第一篇：XX年項目質量月活動總結

XX年項目質量月活動總結

XX年項目質量月活動情況如何?以下是小編收集的XX年項目質量月活動總結，僅供大家閱讀參考!

20XX 年 9 月我們迎來了全國第 22 個質量月活動。根據《關 于 在 集 團 公 司 組 織 開 展 20XX 年 全 國 “ 質 量 月 ” 活 動 的 通 知 》(468 號)和 CPE 發文要求，由公司技術質量部統一組織 在公司范圍內開展 20XX 年“質量月”活動。青島 LNG 項目周轉庫 PMC 項目部秉承“加強質量管理，建設優質工程”的思想，鑒于 目前項目因故 EPC 招標推遲，項目處于停滯期的現狀，積極開展 前期準備、內部交流工作，為青島 LNG 項目的質量管理工作、為 項目建設優質工程、為創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中，青島 LNG 周轉庫 PMC 項目部本 著“慮遠積厚，守正筑堅”的原則，對項目前期的質量管理準備 做了大量的工作，從質量體系的建立，到項目實施階段的質量管 理實施計劃都做了充分工作，得到了業主領導的重視及認可。對 于在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下:

一、增強意識，提高認識 項目部領導帶頭，對項目現階段質量管理的重要性做了全面 的宣傳工作。項目部成立了“質量月”活動小組，組織包括項目 部所有成員和業主，開展了主題會議，會議上，各單位領導和有 經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享，對于項目整體管理水平有一定的提高，對于質量的重要性更是提高了認識，符合了 “質 量月” “建設質量強國，共創美好生活”的主題。

二、加強互動，自我提高

為將“質量月”主題貫徹徹底，組織 PMC 管理手冊分組審查，內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作 范圍與職責，將管理科學化，用科學的管理模式，代替以往落后的管 理模式，深受業主領導的好評。

三、加強培訓，自強不息 緊張工作的同時，在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式，展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程，到項目所涉及到的大型復雜設備都進行了相關知識的培訓，尤其對 “質量管理體系”做了深入培訓，并進行了考核。不僅讓“質量月” 活動深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在 公司不僅僅是在工作，更是在實現自身價值，“質量月”過后大家的 工作熱情高漲。

四、科學管理，求實創新 “質量月”前期，對于質量管理體系，項目部做了大量培訓，在 相關專家的指導下，對青島 LNG 項目質量管理體系文件做了集體討 論、修正。在科學管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議，使之形成的管理體系不僅是科學可行的，而且是符合實際的。摒棄了 通用管理的一些不能針對實施，可行性不高的措施，按照相關規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島 LNG 項目的質量控 制點、檢查點也做了進一步明確，形成了 WBS 工作分解結構，進一 步完善了青島 LNG 項目的質量管理體系，為后續竣工資料管理文件 的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創建優質工程”，在規范允許的范圍內加大了對質量不合格的懲罰力度，使優質深入人心，對于將來設備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽。

五、完善體系，從我做起 結合項目中我公司的職能，項目部領導和相關專家開展了專題講 座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段，我 PMC 項目部和 其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析，進一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量 監管體系，只有在科學、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應 集團公司精神，尤其提出注重強化監督巡查和抽查，建立失信懲戒和 守信激勵的動態監管機制。“質量月”活動的開展，不僅讓業主單位看到了我們科學管理的 專業性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動中 增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下，青島 LNG 項 目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去，“提升自身 素質，創建優質工程”。

為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心，增強企業凝聚力。根據安司215號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”，項目部于XX年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1。領導重視，精心組織

為了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2。教育培訓

在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓，利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識，大家一致認識到:質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業才能得到生存和發展，我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。

3。質量宣傳

通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊，質量展板見附件二。

4。開展質量專項檢查活動

項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

5。生產過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，各作業隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執行，并詳細做好記錄。

6。以質量月為契機，加強質量管理實際效果

雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場上立于不敗之地。

第二篇：2014市政項目質量月活動總結

“質量月”活動總結報告

二〇一四年九月三十日

為積極貫徹落實股份公司、集團公司、公司《關于開展2014年全國“質量月”活動的通知》文件精神，福州區域指揮部積極響應號召、精心組織落實，成立區域指揮部“質量月”活動領導小組，緊緊圍繞“推動“三個轉變”、建設質量強國”活動主題，結合區域實際施工特點在各管轄項目積極組織開展全國“質量月”活動。

一、組織機構

為做好福州區域2014年全國“質量月”活動，監督指導管轄區域內在建項目全國“質量月”活動各項工作的全面開展及有效實施，成立2014年全國“質量月”活動領導小組。

組長：副組長：

成員：

二、活動要求

1、福州區域結合各管轄項目施工實際制定了切實可行的活動方案，落實股份公司、集團公司全國“質量月”活動的要求，做到具體工作落實到位，確保具體的活動計劃切實可行。

2、突出活動主題，結合施工特點，福州區域在日常質量管控的基礎上，要以質量月活動為契機，由各項目負責人帶隊積極開展施工質量自查自糾工作，對存在的質量問題要及時整改，并將施工質量自查自糾資料于9月15日前報公司安全質量部。

3、區域指揮部圍繞本次活動主題，通過宣傳欄、宣傳橫幅、標語、發放質量書籍等形式多樣的方式進行廣泛的宣傳工作，加強質量理念宣傳，提高全員質量意識，大力開展質量創優活動。

4、區域指揮部要按照公司要求，切實加強領導，精心謀劃安排，廣泛開展宣傳活動，形成良好的“質量月”宣傳聲勢，及時反饋活動情況，要求在2014年10月3日前，將活動總結情況上報公司。

