第一篇:天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-劉洋 享受足球[小編推薦]
享受足球
世界上沒有哪一種體育項(xiàng)目能比過足球的影響力,它傳遍大江南北,氣壯山河,擁有最多的球迷和運(yùn)動員,它讓世界血液沸騰,每根筋骨充滿了力量。球員激情澎湃翱翔奔馳,球迷會仿佛自己瀟灑地馳騁在綠蔭場上,陶醉在無法控制的激情中,這就是足球無窮的魅力。
曾經(jīng)讓億萬人狂歡與悲痛的世界杯,有人自己喜愛的球隊(duì)沒有零的突破沮喪萬分有人,有人對登上頂峰歡呼吶喊。這一切歷歷在目,它牽動億萬人的心,小至少年老至古稀,吶喊助威,可是赴湯蹈火地奉獻(xiàn)。勝利時心喜若狂手舞足蹈,失敗時淚流滿面偃旗息鼓,這就是對足球的精神。在現(xiàn)在的生活中,中產(chǎn)階群,中年人群,激情消逝,在世俗和平庸的氛圍里,開始接受世界。但是走進(jìn)球場,深情地望向球門的時候,人們卻仿佛看到自己十八歲的影子,想起自己當(dāng)年可以摒棄掉的功利,還有純淨(jìng)的信仰,可以發(fā)自內(nèi)心的吶喊。在足球賽場上,我們看到了真的自己,看到絕對的自己。我們體會到了快樂的極致,狂喜的頂點(diǎn)。在賽場上,每一個球員都是角色。人生如足球賽,要努力,要奮斗,不要計(jì)較,重在參與,重在體驗(yàn)。每個人都要扮好自己的角色。足球如人生一樣,都充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
或許這就是足球的最大意義,這是足球帶給我們一條通道,逃離世界。現(xiàn)實(shí)變得越來越不堪,人生越來越無法改變時,還可以在足球里發(fā)現(xiàn)你可以十年如一日無條件地喜歡一個球星、一支球隊(duì)的堅(jiān)持與信仰,找到自己可能不具備的勇氣。
在寬闊的草坪上奔跑,猶如一匹剽悍的駿馬奔馳在遼闊的草原。如此矯健,如此壯觀。在球場上來回追逐,足球象個機(jī)靈在人群中跳躍飛翔。數(shù)億萬計(jì)的目光隨著它跳躍飛翔。它有魅力就因它每時刻都在運(yùn)動,就因它讓多少人為之付出血汗,就因進(jìn)球機(jī)率極小,它需要廣闊的場地,需要綠色的草被作為襯托。
享受足球就是享受健康的生命,享受快樂的人生。
第二篇:天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司介紹(模版)
企業(yè)介紹
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公司簡介
博遠(yuǎn)來自詞博大和遠(yuǎn)見,這兩個詞代表著博遠(yuǎn)投資的包容與視野。所以博遠(yuǎn)投資要體現(xiàn)包容更會為員工搭建一個視野廣闊的平臺。
客戶與博遠(yuǎn)的合作起源于雙方有共同的理念和高度,也是博遠(yuǎn)為什么定位于為具有投資意識的企業(yè)和個人而服務(wù)。博遠(yuǎn)的價(jià)值以推動企業(yè)的利潤保值升值為己任,以與員工的信仰為愿景,最終成就品牌企業(yè)。
博遠(yuǎn)投資經(jīng)過多年的外匯投資行業(yè)經(jīng)驗(yàn),接觸的客戶非常之多,有對投資理財(cái)理解很深刻的客戶,也有對投資理財(cái)置之不理只看眼前利益的客戶,更有對投資理財(cái)?shù)母拍疃几悴磺宄目蛻簟?/p>
博遠(yuǎn)投資在發(fā)展過程中,由小變大,不停的摸索,將口號“為有投資理念的企業(yè)和個人服務(wù)”改為“價(jià)值創(chuàng)造者”,準(zhǔn)確表達(dá)我們的服務(wù)定位,也吸引有一定高度的企業(yè)客戶和個人客戶。博遠(yuǎn)投資通過這個定位希望自己將全部精力投入到那些真正懂投資,想做投資理財(cái),能與博遠(yuǎn)投資達(dá)成一致品牌共識的企業(yè)客戶和個人客戶,博遠(yuǎn)投資愿意與這樣的企業(yè)與個人客戶齊頭并進(jìn),共鑄輝煌。
