第一篇：2012年沙曲選煤廠水電暖車間先進集體事跡材料

2012年沙曲選煤廠水電暖車間先進集體事跡材料

水電暖車間在廠領導的帶領下，在相關科室的大力支持和全體車間干部職工的共同努力下，2012年度車間全體員工以高昂的熱情，頑強的斗志克服重重困難，保證正常生產，順利完成各項任務指標。主要事跡匯報如下。

一、安全管理

水電暖車間主要負責沙曲選煤廠供配電系統的維護，電氣設備、通信網絡、監控網絡、計算機網絡系統的檢修與維護，同時做好瓦斯鍋爐的運行與采暖管網的維護，保障整個沙曲礦區采暖工作。

作為車間基層單位，最大的任務就是保障工人安全與健康，組織實現車間安全生產，為此，車間管理以“安全”為核心，堅持安全生產，不安全不生產，全面貫徹“以人為本，安全發展”的方針，認真落實“干部上講臺，培訓到現場”工作，做到安全雙重管理問責制，即車間管班組、班組管崗位，做到崗位安全，班組安全，努力為職工創造安全生產環境。在車間全體員工共同努力下，2012年水電暖車間完全杜絕了任何輕傷以上的人身事故，圓滿完成各項安全目標。

三、生產組織

水電暖車間由于工作的特殊性，也是機電技術力量比較集中的一個車間，車間全體干部職工克服困難，打破常規，發揚艱苦奮斗的精神，全力保持安全生產。

1、在檢修的過程中，由于設備連續生產運行，造成現場“跑、冒、滴、漏”比較嚴重，直接影響生產設備的安全運行。為保證正常生產，發動職工群眾獻計獻策，針對現場的各種機電故障，進行技術改造和革新。1~12月份，停送電550多次，累計改造電氣設備73項，檢修項目達到 1200多次。為了保證生產設備的正常運行，車間克服技術人員緊張的困難，加班檢修。經過一年來的磨煉，車間涌現出一批敬業愛崗，樂于奉獻，能吃苦能打善戰的優秀員工。

2、2012年，車間的生產管理趨于正常，為了強化車間安全質量標準化建設，同時加強隊伍的文明建設。在保證正常生產的情況下，從車間開展質量標準化“亮點”工程建設，從高低壓配電室到瓦斯鍋爐房區域，始終以高標準，高質量，新面貌、新起點，以點帶面，從設備標準化、環境地面亮化整治入手，經過一年來的努力，現在整個車間的面貌已經煥然一新，職工工作環境有了明顯的改善。車間在廠文明考核中取得了優異的成績。

3、車間推行機電設備“離線檢修法”，對全廠的電機進行離線保養檢修，全年共計完成主要崗位的57臺大中型電機的保養潤滑，有效提高了電機的使用壽命，減少了生產中的影響時間；維修變送器、傳感器、控制器等儀器儀表17套，大大的降低了維修費用，提高了設備的使用壽命，同時也提高了維修人員的技術水平。

四、職工培訓

1、水電暖車間注重加強班組建設。強化班組長在現場工作中的帶頭作用，使班組成員統一思想，齊心協力，形成強大的工作合力，高效率的完成廠部下達的各項任務。

2、做好人才培訓、儲備工作。加大培訓力度，努力提高職工操作水平，培養職工愛學習、愛鉆研、愛工作的熱情。

3、增強員工的安全意識、提高操作技能。

五、采暖工作

歲末年初冬季采暖事關職工的切身利益，是保障安全生產工作的基本需求。為切實做好2012-2013采暖工作，按廠部要求在10月份5臺鍋爐按時投入運行，保證了冬季供暖的順利進行。

1、為了保證鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，對鍋爐燃燒器以及鍋爐本體進行了調節、檢修。合理改造鍋爐水處理間閑置設備，使鍋爐房達到規范、整潔。

