第一篇：質(zhì)量年分公司質(zhì)量檢查報(bào)告(質(zhì)安部)

質(zhì)量年分公司質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)報(bào)告

按照集團(tuán)質(zhì)量年活動(dòng)的有關(guān)部署，我部按公司的工作計(jì)劃要求，對(duì)分公司的工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量、安全和文明施工的工作檢查。

一、對(duì)分公司設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目抽查已完成項(xiàng)目的圖紙資料2個(gè)，檢查結(jié)果符合公司項(xiàng)目管理規(guī)定，并執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另檢查在建項(xiàng)目2個(gè)，檢查結(jié)果與施工溝通良好，能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，技術(shù)資料，有專人收集管理，歸檔資料完整，設(shè)計(jì)檢查情況評(píng)價(jià)良好。

二、在對(duì)二、三分公司的施工工程項(xiàng)目檢查中，其中抽檢了南寧沃頓國(guó)際大酒店和柳州夢(mèng)之島2個(gè)在建項(xiàng)目，在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明施工和材料質(zhì)量的檢查，材料進(jìn)場(chǎng)均按要求檢驗(yàn)合格，有證書、標(biāo)識(shí)，對(duì)文明施工安全防護(hù)、安全作業(yè)均好。在二分公司沃頓國(guó)際大酒店項(xiàng)目檢查過(guò)程中，其中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題有：樓層部分管井的安全防護(hù)做得不夠結(jié)實(shí)，存在安全隱患；樓層工地材料堆放混亂，容易受潮受濕，影響施工質(zhì)量；部分吊頂、墻面膩?zhàn)悠秸惹芳眩粋€(gè)別木飾門套油漆飾面顏色有差距；安全指示燈吊線無(wú)管套安裝；個(gè)別地方墻紙不平整，鼓泡、起角。二個(gè)項(xiàng)目均有部分生產(chǎn)記錄欠缺等七個(gè)問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)限期整改均達(dá)到了質(zhì)量規(guī)范要求。檢查情況基本符合公司質(zhì)量規(guī)范要求，評(píng)價(jià)為合格。

以上存在的問(wèn)題，主要是分公司熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人員少、任務(wù)緊、工地管理檢查人員少、工地工作經(jīng)驗(yàn)不足，在對(duì)落實(shí)質(zhì)量年的工作經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中，須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)完善落實(shí)公司的管理制度，促進(jìn)和提高分公司管理人員的管理水平，強(qiáng)化員工對(duì)質(zhì)量安全、生產(chǎn)工作的意識(shí)加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，使公司的質(zhì)量水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

公司“質(zhì)量年”活動(dòng)小組2013年12月10日

第二篇：安質(zhì)部述職報(bào)告

*****2011年終安質(zhì)部長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年11月23日我到項(xiàng)目部擔(dān)任安質(zhì)部長(zhǎng)，至今一個(gè)多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里首先我想感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持與信任。是你們的支持與信任使我有信心在這里開展好工作。感謝在座的各位同事，有你們?nèi)粘５膸椭c理解，我才能做好工作。

通過(guò)一段時(shí)間對(duì)業(yè)內(nèi)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的了解，結(jié)合我項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理上主要完成下列工作：

1、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組及特種作業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在責(zé)任書中明確其安全生產(chǎn)責(zé)任和各種“三違”行為的具體處罰方式，并組織責(zé)任人學(xué)習(xí)責(zé)任書，牢記各自職責(zé)。

2、完善群眾安全員日常檢查記錄整改及考核制度，督促其每日檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止、整改現(xiàn)場(chǎng)的各種安全質(zhì)量隱患并做好記錄，按時(shí)進(jìn)行考核，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放崗位津貼，提高了群安員工作積極性。

3、加強(qiáng)部門日常安全檢查，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行3次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改并記錄存檔。每周按時(shí)組織開展周檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和一周內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間未整改到位的安全質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)觀看現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題照片，具體講解，下發(fā)整改通知書、處罰通知書等形式使參會(huì)人員認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及正確的整改處置方式，讓所有人員在日常的檢查中都能去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題予以制止、督促整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的慣犯、通犯問(wèn)題，針對(duì)性制定并補(bǔ)充相應(yīng)的責(zé)任制度。定期進(jìn)行消防、臨電、電氣設(shè)備檢查。每周全面對(duì)消防設(shè)施全面檢查一次，及時(shí)更換維護(hù)；每天全面檢查一次現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備接線及配電箱使用情況；組織鋼筋籠加工班人員徹底檢修設(shè)備。

4、組織項(xiàng)目部全體員工及班組主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，組織項(xiàng)目部全體電氣焊工進(jìn)行電氣焊安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織各班組人員進(jìn)行消防、治安安全教育培訓(xùn)。補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等。