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第三篇:博遠(yuǎn)集團(tuán) 天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-初到博遠(yuǎn)
初到博遠(yuǎn)
三部---黃硯云
來博遠(yuǎn)之前,我所了解的有關(guān)外匯的知識,僅限于出國玩的話,我手里的人民幣可以兌換多少美金。我希望換得越多越好,這樣就可以買很多東西……通過短短兩周時間的學(xué)習(xí),讓我從一個門外漢變成了一個可以聽懂各種外匯術(shù)語的準(zhǔn)業(yè)內(nèi)人士。培訓(xùn)課程從最基礎(chǔ)的入門初級課,講解外匯起源,主要外匯貨幣有哪些,外匯相比較其他投資方式有什么優(yōu)勢開始逐步深入,對于一個初次接觸外匯的人來說,課程的安排能使培訓(xùn)生們很快的接受并掌握。記得剛來的時候 看到群里面每天的技術(shù)面的投資意見,聽到同事們每天等待、議論的各種數(shù)據(jù),心里一直不明白,大家翹首期盼的數(shù)據(jù)到底是什么東西。我把我的疑問統(tǒng)統(tǒng)拋給了培訓(xùn)講師,她給我的回答是等我們把所有該上的課都上完了之后,所有的疑問也就都迎刃而解了。所以當(dāng)中級課結(jié)束的時候,我可以聽懂大家平時討論的那些問題都是什么意思,而且可以像模像樣的看懂網(wǎng)上的新聞,判斷各種消息、數(shù)據(jù)對外匯市場產(chǎn)生的影響。
總的來說,邁向博遠(yuǎn)的每一步都讓我有不小的收獲,培訓(xùn)課程還在繼續(xù),我的腳步也在繼續(xù)。
第四篇:天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-誠信演講稿
誠信
各位同事:
大家早上好,今天我要跟大家講的是誠信,誠信乃是立身之本,誠信是核心競爭力。沒有誠信的人,難以獲得大家的認(rèn)可,難以獲得獲得大家的支持,甚至,難以在社會中生存。
自古中國關(guān)于誠信的話題就不斷。有句古話:天失信,三光不明地失信,四季不成;人失信,五德不行;這句話說明,無論天地人都是不能失去誠信的,失信將違背自然規(guī)律,是無法生存的。“誠者,天之道也,誠之者,人之道也”。這是出自《孟子.離樓上》中的話。這句話的意思就是說,誠實(shí)守信,是天下的道理、做一個誠實(shí)守信的人,是做人的道理。孔子說:“人而無信,不知其可也”!詩人說:“三杯吐然諾,五岳倒為輕。”民間說:“一言既出,駟馬難追。”都極言誠信的重要。幾千年來,“一諾千金”的佳話不絕于耳,廣為流傳。可見,誠信自古是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)過漫長、沉重的生活之浪淘瀝而出的赤純之金。徒木立信和烽火戲諸侯的故事大家肯定都聽說過。這個兩個故事足以說明誠信的重要性。只有誠信,才會讓讓別人信任你,才會讓自己的觀點(diǎn)被大家認(rèn)可。在現(xiàn)在關(guān)于不誠信,而遭受重大打擊的例子比比皆是,三鹿奶粉事件,大家都聽說過,因?yàn)椴徽\信,這個企業(yè)被完全毀掉,一個企業(yè)失去誠信,造成的問題可能就是企業(yè)的倒閉。所以誠信是企業(yè)的立身之本,是企業(yè)的核心競爭力。一位老學(xué)者曾經(jīng)說過:“誠信和諾言不僅僅是幾句話,如果你說了,但是沒做到,那它們就是宣告你將失去美好東西的判決書。”
誠信是最高尚的人格力量,是處事知道,是企業(yè)寶藏,是決定執(zhí)行力。現(xiàn)在我們需要的就是做到誠信,做到言必行,行必果。誠信會使我們更容易成果,會讓我們更容易的生存。
讓我們都做誠信的人,讓我們呼喚誠信的春風(fēng)吹綠每個人的心田!因?yàn)檎\信是生命中最絢麗的色彩,是我們屹立于天地之間的腳下基石,是茫茫大荒,漠漠古今,那一點(diǎn)浩然正氣,千里快哉風(fēng)!