2、合理改造加固鍋爐燃燒機頭過濾器并增加不銹鋼濾網，消除了燃燒閥門頻繁損壞；同時對鍋爐給水的管道和水處理設備排水管道進行了更換，解決了長期漏水和排水不暢的問題。

3、吸取瓦斯電廠氣柜吸癟損壞的事故，對我廠的瓦斯氣柜電氣控制進行升級改造，增加了氣柜過低聲光報警，超低聯鎖停機、濃度與氣柜的自動控制，視頻在線監控等手段，全方位的對瓦斯氣柜的實時在線監測監控，從技術上避免事故的發生。

4、提高了鍋爐的供熱效率，在原有的控制基礎上增加了蒸汽和循環水的溫度、壓力、流量、液位等自動化在線監測控制技術，及時掌握供熱情況，合理調整燃燒負荷，達到供熱平穩，安全可靠，保障了礦區的采供暖工作。

水電暖車間堅持“工作有標準、崗位有責任、管理有制度，考核有依據”為管理目標，繼續展現一個團結、奮進的集體，在車間干部職工凝聚力的不斷增強的同時，使全車間形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。展望未來，在今后的工作中，水電暖車間仍將一如既往的為了三期800萬噸建設的順利投產，千萬噸級的礦井的早日實現，向公司交上水電暖車間全體員工一份滿意的答卷。

第二篇：沙曲選煤廠手指口述考核辦法

沙曲選煤廠“手指口述”工作法管理考核辦法

為進一步提高職工素質,規范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，促進我廠本質安全型的創建，以注重實效、持續推廣的原則，在我廠推行“手指口述”操作法。為保證此項工作的順利實施，特制定本管理考核辦法。

一、組織機構

（一）成立“手指口述”領導考核組

組長：左曉鳴段中保

副 組 長：王文清武樹恩李劍周海淵薛學勇 成員：生產調度科、總工辦、安監站、機電工程管理科、各生產車間負責人、書記

設“手指口述”領導組考核辦公室，辦公室主任常勝兼任（電話：4303546）。

（二）職責

1、組長對全廠的“手指口述”工作全面負責，副組長負責各自分管業務部門日常的“手指口述”檢查、督促工作。

2、辦公室主任對“手指口述”日常工作全面負責，落實“手指口述”開展情況；月底考核、獎評、匯報。

（三）各部門負責人負責所屬區域的“手指口述”管理工作，相互之間學習改進，確保“手指口述”工作法落實在工作中去。

二、推行范圍

全廠所有生產崗位

三、考核辦法

“手指口述”考核工作本著集中學習與分散學習相結合、自主培訓學習與現場教學相結合、手指口述與現場規程措施相結合、手指口述與安全帳戶考核相結合的原則考核。

（一）各部門要按照“手指口述”工作法要領，每天組織人員在班前會集中學習，班組現場演練，班組長是“安全確認”和“手指口述”主要負責人，在現場認真組織實施。

（二）對不認真開展、執行、落實“手指口述”的車間或職工，檢查出一次，對車間處罰200—500元/次。對個人直接扣除工資安全績效獎中的安全獎一半，對拒不執行人員，停崗處理，停崗期間工資按照進入“三違”培訓班制度執行。

（三）每月“手指口述”辦公室組織檢查，將班組“手指口述”情況納入本部門月度安全績效考核中，根據檢查情況月度匯總評選出一個得分高的車間、班組，一個得分低的車間、班組。給予推行實施“手指口述”得分高的車間獎勵300元，給予得分低的車間300元的罰款處理。給予得分高的班組獎勵200元，另行獎勵車間負責人200元，班長100元。給予得分低的班組200元的罰款處理，車間負責人罰款200元，班長罰款100元，并全廠通報批評。累計三月被評為得分最低的車間、班組取消該“優秀班組”及“安全先進集體”的評先資格。

（四）“手指口述”辦公室于每月月底將各車間及班組本月“手指口述”考核情況匯總后，上報領導組審核，并在下一月廠安全辦公會進行通報。

四、相關要求

（一）統一思想，加強領導。各部門必須把此項工作作為“一把手”工程，確實抓好，抓出成效。要深刻認識推廣“手指口述”工作法對安全生產的重要意義，按照我廠統一部署，立即行動起來，從嚴從細強化落實，班組長要率先垂范，從我做起，按照標準不折不扣的執行，確保“手指口述”工作法順利實施。

