第一篇：咨詢顧問(wèn)應(yīng)聘面試題目

一、請(qǐng)根據(jù)自己對(duì)題目的理解，將認(rèn)為正確的答案填寫在括號(hào)內(nèi)。

1、很多考古學(xué)家曾有這樣的觀點(diǎn)，在不到2萬(wàn)年以前，人類通過(guò)一個(gè)陸地橋進(jìn)入北美大陸達(dá)到美國(guó)。但最近在南美發(fā)現(xiàn)的測(cè)定時(shí)間為3.2萬(wàn)年以前的人類遺址，使研究者們猜想人類先坐船橫穿太平洋到達(dá)南美洲，然后向北擴(kuò)展。

以下哪一項(xiàng)，如果被發(fā)現(xiàn)，將成為反對(duì)以上猜想的恰當(dāng)證據(jù)？（）

A、賓州匹茲堡附近一個(gè)石頭做的遺址發(fā)現(xiàn)有被1.9萬(wàn)年前的人類使用過(guò)的證據(jù)。

B、一些北美的人類遺址比任何在南美發(fā)現(xiàn)的遺址時(shí)間要早。

C、這個(gè)有3.2萬(wàn)年歷史的南美遺址比發(fā)現(xiàn)的最古老的北美遺址所在的氣候更加溫暖。

D、南美的遺址在3.2萬(wàn)年以前有人居住后，一直有人居住，直到6000年前。E、上一個(gè)冰紀(jì)，在1.15萬(wàn)年到2萬(wàn)年以前，使世界的海平面大大下降了。

2、日本工廠的工人有終身工作的保證，有在生產(chǎn)率和共同利潤(rùn)的基礎(chǔ)上發(fā)給的獎(jiǎng)金，并且工資金額并不與具體工作相聯(lián)。與此矛盾的是，這些保證并沒有抑制工廠主引進(jìn)勞動(dòng)節(jié)約型的機(jī)器設(shè)備。這樣的革新對(duì)工廠主是有利的，盡管事實(shí)上工廠主必須保護(hù)工人的工資。

下面哪一項(xiàng)，如果是正確的，合理地解釋了引進(jìn)勞動(dòng)節(jié)約型的機(jī)器對(duì)工廠主有利的原因？（）

A、在一個(gè)日本人被雇傭之前，他或她必須提交一份以往工作效率的報(bào)告。

B、勞動(dòng)節(jié)約型的機(jī)器提高了生產(chǎn)率，因此帶來(lái)的利潤(rùn)要高于重新培訓(xùn)工人做其他工作的費(fèi)用。

C、購(gòu)買和維護(hù)新機(jī)器大大增加了制造出來(lái)的商品的最終成本。

D、工廠的工人要求改變他們?nèi)粘５墓ぷ鞒绦颉?/p>

E、日本工廠之間為爭(zhēng)奪消費(fèi)者市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很小。

3、服裝業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)服裝需要雇傭一大批人。汽車業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，大量資本投入到由相對(duì)少的人操縱的復(fù)雜設(shè)備上，如果不考慮附加收入的話，一個(gè)普通的美國(guó)服裝工人在1979年的工資是一個(gè)普通的汽車工人的46％。

下面哪一項(xiàng)，如果是正確的，可能是造成汽車工人和服裝業(yè)工人工資差異的因素之一？（）

A、通常，服裝工人的工資比汽車工人的工資變化小。

B、汽車工人工資的增加對(duì)制造商總成本的影響比服裝工人工資的增加所產(chǎn)生的影響小。

C、汽車制造者給雇員提供的附加收入比服裝工人得到的更豐富。

D、汽車業(yè)面臨的來(lái)自美國(guó)以外支付較低工資的公司的競(jìng)爭(zhēng)要比服裝業(yè)大。E、汽車業(yè)比服裝業(yè)雇傭的工人總?cè)藬?shù)要多。

二、請(qǐng)?jiān)谀氵x好的答案代號(hào)上打“√”。

1．假定美國(guó)今年商品生產(chǎn)和服務(wù)性行業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值共為5000 億美元，假定原子彈或類似的東西不用來(lái)毀滅人類，那么1000 年后美國(guó)的商品和服務(wù)性行業(yè)創(chuàng)造的年價(jià)值將為多少？

