第一篇:1車隊工作述職報告
車隊述職報告
光陰似箭、日月如梭。在這辭舊迎新之際回顧我車隊一年來的工作學習和隊伍建設的情況全面提高,我隊職工的各種素質提高經濟效益是十分必要大有裨益的。全體駕駛員認真學習新《交通法》提高全員素質確保全年安全出車無事故。一年來在公司領導的親切關懷下我車隊全體員工始終不忘抓學習抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種有關法律、規章觀看事故錄象用活生生的事故案例現身說法。根據我隊人員實際情況我們也相應的做不同的思想工作。對于嚴格遵守各種規章制度的司機我們采用不同的方式對其進行表揚對于一些自覺性較差的司機我們耐心的和他們做思想工作通過查找相應的事故資料和錄象使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業。通過車隊領導和相關同志的不懈努力車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍自覺遵守交通法規意識增強了從而充分的調動了大家的工作積極性提高了司機的工作責任心。全年車隊所有車輛安全行使 公里在 集團及 區起到了很好的安全行駛模范作用。二在保障 正常用車的同時做好降本增效工作。降本增效是企業發展永恒的主題。在這一年工作中車隊通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作緊緊圍繞降本增效這一目的做好計劃、控制和考核。為了全面完成各項生產經營指標從年初開始就認真貫徹落實降本增效工作。為努力提高車隊的降本增效水平車隊充分調動全隊職工的工作積極性和主動性逐步從單一的生產管理向統籌管理轉變一手
抓“開源”增運增效一手抓“節流”減本降耗。通過建立和完善車隊到個人的核算工作制度提高了全隊職工的成本核算意識、大局意識和危機意識從而尋找了新的增值點、節約點。耗油指數下降。三 發揮好 交通安全樞紐作用為 所有司機安全做貢獻。車隊與職司機簽定了《交通安全責任書》將各駕駛員的安全行車意識提高到一個新的層次為所有司機安全全年安全行車提供了有力的保障。實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉,開始實施后,車隊大力配合 區交通隊“五創建”工作多次舉行“交通安全法規”講座、觀看事故錄象和一些事故應急處理辦法等。為百姓安全出行及相應的緊急事故處理提供了必要的幫助。
四、努力完成科室用車任務積極組織各種交通安全活動。在車隊現有各種車輛 部在車輛和司機都減少的情況下為了完成各單位用車任務,車隊工作人員不怕苦不怕累不論刮風下雨只要有用車任務,車隊職工都全力以赴很好的完成用車任務得到了 干部員工的一致好評。在新的一年里我們全體同仁決心緊密地團結以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍認真學習十八大全年精神和三個代表的重要思想以新的精神風貌高度的歷史使命感與時俱進、奮力拼搏、團結戰斗、無私奉獻、搞好本職工作、確保行車安全、杜絕事故發生為公司里的各項經濟指標的全面完成而貢獻力量。
第二篇:3車隊工作述職報告
車隊工作述職報告 今年,在公司領導的正確領導下,和全隊職工一起,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十八大精神,按照領導分工,較好的完成了本職工作。
一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。根據車隊領導班子關于加強理論學習的計劃措施,著眼于提高個人政治理論素質,采取個人自學和支部組織學習相結合的辦法,認真學習了“三個代表”重要思想,十八大精神,及黨的各項路線、方針、政策,和有關政策性的法紀法規文件。通過學習,使我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質。
二、加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務用車。
1、經常對職工進行安全防事故教育,對司機進行安全常識、安全法紀法規學習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。
2、加強修理管理工作,提高維修質量,確保了車輛技術狀況良好,保證了安全行車。
3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發現問題及時解決,有效的消除了火災的隱患。
4、能夠及時辦理車輛的各種手續,做到車輛各種手續齊全,保證了車輛的正常運行。
5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開早會罰款、抓私車等。
今后,我要繼續加強文化理論學習,突出工作重點,完成領導
班子交給的各項工作任務。加強安全、修理的管理工作,團結奮進、群策群力,證好公交服務。
第三篇:述職報告(車隊)
車隊述職報告
尊敬的各位領導各位同事,大家好,我叫謝允林!我擔任醫院車隊隊長一職。任職以來在領導的關懷指導下,在車隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫院建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。
一、三年來的工作總結
2010年派車總數為8000車次,其中接送產婦2320車次,送產婦5230車次,行政及其他用車450車次。2011年車隊派車總數為7236車次,其中接送產婦6831車次,行政及其他用車 405 車次。
2012年接送產婦4592 車次,行政用車 480 車次。車隊還擔負兩癌篩查、萬名醫生下鄉、兒保查體圓滿完成了各項工作任務。
二、2013年工作計劃
從擔任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,三年來,在工作崗位上,履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃:
(1)我們一方面加強服務質量工作,靠優質服務求生存,訂出了“病人的需要是我們工作的目標”,“病人的 1 / 3
滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想,狠抓內部管理提高質量工作水平,同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見,回來后根據病人及科室的要求加以改進,每周一開例會時 共同討論督促進步。
(2)在成本控制方面,我們認真執行醫院精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車,對每輛車做精細化分析,找出工作中存在的問題,制定創收降耗對策。油耗方面,每車一卡并且與加油站制定了監督措施,每月調取各輛車的耗油清單進行核對。嚴格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車的保養,如有維修,辦公室人員和我進行鑒定,并考察維修地點,指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現象發生。我們還強化了行政用車的管理,杜絕公車私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規定獎懲。
(3)我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識,并加強監督落實,力爭使車輛保持完好狀態,以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設備管理的各項規章制度,狠抓制度落實,使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監督力度,自查自改工作,找出車輛管理中及車輛設備性能方面存在的主要問題,作為車輛管理工作的主線和主攻方向。
(4)車輛安全管理方面,是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時提醒大家當天應注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求
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達到內容通俗易懂。認真落實 “安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。(5)接送服務方面,制定了詳細的接送流程,車上配備了車載電話,及時與產婦家屬和客服進行聯系。提高駕駛員的主動服務意識,為產婦主動開車門,拿行李;語言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。
三、存在的問題
在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,某些工作環節還處理的不夠扎實有負于領導的期望;第二、工作中沒有做到持之以恒,自己還需進一步加強業務知識的學習在工作上也需要進一步開拓創新。
四、今后努力的方向
