第一篇：車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)

車(chē)行員工XX年年個(gè)人工作總結(jié)

誤打誤撞第一次,我想也是最后一次進(jìn)入車(chē)行工作，車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)。

那是一種開(kāi)放、張揚(yáng)的環(huán)境，與我這種內(nèi)斂的性格應(yīng)該是格格不入。

但期間的動(dòng)蕩，倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態(tài)度堅(jiān)持了下來(lái)。

短短的5個(gè)月，我被調(diào)動(dòng)了三個(gè)部門(mén)，第一個(gè)是客服部：一個(gè)彪悍、做事無(wú)頭緒的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著幾個(gè)心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個(gè)人做著一個(gè)人的工作。

第二個(gè)是售后服務(wù)部：調(diào)我去的理由是公司提供培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理與維護(hù)，但公司的規(guī)定是參加了培訓(xùn)兩年內(nèi)如果離職就要賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)，再加上領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風(fēng)不好。我到的第一天就意識(shí)到了，所以跟他從一開(kāi)始就絕裂了。

結(jié)果第二天公司又把我調(diào)到了銷(xiāo)售部，與其說(shuō)是調(diào)，還不如是要，是銷(xiāo)售部的副總把我要了去。因?yàn)殇N(xiāo)售部剛成立，展廳還沒(méi)裝修完，臨時(shí)跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，她早就有心調(diào)我去做信息員，一個(gè)月的觀察也夠了。于是我們面對(duì)面以直接的上下級(jí)關(guān)系面對(duì)時(shí)覺(jué)得還是比較親切，個(gè)人總結(jié)《車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)》。

記得她帶我去見(jiàn)部門(mén)的同事，在進(jìn)門(mén)前，跟我說(shuō)了一句話，我想我可能會(huì)記這一輩子的----“沒(méi)事，你肯定行！”這句話給我無(wú)比的力量。雖然新工作我沒(méi)從事過(guò)（以前從事過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的同事離職了），但給了我無(wú)限的信心，而我的心也更向她靠近了。事后我想這應(yīng)該是一種管理者的方法吧！

自從到了銷(xiāo)售部我一門(mén)心思的工作，憑著一份信任和一份器重，將一個(gè)剛成立的部門(mén)的信息員做的很稱(chēng)職，我是累并快樂(lè)著，累的是腦子，快樂(lè)的是心情！而這位副總的影響力真的很大，我上班以來(lái)就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。大家好事一起分享，壞事一起分擔(dān)。都團(tuán)結(jié)在她的周?chē)Ｋ偸前颜箯d當(dāng)她的家，把這些員工當(dāng)她的孩子。工作中總給人以激情和動(dòng)力。在她的人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團(tuán)結(jié)令老板很恐慌，于是他在每個(gè)關(guān)鍵崗位上都預(yù)備上一個(gè)人。正趕上副總因母親住院請(qǐng)假，于是老板安排上的人都上陣了。覺(jué)得挺可笑的：新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的,想拿出成績(jī)給老板看，想想副總是見(jiàn)過(guò)大世面的人，工作能力又強(qiáng)，她都拿不出什么成績(jī)更別說(shuō)這些涉世未深的人。看著他們的努力好象在做秀。

車(chē)行或者說(shuō)是銷(xiāo)售行業(yè)，當(dāng)面都是pmp，但如果你不買(mǎi)，背后就是罵聲一片，太直接了，我不喜歡！大家都有選擇的權(quán)力，憑什么差不多的東西我非選你的，除非你有能說(shuō)服我的理由。這也就是銷(xiāo)售的技巧了。我沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售，不明白他們的最高境界，但我見(jiàn)過(guò)一個(gè)人，不知道他算不算高手，在跟客戶(hù)交流時(shí)，就象拉家常一樣，讓人覺(jué)不出他在推薦車(chē)，而只是一個(gè)旁觀者，把主動(dòng)權(quán)交給對(duì)方，讓人感覺(jué)都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣(mài)與買(mǎi)的距離吧。

雖然車(chē)行給我的感覺(jué)就是一個(gè)字“亂”，但沒(méi)有進(jìn)入過(guò)，就不會(huì)有這種種深刻的體會(huì)：熱情、張揚(yáng)、開(kāi)放、時(shí)尚。

