第一篇:千名黨員下基層方案
合經(jīng)海黨【2012】13號
關(guān)于印發(fā)海恒社區(qū)2012年度千名黨員干部下基層傾聽社情民意進萬家活動方案的通知
各科室、居委會:
為進一步做好新形勢下的群眾工作,全面落實工委中心組擴大會議精神,依據(jù)《中共合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工委進一步建立健全聯(lián)系基層長效機制實施方案》(合經(jīng)區(qū)發(fā)【2011】46號)文件要求,結(jié)合全區(qū)正在開展的“團結(jié)協(xié)作年”活動,制定海恒社區(qū)黨員干部下基層實施方案,有關(guān)事項通知如下:
一、活動時間
6月1日---6月30日
二、對象范圍
(一)參加活動的對象:工委聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo);區(qū)屬與居委會結(jié)對單位的全體工作人員;社區(qū)全體工作人員。重點是社
區(qū)班子成員、科室負(fù)責(zé)人以及居委會主要負(fù)責(zé)人。
(二)下基層的范圍:居委會原則上要把問題較多、矛盾較突出、工作較困難、群眾反映較多和部分重點項目所在的網(wǎng)格作為重點。
三、方法步驟
1、制定方案:居委會主動與結(jié)對的區(qū)屬單位對接,共同確定活動主題,研究制定活動方案,安排走訪計劃。牽頭單位:各居委會;完成時間:6月2日前。活動方案和走訪計劃6月3日前報社區(qū)委。
2、開展走訪:區(qū)屬結(jié)對單位與居委會組成走訪群眾工作小組,以“廣泛聽取群眾意見,大力宣講政策法規(guī),積極為民排憂解難”為目標(biāo)廣泛開展走訪活動。牽頭單位:各居委會;完成時間,6月20日前。
3、總結(jié)提高:各居委會將走訪活動開展情況報社區(qū)委,社區(qū)委梳理匯總,一是召開由群眾代表、老干部代表、老黨員代表以及網(wǎng)格員代表等組成的座談會;二是對梳理的問題進行分類,形成任務(wù)分解表,逐一落實。牽頭單位:社區(qū)委;完成時間,6月30日前。
四、主要任務(wù)
1、工委聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)委聯(lián)系點單位主要領(lǐng)導(dǎo)到居委會開展走訪活動2次,開展座談會1次。要求各居委會分別確定2戶走訪對象,明確走訪時間。
2、結(jié)對單位、社區(qū)委(按聯(lián)系點科室到居委會)以及居委會全體工作人員組成走訪工作小組,各居委會工作小組
走訪戶數(shù)不少于居委會總戶數(shù)3%。
3、開展結(jié)對幫扶活動。結(jié)合“團結(jié)協(xié)作年”活動開展,以慶祝建黨91周年和向黨的十八大獻禮為契機,扎實開展弱勢群體結(jié)對幫扶活動,原則上對每個居委會幫扶戶數(shù)不少于2戶。
4、建立長效機制。結(jié)合走訪情況,社區(qū)委班子成員及機關(guān)黨員干部建立長效走訪機制,在集中走訪結(jié)束后繼續(xù)開展走訪活動,確保全年走訪戶數(shù)不少于30%。
5、建立走訪臺賬。各走訪工作小組要采取全程紀(jì)實的方式記錄走訪情況,建立下基層《民情臺賬》,采取“查賬、驗收”“銷賬”的辦法,確保民情臺賬中的問題逐一落實到位。
6、撰寫走訪體會。各走訪工作小組的每位成員都要結(jié)合走訪,撰寫感受,明確工作目標(biāo)和思路,進一步轉(zhuǎn)變工作觀念和作風(fēng),確保走訪活動取得實效。
五、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各居委會主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人的職責(zé),親自動員部署,帶頭組織實施,確保活動不走過場。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)。各工作小組要深入基層,了解第一手情況,真心幫助群眾排憂解難;要注重工作方法,進一步提升服務(wù)水平。
3、解決問題,務(wù)求實效。對走訪過程中,能解決要立即解決;不能立即解決的,要整理分析上報,并制訂解決方
案;對于社區(qū)不能解決的,要實行上下聯(lián)動,協(xié)作解決;對無法解決的要做好宣傳解釋工作。
4、加強宣傳,營造氛圍。各居委會在開展走訪活動的同時,要通過橫幅、標(biāo)語、宣傳冊等加強宣傳,努力營造有利于活動開展的良好輿論氛圍。
特此通知
中共合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)海恒社區(qū)委員會
2012年5月31日
海恒社區(qū)黨委印發(fā)2012年5月31日
共印18份
抄送:工委辦、城管局、管辦、招商二局、建管中心、財政局
第二篇:居委會“千名黨員下基層”總結(jié)
居委會“千名黨員干部下基層”
活動總結(jié)報告