（二）認真組織、嚴格考核。各部門要認真組織全員參與，以準軍事化管理為手段，嚴肅紀律、強化各級執行力；以“手指口述”工作法為主要內容，嚴格各崗位工種程序化管理；以行為規范為目標，消滅習慣性違章，確保安全生產

（三）認真制定本部門各崗位的實施方案、手指口述具體內容，積極組織職工學習、了解和掌握“手指口述”安全確認法操作要領、確認內容以及操作內容，并在每天的交接班、現場操作等方面有針對性地對各崗位工種進行演練操作，針對存在問題進行現場講解點評，讓職工逐步理解、熟悉和掌握，培養良好的行為習慣。

（四）領導組要及時指導各部門的推進工作，并在全廠確定幾個廠級示范崗位，以點帶面，樹立標桿，強化引導。與此同時，著手對各個工種、各個崗位的“手指口述”安全確認整理、歸納，編印覆蓋全廠范圍的確認法內容，促進活動步入規范化、制度化的軌道，從而

提升管理水平，全面創新實現安全發展。

五、本辦法從下發之日起執行。

后附：“手指口述”考核細則

沙曲選煤廠

二〇一一年四月一日

“手指口述”考核細則

備注：每月由“手指口述”辦公室組織有關人員對考核部門進行檢查，并現場

進行無記名打分，月底匯總評分，總結評分。評分結果決定評先資格。

第三篇：沙曲選煤廠電氣自動化車間2009年電工考試題及答案

沙曲選煤廠電氣自動化車間2009年

電工考試題及答案

姓名 ________ 得分_______ 一：選擇題（每題2分，共40分）

1、電流互感器二次繞組不允許(B)。A、短路 B、開路 C、接地

2、造成交流接觸器線圈過熱而燒毀的原因是(D)。

A、線圈短路 B、電壓過高 C、電壓過低 D、以上原因都有可能

3、各斷路器的配合中，電路上一級的熔斷時間應為下一級熔斷器的(C)以上。

A、一倍 B、二倍 C、三倍 D、四倍

4、配線過程中，當需要把銅導線和鋁導線壓接在一起時，必須采用(C)。

A、鋦連接管 B、鋁連接管 C、銅鋁連接管 D、三種都可以

5、熱繼電器可作為電動機的（C）。

A、失壓保護 B、短路保護 C、過載保護 D、過壓保護

6、觸電傷害的程度與觸電電流的路徑有關，對人最危險的觸電電流路徑是(B)。

A、流過手指 B、流過心臟 C、流過下肢

7、HL-25穿心型電流互感器，當被測導線在電流互感器孔中穿過時，其變化為600/5A；若被測導線在孔中穿繞了三次，則此時變比是（C）。

A.600/5A B、300/5A C、200/5A D、100/5A

8、凡接到任何違反電器安全工作規程制度的命令時應(C)。A．考慮執行 B、部分執行 C、拒絕執行

9、設三相異步電動機額定電流In=l0A，進行頻繁的帶負載起動，熔斷體的額定電流應選(C)。

A．10A B、15A C、50A D、25A

10、改變單相異步電動機的旋轉方向的方法是（C）。A、將火線與地線對調 B、將定子繞組的首尾對調 C、將啟動繞組與運行繞組對調

11.在三相四線制中,當三相負載不平衡時,三相電壓相等, 中性線電流(B)。

A.等于零 B.不等于零 C.增大 D.減小

12、指針萬用表的優劣，主要看（A）。

A．靈敏度高低 B.功能多少 C．量程大小 D、是否能測電容

13.在導體中的電流, 越接近于導體表面, 其(A), 這種現象叫集膚效應。

