第一篇：商場月度企劃活動及媒體推廣案

.商場月度

企劃活動及媒體推廣案

提 案 人：

提案時間：

審批人:

審批時間:

一、2月份企劃方向

1、數碼街2期的啟動及整體推廣工作。

2、兼容機廣場的推廣工作的繼續進行，配合兼容機廣場的收租工作。

3、配合廣大廠商開展寒假促銷活動。

4、吸引行業采購訂單。

二、活動內容及時間安排

禮品費用合計：33200元

三、商場12月份活動及媒體投放計劃表

媒體投放費用預算：85000元 DM制作費用：20000元 DM派發費用：2000元 商場布置費用預算：20000元

費用合計：160200元

第二篇：春節商場活動企劃

前言：

隨著春節的到來，商業銷售逐漸到了銷售高峰，如何抓住銷售高峰，如何合理安排操做促銷活動，以是目前頭等大事，良友廣場做為煙臺商業的領頭羊，促銷活動方面也應以全新的觀念，引導顧客消費，通過良友廣場領導及員工的通力合作支持，力爭把銷售高峰牢牢把握住，為全年銷售計劃，劃上一個圓滿的句號。

活動重點說明：

針對生鮮、食品商場，逐步推行滾動降價及每周從周一至周六，每天推出周一蔬菜日，蔬菜的特價品，周二熟食日，周三糧食日、周四面包日、周五海鮮日，每天推出不同主題的特價，吸引顧客天天到良友廣場購買不同的特價，對自制品加大投入與開發，用其獨特的商品吸引顧客。

針對服裝，逐步推廣良友服裝品牌，通過軟文、電視逐步把良友服裝品牌，鞋類推廣起來。

引進4---5家國內、國際知名品牌，在條件及個方面可適當放寬，使良友廣場服飾類商品結構調整更合理，吸引不同年齡，不同層次的消費者，使良友廣場的服飾類商品更具競爭優勢。

第一部分：2003年元旦----春節促銷計劃

總體主題：

良友廣場“新年歡樂送”“九禮賀新春”

活動日期：2003年12月27日-----2003年1月31日

也可分為二個促銷階段：第一階段元旦12月27日---元月5日

第二階段為春節階段2003年1月10日----2003年1月31日

總體布置：

一、店內形象布置：

1、印制1300面吊旗，3000面小吊旗，懸掛在中廳，及各連鎖店內容為“新年歡樂送”“九禮賀新春”顏色以紅色為主，突出節日歡樂的氣氛。

2、共享空間借用圣誕布置，再點綴一些汽球禮包等。

二、店外形象布置：

1、門頭玻璃幕墻，換上“新年歡樂送”“九禮賀新春”主題。

2、南、北、墻體懸掛兩條巨幅

3、東墻樓頂、燈箱換上噴繪。

三、媒體配合及操做

1、DM廣告配合，元旦-----春節，做兩期DM海報配合，以“年貨大采購”為主題，以食品、生鮮、酒類、糖果、干貨、禮品、保健品為主。

2、鍋、碗、筷子、廚房用品，清潔用品，家用電器為輔，并配一期：新年換新衣“為主題的服飾類、鞋類廣告。

3、報紙廣告：12月27日煙臺晚報半版廣告、1月10日煙臺晚報半版廣告、1月17日煙臺晚報通欄廣告、1月24日煙臺晚報半版廣告

四、商品組織與陳列布置：

1、采購部----提前做出年貨備貨計劃。

食品采購部以酒類、糖果、干貨、食品、禮品、保健品、生鮮、配裝為主，并推出促銷特價品，絕對特價10個，相對特價30—50個，敏感商品提前備貨，保證商品全方位到貨，商品量化率100%

2、日用采購部---把過年鍋、碗、筷子、盤子、清潔用品，廚房用品等商品，提前采購到位，外調商品保證庫存量。

3、家電采購部----提前做好家用電器的采購計劃，并針對郊縣區居民做好配送計劃，保證春節前銷售不斷貨。

4、營運部----規劃商品區域擺放，黃金海岸線堆頭端頭以年貨陳列為主，并規劃出“年貨一條街”主題陳列，仔細核對商品與標簽是否一致，細致過濾每一件商品，如發現問題及時通知采購，電腦部及時修改，確保商品銷售的順利進行。