第五篇:《一分鐘經(jīng)理人》讀書筆記—天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司
《一分鐘經(jīng)理人》讀書筆記
我是個不喜歡看書的人,不管是哪類的。但是我也知道通過讀書能學(xué)到很多。也許這些本是需要我通過親身經(jīng)歷才能體會到的,但通過讀書我可以比別人早一步了解到,當(dāng)然和實(shí)際生活工作的結(jié)合還是需要自己去摸索。這次的兩本書也是以完成任務(wù)的心態(tài)看完的,《一分鐘經(jīng)理人》篇幅稍長一些,主要就是高效兩個字。如何高效工作,如何高效管理。他提到了3個一分鐘:一分鐘目標(biāo),一分鐘稱贊和一分鐘批評。
一分鐘目標(biāo)提出,制定目標(biāo)是管理的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)人在交代工作任務(wù)時要明確具體地交代下去,每個目標(biāo)要能在一分鐘之內(nèi)讀一遍,并且確保每個人都明確好的工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。這樣簡單明確的目標(biāo)有助于大家在完成的過程中檢查自己的行為是否與目標(biāo)一致。只有明確目標(biāo)才能高效地完成任務(wù)。我們大部分領(lǐng)導(dǎo)人不管是開會還是談話,都要發(fā)表一篇長篇大論,這就使得下屬產(chǎn)生各種歧義,不能正確的理解我需要去努力的方向,那么結(jié)果也肯定是不盡如人意的。所以,作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,首先就是要為自己為團(tuán)隊(duì)確立一個清晰,可行的目標(biāo),督促和帶動下屬向這個目標(biāo)努力。
一分鐘稱贊是領(lǐng)導(dǎo)人通過及時的表揚(yáng)員工,能使員工知道領(lǐng)導(dǎo)在肯定自己,從而充分發(fā)揮自己的潛力,讓員工能夠體會到工作帶給自己的充實(shí)和成就感。一分鐘稱贊一定要及時地讓員工知道自己對在哪里,讓他們了解自己的這件事對整個團(tuán)隊(duì)有多大的幫助,并鼓勵他們繼續(xù)這樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這點(diǎn)不只是高效管理的一點(diǎn),更重要的能使員工在企業(yè)里有更多的歸屬感。所以領(lǐng)導(dǎo)人不能吝嗇自己的稱贊,要知道稱贊對于員工的激勵作用是不可估量的。
一分鐘批評主要分兩部分:首先是發(fā)現(xiàn)錯誤立即進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,讓員工知道具體錯在什么地方,并且讓他們了解這個錯誤將帶給團(tuán)隊(duì)什么損失,這個錯誤使管理者內(nèi)心有什么感受。當(dāng)員工能夠深刻地明白并反省自己時,就進(jìn)入一分鐘批評的第二部分——就是肯定。真誠地表達(dá)我的批評是對事不對人的,我依然肯定你這個人對我的重要性,并發(fā)自內(nèi)心的鼓勵員工,讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)還是信任我器重我的。我個人認(rèn)為一分鐘批評是最難實(shí)踐的。我們大部分領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行批評的時候都只注重一方面,不是只有批評就是只有鼓勵,這就使員工的情緒不是害怕就是無所謂。對今后的工作不會有任何幫助。所以在員工犯錯誤的時候,要通過批評與鼓勵相結(jié)合的方式來處理。
看完這本書,我認(rèn)為這三個一分鐘不只是用在管理上,也是用在個人身上。每天給自己三分鐘,一分鐘做目標(biāo)一分鐘贊美自己還有一分鐘用來反省,這樣我每天的工作也是充實(shí)有激情的。我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)人一定要公平公正,以人為本。就像書中說到的“我最好的投資就是把時間花在人的身上”。這句話是除了三個一分鐘我唯一記得完整的一句話。希望今后的工作中能夠把這些從這本書中學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
天津 李香花
2013年3月13日