第一篇：習題,課外讀物,讀后感,學習資料

http://hongduxuemin.blog.163.com/blog/static/2***344722674/2011年第一季度工作總結及

第二季度工作計劃

車輛服務公司結合年度工作推進表的計劃安排，執行車輛保險業務管理、車輛代辦服務、應收款回收、通行證標識卡審批發放、涉法涉訴事務等常規業務，同時重點推動車輛掛靠業務、就業貸款協調落實、東風商用車4S店建設，現將各項工作進展總結如下：

1、白旗就業貸款因貸款人資格不符合要求，貸款申請在盟農行無法通過審批，現貸款金額改為每人5萬元，貸款期兩年，由白旗農行負責直接審核發放，但昨天白旗農行王總又通知暫時不能放款，因為盟農行信貸部周總去白旗檢查工作時明確指示不能放款。

2、車輛掛靠業務進展緩慢，2010年年底前因未能及時制定實施適應業務拓展需要的掛靠政策，錯失了機遇，延緩了車隊建設的擴張速度，對此我要負全部責任，也懇請公司領導給予我相應處罰。年后，主要運營線路均嚴厲治超，通行標示卡作用不明顯，同時運輸市場疲軟，都制約了業務推進。我們認為現階段即使進行業務宣傳推廣，效果也不會理想，我們將根據市場環境，通行條件的改善適時推動車輛掛靠業務。

3、對重點欠款車輛進行追繳，其中17516車車主陳濤承諾在3月底籌集部分款項處理車輛事故及支付部分車款，但至今未有回音，因為死者家屬頻繁來公司催款，同時陳濤已欠款6期，根據其財務狀況，短期內無力補齊欠款，為規避風險，擬由公司將車從藍旗交警隊

收回送至修理廠定損，保險公司支付賠償金后支付給死者家屬，車輛修復后公司與陳濤協商要求其補齊欠款，否則公司出售車輛。18926車事故已處理完畢，孫占東支付現金95000元，月底在交回5000元，欠公司的11萬元已簽訂還款協議，并完成公證文件的采集。

4、法務工作

訴扎旗蒙峰公司一案執行不利，被執行人難以查找，市法院執行局近日指派人員前往扎旗實地尋找可被執行的資產。

第二季度工作計劃：

1、清理到期的掛靠合同，辦理續簽并公證。對已重新約定合同條款的出售合同、還款協議進行更正或簽訂補充協議。

2、繼續推進東風商用車4S店項目，與商務代表處進行實質性

業務接觸，確認合作內容及敲定加盟協議。

3、辦理白旗貸款還款協議的簽訂和公證。

4、跟進多倫、錫市就業貸款的進展，在多倫按照就業局對貸

款人的資格要求以短信群發的模式對潛在購車戶進行摸

底。與錫市商務局完成前期對接，爭取確認操作模式和流

程。

5、爭取完成幾起案件的執行。

第二篇：教案習題課外讀物讀后感學習資料奧數參考書教材

你就在我的靈魂深處

你從遠方向我走來，一步步靠近我。我伸出手，落入永恒的孤寂與黑暗中……

—題記

我不記得曾經的世界是否難忘到刻骨銘心。有些本以為忘得差不多的記憶卻在某一時刻編織成河，然后爆炸。我還記得，幾年前我還是個五年級的小學生，我們一起站在夏天里永遠挺拔又蒼老的大樹下，幻想著小學畢業以后的生活。那時，我就說，和我考一個中學吧，這樣我們就能一直在一起了。可最終也沒能實現。在此后的人生里我就一直浪費時間在想，是不是我和你上一個中學，一切就會變得不一樣？答案是：不。

我還記得，你那時對我很好。在一個小學生眼里的好就是：買了什么零食都分我一半；語文老師考聽寫的時候借我抄；別人欺負我的時候替我出頭。大概在一個什么都不懂的小學生眼里，就是這樣吧。而現在，沒有人能買了什么零食都分我一半，沒有人借我抄聽寫，也沒有人欺負我，所以更別說有人替我出頭了。我還知道，沒有你。

