第一篇：施工項目質量月活動策劃1

登封電廠項目2011年質量月活動策劃

一、活動背景：

秋天是收獲的季節，目前登封電廠安裝項目水處理系統水暖電安裝正在調試移交，廠區采暖管網處于試壓、保溫階段，輸煤及燃料供應系統暖通給排水收尾階段、照明處于燈具安裝階段。綜合以往工程施工質量情況并結合目前勞務技術水平情況，容易出現機電安裝的質量通病，比如：除銹防腐、油漆、保溫等方面的質量通病。

9月是全國的質量月，在此背景下，根據（中建三局第一建設工程有限責任公司安裝公司《關于開展“2011 年質量月”活動的通知》（中建三一安安字（20 1 1）6 4 號））和經理部的要求，項目結合工程現場實際情況，特對質量月活動進行策劃實。

二、活動主題

2011 年質量月活動的主題是“建設質量強國，共創美好生活”。

三、指導思想

以科學發展觀為統領，圍繞公司質量工作會上提出的要求，樹立 正確的質量觀，落實《中建三局項目管理實施手冊》、《中建三局質 量管理條例》，深入開展質量策劃工作，大力推進施工項目的精細化 管理，降低質量成本，提高質量管理水平。

四、項目成立“質量月”活動領導小組

組長：燕彪

成員: 王二磊、張衛華、范奎峰、王明明

五、活動安排1、9月8日傳達2011年“質量月”活動的相關文件及項目質量目標及質量要求；

負責人：燕彪參與人：現場全體人員

2、組織專業質量通病防治的相關課件學習；

9月10日管道專業質量通病防治課件學習；負責人：張衛華9月11日電氣專業質量通病防治課件學習；負責人：王二磊9月11日建筑機電安裝工程施工強制性條文學習；負責人：燕彪 3、9月13日檢查現場質量情況和其他標段施工質量學習，總結現場存在的質量問題，落實整改計劃及整改方案。

負責人：燕彪參與人：全體人員4、9月28日進行現場質量專題檢查，落實質量通病防治相關情況。

5、做好質量服務工作

A、加強對勞務隊伍的技術質量指導；

B、誠心接受業主對質量管理建議，改進工藝控制方法，不斷提高質量水平，樹立企業向社會負責的良好形象。

6、9月30日~10月8日，對質量月活動開展情況總結，并將相關情況匯報及報送經理部。

鄭州經理部登封電廠項目

2011年9月5日

第二篇：2013年施工項目質量月活動總結

質量月活動總結

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管 黑龍江省建工集團有限責任公司

理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展2013年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今后質量工作展望

2013年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工

會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

第三篇：質量月活動策劃

2009年8月“質量月”活動策劃案

為了提高員工工作質量和積極性、提高部門人員工作責任心、增強企業凝聚力，公司領導決定舉辦本次質量月活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領導、公司與顧客之間的互動活動中提高員工對產品質量的認識，進而提高工作質量，加強部門之間的協調溝通，并起到考核的目的。活動方案具體如下：

主題：全員行動，提高質量

活動時間: 8月1日-8月31日

參與部門：生產技術部.質量部、硫化車間、沖壓車間、模具車間.齊頭車間.修整車間.準備車間.包裝組.重點考核部門：橡膠系統各部門、沖壓系統各部門。

重點考核項目：橡膠品質改善、沖壓件品質改善

組織部門：質量部、生產技術部

一、活動定位

此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅、愉快”的宗旨進行。努力創造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。

