第一篇：內(nèi)業(yè)資料管理

揮灑汗水收獲喜悅

—記滬昆項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料管理 滬昆項(xiàng)目是山區(qū)高速客專，修建標(biāo)準(zhǔn)高，施工技術(shù)要求嚴(yán)，由于各項(xiàng)目部技術(shù)力量偏弱，資料員多為剛剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺少經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致開工之初內(nèi)業(yè)資料問題多發(fā)，管理不規(guī)范。

因?yàn)槭窃谏蠄龀跗?，各?xiàng)目管段內(nèi)的工點(diǎn)都存在著人員少、辦公條件差，現(xiàn)場技術(shù)員多為身兼兩職，在管理現(xiàn)場工作的同時(shí)，做內(nèi)業(yè)資料，因此大多數(shù)技術(shù)員常是滿腹怨言，并且認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料不重要，對我的工作不理解，有反感情緒，所以幫助他們樹立正確的觀念、良好的心態(tài)，盡快走進(jìn)他們的內(nèi)心建立良好的信任關(guān)系尤為重要。為做好技術(shù)資料管理工作，我作為局指揮部的資料管理人員，經(jīng)過認(rèn)真分析后，制定了以下計(jì)劃：

第一步：直接與各工點(diǎn)技術(shù)員聯(lián)系

因?yàn)楦黜?xiàng)部普遍存在著信息傳達(dá)不及時(shí)，加之項(xiàng)部無專項(xiàng)管理工程技術(shù)資料管理人員，于是我想到了與各工點(diǎn)的資料員直接聯(lián)系。這樣信息傳達(dá)方便、快捷，且減小了各項(xiàng)目部工程部人員的工作量。我本著誠心誠意服務(wù)的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)只為做好工作的目的，用自身兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度感化他們，耐心對他們進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，當(dāng)他們遇到困難向我訴說時(shí)，說明他們已經(jīng)在信任我，所以無論是否是份內(nèi)的事情，我都會極力幫助，給予答案。幫助他們樹立正確的工作態(tài)度和生活態(tài)度。

第二步：工程技術(shù)資料專項(xiàng)培訓(xùn)

對所有工程技術(shù)資料員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)參加，從意識上讓資料員感受到內(nèi)業(yè)資料的重要性。

第三步：加大檢查力度

在日常工作中加大對各工點(diǎn)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，在培訓(xùn)和檢查過程中講解檢驗(yàn)批中每一欄的數(shù)據(jù)和文字內(nèi)容的正確填寫方法，并向資料員分析填寫的依據(jù)和目的并引導(dǎo)他們和我一起學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及鐵道部、業(yè)主下發(fā)的技術(shù)文件。

第四步：做技術(shù)資料樣本

自己做出各分項(xiàng)工程的技術(shù)資料樣本，各類單位工程的施工日志樣本，各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底樣本，下發(fā)給各工點(diǎn)的資料員，讓他們參照學(xué)習(xí)，讓他們看到實(shí)物，幫助他們加深理解。

第五步：請專家培訓(xùn)

為提高自身工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理水平，提高我標(biāo)段內(nèi)工程技術(shù)資料員對內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識，同時(shí)，讓他們意識到內(nèi)業(yè)資料的重要性，2011.05.21我局指請來業(yè)主段落指揮部冉指揮進(jìn)行工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的專項(xiàng)培訓(xùn)，局指總工、工程部長、各項(xiàng)目部總工、工程部長、各工點(diǎn)資料員參加了此次培訓(xùn)，冉指揮悉心準(zhǔn)備了講義，培訓(xùn)內(nèi)容針對技術(shù)交底、檢驗(yàn)批、施工日志三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行了講解，培訓(xùn)的內(nèi)容可操性強(qiáng)、語言簡明、易懂，參加人員受益非淺。培訓(xùn)后，我們認(rèn)真領(lǐng)會，并執(zhí)行了冉指揮培訓(xùn)內(nèi)容。

我作為一名局指工程部的工程技術(shù)資料員現(xiàn)就自己的工作經(jīng)歷在此談一談對本職工作的體會和認(rèn)知。

一、我認(rèn)為作為一名工程技術(shù)資料員資料員應(yīng)具備細(xì)心、耐心和“五勤”三方面最基本的素質(zhì)。

⑴細(xì)心—做資料時(shí)需要我們靜下心來認(rèn)真的輸入或記錄文字、數(shù)據(jù)，稍不認(rèn)真便會出現(xiàn)錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號、字體大小、排版不標(biāo)準(zhǔn)等常見的小問題，這些問題看似不起眼卻需要我們重新將資料來過。

⑵耐心—在做資料的過程中難勉出現(xiàn)因?qū)嶋H工程情況或按照要求更換新表格，經(jīng)常返工，所以一定要有耐心。

⑶五勤—勤掌現(xiàn)場施工狀況、進(jìn)展情況、勤查設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)資料、勤與相關(guān)部門溝通、勤追蹤變更情況、勤掌握各級領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的意見、勤與現(xiàn)場監(jiān)理溝通。

二、施工日志是反映主體工程施工情況的主要途徑，施工日志所遵循的宗旨是準(zhǔn)確、及時(shí)、可追溯。

⑴準(zhǔn)確

準(zhǔn)確記錄當(dāng)日的施工情況包括每日的施工部位、運(yùn)用的主要機(jī)械（設(shè)備）、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會議內(nèi)容、文明施工情況。施工日志的內(nèi)容應(yīng)是力求簡潔，重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、圖文并茂。同時(shí)為突出責(zé)任終身制給施作者和監(jiān)督者施以壓力，要求在施工日志中的每道工序報(bào)驗(yàn)及出勤人員內(nèi)容中記錄主要人員姓名。

施工日志是檢驗(yàn)批資料填寫的主要依據(jù)。資料員根據(jù)施工日志內(nèi)記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)及文字描述做每道工序的檢驗(yàn)批資料，報(bào)驗(yàn)人員手持本道工序的TA8報(bào)驗(yàn)表和檢驗(yàn)批資料、自檢資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格

后現(xiàn)場監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批內(nèi)進(jìn)行簽字認(rèn)證。

⑵及時(shí)

每天隨身攜帶工作記錄本，在施工現(xiàn)場隨時(shí)記錄每道工序施工過程中的詳情，開挖掌子面的地質(zhì)情況，自檢過程及報(bào)驗(yàn)過程和報(bào)驗(yàn)時(shí)間，一天施工完成后，抄寫在正式的施工日志本內(nèi)。

⑶可追溯

當(dāng)施工中出現(xiàn)特殊情況時(shí)，詳細(xì)記錄時(shí)間、形態(tài)、規(guī)模并上報(bào)，便于日后查證當(dāng)時(shí)施工狀況，追溯原因、處理過程、總結(jié)工程量。⑷有條理

按照工序施工的先后順序進(jìn)行羅列，原材料按照配合比內(nèi)原材料的比例大小進(jìn)行羅列。

三、檢驗(yàn)批資料

我認(rèn)為做好檢驗(yàn)批資料除做好以上“五勤”外還有以下事項(xiàng)需要注意

首先是在工程開工前依照本標(biāo)段內(nèi)所有單位工程的實(shí)際特點(diǎn)做好單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，確定橋梁、隧道、路基、無砟軌道各專業(yè)的每道分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批編號，施工中，按照實(shí)際情況選用對應(yīng)的表格。若不提前做好單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分工作，會造成返工工作。在做檢驗(yàn)批資料的過程中，表頭及表格內(nèi)的文字按照文件的要求，進(jìn)行排版，單位工程名稱、分部工程名稱、分項(xiàng)工程名稱按照上級部門批準(zhǔn)后的要求填寫，引用的驗(yàn)標(biāo)名稱必須按照實(shí)際內(nèi)容填寫完整。依據(jù)施工日志內(nèi)所記錄的自