開展“千名黨員下基層 傾聽社情民意進萬家”活動,是為了進一步建立健全黨員干部聯(lián)系基層、體察民意、服務(wù)群眾的有效載體,也是密切接洽黨群關(guān)系、暢通群眾表達意愿、構(gòu)建和諧社會的重要道路,是符合切實維護社會穩(wěn)固,建立全心全意為國民服務(wù)的黨的根本宗旨。我居委會與社區(qū)、經(jīng)開區(qū)人事局共同組建了居委會工作組,認(rèn)真落實上級要求,迅速進家入戶宣傳政策,召開由黨員、局面代表參加的座談會,以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象,得到廣大群眾的肯定。現(xiàn)就居委會工作組開展“千名黨員進萬家”活動情況匯報如下:
一、準(zhǔn)備階段:重視度高、啟動快速
6月5日,在社區(qū)黨委召開“千名黨員下基層”活動啟動會議后,迅速成立由居委會書記任組長的“千名干部下基層”工作組,做到了思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。工作組召開全組會議,認(rèn)真的研究制定工作方案,明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、工作方法等。
居委會工作組下分為9個小組,由網(wǎng)格員、社區(qū)人員、對接部門人事局人員各一名組成。工作小組必須進居入戶,入戶調(diào)查要覆蓋整個社區(qū),要詳細記錄民情日記,要做到帶著深厚感情、帶著政治責(zé)任、帶著敬畏之心,不搞特殊接待,不干擾基層正常工作,輕車簡從,注重實效,杜絕作秀。
二、開展階段:實行全面、落實到位
在“千名干部下基層”活動中,各工作小組按照分組名單,對每戶走訪對象開展訪問活動,共走訪了146戶。各工作小組與走訪對象之間建立長效機制,頻繁開展訪問活動,做到懂得每戶,熟悉每戶,讓群眾同你講真話,講實話。
開展訪問活動的同時,各工作小組召開了由居民組長、老黨員、居民代表參見的座談會,宣傳開展“千名黨員下基層”活動的重要性和必要性,聽取各方面的意見,在活動開展過程中,工作組共開展座談會6次。
通過逐漸完善的匯報制度,工作小組將摸排到的情況,及時向居委匯報,有效快速解決,不讓抵觸激化,做到讓群眾滿意。對調(diào)研和訪問過程中收集到的群眾反響的就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、出行、衛(wèi)生、安全等熱門難點問題,保持現(xiàn)場解決,現(xiàn)場不能解決的就與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和諧限時解決,真正做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就優(yōu)先解決突出問題。
此外,在活動期間,組織工作小組交流會9次,對接洽訪問中遇到的問題和艱苦進行組織上的交換與討論,學(xué)習(xí)一些好的做法與經(jīng)驗,互相增進,一起開展好這項活動。
三、分析階段:肯定與意見并存
各小組在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,對征集到的意見、建議等進行分類、整理、分析,以小結(jié)的形式向工作組進行報告。工作組通過整理分析各小組的小結(jié),對走訪調(diào)研中的情況進行分析總結(jié)。
活動過程中,居委會工作組緊緊圍繞“踏實做實事、干部受鍛煉、群眾得實惠”的目標(biāo),從“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”四大方面開展工作。活動開展以來,9個工作組共走訪居民146戶,發(fā)放各種政策宣傳資料500多份,征集了調(diào)查問卷200余份,為居民切實做了13件實事好事。
通過對走訪工作日志、調(diào)查問卷、座談會記錄等分析,居民對社區(qū)的養(yǎng)老政策、文化活動、事務(wù)辦理等方面比較滿意,特別是最近推行的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險,較低的保險門檻使得很多居民的日后養(yǎng)老得到了一定的保障;文化活動中心的全天候開放和小區(qū)內(nèi)健身場所的完善讓居民參與社區(qū)文化活動的熱情與滿意度大大提升。
但是居民對于安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、安置房這四大方面的不滿意度最高。特別對安全隱患,較多居民反映偷盜情況比較嚴(yán)重;針對車輛停放方面,居民的意見普遍集中于大型車輛停放路邊不安全、私家車停車位太少這兩點;環(huán)境衛(wèi)生方面的意見主要集中于垃圾車停放居民樓下、垃圾桶無人清理這兩點;祖居居民對于安置房的分配問題的關(guān)注度很高,特別關(guān)注三口之間的增購房。
四、總結(jié)階段:吸取經(jīng)驗教訓(xùn),科學(xué)解決問題
