第一篇：生產車間管理制度

生產車間管理制度

第一章 總 則

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規定適用于本公司路燈生產裝配車間全體員工。

第二章 員工日常管理

第三條員工進入生產裝配車間必須衣著清潔、整齊，不留長發，不準穿拖鞋上班。

第四條正常上班時間為早上9:00—12:00點，下午1:00—5:30。

第五條按時上、下班，不遲到，不早退，不曠工（如需加班則根據生產需要臨時通知上、下班時間），有事必須提前請假。

第六條上班期間任何人不得因私事而私自離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。累計4次離崗超過15分鐘按曠工1天處理。

第七條公司客人或高層領導參觀巡察車間時，主管應起立適當問候或有必要的陪同，其他人員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第八條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗:指竄至他人崗位做與工作無關的事），違者按《員工守則及規章制度》處理。

第九條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備，由此而造成的事故自行承擔。

第十條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者按《員工守則及規章制度》處理。

第三章 生產過程管理

第十一條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各位員工配合完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十二條生產時如果遇到焊接、裝配、包裝等材料不符合規定，員工有責任報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十三條員工領取物料必須獲得車間主管允許后到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。否則，對責任人依據《員工守則及規章制度》處理。

第十四條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十五條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十六條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：電腦、電烙鐵、吹焊臺、錫爐、模具、電扇、螺絲刀、斜口鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第十七條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調的員工必須服從車間主管及用人部門的管理安排，協助完成工作；對不服從安排的將上報人事管理部門按《員工守則及規章制度》處理。

第十八條在生產過程中，好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主管、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行和產品質量。

第四章 安全衛生管理

第十九條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位（高溫老化房、裝配流水線、葫蘆吊裝卸區、震動測試區、帶電測試區等等）應遵守特殊規定，確保生產安全。

第二十條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《員工守則及規章制度》予以處罰。

第二十一條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第二十二條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

第二十三條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由輪值衛生人員運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十四條不得私自攜帶車間內任何物品出廠（除特殊情況經車間主管批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。

第二十五條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第五章 員工考核

第二十六條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

德：主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

勤：主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

能：主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

績：主要是指工作成果，在規定時間內完成的任務量，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從考核的人員,將視情節做出相應處理。

第二十七條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態度和業績做出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