檢數(shù)據(jù)及文字情況描述，按質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對應(yīng)的填寫在檢驗(yàn)批表格內(nèi)。

其次，做好協(xié)調(diào)工作同樣重要，資料員要加強(qiáng)與本部成員和相關(guān)部門的聯(lián)系主動與本部門技術(shù)人員及其它相關(guān)部門溝通，保證資料內(nèi)容所需里程、原材料編號、砼配比、測量數(shù)據(jù)、施工時(shí)間、地質(zhì)變化情況、機(jī)械數(shù)量、編號等得以及時(shí)、準(zhǔn)確填寫。當(dāng)我們向相關(guān)部門如試驗(yàn)室、拌合站，與相關(guān)部門做好配合。保證我們所有部門的資料是可以相互支持、引證的。當(dāng)然，我們拿到其它部門提供的資料時(shí)，也要憑我們自己的經(jīng)驗(yàn)推敲一下也要想一想是否是合理的，一旦因某一方出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成資料返工時(shí)，要本著保證工作順利進(jìn)行的態(tài)度不要斤斤計(jì)較。做好部門間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫檢驗(yàn)批表格內(nèi)主控項(xiàng)目中的原材料編號、砼強(qiáng)度、測量數(shù)據(jù)、保證檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、具體、準(zhǔn)確。

四、技術(shù)交底書

技術(shù)交底書是指導(dǎo)施工的一項(xiàng)重要工具，技術(shù)交底書的內(nèi)容分三項(xiàng)：做什么、如何做、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑴做什么—把設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容寫清楚。

⑵如何做—制作施工工藝流程圖，針對施工工藝流程圖中的每項(xiàng)內(nèi)容寫出具體操作方法。

⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—驗(yàn)標(biāo)中的要求、設(shè)計(jì)中的特殊要求，羅列出來。

經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)在各工點(diǎn)內(nèi)業(yè)資料已走上正軌，各項(xiàng)工作都在緊張有序的運(yùn)行著。并且得到成都質(zhì)監(jiān)站鄭站長的表揚(yáng)，相信在各

級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，通過我標(biāo)段所有工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料員的共同努力下，我標(biāo)段的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會真正的做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、可追溯，體現(xiàn)出工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料所應(yīng)有的意義和價(jià)值。

第二篇：內(nèi)業(yè)資料管理

內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則

第一章總則

1、內(nèi)業(yè)資料是真實(shí)記述和反映工程項(xiàng)目建設(shè)和管理等活動的歷史記錄，是在過程管理和控制活動中所形成的有組織的文件和資料，是質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)、竣工交付、施工索賠和結(jié)算以及橋梁維修等工作的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量的好壞將對項(xiàng)目施工全過程控制起到關(guān)鍵性的作用，并為加快發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要條件和科學(xué)依據(jù)。

2、內(nèi)業(yè)資料管理是工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的管理水平。為全面推動和加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理水平和質(zhì)量，確保內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、完整和規(guī)范，滿足本項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理工作的需要，達(dá)到精細(xì)化管理，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二章組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的資料管理工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工對內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理工作。

2、為加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，具體人員組成如下：

組長：楊勇

項(xiàng)目總工組長：唐 勇 副組長:（項(xiàng)目部資料員）組 員:（施工隊(duì)伍資料人員）

內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在資料室，主任由工程部部長兼任。

3、管理職責(zé)；

（1）管理小組職責(zé)：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和幫助內(nèi)業(yè)資料相關(guān)部門和人員做好各項(xiàng)具體工作，定期組織內(nèi)業(yè)資料檢查考評，及時(shí)處理解決內(nèi)業(yè)資料管理中存在的主要問題。

（2）工程部是整理工程施工技術(shù)資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和施組、工藝等各種施工技術(shù)資料的收集、整理和管理工作。

（3）質(zhì)量管理部是整理工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等質(zhì)量資料的收集、整理、保管和所有技術(shù)、質(zhì)量資料的歸檔工作，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站相關(guān)質(zhì)量方面的往來文件。

（4）質(zhì)安部是整理安全、環(huán)保資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)安全、環(huán)保相關(guān)資料的形成、收集、整理和保管工作。

（5）資料室是整理工程原材料和試驗(yàn)資料等質(zhì)量保證資料的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)各種質(zhì)保資料和試驗(yàn)管理臺帳、收集、整理和保管工作。

（6）測量組是本工程項(xiàng)目施工測量工作的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)測量管理臺帳、交接樁記錄、復(fù)測資料和各種過程測量資料的形成、收集、整理和保管工作。

（7）其他業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工分別負(fù)責(zé)施工設(shè)備、施工用電、工程物資、工程合同、工程計(jì)劃、工程計(jì)價(jià)、人力資源、職工培訓(xùn)、辦公用品等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生、收集、整理和保管等工作。

（8）工程部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程日志和其他原始記錄等內(nèi)業(yè)資料的形成、積累等工作。

第三章 內(nèi)業(yè)資料管理原則

內(nèi)業(yè)資料整理遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的原則，即： 及時(shí)：及時(shí)填寫，及時(shí)簽字，及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。準(zhǔn)確：內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。真實(shí)：與實(shí)際相符合，不弄虛作假，真實(shí)可信。規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。

完整：資料填寫要完整、系統(tǒng)，符合相關(guān)要求。

第四章內(nèi)業(yè)資料的主要內(nèi)容

1、涉及安全、質(zhì)量、環(huán)境和項(xiàng)目管理等方面的法律法規(guī)、地方政府及上級管理文件等。

2、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其它檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)類文件。

3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府往來的文、函，各方會商紀(jì)要（記錄）。

4、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、施工圖現(xiàn)場核對記錄、施工日志、地質(zhì)勘察資料、監(jiān)控量測、質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程簽證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)[包括原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)報(bào)告，功能試驗(yàn)報(bào)告，施工檢測設(shè)備等]、測量記錄與成果書、施工工序檢查記錄等。

5、項(xiàng)目策劃書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底；各種預(yù)案、環(huán)境保護(hù)方案、特殊施工方案、工程施工技術(shù)總結(jié)等。

6、施工進(jìn)度報(bào)表、進(jìn)度分析、施工驗(yàn)工計(jì)價(jià)、各類統(tǒng)計(jì)臺帳、責(zé)任成本分析、責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)等。

7、特殊崗位人員資質(zhì)證和特種作業(yè)人員操作證。

8、成果資料：竣工文件（包括地畝、環(huán)保水保）、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評價(jià)、責(zé)任成本分析及總結(jié)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)與決算、竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證書、工程質(zhì)量驗(yàn)收證書、工程環(huán)保水保驗(yàn)收證書等。

9、其它相關(guān)內(nèi)業(yè)管理資料。

第五章 各部門內(nèi)業(yè)資料管理

1、施工技術(shù)資料

（1）施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)齊全，符合施工要求，施工方案切實(shí)可行；有可行的質(zhì)量保證措施，有可行的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，工序之間的交接合理；各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)齊全，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；施工組織設(shè)計(jì)及施工方案臺帳清晰；

（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、合理，并有報(bào)批審查。

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上報(bào)及時(shí)，相互對應(yīng)，針對性強(qiáng)，滿足總工期要求，具有可操作性，并有切實(shí)可行的保證措施，報(bào)批審查手續(xù)齊全，資料存檔完整；

（4）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備和施工材料報(bào)批及時(shí)；（5）技術(shù)交底齊全，交底措施有針對性、可行性；（6）開工報(bào)告資料齊全，報(bào)批手續(xù)完備；（7）監(jiān)理例會、公司指例會資料收集齊全、完備；（8）施工圖紙復(fù)核資料準(zhǔn)確，反饋及時(shí)；（9）設(shè)計(jì)變更工作及時(shí)，按規(guī)定程序辦理；

