第一篇：金科世界城質(zhì)量事故反思

“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”

-----關(guān)于金科世界城質(zhì)量事故的反思

2013年6月6日，金科世界城項(xiàng)目3#公配2#變壓器配電母線槽在高壓通電時(shí)，母線槽母排C相與變壓器外殼發(fā)生拉弧事故。母線槽及變壓器外殼出現(xiàn)部分燒糊現(xiàn)象。由于高壓柜有完善的保護(hù)措施，直接跳閘保護(hù)，未造成其他設(shè)備損壞。事故發(fā)生后，各相關(guān)部門(mén)緊急召開(kāi)分析會(huì)：事故直接原因是由于變壓器外殼現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)孔尺寸位置不合理，母線緊固后出現(xiàn)牽引位置偏移，與原測(cè)量位偏差較大，母線槽與頂蓋開(kāi)孔距離過(guò)近。安裝完畢通電前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，未到柜頂檢查安全距離，導(dǎo)致通電時(shí)，相間對(duì)地短路造成拉弧事故。找到事故原因后隨即在第二天進(jìn)行了整改工作，并在6月8日完成了二次通電。在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷，制造型企業(yè)生存條件持續(xù)惡化的背景下，公司獲取的每一筆訂單和項(xiàng)目都是很艱難的，本次事故雖未造成較大的直接經(jīng)濟(jì)損失，但在供電系統(tǒng)和用戶(hù)心目中對(duì)華洋電器的產(chǎn)品質(zhì)量和公司形象上產(chǎn)生造成很壞的影響。任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益。

企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上講是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，主要是質(zhì)量形象的競(jìng)爭(zhēng)。質(zhì)量代表了一個(gè)企業(yè)的形象，代表了一個(gè)企業(yè)的精神。華洋電器二十年來(lái)致力于來(lái)通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，我們引進(jìn)德國(guó)通快先進(jìn)的加工設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)流水線制造的成套設(shè)備是重慶市的名牌產(chǎn)品，在用戶(hù)中樹(shù)立了良好的產(chǎn)品形象。用戶(hù)購(gòu)物，認(rèn)貨不認(rèn)人，但到了一定程度，用戶(hù)又注重認(rèn)人，而這個(gè)人就是企業(yè)。用戶(hù)從認(rèn)貨不認(rèn)人發(fā)展到認(rèn)貨先認(rèn)人，其紐帶就是質(zhì)量。公司注重創(chuàng)名牌，有了名牌就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就能求得企業(yè)的發(fā)展壯大。名牌的基礎(chǔ)就是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就是領(lǐng)先一步的設(shè)計(jì)理念。我們的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目、高端配電設(shè)備領(lǐng)域、在市政重點(diǎn)工程中扮演重要角色，贏得用戶(hù)好評(píng)、社會(huì)認(rèn)可，從而為公司在其他市場(chǎng)領(lǐng)域爭(zhēng)取了訂單、打開(kāi)了銷(xiāo)路、擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場(chǎng)的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。海爾集團(tuán)把一批不合格的產(chǎn)品當(dāng)眾全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來(lái)砸。結(jié)果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識(shí)！一柄大

錘砸出了一個(gè)世界名牌。而三鹿奶業(yè)缺乏質(zhì)量意識(shí)，一個(gè)曾經(jīng)與蒙牛、伊利并駕齊驅(qū)的企業(yè)，居然以破產(chǎn)的結(jié)局收?qǐng)觯瑢?shí)在令人惋惜。“水能載舟，亦能覆舟”。水與舟同樣可以用來(lái)比喻質(zhì)量與企業(yè)的關(guān)系：企業(yè)是舟，質(zhì)量是水，水能載舟，亦能覆舟。海爾與三鹿就是對(duì)這句話最好的詮釋。

提高產(chǎn)品質(zhì)量不是一個(gè)人，一個(gè)車(chē)間，一個(gè)部門(mén)的事，而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作，它需要全員聯(lián)合行動(dòng)，成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都有章可循、有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評(píng)審、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、過(guò)程控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，堅(jiān)持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。

品質(zhì)是制造出來(lái)的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來(lái)的，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)是管理出來(lái)的。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工，才會(huì)將工作視為一種快樂(lè)、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個(gè)人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個(gè)技藝較差、責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的員工，可能會(huì)因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對(duì)工作漫不經(jīng)心，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識(shí)和技能水平是可以充實(shí)和提高的，但是，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問(wèn)題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作。