二、宣傳方式：

活動標語及口號（宣傳條幅.刊板）

1.全體總動員，深入開展“質量月”活動。

2.沒有質量，便沒有企業的明天。

3.質量關系你我他，提高質量靠大家。

4.質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

三、活動領導小組成員名單：

組長:李全國

副組長:邵緒鋒

組員:徐利利胡全倫張海波段志辰邵法善孫偉科邵先洪邵緒河

四、活動內容安排

(一)培訓課程安排

1.硫化技能培訓：8月1日-8月7日由車間主任和班長培訓。

2.沖壓工技能培訓：8月1日-8月7日由車間主任培訓

3.齊頭工技能培訓：8月1日-8月7日由車間負責人培訓

4.修整工技能培訓：8月1日-8月7日由車間主任和班長培訓

5.根據部門需求擬定的其他課程

（二）理論知識

1.生產技術部制定生產工藝方面的理論知識，并印制下發各生產車間。

2.質量部制定質量標準和相關質量規定，并印制下發各生產車間

(三)活動步驟

1.質量管理小組成立

2.問題收集，主題選定，原因分析

3.對策方案擬定，執行計劃提出

4.實施過程監控

5.改善狀況確認

6.改善問題點的追蹤、驗證、評審，加以統計

7.標準化作業實施

（四）活動指標

各車間產品質量要求按照公司規定的各車間產品質量標準執行，重點改善以下產品質量問題：

1.沖壓車間：

a.所有沖壓工學會自檢，提高質量意識，對產品外觀的不良能正確區分和篩選。

b.對外觀質量問題，包括：沖孔飛邊.毛刺.外觀發黑.喇叭口.銹斑.變形.橢圓.麻子眼.劃痕等現象杜絕，產品合格率達到100%。

c.尺寸要求按照公司規定的內控標準執行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執行，產品合格率達到98%。

2.齊頭車間

a.尺寸要求按照公司規定的內控標準執行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執行，產品合格率達到98%。

b.對外觀質量問題，包括：沖孔飛邊.毛刺.外觀發黑.喇叭口.銹斑.變形.橢圓.麻子眼.劃痕等現象進行篩選，產品合格率達到98%。

c.倒角角度均勻，角度按照客戶圖紙要求執行，合格率達到98%.3.硫化車間

a.產品尺寸要求符合客戶圖紙要求，產品主要尺寸合格率達到100%。

b.外觀要求按照公司油封外觀檢驗標準執行，產品合格率98%以上。

c.產品脫膠.粘模.欠硫現象杜絕，產品合格率達到97%.d.控制產品缺膠.偏模.啃模現象.產品合格率達到97%。

4.模具車間

a.車外圓尺寸要求按照公司規定的內控標準執行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執行，產品合格率達到98%。

b.不得出現產品混件現象，產品合格率達到100%.5修整車間

a.產品尺寸要求符合客戶圖紙要求，產品主要尺寸合格率達到100%。

b.外觀要求按照公司油封外觀檢驗標準執行，產品合格率100%。

c.產品不得有毛刺，產品合格率為97%。

d.產品不得混裝，合格率達到100%。

6.包裝組

a.尺寸要求按照公司規定的內控標準執行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執行，產品合格率達到98%。

b.包裝檢驗按照每3000件為一個批次，抽檢50件，檢驗30件，記錄10件的頻率進行檢驗。

7.準備車間

a.膠料單耗嚴格按照公司的生產工藝執行，產品合格率達到95%。

b.膠料為非黑色產品，杜絕雜質現象，合格率達到100%。

c.骨架粘合劑涂抹均勻，杜絕脫膠，嚴禁混件，杜絕骨架粘連情況，產品合格率達到100%。

五、實施細則

1.各車間每周工作前召開車間會議，總結前一周的生產及質量情況，安排本周生產和質量注意情況，加強員工質量意識。

2.各班組每日工作前召開班組會議，總結前一日的生產及質量情況，安排當班生產和質量注意情況，加強員工質量意識

3.質量月出現質量情況從重考核，相關人員加倍考核。

4.沖壓系統質量考核標準執行公司規定的質量考核辦法。硫化車間暫定為超過15%為批量廢品，15%以內廢品減去允許廢品比例，按照成本50%加計件工資考核的辦法執行，超過15%廢品部分按照成本50%加計件工資加罰款的考核辦法執行。