（10）施工日志記錄準(zhǔn)確、齊全，符合要求，各項(xiàng)原始記錄齊全。

2、質(zhì)量管理資料

（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員分工清晰、責(zé)任明確；（2）質(zhì)量管理規(guī)章制度齊全、完善，操作性強(qiáng)；（3）質(zhì)量管理臺帳清晰、內(nèi)容全面、詳盡；（4）質(zhì)保資料齊全，上報(bào)或報(bào)驗(yàn)及時(shí)；（5）檢驗(yàn)批資料齊全，報(bào)驗(yàn)和審核及時(shí)；（6）工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及具體措施；

（7）過程質(zhì)量控制有序可控，“三檢制”執(zhí)行情況良好。

3、測量資料

（1）測量設(shè)備檢定及時(shí)，檢定證書齊全、有效。（2）測量人員符合要求，持證上崗，崗位職責(zé)明確。（3）測量管理臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。

（4）測量資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)。

（5）交接樁記錄、復(fù)測、聯(lián)測成果及日常測量資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，有效。

4、物資管理資料

（1）進(jìn)場物資質(zhì)保證書齊全、有效。

（2）主材及原材料進(jìn)場檢驗(yàn)及時(shí)，標(biāo)識明確。（3）進(jìn)場物資臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。

（4）物資資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)。

5、安全環(huán)保資料

（1）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員分工清晰、職責(zé)明確；（2）安全管理規(guī)章制度完善，安全管理臺帳清晰；

（3）制定安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，每項(xiàng)工序開工前，制定安全操作規(guī)程，并向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；

（4）安全生產(chǎn)責(zé)任明確，執(zhí)行情況好；

（5）定期開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，有針對性；（6）安全檢查制度執(zhí)行情況及對存在問題的整改情況好；（7）各種機(jī)械的安全操作規(guī)程齊全有效；

（8）安全技術(shù)交底齊全，安全措施合理，有針對性；（9）特種作業(yè)人員持證上崗；（10）各類安全應(yīng)急預(yù)案；

（11）環(huán)保管理體系文件建立完善、臺帳清晰；（12）重要環(huán)境因素辯識與評價(jià)臺帳清楚；（13）環(huán)境管理施工方案建立完善。

6、計(jì)量管理資料

（1）合同評審、報(bào)批資料完整、程序規(guī)范，同時(shí)建立相應(yīng)合同履約資料，并做到臺帳清晰、合同專用章完整；

（2）及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)建設(shè)單位、局指及公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做到填寫規(guī)范、臺帳清晰；

（3）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)收集已完合格工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)所需的各種簽證、檢查記錄資料，并進(jìn)行及時(shí)歸檔；

（4）按合同計(jì)價(jià)原則及建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)要求及時(shí)建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，合同履約與完成投資情況反映真實(shí)，并建立系統(tǒng)、全面的驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳。

7、辦公室資料

（1）項(xiàng)目部各種公文格式準(zhǔn)確，行文規(guī)范。（2）項(xiàng)目部公文的發(fā)文、收文辦理規(guī)范及時(shí)有效。（3）項(xiàng)目部公文的歸檔分類清楚、完整、查找快捷。（4）項(xiàng)目部公文的翻印、撤銷手續(xù)齊全、規(guī)范。

（5）項(xiàng)目部內(nèi)部各種會議的會議記錄、簽到表完整，存放有序。（6）各級領(lǐng)導(dǎo)視察的影像資料編排有序，保存完好，拷貝安全。

第六章內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求

1、項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)分部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目管理要求，及時(shí)組織搜集、記錄、整理和形成各類資料，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時(shí)登記存檔，需移交或上報(bào)的資料要及時(shí)移交和上報(bào)。

2、各類資料要確保及時(shí)、真實(shí)、可靠、完整，手寫內(nèi)容要字跡工整，填寫規(guī)范、簽字齊全，所有原始記錄不得隨意修改或亂涂亂畫，保持資料的整潔性。

3、內(nèi)業(yè)資料要分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡，及時(shí)歸檔。所有資料（含圖紙）必須及時(shí)做好收文、發(fā)文和借閱登記。

4、施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理，施工日志必須每天填寫，隱蔽工程檢查證在檢查合格后填寫，資料收集、整理每半月進(jìn)行一次；竣工文件、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、各部門、作業(yè)分部應(yīng)對各自部門所形成文件資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，特別是與工程質(zhì)量關(guān)系密切的資料，要有專人負(fù)責(zé)復(fù)核和審查，所有數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無誤。施工資料要與檢驗(yàn)批資料、施工日志及監(jiān)理日志對應(yīng)。相互有關(guān)聯(lián)或交叉的內(nèi)容必須保持一致，不得相互矛盾。

6、施工技術(shù)資料主要項(xiàng)目執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式，無統(tǒng)一規(guī)定的，可根據(jù)需要自行擬定，監(jiān)理單位有具體要求時(shí)，按其規(guī)定辦理。

7、所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫（測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外），嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的激光打印。

8、各級責(zé)任部門都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

9、所有資料都必須分類建檔，按順序裝盒裝柜管理，建立資料總臺帳、卷內(nèi)目錄。

10、各部門、作業(yè)分部必須指派專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作，工程部、質(zhì)安部等部門必須配備專職資料員，其他業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際需要配備專職或兼職資料員，具體做好內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作。

11、各作業(yè)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視各類施工記錄的填寫和收集整理工作，認(rèn)真指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場值班技術(shù)員或其他有關(guān)人員正確填寫施工記錄，并加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證原始記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。

12、對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。

13、資料管理人員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理能力，不斷滿足項(xiàng)目施工的需要和檔案管理的要求。

14、資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時(shí)，要及時(shí)辦理交接手續(xù)，并形成必要的資料移交記錄，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。

15、進(jìn)一步充實(shí)和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施，內(nèi)業(yè)資料要實(shí)行專人管理、專機(jī)（電腦）專用，打印機(jī)、存儲器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好，電腦要采取必要的防護(hù)措施，避免遭受外來病毒的侵入，防止發(fā)生電腦“死機(jī)”癱瘓現(xiàn)象，或造成大量資料（電子文檔）丟失、出錯(cuò)。所有電子文檔形成后必須留有書面?zhèn)浞荽鏅n，以免給資料管理帶來不可挽回的損失。

第七章檢查考評

1、為充分調(diào)動內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性，項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查考評制度，每月對內(nèi)業(yè)資料管理工作進(jìn)行檢查考評，檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

2、內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右，由項(xiàng)目總工牽頭，對項(xiàng)目部各部門、作業(yè)分部內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次檢查考評，遇有特殊情況，隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)檢查，并做出詳細(xì)記錄，檢查內(nèi)容主要為本細(xì)則中所列內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部制定具體獎罰措施，針對月度內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定具體措施，明確責(zé)任人，限期整改。同時(shí)根據(jù)檢查考評結(jié)果，依照有關(guān)獎罰規(guī)定，對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵(lì)或處罰，達(dá)到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的，確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。

第八章獎罰辦法

第一條

內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求，為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的進(jìn)行，特制定了如下的獎懲措施：

1、項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)業(yè)資料獎罰基金，每月支出5000元作為對各部門內(nèi)業(yè)資料的獎勵(lì)基數(shù)。

2、根據(jù)部門內(nèi)業(yè)資料及內(nèi)業(yè)資料管理，對各相關(guān)部門酌情予以獎勵(lì)或處罰。

3、對上級單位在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題的，對其相關(guān)部門的予以處罰。

⑴項(xiàng)目部每月組織對各部門的內(nèi)業(yè)檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除50元。⑵業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除100元。⑶對于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。