《車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)》來(lái)源于本網(wǎng)，歡迎閱讀車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)。

第二篇：車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)

誤打誤撞第一次,我想也是最后一次進(jìn)入車(chē)行工作。

那是一種開(kāi)放、張揚(yáng)的環(huán)境，與我這種內(nèi)斂的性格應(yīng)該是格格不入。

但期間的動(dòng)蕩，倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態(tài)度堅(jiān)持了下來(lái)。

短短的5個(gè)月，我被調(diào)動(dòng)了三個(gè)部門(mén)，第一個(gè)是客服部：一個(gè)彪悍、做事無(wú)頭緒的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著幾個(gè)心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個(gè)人做著一個(gè)人的工作。

第二個(gè)是售后服務(wù)部：調(diào)我去的理由是公司提供培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理與維護(hù)，但公司的規(guī)定是參加了培訓(xùn)兩年內(nèi)如果離職就要賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)，再加上領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風(fēng)不好。我到的第一天就意識(shí)到了，所以跟他從一開(kāi)始就絕裂了。

結(jié)果第二天公司又把我調(diào)到了銷(xiāo)百家樂(lè)必勝法售部，與其說(shuō)是調(diào)，還不如是要，是銷(xiāo)售部的副總把我要了去。因?yàn)殇N(xiāo)售部剛成立，展廳還沒(méi)裝修完，臨時(shí)跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，她早就有心調(diào)我去做信息員，一個(gè)月的觀察也夠了。于是我們面對(duì)面以直接的上下級(jí)關(guān)系面對(duì)時(shí)覺(jué)得還是比較親切。

記得她帶我去見(jiàn)部門(mén)的同事，在進(jìn)門(mén)前，跟我說(shuō)了一句話，我想我可能會(huì)記這一輩子的----“沒(méi)事，你肯定行!”這句話給我無(wú)比的力量。雖然新工作我沒(méi)從事過(guò)(以前從事過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的同事離職了)，但給了我無(wú)限的信心，而我的心也更向她靠近了。事后我想這應(yīng)該是一種管理者的方法吧!

自從到了銷(xiāo)售部我一門(mén)心思的工作，

憑著一份信任和一份器重，將一個(gè)剛成立的部門(mén)的信息員做的很稱(chēng)職，我是累并快樂(lè)著，累的是腦子，快樂(lè)的是心情!而這位副總的百家樂(lè)必勝法影響力真的很大，我上班以來(lái)就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。大家好事一起分享，壞事一起分擔(dān)。都團(tuán)結(jié)在她的周?chē)Ｋ偸前颜箯d當(dāng)她的家，把這些員工當(dāng)她的孩子。工作中總給人以激情和動(dòng)力。在她的人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團(tuán)結(jié)令老板很恐慌，于是他在每個(gè)關(guān)鍵崗位上都預(yù)備上一個(gè)人。正趕上副總因母親住院請(qǐng)假，于是老板安排上的人都上陣了。覺(jué)得挺可笑的：新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的,想拿出成績(jī)給老板看，想想副總是見(jiàn)過(guò)大世面的人，工作能力又強(qiáng)，她都拿不出什么成績(jī)更別說(shuō)這些涉世未深的人。看著他們的努力好象在做秀。

車(chē)行或者說(shuō)是銷(xiāo)售行業(yè)，當(dāng)面都是pmp，但如果你不買(mǎi)，背后就是罵聲一片，太直接了，我不喜歡!大家都有選擇的權(quán)力，憑什么差不多的東西我非選你的，除非你有能說(shuō)服我的理由。這也就是銷(xiāo)售的技巧了。我沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售，不明白他們的最高境界，但我見(jiàn)過(guò)一個(gè)人，不知道他算不算高手，在跟客戶(hù)交流時(shí)，就象拉家常一樣，讓人覺(jué)不出他在推薦車(chē)，而只是一個(gè)旁觀者，把主動(dòng)權(quán)交給對(duì)方，讓人感覺(jué)都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣(mài)與買(mǎi)的距離吧。

雖然車(chē)行給我的感覺(jué)就是一個(gè)字“亂”，但沒(méi)有進(jìn)入過(guò)，就不會(huì)有這種種深刻的體會(huì)：熱情、張揚(yáng)、開(kāi)放、時(shí)尚。

