第一篇:2009年國資委國資監管工作總結
為加快推進××經濟社會趕超發展,應對全球金融危機的挑戰,2009年,市委、市政府果斷提出“推進‘六大產業’,創建宜居城市”的發展策略。市國資委作為市本級國有資產監督管理機構,履行好出資人職責,創新監管運行機制,走出了一條國資監管新路。現將工作總結如下:
一、分類激活國有資產存量,全力支撐優勢產業擴張
目前,市政府授權國資委監管的資產主要分布在市屬企業和市直行政事業單位。據市國資委2009年摸底統計,國有資產賬面值約有53.63億元,其中企業20.17億元,行政事業單位33.46億元。近兩年來,各類存量資產盤活不少,但剩余資產仍有待于加大挖掘力度,使之盡快轉化為增量資產,發揮經濟效益。
(一)選擇好戰略投資商,重整機電產業雄風。××機電產業曾一度紅火,在全省有著舉足輕重的地位。自九十年代初期開始步入萎縮期,至目前為止,市屬國有企業全面進入實施破產或改制掃尾階段,但對部分企業資產(含無形資產)存量,還需要進一步策劃和包裝,多渠道對外推介,通過招商引進關聯度大、集聚度高的項目進行重組,盡快形成完整的產業鏈和具有強大競爭力的產業群。結合市委、市政府提出的著力打造園區“機械工業城”的目標,對以下幾個正處于改制重組的企業還需加大工作力度。
(1)××。以××申請國家政策性破產為契機,充分利用好國家嚴格限批的電梯制造資質,以及生產技術、熟練工人和大批廠房土地等基礎條件,有針對性地盯緊全球知名電梯制造商,力爭在重大項目引進上有所突破。
(2)宜工。以浙江隆標集團承債式受讓宜工機械資產為契機,早日啟動退城入園計劃,全力支持其在××發展總部經濟,并按合同約定三年內投資12億元在××經濟開發區建立占地1000余畝的機械工業園,開發生產裝載機、挖掘機、特種汽車(含水泥泵車、混凝土攪拌車)等產品。該項目的落戶,既可盤活原宜工近5億元的沉淀資產,又能陸續解決幾千人的就業問題,并帶活周邊齒輪、五金、電子、蓄電池、車燈等相關上下游配套項目生產,為推動中心城區機電產業發展起到龍頭帶動作用,也有望在近幾年內打造出市本級首個超億元的納稅大戶。
(3)市汽運公司。以市汽運公司轉換產權關系為契機,更新管理理念,優化人才結構,以“大市場、大覆蓋”的發展思路,充分發揮客運站場網絡遍布全市及周邊兄弟市的優越條件,積極拓展與之相關的汽車維修、現代物流等產業,在公司現有7億多元市面值資產的基礎上,進一步擴充資本實力,創造條件早日上市,為助推中心城區制造業發展提供優質高效的配套服務。
(二)集中運營資產產權,搭建融資擔保平臺。目前,市本級正在開展市直單位國有資產清收管理工作。已初步查明,房產總面積約有180萬㎡,土地總面積約有700萬㎡,總市值超百億元。長期以來,如此龐大的資產產權大都分散閑置,整合這批資產資源可以提升政府的投融資能力,促進資源、資產、資本、資金裂變擴張,在更大范圍、更寬領域、更高水平上支撐市本級基礎產業和優勢項目發展。
(1)授權經營,市場運作。市直單位經營性和非經營性資產分別授權由國資公司和城投公司集中運營,遵循市場經濟規律,有效運作資產內在和外在價值,把有形資產轉化為無形資本,把資本轉化為資金,把存量轉化為增量,實現國有資本最大限度地保值增值。
(2)搭建平臺,提供服務。把閑置的產權折算為注冊資本,用于搭建信用擔保平臺,進行投融資活動。通過對開發性、基礎性項目的投入,引導民間資本合理流動,重點支持引進重大產業化項目,對成長型中小企業提供流動資金貸款擔保服務,對高新產業、政府重大投資等項目固定資產貸款進行部分擔保。
二、加大公共資源監管力度,拓寬政府非稅收入渠道
市本級稅源基礎薄弱,財政剛性支出壓力大,而宜居城市的創建也需要大量資金,很有必要加大對各類公共資源的開發力度,尤其要充分發揮××六張國家級城市名片無形資源的優勢,千方百計使之轉化為經濟資源,促進國有資產(資源)發揮更大的效益,拓寬政府非稅收入渠道。
(一)明確政府非稅收入的涵蓋范圍。2004年7月,國家財政部下發了《關于加強政府非稅收入管理的通知》,將國有公共資產(資源)有償使用收入作為政府非稅收入的一種,要求完善管理、防止流失。該文件界定的收入包括:出讓各類自然資源使用權收入、非自然資源如城市出租車和公交線路經營權、汽車號牌使用權、政府辦的廣播電視、報紙等媒體廣告經營權出讓、政府機構固定資產和無形資產出租、出售、出讓,旅游景點門票收入,城市公共場地停車泊位,利用城市基礎設施開發權、使用權、冠名權、廣告權
第二篇:國資委監管企業
北京市國資委監管企業:
北巴傳媒福田汽車太行水泥惠泉啤酒首旅股份燕京啤酒北辰實業京能置業京能熱電華夏銀行 西單商場同仁堂雙鶴藥業北京城鄉萬東醫療京東方首開股份北京城建首創股份北京銀行全聚德電子城三元股份北人股份*ST珠江首鋼股份王府井S前鋒京投銀泰七星電子昊華能源首都信息首創置業同仁科技金隅股份北京發展北控水務北京控股北京建設首長寶佳首長國際首長科技首長四方信息科技 河北是國資委監管企業:
內蒙古國資委監管企業:
內蒙古日信擔保投資(集團)有限公司內蒙古電力(集團)有限責任公司內蒙古自治區鹽務局內蒙古新城賓館旅游業集團有限責任公司內蒙古集通鐵路公司包鋼集團簡介內蒙古森林工業集團簡介北方聯合電力有限責任公司
重慶市國資委監管企業:
工業集團
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投融資集團
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慶鈴汽車(集團)有限公司重慶鋼鐵(集團)有限責任公司重慶化醫控股(集團)公司重慶輕紡控股(集團)公司重慶機電控股(集團)公司重慶市能源投資集團有限公司中國四聯儀器儀表集團有限公司重慶建工投資控股有限責任公司
重慶保稅港區開發管理有限公司重慶市水務資產經營有限公司重慶市城市建設投資公司重慶高速公路集團有限公司重慶交通旅游投資集團有限公司重慶市地產集團
重慶城市交通開發投資(集團)有限公司重慶市水利投資(集團)有限公司重慶渝富資產經營管理有限公司