A.電流越大 B.電壓越高 C.溫度越高 D.電阻越大

14、一臺三相異步電動機，其銘牌上標明額定電壓為220／380V，其接法應是(B)。

A．丫／△ B．△／丫 C．△／△ D．丫／丫

15、滾動球動軸承的安裝方法有三種：熱套法、冷壓法和敲入法，熱套法中加油的方法是把軸承或可分離軸承的內圈放入油中加熱至（B）

A、60-80℃ B、80-100℃ C、100-120℃ D 120-130℃

16、接觸器觸點重新更換后應調整（A）。

A、壓力、開距、超程 B、壓力、超程 C、壓力、開距 D、開距、超程

17、交流電機在空載運行時，功率因素很（B）。A、高 B、低 C、先高后低 D、先低后高

18、在額定負載恒轉矩負載下運行的三相異步電動機，若電源電壓下降，則電機的溫度將會（C）。

A、不變 B、先高后低 C、升高 D、降低

19、真空斷路器的觸點常采取（D）。

Ａ、橋式觸頭

Ｂ、指形觸頭 Ｃ、辮形觸頭 Ｄ、對接式觸頭

20、三相異步電動的直流電阻應該相等。但允許有不超過（B）差值。

A、2% B、4% C、5% D、6% 二：判斷題（每題1分，共10分）。

1、測量電纜絕緣電阻，一般用絕緣電阻表進行測量（√）

2、裝設接地線時，應先裝三相線路端，然后是接地端；拆接地線時，先拆接地端，后拆三相線路端。（╳）

3、電動系儀表可以直接測量幾千伏甚至更高的電壓（╳）

4、運動的金屬物體靠近接近開關時，接近開關能立即發出控制信號。（√）

5、三相異步電動機的絕緣電阻低于0.2MΩ，說明繞組與地間有短路現象。（√）

6、電弧除可將觸點燒傷破壞絕緣外，對于電器沒有其它不利的影響。（╳）

7、變壓器鐵心應接地，但只允許有一點接地。（√）

8、照明控制回路中，開關的作用是控制電路的接通或斷開，所以開關即可接在相線上也可 接在零線上。（╳）

9、用燈泡法檢查三相異步電動機定子繞組引出線首尾端，若燈泡不亮則說明兩相繞組正串聯（√）

10、熔斷器主要用于用電設備的短路保護，只要額定電壓和額定電流選擇得當，熔斷器可以互換或代替使用（╳╳）

三、填空題：（每空1分，共16分）

1、熱繼電器可作為電動機的過載保護。

2、當操作隔離開關的動閘刀已全部離開靜觸座，卻發現是帶負荷斷開隔離開關，這時應一拉到底，不允許重新合上。

3、我國規定安全燈必須采用雙線圈變壓器，其電壓應根據不同場所采用36伏、24伏和12伏。

4、通過人體的安全直流電流在50mA以下。

5、在安裝功率表時，必須保證電流線圈與負載相 串聯，而電壓線圈與負載相 并聯。

6、三相交流電機常用的單層繞組有 同心式、鏈式 和 交叉式

三種。

7、測量電機的對地絕緣電阻和相間絕緣電阻，常使用 兆歐 表，而不宜使用 萬用 表。

8、交流電機定子繞組的短路主要是 匝間 短路和 相間 短路。

9、變壓器空載運行時，其 銅耗 較小，所以空載時的損耗近似等于 鐵耗。

10、當加到二級管上的反向電壓增大到一定數值時，反向電流會突然增大，該反向電壓值被稱為 反向擊穿電壓 四：簡答題（每題8分，共24分）。

1、電機型號為“Y160M-4”的含義是什么? 答：Y：異步電動機 160：機座中心高度為160mm,M：中號機座 4：4極電機

2、三相異步電動機修復后一般做哪些試驗？