三、活動總結情況

1、第一階段為活動策劃階段（8月25日～8月31日）：在此階段區域公司及時成立領導小組，制定活動方案，召開動員會議，明確職責分工，確保“質量月”活動有序、生動、豐富多彩、卓有成效地開展。

2、第二階段為活動實施階段（9月1日～9月30日）：

（1）圍繞本次活動主題，通過宣傳欄、宣傳橫幅、板報、標語、發放質量書籍等形式多樣的方式進行廣泛的宣傳工作；

（2）結合施工特點對在建工程開展施工質量自查自糾工作，對存在的質量問題及時整改；

（3）積極開展 “三學五嚴”活動、舉辦技術講座、進行QC小組活動。

3、第三階段為活動總結階段（10月1日～10月3日）：于2014年9月28日在福灣路提升改造工程項目部展開了全國“質量月”活動分析總結會議，認真分析總結 “質量月”取得的優異成果和不足之處。

四、活動成果

1、在各施工現場采取現場座談講解、板報宣傳欄、宣傳橫幅、標語等形式宣傳全國“質量月”的主題、內容，印發“質量知識”書籍、培訓教材，宣貫質量法律法規、工程建設強制性技術標準，作到全員全過程全方位參與，提高了全員質量意識。

掛設質量宣傳橫幅

2、各管轄項目結合施工特點對在建工程開展施工質量自查自糾工作，對存在的質量問題及時整改，避免留下質量隱患，積累了寶貴的現場質量控制經驗。主要檢查內容為：（1）施工方案審批制度、技術交底制度等各質量管理制度的落實情況；（2）質量保證措施是否健全；檢查各崗位的質量職責是否明確到位，現場各施工工序是否有管理人員監管等；（3）工程質量“慣性問題”，尤其是橋梁和路基工程存在的質量突出問題解決情況；

（4）原材料檢測、產品標識，過程標識（隱蔽工程檢查簽證和質量檢驗評定）；（5）施工工序質量控制，現場實物質量水平；（6）質量控制有關的質量記錄以及質量教育和技術培訓實施情況等記錄。

鋼筋保護層檢測

工程實體混凝土強度檢測

3、為加強各施工管理人員質量意識，區域組織在福州市福灣路提升改造工程開展了質量控制相關技術講座、技術培訓，結合項目自身條件，分別由項目總工、公司工地培訓小組對現澆箱梁的施工、現澆箱梁支架搭設等施工技術控制要求、質量控制要點及常見質量問題預防處理措施進行了專題講解，取得了良好的效果，創造了良好的質量控制討論氛圍。

公司工地學校老師授課

4、開展 “三學五嚴”活動、進行QC小組活動，進一步宣傳質量理念，提高全員質量意識。

5、區域“質量月”活動分析總結會議于2014年9月28日在福灣路提升改造工程項目部舉行，活動認真分析總結 “質量月”取得的優異成果和不足之處，在場人員積極討論紛紛表示將不斷學習質量標準，提高自身質量管理意識，作好質量控制，創造精品工程。

區域指揮部：

區域指揮部

二零一四年九月三十日

第三篇：2013年施工項目質量月活動總結

質量月活動總結

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管 黑龍江省建工集團有限責任公司

理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展2013年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今后質量工作展望

2013年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工

會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

第四篇：二期項目2014年質量月活動總結

二期項目質量月活動工作總結

為進一步貫徹落實各項質量法律、法規、規范、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹總公司關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。結合本公司的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。今年的質量月活動的主提“推動三個轉變，建設質量強國”，每個員工從我做起。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

公司領導十分重視“2014年質量月活動”，積極組織項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員、全過程、全方位參與，全面提高質量、安全管理水平”，結合公司的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。各項目部成立以項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部各管理人員，充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳口號等形式，大力宣傳“2014年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，公司結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使公司所轄區項目部的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

在質量月活動期間，各項目部對施工現場掛宣傳條幅和宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。

項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密

結合本項目質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

依據9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，均制定了行之有效的改進措施。

現場錘擊沉樁施工

青貯窖底板鋼筋綁扎

青貯窖剪力墻3軸

項目部每周三、六晚對項目部管理人員、分包班組長開會強調工程質量的重要性，包括每個環節的分部分項驗收，質量控制程序。項目部每個管理人員都為了一個共同目的，達到業主、監理滿意、質量合格、和鋼結構安裝順利交接而辛苦努力。因施工現場面積大、單體多，24個單體、占地面積38.7萬m2。五個最大牛舍單體建筑面積9614m2,主要工作就是現場測量放線。關鍵工序為預埋螺栓安裝。雖然也有極個別地方的預埋不盡人意，但是總的來說還是很不錯的，從工期、質量、安全等方面，得到了業主、監理的好評和肯定。同時也積累了畜牧業類工程的施工經驗，以便我公司今后發展方向提供了可靠的依據和信心。

青貯窖4~11軸已澆筑及回填完成

污水儲存池挖方疊壩，虛鋪厚度不大于500分層用大推土機壓實。

泌乳一西側預埋螺栓完成

現場攪拌站到目前已攪拌混凝土4500多立方，明年還有23000多立方的攪拌任務。

泌乳三西側基礎、基礎梁、預埋螺栓完成

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利 用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

4、今后質量工作展望

“2014年質量月”雖然已結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，以效益求發展。

第五篇：xx年全國質量月活動總結

xx年全國質量月活動總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年全國質量月活動總結

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關于開展“xx年全國質量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“xx年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

分公司領導十分重視“xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題

“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2.開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據xx月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

范文僅供參考

感謝瀏覽