第九章附則

1、本細(xì)則由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。

2、本細(xì)則自公布之日執(zhí)行。

第三篇：內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則

內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則

第一章

總

則

1、內(nèi)業(yè)資料是真實(shí)記述和反映工程項(xiàng)目建設(shè)和管理等活動的歷史記錄，是在過程管理和控制活動中所形成的有組織的文件和資料，是質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)、竣工交付、施工索賠和結(jié)算等工作的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量的好壞將對項(xiàng)目施工全過程控制起到關(guān)鍵性的作用，并為加快發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要條件和科學(xué)依據(jù)。

2、內(nèi)業(yè)資料管理是工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的管理水平。為全面推動和加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理水平和質(zhì)量，確保內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、完整和規(guī)范，滿足本項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理工作的需要，達(dá)到精細(xì)化管理，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的需要，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二章

組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的資料管理工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工對內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理工作。

2、為加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工程部長任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長，各項(xiàng)目資料員為組員。

3、管理職責(zé)；

（1）管理小組職責(zé)：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和幫助內(nèi)業(yè)資料相關(guān)部門和人員做好各項(xiàng)具體工作，定期組織內(nèi)業(yè)資料檢查考評，及時(shí)處理解決內(nèi)業(yè)資料管理中存在的主要問題。

（2）工程部是整理工程施工技術(shù)資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和施組、工藝等各種施工技術(shù)資料的收集、整理和管理工作。（3）質(zhì)量管理部是整理工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等質(zhì)量資料的收集、整理、保管和所有技術(shù)、質(zhì)量資料的歸檔工作，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站相關(guān)質(zhì)量方面的往來文件。

（4）安全環(huán)保部是整理安全、環(huán)保資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)安全、環(huán)保相關(guān)資料的形成、收集、整理和保管工作。

（5）試驗(yàn)室是整理工程原材料和過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等質(zhì)量保證資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)各種質(zhì)保資料和試驗(yàn)管理臺帳、各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料的形成、收集、整理和保管工作。

（6）測量組是本工程項(xiàng)目施工測量工作的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)測量管理臺帳、交接樁記錄、復(fù)測資料和各種過程測量資料的形成、收集、整理和保管工作。

（7）其他業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工分別負(fù)責(zé)施工設(shè)備、施工用電、工程物資、工程合同、工程計(jì)劃、工程計(jì)價(jià)、人力資源、職工培訓(xùn)、辦公用品等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生、收集、整理和保管等工作。

（8）生產(chǎn)分部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程日志和其他原始記錄等內(nèi)業(yè)資料的形成、積累等工作。

第三章 內(nèi)業(yè)資料管理原則

內(nèi)業(yè)資料整理遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的原則，即： 及時(shí)：及時(shí)填寫，及時(shí)簽字，及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。準(zhǔn)確：內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。真實(shí)：與實(shí)際相符合，不弄虛作假，真實(shí)可信。規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。

完整：資料填寫要完整、系統(tǒng)，符合相關(guān)要求。

第四章

內(nèi)業(yè)資料的主要內(nèi)容

1、涉及安全、質(zhì)量、環(huán)境和項(xiàng)目管理等方面的法律法規(guī)、地方政府及上級管理文件等。

2、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其它檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)類文件。

3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府往來的文、函，各方會商紀(jì)要（記錄）。

4、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、施工圖現(xiàn)場核對記錄、施工日志、地質(zhì)勘察資料、監(jiān)控量測、質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程簽證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)[包括原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)報(bào)告，功能試驗(yàn)報(bào)告，施工檢測設(shè)備及計(jì)量器具的校驗(yàn)資料等]、測量記錄與成果書、施工工序檢查記錄等。

5、項(xiàng)目策劃書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底；各種預(yù)案、環(huán)境保護(hù)方案、特殊施工方案、工程施工技術(shù)總結(jié)等。

6、施工進(jìn)度報(bào)表、進(jìn)度分析、施工驗(yàn)工計(jì)價(jià)、各類統(tǒng)計(jì)臺帳、責(zé)任成本分析、責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)等。

7、特殊崗位人員資質(zhì)證和特種作業(yè)人員操作證。

8、成果資料：竣工文件（包括地畝、環(huán)保水保）、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評價(jià)、責(zé)任成本分析及總結(jié)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)與決算、竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證書、工程質(zhì)量驗(yàn)收證書、工程環(huán)保水保驗(yàn)收證書等。

9、其它相關(guān)內(nèi)業(yè)管理資料。

第五章 各部門內(nèi)業(yè)資料管理

1、施工技術(shù)資料

（1）施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)齊全，符合施工要求，施工方案切實(shí)可行；有可行的質(zhì)量保證措施，有可行的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，工序之間的交接合理；各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)齊全，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；施工組織設(shè)計(jì)及施工方案臺帳清晰；

（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、合理，并有報(bào)批審查。

3（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上報(bào)及時(shí)，相互對應(yīng)，針對性強(qiáng)，滿足總工期要求，具有可操作性，并有切實(shí)可行的保證措施，報(bào)批審查手續(xù)齊全，資料存檔完整；

（4）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備和施工材料報(bào)批及時(shí)；（5）技術(shù)交底齊全，交底措施有針對性、可行性；（6）開工報(bào)告資料齊全，報(bào)批手續(xù)完備；（7）監(jiān)理例會、局指例會資料收集齊全、完備；（8）施工圖紙復(fù)核資料準(zhǔn)確，反饋及時(shí)；（9）設(shè)計(jì)變更工作及時(shí)，按規(guī)定程序辦理；

（10）施工日志記錄準(zhǔn)確、齊全，符合要求，各項(xiàng)原始記錄齊全。

2、質(zhì)量管理資料

（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員分工清晰、責(zé)任明確；（2）質(zhì)量管理規(guī)章制度齊全、完善，操作性強(qiáng)；（3）質(zhì)量管理臺帳清晰、內(nèi)容全面、詳盡；（4）質(zhì)保資料齊全，上報(bào)或報(bào)驗(yàn)及時(shí)；

（5）工程日志、鉆孔記錄、灌注記錄等原始資料記錄及時(shí)、真實(shí)、齊全，規(guī)范；（6）檢驗(yàn)批資料齊全，報(bào)驗(yàn)和審核及時(shí)；（7）工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及具體措施；

（8）過程質(zhì)量控制有序可控，“三檢制”執(zhí)行情況良好。

3、試驗(yàn)資料

（1）試驗(yàn)室經(jīng)過審查批準(zhǔn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)。

（2）試驗(yàn)室人員符合要求，持證上崗，分工明確，崗位職責(zé)明確并上墻。（3）試驗(yàn)室管理規(guī)章制度齊全、完善，操作性強(qiáng)。（4）試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備標(biāo)定及時(shí)，標(biāo)定證書齊全、有效，（5）試驗(yàn)設(shè)備及管理臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。

（6）試驗(yàn)資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)。

4、測量資料

（1）測量設(shè)備檢定及時(shí)，檢定證書齊全、有效。（2）測量人員符合要求，持證上崗，崗位職責(zé)明確。（3）測量管理制度和實(shí)施細(xì)則健全，操作性強(qiáng)。（4）測量管理臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。

（5）測量資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)。

（6）交接樁記錄、復(fù)測、聯(lián)測成果及日常測量資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，有效。

5、物資管理資料

（1）進(jìn)場物資質(zhì)保證書齊全、有效。（2）主材及原材料進(jìn)場檢驗(yàn)及時(shí)，標(biāo)識明確。（3）進(jìn)場物資臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。

（4）測量資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)。

6、安全環(huán)境資料

（1）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員分工清晰、職責(zé)明確；（2）安全管理規(guī)章制度完善，安全管理臺帳清晰；

（3）編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)制定安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，每項(xiàng)工序開工前，制定安全操作規(guī)程，并向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；

（4）安全生產(chǎn)責(zé)任明確，執(zhí)行情況好；

（5）定期開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，有針對性；（6）安全檢查制度執(zhí)行情況及對存在問題的整改情況好；（7）各種機(jī)械的安全操作規(guī)程齊全有效；