我工作的這段時(shí)間也是我學(xué)習(xí)的一段時(shí)間，市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，事關(guān)群眾生活和城市形象，安全文明施工費(fèi)用投入較大，特別是參觀****、***的項(xiàng)目部施工后給了我很大的啟發(fā)，我們之間的差距時(shí)有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對(duì)市政工程還沒(méi)用接觸過(guò)。我們本土企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)一開始做的不太好在所難免，但我相信我們一定能比他們做的更好。外在的文明施工及設(shè)施設(shè)備安全方面不能比他們差，內(nèi)在的人員安全意識(shí)和整體素質(zhì)一定要比他們強(qiáng)。

一直以來(lái)我的工作思路都是“徹底提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能，學(xué)會(huì)自我保護(hù)和保護(hù)他人，杜絕三違行為。”在工作中取得了各班組的主要負(fù)責(zé)人和多數(shù)從業(yè)人員的支持與理解，現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。安全隱患時(shí)有發(fā)生，在下步的基坑開挖開始后我們將面臨更大的安全生產(chǎn)壓力，深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)將長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)發(fā)生，從業(yè)人員的及項(xiàng)目部的人身財(cái)產(chǎn)安全受到進(jìn)一步的威脅。只有我們項(xiàng)目部和全體從業(yè)人員都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)，才能保證在這些危險(xiǎn)危害環(huán)境下施工生產(chǎn)有序、持續(xù)進(jìn)行。

所以下一步我計(jì)劃：

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急程序，健全救援組織體系，建立義務(wù)消防隊(duì)及醫(yī)療救護(hù)組，對(duì)成員進(jìn)行專門培訓(xùn)。通過(guò)項(xiàng)目部自培及邀請(qǐng)相關(guān)單位專業(yè)人員幫助培訓(xùn)的方式提高小組成員應(yīng)急救援能力。

結(jié)合我項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)種類和生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，使整個(gè)預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性明顯提高，在過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)該進(jìn)預(yù)案。

2、結(jié)合基坑開挖專項(xiàng)施工方案對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，制定監(jiān)控預(yù)警、控制措施，監(jiān)控質(zhì)量要求，明確責(zé)任人。針對(duì)突發(fā)事件的具體處理措施要條理清楚，言簡(jiǎn)意賅。全面組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)傳達(dá)到位。

3、針對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)源的應(yīng)對(duì)處理配足配齊應(yīng)急物資，定期檢查維護(hù)。

4、長(zhǎng)期不懈加強(qiáng)所以從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)序施工、節(jié)后復(fù)工等組織專門培訓(xùn)，不定期針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突出問(wèn)題和部分不安全行為人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，在日常檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)小范圍人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)經(jīng)常性教育培訓(xùn)。分期對(duì)各班分別組組織相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)。提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，消除各種不安全行為，使從業(yè)人員能夠自我規(guī)避危險(xiǎn)，自行消除安全隱患。

5、隨著工作面和工序的增加，安全生產(chǎn)管理難度進(jìn)一步加大，完善細(xì)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。“一崗雙責(zé)，人人有責(zé)”全員參與，才能更好的做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。對(duì)員工能積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不理睬、視而不見等瀆職行為較為嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。

6、加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查，積極落實(shí)整改，特別是各種設(shè)施設(shè)備的檢查驗(yàn)收，與物設(shè)、工程、計(jì)合部門做好溝通，在各班組進(jìn)場(chǎng)前從業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。生產(chǎn)過(guò)程中定期組織再檢查，杜絕任何可以了，差不多出現(xiàn)。必須切實(shí)保證設(shè)施設(shè)備的安全性。

7、做好各分項(xiàng)工程、分序作業(yè)的作業(yè)前條件檢查驗(yàn)收，作業(yè)前提前做好各項(xiàng)充分的檢查驗(yàn)收，配置必要的安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用具和監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及方案施工。

8、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極提升自我業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識(shí)技能，應(yīng)用所學(xué)引導(dǎo)更多的人，知道安全、重視安全。

我的述職報(bào)告到此完畢，感謝在場(chǎng)的各位，請(qǐng)大家對(duì)我多提意見，不要吝嗇，指出不足，提出寶貴建議。

*（*（**項(xiàng)目部 2011年**月**日

第三篇：公司質(zhì)安部總結(jié)

2016年年終工作總結(jié)

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要 任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)就2016工作情況做如下總結(jié)：

一、在建項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查情況 1、2016年，公司有開工在建的工程有****職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓、安溪***配套設(shè)施用房（員工宿舍樓）1#樓、2#樓、值班室、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（五里園）**路（**路-**路）道路改造工程和**路（新****路）道路改造工程、**總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉**城1-3#樓及地下室工程、福建省**有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程，其中已完工工程有**職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓（9月底）、福建省**有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程（12月初）。