第三篇：車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)

車(chē)行員工XX年年個(gè)人工作總結(jié)

誤打誤撞第一次,我想也是最后一次進(jìn)入車(chē)行工作。

那是一種開(kāi)放、張揚(yáng)的環(huán)境，與我這種內(nèi)斂的性格應(yīng)該是格格不入。

但期間的動(dòng)蕩，倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態(tài)度堅(jiān)持了下來(lái)。

短短的5個(gè)月，我被調(diào)動(dòng)了三個(gè)部門(mén)，第一個(gè)是客服部：一個(gè)彪悍、做事無(wú)頭緒的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著幾個(gè)心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個(gè)人做著一個(gè)人的工作。

第二個(gè)是售后服務(wù)部：調(diào)我去的理由是公司提供培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理與維護(hù)，但公司的規(guī)定是參加了培訓(xùn)兩年內(nèi)如果離職就要賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)，再加上領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風(fēng)不好。我到的第一天就意識(shí)到了，所以跟他從一開(kāi)始就絕裂了。

結(jié)果第二天公司又把我調(diào)到了銷(xiāo)售部，與其說(shuō)是調(diào)，還不如是要，是銷(xiāo)售部的副總把我要了去。因?yàn)殇N(xiāo)售部剛成立，展廳還沒(méi)裝修完，臨時(shí)跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，她早就有心調(diào)我去做信息員，一個(gè)月的觀察也夠了。于是我們面對(duì)面以直接的上下級(jí)關(guān)系面對(duì)時(shí)覺(jué)得還是比較親切。

記得她帶我去見(jiàn)部門(mén)的同事，在進(jìn)門(mén)前，跟我說(shuō)了一句話，我想我可能會(huì)記這一輩子的----“沒(méi)事，你肯定行！”這句話給我無(wú)比的力量。雖然新工作我沒(méi)從事過(guò)（以前從事過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的同事離職了），但給了我無(wú)限的信心，而我的心也更向她靠近了。事后我想這應(yīng)該是一種管理者的方法吧！

自從到了銷(xiāo)售部我一門(mén)心思的工作，憑著一份信任和一份器重，將一個(gè)剛成立的部門(mén)的信息員做的很稱(chēng)職，我是累并快樂(lè)著，累的是腦子，快樂(lè)的是心情！而這位副總的影響力真的很大，我上班以來(lái)就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。大家好事一起分享，壞事一起分擔(dān)。都團(tuán)結(jié)在她的周?chē)Ｋ偸前颜箯d當(dāng)她的家，把這些員工當(dāng)她的孩子。工作中總給人以激情和動(dòng)力。在她的人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團(tuán)結(jié)令老板很恐慌，于是他在每個(gè)關(guān)鍵崗位上都預(yù)備上一個(gè)人。正趕上副總因母親住院請(qǐng)假，于是老板安排上的人都上陣了。覺(jué)得挺可笑的：新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的,想拿出成績(jī)給老板看，想想副總是見(jiàn)過(guò)大世面的人，工作能力又強(qiáng)，她都拿不出什么成績(jī)更別說(shuō)這些涉世未深的人。看著他們的努力好象在做秀。

車(chē)行或者說(shuō)是銷(xiāo)售行業(yè)，當(dāng)面都是pmp，但如果你不買(mǎi)，背后就是罵聲一片，太直接了，我不喜歡！大家都有選擇的權(quán)力，憑什么差不多的東西我非選你的，除非你有能說(shuō)服我的理由。這也就是銷(xiāo)售的技巧了。我沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售，不明白他們的最高境界，但我見(jiàn)過(guò)一個(gè)人，不知道他算不算高手，在跟客戶(hù)交流時(shí)，就象拉家常一樣，讓人覺(jué)不出他在推薦車(chē)，而只是一個(gè)旁觀者，把主動(dòng)權(quán)交給對(duì)方，讓人感覺(jué)都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣(mài)與買(mǎi)的距離吧。

雖然車(chē)行給我的感覺(jué)就是一個(gè)字“亂”，但沒(méi)有進(jìn)入過(guò)，就不會(huì)有這種種深刻的體會(huì)：熱情、張揚(yáng)、開(kāi)放、時(shí)尚。

