷售收入達到200億元；

第三步，到2015年銷售收入達到300億元。

企業作風——雷厲風行，執行到位

未來發展戰略

未來幾年，華北制藥將堅持以科學發展觀為統領，繼續秉承“人類健康至上，質量永遠第一”的企業宗旨，按照“統籌整合、力主創新、優化升級、做精做強”的發展戰略，努力實施“三步走”，實現“一二三”目標（第一步，到2011年銷售收入達到100億元；第二步，到2013年銷售收入達到200億元；第三步，到2015年銷售收入達到300億元），力爭通過三到五年的努力，進入國內制藥企業前三強，把華藥建設成為“創新領先、集約高效、開放共贏、和諧富裕”的新華藥，建設成為緊密型、高效能、可持續的國內領先世界一流的現代制藥集團。

1.2實習崗位簡介

華北制藥集團制劑有限公司是華北制藥股份有限公司的控股子公司，是華北制藥專業從事藥物制劑生產的企業。公司擁有片劑、硬膠囊劑、顆粒劑（均含頭孢菌素類、青霉素類）、栓劑、凍干粉針劑、小容量注射劑、口服液和片劑（均含抗腫瘤藥）、酊劑（含噴霧包裝）、溶液劑（外用）、散劑等10種劑型及硬膠囊殼工廠和中藥提取工廠。

公司生產產品涵蓋青霉素類、頭孢菌素類、氨基糖苷類、四環素類、酰胺醇類、大環內酯類、磺胺類等多種抗生素藥；抗腫瘤藥；解熱、鎮痛、抗炎抗痛風病藥；治療神經系統疾病用藥；治療精神障礙藥；心血管系統用藥；消化系統用藥；血液系統用藥；維生素類藥物和中成藥制劑等20余個大類262個品種。（實習期間所在的制劑分廠三部主要以生產水針劑和粉針劑為主）。公司一貫秉承“人類健康至上，質量永遠第一”的企業宗旨，建立了完善的質量保證體系，并嚴格按照GMP組織生產，公司致力于環境的保護和持續改進，2003年通過ISO14001環境體系認證； 2005年通過了ISO9001質量體系認證以及ISO18000職業健康安全體系認證。2005年以較高的符合度通過了聯合國兒童基金會國際招標現場審核。

1.3實習目的及意義

（1）了解藥廠廠區布局，車間布局，熟悉相關原則；

（2）熟悉藥品包裝流程，學習各車間物料流程，加強GMP知識和安全知識的實習，把理論與實踐相結合；

（3）了解各部門日常工作，親自體驗，并自我總結；（4）提高溝通及人際關系處理能力；

（5）體驗上班族生活。豐富專業知識，積累工作經驗，為以后走上工作崗位打基礎；

（6）找到不足之處，早日彌補，增強自己適應社會能力。

二、崗前培訓知識

1、包裝材料的基本要求

1.1藥用包裝材料、容器必須符合相應的標準。

1.2凡直接接觸藥品的包裝材料、容器必須持有《藥用包裝材料、容器生產許可證》的廠家采購。

1.3直接接觸藥品的包裝材料、容器（包括油墨、粘劑、襯墊等）必須無毒與藥品不發生化學反應，不發生組分脫落或遷移。1.4包裝材料、容器必須保證合格的藥品在有效期內不變質。1.5各類包裝材料、容器必須保證符合其藥品的理化性質要求。1.6凡直接接觸藥品的包裝、容器不準重復使用。