我們應(yīng)該正視此次事故暴露出來(lái)的問(wèn)題，在以后的工作中一定要以此為教訓(xùn)，在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高工作質(zhì)量、管理水平，要有質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，控制好每道工序的工作質(zhì)量。

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，只有具備了超強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，在質(zhì)量上精益求精，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把華洋電器的產(chǎn)品做好，把華洋電器的產(chǎn)品形象提升到一個(gè)新的高度，華洋電器這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇往直前，才能走的更遠(yuǎn)，更高！

第二篇：安全質(zhì)量事故反思

安全質(zhì)量事故反思

10月1日，公司在汊澗召開(kāi)了安全質(zhì)量事故解剖分析會(huì)，動(dòng)員各級(jí)干部和全體員工深刻反思和徹底整改安全質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，采取堅(jiān)決有力的措施，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，確保今年四季度安全生產(chǎn)，為十一五的圓滿(mǎn)收官和十二五開(kāi)好頭奠定基礎(chǔ)。針對(duì)目前的安全質(zhì)量生產(chǎn)形式，本人應(yīng)強(qiáng)化下幾方面工作。

一、系統(tǒng)分析，查找原因。在10.1分析會(huì)上，工程中心、HSE管理科分別就今年發(fā)生的質(zhì)量及安全事故進(jìn)行了梳理分析匯報(bào)，形式與效果都較好。但本人認(rèn)為，還不能停止于此，應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分類(lèi)，組織相關(guān)部門(mén)、單位、骨干人員進(jìn)行討論，挖掘事故實(shí)質(zhì)原因，提出根本性的解決辦法，分門(mén)別類(lèi)形成事故分析報(bào)告，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。

二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。HSE管理科在分析會(huì)上提出的3個(gè)反思題目非常重要，各單位和崗位員工要充分重視這幾個(gè)問(wèn)題的回答。通過(guò)回答：“存在哪些有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際未執(zhí)行到位的？如何才能執(zhí)行到位？

還有哪些缺失規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按習(xí)慣做法存有安全隱患的？如何消除安全隱患？”這兩個(gè)問(wèn)題。第一，梳理出有標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行到位的，制定措施確保嚴(yán)格執(zhí)行，消除安全隱患；第二，對(duì)實(shí)際工作中缺乏標(biāo)準(zhǔn)的，抓緊補(bǔ)充完善，確保事事有標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高崗位安全技能。通過(guò)對(duì)事故原因的梳理分析，找出質(zhì)量安全事故控制的關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。近幾年，公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展較快，部分關(guān)鍵技術(shù)崗位人員存在“拔苗助長(zhǎng)”的現(xiàn)象，這是在發(fā)展過(guò)程中不得已而為之的，但隨著公司人員的增加，應(yīng)一方面加大崗位動(dòng)態(tài)管理辦法的貫徹執(zhí)行，一方面加大針對(duì)性崗位培訓(xùn)力度，提高崗位安全的責(zé)任意識(shí)和安全技能。

四、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司《管理工作考核辦法》已經(jīng)印發(fā)，管理部門(mén)、各單位應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。通過(guò)考核兌現(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的貫徹執(zhí)行。各單位、各部門(mén)要切實(shí)履行自己的管理考核職責(zé)，因日常考核不到位，形成安全質(zhì)量隱患的，要承擔(dān)相應(yīng)的考核責(zé)任。

第三篇：質(zhì)量事故教訓(xùn)反思心得

南昌質(zhì)量事故教訓(xùn)反思心得

通過(guò)對(duì)《關(guān)于南昌分公司供勝利油田AP-P5質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告》的學(xué)習(xí)，作為一名質(zhì)管人員，自己深刻認(rèn)識(shí)到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失，更從信譽(yù)上給公司造成損害，而究其原因質(zhì)管系統(tǒng)實(shí)有不可推卸的責(zé)任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場(chǎng)前的最后一道關(guān)口，本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，但是在本次事故中由于個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹疏忽，檢測(cè)僥幸心理滋生，導(dǎo)致不合格品流入市場(chǎng)，給公司造成不良影響。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落，公司也對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予了相應(yīng)處理，但事故所暴露出的問(wèn)題及帶來(lái)的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記，在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類(lèi)似事件的再發(fā)生，保證質(zhì)量管理工作有序，我們?cè)撟龅剑?/p>

