第一篇:寧要一千個貪官,不要一個庸官
寧要一千個貪官,不要一個庸官
對待工作,有的人首先想的是如何做好它。這種人即使是敵人,哥照樣欽佩;對待工作,有的人首先想的人是如何推開它。這種人,即使不是敵人,哥照樣鄙視。就算是燒鍋酒、箍腦殼酒,哥都不去敬他,莫浪費哥的酒!擦,哥寧要一千個貪官,不要一個庸官!貪官至少都還是勤政的,只有積極努力的工作,才會創造各種各樣伸手的機會。只要各級各部門監控得好,他們絕對不會演變成貪官,絕對是社會發展的推手;而庸官,純粹就是一只只浪費民脂民膏的寄生蟲!
第二篇:寧要微詞 不要危機
“寧要微詞,不要危機”
無論收效多么顯著,前景多么美好,推行變革終究會引來非議。礦工家屬會帶著挑剔的眼光去觀察變革,甚而猜疑變革。然而,對于變革者來說,認真聽取民意,又不為困難所動,既要有智慧與勇氣,更要有擔當與魄力。
自。。以來。。的變革從開始的雷厲風行,到現在的穩健前行,期間也面臨著諸多的危機,時刻提醒著我們保持變革的清醒頭腦,不妄自尊大。在我礦進行變革初期越是向前推進,某一方面碰到的阻力無法回避。改革很難十全十美。在變革的過程中,怕的是出現的非議的聲音,變革就戛然而止。。的變革所取得的巨大成績,并沒有因為有“雜音”而停滯。在變革面前,從一開始就要做好面對這些危機的準備。。主題活動,也標注著四個月以來的變革進入了新的歷史方位。寧要微詞,不要危機;寧要“不完美”的變革,不要不變革的危機。一個秉持著。。安全理念的煤化集團,尤其是煤炭這種高危的行業,要時刻警惕著短期行為的禍害,以及消極懈怠的危機。面對全新的變革歷史方位,當以“不畏浮云遮望眼”的寬廣視野,以無私無畏的責任擔當,按照陳雪楓副省長所要求的,“保持清醒憂患,切實增強責任意識和大局意識”,如此,我們就一定能把風險化解在當下,乘勢而上,為。。贏得一個光明的未來。
第三篇:整治庸官
整治庸官
來源: 時間:2011-06-22 14:25:06 【關鍵詞】
治庸風暴 提高政府形象與公信力 制度建設 輿論監督 強化思想教育 【背景鏈接】
“庸政”“懶政”現象正成為中國各地政府著力破解的難題。為此,武漢市以“打造全國發展軟環境最優城市”為目標的“治庸問責”行動,劍指吃、拿、卡、要等50種損害發展環境行為,以及得過且過、業績平庸等10種“庸病”。并開通“治庸”投訴熱線,接受群眾電話舉報投訴庸官、懶官和散漫官,還專門設置一個辦事機構,稱之為“治庸辦”。
2011年4月,武漢市“治庸”辦對武漢市3個區、5個市直部門所屬的14家單位進行首次暗訪,曝光29起偷菜、斗地主、聊天等“庸懶散”問題。湖南也針對治庸風暴專門出臺文件,機關工作人員對企業和群眾投訴、檢舉等無故不予受理或拖延,對強買強賣、敲詐勒索、偷盜等行為不制止、不查處或查處不力,類似的行為都將被嚴格問責。而與此同時,新疆、山西忻州等多個省區和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風暴。
【標準表述】
[內涵]
懶政和庸政在本質上是一種政府不作為現象和行為,表現為政府及其工作人員應該和能夠履行而沒有履行或者沒有及時履行、沒有完全履行自身的法定職責。從治懶治庸的角度看,政府不作為又具體表現為政府“未作為”、“慢作為”、“弱作為”和“假作為”。
[深入分析]近年來,庸官懶政問題逐漸成為我國公共部門人力資源管理中的一個突出矛盾,一些干部辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、追求安逸,集中表現為“心懶、嘴懶、手懶、身懶”。