A．16000多億美元

B．15000多億美元

C．不足15000 億美元

D．大約19000 億美元

E．答不出

2．根據(jù)原子能研究發(fā)展的情況，估計(jì)還要過(guò)多少年，科學(xué)家才能將金子的原子核撞開？

A．10 B．20 年 C．大約20 年 D．20多年 E．大約50 年 F．100年

G．永遠(yuǎn)辦不到此事。H．答不出

3．某人將一組很長(zhǎng)的數(shù)字加了五次，得出以下的和：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503。哪個(gè)得數(shù)最可能是正確的？

A．將上述5 個(gè)得數(shù)除以5 的數(shù)。

B．32501

C．32503

D．32501或3250

3E．答不出

4．最近某年德國(guó)的鋼筆總產(chǎn)量為14，000，000支，這些鋼筆的長(zhǎng)度是3 到6 英寸（1 英寸=2．54 厘米），80％以上的鋼筆的長(zhǎng)度是5英寸，如果把所有這些鋼筆頭尾相連接起來(lái)將有多長(zhǎng)？

A．大約1000英里(英里=l.609 公里）

B．大約橫穿過(guò)太平洋一半

C．在1000 與1104 英里之間

D．在1000 與1500 英里之間

E．答不出

5．找出下列短文中的邏輯錯(cuò)誤：

一年有365 天，斯密斯先生每天睡8個(gè)小時(shí)，即一年中的睡眠得占用的122 天，剩下的只有243 天了。斯密斯先生每天上下班路上得花一個(gè)小時(shí)，七個(gè)小時(shí)閱讀、娛樂等，這樣一年中又得占去122 天，剩下121 天。除去52 個(gè)星期日，只剩下69 天，但是每天吃飯得用1小時(shí)零20 分鐘，那么一年就得用去20 天，這樣只剩下49 天。此外，斯密斯先生每個(gè)星期六都得休息半天，一年就得占去26天，這將只剩下9 天。但是斯密斯先生公司一年中有9個(gè)法定假日。所以，斯密斯先生的工作時(shí)間就沒有了。

A．短文中提到斯密斯先生去上下班，這樣他當(dāng)然在工作。因此短文的說(shuō)法自相矛盾。

B．短文中將某些時(shí)間重復(fù)計(jì)算。例如，短文將全年的睡眠時(shí)間除去了（共122天），但是52個(gè)星期日也被除去了，而這些星期日中已被除去的睡眠時(shí)間沒有留下。

C，上述短文是不正確的，因?yàn)橛泄ぷ髟谏淼娜瞬粫?huì)每天花7 個(gè)小時(shí)閱讀和娛樂，如果斯密斯先生用于閱讀和娛樂上的時(shí)間不那么多，也不把那么多時(shí)間用在上下班往返途中，他將會(huì)有時(shí)間工作的。

D．答不出。

6．某一天在海狄蒙賽馬場(chǎng)上，三位有名的賭馬能手各自都用了與別人不同的方法下賭注：

方法 A：著名的賭棍格林在第一輪馬賽中下賭注100 元，第二輪賽中下賭注110 元，第三輪下了120 元。他打算每一次下賭注都比前一次要增加10元，直到他賭的馬贏。

方法 B：馬爾迪比較小心謹(jǐn)慎。以下是他下的賭注：第一次下10 元，第二次下15 元，第三次下30 元，……。他的方法是每次下的賭注都是前幾次輸?shù)舻乃睦鄯e，并且還要增加5 元。

方法 C：哈威爾過(guò)去是個(gè)職業(yè)賽馬騎手，他是這樣下賭注的：第一次下10 元，第二次下20元，第三次下40元，……。他打算以后每次都將下的賭注增加一倍，直到他賭的馬贏。

如果這些賭馬的人想賭完這天的七輪比賽，哪一種方法需要的賭注最少？請(qǐng)?jiān)谏厦嫒N方法中勾出一種。

答案:

一、1、B；

2、B；

3、B

二、1、E;

2、H;

3、D;

4、D;

5、B;

6、A

第二篇：招聘面試簡(jiǎn)綱-咨詢顧問(wèn)