5、人力資源部：組織一批臨時工，并組織后勤人員在銷售高峰期及時協助一線，確保一線銷售順利。

6、電腦部：根據客流、人流、合理、安排、收款機，不定時派人員巡場，及時維修pOS機，確保銷售順利。

五、整體促銷活動：

良友廣場“新年歡樂頌”“九禮賀新春”。

超市：----首屆“糖果、干貨美食節”并配合“甜蜜一把抓”-----黃金免費送活動。

超市拾寶城----精明眼----慧眼拾寶----限時特價活動。每天推出不同特價---滾動降價。

周一蔬菜日；蔬菜特價

周二熟食日；熟食特價

周三糧食日；特價

周四面包日；特價

凡當日購物30元以上抓糖果一把，抓多少送多少，并設有黃金戒指兩枚，包好放進箱內，抓中18、28、30塊，另有禮品贈送。

2、碰碰樂-----碰出無限歡樂

凡當日在超市購物50元即可參加，設立一游戲看板，從頂部，投放小球，小球經過多種碰撞，落到下面獎品盒中，獎品設有飲料、牛奶、可樂、香皂、花生油等，讓顧客在購物的同時，享受一片購物的歡樂。

3、年貨大采購：推出年貨一條街，在食品商場主題陳列，（以酒類、食品、禮盒、干貨、花生油、肉禮盒等為主）

一、新年歡樂頌----喜包、福包、大派送。

2003年1月1日.2日購物20元以上送喜包一個（內裝糖果）會員持卡購物20元以上送福包一個（臺歷，禮品）

二、新年送福大行動

凡當日購物10元以上送福字一對，為您新春添福。

三、新年送“財”大驚喜

凡當日在超市購物50元以上送“財”包一個（內裝配菜或無公害蔬菜，同搭配送）

四、新年送“鯉”-----年年有“魚”

凡當日在超市購物50元以上.送鯉魚一條（1.5----2斤）

祝您年年魚

整體促銷活動；

促銷的目的是配合商品銷售，而不是主流方式，不能用促銷活動為主流，而應以商品及價格吸引顧客。如以促銷活動為吸引顧客的主流，那么會走入一個銷售的誤區。

促銷本是：薄利多銷-----是指超市以低價位，平價吸引客流走量，薄利多銷。

厚利促銷----是指百貨、服飾類，毛利高用促銷活動加以輔助，促進銷售。

元旦，春節、整體促銷活動：

方案一；

“新年歡樂送”點“十”成金。

點“十”成金----積點換禮大驚喜。

積點制是良友廣場獨家推出的新舉措，顧客可根據購物金額，按點數換取相應的禮品，點數從10點、30點、50點、100點、8000點，禮品從日用品、禮品、微波爐、手機等，應有盡有。

購物金額超市以20元為一個點，服飾類為10元為一點家電以100元為一個點（累計）

方案二；

新年紅運照----百萬紅包大贈送

紅色搖錢樹-----紅包任您選

設立一個發財樹，上面掛滿各種紅包

凡顧客當日購物50元----300元任選一個紅包

300元以上限二個，內設各種禮品及禮券。

第三篇：商場企劃工作計劃

商場企劃工作計劃

轉眼已到年底，2009已近在眼前，回顧09年的工作歷程，雖然總體來說還算過得去，但不足之處也是很顯而易見的;新年將即，針對本職工作的特殊性質及特點，結合自身素質和能力，對下一工作進行展望和規劃.職務分析

企劃，廣意上講應為規劃、策劃、實施及監督，即根據市場環境特點及變化，針對企業本身，為企業指定長、中、短期戰略目標，包括為企業謀劃各階段可行性經營發展路線，企業形象包裝、廣告公關策劃等;而根據我們商場本身性質及特定要求，暫時性企劃的職權主要表現在廣告公關策劃實施、企業自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面，商場企劃工作計劃。

因此，在下一年的工作規劃中，將針對以上三個重點工作來進行。

一、活動策劃

思想闡述

就現階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的，工作計劃《商場企劃工作計劃》。

作為我們而言，活動，毋庸置疑是一定要做，但是無何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多價值，第一是要掌握市場變化，在招數上出奇，以奇制勝;第二要時刻把握消費心理，攻心為上;其三就是制造廣告效應，控制好宣傳這步棋，以聲奪人(酒香就怕箱子深、再好的東西、再新穎的構思、再多的讓利，消費者不知道，也于事無補)。所以以上這三點，將是在09年活動策劃中重點體現的。

首先，對于一年當中幾個重要節日(如春節、三八、五

一、國慶、元旦等)，將進行重點分析論證，這就需要花大量時間做好各方面的調研工作，根據消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

其次，商場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客，把顧客變為老顧客、忠實顧客，也將是商場發展的必由之路。因此，發展會員，推行會員卡以至星利城家園卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為星利城家族的一分子、一部分，應是09年戰略規劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