2、全年公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過(guò)程中，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，情節(jié)較重的除進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實(shí)到人，限期整改，按期復(fù)查，對(duì)整改不力或整改沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評(píng)或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

上半年工作重點(diǎn)在于**項(xiàng)目部，自一月起至8月外腳手架落架，檢查20余次，發(fā)出整改通知單10份，整改內(nèi)容29條，主要解決內(nèi)容為電梯平臺(tái)防護(hù)未關(guān)閉；樓梯、臨邊防護(hù)欄桿防護(hù)不到位；外腳手架施工防護(hù)高度不足；外腳手架立桿彎曲；施工臨時(shí)用電電線電纜敷設(shè)方式錯(cuò)誤、電線破皮、配電箱無(wú)漏電保護(hù)器等比較大的安全隱患。

下半年開始巡查、**住宅及尚城酒店、以及**工業(yè)園宿舍項(xiàng)目，臺(tái)商投資區(qū)**項(xiàng)目每月巡查兩次，主要解決問(wèn)題為外腳手架與墻面距離偏大，外腳手架懸挑架立柱根部銹蝕嚴(yán)重，外腳手架連墻件缺失嚴(yán)重，樓梯間防護(hù)缺失嚴(yán)重，懸挑腳手架懸挑層未封底，電梯洞口防護(hù)缺失較多等較為重大的安全隱患。

嘉**住宅及尚城酒店項(xiàng)目，主要解決問(wèn)題為住宅項(xiàng)目地面管道井防護(hù)問(wèn)題，酒店項(xiàng)目施工升降機(jī)防冒頂裝置缺失的重大安全隱患、施工升降機(jī)卸料平臺(tái)模板侵蝕損壞未及時(shí)更換、懸挑層封底不嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題。

**里園項(xiàng)目主要解決項(xiàng)目為臨時(shí)用電配電箱未做到一機(jī)一閘、插座人為拆除，電線無(wú)插頭直接以線連接插座，開關(guān)箱直接放置于地上；樓層洞口未做水平防護(hù)；屋面連墻件缺失嚴(yán)重；外腳手架局部離墻面距離偏大；施工升降機(jī)電氣連鎖裝置失效等重大安全隱患。

3、公司在建項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及項(xiàng)目部人員配合，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查整治，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，未發(fā)生任何人員傷亡事故。杜絕了輕傷以上的人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)資料管理

1、完成***工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；泉州市**工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；廣西建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上填報(bào)。

2、福建省工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管信息系統(tǒng)資料填報(bào)，處理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)網(wǎng)上填報(bào)問(wèn)題，收集及填報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考評(píng)資料，審核各項(xiàng)目報(bào)送資料。

3、跟蹤各施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的各政府部門、上級(jí)主管及相應(yīng)各責(zé)任網(wǎng)站，及時(shí)按主管部門要求開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)工作、將各主管部門文件傳達(dá)給各項(xiàng)目部計(jì)53份。督促項(xiàng)目部完成文件要求。跟蹤，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表及系統(tǒng)要求動(dòng)態(tài)上報(bào)有效資料。

三、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（一）取得的經(jīng)驗(yàn)

工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保持公司安全生產(chǎn)零事故。

（二）存在的不足

由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

（三）、改進(jìn)方面

1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。

3、各項(xiàng)目部安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。

四、2017年的工作方向

2017年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

**************公司質(zhì)安部

2016年12月14日

第四篇：安質(zhì)質(zhì)量總結(jié)

中鐵四局張?zhí)畦F路項(xiàng)目經(jīng)理部第二項(xiàng)目隊(duì)

張?zhí)贫?duì)二0一0年安全質(zhì)量總結(jié)

項(xiàng)目隊(duì)施工起訖里程為DK356+100～DK365+670，正線長(zhǎng)度9.57km，主控工程為三個(gè)隧道（半壁山隧道，榆木嶺隧道，孤山子隧道）和兩座特大橋（半壁山特大橋，孤山子特大橋）。接近年末，我隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌，工程正在安全有序的順利進(jìn)行，已進(jìn)行了半壁山隧道進(jìn)口洞口工程施工。

一、工程安全基本情況

（1）建立了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理檔案（如質(zhì)量體系制度、安全管理體系制度、安全培訓(xùn)考核檔案、特種人員登記臺(tái)帳、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備登記臺(tái)帳、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺(tái)帳、安全隱患排查治理臺(tái)帳等一系列檔案和臺(tái)帳）。

（2）進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員及其它從業(yè)人員的培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識(shí)入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全常識(shí)。未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。