（1）加強(qiáng)員工質(zhì)量觀念及法治教育，強(qiáng)化員工責(zé)任心。顧客滿(mǎn)意是企業(yè)宗旨，而好的質(zhì)管就是保證客戶(hù)滿(mǎn)意的重要條件。本次事件中暴露出的個(gè)別人員麻痹大意，對(duì)檢驗(yàn)工作更是敷衍了事，編造檢測(cè)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致了不合格品流入市場(chǎng)，為公司帶來(lái)?yè)p失。為避免類(lèi)似事件，應(yīng)加大對(duì)員工的質(zhì)量觀念及法治教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，良好的責(zé)任心不僅是對(duì)公司更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，要求每個(gè)質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按程式準(zhǔn)確操作，同時(shí)過(guò)程中要求每個(gè)員工相互監(jiān)督，出具檢測(cè)結(jié)果時(shí)更應(yīng)實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可追溯。

（2）加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和處理異常情況的能力。本次事件中，暴露出員工們的檢測(cè)技術(shù)及異常處理的掌握不到位。為避免類(lèi)似事情的重復(fù)發(fā)生，首先在日常的學(xué)習(xí)工作中，應(yīng)定期組織對(duì)檢測(cè)理論及實(shí)驗(yàn)操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的認(rèn)識(shí)與操作，特別是加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備異常的處理技能的培訓(xùn)，保證能夠及時(shí)有效的解決異常問(wèn)題。其次，對(duì)于精密儀器不應(yīng)僅讓一人會(huì)操作，應(yīng)至少保證兩人會(huì)使用會(huì)處理異常，避免“將雞蛋放入一個(gè)籃子”，避免人為故意帶來(lái)的影響，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。最后，應(yīng)定期對(duì)相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)校正、維修或更換，條件允許時(shí)保證備用設(shè)備，保障檢測(cè)手段的符合性。

（3）完善制度。本次事件暴露出總部對(duì)分公司監(jiān)督不到位，基本僅從月總結(jié)中對(duì)分公司進(jìn)行了解。因此總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于分公司的督導(dǎo)力度，增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù)，及時(shí)與分公司溝通，及時(shí)了解各分公司需要解決的問(wèn)題，及時(shí)解決。此外，落實(shí)員工的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督，完善獎(jiǎng)懲制度，并將其納入績(jī)效考評(píng)。

作為一名質(zhì)管人，通過(guò)這次質(zhì)量事故，應(yīng)明白：手中的樣品檢驗(yàn)不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展，明白自身所擔(dān)負(fù)的重任，加強(qiáng)自身提高在檢驗(yàn)過(guò)程中精益求精，實(shí)事求是，這樣才能最大程度的保證客戶(hù)滿(mǎn)意，讓自己及公司的發(fā)展更美好。

第四篇：城科工作總結(jié)

城科工作總結(jié)

篇一：2013年城管科工作總結(jié)

2013年城管科工作總結(jié)

城管科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照全年工作計(jì)劃開(kāi)展城市管理、食品安全、慢病防控、環(huán)境保護(hù)和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作，堅(jiān)持“早計(jì)劃、早動(dòng)手”的原則，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大投入，做好亮化、美化、綠化工程

為了更好的營(yíng)造節(jié)日氣氛，積極做好明亮工程，今年街道聯(lián)合麓山和庭林熙谷合計(jì)投入3.5萬(wàn)元，在和順街、向陽(yáng)街和啟新廣場(chǎng)等地周邊樹(shù)木上懸掛了彩燈800串，并對(duì)街道大樓彩燈進(jìn)行了維修；投資18.6 萬(wàn)元對(duì)啟新街300-404號(hào)樓、和順街55-

57、29-33號(hào)樓、高升街91號(hào)、93號(hào)、95號(hào)樓、東華街11-23號(hào)樓、博愛(ài)街14-

18、45-47號(hào)樓樓院的方磚步道進(jìn)行了維修改造，改造面積合計(jì)2620平方米；投資2萬(wàn)元對(duì)登峰派出所辦公樓的外墻進(jìn)行了粉刷，并更換了牌匾；完成了啟新街花卉小區(qū)綠化建設(shè)工程。

二、加強(qiáng)整治，改善環(huán)境衛(wèi)生

為了積極改善轄區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，提前動(dòng)手為“十二運(yùn)”做好衛(wèi)生保障，今年城管科及各社區(qū)加大工作力度，積極開(kāi)展了第25個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，分別于1月10日、2月1日、2月28日、3月15日、4月17日、4月27日、5月25日和6月1-2日、7月20日、8月15日等時(shí)間多次開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，共有2000余人次參加了衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理了建筑垃圾46車(chē)，約60噸，生活垃圾和白色垃圾1000余袋，清理亂堆亂放140多處，清理衛(wèi)生死角20個(gè)，涂刷野廣告30000余 處。