第二十八條獎懲制度：為保證“規章制度”的有效執行，提高員工參與管理的意識，遵從懲劣獎優的原則，真正做到公開、公平、公正，特別制定此制度。

1、獎勵：

1.1能服從工作安排，積極配合管理人員的工作，月度工時總評獎勵2~5分；

1.2工作效率高，質量意識強，且能輔導其他員工提升工作效率及質量者，月度工時總評獎勵2~5分，成績

突出者可給予晉升。

1.3出謀劃策，對車間管理有良好建議被采納實施，證明有效者獎勵4~8分；

1.4工作技能突出，能創新提高，不斷改進作業方法并使生產效率有明顯提高者，月度工時總評獎勵2分；

1.5維護車間財產免受損失，保障其他員工人身安全者，獎勵5-10分，另公司將給予相應的獎金；

1.6大膽揭發其他員工或管理人員違規亂紀，被查證屬實者，獎勵4-8分；

1.7維護“6S”及貫徹車間各項制度的實施執行有突出表現者，月度工時總評獎勵2分；

1.8當月無遲到、早退、請假出滿勤者，獎勵2分；

1.9其他方面有杰出表現者，視具體情況給予加獎2-5分。

2、懲罰：

2.1上班遲到、早退：第一次扣紀律罰2分，第二次扣紀律罰4分，第三次扣紀律罰6分，以此類推；

2.2曠工一天零工時，連續曠工3天或1個月累計曠工3天，按自動離職處理；

2.3工作效率低，質量意識差，做事沒有積極性，作風散漫者，月度工時總評扣罰5-10分；

2.4因個人工作失誤造成質量事故者，扣罰責任人5-10分；

2.5上班時間談論、爭吵、做與工作無關之事者，第一次口頭警告，第二次扣罰紀律5分，屢教不改者開除；

2.6隨地亂丟垃圾、雜物或責任區域內“6S”狀況不合要求者，第一次警告并責令即時清除，第二次起扣罰紀

律分5分/次；

2.7不服從上級調動安排扣罰5分，并與之頂撞者扣罰10分，經協調無效者開除；

2.8下班后沒有整理好本崗位范圍內的工具、物料或作業臺者，每次扣罰5分；

2.9故意刁難或口頭威脅恐嚇車間管理人員或其他員工，扣罰10分；武力報復者立即開除并移交司法機關處

理；

2.10 不經車間管理人員同意，私自調換崗位者，扣罰5分/次；

2.11 工作崗位機械設備及工具等出現故障，不及時上報處理者，扣罰3-5分。

2.12 故意損壞公物（工具、設備等），按價賠償，并扣罰10分，嚴重者即時開除。

2.13 私自更改操作規程，沒有影響生產或造成事故者，警告并扣罰3分，影響生產或造成事故者，承擔事故

責任并扣罰5-10分。

2.14 下班后沒有關電、關氣、關窗者，扣罰相關責任人5分/次；

2.15 未能按時提交相關報表，扣罰3分/次；

2.16 盜竊公司或他人財物者即時開除并移交司法機關處理；

2.17 散播謠言，傳播小道消息，影響公司形象或車間正常秩序者即時開除；

2.18 在公司范圍內打架斗毆者開除；

2.19 有其他惡劣行為者，參照公司制度處理。

第六章 附則

第二十八條本制度由行政部協同生產部制訂。生產部全面負責本管理制度的執行。

第二十九條本制度自2010年10月1日起實施。

第二篇：生產車間管理制度

生產車間日常管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達車間開早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須態度端正，認真聽車間主任講話，不得做一些與早會無關的事項。

3、各班長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會。

二、請假制度

1、如有特殊事情必須親自處理,工作時間內應在2小時前用書面的形式請假,經班組長與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事前須電話請假，事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2、非特殊情況，員工每月請假不得超過兩次，每次請假不得超過三天，每天請假人數不得超過兩人。

3、員工請假核準權限：（1）三天以內由車間主任簽字批準；(2)超過三天必須由總經理簽字批準。

三、現場管理制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2、保持車間內的整齊、整潔。操作臺必須定位擺放，桌面不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在垃圾筐或垃圾車內，合格品與不合格品區別放置，不得混放。

3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報廢品等均須用標識牌標識。

4、每天下班前必須按照5S及設備保養要求對生產現場及設備進行清掃與保養，（生產現場、設備內外部、風扇、操作臺等都須進行清掃）。

5、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。

6、不得隨便在公司內亂丟垃圾、不得在設備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。

7、車間內不允許吸煙。

四、生產秩序管理制度

1、員工上班應做到不遲到、早退，上班時間不到崗者作遲到處理，未到下班時間離崗者按早退處理。未到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗位。

2、員工上班須穿工作服，佩帶工作牌，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等。

3、上班時,領料員須及時領料，確保生產正常運轉,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

4、員工在生產過程中,必須嚴格按照《作業指導書》及《生產工藝卡》等操作規程的要求操作,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題須及時向相關人員反饋,不可擅自調機，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必須嚴格按照工藝要求作業。如有違規者，視情節輕重予以處罰。

5、每道工序必須接受質檢部檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合質檢員工作，不得頂撞、辱罵。

6、所有生產材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉，垃圾須及時清理，不得遺留現場。

7、員工在操作過程中，不得故意損壞物料、工具、設備等，違者按情節輕重予以處罰。

8、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向車間主任請示，得到批準后方可離開。

9、工作時需要注意節約用電，下班或吃飯時，須將所在崗位的設備及電風扇等關閉，標識牌移動至正確指示。

10、下班前必須整理好剩余材料或產品，保存好輔助工具等，及時清理現場衛生，保持現場的整潔。

11、員工須服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者將建議公司給予行政處罰甚至開除。

12、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處將嚴厲處罰。

13、需要參加的會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

五、生產工藝管理制度

1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

2、嚴格按照工藝要求進行生產，每班生產的首件產品必須經質檢員檢驗確認合格后方可連續生產，生產過程中必須按照工藝卡要求進行自檢。

3、員工在未經班長或主任的允許下，不得擅自更改設備上的任何參數及程序。

4、設備使用時，必須嚴格按照設備操作規程進行作業，如因人為操作不當導致設備損壞的，將視情節予以相應的處罰。

生產部 2014-2-13

第三篇：生產車間管理制度

生產車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達昨天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在10分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由主管批準;三天以內由廠長批準;(3)超過三天必須由總經理批準;

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。5.每天廠長或者督導進行衛生檢查。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須堅守崗位,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時，需經組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。8.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

9.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.11.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

12.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

綜合辦公室 2018年3月4日

第四篇：生產車間管理制度

生產車間管理制度

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行，防止意外發生，以下生產車間管理制度，請逐條遵守!