在“千名黨員下基層”活動過程中,我們得到的經(jīng)驗教訓(xùn)有:第一,只有將責(zé)任落到實處,才能真正做到強化責(zé)任,確保領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé),黨員干部與居民建立起長期、穩(wěn)固的接洽,第二,只有以群眾切身利益為重心,圍繞著服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾開展實踐活動,積極開展送政策法規(guī)、送文化科技、送醫(yī)療衛(wèi)生等群眾關(guān)注的問題,才能真正的將基層問題解決好;第三,及時做好群眾走訪訪問的記錄、報告、總結(jié)工作,是工作組能迅速控制情況,保障和督促活動正常進行的重要保證。
居委會將進一步針對居民提出的意見和建議,解決實際問題,并提出具體解決意見,使上級的決策更有實踐基礎(chǔ)。同時,針對對此次活動的典型問題,做好宣傳,充分發(fā)揮居委會工作的引領(lǐng)作用。
“千名黨員下基層” 活動的開展不僅融洽了黨群干群關(guān)系,同時也教育和提升了干部為民服務(wù)的意識、為民辦事的能力。在活動的過程中,黨員干部深入基層,做到了懂得民情,通達民意,化解民怨,想群眾之所想,謀群眾之所思,急群眾之所急,扎扎實實為群眾辦實事、好事,為社區(qū)的和諧穩(wěn)固打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三篇:千名黨員干部下基層
千名黨員干部下基層
駐張家灣鄉(xiāng)工作人員落實紀(jì)檢信訪信息暢通機制
駐張家灣鄉(xiāng)千名黨員干部下基層工作人員注重從抓該鄉(xiāng)紀(jì)檢信訪工作入手,加強基礎(chǔ)建設(shè),從紀(jì)檢抓信訪工作苗頭入手,采取“三個一”工作方法,即多問一次、多管一點、多查一遍,切實保證紀(jì)檢信訪信息暢通工作機制落實到位。
一是積極建立紀(jì)檢信訪隱患排查調(diào)處制度。堅持變信訪為走訪,變上訪為下訪,每月對群眾反映的社會熱點、難點問題,特別是苗頭性、傾向性的工作進行排查。對可能引發(fā)群眾集體上訪的問題,堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早化解,做到防患于未然。對預(yù)測排查出的信訪問題或線索,逐件落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人以及結(jié)案息訪時限、落實調(diào)查進度和處理結(jié)果,逐件督辦指導(dǎo)。
二是以村組為基點,構(gòu)筑紀(jì)檢信訪工作的第一道防線。充分發(fā)揮包村組鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾接觸近、聯(lián)系廣、容易溝通,上訪人員容易接受的優(yōu)勢,成立了信訪小組,制定信訪周報制度,在各個村組設(shè)立了信訪信息員,各信訪信息員是信訪隱患排查的第一預(yù)警人,隨時掌握信訪苗頭,及時反饋到鄉(xiāng)。同時,針對上訪人員抵觸情緒較大的問題,信訪小組充分發(fā)揮基層談心的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決上訪人員的生活困難,使上訪人員感受到工作人員的真情,拉進相互之間的距離,為構(gòu)筑信訪工作的第一道防線打下基礎(chǔ)。
三是建立體系,完善機制,努力構(gòu)建穩(wěn)定工作長效機制。建立了駐鄉(xiāng)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級紀(jì)檢信訪工作網(wǎng)絡(luò),堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,明確信訪信息員工作職責(zé)和工作范圍,建立并實施了 “五位一體”矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,通過設(shè)立調(diào)處中心,整合力量,實行聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處,構(gòu)筑基層預(yù)防和化解人民內(nèi)部矛盾的長效機制。
第四篇:千名干部下基層
“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報
一、主要作法:
(一)精心組織,周密部署,扎實推進“萬名干部下基層,扎扎實實幫群眾”活動開展。開展“三送”活動:送技術(shù)、送服務(wù)、送信息,建立“四個一”制度:一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、一名干部常駐聯(lián)系村、一個周安排一批干部輪流進村入戶,依托“五個一”載體:訪一批黨員群眾、寫一篇下訪日記、理一個基層難題、幫一個困難戶、參加一次基層組織生活。取得了階段性成果。