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第四篇：2012年7月車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)

誤打誤撞第一次,我想也是最后一次進(jìn)入車(chē)行工作，2012年7月車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)范文。

那是一種開(kāi)放、張揚(yáng)的環(huán)境，與我這種內(nèi)斂的性格應(yīng)該是格格不入。

但期間的動(dòng)蕩，倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態(tài)度堅(jiān)持了下來(lái)。

短短的5個(gè)月，我被調(diào)動(dòng)了三個(gè)部門(mén)，第一個(gè)是客服部：一個(gè)彪悍、做事無(wú)頭緒的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著幾個(gè)心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個(gè)人做著一個(gè)人的工作。

第二個(gè)是售后服務(wù)部：調(diào)我去的理由是公司提供培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理與維護(hù)，但公司的規(guī)定是參加了培訓(xùn)兩年內(nèi)如果離職就要賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)，再加上領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風(fēng)不好。我到的第一天就意識(shí)到了，所以跟他從一開(kāi)始就絕裂了。

結(jié)果第二天公司又把我調(diào)到了銷(xiāo)售部，與其說(shuō)是調(diào)，還不如是要，是銷(xiāo)售部的副總把我要了去。因?yàn)殇N(xiāo)售部剛成立，展廳還沒(méi)裝修完，臨時(shí)跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，她早就有心調(diào)我去做信息員，一個(gè)月的觀察也夠了，個(gè)人總結(jié)《2012年7月車(chē)行員工個(gè)人工作總結(jié)范文》。于是我們面對(duì)面以直接的上下級(jí)關(guān)系面對(duì)時(shí)覺(jué)得還是比較親切。

記得她帶我去見(jiàn)部門(mén)的同事，在進(jìn)門(mén)前，跟我說(shuō)了一句話，我想我可能會(huì)記這一輩子的----“沒(méi)事，你肯定行!”這句話給我無(wú)比的力量。雖然新工作我沒(méi)從事過(guò)(以前從事過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的同事離職了)，但給了我無(wú)限的信心，而我的心也更向她靠近了。事后我想這應(yīng)該是一種管理者的方法吧!

自從到了銷(xiāo)售部我一門(mén)心思的工作，憑著一份信任和一份器重，將一個(gè)剛成立的部門(mén)的信息員做的很稱(chēng)職，我是累并快樂(lè)著，累的是腦子，快樂(lè)的是心情!而這位副總的影響力真的很大，我上班以來(lái)就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。大家好事一起分享，壞事一起分擔(dān)。都團(tuán)結(jié)在她的周?chē)Ｋ偸前颜箯d當(dāng)她的家，把這些員工當(dāng)她的孩子。工作中總給人以激情和動(dòng)力。在她的人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團(tuán)結(jié)令老板很恐慌，于是他在每個(gè)關(guān)鍵崗位上都預(yù)備上一個(gè)人。正趕上副總因母親住院請(qǐng)假，于是老板安排上的人都上陣了。覺(jué)得挺可笑的：新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的,想拿出成績(jī)給老板看，想想副總是見(jiàn)過(guò)大世面的人，工作能力又強(qiáng)，她都拿不出什么成績(jī)更別說(shuō)這些涉世未深的人。看著他們的努力好象在做秀。

車(chē)行或者說(shuō)是銷(xiāo)售行業(yè)，當(dāng)面都是pmp，但如果你不買(mǎi)，背后就是罵聲一片，太直接了，我不喜歡!大家都有選擇的權(quán)力，憑什么差不多的東西我非選你的，除非你有能說(shuō)服我的理由。這也就是銷(xiāo)售的技巧了。我沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售，不明白他們的最高境界，但我見(jiàn)過(guò)一個(gè)人，不知道他算不算高手，在跟客戶(hù)交流時(shí)，就象拉家常一樣，讓人覺(jué)不出他在推薦車(chē)，而只是一個(gè)旁觀者，把主動(dòng)權(quán)交給對(duì)方，讓人感覺(jué)都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣(mài)與買(mǎi)的距離吧。

雖然車(chē)行給我的感覺(jué)就是一個(gè)字“亂”，但沒(méi)有進(jìn)入過(guò)，就不會(huì)有這種種深刻的體會(huì)：熱情、張揚(yáng)、開(kāi)放、時(shí)尚。