三、加強(qiáng)宣傳，保障食品安全

為了更好的營(yíng)造飲食環(huán)境、保障食品安全，今年城管科加大了對(duì)食品安全知識(shí)的宣傳、監(jiān)督和檢查力度。元旦、春節(jié)兩節(jié)期間和食品安全宣傳月活動(dòng)期間，城管科組織各社區(qū)食品安全助理檢查員聯(lián)合長(zhǎng)興工商所對(duì)轄區(qū)的122家食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了隨機(jī)地監(jiān)督檢查。6月份以來(lái)，以食品安全宣傳月為契機(jī)，積極開(kāi)展了食品安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地”的“四進(jìn)”宣傳和預(yù)防野生毒蘑菇中毒的宣傳教育發(fā)放各類(lèi)宣傳單10000多份，張貼海報(bào)120多張，并與轄區(qū)9000余戶(hù)居民簽訂了拒絕采食野生蘑菇的承諾書(shū)；確保轄區(qū)食品安全。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，防制有害生物

今年為了繼續(xù)抓好病媒生物的防制工作，城管科加強(qiáng)了除四害宣傳，建立了病媒生物防制檔案，積極做好了鼠密度的監(jiān)測(cè)并投入1萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)鼠藥、蟑螂藥和蒼蠅藥等。目前共投放鼠藥22箱、蟑螂藥8箱。與此同時(shí)，街道積極做好了美國(guó)白蛾的防治工作，共消除白蛾2次，各類(lèi)有害生物均得到了有效的控制。

五、加強(qiáng)溝通，完善民生服務(wù)

今年為了更好的為民服務(wù)，城管科加強(qiáng)了與居民群眾的溝通和服務(wù)，主動(dòng)為人民群眾排憂解難，提供服務(wù)。妥善處理了登峰小廣場(chǎng)路燈維修、登峰家園路面不平、君悅天下樓房漏雨、旅順糧油批發(fā)市場(chǎng)樓前溝內(nèi)垃圾、轄區(qū)健身器材年久失修損壞、庭林熙谷和啟新苑的物業(yè)管理、春光街19號(hào)下水維修等居民反映的民

生問(wèn)題；組織開(kāi)展了免費(fèi)為居民測(cè)血糖活動(dòng)，聯(lián)合登峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)1708人進(jìn)行了免費(fèi)的血糖篩查，提升了居民的健康指數(shù)。

六、加強(qiáng)教育，提升環(huán)環(huán)保護(hù)意識(shí) 城管科以“4·22”世界地球日、“5·31”世界無(wú)煙日和“6·5”世界環(huán)境日為契機(jī)，通過(guò)發(fā)放傳單，張貼海報(bào)，廣場(chǎng)宣傳等方式加強(qiáng)對(duì)居民的宣傳教育，提升居民的保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。上半年共發(fā)放禁控?zé)煒?biāo)識(shí)100個(gè)、環(huán)保宣傳單2000份，張貼海報(bào)40張。

七、提高警惕，做好防臺(tái)防汛工作

今年，大連地區(qū)雨水明顯偏大，為了切實(shí)做好防臺(tái)防汛工作，登峰街道提高警惕、積極應(yīng)對(duì)。建立健全了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案和防臺(tái)防汛緊急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)入雨季以來(lái)，登峰街道自上而下，高度重視，制定了24小時(shí)全天候值班制度。街道領(lǐng)導(dǎo)和城管科，及社區(qū)對(duì)各險(xiǎn)情地段的巡查次數(shù)達(dá)60多次，為轄區(qū)百姓提供防洪沙袋120多袋。

八、提高意識(shí)，做好慢性病防控

今年，旅順口區(qū)創(chuàng)建國(guó)家慢性病防控示范區(qū)。登峰街道積極做好慢性病防控工作。投資建設(shè)了健康主題公園，制作了宣傳展板16塊。張貼了海報(bào)80多張，發(fā)放宣傳單、宣傳折頁(yè)4000余張。發(fā)放各類(lèi)健康生活方式支持工具80套，購(gòu)買(mǎi)食物模型50余件，舉辦知識(shí)講座兩次，活動(dòng)兩次。從而提高了轄區(qū)居民預(yù)防和控制慢性病的意識(shí)。