(一)進村入戶訪民情。縣政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當(dāng)前突出的任務(wù),親自動員、親自帶隊、親自調(diào)研,多次深入幫扶聯(lián)系點伍旗村,挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂,認(rèn)真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。活動開展以來,我辦派出20余名干部輪流進村入戶,副科級以上干部到聯(lián)系村走訪農(nóng)戶10戶以上,其他干部5戶以上,把困難戶、老黨員戶、老村干戶等作為走訪的重點,聽取他們的意見和建議,并認(rèn)真做好民情日記。
(二)宣講政策釋民惑。活動開展以來,組織開展理論宣講會3場,舉辦科技、衛(wèi)生、家庭教育、用電安全等方面的知識講座7場,組織上黨課11次,發(fā)放宣傳資料20000余份,重點宣講中央一號文件,中央和省、州、縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),使中央的精神和省、州委的要求以及縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心。
(三)梳理問題化民怨。一是拆遷方面的問題。
三是農(nóng)民生活保障問題。第一,低保戶補助標(biāo)準(zhǔn)偏低問題。低保補助比城區(qū)居民低。第二,大病救助問題。政策知曉度不夠,大病救助手續(xù)繁瑣。第三,農(nóng)民住院很多藥品費-1-
用不能在新農(nóng)合中報銷。第四,將軍村兩個低保戶房子垮塌,無錢重建。
四是農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展問題。第一,農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品,難以識別。第二,農(nóng)民工就業(yè)問題。由于農(nóng)民工知識、技術(shù)有限,就業(yè)困難。第三,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款困難。農(nóng)民找人擔(dān)保困難,銀行怕收貸困難。第四,水月村山上常有野豬出沒,莊稼收成不好。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。第一,排水系統(tǒng)受破壞。主城區(qū)東移南擴,使洪港村排水系統(tǒng)受破壞,每到汛期,該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒,群眾苦不堪言。受吳都大道等項目影響,水月村部分水利工程受破壞。第二,茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴(yán)重。第三,茅草村港道水系疏通問題。多年未清理,堵塞嚴(yán)重。第四,受球團礦影響,將軍村1組村民出行困難。第五,水月村8組水泥路面補償問題。已完成450米路面硬化工程,由于信息是在路面建成后采集的,目前未爭取到交通建設(shè)補償。
六是村級管理問題。第一,組級班子問題。文塘村村民反映,個別小組組長年事已高,處事不夠公允。第二,財務(wù)公開問題。個別村組財務(wù)管理不透明。第三,衛(wèi)生管理問題。垃圾池規(guī)劃建設(shè)不科學(xué),垃圾清理不及時。第四,政策執(zhí)行問題。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。第五,茅草村錦華小區(qū)治安管理不到位,盜竊現(xiàn)象較多,路燈架設(shè)也不到位。
七是教育方面的問題。第一,茅草小學(xué)遷建緩慢。茅草小學(xué)受球團礦污染,球團礦廠已承諾遷建茅草小學(xué),但進度緩慢。第二,水月小學(xué)教學(xué)樓老化、門窗破舊、外墻面脫落。第三,水月村7組村民出行難,學(xué)生上學(xué)不便。
八是文化生活方面的問題。第一,水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。第二,月陂村村民反映,群眾文化生活單調(diào),文體活動設(shè)施配套不齊。
(四)服務(wù)發(fā)展聚民力。駐村市、區(qū)相關(guān)部門,結(jié)合單位實際,努力為基層單位提供信息、資金、技術(shù)、物資等支持,幫助基層單位進一步理清發(fā)展思路,謀劃發(fā)展項目,落實發(fā)展措施。市交通局積極協(xié)調(diào)水月新區(qū)二期建設(shè),準(zhǔn)備投資新建一段村級公路方便村民出行,并給貧困戶送去2000元慰問金。市招生辦留下電話號碼,在高考、中考后積極為學(xué)生家長提供各校招生信息,并與區(qū)教育局出資1000元為茅草村委會外墻粉刷以迎接省黨建檢查。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器,捐資10萬用于改造一些老化線路。市人才交流中心為將軍村剛畢業(yè)學(xué)生積極聯(lián)系工作。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品,并結(jié)對幫扶4戶貧困戶,為他們每家送去500元慰問金。區(qū)行管局出資2000元為英山村購買春耕農(nóng)資。區(qū)教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。