而對于庸官懶政不斷滋長的原因主要有三大原因。一是競爭短缺,動力不足。領導干部選拔任用方式缺乏民主性和科學性,尚未形成競爭擇優的管理機制,特別是未能真正做到干部能上能下。
二是問責短路,壓力不大。現有制度對于那些安于現狀、不思進取、得過且過的“隱性失職”行為,尚未實行有效問責制度。
三是考評短腿,活力不強。庸官之所以能混,懶官之所以能撐,跟目前比較模糊的考核方法不無關系。同時,公眾對領導干部的任命、升遷乃至考核、評價缺乏實質性的權力,甚至投訴無門,使那些沒有“硬傷”的干部沒有壓力、沒有敬畏之心、沒有危機感。
[影響]
懶政庸政會直接損害群眾利益和社會公共利益,傷害人民群眾對黨和政府的信任和感情,也會顯著降低政府效能,損害政府的形象和公信力,影響黨的執政能力提高和黨的偉大事業健康發展。
[措施]
“治庸”風暴挾雷霆之勢對下面“庸、懶、散、拖”等現象亮出利劍,要想徹底的治理庸官懶政,要加強以下幾個方面的建設。
“治庸”要加強制度建設和落實。要加強制度、規章建設,制定對不勝任、不稱職的“懶官”、“庸官”進行組織調整的辦法細則,做到制度化、規范化,將辦法細則對癥下藥,切實執行,讓被治理的人員心服口服,并能深刻認識到自己的錯誤所在,職責所在,進而促進工作作風的改進,只有這樣才能讓“治庸”成為有本之木,開花結果。
“治庸”要和個人考核評價相掛鉤。現行的干部考核評價往往體現在年終的本人述職上。一個干部,只要不做太出格的事情,往往很容易通過群眾和組織的測評和考核。如此一來,很容易出現混日子的庸官、懶官。同時,公眾對領導干部的任命、升遷乃至考核、評價缺乏實質性的權力,使那些沒有“硬傷”的干部沒有壓力、沒有危機感。因此,必須加強監督,成立專門的信息通道,讓個人的工作表現、精神風貌、工作效率也能和考核評價掛上鉤,將其與每個人的年終考核優劣情況相聯系,關系到每個人的切身利益,只有這樣“傷筋動骨”才能讓“治庸” 真正落到實處,取得實效。
“治庸”要充分發揮輿論監督的作用。當前信息逐漸透明,傳播速度越來越快,網絡媒體的監督日漸發揮重要的作用,甚至有許多政府部門和工作人員在網上開通微博,更新工作狀態,網上與百姓溝通,解決問題。通過互聯網,廣大官員被置于人民群眾監督的汪洋大海之中,多方面的外部壓力迫使他們不斷地努力改進工作、改進作風、為民履職。機關人員內部監督和人民群眾外部監督相結合的重要性不言而喻,“治庸”只有這樣雙管齊下才能不流于形式,讓百姓叫好。
治庸還要強化思想教育和監督作用。一方面,黨政機關需要加強干部思想教育,自覺增強政治意識、公仆意識,進一步大力轉變作風,做到勤奮敬業、勤政為民;另一方面,黨政機關需要引進監督機制,積極發揮人大代表、政協委員、黨員代表和普通民眾對機關工作人員的監督作用,從“外圍”給機關工作人員“施壓”,使其不敢庸懶。
“庸政”“懶政”現象正成為中國各地政府著力破解的難題,它不僅影響了干部隊伍的形象,而且影響了決策部署的落實和政府工作效能的提高,
第四篇:治治庸官感想
“治治庸官”心得體會
人民日報8月19日頭版刊登了“治治庸官”一文,文章字字如針,讀后發人深省。
文中指出,“庸官”就是那些暮氣沉沉、能力平平,心懶、嘴懶、手懶、身懶,不想作為、不會作為的干部。治治庸官,不僅可以倡導一種 “能者上、庸者下”的用人導向,更能彰顯“愛人才、給舞臺”的正氣。我認為:
一、先“治”心病者,杜絕暮氣沉沉。
有些干部能力平平,卻不想有作為,也根本沒有作為,“混”字當頭,得過且過,根本做不到對事業負責、對組織負責、對員工負責。要“治”首先得從思想上下功夫,全面加強干部隊伍作風建設。領導干部要深入領會“治庸問責”精神,要切實提高對不作為、慢作為、亂作為危害性的認識,進一步增強責任感、緊迫感和危機感。