答：繞組冷態直流電阻的測定；絕緣性能試驗；空載試驗等。

3、電壓互感器的作用是什么? 答：電壓互感器是專供測量和保護用的變壓器。用于將電壓測量、繼電器保護等二次回路同一次回路隔開。

五、作圖題（共10分）

試畫出水泵能夠就地控制也能夠自動控制的控制電路圖。并要求有過載保護，用轉換開關，浮球控制電路。

第四篇：沙曲選煤廠瓦斯鍋爐材料201212

沙曲選煤廠瓦斯鍋爐房

匯報材料

2012年12月6日 沙曲選煤廠瓦斯鍋爐房匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！

沙曲選煤廠瓦斯鍋爐房，共有燃氣鍋爐5臺。現有職工28名，其中司爐工13人，瓦檢工4人，水處理工4人，檢修工7人。沙曲選煤廠從2008年對鍋爐房進行了徹底的改造，用5臺10噸燃氣鍋爐替代了原來的4臺6噸燃煤鍋爐，主要由瓦斯管道、瓦斯氣柜以及調壓站和鍋爐燃燒自動控制系統等組成瓦斯鍋爐系統，供熱面積達到16萬平方米，使4000多職工受益的供熱管網。

瓦斯鍋爐房是沙曲礦區的配套工程項目，該項目冬季為沙曲礦區（主井區、副立井和選煤廠生產廠房）生產和生活提供不低于0.3MPa的蒸汽，夏季則主要為沙曲礦區職工澡堂和食堂供蒸汽。充分利用沙曲礦抽采的瓦斯能源，合理優化改造，達到了節約能源、保護環境的目的。

五臺鍋爐本體采用廣州天鹿集團生產的WNS10-1.25Q燃氣鍋爐,額定蒸發量為10T。瓦斯鍋爐系統具備可靠的蒸汽超壓保護、高低水位聯鎖保護、燃氣壓力過低保護、排煙溫度過高等故障報警保護功能，實現瓦斯鍋爐的聯鎖停爐保護。同時本系統安裝有壓力變送器、溫度傳感器、濃度傳感器、給水和蒸汽流量計等30余套計量器具，鍋爐運行相關參數實時傳輸到控制室電腦上，可供司爐工在控制室操作、監視及記錄實時數據。

鍋爐燃燒自動控制系統為瓦斯鍋爐系統的核心。鍋爐主控制器采用西門子公司MCG16燃燒控制系統，全面實現對燃氣蒸汽鍋爐的安全自動監控和管理功能。每臺鍋爐均能夠由獨立的PLC自動完成單臺鍋爐系統的自動運行與安全檢測。鍋爐燃燒系統自動控制的實現，減少了操作人員的勞動強度，正常情況下，操作人員只需監視鍋爐系統的運行狀態即可，使其有更多的精力投入到鍋爐及其附屬設備的巡檢和管理中。

瓦斯鍋爐系統充分利用沙曲礦南翼瓦斯抽放站含量30%以上的瓦斯氣為燃料，每年可節約燃煤21000噸，單臺鍋爐耗氣量（混合量）大約為1500m3/h左右，年利用瓦斯總量為3500萬m3。瓦斯中可燃成分主要是CH4（甲烷）、CO（一氧化碳）和C2H6（乙烷），其含硫量和含氮量均比煤中的含量低，燃燒后生成CO2（二氧化碳）、H2O及微量煙塵，不會造成環境污染。改造后瓦斯鍋爐年排放二氧化硫0.38噸，年消減二氧化硫156噸，節能減排效果非常顯著，對企業的節能減排起到非常積極的作用，取得了良好的社會效益。

沙曲選煤廠今年對所有的供熱管網進行了優化改造，鍋爐進行了清洗大修，更換了兩臺60㎡的熱交換器，大修了三臺羅茨鼓風機，現在五臺鍋爐運行全部正常，蒸汽壓力能夠滿足礦區所有井下及其地面生產所需，鍋爐蒸汽壓力暫時控制在0.4Mpa左右，水暖回水溫度控制在58℃左右。瓦斯鍋爐現在運行方式是四臺運轉一臺備用，根據氣溫和生產所需，隨時進行安全合理，經濟平穩的負荷調節，保證整個礦區的采暖工作順利完成。