（8）安全技術(shù)交底齊全，安全措施合理，有針對性；（9）特種作業(yè)人員持證上崗；（10）各類安全應(yīng)急預(yù)案；

（11）環(huán)保管理體系文件建立完善、臺帳清晰；

5（12）重要環(huán)境因素辯識與評價(jià)臺帳清楚；（13）環(huán)境管理施工方案建立完善。

7、機(jī)電管理資料

（1）進(jìn)場機(jī)械、電力設(shè)備臺帳清晰、內(nèi)容詳盡；

（2）進(jìn)場機(jī)電設(shè)備證書齊全、有效，并按規(guī)定檢驗(yàn)有效；（3）機(jī)電設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及時(shí)、標(biāo)識明確；（4）機(jī)電設(shè)備管理制度健全、可操作性強(qiáng)；

（5）特種設(shè)備及重點(diǎn)設(shè)備有專項(xiàng)管理辦法，并有定期檢查記錄。

8、經(jīng)營管理資料

（1）合同評審、報(bào)批資料完整、程序規(guī)范，同時(shí)建立相應(yīng)合同履約資料，并做到臺帳清晰、合同專用章完整；

（2）及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)建設(shè)單位、局指及公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做到填寫規(guī)范、臺帳清晰；

（3）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)收集已完合格工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)所需的各種簽證、檢查記錄資料，并進(jìn)行及時(shí)歸檔；

（4）按合同計(jì)價(jià)原則及建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)要求及時(shí)建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，合同履約與完成投資情況反映真實(shí)，并建立系統(tǒng)、全面的驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳。

9、生產(chǎn)調(diào)度資料

（1）項(xiàng)目部下達(dá)的周、月、季度施工進(jìn)度報(bào)表資料歸檔完整；

（2）現(xiàn)場實(shí)際周、月、季度施工進(jìn)度完成情況反饋資料歸檔齊全、清晰、完備；（3）天氣、水文、潮汐等自然條件資料日常記錄詳盡、完整；（4）工地施工生產(chǎn)各分項(xiàng)工程主要節(jié)點(diǎn)、完工時(shí)間臺帳記錄詳盡。10.辦公室資料

（1）項(xiàng)目部各種公文格式準(zhǔn)確，行文規(guī)范。（2）項(xiàng)目部公文的發(fā)文、收文辦理規(guī)范及時(shí)有效。

6（3）項(xiàng)目部公文的歸檔分類清楚、完整、查找快捷。（4）項(xiàng)目部公文的翻印、撤銷手續(xù)齊全、規(guī)范。

（5）項(xiàng)目部內(nèi)部各種會議的會議記錄、簽到表完整，存放有序。（6）各級領(lǐng)導(dǎo)視察的影像資料編排有序，保存完好，拷貝安全。（7）大事記記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、字跡清楚。

第六章

內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求

1、項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)分部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目管理要求，及時(shí)組織搜集、記錄、整理和形成各類資料，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時(shí)登記存檔，需移交或上報(bào)的資料要及時(shí)移交和上報(bào)。

2、各類資料要確保及時(shí)、真實(shí)、可靠、完整，手寫內(nèi)容要字跡工整，填寫規(guī)范、簽字齊全，所有原始記錄不得隨意修改或亂涂亂畫，保持資料的整潔性。

3、內(nèi)業(yè)資料要分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡，及時(shí)歸檔。所有資料（含圖紙）必須及時(shí)做好收文、發(fā)文和借閱登記。

4、施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理和編撰工作，施工日志必須每天填寫，隱蔽工程檢查證在檢查合格后填寫，資料收集、整理每半月進(jìn)行一次；竣工文件、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、各部門、作業(yè)分部應(yīng)對各自單位所形成文件資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，特別是與工程質(zhì)量關(guān)系密切的資料，要有專人負(fù)責(zé)復(fù)核和審查，所有數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無誤。施工資料要與檢驗(yàn)批資料、施工日志及監(jiān)理日志對應(yīng)。相互有關(guān)聯(lián)或交叉的內(nèi)容必須保持一致，不得相互矛盾。

6、施工技術(shù)資料主要項(xiàng)目執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式，無統(tǒng)一規(guī)定的，可根據(jù)需要自行擬定，監(jiān)理單位有具體要求時(shí)，按其規(guī)定辦理。

7、所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫（測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外），7 嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的激光打印。

8、文字材料除有特殊要求的以外，一律采用不低于70克的A4白紙；圖紙?jiān)瓌t上按施工設(shè)計(jì)圖的規(guī)格，當(dāng)業(yè)主另有規(guī)定除外。

9、各級責(zé)任部門都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

10、所有資料都必須分類建檔，按順序裝盒裝柜管理，建立資料總臺帳、卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄按《市政建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交文件匯編》規(guī)定格式填寫。

11、竣工文件的編制移交暫按《市政建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交文件匯編》的規(guī)定辦理，若業(yè)主或檔案館另有要求時(shí)另行通知。

12、各部門、作業(yè)分部必須指派專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作，工程部、質(zhì)量部、試驗(yàn)室等部門必須配備專職資料員，其他業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際需要配備專職或兼職資料員，具體做好內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作。

13、各作業(yè)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視各類施工記錄的填寫和收集整理工作，認(rèn)真指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場值班技術(shù)員或其他有關(guān)人員正確填寫施工記錄，并加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證原始記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。

14、對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。

15、資料管理人員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理能力，不斷滿足項(xiàng)目施工的需要和檔案管理的要求。

16、資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時(shí)，要及時(shí)辦理交接手續(xù)，并形成必要的資料移交記錄，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。

17、進(jìn)一步充實(shí)和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施，內(nèi)業(yè)資料要實(shí)行專人管理、專機(jī)（電腦）專用，電腦、打印機(jī)、存儲器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好，電腦要采取必 8 要的防護(hù)措施，避免遭受外來病毒的侵入，防止發(fā)生電腦“死機(jī)”癱瘓現(xiàn)象，或造成大量資料（電子文檔）丟失、出錯(cuò)。所有電子文檔形成后必須留有書面?zhèn)浞荽鏅n，以免給資料管理帶來不可挽回的損失。

18、技術(shù)資料的管理除滿足上述要求外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司文件規(guī)定以及國家、行業(yè)和上級有關(guān)管理規(guī)定。

第七章

檢查考評

1、為充分調(diào)動內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性，項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查考評制度，每月對內(nèi)業(yè)資料管理工作進(jìn)行檢查考評，檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，同時(shí)參考住建部、業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的檢查考評情況。

2、內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右，由項(xiàng)目總工牽頭，對項(xiàng)目部各部門、作業(yè)分部內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次檢查考評，遇有特殊情況，隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)檢查，并做出詳細(xì)記錄，檢查內(nèi)容主要為本細(xì)則中所列內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部制定具體獎罰措施，針對月度內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定具體措施，明確責(zé)任人，限期整改。同時(shí)根據(jù)檢查考評結(jié)果，依照有關(guān)獎罰規(guī)定，對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵(lì)或處罰，達(dá)到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的，確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。

第八章

附

則

1、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

2、本細(xì)則自公布之日執(zhí)行。

第四篇：測量內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則

測量內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則

第一章 總 則

1、為了加強(qiáng)京沈項(xiàng)目部施工測量內(nèi)業(yè)資料管理，規(guī)范工程項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料整理，特制定本辦法。

2、為全面推動和加強(qiáng)測量內(nèi)業(yè)資料管理工作，不斷提高測量內(nèi)業(yè)資料管理水平和質(zhì)量，確保測量內(nèi)業(yè)資料完整和規(guī)范，滿足本項(xiàng)目測量質(zhì)量控制和管理工作的需要，達(dá)到精細(xì)化管理，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、項(xiàng)目測量負(fù)責(zé)人以及測量資料員對本項(xiàng)目的資料管理工作全面負(fù)責(zé)，各工區(qū)測量負(fù)責(zé)人對內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé)，各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)測量內(nèi)業(yè)資料管理工作。