4.8月20日公司進行員工理論閉卷考試，考試不及格8月23日進行補考，若再不及格的員工，待崗三天培訓，理論考試結果作為公司考評的依據。

5.8月25-27日進行員工的操作技能比武，評審小組現場對操作技能進行打分，作為考評的依據。

6.各車間班長和質檢員做到每日首件必檢，做好記錄；加強巡檢力度。

7.沖壓系統檢驗標準執行公司的內控標準，嚴格控制產品質量。

8.各車間嚴格執行生產工藝，禁止違規操作。

六．考評辦法

1.本次活動技能比武占60分，理論考試占40分。

2.獎項設立：沖壓車間設一等獎1名，二等獎2名；準備車間設一等獎1名；硫化車間設一等獎1名、二等獎2名,修整車間設一等獎1名，二等獎2名；齊頭車間設一等獎1名；模具車間設一等獎1名。

3.獎勵辦法：一等獎為100元，二等獎為50元，對獲得名次的員工給予照相登光榮榜。

2.評審小組由活動領導小組成員擔任；

3.評審依據：根據各小組活動所提出的改善方案實施后所取得的效果而定。

七、活動進程

1.7月31日前召開動員大會（引起員工足夠重視），公司領導講話，正式公布活動開始。

2.8月1日--8月31日各生產車間舉行內部活動，進行改善活動，由活動小組督促、指導。

3.9月1日前各車間提交改善提案報告及改善成果報告。

4.9月2日-9月6日，評審小組評審。

5.9月10日召開質量月活動總結大會，由公司領導做總結講話，并頒發相關獎項。

八、活動要求

積極參與，態度認真。

九、效果預測

基本達到活動的目的，使各部門及全體員工突出重視質量問題，提高員工工作質量和積極性，提高各部門工作質量及工作協調性，增強企業凝聚力。

第四篇：質量月活動策劃方案

質量月活動策劃方案

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

活動主題：

活動時間：2017年9月

活動對象：公司全體員工

一、宣傳動員

質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1.橫幅：內容為主題“共建卓越質量，共享品質生活”

2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

4.活動口號（通俗易懂的口號）:

a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量

b.質量意識在我心中、產品質量在我手中

c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d.你思考、我思考，品質提升難不倒

e.追求卓越質量，控制質量成本

二、培訓提高

1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

培訓建議范圍包括但不限定于 ：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。

三、知識競賽

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

質量知識競賽

一等獎

1名價值300元禮物

二等獎5名價值100元禮物

三等獎10名價值50元禮物

優勝獎若干名（不少于10名）精美禮品一份

四、質量攻關

質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

a.頻發性或重復性質量異常分析

b．質量事件個案分析，包括重大質量異常

c．生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新

質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結大會

質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

1.大會主題：表先進、展風采、揚質量

2.活動時間：8月初 17：30-18：45

3.大會地點: 培訓中心

4.時間安排：

a.公司領導致辭（5分鐘）

b.質量知識搶答（40分鐘）

c.質量宣傳節目（10分鐘）

d.質量經理發言（5分鐘）

e.大會現場頒獎（20分鐘）

5.質量知識搶答實施細則

a.參賽隊伍:**現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊：

明星隊：

成功隊：

全能隊：

b.搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

質量知識搶答

優勝獎

1名（團體獎）

優勝獎狀+400元禮物

人氣獎

1名（團體獎）

根據整個活動的表現評定

六、經費預算

整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

質量月活動策劃方案 為了貫徹集團公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

2012年4月1日～4月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立2010年“質量月”活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2．開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3．開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的為最差生產單位。

5、有獎質量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.六、質量月活動的考核與獎勵

4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

八、活動要求

1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

第五篇：質量月活動策劃方案

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

二、活動內容：

(一)、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規范、落實。

(二)、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發型超出學生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

(三)、以質量月和專項治理為依托，搞好四個活動：

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執勤學生進行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。

5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學后巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現的問題，隨時解決。