沙曲選煤廠 2012年12月6日

第五篇：沙曲選煤廠 2012年干部走動管理考核辦法

沙曲選煤廠 2012年干部走動管理考核辦法

廠屬各單位、機關各科室：

為提高我廠精細化管理和現場質量標準化水平，強化干部管理行為在工作中實施有效監督，全面推行干部走動式管理，要求各級管理人員按管理權限、崗位職責要求，深入生產一線，實現重心下移，重點放在安全隱患排查、查處三違、質量標準化、文明衛生動態達標、作業計劃落實兌現、規章制度執行等方面，最終達到現場無“三違” 安全無隱患。特制定本辦法。

一、組織機構

（一）干部走動管理領導組：

組 長：廠長、黨總支書記

副組長：工會主席 經營廠長 機電廠長 總工程師 安全廠長

（二）下設干部走動考核辦公室：

主 任：常 勝

成 員：郭 梅 李小麗 梁少杰 秦海斌

干部走動考核辦公室設在安監站。

二、走動要求及問題處理

（一）廠級領導每人每月必須組織一次由當日值班人員參加的現場走動檢查，檢查區域由廠領導選擇，廠領導填寫廠級領導下現場走動表，廠副值班填寫干部走動記錄卡（表一），交安監站存檔。

（二）職能部門綜合辦、安監站、機電工程管理科、政工科、生產調度科、供應科每月各組織一次業務性檢查，檢查方法和內容由各職能部門根據自身特點和分管業務自行確定，但要注重實效，同時做好檢查記錄。

（三）廠主、副值班、每月按實際值班天數走動生產崗位，每次至少走動廠內生產區域一個，全部“三期”施工現場，但不能一次全部走完生產區域。同時到集控室、鍋爐房了解生產及有關情況，按規定填寫干部走動記錄卡（表一）。

（四）廠副值班每月還必須走動全廠所有門衛、瓦斯監控室和杜峪、堡上排矸點一次，并按規定填寫干部走動記錄卡（表二），每次至少走動一個區域，也可一次全部走完。

（五）生產部門值班中層，隨時掌握本部門生產情況，全部走完管轄區域的所有崗位，填寫干部走動記錄卡（表一），同時每月必須走動全廠區域一次。涉及既是廠副職班，又是生產部門值班人員，原則上按照生產部門值班考核。

（六）所有走動者要嚴格按照本辦法規定的走動時間、走動范圍與次數進行走動式查崗巡檢，所到崗位由崗位司機在《干部走動記錄卡》上填寫、時間、姓名，走動者在干部走動卡和《崗位記錄本》上填寫走動日期、時間、姓名、現場發現問題及處理情況等，每走動一次填寫一張記錄卡，記錄卡填寫要格式規范、字跡清楚。

（七）值班期間，必須對我廠所有施工單位進行不定時走動，所到施工區域由施工單位監理人員和現場安全負責人簽字，方能作為走動有效，否則視為無效走動。

（八）所有走動者每次至少發現隱患2條。

（九）所有走動者每季度必須抓“三違”一人次。

（十）所有走動者發現的問題盡量與自己所管轄業務有關。

（十一）所有走動者對走動區域實行值班時間負責制。

三、走動范圍

為了加強走動效果，使走動范圍覆蓋到廠房的每一個角落，增加走動者與一線職工的交流互動時間，結合我廠實際情況，把全廠生產崗位和所有門衛、排矸點、施工單位分為四個區域。