重慶市江北嘴中央商務區開發投資有限公司重慶聯合產權交易所股份有限公司重慶西永微電子產業園區開發有限公司
金融企業
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商貿物流及其他
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重慶銀行股份有限公司重慶農村商業銀行股份有限公司
重慶對外經貿(集團)有限公司重慶市農業投資集團有限公司
? 重慶國際信托有限公司
? 西南證券股份有限公司
? 重慶市三峽擔保集團有限公司
? 重慶進出口信用擔保有限公司
? 重慶三峽銀行股份公司
? 重慶農畜產品交易所股份有限公司? 重慶港務物流集團有限公司? 重慶交通運輸控股(集團)有限公司? 重慶商社(集團)有限公司? 渝惠食品集團有限公司? 重慶糧食集團有限責任公司? 重慶國際投資咨詢集團有限公司
? 重慶園林綠化建設投資(集團)有限公司
第三篇:廣東省國資委監管企業名單
國有企業
廣東省機場管理集團公司 廣東省廣業資產經營有限公司 廣東省廣弘資產經營有限公司 廣東省廣晟資產經營有限公司 廣東省粵電集團有限公司 廣東省交通集團有限公司 廣東省航運集團有限公司 廣東物資集團公司
廣東省商業企業集團公司 廣東省建筑工程集團有限公司 廣東新廣國際集團有限公司 廣東省廣新外貿集團有限公司 廣東省絲綢(集團)公司
廣東省粵旅集團有限公司 廣東省中旅(集團)有限公司 廣東省粵海控股集團有限公司 廣東省廣鹽集團有限公司 廣東省水電集團有限公司
廣東省鐵路建設投資集團有限公司 廣東恒健投資控股有限公司 廣東白天鵝酒店集團有限公司 廣東聯合電子收費股份有限公司 南方聯合產權交易中心 廣東南粵集團有限公司
省持股企業
中國南方電網有限責任公司 中國電信股份有限公司
中國廣東核電集團有限公司 深圳華強集團有限公司
國資委代管企業
廣東省粵科風險投資集團有限公司 廣東省二輕工業集團有限公司
第四篇:國資委人才工作總結
自國資委組建以來,我委一直把人才培養工作作為一項重點工作來抓,以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍;一支具有戰略決策能力,正確履行出資人職責,實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍;一支職業素養好,市場意識強,在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;一支熟悉生產經營,具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任,大力加強人才隊伍建設,在我區人才大會后,國資委全面貫徹人才大會精神,按照區委、區政府的要求,扎實推進人才工作,現將20xx年的工作總結如下:
一、人才工作開展情況
1、堅持黨管人才原則,加強領導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源,在國有企業發展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始,領導班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求,國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組,切實加強對人才工作的領導,專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排,按照《區委區政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求,結合國資委的實際情況,制定《***區國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點放在企業領導人、機關干部和專兼職企業政工人員的培訓上,全力推進國資委系統人才工作。
2、搞好三項培訓工作,強化人員素質為做好國資委系統的人才培養工作,國資委著力抓好三方面人員的培訓。第一,抓好企業領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業領導人培訓班,區屬企業領導人100余人參加了培訓,培訓班從執政能力建設和先進性教育,宏觀經濟形式分析,國有企業改革,企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓,有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高,盞攪肆己玫男Ч?/FONT>第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班,針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進行專項培訓,進一步強化企業政工人員的綜合素質,提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容,以中心組理論學習為龍頭,全面帶動國資委機關的學習培訓工作,采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式,加強機關黨員、干部的政治素養和業務素質。
3、制定《企業領導人管理辦法》,為企業領導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況,制定《企業領導人管理辦法》,探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式,為完善企業法人治理結構,推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。
