第一篇：生產(chǎn)車間管理制度

鋼構(gòu)件廠管理制度

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作的順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，特制訂本制度。

2、本制度適用于本廠全體人員

二、人員管理

1、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的工作安排。

2、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事或擅自離開工

作崗位。

3、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，無論大小一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，一律交總經(jīng)理辦公室嚴(yán)厲處理

4、在生產(chǎn)車間禁止嬉戲打鬧、吵嘴打架，工作時(shí)間禁止喝酒，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將重罰。

5、在生產(chǎn)車間工作時(shí)間禁止帶小孩或廠外人士在車間玩耍或

濫動(dòng)機(jī)器設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

6、不得私自攜帶工廠內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

外），若有此行為且經(jīng)查明核實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資，情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

三、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織1

生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)流程確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程

中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清

理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

4、車間人員領(lǐng)取物料、工具時(shí)，必須持車間領(lǐng)導(dǎo)開具的領(lǐng)料

單，不得私自拿走物料或工具。

5、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要互相協(xié)調(diào)好。

6、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工

作，最后離開車間要將門窗、電源、水源等關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者及主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

7、車間人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，擅自更

改生產(chǎn)工藝造成質(zhì)量問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

8、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝

規(guī)程進(jìn)行操作。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題由操作人員自行承擔(dān)。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，保管員必須按規(guī)定的位置

并擺放整齊，標(biāo)示清晰，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管由該工序直接操作使用的員工直接使用和維護(hù)，不得隨意放置物品。

2、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及可回收的廢物

2區(qū)別開，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來，以備將來能合理分配使用，不能再次使用的余料由公司主管部門處理。

3、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

五、消防管理

1、工廠負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工廠的消防安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)日常消

防管理工作。

2、做好經(jīng)常性的消防安全教育工作，提高全廠人員的防火意

識(shí)和自防自救能力。

3、按規(guī)定完善消防設(shè)施，配齊消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

4、經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，督促落實(shí)消防安全措施，發(fā)現(xiàn)火

災(zāi)隱患及時(shí)整改，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做到防患于未然。

2014年3月1日3

第二篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間日常管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1、員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2、員工在開早會(huì)時(shí)須態(tài)度端正，認(rèn)真聽車間主任講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3、各班長每天上班必須提前到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

二、請(qǐng)假制度

1、如有特殊事情必須親自處理,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)班組長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事前須電話請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2、非特殊情況，員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每次請(qǐng)假不得超過三天，每天請(qǐng)假人數(shù)不得超過兩人。

3、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)；(2)超過三天必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

2、保持車間內(nèi)的整齊、整潔。操作臺(tái)必須定位擺放，桌面不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在垃圾筐或垃圾車內(nèi)，合格品與不合格品區(qū)別放置，不得混放。

3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報(bào)廢品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

4、每天下班前必須按照5S及設(shè)備保養(yǎng)要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備內(nèi)外部、風(fēng)扇、操作臺(tái)等都須進(jìn)行清掃）。

5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。

6、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設(shè)備、操作臺(tái)、桌面等胡亂涂劃。

7、車間內(nèi)不允許吸煙。

四、生產(chǎn)秩序管理制度

1、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，上班時(shí)間不到崗者作遲到處理，未到下班時(shí)間離崗者按早退處理。未到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗位。

2、員工上班須穿工作服，佩帶工作牌，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等。

3、上班時(shí),領(lǐng)料員須及時(shí)領(lǐng)料，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

4、員工在生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》及《生產(chǎn)工藝卡》等操作規(guī)程的要求操作,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)向相關(guān)人員反饋,不可擅自調(diào)機(jī)，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5、每道工序必須接受質(zhì)檢部檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合質(zhì)檢員工作，不得頂撞、辱罵。

6、所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn)，垃圾須及時(shí)清理，不得遺留現(xiàn)場(chǎng)。

7、員工在操作過程中，不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等，違者按情節(jié)輕重予以處罰。

8、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開。

9、工作時(shí)需要注意節(jié)約用電，下班或吃飯時(shí)，須將所在崗位的設(shè)備及電風(fēng)扇等關(guān)閉，標(biāo)識(shí)牌移動(dòng)至正確指示。

10、下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

11、員工須服從指揮，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰甚至開除。

12、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴(yán)厲處罰。

13、需要參加的會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

五、生產(chǎn)工藝管理制度

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須按照工藝卡要求進(jìn)行自檢。

3、員工在未經(jīng)班長或主任的允許下，不得擅自更改設(shè)備上的任何參數(shù)及程序。

4、設(shè)備使用時(shí)，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將視情節(jié)予以相應(yīng)的處罰。

生產(chǎn)部 2014-2-13

第三篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4．各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)昨天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘。

5．組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn);三天以內(nèi)由廠長批準(zhǔn);(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。5.每天廠長或者督導(dǎo)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須堅(jiān)守崗位,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。8.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。10.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.11.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

12.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

綜合辦公室 2018年3月4日

第四篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，防止意外發(fā)生，以下生產(chǎn)車間管理制度，請(qǐng)逐條遵守!