（一）生產崗位劃分：

第一區域：準備車間管轄范圍涉及的施工單位

第二區域：主洗車間管轄范圍、集控室、水洗矸石倉涉及的施工單位

第三區域：洗水凈化車間管轄范圍、煤質化驗室、鍋爐房涉及的施工單位

第四區域：運銷車間管轄范圍涉及的施工單位

（二）所有門衛和矸石山劃分：

第一區域：東大門、原公司辦公樓、廠區門衛

第二區域：廠辦公樓、原煤磅房、西大門門衛

第三區域：汽運公司、加油站、精煤磅房門衛

第四區域：杜峪或堡上排矸點（根據汽運公司排矸路線只選擇走一處即可

四、走動時間

所有走動者每月必須有一次走動時間在 23：00－6：00之間，其余次數可根據生產情況自行確定走動時間。

五、信息反饋及處理辦法

（一）各級領導干部要堅持“發現問題查、解決問題返”的原則，能在現場解決的問題，盡量現場解決，現場暫時不能解決的，交由安監站、機電工程管理科匯總，查找原因，分清責任，進行安排落實、復查、反饋、形成閉合。屬重大安全隱患的問題，由安監站匯報廠領導后，組織相關部門進行落實。

（二）所有干部在走動過程中發現的問題填寫在《干部走動記錄卡》和崗位記錄本上（其中“三違”行為要當事人、當班班組安全員、值班主任分別進行簽字），并及時通知廠副值班人員，由廠副值班人員在次日早調會通報，屬“三違”罰款行為的，由安監站當日下罰款通知單，在月底統一交綜合辦勞資備案，并由綜合辦在部門工資中扣除；屬“三違”培訓班行為的，按“三違”人員培訓管理辦法執行。其它問題由各分管廠長根據實際情況安排處理，其處理結果由各相關部門負責督促落實，并納入相應單項考核。

（三）巡查互動簽字，實現雙向管理。干部走動者在巡查現場時要持“干部走動記錄卡” 在巡查時，發現問題要及時糾正，對當時處理不完的要如實填寫到走動表上，并讓該作業區的現場負責人簽字。同時，干部也要在所巡查作業區的職工崗位記錄本上簽字，以此實現雙向互動管理。

（四）履行反饋責任，實現信息暢通。干部走動式管理表由安監站統一發放、收回、保管。干部走動表必須在次日上午早調會前放入帶班室文件盒內，由安監站負責整理。

（五）安監站及時統計分析，抓好考核。并抽專人將巡查發現的遺留問題如實登記清楚，在協同網上將所發現的問題、隱患反饋到責任部門和分管領導，責任部門必須在規定的時間內整改完畢，報安監站備案。

（六）安監站每月負責對干部走動式管理次數、班次、巡查區域、崗位及解決問題的數量、處理結果等情況進行核實后，及時向有關領導匯報，以便掌握每個干部近期的工作情況和生產管理中存在的問題，并匯總進行考核。

六、考核辦法

（一）考核對象：廠主、副值班人員，生產部門值班中層。

（二）對主值班、副值班、生產部門值班中層人員未能按要求完成走動任務的進行如下處罰：漏走崗位，罰款 10元/個；當日值班未走動的，罰款 200元/次；發現問題條數不夠，罰款 20元/條；發現問題但不注明處理建議，罰款 10元/條；一片區域漏走崗位累計達到 50%，該次走動無效；未完成發現“三違”人數的，季度考核時扣除當月安全獎。

（三）涉及施工單位的地方，每個施工點（一個施工單位至少一個點）務必走動到位，并由現場負責人簽字方生效，否則按照未走動處理，罰款 200元/次。

（四）對干部走動式管理表檢查出的問題，沒有在期限內得到及時整改而進行處罰的，要實行責任連帶。罰款的金額為 20元／條（次）。處罰只針對干部，由安監站在次月 2日前，將處罰情況統計匯總并經分管廠長簽字后從安全獎中扣除。

（五）廠主、副值班人員出差、請假、調班于當月 25日前將出差派遣單、請假條、調班申請單經廠長審批后報安監站備案，以此核減走動次數。

（七）按要求完成所有走動者，將按考核得分發放當月安全獎。

（八）干部走動情況將在我廠 LED顯示屏上和帶班室進行公布。

七、本辦法解釋權歸安監站。

八、本辦法從 2012年1 月 1 日開始實施，原《干部下現場走動管理考核辦法》同時廢止。

附件：

1、《干部走動記錄卡表一》

2、《干部走動記錄卡表二》

沙曲選煤廠 二〇一二年二月二十七日