其三，活動雖然是提升商場銷售的一個重要手段，但也不能盲目的做，更不能一個活動剛結束另一個又接起來，這樣一來將失去活動自身的本質意義，也更容易使消費者感到乏味，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣，都有“活動”)。我們商場以后的發展方向或給人的感覺應該是朝高檔次進發，這就注定活動要做就必須要以精為主，而不是以多為主。因此，次年除各大節日活動外，每月最多應控制在一個活動，且時間不宜過長，盡量把握在一周至十天左右，讓消費者對我們的活動產生饑渴感，達到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果。

第四篇：企劃推廣崗位職責

企劃推廣崗位職責

一、負責景區企劃推廣工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，完成日常推廣宣傳工作；

二、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；

三、負責公司品牌企劃、推廣工作，建立公司網站數據庫并做好維護、備份、恢復、性能優化、故障處理等日常工作；

四、負責建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；

五、負責與電子商務平臺對接，洽談合作事宜，形成網絡銷售渠道；

六、負責制定和完善各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；

七、負責制定公司、季度、月度的推廣計劃。

八、組織并跟進產品包裝、各類物料的文案編寫和設計、制作工作，擬定各類物料的發放；

九、服從領導，及時完成下達任務，嚴格遵守公司規章制度認真履行。

第五篇：推廣企劃工作總結

企劃推廣組工作總結

2月份工作總結：

靜靜的來到公司已經差不多1個月了，開始什么也不懂，百般的陌生。為了充實自己，逐漸的去了解，去學習。慢慢的也就基本了解了電子商務的操作模式和銷售模式。在前輩們的指教下，也學到了一定的電子商務的知識。在這碩大的網絡世界中，要求的一席之地，你必須要有一個身經百戰的團隊，在這個團對中，我扮演的角色就是一個企劃推廣專員。我的任務就是： 做淘寶商城常規的免費推廣資源（淘寶搜索引擎優化，淘寶幫派、江湖、論壇，淘寶VIP，組貨打折。。。）。

起初對這些東西是很陌生的，經過指導，和自己去找視屏和帖子看，逐漸的也就知道了什么是常規的免費推廣資源。

在淘寶搜索引擎優化上，我學到了該如何的去挖掘有價值的熱搜關鍵詞，知道了該如何的去組寶貝的標題（寶貝標題=引導詞+搜索優化關鍵詞+寶貝屬性+其他）。

在淘寶幫派和論壇上，有去細讀關于淘寶活動的一些規則。但是貌似還不怎么清楚，還需要請教前輩們！

在組貨上，有參與2.14情人節的情人節套裝組貨打折活動。在這次活動中，學到了在怎樣運用活動的形式消化一些滯銷款。套餐的形式，可以刺激消費者的購買欲望，同時活動的舉辦，也會帶來一定的流量。有流量，有貨源，有客服的完美服務，就此產生了銷售。

接著在2月10幾號，參加了上新活動，親眼看著一件件衣服在大家的努力下，從現實中放到了官方旗艦店，看起來是多么的簡單。可是，這個過程是多么的辛苦（前期，準備產品前往廈門拍照。接著處理照片，編寫寶貝描述。期間有幫忙處理寶貝圖片，有做寶貝描述。在這次活動中，學到了。一件商品是如何用現實轉為網絡銷售的。知道了寶貝的上傳步驟。和上傳寶貝的相關軟件，比如淘寶助理，京東上傳圖片工具，拍拍助理。。。）.接著有參與了這次的訂貨會的前期的照片采集工作，知道了攝影的一些初步知識，知道了該如何去打攝影燈，但是還是皮毛，還需加強學習。接著就是加班幫忙處理在訂貨會采集照片的后期工作，第一次加班，蠻辛苦，但是還是學到了東西！

期間，從工作中也感覺到了期間還是有蠻多不懂的，比如淘金幣活動的申請，直通車要做什么樣的推廣計劃？這些都蠻模糊的，主要是沒有切身去體驗，所以這方面，還得向前輩虛心請教。

這就是我對這段時間做的一個簡單的工作總結。

PS：個人對旗艦店的一些建議：個人覺得，需要留住新客戶，應當采取一些措施來留住他們，比如實行VIP，他帶人進來購買產品，他的朋友購買了多少，予以多少折扣的代金券予以獎勵引進人的那個人。個人覺得，我們可以用一些小的噱頭，去吸引他們的目光，讓他們感覺，自己是來買東西，同時也可以除了東西以外還可以得到什么意外的東西。這樣他就會覺得，這里有其他店面不一樣的經營理念。以上觀點，系自己的一個拙見。

企劃推廣組: 段秋華2012年2月28日