第一篇:質(zhì)量部長(zhǎng)工作職責(zé)及要求
工 作 職 責(zé) 及 要 求
崗位名稱:質(zhì)量部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))
所屬部門:質(zhì)量部
直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):總工程師(副總工程師)
工作目的:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量部工作,質(zhì)量管理與控制。
工作要求:工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,善于指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與溝通。工作職責(zé):
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量綜合管理的工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部的日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、公司各部門之間的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)工作,對(duì)質(zhì)量部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量綜合管理工作,制定公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理工作程序,并進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3、組織編制公司年度和月季質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的分解。
4、參與編制公司大型、重點(diǎn)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并組織質(zhì)量交底、進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)與控制。
5、作為公司“三體系”工作歸口部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司“三體系”工作檢查與管理。
6、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7、配合組織由總工程師主持召開的有關(guān)質(zhì)量管理工作會(huì)議,整理下發(fā)會(huì)議決議,督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理公司質(zhì)量檢查情況信息,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài),向總工程師匯報(bào),提出建議。
8、組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)報(bào)表
9、有權(quán)檢查、督促各項(xiàng)目施工質(zhì)量控制工作執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開展QC活動(dòng)。組織開展質(zhì)量月活動(dòng)。
10、對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核并提出獎(jiǎng)罰、評(píng)聘意見(jiàn)。
11、對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督、考核。
12、對(duì)項(xiàng)目部出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處罰并監(jiān)督整改。
13、對(duì)部門、項(xiàng)目部出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督整改。
14、為公司管理部門提供質(zhì)量控制和管理工作的有效信息或咨詢服務(wù)。
15、負(fù)責(zé)公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
第二篇:技術(shù)部長(zhǎng)工作職責(zé)及要求
工 作 職 責(zé) 及 要 求
崗位名稱:技術(shù)部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))
所屬部門:技術(shù)部
直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):公司總工程師(副總工程師)
工作目的:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。
工作要求:學(xué)習(xí)力、組織管理能力強(qiáng),善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),且具有創(chuàng)新精神。工作職責(zé):
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的組織工作,負(fù)責(zé)公司技術(shù)部的日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、公司各部門之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,對(duì)技術(shù)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會(huì)議,組織整理下發(fā)會(huì)議決議,督促各相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)管理制度和管理流程,并不斷完善公司技術(shù)管理制度和管理流程。
4、調(diào)查研究、收集整理公司技術(shù)工作情況,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),向總工程師匯報(bào),提出建議。
5、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年、月技術(shù)工作計(jì)劃,組織公司技術(shù)管理的改革和重大技術(shù)革新、重大技術(shù)的攻關(guān)。
6、組織落實(shí)執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)工作的方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及公司的技術(shù)管理制度。
7、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施、專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書以及施工工法。
8、負(fù)責(zé)組織公司“四新”技術(shù)、建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)和科技成果的申報(bào)、推廣。
9、負(fù)責(zé)針對(duì)本部將公司質(zhì)量、安全、環(huán)境方針目標(biāo)進(jìn)行分解,并檢查、督促落實(shí)。
10、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)人員培訓(xùn)和技術(shù)比武計(jì)劃,并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新,技術(shù)改造方案、合理化建議和重大技術(shù)成果的審定,對(duì)有貢獻(xiàn)的人員提出晉級(jí)或獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
12、負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力、技術(shù)管理工作。
13、組織落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
第三篇:安全部長(zhǎng)工作職責(zé)及要求
安 全 部 部 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) 及 要 求
崗位名稱:安全部部長(zhǎng)
工作目的:負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理工作。工作要求:熟悉國(guó)家職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
工作職責(zé):
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的歸口管理,行使安全管理一票否決權(quán)。
2、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,遵章守法。
3、組織制定公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,并督促實(shí)施。分解職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)組織公司全員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)與公司各單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
7、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。
11、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。
12、負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全、文明生產(chǎn)管理工作;建立并不斷完善安全管理制度和管理流程。
13、負(fù)責(zé)對(duì)電工、焊工等特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理,以及相關(guān)特種作業(yè)證件的辦理審核工作。
第四篇:安全部長(zhǎng)工作職責(zé)及要求
工 作 職 責(zé) 及 要 求
崗位名稱:安全部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))
所屬部門:安全部
直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):公司生產(chǎn)副經(jīng)理(或總工程師)
工作目的:負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
工作要求:熟悉國(guó)家職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
工作職責(zé):
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的歸口管理,在安全管理上行使一票否決權(quán)。
2、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,遵章守法。
3、組織制定公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,并督促實(shí)施。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)組織公司全員以及分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理或分包單位簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
7、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。10、11、12、13、14、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全、文明工地管理工作。建立并不斷完善安全管理制度和管理流程。協(xié)助人力資源部,負(fù)責(zé)對(duì)電工、起重工、叉車、行車、電梯等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證。
第五篇:質(zhì)量部部長(zhǎng)工作職責(zé)及考核制度
質(zhì)量部部長(zhǎng)工作職責(zé)及考核制度
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司的技術(shù)質(zhì)量管理、技術(shù)方案的制定和實(shí)施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的監(jiān)控與執(zhí)行等工作。
二、每月15日將下月工作計(jì)劃轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)一編制成冊(cè),晚交一天罰款50元,工作計(jì)劃要詳細(xì)全面,具體工作落實(shí)到人頭,如不能完成計(jì)劃,視情節(jié)罰款200—300元不等。
三、根據(jù)具體情況,每周要召開一次本部的工作會(huì)議,及時(shí)掌握工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,特殊情況可直接報(bào)總經(jīng)理批示,未能作到一次罰款50元。
四、監(jiān)督部的人員要按公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)已檢產(chǎn)品經(jīng)常抽查,避免造成損失,由于漏檢、誤檢或工作失誤造成損失將追究當(dāng)事人責(zé)任,主管部長(zhǎng)視情節(jié)罰款100—200元不等。
五、嚴(yán)把原材料、外配套件、外購(gòu)、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)件的質(zhì)量關(guān),并制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)專人檢查,合格后可辦理入庫(kù)手續(xù),否則對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款,主管部長(zhǎng)罰款50—100元不等。
六、建立健全所有產(chǎn)品的技術(shù)資料,特別是新產(chǎn)品正式上線時(shí),要為生產(chǎn)提供可靠、配套的技術(shù)資料,并同時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案資料的管理工作,確保各類資料合格、配套、齊全。
七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,使產(chǎn)品具有生命力。
八、嚴(yán)格遵守公司保密制度,如違反造成后果負(fù)全部責(zé)任。
九、公司保留解釋修改權(quán)
吉林省亮達(dá)醫(yī)療器械有限公司
2006年4月29日