我還記得，我們被分到了不同的中學之后，有一段時間沒了聯系，后來我在公交車上遇見了小學同學，向她要了你的電話號。你可能沒法體會我當時高興到不可理喻的激動心情，在給你打電話的時候，我忍著不讓心臟跳出來，然后故作鎮定地說了聲：“喂，猜猜我是誰？”我沒想到你一下就聽出來是我的聲音，讓我當時就覺得，小學這五年沒白混。再后來，我在周五約你出去吃飯，結果你們班開家長會，你來不了。我還裝作特通情達理的樣子跟你說：“沒關系的，下次吧，開家長會又不是你的錯，干嗎跟我說對不起。”其實我那時候最想跟你說：“我不想錯過任何一次看見你的機會，一點也不想。”可我沒有說，所以錯過了。我還記得，有一天，別人告訴我你們家出了事，我當時還不信，猶豫著要不要給你打電話，但后來，還是按下了撥號鍵，1秒，2秒，3秒……47秒，電話那端傳來你的聲音，開場白我已經忘記說了什么，只記得我說了特別欠揍的一句話：“你們家是不是出什么事了？”然后你就問：“是不是那個人告訴你的？”還沒等我回答，你就掛了電話。從那以后，我不敢再給你打電話，發短信。直到有一天你忽然從我本來平靜的世界里消失了，我才知道，我的血液中流淌著一種東西，叫悲傷。有這樣一個人：

她可以在你有困難的時候無條件地幫忙，自己有事的時候什么也不說。她可以為了你隱藏她所有的不良情緒，天天微笑著和你若無其事地聊天。她可以因為你被水氣球砸了一下，而買了20個水氣球去攻擊那個砸你的人。而有一天，你忽然打電話問她：“你們家是不是出什么事了？”如果有后續的話，那說的一定是：“你一定要堅強啊，不是還有我陪你嗎？人生總有挫折……”這樣的話，想想都覺得惡心。你在裝善良，裝鎮定的時候想過她的自尊心嗎？她那么好強的一個人，最不需要的就是別人的同情和安慰。那只會讓她感到丟臉。而你卻不知道。

也許就是從那以后，我的世界被一種叫記憶的東西攪得天翻地覆。不是說，人都有趨利避害的本能嗎？越是痛苦的記憶，就越容易被模糊，最后忘記。可那些越想忘記的東西，就越忘不掉，反而把以前的記憶也一同連根拔起。然后合成一部無聲的黑白電影，循環播放。在這個世界上，我最痛恨的兩種東西就是時間和生命。前者從不停下它的腳步，無論別人的人生有多苦痛。后者則是一條伴隨著時間靜靜流淌的河，當這條河枯竭的時候，意味著世間一切的美好都與之終結。我恨它們，可我有時候有很愛它們，人世間若沒有這么多的生死離別，人怎么可能變得足夠堅強。可這兩種東西卻又像殘酷的劊子手，帶走了那個人最重要的一切，也給我注入了新的血液，它叫悲傷。

我一直很佩服記憶這種東西，它能讓人念念不忘。在我本來不大的空間里，充滿了記憶。記憶是空氣，更像是靈魂。就想人每天都要吃飯，睡覺一樣，不得不想起，仿佛一旦失去了，忘記了，就會變得更加慌張和不安。

夏天還是夏天，老樹還是老樹。只是唯一不同的是，樹還在，那年在樹下乘涼的人再也回不來了。

那些悄然復蘇的記憶，沿著血液緩緩流淌，重新被附上靈魂。記憶中是你微笑的臉。

第三篇：十大打的分,課外讀物,讀后感,學習資料,教案

“陣而后戰，兵法之常；運用之妙,存乎于心”，IT市場營銷更是如此。面對同樣的客戶，置身于同一個市場，營銷創新則是企業競爭力見分曉的關鍵所在。

談到國內IT企業的營銷案例，我們不得不關注聯想。品評2005年筆記本電腦營銷典范，我們不能不提及聯想筆記本電腦走過的堅實一年。

真正的營銷智慧，不是出自大師級的專家，而是市場營銷一線人員。

贏點一

專注產品應用的營銷策略

專業化的關鍵是舍棄，突出產品競爭優勢的 “歸核化發展戰略”將聯想筆記本品牌前所未有的提煉出來。與大多數筆記本電腦的品牌定位不同，創新的品牌定位為聯想筆記本塑造了更具實力色彩的形象。它拋棄了諸多華而不實的品牌概念，面對基于相同技術平臺和競爭環境的國內筆記本市場，聯想筆記本率先從產品同質化的陰影中脫離出來——2005年，聯想筆記本“品質為本、應用為先”成為品牌形象的大旗樹立起來。