2、為加強(qiáng)對測量內(nèi)業(yè)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立測量內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由測量負(fù)責(zé)人任組長，各工區(qū)負(fù)責(zé)人任副組長，具體人員組成如下：

組 長：張偉

副組長：牛建剛，于小航，計(jì)煒，張萌

組 員: 劉丙言，周樂平，孫陽坤以及各工區(qū)的測量資料員

3、職責(zé)；

（1）小組職責(zé)：按時(shí)定量組織完成內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)處理解決內(nèi)業(yè)資料中存在的主要問題。

（2）各工區(qū)測量室是整理工程測量資料的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)

測量標(biāo)準(zhǔn)放樣、設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算復(fù)核等各種計(jì)算以及報(bào)檢資料的收集、整理和管理工作。以及對最終整理的資料交給上面的資料員留檔存盤。

（3）沉降工作小組部是整理沉降資料的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行沉降外業(yè)數(shù)據(jù)采集，外業(yè)數(shù)據(jù)的平差處理，內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作，并負(fù)責(zé)與沉降評估組，測量監(jiān)理方面的往來。

第三章 測量內(nèi)業(yè)資料管理原則

內(nèi)業(yè)資料整理遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的原則，即：

及時(shí)：及時(shí)填寫，及時(shí)簽字，及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。準(zhǔn)確：內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。真實(shí)：與實(shí)際相符合，真實(shí)可信。規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。

完整：資料填寫要完整、系統(tǒng)，符合相關(guān)要求。

第四章 測量內(nèi)業(yè)資料的主要內(nèi)容

1、設(shè)計(jì)院的交接樁資料。

2、控制網(wǎng)復(fù)測方案，以及施工控制網(wǎng)加密方案。

3、沉降工作小組的技術(shù)方案，作業(yè)指導(dǎo)書，以及內(nèi)外業(yè)整理資料。

4、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程部來往各方圖紙，報(bào)檢資料等。

5、工程測量施工放樣中的樁位放樣資料，護(hù)筒資料，模版資料以及橋面系的資料（橋梁）。

6、梁場成梁模板資料，各單片梁的上拱量資料等。（梁場）

7、北站路基放樣資料等。（路基）

8、其它相關(guān)內(nèi)業(yè)管理資料。

第五章 測量內(nèi)業(yè)資料管理

1、測量內(nèi)業(yè)資料管理主要有一下幾點(diǎn)：（1）施工測量各技術(shù)方案齊全，符合規(guī)范要求；（2）人員安排健全、合理。測量技術(shù)人員要認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料，保證所有測量資料的完整。為避免測量差錯(cuò)，所有測量內(nèi)業(yè)和計(jì)算資料必須兩人復(fù)核，測量內(nèi)容、成果等要詳細(xì)填入測量手簿內(nèi)，并簽好姓名及日期，并記好工作日志。工程測量數(shù)據(jù)資料必須一人計(jì)算，另外一人復(fù)核。抄錄資料，亦須認(rèn)真核對。進(jìn)行測量數(shù)據(jù)計(jì)算過程中必須做到步步有校核。另外，為了有效地提高測量內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理的正確性，測量數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算完成后，應(yīng)換人進(jìn)行檢算，檢核計(jì)算結(jié)果的正確性。

（3）用于測量的圖紙資料，測量技術(shù)人員必須認(rèn)真核對，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場核對，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。如發(fā)現(xiàn)疑問作好記錄并及時(shí)上報(bào)，待得到答復(fù)后，才能按圖進(jìn)行測量放樣；；

（4）用于本工程的測量儀器和設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定的日期、方法檢定和校準(zhǔn)，合格后方可投入使用。外業(yè)前，列出所用的測量儀器和工具，檢查是否完好。在運(yùn)輸和使用測量儀器的過程中，應(yīng)注意保護(hù)；并保存儀器校正資料。

（5）測量隊(duì)對所有的工程測量數(shù)據(jù)，應(yīng)使用規(guī)范的手簿隨測隨記，文字與數(shù)字應(yīng)要做到清晰、整齊以及美觀，對采用電子記錄的須遵守相關(guān)的規(guī)定。內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理人員應(yīng)該對所有測量數(shù)據(jù)的記錄應(yīng)采用記錄復(fù)核制，并且應(yīng)對外業(yè)作業(yè)的測量數(shù)據(jù)成果進(jìn)行檢核，對不符合質(zhì)量要求的測量成果應(yīng)要求測量外業(yè)人員進(jìn)行重新測量；

（6）測量管理臺帳清晰、內(nèi)容詳盡，各方面的資料要存檔完整；

（7）測量日志記錄準(zhǔn)確、齊全，符合要求，各項(xiàng)原始記錄齊全；

（8測量資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)；

第六章 測量內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求

1、各測量架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)組織搜集、記錄、整理和形成各類資料，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時(shí)登記存檔，需移交或上報(bào)的資料要及時(shí)移交和上報(bào)。

2、各類資料要確保及時(shí)、真實(shí)、可靠、完整，手寫內(nèi)容要字跡工整，填寫規(guī)范、簽字齊全，所有原始記錄不得隨意修改或亂涂亂畫，保持資料的整潔性。

3、內(nèi)業(yè)資料要分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡，及時(shí)歸檔。所有資料（含圖紙）必須及時(shí)做好收文、發(fā)文和借閱登記。

4、測量各內(nèi)業(yè)資料收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理和編撰工作，測量日志必須每天填寫。

5、測量日志與測量監(jiān)理日志要對應(yīng)。相互有關(guān)聯(lián)或交叉的內(nèi)容必須保持一致，不得相互矛盾。

6、施工放樣技術(shù)精度主要執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一精度要求，無統(tǒng)一規(guī)定的，設(shè)計(jì)單位有具體要求時(shí)，按其規(guī)定辦理。

7、測量外業(yè)記錄手簿采用鉛筆記錄，嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的激光打印。

8、文字材料除有特殊要求的以外，一律采用不低于70克的A4白紙；圖紙?jiān)瓌t上按施工設(shè)計(jì)圖的規(guī)格，當(dāng)業(yè)主另有規(guī)定除外。

9、各測量架子隊(duì)都必須妥善保管所有的測量技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

10、所有資料都必須分類建檔，按順序裝盒裝柜管理，建立資料總臺帳、卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄按《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交文件匯編》規(guī)定格式填寫。

11、竣工文件的編制移交暫按《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交文件匯編》的規(guī)定辦理，若業(yè)主或檔案館另有要求時(shí)另行通知。

12、各測量工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視各類施工記錄的填寫和收集整理工作，認(rèn)真指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場測量人員正確填寫測量記錄，并加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證原始記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。

13、對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。

14、資料管理人員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理能力，不斷滿足內(nèi)業(yè)資料的需要和檔案管理的要求。

15、資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時(shí)，要及時(shí)辦理交接手續(xù)，并形成必要的資料移交記錄，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。

16、進(jìn)一步充實(shí)和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施，內(nèi)業(yè)資料要實(shí)行專人管理、專機(jī)（電腦）專用，電腦、打印機(jī)、存儲

器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好，電腦要采取必要的防護(hù)措施，避免遭受外來病毒的侵入，防止發(fā)生電腦“死機(jī)”癱瘓現(xiàn)象，或造成大量資料（電子文檔）丟失、出錯(cuò)。所有電子文檔形成后必須留有書面?zhèn)浞荽鏅n，以免給資料管理帶來不可挽回的損失。

第七章 檢查考評

1、為充分調(diào)動內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性，內(nèi)部實(shí)行檢查考評制度，以業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的檢查考評情況為主。