二、再“診”身懶者,防范責任心淡薄。
追求安逸的干部大有人在,只是“在其位,不謀其政”,高高在上,脫離實際。讓這樣的干部“得逞”不僅對事業無益,反而還會挫傷認真學習、老實干事者的積極性,使有能者得不到舞臺施展。全體干部職工應該認真學習,要履職盡責、埋頭苦干,扎實做好業務基礎工作。領導干部更應身先士卒、率先垂范,多到基層走一走、看一看,深入工作實際,真正辦實事、講實效。
三、最后“斷”庸官,彰顯官場正氣。
如果讓庸官得勢、扭曲是非,于氣氛而言容易使“新人”效仿,造成惡性循環;于單位而言,總是得不到發展,反而倒退;于群眾而言,更是會傷害員工感情,失去民心。因此,斷了庸官后路,不僅是大事,更能顯示出和諧的“有能者,就能上”的行風正氣。將庸官從崗位上淘汰下來,讓有能者居之。
結合工作實際,我作為一名基層信用社主任,針對當前工作開展情況,更是感受到了前所未有的壓力和緊迫感。同時,也更加堅定了我撲下身子、干事創業的信心和決心。此外,也使我對基層社的管理有了更深入的理解。
一、首先要提高認識、轉變觀念。通過學習“治治庸官”的精神,也使我充分認識到治理工作中“庸、懶、散”現象的重要性和緊迫性。部分員工思想上較為松散、責任意識較為淡薄,應該引導他們積極轉變觀念,將“勤、快、嚴、實”的工作作風落到實處。
二、深入一線、勤抓落實。堅持從“群眾”中來到“群眾”中去的工作方法,在一線掌握實情,在一線尋求辦法,在一線落實工作。對安排部署的工作,要勤督查、抓落實,隨時掌握工作進度,及時查漏補缺。
三、注重績效考核、加強互相監督。結合聯社考評辦法,進一步完善本單位內部績效考核評價方法,加大實績考核力度,建立定期考核制度,明確責任目標,嚴格落實獎懲措施,真正營造一種“能者多得”的良好氛圍,使績效考核真正成為“治庸治懶治散”的有效措施。
第五篇:一個貪官和六個女人
一個貪官和六個女人
局長:大家好 我是誰 我是刁局長 哪個刁局長 就是住在富貴花園別墅區 電視上經
常看到的 哪個刁局長啊想起來了吧 呃 就是我 我為什么落得個這么個下
場 他們說我是貪官 我冤吶 人們常說 一個成功的男人背后 都有一個賢
惠的女人 可我的背后 有四個女人 這位 是我太太 一個財迷 她以前不是
這樣的 我們的相愛 還是一起在黨校學習時開始的呢 那時我們談理想 談
人生 花前月下 不知留下過多少美好的回憶 可自從我開始當領導 她就只
跟我談錢 現在你們看看 她那里還有一丁點局長太太的風度 她叫小麗 人
就像她的名字一樣美麗動人 是我的紅顏知己 你說什么 小三 我很嚴肅的告訴你們 我很討厭這個稱謂 庸俗不堪 我們是純潔的 我們是真心相愛的局長也是人嘛 她是小敏 人就像她的名字一樣聰慧敏捷 是我的秘書 不要
亂想 我是一個嚴肅的人 我們是正當的上下級關系 誒 我說 你們怎么就
不信呢 她叫玲瓏 人就像她的名字一樣八面玲瓏 我們的關系不能說得太
細 好吧好吧 那我說吧 他是一位房地產公司的副總 送了我一棟小別墅
還有一點小錢 沒多少 就一百多萬 哎 明天就要開庭了 職務看來是保不
住羅 黨籍估計也保不住了 這腦袋 該不會也保不住了吧 老婆 老婆
老婆:嚷什么嚷 又沒死人
局長:老婆 我的老婆 就要死人啦
老婆:誰 誰要死啦
局長:你老公我呀
老婆:你 為什么
局長:還不是因為 咱們收了不該收的東西
老婆:就那棟破別墅 還有那二百多萬 不至于吧 你看看那王總
局長:你就不要管人家啦 這不是咱們運氣不好嗎
老婆:那怎么辦
局長:你問我 我還問你吶
老婆:恩 我得趕快把房子賣了 把錢馬上全部轉移 要快 要快
局長:你 你 小麗 小麗