學(xué)習(xí)能力

1、是否能夠主動(dòng)接受新事物？

2、能在多久熟悉或掌握一項(xiàng)新的知識(shí)或能力？

3、是否有在實(shí)踐中嘗試新知識(shí)或運(yùn)用新工具的經(jīng)驗(yàn)？

團(tuán)隊(duì)合作能力

1、是否有對(duì)團(tuán)隊(duì)工作清晰的認(rèn)識(shí)？

2、是否有在團(tuán)隊(duì)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)？

STAR（+正弦測(cè)試）

項(xiàng)目背景介紹——為什么當(dāng)時(shí)選擇了你？

項(xiàng)目任務(wù)簡(jiǎn)述——這個(gè)項(xiàng)目要做的內(nèi)容和主要要達(dá)成的目標(biāo)

項(xiàng)目過(guò)程——

1、在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中，最讓你滿意的是哪一個(gè)環(huán)節(jié)？為什么？

2、在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中，最讓你遺憾或不滿的是哪一個(gè)環(huán)節(jié)？為什么？ 項(xiàng)目結(jié)果——這個(gè)項(xiàng)目最終的評(píng)價(jià)是什么？誰(shuí)給出的評(píng)價(jià)？為什么？

歸納總結(jié)的能力

請(qǐng)用10分鐘讀一遍資料，15分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間，然后告訴我們：

1、這個(gè)資料表達(dá)的中心觀點(diǎn)是什么？

2、你認(rèn)為資料中所說(shuō)的“中國(guó)式管理”的內(nèi)涵是什么？

3、你認(rèn)為資料中要達(dá)成“自組織、自運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)，需要具備哪些關(guān)鍵要素？

第三篇：應(yīng)聘達(dá)內(nèi)科技公司咨詢顧問(wèn)感言

應(yīng)聘達(dá)內(nèi)科技公司咨詢顧問(wèn)感言

首先很榮幸今天能夠去到達(dá)內(nèi)公司應(yīng)聘，老實(shí)說(shuō)在我原先的生活狀態(tài)中對(duì)軟件應(yīng)用這塊接觸的比較多，對(duì)軟件開發(fā)接觸甚少，加上本身也不是學(xué)習(xí)這個(gè)出身，再去公司之前對(duì)軟件開發(fā)只當(dāng)是茶余飯后的一種八卦閑聊，對(duì)達(dá)內(nèi)公司更是一無(wú)所知。

通過(guò)今天這次面試使我對(duì)達(dá)內(nèi)公司有了個(gè)大概的了解，達(dá)內(nèi)公司是一家外資企業(yè)，在國(guó)內(nèi)主營(yíng)高端IT精英的培訓(xùn)工作，是一家上市公司，在業(yè)界也有著非常好的口碑。公司流程方面主要分為三大模式，其一是市場(chǎng)專員主要負(fù)責(zé)招聘工作并且完成公司布置的其他任務(wù)，這是最基礎(chǔ)的崗位，確也為其

二、其三奠定基礎(chǔ)。其二是內(nèi)勤人員，服務(wù)于公司各個(gè)崗位與部門，其三為咨詢顧問(wèn)，對(duì)這個(gè)崗位要求比其一和其二都要嚴(yán)格很多，因?yàn)檫@個(gè)崗位直接關(guān)系到公司整體的業(yè)績(jī)。對(duì)于我個(gè)人而言這個(gè)行業(yè)是陌生的，但對(duì)這個(gè)行業(yè)有激情，在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，IT行業(yè)絕對(duì)是個(gè)新潮而又澎湃的行業(yè)，在未來(lái)IT業(yè)注定要主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)，所有東西都會(huì)趨向于智能化，而社會(huì)上每個(gè)人都會(huì)是這個(gè)行業(yè)的間接或直接的受益者，這是我激情于這個(gè)行業(yè)的元素之一。對(duì)于關(guān)經(jīng)理在面試中提到對(duì)于市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)方面，我會(huì)怎么處理，在面試過(guò)程中我據(jù)實(shí)回答沒有碰到過(guò)這種情況，面試結(jié)束后我仔細(xì)想想，對(duì)于這種情況在同個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中確實(shí)是經(jīng)常發(fā)生的，我們應(yīng)該對(duì)這個(gè)有心里準(zhǔn)備，在面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，首先我認(rèn)為我們應(yīng)該對(duì)自己公司有信心，其次我們是代表公司與人競(jìng)爭(zhēng)，我們自身就代表公司，自身的素質(zhì)是非常重要的。對(duì)于營(yíng)銷，我認(rèn)為要銷售產(chǎn)品首先就要學(xué)會(huì)銷售自己，只有把自己推銷出去了，你才可以更好的引領(lǐng)你的客戶。