2005年5月，聯想筆記本國內筆記本市場領入了新的方向——寬屏、無線、安全的產品應用定位，成為了聯想筆記本乃至國內整體筆記本市場的風向標。

首先，基于消費筆記本市場，聯想筆記本在寬屏的大勢下，通過一系列產品的推出，成為了主流寬屏市場產品最齊全的品牌之一。從12寸到15寸，聯想筆記本針對寬屏筆記本電腦的應用開發和設計實踐，在現有技術和研發平臺上，較大限度的挖掘了產品應用的潛力。喜獲德國IF設計大獎的輕薄寬屏天逸F20、黑白組合的時尚寬屏天逸200、視覺應用先鋒的經典寬屏天逸100以及家庭娛樂影音平臺天逸80等組成的寬屏一族產品，不斷掀起寬屏筆記本電腦市場的波瀾。

而三網合一的營銷則將隨時隨處無線上網的夢想變成了現實。除了因采用迅弛技術帶來的無線應用外，與聯通的合作打破了AP信號的局限，而聯想自身的關聯應用也使得即使是在沒有任何網絡信號的情況下也能夠自組網絡局域傳輸。

2005年4月，伴隨聯想昭陽A600上市，針對安全應用的技術也初露端倪。它采用了目前唯一通過公安部關于筆記本電腦安全信息產品認證的安全方案——聯想數據保護技術(LNDPT)，它使用了聯想自主開發的橢圓對稱加密方案，將加密算法與密碼保留在I盤內置的處理器與獨立存儲芯片中，非許可用戶即使得到I盤也無法獲取密碼。“冰封系統”技術則能夠實現將完全刪除的文件和照片原封不動地恢復，讓人拍案叫絕。隨后的聯想昭陽E660也采用了目前市場上熱門的“指紋識別技術”，讓這個高高在上的安全技術，能夠走入平常商務應用中。

評述:拋棄產品研發實力不談，恰當的產品形象塑造和營銷策略，是聯想筆記本率先領先于筆記本市場的關鍵。消費方式的變化催生了筆記本電腦的營銷變革。因此，通過貫穿全年的統一的產品經營和定位，聯想筆記本突破了用戶對品牌傳統的感性認知，第一次引導用戶以理性的角度去認知產品。

贏點二

多元化的事件營銷策略

首先，原創的市場營銷活動是聯想筆記本2005年產品推廣中最大的亮點。

從9月開始，聯想筆記本“中國無線之旅”正式啟動。作為“中國無線之旅”的首發站，集合了全國100多位優秀代理商和產品技術人員的無線之旅團隊，攜帶聯想筆記本走進了神秘的新疆喀納斯和頗具邊疆氣質的喀什。

該策略的價值在于可持續性，在邊疆之行后，聯想18個分區與當地代理和媒體記者則將這種可持續性演繹到了極至。東至廈門、西至新疆、南至三亞、北至哈爾濱，遍布全國的足跡除了通過把產品應用到了各個場景中，將產品的特點演繹得淋漓盡致外，還很好的在各個渠道對產品進行推廣。

如果說“中國無線之旅”只是一次產品級別的推廣活動的話，那么其實施后的效果顯然超出了產品的范疇。從多方反饋來看，代理商們在旅途中所表現出的精神和氛圍，使聯想筆記本更加堅固的扎根于他們心中，這不僅對于銷售大有裨益，對團隊建設來說，也是一個明智之舉。

除了“中國無線之旅”，聯想筆記本在今年還同樣有一件令人乍舌的營銷行為：8月23日，聯想筆記本營銷部總經理張暉先生在眾多媒體記者面前，將手中的筆記本重重摔在地上，開機后正常運行，以此來表達對自身產品的信任。

如果說當初海爾總裁張瑞敏先生的砸機是多多少少帶有制造噱頭行為的話，那么張暉這次行為是在暑促創造了前所未有的增長奇跡，同時旗下定位于筆記本普及市場的旭日產品首次公開挑戰軍用筆記本的性能MTBF測試3萬小時之后，則顯得尤其自然。

評述:聯想筆記本“砸出好品質”成為了后來諸多媒體追蹤報道的標題。事件營銷的三個要素，聯想筆記本已經通過自己的實踐，證明了自己的營銷能力。深度市場調研，尋找社會焦點；關注市場風云，在熱點中爆破；制造聚焦事件，自如操盤市場。聯想筆記本正確選擇了市場中最風云的焦點，同時完全放棄了跟風炒作的“低智商”策略，通過自身創造事件焦點與實際焦點并行采用的方式，把事件營銷的新聞性達到了高鋒。