(五)化解矛盾安民心。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素,駐村市、區(qū)相關(guān)部門,與村黨支部、村委會共同認(rèn)真剖析原因、研究對策,努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。目前,正在解決的問題有9條,提出了解決問題的方案、措施的有28條。如,市拆遷辦已制定洪港小學(xué)圍墻建設(shè)方案,幫助洪港小學(xué)修建圍墻;新廟鎮(zhèn)籌建保潔公司,解決垃圾處理問題;規(guī)劃建設(shè)問題活動場所,豐富月陂村村民文化生活;與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協(xié)議,解決水月村公路受損問題;與球團礦協(xié)商,簽訂茅草小學(xué)遷建協(xié)議和規(guī)劃;全面推行組帳村管,解決組級財
務(wù)不透明問題;組織農(nóng)民技能培訓(xùn),解決失地農(nóng)民就業(yè)難問題;協(xié)調(diào)工商部門加強農(nóng)資市場管理,查處假冒偽劣經(jīng)銷商。
二、體會與啟示:
(一)干部下基層活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。干部下基層,是推進五個基本和七個體系建設(shè)的具體體現(xiàn),集中解決了群眾普遍關(guān)注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定,增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,惠及了廣大農(nóng)民群眾。
(二)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。干部下基層活動既為機關(guān)干部經(jīng)受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺,又為機關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系創(chuàng)造了條件,是切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。
(三)干部下基層活動是為農(nóng)民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中,工作隊員誠心實意為基層解難題,把幫辦群眾當(dāng)前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點,想方設(shè)法幫助解決了關(guān)乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學(xué)生上學(xué)難等實際問題,讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。
(四)干部下基層活動是推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強大動力。在這次下基層活動中,廣大干部深入開展調(diào)查研究,幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動,增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時,三級干部聯(lián)姻幫扶助農(nóng)、聯(lián)手共謀發(fā)展,凝聚了工作合力,在全區(qū)上下營造了銳意創(chuàng)新、真抓實干的良好氛圍,為“十二五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
三、下階段工作打算:
(一)理清發(fā)展思路。根據(jù)各村實際制定適合本村發(fā)展的規(guī)劃,幫助其分析科學(xué)性。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、各種致富和勞務(wù)信息,為當(dāng)?shù)氐膭趧恿D(zhuǎn)移工作搞好綜合服務(wù)。
(二)繼續(xù)跟蹤走訪。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持每周下鄉(xiāng),定期匯總交流,及時掌握各村情況。根據(jù)梳理情況,及時與有關(guān)部門協(xié)商,對已解決情況及時通報給反映問題的群眾。