九、2014年城管科工作計(jì)劃

2014年城管科將以“鞏固全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城成果”和“繼續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)民生工程”兩條主線貫穿全年的具體工作。認(rèn)真完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生整治、食品安全宣傳與監(jiān)督、環(huán)保宣傳與監(jiān)督、城市市容環(huán)境改善等主要工作任務(wù)，同時(shí)扎實(shí)做好非物業(yè)小區(qū)和物業(yè)棄管小區(qū)的升級(jí)改造等民生工程，積極探索和創(chuàng)新非物業(yè)小區(qū)和物業(yè)棄管小區(qū)的管理模式。結(jié)合本科室的實(shí)際，制定工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道兩條主線這個(gè)重心，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、文明的人文和生活環(huán)境。

二、工作任務(wù)

2014年城管科工作的主要任務(wù)是：

1、積極開(kāi)展全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)和第二十六個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。全面做好背街小巷的衛(wèi)生保潔與檢查督促工作，積極做好轄區(qū)環(huán)境整治及單位衛(wèi)生管理。

2、完善服務(wù)功能，打造民生工程。解決居民來(lái)信、來(lái)訪反應(yīng)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

3、大力開(kāi)展除“四害”工作，把四害消殺工作作為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容抓緊、抓好、抓出成效。

4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生管理，積極開(kāi)展單位、社區(qū)和市民健康教育活動(dòng)，提高人們身體健康素質(zhì)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。

5、繼續(xù)組織和推進(jìn)燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作。

6、加強(qiáng)食品安全的宣傳督促檢查工作。

7、加強(qiáng)環(huán)璄保護(hù)宣傳與監(jiān)督工作，做好轄區(qū)的日常綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作，杜絕樹(shù)木病蟲(chóng)害的流行。

8、繼續(xù)努力創(chuàng)建國(guó)家慢性病防控示范區(qū)。

三、工作措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、落實(shí)工作責(zé)任

1、健全街道、社區(qū)及轄區(qū)單位的愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，街道堅(jiān)持每月召開(kāi)衛(wèi)生專(zhuān)干工作月會(huì)，解決分析存在問(wèn)題，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做好愛(ài)衛(wèi)工作人員經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)持把各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)落到實(shí)處。

2、鞏固創(chuàng)建全國(guó)文明城市成果，積極開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作，以提高市民的公德和全民衛(wèi)生素質(zhì)，形成創(chuàng)建工作人人知曉，形成“創(chuàng)建工作人人參與”的宣傳氛圍。

3、在4月份第二十六個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對(duì)性地開(kāi)展五亂和薄弱環(huán)節(jié)的整治，各社區(qū)對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理。在愛(ài)衛(wèi)月中舉辦一期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育培訓(xùn)班，充分利用愛(ài)衛(wèi)月契機(jī)，舉辦各種豐富多彩的健康教育活動(dòng)，如：老年人體育比賽;文藝演出;醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù);醫(yī)療保健講座等等，共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

4、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持長(zhǎng)效管理原則，定期進(jìn)行環(huán)境整治，消除衛(wèi)生死角，加強(qiáng)花壇綠地日常保潔工作。通過(guò)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督達(dá)到條塊互動(dòng)，相互促進(jìn)、齊抓共管的目的。

（二）加大投入力度，推進(jìn)民生工程 篇二：城管工作個(gè)人年終總結(jié)

2011個(gè)人年終小結(jié)

鞍湖社區(qū)城管大隊(duì)孫云芳

2011年，在社區(qū)黨工委的關(guān)心教育下，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，嚴(yán)格要求，勤政廉政，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作和勤政情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政能力

注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己，一是積極參加社區(qū)黨工委中心組學(xué)習(xí)和隊(duì)室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，自覺(jué)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，政治上與黨中央、上級(jí)黨組織保持高度一致。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究，進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)各類(lèi)反腐倡廉正反典型，時(shí)刻提醒自已樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高自已愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公的思想意識(shí)。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo)，堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹(shù)立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識(shí)，不斷地以業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自已，解決工作中遇到的各類(lèi)難題。通過(guò)有效的工作，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。

二、認(rèn)真履職，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)

認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“打造全區(qū)最清潔社區(qū)”這一總體目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)成員的工作熱情，切實(shí)按照社區(qū)黨工委確定的各階段工作重點(diǎn)，全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。近一年來(lái)，在城管大隊(duì)牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環(huán)境街面污染專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作中，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極落實(shí)，力求取得實(shí)效。