贏點三

跨行業的品牌聯合營銷策略

品牌聯合，使得聯想筆記本成為2005年極具市場領導氣魄的品牌。

6月21日，當聯想與聯通兩大領域巨頭正式簽訂無線戰略聯盟的時候，一個嶄新的真正能夠實現隨時隨地無線上網的無線應用新生活正式誕生了。

7月6日，聯想攜手多年位居全球極有價值品牌榜首的國際飲料業巨擘可口可樂公司在暑期開展了一次全方位的品牌聯合推廣行動，包括促銷方案、電視廣告和店面活動在內的一系列重量級的聯合推廣措施，為消費者帶來了一場豐盛的暑期大餐。

11月29日，聯想與全球娛樂巨頭 迪士尼公司、全球影像巨頭柯達公司的品牌合作也拉開了序幕。寒促期間，聯想不僅推出全球首款迪士尼授權筆記本電腦產品；數十種迪士尼授權的卡通形象也將以各種形式裝點聯想遍布全國的3000多家零售店面。而另一家全球領先的影像產品供應商——柯達公司也將在寒促期間以其在業界獨樹一幟的熱升華照片 打印機與聯想寬屏筆記本產品進行捆綁銷售。

評述:聯通、可口可樂、柯達和迪士尼都是業界頂尖的廠商。跨行業的營銷在筆記本電腦市場的悄然興起無疑給了很多廠商以啟發。這種市場聯合突破了現有條件下的幾大瓶頸：

1.技術。以無線為例，聯通公司在CDMA的技術在行業內是領先的，而運用在筆記本上，卻因高昂的價格和有限的市場難以普及。與聯想筆記本的合作，無疑解決了這一技術難題；

2.市場。對于不同行業來說，用戶的重疊是有限的，這也無疑局限了產品更加有效的客戶群擴展。跨行業的聯合，讓聯想筆記本的用戶群進一步擴大，而與之聯合的品牌也得到了市場擴展，無疑“雙贏”；

3.品牌。以上幾個品牌經過多年的發展，已經有了相當的品牌認知基礎。品牌之間的聯合帶來的品牌好感度的延伸，也使得這種聯合行為成為了最優的選擇

第四篇：推薦關鍵詞：育兒故事家長讀物童話故事唐詩宋詞營養保育嬰兒少兒英語食譜教案習題課外讀物讀后感學習資料

第七章：項目組織與施工管理

7.1項目組織

在施工過程和設備采購過程中實施監理制和競標制，以保證工程整體質量。全部項目實行招標制。

7.1.1項目招標

為提高經濟效益，保證工程質量，縮短工期，防范和化解工程建設中的違規行為，本項工程設備采用招標方法，在招標過程中要遵循公開、公平、公正和誠實的原則，并接受的監督。

7.1.2招標范圍及招標組織形式

本項目招標范圍包括項目的勘察設計、施工監理、施工企業選擇以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，面向社會全部進行招標。

7.1.3招標程序

1）鑒于本項目法人單位目前尚不具備自行招標所具備的編制招標文件和組織招標的能力，該項目的招標活動委托給依法設立、從事招標代理業務并能提供相關服務的招標代理機構、取得批準后委托招標代理機構進行公開招標。