4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》,為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要,國資委在充分調研,認真分析企業人員基本狀況的基礎上,制定了“十一五”人才規劃,擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標,為未來五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算按照區人才工作會精神,大力推進人才強企戰略,不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制,為實現國有資產的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則,堅持管資產與管人管事相結合,堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合,逐步探索組織配置與市場配置相結合,建立起以治理結構規范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革,建立完善企業人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度,重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好,具有戰略決策能力,能夠忠實代表和維護國有資產權益,正確履行出資人職責,實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍;二是建設一支職業素養好,市場意識強,熟悉國內國際經濟運行規則,在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;三是建設一支綜合素質好,熟悉生產經營,具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班,采取請進來、走出去的方式,有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓,不斷增強企業領導人的綜合素質,強化企業領導人立企為公、強企為民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。
第五篇:2010年工作總結(國資委)
2010年工作總結
2010年,在縣委、縣政府和財政局的正確領導下,在省、市國資委的關心指導下,根據省、市國資委的部署和要求,我辦以國有企業改革為主線,將工作重心轉移到深化國企改革上來,同時切實做好國資監管等各項工作,取得了較好的成效。現將2010年我辦工作總結如下:
一、2010年工作情況
(一)主動作為,積極推進國企改革進程
自全市啟動七個系統國有企業改革以來,我辦按照縣委、縣政府的總體要求,迅速抓好貫徹落實,扎實有效地推進國企改革各項工作,目前改革已經取得階段性成效,所涉及的20戶企業,改革工作已經全面啟動,除3戶林業企業和4戶供銷企業外,全部制定了企業改制方案,有5戶企業改制方案經職代會審議通過,改制基本到位的有2戶企業,安置職工59人,水利系統改制已經全面完成。在推進改革的過程中,我辦主要做了以下工作:
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統國有企業改革工作會議,10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調研座談會上的講話,我們做到吃透精神,消化政策,認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
2、全面摸清了改制企業的基本情況。根據國企改制工作操作規程,我們認真做好了國企改制調查摸底、清產核資、改制成本測算基礎工作,全面摸清了各系統國有企業的基本情況。這次
改革所涉企業總數20戶,需安置職工人數20433人,其中在職職工14916人,離退人員5527人;已參保職工7493人,占在職人數的50.23%,未參保職工7423人,占在職人數的49.77%,預計改制成本11.89億元,其中經濟補償金2.15億元,“三險”欠繳5.92億元,債務3.32億元,可變現資產8201萬元,改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調度工作。根據改制企業各階段工作情況,及時掌握企業改制動態和進展情況,按照縣國企改革領導小組部署,今年開展了國企改革工作調度會四次。通過調度,梳理出了一些改制中存在的困難和問題,對此進行研究,拿出了可行性辦法和措施,尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
4、認真抓好商業企業和農墾、農業企業改制工作。一是商業企業改制如期推進。5戶商業企業,需安置職工總人數1639人。改制工作按照時間節點,加快推進改革。縣水產供銷公司和縣煤炭公司的改制方案經職代會審議通過,其中縣煤炭公司的方案已經縣政府常務會批準執行,資產變現已掛牌上市,水產供銷公司的資產已由縣城投公司收購,籌措改制資金250萬元,12月底前可全面完成改制任務。縣食品公司、百貨貿易公司、副食品公司即將召開職工代表大會,力爭在12月中、下旬審議通過改制方案。二是農墾、農業企業改制重新部署。農墾系統3戶企業、農業系統2戶企業,需安置職工總人數14849人。前期按照市委、市政府部署,農墾系統3戶企業改制“五個到位”基本完成,農業系統2戶企業改制“五個到位”抓緊實施。近日,省推