（3）進(jìn)行了施工場(chǎng)地安全規(guī)范管理。檢查治理施工場(chǎng)地，使施工場(chǎng)地達(dá)到了暢、潔的要求。設(shè)置了各種安全警示標(biāo)識(shí)牌，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍。

（4）加強(qiáng)隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)牽頭，并組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查。

第五篇：安質(zhì)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

自從進(jìn)入成昆鐵路米易至攀枝花段項(xiàng)目以來(lái)，我雖然干過(guò)多年的安保科長(zhǎng)，但是在成昆公司如此管理模式下，我還是第一次在鐵路上負(fù)責(zé)安全工作。雖然壓力很大，但同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇、一種挑戰(zhàn)，面對(duì)困難和壓力，我不會(huì)退縮，我會(huì)以高昂的斗志和全勝的信心同我們安質(zhì)部同事們一起并肩作戰(zhàn)，以服務(wù)基層為宗旨、以狠抓過(guò)程控制為主線、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，把“平安米攀、精品米攀、和諧米攀”落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，全力實(shí)現(xiàn)咱們米攀鐵路項(xiàng)目部的安全質(zhì)量目標(biāo)。以上是我的真心流露，雖然沒(méi)有什么華麗的詞藻，但句句是我發(fā)自肺腑的心聲。因?yàn)椋也幌胱鲈蹅兯拇窐蚣瘓F(tuán)的罪人，更不想給咱們米攀項(xiàng)目部所有領(lǐng)導(dǎo)和同事臉上抹黑，這也是我在安質(zhì)部工作的最終目的。以下是我 2014 年至2015年上半年的具體做法和工作思路的述職報(bào)告：

一、主要工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握要領(lǐng)

有句俗話“隔行如隔山”，所以，想干好本職工作，必須先要熟練掌握本行業(yè)或本部門的業(yè)務(wù)知識(shí)以及上級(jí)的規(guī)章制度。

進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我和安質(zhì)部所有人員一起共同學(xué)習(xí)了鐵路總公司、成都路局、成昆公司建設(shè)指揮部下發(fā)的關(guān)于施工安全的眾多文件，深入了解成都路局、成昆公司建設(shè)指揮部的管理模式和臨進(jìn)既有線施工的各項(xiàng)管理辦法，掌握鐵路施工的諸多要求。

從我進(jìn)入成昆鐵路米攀段項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位，能夠擺正位置，嚴(yán)把工作原則。能時(shí)刻保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，不斷調(diào)整自我，適應(yīng)工作。縮短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)認(rèn)真真的履好職。

2.吃苦耐勞，積極鉆研。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在公司安保處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司、公司的要求，圓滿完成了經(jīng)理部的安質(zhì)部工作。

3.積極主動(dòng)，熱情服務(wù)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司管控條約，開展對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。

4.能按時(shí)完成公司要求資料的上報(bào)工作。

5.能有效得指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)工作。6.積極配合綜合部相關(guān)協(xié)調(diào)工作。7.認(rèn)真完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

8.本人能認(rèn)真嚴(yán)格按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，及廉潔自律書的要求嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。

9.受公司的指派，我負(fù)責(zé)成昆鐵路米攀MPZQ-1項(xiàng)目安全管理工作，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項(xiàng)目未發(fā)生任何安全事故，努力為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，扎實(shí)做好了項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)工作。

（1）首先完成編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理保證體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程等編制共同參與修訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，組織完成了各級(jí)安全責(zé)任書的簽訂工作。

（2）積極組織開展對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍工人的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過(guò)教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)。

（3）切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

（4）嚴(yán)格按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電進(jìn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查力度。防止和杜絕了用電事故，確保了施工用電安全。

（5）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援管理體系，并定期組織演練，加強(qiáng)對(duì)施工人員的應(yīng)急救援教育，切實(shí)做好突發(fā)事件各項(xiàng)應(yīng)急救援保障工作。（6）積極組織參加項(xiàng)目安全質(zhì)量例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全學(xué)習(xí)會(huì)議，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認(rèn)真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患和問(wèn)題，加大整改力度，并要求限期整改，對(duì)整改不及時(shí)不到位的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

（8）積極配合集團(tuán)公司、公司上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)項(xiàng)目施工的安全檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)和整改，并及時(shí)收集整理資料回復(fù)上報(bào)。

二、個(gè)人自評(píng)及存在的問(wèn)題

總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”！但離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，還有一定的差距，主要是思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；過(guò)去的時(shí)間，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，展望未來(lái)，在今后的工作中我將轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)，繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司做大作強(qiáng)而努力。

三、對(duì)項(xiàng)目的建議

請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多考慮員工疾苦，按時(shí)發(fā)放員工工資及績(jī)效工資，以激勵(lì)的方式激發(fā)員工的工作積極性。

安質(zhì)部 郭濤