2、京沈項(xiàng)目部對各測量部門制定具體獎罰措施，針對業(yè)主內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定具體措施，明確責(zé)任人，限期整改。同時(shí)根據(jù)檢查考評結(jié)果，依照有關(guān)獎罰規(guī)定，對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵(lì)或處罰，達(dá)到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的，確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。

第八章 獎罰辦法

1、內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵路總公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求，為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的進(jìn)行，京沈項(xiàng)目部特制定了如下的獎懲措施：

1.根據(jù)各測量部門內(nèi)業(yè)資料數(shù)量及內(nèi)業(yè)資料管理的權(quán)重，對各工區(qū)測量室酌情予以獎勵(lì)。

2.對上級單位，業(yè)主在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題的，對責(zé)任人予以處罰。

⑴ 業(yè)主對測量的內(nèi)業(yè)檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除直接責(zé)任人50元。

⑵ 對于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。

對在上級部門內(nèi)業(yè)資料檢查中做得好的及受到表揚(yáng)的工區(qū)測量室給予100-200元獎勵(lì)。

第九章 附 則

1、本細(xì)則由京沈項(xiàng)目部測量室負(fù)責(zé)解釋。

2、本細(xì)則自公布之日執(zhí)行。

第五篇：安全管理內(nèi)業(yè)資料目錄

安全文明施工管理內(nèi)業(yè)資料目錄

第一個(gè)檔案盒

安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）分部安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（4）各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、項(xiàng)目經(jīng)理部與分部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀

3、分部安全管理人員花名冊、證書、身份證復(fù)印件

4、項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系、分部安全生產(chǎn)保證體系

5、合同備案

（1）設(shè)備、鋼管（附檢測合格證壁厚大于等于3MM）等采購或租賃合同

（2）農(nóng)民工勞務(wù)合同

（3）作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全文明施工協(xié)議、備案

（4）作業(yè)隊(duì)伍安全管理人員（專職和兼職）花名冊及證件（5）分部資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證

6、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖（總部、分部）

7、分部消防管理（1）消防安全管理規(guī)定（2）消防安全組織機(jī)構(gòu)圖、（3）消防義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組文件（4）消防設(shè)施布置圖、登記表（5）檢查記錄

8、中交第二航務(wù)工程局有限公司安全管理規(guī)章制度

9、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件

第二個(gè)檔案盒

目標(biāo)管理

1、安全管理責(zé)任考核辦法（季度）

2、目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃

3、分部安全責(zé)任目標(biāo)分解圖

4、安全管理目標(biāo)考核表

5、活動板房資質(zhì)證書、合格證、設(shè)計(jì)圖紙、檢測報(bào)告、竣工驗(yàn)收記錄（要去找）

6、分部危險(xiǎn)因素識別記錄

7、分部重大危險(xiǎn)因素統(tǒng)計(jì)表

8、分部重大危險(xiǎn)因素管理辦法

9、分部重大危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控措施（審批完善）

10、分部重大危險(xiǎn)點(diǎn)源現(xiàn)場公示照片（無）

11、分部危險(xiǎn)點(diǎn)源施工前的專項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底，及專人監(jiān)控現(xiàn)場照片（無）

第三個(gè)檔案盒

施工組織設(shè)計(jì)

1、已審批完成的施工組織設(shè)計(jì)（無）

2、已審批的施工安全技術(shù)措施（無）

3、專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工方案（專家論證結(jié)果、回復(fù)報(bào)告、相關(guān)資料）(無)（1）腳手架、，滿堂支架專項(xiàng)安全施工方案（2）深基坑或溝槽專項(xiàng)安全施工方案（3）模板工程專項(xiàng)安全施工方案（設(shè)計(jì)計(jì)算）（4）塔機(jī)、龍門吊專項(xiàng)安全施工方案（5）臨時(shí)用電專項(xiàng)安全施工方案（6）占道施工交通組織專項(xiàng)安全施方案（7）箱梁提運(yùn)架專項(xiàng)安全施工方案

（8）其它安全隱患較大的特殊工程專項(xiàng)安全施工方案

4、安全事故應(yīng)急預(yù)案（審批）

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案、分部應(yīng)急預(yù)案（無分部應(yīng)急預(yù)案）（2）2014年分部應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃（要填）

（3）針對性專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（地震、管線事故等）（無）（4）分部應(yīng)急演練方案（無）

（5）分部應(yīng)急演練記錄（簽到、記錄、評價(jià)、總結(jié)、照片、攝像）（無）

（6）分部應(yīng)急物資配備登記表（裝沙的編制袋、醫(yī)藥保健物品、購買一定量等）（有一個(gè)范本）

第四個(gè)檔案盒

安全技術(shù)交底

1、安全技術(shù)交底（簽到表、交底文件、交底現(xiàn)場照片）覆蓋率100%（要自己做）

（1）基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底（2）主體工程安全技術(shù)交底（3）臨時(shí)性工程安全技術(shù)交底（4）腳手架工程安全技術(shù)交底（5）臨時(shí)用電安全技術(shù)交底（6）各工種安全技術(shù)底

（7）垂直運(yùn)輸機(jī)械安全技術(shù)交底（塔機(jī)、龍門吊）（8）施工機(jī)具及設(shè)備使用安全技術(shù)交底（9）電氣施工安全技術(shù)交底（10）結(jié)構(gòu)工程安全技術(shù)交底（11）安裝（拆除）安全技術(shù)交底（12）新工序、新設(shè)備安全技術(shù)交底（13）其它工程安全技術(shù)交底

第五個(gè)檔案盒

檢查、檢驗(yàn)

1、分部安全檢查制度（空）

2、安全檢查記錄（簽到表、檢查結(jié)果或通報(bào)、檢查隱患照片、整改通知、復(fù)查結(jié)果）

（1）上級單位深入現(xiàn)場檢查記錄（2）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織的安全檢查記錄（3）分部每月兩次定期開展的安全檢查記錄（4）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長、安全管理人員日常檢查記錄且要有針對性（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄、班前安全會記錄、施工安全日志）連續(xù)性，會簽手續(xù)齊全

（5）節(jié)前安全檢查記錄和節(jié)后復(fù)工檢查記錄

3、項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、質(zhì)安站、業(yè)主下發(fā)的安全隱患整改通知單及回復(fù)（有部分空表格）

4、安全隱患通知單（根據(jù)月度檢查下發(fā)）（無）

5、安全檢查獎勵(lì)、罰款通知（空表）

6、工作聯(lián)系單或協(xié)調(diào)性文件（有空表格范本）

7、安全防護(hù)用品驗(yàn)收記錄、三證一標(biāo)、領(lǐng)用發(fā)放臺賬（空）

第六個(gè)檔案盒

安全教育與培訓(xùn)

1、安全教育培訓(xùn)管理制度（覆蓋率100%）（空）

2、三級安全教育培訓(xùn)基本教材（附危險(xiǎn)因素統(tǒng)計(jì)表）無危險(xiǎn)因素統(tǒng)計(jì)表）

3、新入場人員安全教育培訓(xùn)資料

4、民工三級安全教育培訓(xùn)花名冊

5、民工入場三級安全教育、崗前安全培訓(xùn)（1）簽到表（2）教育卡（3）成績統(tǒng)計(jì)表（4）考試試卷（5）教育照片（6）身份證復(fù)印件

6、特種作業(yè)人員專業(yè)安全教育培訓(xùn)（1）教材（2）簽到表（2）教育卡（3）成績統(tǒng)計(jì)表（4）考試試卷（5）教育照片（6）身份證復(fù)印件

第七個(gè)檔案盒

安全活動

1、安全專題活動（簽到表、文件、會議記錄、現(xiàn)場照片（無））（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全專題活動或安全例會（無）（2）分部開展的安全培訓(xùn)活動（無）