2）招標人在國家制定的報刊、信息網絡或其他媒體發布招標公告。公告應當載明招標人名稱和地址，招標名目的性質、數量、實施地點、時間以及獲取招標文件的辦法等事項。

3）本項目的招標文件應當包括招標項目的技術要求，對招標人資格審查的標準，投標報價要求和評價標準等所有實質性要求條件以及擬簽訂合同的主要條款。

a.勘察設計招標

勘察設計是整個項目的前期基礎性工作。對項目的設計進行公開招標時，面向社會公開挑選勘察設計單位，投標人的資質要求最低在乙級以上。

b.施工監理招標

施工監理對工程的質量起著關鍵作用，在進行施工監理招標時，面向社會公開選擇實施建立企業項目的監理。投標人的資源要求必須在乙級以上。

c．施工企業選擇招標

依據工程的需要，采用局部承包方式選擇施工企業，本工程要求資質在二級以上。d．設備采購招標

依據項目的需要，面向國內選擇設備代理機構，購進設備與技術水平相符合。

4）組織潛在人員在招標人查勘項目現場。

5）本項目的招標文件自發出之日起至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于二十日。

7.2施工管理

本項目由建設單位成立項目建設領導小組，實行有董事會領導下的總經理負責制，建立簡潔、高效的管理機構。

7.2.1施行工程質量終身負責制。對項目建設質量負主要責任的領導，對參建單位的領導人和直接責任人實行工作質量終身追究制度。

7.2.2項目建設過程中，聘請有資格的監理單位和人員對項目建設進行監理，抓好工程進度，提高工程質量，降低成本。

7.2.3嚴格項目資金管理，企業制定有效的資金管理計劃，對項目資金實行專帳管理，做到轉賬專用。

7.3項目計劃2009年10月份完成項目立項、規劃設計等各項前期準備工作。2009年11月開始建設，分兩期完成。

1.2009年11月---2010年3月為一期項目建設竣工

2.2010年5月---2010年10月為二期項目建設竣工

第五篇：資料管理習題

資料管理習題1 填空題

1、建筑工程資料是工程從準備階段、設計階段、施工階段到竣工驗收階段形成的各種形式信息記錄的統稱，簡稱工程資料。

2、建筑工程資料可分為工程準備階段文件、監理資料、施工資料、資料圖、工程竣工文件五類。

3、工程資料應與建筑工程建設過程同步形成，并應真實反映建筑工程的建設情況和實體質量。

4、工程準備階段文件應由建設單位負責收集、整理與組卷。監理資料應由（監理單位）負責收集、整理與組卷。施工資料應由施工單位負責收集、整理與組卷。竣工圖應由建設單位負責組織，也可委托其他單位。工程竣工文件應由建設單位負責收集、整理與組卷。

5、（工程準備階段文件）、竣工圖、竣工驗收文件可按建設項目或單位工程進行組卷；

6、監理資料、施工資料可按單位工程進行組卷；

7、勘察、設計、施工、監理等單位應將本單位形成的工程文件立卷后向建設單位移交。

8、建設工程項目實行總承包的，（總包單位）負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應及時向（建設單位）移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交（總包單位）。

9、建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交。

10、建設單位應按國家有關法規和標準的規定向（城建檔案管理部門）移交工程檔案，并辦理相關手續。選擇題

1、決策立項文件屬于（A）

A.工程準備階段文件

B.監理資料

C.施工資料

D.工程竣工文件

2、工程竣工文件分為竣工驗收文件、竣工交檔文件等（B）類。

A.3

B.4

C.5

D.6

3、以下關于工程資料編號說法正確的是（C）。

A.屬于單位工程整體管理內容的資料，編號中的分部、子分部工程代號可不寫

B.同一廠家、同一品種、同一批次的施工物資用在兩個分部、子分部工程中時，資料編號中的分部、子分部工程代號可按照施工順序填寫 C.竣工圖宜按規定的類別和形成時間順序編號

D.工程資料的編號應及時填寫，專用表格的編號應填寫在表格左上角的編號欄中

4、以下關于工程資料收集、整理與組卷的說法錯誤的是（C）。

A.工程準備階段文件和工程竣工文件應由建設單位負責收集、整理與組卷 B.監理資料應由監理單位負責收集、整理與組卷 C.竣工圖應由施工總承包單位負責組織 D.電梯應按不同型號每臺電梯單獨組卷

5、某工程的施工圖設計文件未按規定送審就擅自施工，對此應承擔法律責任的是（A）。A.建設單位

B.設計單位

C.施工單位

D.監理單位

6、工程資料的長期保管是指工程檔案的保存期限等于(C)。A、50 年 B、60 年 C、該工程的使用壽命 D、40 年

7、工程資料的短期保管是指工程檔案的保存期限在(C)以下。A、l0年

B、30 年

C、20 年

D、40 年

8、總包單位負責匯總各分包單位編制的施工資料，分包單位負責其分包范圍內施工資料的收集、整理、匯總，并對其提供資料的真實性、完整性及有效性（D）。A、認真管理B、檢查C、核查