今天的面試其實(shí)也是對(duì)我踏入社會(huì)以來(lái)的一個(gè)總結(jié)，回想剛?cè)肷鐣?huì)時(shí)那種懵懵懂懂，到現(xiàn)在知道自己的不足與長(zhǎng)處，社會(huì)給我上了最好的一課。之前在金華優(yōu)資雅化妝品公司擔(dān)任總經(jīng)理秘書兼任客服主管時(shí)，我的工作量是非常大的，每天不僅要配合總經(jīng)理的習(xí)慣安排好他的行程，整理一些重要的資料，記錄會(huì)議內(nèi)容，還要為下面的客服做好分工工作，但卻也給我積累了豐富的處事經(jīng)驗(yàn)。希望達(dá)內(nèi)也能給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第四篇：摩立特咨詢顧問(wèn)談面試

摩立特的面試一般在每年十一月舉行，為期兩周，前后共五輪。

第一輪面試是十分鐘左右的pre-talk，主要目的是獲得對(duì)于面試者的大致印象，并考察其英語(yǔ)表達(dá)能力。

第二輪是三十分鐘左右的conversational talk，主要目的是通過(guò)更深入的交談,了解面試者職業(yè)理想，以往學(xué)習(xí)、工作生活中的閃光點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)與不足，興趣愛好,以及對(duì)于摩立特的期待等等，也有可能會(huì)在面試中穿插一道估計(jì)市場(chǎng)容量（market size）的小題目, 初步考察面試者的邏輯、數(shù)學(xué)能力。

第三輪是一小時(shí)左右的案例面試(case interview)，這也是一般咨詢公司面試中最常見的科目。面試官會(huì)首先給出一份包含大量文字、數(shù)據(jù)、圖表的案例材料，面試者單獨(dú)準(zhǔn)備20－30分鐘,然后在面試官的引導(dǎo)下,解決案例中的問(wèn)題。案例面試主要考察面試者的分析、計(jì)算能力和邏輯思維能力。

第四輪是一小時(shí)左右的錄像輔助面試video interview，這是摩立特面試形式的一個(gè)創(chuàng)新，整個(gè)過(guò)程更是別開生面。面試官會(huì)向面試者簡(jiǎn)要介紹一下將要收看的一段錄像的大致情境,并提出一些思考問(wèn)題。面試者看完后，將與面試官一起探討錄像中存在的一些問(wèn)題,并提出自己的見解。該輪面試除了考察面試者的分析、解決問(wèn)題能力外,更主要考察面試者的性格、品行等方面的特質(zhì)。

進(jìn)入最后一輪的候選人將會(huì)被邀請(qǐng)與摩立特的顧問(wèn)、高層共進(jìn)午餐,在輕松、愉悅的氣氛中，感受公司文化，讓面試者和公司都更深入的了解對(duì)方。

.有關(guān)面試的小小建議：

1．了解自己know yourself： 在別人向你發(fā)問(wèn)之前，何不先問(wèn)一下自己： 我的職業(yè)目標(biāo)是什么？我對(duì)將來(lái)有怎樣的規(guī)劃？我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里？

2．了解咨詢行業(yè)know the industry:咨詢行業(yè)是做什么？在這個(gè)社會(huì)系統(tǒng)中扮演什么樣的角色？什么是戰(zhàn)略咨詢？進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，需要哪些必備的素質(zhì)和能力？

3．了解摩立特know Monitor：摩立特的歷史，在中國(guó)的發(fā)展軌跡，公司文化。

4．誠(chéng)實(shí) Be honest：誠(chéng)實(shí)是摩立特極其看重的品質(zhì)之一，在面試中的任何不誠(chéng)實(shí)的行為，都會(huì)嚴(yán)重影響公司對(duì)于面試者的評(píng)價(jià)。