2、包裝材料的文字

2.1筆畫清晰，粗細均勻，色澤一致。

2.2文字內容應與標準文字稿相一致，不得有錯字或漏字。2.2.1藥品的標簽、使用說明書應與藥品監督管理局審批的內容相一致。

2.2.2標簽、使用說明的內容包括品名、批準文號、批號、規格、有效期、生產單位、注冊商標、主要成分、含量、裝量、功能主治、用法用量、禁忌證及不良反應等。

3、包裝材料的規格尺寸應符合相應規定

4、包裝材料不利用殘缺、撕破、漏膠、粘連及受污染的現象，同類包裝材料中不得夾雜其他包轉材料。

5、檢查待包裝藥品的品名、批號、規格、待包量、檢驗報告單等符合外包裝指令單上所寫。

6、檢查標簽的領用數與實際數量是否相符，如有不符合立即作好記錄，進入批記錄。

7、檢查包裝時是否有不合格的外包裝材料。

8、檢查棉花或拷貝紙是否塞滿、塞緊。

9、檢查瓶蓋是否擰緊，瓶蓋是否完好無損。

10、檢查數片或數膠囊、入瓶數量是否準確。

11、檢查鋁箔封口是否嚴實，是否有燒壞或沒有封緊現象。

12、檢查小盒是否漏放說明書、中盒是否裝滿，大件所裝數量是否正確，是否放入產品合格證（裝箱單）并是否都蓋有批號。

13、檢查外包材料的使用數、殘余數剩余數三者之和是否等領用數。

14、檢查下班前是否清理外包現場，是否搞好衛生和做好批包裝記錄。

15、裝操作工是否按《外包裝崗位操作法》進行操作。

16、的標簽、說明書在質量監督員的監督下銷毀。

17、安全保衛部每年定期組織義務消防隊員進行現場火災演習和培訓工作。

18、各部門保證其工作區域滅火設施、安全通道、安全門暢通無阻。作好設施維修保養。

19、各部門要組織好義務滅火組織，并積極參加有關培訓。20、工廠所有員工必須熟悉自己的作業區域的消防設施的位置，當所在區域發生火災時能配合消防人員滅火。

21、發生火災時，員工需保持冷靜，不要驚慌和騷亂。使用滅火器撲救初起火災。

22、當火災不能被立即撲滅或控制時，任何在場員工有義務立即使最近的電話報警。

23、除了滅火有關人員外，其它人員按順序從安全出口撤離火警區域。

各行各業都有著不同的規章制度，有了規章制度，做任何事就有了標準，自然而然就會擔起一定的責任。責任重于泰山！通過培訓，使我受益匪淺，安全培訓是我深思，一個企業要想永葆活力，一要懂得生產與管理，更要注重安全。

三、實習內容

3.1 公司生產部門介紹

注射劑制劑車間：水針制劑生產車間；凍干制劑生產車間；分裝車間；燈檢車間；外包裝車間等部門。

3.2 崗位實習內容

在實習工作中我們所在的制劑三部，主要負責凍干制劑的外包裝工作，在辨別清批號的前提下，還要對藥品的質量、生產日期、批號；包裝材料的質量、生產日期、批號等進行核對，做到“壞藥不進盒，出廠全優秀”；對于說明書的包裹，簡封的正反，合格證的填寫以及包裝好的藥品要統一擺放防止藥品倒放、錯放等??

四實習結果

在為期的21天的實習里，基本上了解藥廠廠區布局，車間布局，熟悉相關原則；熟悉了藥品包裝流程，學習了各車間物料流程，加強了GMP知識和安全知識的實習；了解了各部門日常工作，親自體驗，并自我總結；體驗了上班族生活。豐富了專業知識，積累了工作經驗，為以后走上工作崗位打下了基礎；

五、實習心得

這次在華藥的實習生活讓我學到了很多東西，對我而言有著十分重要的意義。實習是對一個應屆大學畢業生來說非常重要的經歷，實習是我們離接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。它使我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥這個領域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了許多書本上學不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野。

實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我體會到上班族的生活是多么的不容易，對于即將面臨工作的我來說這次實習使我懂得了什么事情都是要從基礎做起的，不積跬步，無以至千里，一口吃不成大胖子，學習是用無止境的。當然我還發現了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄的陋習，逐漸被自己所認知，自己所學知識的膚淺，專業知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多，使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