第五篇：車(chē)行策劃書(shū)

校內(nèi)租車(chē)行策劃書(shū)

說(shuō)明：目前，托普后校門(mén)的農(nóng)民街由于拆遷改建，而封街停止運(yùn)營(yíng)。在農(nóng)民街的各大租車(chē)行因此而關(guān)門(mén)停業(yè)。在今后，我托普師生租車(chē)便是一大問(wèn)題。經(jīng)我車(chē)協(xié)全體成員建議和全院學(xué)生的強(qiáng)烈要求，計(jì)劃于本學(xué)期在校內(nèi)為全體師生建立一個(gè)租車(chē)行。以?xún)?yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高水準(zhǔn)的服務(wù)，全心全意為師生們服務(wù)。

目的：

一.服務(wù).我們是在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下成立團(tuán)體組織，全院師生就是我們的強(qiáng)有力的后盾。所以，我們將全心全意為全院師生服務(wù)。為了更好的為大家服務(wù)，為了能給大家提供更多的方便，我們自行車(chē)協(xié)會(huì)有義務(wù)承擔(dān)起這份責(zé)任。

二.協(xié)會(huì)發(fā)展.作為協(xié)會(huì)每個(gè)成員，都時(shí)時(shí)刻刻為協(xié)會(huì)著想，為協(xié)會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益而打算，為協(xié)會(huì)的發(fā)展而擔(dān)憂。回頭看看這幾年的發(fā)展來(lái)看，協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)比較緩慢，一直欠缺一個(gè)好的發(fā)展方向。目前，現(xiàn)在我們給了我們一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以給我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)的空間。其

一、讓協(xié)會(huì)走向商業(yè)化發(fā)展道路，搞多元化改革。這不僅利于我們車(chē)協(xié),同時(shí)也有利于整個(gè)社團(tuán)聯(lián)合會(huì),以至于整個(gè)學(xué)院，是學(xué)院給我們一個(gè)發(fā)展的空間,讓我們?cè)诖髮W(xué)期間就能體會(huì)創(chuàng)業(yè)的滋味,不僅讓學(xué)院走上一個(gè)更高的層次，同時(shí)也體現(xiàn)了學(xué)院為廣大的師生提供一個(gè)寬闊的舞臺(tái)。其

二、我們的會(huì)費(fèi)收入并不景氣，連正常開(kāi)支都是非常的節(jié)儉，又怎么搞出優(yōu)秀活動(dòng)呢？外出拉取贊助，誰(shuí)又愿意為我們這么一個(gè)沒(méi)有名氣的協(xié)會(huì)提供贊助呢。所以我們才提倡走商業(yè)化、多元化發(fā)展道路，才能提高影響力，才有經(jīng)費(fèi)搞活動(dòng)，才能很好的發(fā)展協(xié)會(huì)，才能更好的宣傳學(xué)院。

三.創(chuàng)業(yè).目前提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這又是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，市場(chǎng)很大，前景很好。只不過(guò)，我們走的是集體創(chuàng)業(yè)道路，是一種集體經(jīng)濟(jì)。而且，我們可以培養(yǎng)更多的具有創(chuàng)新意識(shí)的管理人才。這個(gè)項(xiàng)目在今后可以收在我托普旗下，長(zhǎng)久的開(kāi)展下去。

時(shí)間大體安排：在本學(xué)期開(kāi)學(xué)之后，我們將聯(lián)系購(gòu)車(chē)點(diǎn)，自行車(chē)存放點(diǎn)（附則二）和租車(chē)行前期工作安排。我們將派人在整個(gè)成都周?chē)?lián)系，以最好的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的車(chē)。如果無(wú)法找到自行車(chē)存放點(diǎn)，我們將把自行車(chē)存放在車(chē)棚下，派人分時(shí)間值班管理。

軍訓(xùn)完畢，我們將積極組織招新。招新后，我們將以提倡與自愿的原則(兩種籌資方案見(jiàn)附則三），組織購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)，和完善修車(chē)工具。待上述問(wèn)題解決好之后，如果一切進(jìn)展順利，我們擇日舉行開(kāi)業(yè)典禮。如果，由于某種原因不能及時(shí)開(kāi)業(yè)，我們將以盡快解決問(wèn)題，盡早舉行開(kāi)業(yè)。