進七個系統國企改革領導小組下發《關于推進全省國有農墾企業改革的指導意見》后,組織國有農墾農業企業負責人進行專題學習、研究對策,理清了改革思路。根據省里的新精神,結合農墾農業企業實際,先易后難、分步實施改革。縣信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經濟補償金的方式,對職工身份實行置換。目前,已經重新測算改制成本,醞釀改制方案,12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產場、良種場繼續按照“五個到位”的要求,抓緊完善,職工社保、醫保工作正在陸續進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態以及成效等情況,我辦采取簡報、簡訊等形式,對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領導小組報告,上報改制有關信息材料及簡訊等達30余份,準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
(二)盡職盡責,確保國資監管規范有序
1、切實履行產權交易監管職責
為履行國有資產監督管理工作職責,我辦認真學習產權監管法律法規,吃透政策,理順了國有資產監管關系。在開展產權交易監管工作中,認真履行職責,周密安排、精心謀劃,努力搭建國有資產監管平臺,嚴格按照產權交易程序進行操作,抓住資產處置關鍵環節,繼續嚴格把好國資監管“四個關卡”,一是嚴格把好了資產處置報批審核關;二是嚴格把好了資產評估核準關;三是嚴格把好了中介代理機構選擇關;四是嚴格把好了產權交易
監管關,盤活了國有資產存量,實現了利益最大化,確保了國有資產的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產權交易項目,總評估值71.5萬元,成交價為139.3萬元,增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業債務工作
我縣國有企業在柯斯頓貝塔公司、長城資產管理公司、華融資產管理公司發生了大量不良金融債務,5家商業企業涉不良金融債務1452.48萬元,改制企業的房地產權證有的已抵押,嚴重影響國有企業改制推進。為了破解這一難題,我辦對長城資產管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權資產的情況開展了認真調查,根據調查情況,并提出償還債務意見。同時,我辦協助縣煤炭公司同長城資產管理公司進行協商,達成化解債務問題,贖回房產權證。從而,為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創業服務年活動
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告,開展定期業務學習活動,即每周二下午定為集中學習時間,努力提升干部自身素質和能力,提高辦事工作效率,以創業服務年為載體,進一步加強作風建設,做好招商引資工作,優化服務質量,努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題
(一)國企改革任務重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業涉及廣、情況差異大,存在著諸多困
難和問題,主要存在四個方面問題:一是改制企業資金嚴重不足。二是供銷系統企業資產變現難。三是商業、供銷系統企業職工身份復雜,難以保持政策平衡性。四是部分農墾、農業企業存在生產資料不足。
(二)資產處置存在多頭評估,多頭掛牌問題。我縣在資產處置過程中,按法規和政策理應由縣國資辦選擇確定中介機構進行資產評估和產權交易。可今年土地交易市場對資產處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市,這樣來就擾亂了正常產權交易市場,人為設置了障礙,使我縣產權交易秩序難以規范有序。
三、2011年工作安排
(一)繼續完善國資監管工作體制。以深化國有資產管理體制改革為動力,認真履行好出資人職責,以深化改革、強化監管、優化服務、提升素質為抓手,研究探索縣級國有資產監管的有效形式,完善國有資產監督管理辦法,做好國有資產監管機構及職能的完善工作,進一步規范產權交易秩序,以適應經濟發展和社會進步。
(二)加快推進國企改制進程。全面啟動林業系統及供銷系統企業改制工作,對未改制的企業進一步摸清改制企業家底,了解資產狀況,測算改制成本,精心制定方案,積極做好國企改制各項工作。一是做好商業系統企業改制掃尾工作,力爭在1季度前全面完成任務;二是加快推進國有農墾、農業企業改革進程;三是全力推進林業系統及供銷系統企業改革。力爭在2011年內全面完成國有企業改制任務。
(三)加快盤活資產存量。按照產權交易規程,加快對已改制4戶國有工業企業的閑置資產處置,包括閑置機械設備和200余畝土地;認真做好商貿流通企業的資產處置,大力籌措改制資金,加快推進國企改革。
(四)規范和加強行政事業單位國有資產的管理。為全面規范和加強行政事業單位國有資產管理,提高行政事業單位國有資產使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,我們要進一步完善行政事業單位資產管理制度,對行政事業單位國有資產及其經營性資產實行集中化和動態化管理,使行政事業單位經營性資產發揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持,力爭在2011年內對全縣縣直行政事業單位經營性資產實行統一經營管理。
(五)加速培養廉潔、勤政、高效的國資監管隊伍。在新的一年里,我們要進一步加強政治和業務學習,努力提高國資隊伍的素質,落實科學發展觀,增強創新意識,轉變工作作風,求真務實,開拓進取,努力做好國資監管工作,樹立良好的國資形象,增強服務意識,強化服務職能,提高辦事效率,建立廉潔、勤政、高效的國資監管隊伍。
國資辦
二O一O年十二月六日