第四篇：制藥廠 實習報告

制藥廠 實習報告

作為一名藥物制劑專業的大學學生在這即將要迎來畢業、正式踏上社會的時刻，可是光憑課堂中所學到的理論知識是遠遠不夠的，古詩有云“紙上得來終覺淺,絕知此事要親躬”，因此為了鞏固和掌握在這三年中所學到的知識，我參加了學校的畢業實習。而也正因為通過在校一段時間的實習，我得到了一次比較全面系統的鍛煉并從中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，真所謂受益非淺，所以在這實習臨近尾聲之際，我就對這一年的實習做一個工作小結。在貴州光正制藥有限責任公司的一年實習中，讓我對制藥有了更為恰當的了解，對以后將會進入的工作環境有了更為真實的體驗。當我進入公司時，就著實令我們吃驚不小，與周圍的簡陋建筑不同，公司的大樓外觀雖然都樸素而簡潔，但是在廠區內部的花花草草卻給人一種寧心靜氣的感覺。一踏入公司內部更像是踏足了另一個世界般，潔白無瑕的內部環境沒有一絲灰塵，而在一些拐角處都盡量采用了柔和的彎角處理技術似乎是為了避免人員或者物品在運送時磕傷與碰損。這實習后，我獲得了一些經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫苦練基本功，日后才能盡快適應自己的工作崗位

（二）只有熟悉自己的工作環境，知曉各設備的工作原理，日后才能保持好的工作狀態

（三）只有擁有獨立解決問題的能力，同時又保持著團結意識，日后才能把分內的工作做好。在校內外的實習時間里里通過親身經歷，使在學校所學的理論知識得到了很好的實踐。而且對于實際的設計工作也提供了很大的幫助，為畢業設計提供了現實資料。從而避免了在設計過程中出現設計與實際相脫節的現象。不管是學習、生活都要認真對待，面對自己不明的地方要勤于查詢資料與詢問，解決問題的時候也要講究技巧。要做為一名優秀的制藥工作人員確實不容易。實習工作時間雖然不長，在其中也有成功與失敗，但這都將是我的美好回憶，是我的寶貴經驗。總的來說，這次畢業實習培養和鍛煉了我們的自主動手能力、開拓了我們的眼界，強化鞏固了我們在學校所學的知識、明細了制藥技術規則和保持工作環境清潔的自覺性，提高了我們的整體素質。對我們制藥素質和制藥能力的培養起著綜合訓練的作用，使我們掌握制備各藥劑的應知應會要求，還要建立較完整的系統概念，即要求我們學習各工種的基礎藥物知識、又要加強實踐動手能力的訓練。在這段實習期中，我們所學到的對于專業的技術人員而言，只是皮毛的皮毛，但是凡事都有一個過程。我們所學到的都是基本的基本，而技術人員也是從簡單到復雜“進化”而來的。“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”說實話，通過此次的實習使我學到了很多書中無法學到的東西，它使我們懂得觀察，勇于探究，也為我們多方面去認識和了解日后的工作環境提供了一個契機，可以說它是一種動力，促進我們知、情、意、行的形成和協調的發展，幫助自我完善。因為任何理論和知識只有與實習相結合，才能發揮出作用，而作為思想可塑性大的我們，不能單純地依靠書本，還必須到實踐中檢驗、鍛煉、創新，去培養科學的精神，良好的品德，高尚的情操，文明的行為，健康的心理和解決問題的能力。此時，我們還在懷念充滿成就感的實習，它充實了我們的知識，使我們見識到了各種藥劑、藥品的生產過程，認識了制備各種藥物的工藝設備，使我們意識到了自己的不足之處。至此，心中總結出一句言簡義深的話“實踐出真知”。與此同時，在這長長短短的實習中，一些或熟悉或陌生的知識總在不斷敲打著我的記憶，使我一次次回想起曾經上課時的內容與光景，同時也憶起了與同學們一起渡過的快樂時光，令我不禁發掘出

過往溫馨回憶的美妙，那種陪伴一生的友誼，就像淡淡的酒，越釀越清香越醉人悠長。如今走過難忘的實習生活的我由衷地感謝給予我們這次珍貴實習機會的學院老師和領導們。

第五篇：制藥廠_實習報告

生產實習總結報告

作為一名藥科大學的學生在這即將要迎來畢業、正式踏上社會的時刻，可是光憑課堂中所學到的理論知識是遠遠不夠的，古詩有云“紙上得來終覺淺,絕知此事要親躬”，因此為了鞏固和掌握在這三年中所學到的知識，我參加了學校的生產實習。而也正因為通過一段時間的實習，我得到了一次比較全面系統的鍛煉并從中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，真所謂受益非淺，所以在這實習臨近尾聲之際，我就對這一年的實習做一個工作小結。