小麗:哎 親愛的 什么事兒啊 是不是又要送禮物給我呀
局長:送 送 送 你要什么我都送 我的小寶貝呃
小麗:我想要輛小車 每次約會都開你那公務車 多不方便呀 日本車就算了吧電
視里面不是說了嗎 開個日本車 你都不好意思跟人打招呼 就要輛德國
跑車吧 現在的小三 不都開跑車 咱也不能 給您這位局長大人丟臉不
是
局長:哎呦 我的小姑奶奶耶
小麗:哎 前幾天不是進去了嗎 出來啦
局長:恐怕是出不來羅
小麗:啊 王總 王總 您上次說的事我想清楚啦 咱們明天就出國旅游去
局長:你 你 小敏 小敏
小敏:局長 出來了 我就跟他們幾個說了 咱局長肯定能出來 您刁局長是誰啊
局長您穿的這是 感情你還沒出來呢
局長:估計是出不來羅
小敏:真的局長:真的小敏:那太好啦
局長:小敏 你這是
小敏:刁局長 您這是惡有惡報 哼
局長:你 你不是一直都說我是個好領導嗎
小敏:想聽真話
局長:那當然
小敏:你是一個又貪又色 又虛偽又霸道的人渣
局長:你 那你為什么不早點告訴我小敏:你就是敢聽 我也不敢說呀 網上說了 對付貪官上司最好的辦法 就是夸他
捧他 到最后就一定會有人 來摔他 抓他 槍斃他 嘣
局長:我明白了我明白了
小敏:你明白的太晚了
局長:玲瓏 玲瓏
玲瓏:刁局長 您有什么指示
局長:玲瓏 我知道你最有辦法了 你能不能動用你的關系 把我撈出來 啊 玲瓏:撈出來 你進去了
局長:進去了
玲瓏:哦 這怎么可能
局長:還不是因為收了你們的錢和房子
玲瓏:哎 刁局長 這話可不能亂說 我什么時候給你送過房子 那房子不是你自己
花錢買的嗎
局長:對對對 我不說 我不說 在里面那么多天 我一個字都沒有說
玲瓏:這還差不多 現在是法治社會 什么都得講點證據不是
局長:是是是
玲瓏:這樣吧 我幫你打個電話問問
局長:好
玲瓏:牛廳長 你好啊 我想和你打聽個事 那個刁局長他 好 我明白了 改天我請
你吃飯
局長:牛廳長說什么了
玲瓏:他沒說什么 他說改天請我吃飯
局長:那我那事
玲瓏:別急 別急 快了 快了 我還有事 拜拜
局長:快了 快了是什么意思 誒呀 玲瓏 玲瓏 我也不想當貪官啊 當初我也想
全心全意為人民服務 做人民的好公仆
小敏:但是你成了人民的大爺
局長:小敏 你還有臉說 不是你先當孫子 我能做大爺嗎 你拍著我 捧著我 誰不
愿意聽好話 我又不是圣人 同志們記住羅 溜須拍馬害死人 還有你 小
麗 為了吃好 喝好 穿好 你賣肉體 賣靈魂 如果不是為了滿足你 我怎
么會去貪呢
小麗:一個愿買一個愿賣 你不買 我賣誰呀 哼 到頭來還怨我呢 嗨 王總
局長:玲瓏啊玲瓏 你以為我不知道 你們當出初送錢送房子給我你們都錄了音拍
了照 來要挾我 今天跟我說要講證據 哼 沒有了我看你們怎么辦
玲瓏:哼哼 刁局長 這就不勞您費心了 您就放心走吧
局長:你 還有你 老婆啊老婆 是你貪心不足蛇吞象 天天逼著我去收錢 老婆:我是讓你收錢 可我沒讓你去找那個狐貍精啊 去死吧你
局長:你們 還有你們 說我這也好 那也好 就從來沒有人說我不好 哪怕有一次
哪怕就一次 有人站在我面前對我說 呸 你這個貪官 不得好死 要是貪
官都像 過街老鼠人人喊打 我也不至于走到今天吶
媽媽:住嘴 你這個逆子
局長:娘
女兒:爸爸
局長:女兒
媽媽:兒啊 人們常說 兒行千里母擔憂 自從你當上了領導 為娘的就怕有這么一
天吶 娘一再跟你說 要好好為大伙做事 不該拿的咱不拿 不該要的咱
不要 新社會的官 他不是人民的父母 他是人民的兒子啊 兒啊 咱做錯
了事 就認罪吧 只要你還認我這個娘 就給我抬起頭 挺起胸 重新再做
一回人
局長:娘 女兒 娘
女兒:爸爸