租車(chē)行所提供的服務(wù)： 開(kāi)業(yè)一周內(nèi)為開(kāi)業(yè)優(yōu)惠周，我們將向全院學(xué)生發(fā)放150張VIP優(yōu)惠券，凡持優(yōu)惠券租車(chē)的學(xué)生將按五折優(yōu)惠。每天按時(shí)間段，周末全天為大家服務(wù)，租車(chē)實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)制，每小時(shí)一元。十小時(shí)以上將按8元每天計(jì)收。團(tuán)體租車(chē)，十輛車(chē)以上按8折優(yōu)惠。我們還提供免費(fèi)打氣，義務(wù)修車(chē)，免費(fèi)故障檢查，排除等服務(wù)。義務(wù)修車(chē)將在特定時(shí)間段為大家服務(wù)，更換零件將收取零件成本費(fèi)。

租車(chē)收入經(jīng)費(fèi)使用說(shuō)明：對(duì)于租車(chē)收入的經(jīng)費(fèi)，將按20%作為買(mǎi)車(chē)成本費(fèi)用扣除，提20%為場(chǎng)地使用上繳學(xué)院。其余作為會(huì)費(fèi)存儲(chǔ)，一部分用于活動(dòng)開(kāi)展，資金運(yùn)轉(zhuǎn)。另一部分，將添置一些設(shè)備器材，以更好更優(yōu)質(zhì)的大家提供更好的服務(wù)。自行車(chē)，我們將以私人自愿投資購(gòu)買(mǎi)為原則，保管和使用將實(shí)行公有，扣除成本后，自行車(chē)使用者可繼續(xù)使用，在退會(huì)離開(kāi)時(shí)，將以公有財(cái)產(chǎn)留下，存儲(chǔ)，保管和使用。

條件:

一、我們擁有大部分人的要求，希望我們自行車(chē)協(xié)會(huì)可以承辦了一個(gè)自行車(chē)行；

二、自行車(chē)協(xié)會(huì)代表著社團(tuán)聯(lián)合，代表學(xué)院，自行車(chē)協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)也是學(xué)院的成長(zhǎng)；

三、自行車(chē)協(xié)會(huì)車(chē)行的成立也為學(xué)院成立一個(gè)交流的平臺(tái)（可以進(jìn)行有關(guān)自行車(chē)的活動(dòng)，以這種方式可以進(jìn)行聯(lián)誼，拉近協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系）；

四、車(chē)行的成立也給同學(xué)們一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，也是學(xué)院一個(gè)創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始，一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)；

五、車(chē)行不僅可以集聚同學(xué)，也是一個(gè)鍛煉同學(xué)們合作的精神，從而使協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)，部門(mén)與部門(mén)之間有了更多的經(jīng)驗(yàn)，有了更廣的話題。

綜合以上，我們強(qiáng)烈建議可以讓自行車(chē)成立車(chē)行，不論是怎樣的困難，我們都希望可以實(shí)現(xiàn)，我們會(huì)堅(jiān)持到底。

附則一：

對(duì)車(chē)的管理：

1.購(gòu)車(chē)后，我們將對(duì)車(chē)身各部件、車(chē)鎖及車(chē)的所有人進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行編號(hào)制管理。

2.對(duì)于我們的車(chē)，我們將定期對(duì)所有車(chē)進(jìn)行檢查，排除一切問(wèn)題，為大家的人身安全做好保障，讓大家使用的更放心，更舒心。

3.對(duì)于出租的車(chē)，請(qǐng)租車(chē)人在選車(chē)時(shí)一定要看好，是否有什么問(wèn)題，我們好及時(shí)進(jìn)行檢修。如果，在選車(chē)時(shí)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在使用過(guò)程中非人為原因造成的問(wèn)題，我們將自行檢修。如是人為原因破壞、丟失，租車(chē)者將按購(gòu)買(mǎi)原價(jià)賠償或購(gòu)買(mǎi)賠償或交付修理費(fèi)用。

4.租車(chē)將帶上當(dāng)事人有效證件（身份證或?qū)W生證）。一證最多租四輛車(chē)。并簽字保證車(chē)的安全，人身安全自行負(fù)責(zé)。