(三)落實梳理問題。根據(jù)梳理問題,跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實,必要時向上級部門報告。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學(xué)新建學(xué)生食堂,協(xié)調(diào)茅草小學(xué)重建項目。向市環(huán)保部門反映,加大球團礦等企業(yè)環(huán)境污染治理;向新廟鎮(zhèn)黨委政府建議,解決文塘村村級干部年齡老化問題;與新廟鎮(zhèn)計生辦、洪港村協(xié)商,落實洪港村獨生子女享受雙份土地費補償;向市、區(qū)交通局反映,協(xié)商解決水月村450米路面硬化補助問題。
(四)協(xié)助基層黨建。組織相關(guān)單位和干部深入村組督促、檢查、完善檔案資料和和黨建的一些基礎(chǔ)工作,利用學(xué)校遠程教育資源,組織農(nóng)村黨員培訓(xùn)。
(五)組織思想交流。通過組織檢查機關(guān)干部民情日記,評選優(yōu)秀民情日記,展示優(yōu)秀民情日記,舉行民情日記宣講會等形式,使干部受教育,增強干部與群眾的感情。
(六)樹立先進典型。及時發(fā)現(xiàn)活動中的典型人物、事例,并形成文字材料向上級匯報,建議各單位在評模評先優(yōu)先考慮。
第五篇:千名干部下基層
“ 金安區(qū)水利局關(guān)于貫徹落實全市水利系統(tǒng) 千名 干部下基層” 活動的工作總結(jié) 干部下基層” 活動的工作總結(jié)
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,貫徹落 實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》(中發(fā)[2011]1 號)《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國務(wù)院、關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定>的實施意見》(皖發(fā)[2011]1 號)和全 省農(nóng)村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主 抓手,大力弘揚沈浩精神,加快推進全區(qū)水利發(fā)展改革,為更好地服 務(wù)“三農(nóng)”,現(xiàn)根據(jù)市水利局六水辦[2011]99 號《關(guān)于印發(fā)<開展全市 水利系統(tǒng)“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求,我局認(rèn) 真貫徹落實,按照全市統(tǒng)一部署,在市局工作組精心指導(dǎo)下,及時召 開動員會、部署會,成立了區(qū)水利局貫徹落實市水利系統(tǒng)“千名干部 下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)活動辦公室,制定關(guān)于貫徹落實全市水利 系統(tǒng)“千名下基層”活動實施方案。全區(qū)水利系統(tǒng)貫徹落實市水利系 統(tǒng)“千名干部下基層”活動,采取上下結(jié)合的方式進行,從全區(qū)水利 系統(tǒng)選派干部和技術(shù)人員中抽調(diào) 150 人次,分七個工作組,分別由局 黨組成員帶隊,于 5 月 7 日至 5 月 12 日,對全區(qū) 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和 有代表性行政村組進行了走訪、調(diào)研,深入村組廣泛宣講中央、省委 1 號文件、有關(guān)農(nóng)村水利法律法規(guī)和惠農(nóng)政策,現(xiàn)場考查水利工程情 況和當(dāng)前旱情,并召開了多場有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)水 利站人員,行政村負(fù)責(zé)人,自然村村民代表參加的座談會,聽取他們 的意見、建議,針對新形勢下農(nóng)村水利工作實際特點與發(fā)展趨勢和農(nóng) 村水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀,開展調(diào)查研究,問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾,總結(jié)典型經(jīng)驗,提出農(nóng)村水利工作建議與意見。現(xiàn)
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將活動情況總結(jié)匯報如下。