5．勇氣 Be courageous：生活需要勇氣,做咨詢更是如此。不怕有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，只怕沒有面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣。

6．充分的準(zhǔn)備 Be well-prepared:面試的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心準(zhǔn)備，重點(diǎn)提以下幾個(gè)方面：英語(yǔ)--因?yàn)槊恳惠喢嬖嚩际怯糜⑽倪M(jìn)行,不論是面對(duì)面的交流，還是閱讀材料和錄像，都需要面試者能流利的用英文表達(dá)自己的觀點(diǎn)；案例：事先了解一下案例面試的基本流程,案例的大致類型和解決方法，但更為重要的是用運(yùn)自己的常識(shí)去回答問(wèn)題，而不是用一些管理學(xué)課本上4p,4c或者別的理論框架生搬硬套到一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上。

查軼倫，2005年7月加入摩立特集團(tuán)上海分公司，現(xiàn)任咨詢顧問(wèn)。

第五篇：咨詢顧問(wèn)崗位職責(zé)

咨詢顧問(wèn)崗位職責(zé)

1、參與咨詢項(xiàng)目的商務(wù)洽談，促成咨詢合作。

2、分析客戶需求，撰寫項(xiàng)目建議方案。

3、對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行診斷分析，提供咨詢方案和建議。

4、指導(dǎo)咨詢顧問(wèn)開展咨詢服務(wù)工作。

5、參與構(gòu)建公司的咨詢體系方法論和相關(guān)研究。

6、協(xié)調(diào)推動(dòng)所負(fù)責(zé)模塊咨詢顧問(wèn)的咨詢計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)。

崗位職責(zé)2：咨詢顧問(wèn)崗位職責(zé)

1、接聽客戶的教育咨詢電話，并提供專業(yè)的教育咨詢服務(wù);

2、約訪家長(zhǎng)帶孩子上門并對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況做詳細(xì)的分析診斷，針對(duì)咨詢學(xué)員的實(shí)際英語(yǔ)水平，并作出學(xué)習(xí)規(guī)劃，促成家長(zhǎng)報(bào)名

3、負(fù)責(zé)辦理學(xué)員入學(xué)的相關(guān)手續(xù)，并將學(xué)員的相關(guān)信息進(jìn)行錄入及整理;

4、參與學(xué)校的市場(chǎng)調(diào)研及推廣工作。

崗位職責(zé)3：咨詢顧問(wèn)崗位職責(zé)

1、配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司安排的各項(xiàng)推廣工作;

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在區(qū)域范圍內(nèi)的推廣工作及各類活動(dòng)的執(zhí)行;

3、收集推廣相關(guān)信息，了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作;

4、熟悉學(xué)校課程情況，及時(shí)反饋動(dòng)態(tài)信息;

5、樹立良好品牌形象;

6、有一定文筆功底，擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)炒作，經(jīng)常活躍在各大論壇社區(qū)等;

7、協(xié)助對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣考核的統(tǒng)計(jì);應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)推廣,進(jìn)行營(yíng)銷;

8、策劃、組織、推廣工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃的執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)控及評(píng)估;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣策略的執(zhí)行;

9、組織協(xié)調(diào)其它人員的網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

崗位職責(zé)4：咨詢顧問(wèn)崗位職責(zé)

1.參與行業(yè)客戶管理咨詢項(xiàng)目，解決市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題;

2.獨(dú)立組織和參與客戶的日常交流及業(yè)務(wù)訪談，了解業(yè)務(wù)問(wèn)題和需求，提出解決方法;

___項(xiàng)目過(guò)程中，獨(dú)立完成所分配內(nèi)容的研究和報(bào)告撰寫工作;

4.與客戶進(jìn)行充分溝通，正確、清晰、全面地了解客戶需求，依據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)咨詢方案，將設(shè)計(jì)思路和工作成果清晰地傳達(dá)給客戶;

___組織實(shí)施和完成內(nèi)部項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域與咨詢領(lǐng)域的知識(shí)創(chuàng)新。