附則二：自行車(chē)存放點(diǎn)申請(qǐng).尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！應(yīng)全院學(xué)生的要求，我們計(jì)劃并申請(qǐng)由我們自行車(chē)協(xié)會(huì)在校內(nèi)開(kāi)辦租車(chē)行。由于無(wú)自行車(chē)存放點(diǎn)，所以現(xiàn)提出申請(qǐng)，希望院領(lǐng)導(dǎo)能支持我們，幫助我們。想辦法為我們提供一個(gè)至少能存放50輛自行車(chē)的存放點(diǎn)。如果，沒(méi)有很好的場(chǎng)所，希望院領(lǐng)導(dǎo)能從1000元的學(xué)生宿舍中抽取一間一樓的寢室。對(duì)于場(chǎng)所使用，我們將從車(chē)行收入中提出20%作為場(chǎng)所使用費(fèi)上繳學(xué)院。各位院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們自行車(chē)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好發(fā)展的機(jī)會(huì)，如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我們協(xié)會(huì)將會(huì)快速高效的發(fā)展。如果失去這個(gè)機(jī)會(huì)，雖然，我能盡我能力去帶好協(xié)會(huì)，但是，我不能保證能發(fā)展的很好。希望院領(lǐng)導(dǎo)能給我們這么一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，能給我們協(xié)會(huì)提供幫助。我代表自行車(chē)協(xié)會(huì)向您們衷心的感謝！

謝謝！

敬禮

自行車(chē)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)：趙猛

2008年9月8日

附則三：租車(chē)行籌資方案：

方案一.會(huì)員自愿，自行購(gòu)買(mǎi)。我們將聯(lián)系好廉價(jià)，質(zhì)優(yōu)的自行車(chē)賣(mài)點(diǎn)，凡自愿購(gòu)買(mǎi)的同學(xué)需同協(xié)會(huì)簽訂一份自愿購(gòu)買(mǎi)的合同。然后統(tǒng)一到聯(lián)系好的賣(mài)點(diǎn)自行挑選好車(chē)輛，講好價(jià)后，付好賬。統(tǒng)一騎回學(xué)校。由我們協(xié)會(huì)統(tǒng)一存放、保管、維修和使用。在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，他

們有權(quán)自行使用車(chē)輛，在周內(nèi)需要使用車(chē)輛的時(shí)候，講按50%收取使用費(fèi)（雙方自愿）。凡不同意統(tǒng)一管理和使用的將不允統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和保管、維修。租車(chē)收入的經(jīng)費(fèi)將提20%為成本按投資人數(shù)給購(gòu)車(chē)當(dāng)事人。在提成滿(mǎn)購(gòu)車(chē)實(shí)際價(jià)格時(shí)，車(chē)將收為協(xié)會(huì)公有。提成將提到一學(xué)年滿(mǎn)。若當(dāng)事人在提成未滿(mǎn)實(shí)際價(jià)格期間，不同意車(chē)收為公有，將退還車(chē)輛，當(dāng)事人退還所有提成。

方案二.會(huì)員自愿，入股購(gòu)買(mǎi)。我們將聯(lián)系好廉價(jià)，質(zhì)優(yōu)的自行車(chē)賣(mài)點(diǎn)，凡自愿入股購(gòu)買(mǎi)的同學(xué)需同協(xié)會(huì)簽訂一份自愿入股的合同。然后派專(zhuān)人到聯(lián)系好的賣(mài)點(diǎn)挑選好車(chē)輛，講好價(jià)付好賬后。統(tǒng)一請(qǐng)貨車(chē)運(yùn)回學(xué)校。由我們協(xié)會(huì)統(tǒng)一存放、保管、維修和使用。在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，他們統(tǒng)一免費(fèi)使用車(chē)輛，沒(méi)參加入股的將按正常租車(chē)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。其余費(fèi)用將由協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排。租車(chē)收入的經(jīng)費(fèi)將提20%為成本給入股當(dāng)事人，提到一學(xué)年滿(mǎn)。車(chē)為協(xié)會(huì)公有。主辦單位：四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院自行車(chē)協(xié)會(huì)

主要負(fù)責(zé)人：趙猛

主辦日期：待定

策劃日期：2008年9月8日