生產紀律

1.生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

2.廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6.嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

7.保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

8.當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。

操作流程

1.正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2.嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。

3.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

4.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。

5.操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

產品質量

1.必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

2.對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.自己要對所生產的產品質量負責，做到不合格的`材料不投產、不合格的產品不轉序。

5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

6.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

安全生產

1.嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2.貫徹“安全第一、預防為主”。

3.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4.注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5.正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

6.易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

設備管理與維修

1.車間設備指定專人管理

2.認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.大宗設備應有專人負責。

5.制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄，填寫及時、準確、整潔。

6.嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。

7.要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”、“四會”、“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律：遵守安全操作規程;經常保持設備整潔，并按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停止;通知主管領導檢查處理。

8.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。

9.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。

生產秩序管理

1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。(此條是為了防止不合規格的衣服被機器卷入等，造成嚴重生產事故，一定不能因為講個性，卻忽略的最重要的安全)

2.上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4.車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。

5.上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工進行處理。

6.車間內嚴禁吸煙。

7.工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開。

8.工作時間不允許亂竄崗位。

9.完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

10.生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

11.嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

12.上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料，一經發現，每次扣罰當月工資的10%。

13.下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

14.夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

第五篇：生產車間管理制度

生產車間管理制度

1，每個星期一或星期上班第一天全車間開早會，時間為7：45-8：00.所有人不得遲到，習

遲到者按上班遲到處理。早會時各組要排好隊列，組長站在隊列前面，清點好人數，整理好隊伍。

2，各生產組別每天早上要自行開早會，時間為7：55-8：00。開早會時要點名，遲到者一

分鐘罰值日一次。

3，各生產組別每天每個班次要安排值日，值日內容為：打掃本組作業區的衛生，下班后關

閉所有不用的電源開關（不包含有特別負責人的電器）如電風扇，日光燈等。違反者第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

4，每個星期的星期六，所有人員在下午下班前十五分鐘開始大掃除（除有特別生產任務

外），要清潔所生的生產工具以及所有的生產產生的垃圾，以及作業臺面。第二天上班前檢查，有清潔不干凈的，第一次組長罰20元，作業者警告一次，第二次組長50元，作業者20元。

5，所有的生產工具用完后要放到指定的位置，并且要按規定的要求擺放，并且要保持工具的清潔衛生，如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。所有消耗的工具更換時要以舊換新，發現有故意損壞者，除罰按價賠償外再加罰50元。

6，作業時必須先對作業的物料進行檢查。在作業時，將所有檢查出來的不良品以及不能確

認是良品的，分類整理好，在作業完或有一定數量時統一交給組長/管理處理。如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

7，作業時必須明白了工序的品質要求以及作業要求后，方可開始生產作業，作業時一定要

先做首件給組長/管理確認好后，放可批量作業。在作業時要不定進行自檢，以保證品質要求。作業時有任何異常要立即報告給組長/管理。違反此條視情節給與警告，罰款，以及開除等處罰。如有造成重大損失者要承擔相應的費用。

8，作業時必須要嚴格按照首件的作業方式和程序作業，中途不得擅自作任何聽更改。違反

此條者視情節給與警告，罰款，以及開除等處罰。如有造成重大損失者要承擔相應的費用。

9，作業者在作業時必須按要求要完成每個時的產量并進行登記，違反者扣除相應的工時。

如連續三次不能達標者，立即開除。

10，作業時如發現了不良品，是上一道工序的退回上一道工序，自己的要能管單處理立

即，不能立即的，放在一邊，下班的時候或作業等待的時候處理。不能私自丟棄或當作良品混入下道工序，如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。當不良品數量多時可以叫喚組長/管理來解決問題。如有將大量生產出來的不良品私自混入良品中，視情節加罰。如有造成重大損失者要承擔相應的費用。

11，作業時所有生產出來的半成品或成品要按要求擺放整齊。如下道工序沒有跟上來，則要按一小扎/堆來擺放。每一小扎/堆的數量要統一，如50個，100個，不能堆得大高。在作業時不能私自丟棄物料，包括不良的物料和報廢的物料，要將這些不良的，報廢的統一整理擺放好，等作業完或到一定數量統一交給組長/管理。如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

12，13，