生產(chǎn)紀(jì)律

1.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。

4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6.嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

操作流程

1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

產(chǎn)品質(zhì)量

1.必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2.對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4.自己要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的`材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

6.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。

安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

6.易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

設(shè)備管理與維修

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

5.制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。

7.要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止;通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

8.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

9.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

生產(chǎn)秩序管理

1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。(此條是為了防止不合規(guī)格的衣服被機(jī)器卷入等，造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故，一定不能因?yàn)橹v個(gè)性，卻忽略的最重要的安全)

2.上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4.車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7.工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。

8.工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。

10.生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

11.嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。

12.上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的10%。

13.下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

14.夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

第五篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

1，每個(gè)星期一或星期上班第一天全車間開早會(huì)，時(shí)間為7：45-8：00.所有人不得遲到，習(xí)

遲到者按上班遲到處理。早會(huì)時(shí)各組要排好隊(duì)列，組長站在隊(duì)列前面，清點(diǎn)好人數(shù)，整理好隊(duì)伍。

2，各生產(chǎn)組別每天早上要自行開早會(huì)，時(shí)間為7：55-8：00。開早會(huì)時(shí)要點(diǎn)名，遲到者一

分鐘罰值日一次。

3，各生產(chǎn)組別每天每個(gè)班次要安排值日，值日內(nèi)容為：打掃本組作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生，下班后關(guān)

閉所有不用的電源開關(guān)（不包含有特別負(fù)責(zé)人的電器）如電風(fēng)扇，日光燈等。違反者第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

4，每個(gè)星期的星期六，所有人員在下午下班前十五分鐘開始大掃除（除有特別生產(chǎn)任務(wù)

外），要清潔所生的生產(chǎn)工具以及所有的生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾，以及作業(yè)臺(tái)面。第二天上班前檢查，有清潔不干凈的，第一次組長罰20元，作業(yè)者警告一次，第二次組長50元，作業(yè)者20元。

5，所有的生產(chǎn)工具用完后要放到指定的位置，并且要按規(guī)定的要求擺放，并且要保持工具的清潔衛(wèi)生，如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。所有消耗的工具更換時(shí)要以舊換新，發(fā)現(xiàn)有故意損壞者，除罰按價(jià)賠償外再加罰50元。

6，作業(yè)時(shí)必須先對(duì)作業(yè)的物料進(jìn)行檢查。在作業(yè)時(shí)，將所有檢查出來的不良品以及不能確

認(rèn)是良品的，分類整理好，在作業(yè)完或有一定數(shù)量時(shí)統(tǒng)一交給組長/管理處理。如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

7，作業(yè)時(shí)必須明白了工序的品質(zhì)要求以及作業(yè)要求后，方可開始生產(chǎn)作業(yè)，作業(yè)時(shí)一定要

先做首件給組長/管理確認(rèn)好后，放可批量作業(yè)。在作業(yè)時(shí)要不定進(jìn)行自檢，以保證品質(zhì)要求。作業(yè)時(shí)有任何異常要立即報(bào)告給組長/管理。違反此條視情節(jié)給與警告，罰款，以及開除等處罰。如有造成重大損失者要承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

8，作業(yè)時(shí)必須要嚴(yán)格按照首件的作業(yè)方式和程序作業(yè)，中途不得擅自作任何聽更改。違反

此條者視情節(jié)給與警告，罰款，以及開除等處罰。如有造成重大損失者要承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

9，作業(yè)者在作業(yè)時(shí)必須按要求要完成每個(gè)時(shí)的產(chǎn)量并進(jìn)行登記，違反者扣除相應(yīng)的工時(shí)。

如連續(xù)三次不能達(dá)標(biāo)者，立即開除。

10，作業(yè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)了不良品，是上一道工序的退回上一道工序，自己的要能管單處理立

即，不能立即的，放在一邊，下班的時(shí)候或作業(yè)等待的時(shí)候處理。不能私自丟棄或當(dāng)作良品混入下道工序，如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。當(dāng)不良品數(shù)量多時(shí)可以叫喚組長/管理來解決問題。如有將大量生產(chǎn)出來的不良品私自混入良品中，視情節(jié)加罰。如有造成重大損失者要承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

11，作業(yè)時(shí)所有生產(chǎn)出來的半成品或成品要按要求擺放整齊。如下道工序沒有跟上來，則要按一小扎/堆來擺放。每一小扎/堆的數(shù)量要統(tǒng)一，如50個(gè)，100個(gè)，不能堆得大高。在作業(yè)時(shí)不能私自丟棄物料，包括不良的物料和報(bào)廢的物料，要將這些不良的，報(bào)廢的統(tǒng)一整理擺放好，等作業(yè)完或到一定數(shù)量統(tǒng)一交給組長/管理。如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

12，13，