在沈陽志鷹制藥廠的實習中，讓我對制藥有了更為恰當的了解，對以后將會進入的工作環境有了更為真實的體驗。當我進入公司時，就著實令我們吃驚不小，與周圍的簡陋建筑不同，公司的大樓外觀雖然都樸素而簡潔，但是在廠區內部的花花草草卻給人一種寧心靜氣的感覺。一踏入公司內部更像是踏足了另一個世界般，潔白無瑕的內部環境沒有一絲灰塵，而在一些拐角處都盡量采用了柔和的彎角處理技術似乎是為了避免人員或者物品在運送時磕傷與碰損。這實習后，我獲得了一些經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫苦練基本功，日后才能盡快適應自己的工作崗位

（二）只有熟悉自己的工作環境，知曉各設備的工作原理，日后才能保持好的工作狀態

（三）只有擁有獨立解決問題的能力，同時又保持著團結意識，日后才能把分內的工作做好。

另外我們還去了沈陽九州通企業進行了實習，這是一家藥品物流企業。走進園區的第一感覺就是周圍的環境是多么的和諧，讓人對醫藥行業和這個企業充滿了信心和期待。進入園區內部，人們的工作正在緊張中有條不紊的開展著，現代化的設施，一流的物流運作線，讓我感受到而來科技的力量，人們做的最多的是敲打電腦鍵盤，然后就能立刻接到需要的藥品，在通過運輸工具分配到沈陽的大街小巷的醫院門診，顯然物流行業的效率成就了企業的未來。這也讓我們充分的認識到科技在現在的社會生產中占著多么大的分量。充分學習好科學技術知識，顯然是當代大學生的頭等任務。

實習工作時間雖然不長，在其中也有成功與失敗，但這都將是我的美好回憶，是我的寶貴經驗。總的來說，這次生產實習培養和鍛煉了我們的自主動手能力、開拓了我們的眼界，強化鞏固了我們在學校所學的知識、明細了制藥技術規則和保持工作環境清潔的自覺性，提高了我們的整體素質。對我們制藥素質和制藥能力的培養起著綜合訓練的作用，使我們掌握制備各藥劑的應知應會要求，還要建立較完整的系統概念，即要求我們學習各工種的基礎藥物知識、又要加強實踐動手能力的訓練。在這段實習期中，我們所學到的對于專業的技術人員而言，只是皮毛的皮毛，但是凡事都有一個過程。我們所學到的都是基本的基本，而技術人員也是從簡單到復雜“進化”而來的。“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”說實話，通過此次的實

習使我學到了很多書中無法學到的東西，它使我們懂得觀察，勇于探究，也為我們多方面去認識和了解日后的工作環境提供了一個契機，可以說它是一種動力，促進我們知、情、意、行的形成和協調的發展，幫助自我完善。因為任何理論和知識只有與實踐相結合，才能發揮出作用，而作為思想可塑性大的我們，不能單純地依靠書本，還必須到實踐中檢驗、鍛煉、創新，去培養科學的精神，良好的品德，高尚的情操，文明的行為，健康的心理和解決問題的能力。此時，我們還在懷念充滿成就感的實習，它充實了我們的知識，使我們見識到了各種藥劑、藥品的生產過程，認識了制備各種藥物的工藝設備，使我們意識到了自己的不足之處。至此，心中總結出一句言簡義深的話“實踐出真知”。

與此同時，在這短短的實習中，一些或熟悉或陌生的知識總在不斷敲打著我的記憶，使我一次次回想起曾經上課時的內容與光景，同時也憶起了與同學們一起渡過的快樂時光，令我不禁發掘出過往溫馨回憶的美妙，那種陪伴一生的友誼，就像淡淡的酒，越釀越清香越醉人悠長。如今走過難忘的實習生活的我由衷地感謝給予我們這次珍貴實習機會的學院老師和領導們。