D、負責

三、判斷題

1、工程質量的驗收應在施工單位自檢評定的基礎上進行。（√）

2、隱蔽工程在隱蔽后應由施工單位通知有關單位進行驗收。（×）

3、檢驗批的質量應按主控項目進行驗收。（×）

4、當施工圖沒有變更時，可直接在施工圖上加蓋竣工圖章形成竣工圖。（√）

5、只有建設單位能夠進行工程準備階段文件、工程竣工文件的收集、整理與組卷。（√）

6、竣工圖上只需要有竣工圖章即可。（×）

7、在組織工程竣工驗收前，建設單位無需提請當地的城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。（×）

8、建設單位向城建檔案館(室)移交工程檔案時，應辦理移交手續，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。（√）

9、工程資料保管的期限可分為永久、長期、短期三種期限。（√）

10、歸檔的電子文件載體可以外借。（×）

四、案例分析

某學校圖書館是一座現代化的智能型建筑，框架-剪力墻結構，地下1層，地上25層，建筑面積4.8萬m2。由房建甲級資質的A監理公司負責施工階段的監理工作，由施工總承包一級企業B公司承擔施工總承包。由于該工程設備先進，要求高，B公司將機電設備安裝工程分包給具有相應資質的某大型安裝公司C。在工程檔案歸檔中，發生以下事件： 事件一：安裝公司C將機電設備分包部分的竣工資料直接交給監理單位A。

事件二：發包人要求設計、監理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。問題：（1）事件一做法是否妥當？為什么？（2）事件二做法是否妥當？為什么？ 資料管理體系2 判斷題

監理實施細則應在相應工程開始施工后立即由專業監理工程師編制，編制完成后交由總監理工程師批準。（×）

為解決施工過程中的某一問題而召開的不定期會議稱之為工地例會。（×）為保持監理日志原始記錄，不得對其補記、不得對其隔頁或者扯頁。（√）監理工程師通知，承包單位應予以簽收和執行，若有異議，應向項目監理機構提出修改申請，為得到總監理工程師修改意見前，可以暫停執行《監理工程師通知》。（×）建設單位要求停工，總監理工程師應簽發工程暫停令。（×）由承包單位原因引起的工程暫停，承包單位向項目監理機構申請復工，監理機構進行審查時候只需要審查引起停工的因素是否已經消除即可。（×）當承包單位有事要與監理工程師聯系時，可以填寫《監理工作聯系單》交給監理工程師。（×）施工進度計劃報審表是項目監理機構對承包單位所報送的工程施工進度計劃的審批答復表。（√）

9、工程質量事故技術處理方案必須經設計單位同意。（√）

10、對質量事故調查報告和處理方案，總監理工程師應組織建設、設計、施工、監理等有關人員以及邀請有關專家進行論證。（×）填空題

1、監理單位和其他參建單位傳遞意見、建議、決定、通知等的聯系用表，是（工作聯系單）。

2、當工程具備了開工條件時，承包單位應向監理機構提交（工程開工報審表）。

3、旁站監理記錄是指（監理人員）在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量。實施全過程現場跟班的監督活動所見證的有關情況的記錄。

4、見證取樣和送檢是（總監理工程師）指定一名具備（見證取樣送檢資格）的監理人員擔任見證取樣和送檢工作，并書面通知（施工單位）和（檢測單位）（,質量監督機構）。

5、工程延期申請是發生了施工合同約定由（建設單位）承擔的延長工期事件后，（承包單位）提出的（工期索賠）。

6、工程延期的最終延期時間是承包單位的（最后一個延期批準后）的累計時間。選擇題

1、對涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規定取樣數量的（C）A.15；B.20； C.30；D.35

2、監理工程師發出《工程暫停令》以后，延誤的工期或者造成的經濟損失由（C）承擔責任。A.建設單位；B.承包單位；C.造成工程暫停的責任單位；D.建設單位和承包單位共同

3、哪一項不屬于由承包單位原因引發的停工（C）

沒有有效的質量保證體系B、發生質量問題或事故需停工處理 C、項目施工許可證不齊備D、污染環境的違法行為

4、工程開工報審表屬于（C）資料。

A、監理管理

B、監理質量控制 C、監理進度控制

D、監理造價控制

5、施工單位在接到《監理工程師通知》之后，根據通知中提到的問題，認真分析，制定措施，及時整改，并把整改的結果填寫(D)經項目經理簽字，項目部蓋章后，報項目監理部復查。