（3）施工隊(duì)伍或工區(qū)（工段）開展的安全學(xué)習(xí)活動（無）

2、分部安全活動或例會制度（自己寫）

3、開展的安全論文收集、知識培訓(xùn)考試、季節(jié)性安全施工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等

第八個(gè)檔案盒

特種作業(yè)管理

1、特種作業(yè)人員管理辦法

2、特種作業(yè)人員花名冊

3、特種作業(yè)人員證件及網(wǎng)站查詢記錄(截圖，包括網(wǎng)站)

4、特種設(shè)備安拆合格證（要電子檔）、安拆人員作業(yè)證書登記

5、特種設(shè)備檢測報(bào)告、使用登記證、產(chǎn)權(quán)備案登記（無）

6、特種設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、試吊記錄（附相關(guān)照片）（無）

7、特種設(shè)備供應(yīng)公司資質(zhì)復(fù)印件（無）

8、特種設(shè)備購買或租賃合同（無）

9、特種設(shè)備租賃安全協(xié)議書（無）

10、特種作業(yè)及各工種安全操作規(guī)程

11、設(shè)備維修、拆除、報(bào)廢管理制度

12、定期檢查、保養(yǎng)、維修記錄（找各作業(yè)部要）

13、二次檢測情況（無）

第九個(gè)檔案盒

工傷事故處理

1、傷亡事故快報(bào)制度

2、傷亡事故月報(bào)表

3、重大死亡事故處理資料（1）死亡事故快報(bào)表

（2）公安局（派出所）證明材料（3）有關(guān)鑒定材料（4）事故情況報(bào)告（5）單位死亡事故處理意見（6）政府主管部門處理意見（7）其他相關(guān)文件

4、傷亡事故統(tǒng)計(jì)表

5、傷亡事故情況匯總表

6、民工集體意外傷險(xiǎn)憑證

7、其它有關(guān)資料

第十個(gè)檔案盒

安全標(biāo)志

1、安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則

2、安全標(biāo)志牌臺賬

3、施工安全標(biāo)志平面布置圖（無）（找分部或者作業(yè)組畫）

4、安全標(biāo)志現(xiàn)場照片（無）

5、分部七牌一圖現(xiàn)場照片（無）

6、材料堆放標(biāo)識牌設(shè)置照片（無）

7、鋼筋加工區(qū)平面布置圖及照片（無）

8、其他形象照片收集

注以上資料（紙質(zhì)和電子檔同時(shí)存檔，且發(fā)一份電子檔到總部安全部作業(yè)形象宣傳）。

第十一個(gè)檔案盒

文明施工管理

1、文明施工專項(xiàng)安全方案

2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文件

3、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組文件

4、文明施工管理制度（無）

5、施工防塵、防噪及不擾民措施

6、出入口登記制度（現(xiàn)場來人及車輛登記表，每天一頁）（自己寫）

7、夜間施工申請報(bào)告（無）

8、文明施工保證體系

9、文明施工管理考核辦法

10、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)管理方案（無）

11、現(xiàn)場文明施工基本要求（無）

12、項(xiàng)目經(jīng)理部與分部簽訂文明施工責(zé)任書

13、分部與各作業(yè)隊(duì)伍簽訂文明施工責(zé)任書

14、保潔人員花名冊、身份證復(fù)印件（無）

15、使用經(jīng)公示的公司化運(yùn)營管理運(yùn)輸車輛的相關(guān)資料（統(tǒng)計(jì)表、照片、駕駛證、相關(guān)單位資質(zhì)）（無）

16、施工出入口設(shè)置、宿舍、警示燈、打圍及裸土覆蓋等相關(guān)形象照片（紙質(zhì)和電子檔）（無）

17、文明施工及揚(yáng)塵整治日常檢查記錄（有表格，無）

18、人員體檢資料（無，還不知怎么弄）

第十二個(gè)檔案盒

民工夜校、浴室管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理部民工夜校管理制度

2、農(nóng)民工夜校教學(xué)設(shè)備設(shè)施登記表（無）

3、農(nóng)民工夜校每月培訓(xùn)計(jì)劃（無）

4、農(nóng)民工夜校重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)大綱（無）

5、農(nóng)民工夜校分部夜校教師名冊（無）

6、農(nóng)民工夜校各作業(yè)隊(duì)伍參加課堂培訓(xùn)情況匯總（無）

7、農(nóng)民工夜校入學(xué)情況登記（無）

8、農(nóng)民工夜校每月參加課堂培訓(xùn)情況匯總(無)

9、民工宿舍、浴室、廁所、工地食堂管理制度

10、工地食堂墻地面硬化、電氣設(shè)備、排風(fēng)措施、密閉垃圾容器等照片（無）

11、工地食堂衛(wèi)生許可證（若無食堂則必須和一個(gè)餐館簽訂就餐協(xié)議，留存餐館衛(wèi)生許可證證、營業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件）、工作人員健康合格證（無）

12、工地食堂平面圖（操作間、售餐間、儲藏間分設(shè)）（無）

第十三檔案盒

施工臨時(shí)用電

1、施工臨時(shí)用電定期檢查制度

2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施手冊

3、臨時(shí)用電施工方案（無）

4、施工臨時(shí)用電安全技術(shù)交底（有表格）

5、施工臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄（有表格）

6、每月漏電保護(hù)器運(yùn)行情況（無）

7、電工日常巡查記錄（有表格）

8、電工維修記錄(有表格)

9、配電箱外電防護(hù)措施照片（箱外標(biāo)識設(shè)置責(zé)任人、聯(lián)系方式，箱內(nèi)檢查表、線路圖）（無，要照相）

第十四檔案盒

收發(fā)文件卷（無，搜集）

1、項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理單位或其他主管部門下發(fā)的通知文件

2、分部下發(fā)給各作業(yè)隊(duì)伍的通知文件

3、收發(fā)文件臺賬

第十五檔案盒

相關(guān)法律、法規(guī)卷（直接打?。?/p>

1、全國性有關(guān)法律、法規(guī)

2、成都市有關(guān)法律、法規(guī)

3、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)

4、二航局有關(guān)規(guī)章制度

第十六檔案盒

領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)記錄卷

1、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)記錄（每月不少于22天）（無）

2、分部負(fù)責(zé)人（經(jīng)理、總工）帶班生產(chǎn)記錄（每月不少于22天）（無）

第十七檔案盒

安全措施費(fèi)統(tǒng)計(jì)卷

1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全費(fèi)用投入計(jì)劃

2、分部安全費(fèi)用使用計(jì)劃

3、每月安全措施費(fèi)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)臺賬

第十八檔案盒

民工工資支付卷

1、每月民工登記花名冊（即時(shí)更新）

2、每月民工工資支付承諾書（各分部向項(xiàng)目經(jīng)理部承諾）

3、每月民工工資支付記錄（質(zhì)安站農(nóng)民工工資發(fā)放登記表復(fù)印件，原件每月25日前報(bào)總部）

第十九個(gè)檔案盒

機(jī)械設(shè)備、模板等驗(yàn)收記錄

1、腳手架驗(yàn)收記錄

2、模板安裝工程驗(yàn)收記錄

3、模板拆除申請報(bào)告

4、模板拆除驗(yàn)收記錄

5、基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄

6、打樁機(jī)安裝驗(yàn)收記錄

7、鋼筋調(diào)直機(jī)驗(yàn)收記錄

8、鋼筋彎曲機(jī)驗(yàn)收記錄

9、場內(nèi)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄

10、機(jī)械設(shè)備施工（生產(chǎn)）運(yùn)行情況（每月）

11、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

12、安全網(wǎng)掛設(shè)驗(yàn)收記錄

13、安全防護(hù)措施驗(yàn)收記錄

14、主要工序施工（安裝、使用、拆除）申請表