客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,我相信有領導對我的教育和培養,有職工群眾對我的關心和愛護,我一定會發揚成績,克服不足,在以后的工作中再接再厲,不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。
謝允林 2013-08-15
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第四篇:述職報告(車隊)
述職報告
今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在車隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫院建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。
現將一年來工作學習情況匯報如下:
一、履行職責情況
從擔任車隊隊長的那刻起我就深知唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。
(一)加強學習,不斷提高自身素質。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,系統學習了 “三個代表”重要思想和十六屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎
(二)屬盡職守,認真做好本職工作。
我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各科室工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。
二、思想作風建設情況
一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業的良好形象。一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。
二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求車隊所有職工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。
三、存在的問題
一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
四、今后努力的方向
客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,再接再厲,不斷進取。
第五篇:6車隊隊長工作述職報告
車隊工作述職報告
今年公司安排我擔任車隊隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作,有成績也有失誤,下面我就本人今年的工作向各位領導作以匯報。今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題,如何組織協調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的。可是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經過認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領導的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。
一年來,我隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后,首先在班子中傳達,由班子共同結合中隊實際研究措施,進行貫徹、落實。二是明確分工,詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實施都要經過隊委會討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。
作為最基層的生產管理者,要在生產指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業余時間都用在了工作上,從每天整理車輛運行動態,到第二日的督促車輛及時出場,從正常工規定獎懲,并兌現。要保證有效的生產運行,在公司各位領導的指導下,制定出了“在繼承中創新,在創新中發展”的工作指導思想,并結合我車隊工作性質、車輛狀況,以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設備管理的各項規章制度,狠抓制度落實,使設備管理工作有序進行。我們在日常的維護保養工作中,主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作,每月清查一次漏保車輛,進行考核并督促保養。為進一步摸清設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監督力度,以公司每月日“車場日”檢查為主線,伴之自查自改工作,找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問題和共性問題,作為本月設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛臺次,整改率達到。對每天的車輛回場檢查工作,我們絲毫不放松,隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查,發現問題,及時整改。由于車輛在工作中隨時都會出現故障,對生產影響嚴重,為此,我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識,并加強監督落實,力爭使車輛保持完好狀態,每月下達的保養計劃,我們都要及時通知到每一個駕駛員,要求他們按規定時間進報,并在月中的工作中加以督促落實,盡量防止對生產造成大的影響。由于我們的設備管理工作扎實有效,今年以來設備完好率達到以上,并在金年營運證審驗和車輛審驗時,一次過關。
安全工作是運輸單位的頭等大事,重中之重,也是一個車輛生產單位管理者最大的責任,在安全方面我們承受的壓力可以說使人食不甘味,夜不安寢。為了抓好安全工作,我們確立了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的工作指導思想,從人和物兩個方面入手,加強了工作過程中各個方面的安全管理,逐步在我隊建立了安全生產平穩發展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“車輛配屬作業指導書”為最基本的安全管理辦法和安全監控手段,周密部署,精心組織,搞好了生產組織中的安全工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時提醒大家當天應注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求達到內容通俗易懂,不空洞,不乏味。對于每周一的安全教育例會,更是精心準備,從建立安全學習簽名冊做起,在學習時間上保證,在內容上精選,除及時傳達公司下發的安全文件、制度外,還注意搜集整理有關的學習資料,既豐富了安全學習內容,也易于駕駛員理解、領會。今年以來,我十分重視發揮中車隊安全領導小組作用,分析中隊安全工作中存在的問題,制定出相應的對策,提出工作要求和工作中注意的方面。今年以來,針對職工中存在的“安全工作聽天由命,安全工作是增加負擔,安全工作不敢多講”的錯誤認識,開展了多次的說理教育,并召開了多次駕駛員座談會,進一步提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力度,深入公路、車輛駐地,檢查車輛運行中存在的安全隱患,對查出的問題,能現場整改的當場整改,整改不了的督促限期整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素,我經常調查研究,采取針對性較強的安全措施,以保證安全工作有效運行。今年以來,由于單車經營承包工作的實施,對職工心理、行為等方面都產生了一定的壓力,如何搞好新形勢下的安全工作,我們進行了一系列的思想引導工作,從解決職工思想疑慮入手,在職工安全思想防線方面進行了加強,對職工反映上來的有關安全的人和物的問題,我都能給予解答、解決、處理,在中隊內部創造了一個穩定的安全環境。我還根據季節特點和工作實際,組織生產時先安排好安全工作。夏季到來之際,我們及時組織駕駛員學習公司下發的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生產管理規定》,對安全工作提出相應的要求;冬季來臨了,我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產特別管理措施》和《冬季設備操作規程》,對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰,把隱患當違章來抓,把違章當事故對待,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用。