一、基本概況 六安市金安區(qū)位于安徽省西部,大別山北麓。全區(qū) 1657平方公 里,總耕地面積 73 萬畝。共轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5 個街道,總?cè)丝?85 萬 人。我區(qū)地勢南高北低,地形復(fù)雜,以丘崗為主,山、崗、彎、畈皆 有,江淮分水嶺橫貫東西,將我區(qū)分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河;張母橋河、陳家河、思古 潭河等匯入豐樂河?xùn)|向經(jīng)巢湖入長江。境內(nèi)現(xiàn)有小(I)型水庫 9 座,小(II)型水庫 199 座。我區(qū)屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫和,四季分 明,雨量適中,光照充足,無霜期較長。多年平均降水量在 900~1400mm 之間,自南向北遞減,且年際年內(nèi)分配懸殊。
最大月降水量出現(xiàn)在6、7 月份。境內(nèi)年平均蒸發(fā)量 1462.5mm,略多于降水量。正常情況下 5~ 9 月為汛期。“一嶺兩河”特殊地貌及氣候環(huán)境,導(dǎo)致我區(qū)水旱災(zāi)害 頻繁,防汛抗旱任務(wù)艱巨。
二、調(diào)研情況
1、當(dāng)前抗旱調(diào)水工作、去冬今春連續(xù)數(shù)月我區(qū)無明顯降水,5 月 10 號我市人工增雨效 果明顯,但我區(qū)南方鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量小,目前旱情仍很嚴(yán)重并在繼續(xù)發(fā)展,不但農(nóng)作物受旱損失嚴(yán)重,而且人畜用水也發(fā)生了困難。農(nóng)業(yè)灌溉用 水,雖然渠道放水半月,但只有沿河的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)田塊得到灌溉,大部
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分水庫、當(dāng)家塘幾乎干涸,持續(xù)旱情嚴(yán)重影響春耕生產(chǎn)。
2、汛前準(zhǔn)備情況 汛前準(zhǔn)備情況 目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都在全力抗旱,但已進入汛期。他們一手抓抗 旱一手抓防汛準(zhǔn)備,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了防汛抗旱指揮部和防臺風(fēng)、山洪災(zāi) 害指揮部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任政委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮長,都制定了防汛抗 旱應(yīng)急預(yù)案和防臺風(fēng)、山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。切實落實了防汛責(zé)任制,處理了重點險工險段,對存在安全隱患的地方加強了防范措施,防汛 物資籌備充足,并結(jié)合實際進行了防汛隊伍實戰(zhàn)演練。
3、農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃情況、全區(qū)各鎮(zhèn)(街)水利基礎(chǔ)設(shè)施均存在薄弱且年久失修透支嚴(yán)重,現(xiàn) 有塘堰壩淤積嚴(yán)重,蓄水能力大大減弱,現(xiàn)有灌溉渠道淤塞通水能力 差,有的甚至荒廢失去輸水能力。
4、基層水利部門能力建設(shè)情況 基層水利部門能力建設(shè)情況 目前,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)水利水管站雖有名稱機構(gòu),但大多只有 站長一人,缺乏能承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)的水利人員隊伍。且水管站長已經(jīng)混 崗,不是單純從事農(nóng)村水利行業(yè)服務(wù),與政府其他人員一樣承擔(dān)著大 量的日常行政事務(wù)。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作,存在脫節(jié)和無人管理的狀態(tài)。
5、農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、(1)農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全,不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務(wù),大量的基礎(chǔ)工作、管理服務(wù)無法及時完成,雖然最終完成,其質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。(2)面上的小型水利工程不配套,功能薄弱,且已有工程大多
