第一篇：機加工車間調度員的崗位責任制

機加工車間調度員的崗位責任制

1、根據公司整體計劃制定車間周生產計劃，并協助車間主任負責組織實施，掌握車間生產計劃的日生產進度，清楚每天的派工情況。及時糾正影響整體計劃的錯誤現象。

2、協助車間主任做好一線職工的生產動員和準備工作，保證原材料，工裝，夾具等及時到位，清楚一線職工生產動態，做好信息反饋工作。

3、以車間生產計劃為依據，建立日進度臺賬記錄，做出每種配件的完成預期。對急需配件，敢于下達限期指令，并報告車間主任。

4、負責車間內的定額考核工作，本著公平、公正公開的原則，對每道工序各種加工配件的考核數據負責。

5、負責車間內成品的入庫工作，并對接收的原材料、毛坯以及完成產品的種類、數量等數據負責。

6、協助車間主任做好車間生產溝通工作，及時了解操作工的生產動態與產品供應需求，做好信息反饋與匯報工作。

7、對設備或人員影響車間生產計劃的情況及時向車間主任匯報。并積極提出自己的解決措施建議。

8、堅持實事求是的工作作風，保障各個工種之間均衡生產。確保車間生產計劃完成。

9、負責車間內使用工卡量具、常用備品配件的管理工作。

10、協助車間主任做好公司精神的上傳下達及貫徹執行。積極主動的承擔車間安全，氣，電，設備，門窗的管理等工作。

第二篇：機加工車間調度員的崗位責任制

機加工車間調度員的崗位職責

1.按照工藝流程記錄卡片上注明的材料規格，供應狀態，檢驗記錄和數量等，適時的領取或協助班長領取加工件的原材料。2.負責車間內的運輸車，運輸周轉架等用具的保管工作。外轉工序用的零件箱，托盤等要及時追回。對空閑的箱，筐，托盤托架，小運輸車，小拖車等工具，下班后要集中地方保管，并且保障干凈整齊。嚴禁用小拖車和小運輸車存放零件。

3.及時的隨手清理運輸通道的障礙物品和工具車，始終保持運輸通道的暢通干凈整潔。

4.按照車間在制品管理制度及檢驗制度，及時的進行車間內部在制品或半成品的轉工序或入庫工作。對需要轉工序的零件，負責清潔，整齊，防銹，磕碰傷，運輸方式等因素的監督工作。并積極的協助計劃員做好車間在制品的月末盤點工作。

5.按照公司的生產需要，進行鉚焊車間和外協部門之間的互相轉工序的工作，并對轉出或接收產品的種類、數量等數據負責。6.按照車間的周作業計劃，及時，準確，全面，清楚班長每天的派工情況。及時糾正影響整體計劃的錯誤現象。

7.以車間周生產作業計劃本為依據，建立每種零件日進度臺賬記錄。同時盡最大可能做出每種零件的完成預期。制定出下一個工作目標。

8.及時的敦促生產班長和加工者，處理完檢驗臺上的返修品和超差品，努力做到當班出現當班處理完。對影響公司急需的零件，要敢于下達限期指令。并及時報告車間主任。

9.協助車間主任做好一線職工的生產動員和準備工作，保證原材料，工裝，夾具等及時到位，清楚一線職工生產動態，做好信息反饋工作；

10.協助車間主任做好車間與鉚焊車間，制造部，外協部門的生產溝通工作，及時了解他們的生產動態與產品供應需求，做好信息反饋與匯報工作；

11.具體安排落實車間生產計劃，并負責組織，實施，掌握車間生產計劃的日生產進度和周作業進度。

12.對設備或人員影響車間生產計劃的情況及時向車間主任匯報。并積極提出自己的解決措施建議。

13.堅持實事求是的工作作風，靈活機動的工作方針，盡最大能力保障車工，銑工，鏜工，加工中心、銑刨車、鉆床等各個工種之間均衡生產。確保車間生產計劃完成。即該停止的立即停止，該安排的立即安排加工。特別是來自生產部的信息，一定要做到令行禁止。無條件執行。

14.車間主任因故不在時，負責公司精神的上傳下達及貫徹執行。積極主動的承擔車間安全，氣，電，設備，門窗的管理等工作。15.負責車間每周本部門周會的生產進度評講工作。提出下周車間生產的安排重點和建議。

第三篇：調度員崗位責任制

通風調度員崗位責任制

1、通風調度員要認真堅守自己的本職崗位，不得遲到早退，一旦有事，要向分管部門領導人履行請假手續。

2、通風調度員上班期間不準喝灑，脫離工作崗位，要全天24小時對井下的通風、瓦斯情況進行不間斷的監視與檢查。

3、通風調度員要定期對值班室內的電話、數碼監控機進行檢查，必須使各種儀器設備正常運行，同時，值班室內必須配有兩部直通達地面和井下的電話。

4、通風調度員要每天領會礦調度室的會議精神，隨時掌握井下的各采掘變更計劃，同時，積極響應上級領導的號召。

5、通風調度員必須具備有高中以上文化程度，并具有三年以的井下實際工作經驗。

6、通風調度員必須接受專業知識培訓，并持證上崗，同時，定期到縣煤炭局進行復訓。

7、一旦井下有人電話反映發現通風、瓦斯有異常，通風調度員必須詳細了解情況，做出果斷決定，如能處理的自己處理，如處理不了的及時向礦調度室匯報，同時向礦值班領導匯報，由礦級領導研究決定進行處理。