A、整改單

B、復查表

C、聯系函

D、監理工程師通知回復單

6、《工程款支付證書》是由監理工程師簽發給（A）的。A.建設單位；B.承包單位；C.監理機構；D.造價咨詢單位

7、《費用索賠申請表》應載明的內容不包括（D）。

A.索賠的依據；B.索賠的原因；C.索賠的金額；D.索賠的責任單位

8、《工程款支付申請表》提交的對象是（B）。

A.建設單位；B.監理單位；C.造價咨詢單位；D.以上三家均可 問答

索賠成立應同時滿足的三個條件？

①索賠事件造成了承包單位直接經濟損失； ②索賠事件是由于非承包單位的責任發生的；

③承包人按合同規定的期限和程序提交了《索賠意向通知書》和《費用索賠申報表》，并附有索賠憑證材料。工程延期審批的依據？

①工程拖延事件是否屬實，強調實事求是； ②是否符合本工程施工合同規定；

③延期事件是否發生在工程網絡計劃圖的關鍵路線上，即延期是否有效合理； ④延期天數的計算是否正確，證據資料是否充足。資料管理習題3 《施工現場質量管理檢查記錄》應在工程開工后一段時間內填寫。（×）

建筑業企業應當按照其擁有的注冊資本、凈資產、專業技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業績等資質條件申請資質。（√）

施工組織設計必須經總監理工程師審核批準才能實施。(√)

4、主要分部（分項）工程、工程重點部位、技術復雜或采用新技術的關鍵工序應編制專項施工方案，并需要施工總承包單位召開專家論證會。（×）

5、《工程物資進場報驗表》應在工程材料、構配件或設備進場的同時提交給監理工程師。（×）

6、檢驗批可根據施工及質量控制和專業驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分（√）選擇題

1、《施工現場質量管理檢查記錄》最后由（C）簽字確認。

A.施工項目負責人；B.施工項目技術負責人；C.總監理工程師；D.質量監督機構負責人

2、《工程技術文件報審表》應提交給（B）審批。

A.建設單位；B.監理單位；C.建設行政主管部門；D.質量監督機構

3、《工程技術文件報審表》中不需要（D）簽名或簽署意見。

A.施工單位項目經理；B.專業監理工程師；C.總監理工程師；D.業主代表

4、圖紙會審一般由（A）單位組織。A.建設；B.設計；C.監理；D.施工總承包

5、不須參加圖紙會審的單位是（C）。

A.建設單位；B.施工單位；C.質量監督機構；D.監理單位

6、設計變更通知單應由（B）單位發出。A.建設；B.設計；C.監理；D.施工總承包

7、不需要辦理隱蔽工程驗收的項目是（C）。A.基礎工程；B.鋼筋工程；C.模板工程；D.防水工程

8、分項工程質量驗收應由（B）組織驗收。

A.施工項目經理部技術負責人；B.監理工程師；C.業主代表；D.總監理工程師

9、分部（子分部）工程質量驗收應由（D）組織驗收。

A.施工項目經理；B.建設單位負責人；C.專業監理工程師；D.總監理工程師 名詞解釋

1、技術交底：技術交底是指工程開工前，由各級技術負責人將有關工程施工的各項技術要求逐級向下貫徹，直至基層。

2、隱蔽工程驗收記錄：隱蔽工程驗收記錄是指下道工序所遮蓋、包裹而無從檢查的分項工程，其均需進行驗收。填空題

1、重點和大型工程施工組織設計交底應由（施工企業的技術負責人）對（項目主要管理人員）進行交底。

2、一般工程施工組織設計交底應由（項目技術負責人）進行交底。

3、專項施工方案技術交底應由（項目專業技術負責人）負責。

4、設計單位對各專業問題進行交底，施工單位負責將設計交底內容按專業匯總、整理，形成（項目專業技術負責人）。

5、工程臨時延期報審是發生了施工合同約定由（建設單位）承擔的延長工期事件之后，（承包單位）提出的工期索賠，報項目監理機構審核確認。

6、不同工種之間的工序交接、不同施工單位之間工程交接，應進行（交接檢查），填寫（交接檢查記錄）。簡答題 施工資料由哪八項資料組成？

施工管理資料、施工技術資料、進度造價資料、施工物資資料、施工記錄資料、施工試驗記錄及檢測報告、施工質量驗收記錄、竣工驗收資料

建設工程五方主體都應該參加工程竣工驗收，五方是哪五方？ 勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位、建設單位