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老化損壞失去功能,基礎(chǔ)水利設(shè)施政府多年沒有投入,又缺乏人員、經(jīng)費管理維護,透支嚴(yán)重,不能滿足日益發(fā)展的農(nóng)村生產(chǎn)生活的需要。(3)中小河流基本處于自然狀態(tài),沖刷、崩塌嚴(yán)重,暴雨一來 泛濫成災(zāi),山洪一去缺水灌溉。(4)已加固的小型水庫運行正常,但調(diào)度管理需要進一步規(guī)范 加強,后續(xù)的管理維護經(jīng)費要落實。未加固的小型水庫,病險滲漏,功能喪失,亟待除險加固。
6、農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議”財政獎補政策落實情況、農(nóng)
農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議” 據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反映,農(nóng)村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路 交通上,水利上幾乎沒有投入。農(nóng)民義務(wù)工取消了,國家對農(nóng)水工程 投入少,面上的農(nóng)田水利冬春興修開展不起來。
三、基層群眾和干部反映的意見
1、要重新加強農(nóng)村基層水利隊伍的能力建設(shè),不但要增加人員,而且要提高素質(zhì),以滿足農(nóng)村水利建設(shè)管理的需要。可以流域成立中 心站,與分局布局相結(jié)合,進一步整合現(xiàn)有人力資源。
2、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到國家的糧食安全,點多面廣,涉 及千家萬戶,應(yīng)是公益事業(yè)或民生工程,國家應(yīng)集中加大投入,靠地 方籌資和群眾自籌,不能滿足建設(shè)要求,且現(xiàn)在的群眾集資辦水利的 積極性不高。
3、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃逐年實施。根據(jù)鎮(zhèn)村自身所處 的地理環(huán)境,實施把水留住,利用地下水資源,外引內(nèi)疏,反調(diào)節(jié)補 劑等切合實際的規(guī)劃方案,不能千篇一律,一刀切。
4、國家投資額度要滿足建設(shè)需要,解決一處完成一座,不要 “灑 胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。
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四、建議
1、加強防洪工程建設(shè),提高農(nóng)村整體防洪抗災(zāi)能力,“十二五” 期間要繼續(xù)搞好病險水庫加固,加強小流域整治建設(shè)。
2、突出農(nóng)村飲水安全,改善農(nóng)民生活條件。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件,特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。
3、加強中小河流綜合整治工作,加大河道整治力度。
4、大力推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,促進小型水利工程良 性運行。
5、繼續(xù)深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè),充分利用好“一事一議” 制度。
6、加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。在這次市水利系統(tǒng)“千名干部下基層”的實踐活動中,我們嚴(yán)格 按照實施方案的要求,強化工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅持群眾路線,樹立群眾觀念,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),扎實開展 工作;深入基層、深入一線、深入村組,調(diào)查研究,掌握第一手資料,了解農(nóng)民群眾所思所盼,虛心向基層群眾學(xué)習(xí),誠心聽取基層群眾意 見和建議,熱心為基層群眾服務(wù),真心實意幫助農(nóng)民群眾解決實際問 題,增進了同農(nóng)民群眾的感情,取得了不少基層水利工作的實踐知識,了解到很多基層干部的所思所想,廣大群眾的心聲,實地查看到水利 基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀和目前旱情,為我們下一步開展好水利工作積累了一 定的經(jīng)驗,同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六安市金安區(qū)水利局 2011 年 5 月 16 日
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