8、通風調度員要認認真真工作，決不模糊了草，同時，做好有關記錄，存當保管。

9、通風調度員要嚴格執行交接制度，做到“你不來，我不走”，并把本班的情況向接班人交待清楚，重點是本班遺留下的問題。

10、通風調度員要積極配合礦井各部門做到防患于未然，對處理每一個問題都要做到有組織、有措施、有計劃以及定時間、定任務、定人物的原則。

11、通風調度員要受通風科的領導，每月要寫好工作總結與計劃，同時每月要參加由礦組織的安全會議。

第四篇：調度員崗位責任制

調度室主管科員崗位責任制

1、協助調度主任搞好日常調度工作，檢查當日調度工作完成情況，發現問題及時處理。

2、掌握生產發展趨勢、安全生產動態、生產準備、采掘銜接等情況，協助領導解決生產中出現的問題。

3、檢查調度人員對重點、變化、超前三個調度的跟蹤情況，及時反饋有關信息。

4、助主任抓好調度及專題調度，做好協調工作，并對各個專業調度進行監督，檢查，落實。

5、深入基層、深入現場，了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件變化情況。

6、對各部門應急預案及演練情況進行協助和統計。

7、協助主任做好每日重點變化調度的跟蹤落實工作。

8、掌握各部門的年、季、月生產計劃落實情況及生產組織安排情況。

9、負責通風調度、安全調度的相關職責和要求。

10、抓好調度人員手勤、腿勤、口勤、眼勤、耳勤、腦勤，“六勤”管理。

11、協助領導做好對雨季“三防”、冬季“三防”、逢九檢查、節假日礦井檢修的專題調度及突發性調度工作。

12、督促檢查調度人員對各井筒瓦斯，通風，安全生產的實時檢測及對重點、變化、超前三個調度的跟蹤情況。

13、檢測各種臺賬，原始記錄，確保各項記錄的完整性。

14、負責傳達公司領導和上級調度通知、指示、命令，并督促檢查執行落實情況。

15、負責每日在調度錄入系統中上報每日生產情況。

16、負責每周二向上級調度匯報每周生產進度。

17、安排主持調度員學習培訓，并負責每季度對所學內容進行考試。

22、按時按量完成領導臨時交辦的任務。

調度室值班調度員崗位責任制

1、在在生產副總和調度室主任領導下，負責當班調度工作。

2、及時了解掌握當班生產情況，負責當班生產數據的整理、統計。準確無誤地填好調度各類臺帳與調度日報表。

3、經常深入井下，深入現場，熟悉生產情況，了解生產變化趨勢，及時提出建設性意見。

4、認真做好對上級的通知、指示、指令的接收和下達工作，做好完整的原始記錄，并跟蹤落實。

5、認真搞好安全生產的組織協調工作，服務生產需要。

6、熟練掌握和使用調度系統設備，加強業務學習，不斷提高業務素質和管理水平。

7、向潞寧調度室匯報當班作業計劃、生產動態和上一日的進尺。如遇有特殊情況要隨時匯報。

8、調度值班人員要堅持24小時連續值班（當日早上八點到次日早上八點）。值班期間不得擅離崗位。

9、認真做好交接班記錄，具體做到“五交清”：

①當班任務完成情況；

②安全情況及各類事故，評定重點關鍵部位的變化情況；

③領導指示，上級通報、通知的貫徹執行情況；

④交清正在處理和待處理的工作詳細內容；

⑤交清下班生產任務預計和可能出現的問題；

10、負責做好調度會記錄，并落實和督辦會議所定相關事宜。

11、保持調度室內的環境衛生。

12、完成好領導交待的其他工作

第五篇：調度員崗位責任制

調度員崗位責任制

1、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態，文明用語，提高調度工作質量。

2、當班調度員要詳細記錄當班生產過程中出現的問題，一般的直接指揮解決，把握不準的匯報項目部當日值班長，然后組織解決。

3、班前會議，對隊組的兩長一員落實，隊組特殊事項需下一班處理的，會議上要詳細說明，并作出相應安排。

4、領導帶班下井，每天早會通報當日正副值班及八點、四點、夜班的跟班，對未參加會議的跟班人員散會后電話通知。每班調度員落實上一班跟班人員是否填寫記錄，對未填寫者進行電話通知并做好記錄。

5、對于領導交辦的事項，要詳細記錄并進行跟蹤落實，實時掌握事項的進展，方便領導指揮。

6、生產任務落實，在班組班中匯報時如果未完成當班計劃必須落實清楚原因，并匯報當日值班長組織分析，對影響生產的相關人員進行考核。

7、調度交接班時，要對施工生產、重點過程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清。確保施工生產指揮的連續性。

調度站

2014年5月29日