在省市“兩會(huì)”、文明創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治、工業(yè)項(xiàng)目簽訂、文明城市檢查等重大活動(dòng)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、河道整治、等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場(chǎng)管理等方面的執(zhí)法配合工作中，我也積極熱情全力投入，經(jīng)常到一線實(shí)地踏看，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與其他同志現(xiàn)場(chǎng)研究問(wèn)題、探討解決辦法，并和隊(duì)室其他同志們一起，以最大的努力去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在“難題”面前，我堅(jiān)持不畏懼、不退縮、不回避，知難而進(jìn)、迎難而上，想方設(shè)法采取措施加以解決。如：違章建筑整治問(wèn)題上，在集鎮(zhèn)環(huán)境整治上，當(dāng)?shù)匕傩詹焕斫猓o我們的執(zhí)法帶來(lái)了巨大的壓力。面對(duì)這一難題，我沒(méi)有氣餒退縮，也沒(méi)有消極等待，在社區(qū)黨工委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下，和處室其他有關(guān)同志，積極調(diào)查研究、分析問(wèn)題，出謀劃策，努力尋求對(duì)策措施，采取拆除、罰款等強(qiáng)制性措施，維護(hù)法律的權(quán)威性、嚴(yán)肅性；另一方面，針對(duì)當(dāng)事人提出的接受處理難等問(wèn)題，積極落實(shí)人性化措施。通過(guò)一系列措施提高了執(zhí)法效率，有效地減少了矛盾，取得了較好的效果。近年來(lái)，我們社區(qū)的整治違建的執(zhí)法工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、嚴(yán)格自律，自覺(jué)做到勤政廉潔

平時(shí)對(duì)自己的要求比較嚴(yán)格，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政紀(jì)律，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真閱讀上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料，積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片，撰寫(xiě)體會(huì)文章，深刻剖析反面典型的教訓(xùn)，舉一反三，做到自尊、自重、自省、自律。按照分工，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。

四、存在問(wèn)題

近一年來(lái)如果說(shuō)我取得了一些成績(jī)，歸根結(jié)底，是社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看，還存在著許多不足：

1、是沒(méi)能很好地圍繞工作主線抓好各項(xiàng)工作的結(jié)合，造成了工作主動(dòng)性不夠強(qiáng)，有時(shí)處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，特別是對(duì)如何有效地解決集鎮(zhèn)管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究不夠，辦法不多。

2、是在抓一些具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，距社區(qū)黨工委和市民群眾的要求有差距。

3、是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，要加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)工作上的聯(lián)系，經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強(qiáng)，以進(jìn)一步形成工作合力。

五、下一步努力方向

在今年工作中，我會(huì)以這次總結(jié)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，更加勤奮地工作，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平和政

策水平。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑，提高行政執(zhí)法水平，用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答組織的關(guān)心和同志們的支持，根據(jù)社區(qū)黨工委破解“執(zhí)法難、難執(zhí)法難”的總體部署，我們將繼續(xù)加大對(duì)社區(qū)違法建筑的查處力度。按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間查處”的工作要求，集中力量加強(qiáng)主要路段、違建易發(fā)區(qū)域和節(jié)假日的執(zhí)法管控，提高對(duì)街道違法建設(shè)的及時(shí)查處率。

篇三：2013年城市管理工作總結(jié)

2013年城市管理工作總結(jié)

2013年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗臶，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排，精心部署，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將2013年城市管理工作總結(jié)如下：

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，深入開(kāi)展城市管理綜合整治行動(dòng)

（一）積極開(kāi)展市容市貌整治，大力改善城區(qū)面貌。

一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度，對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn)，共整治占道攤點(diǎn)20余處，店外經(jīng)營(yíng)及門(mén)前堆物60余處。二是開(kāi)展了戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類(lèi)門(mén)牌和戶(hù)外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng)，對(duì)13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門(mén)牌進(jìn)行整改；清理破損布標(biāo)廣告130余條；清除殘留廣告垃圾300余處。三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅(jiān)持每天8:00-10：00、21:00-23：00進(jìn)行檢查，共出動(dòng)人員100人次，車(chē)輛10臺(tái)次，治理面積達(dá)3000余平方米，有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題。四是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),全年共處理49宗,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（二）環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效，成效顯著。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作，掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸；組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾9.6噸，清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，消除環(huán)境衛(wèi)生死角，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區(qū)內(nèi)各類(lèi)無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理，對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí)，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個(gè)，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

（三）堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動(dòng),積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

為改變城區(qū)面貌，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè)，根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署，全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中，主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行溝通，成立了工作組，就住戶(hù)的搬遷安臵、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后，堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類(lèi)違章建筑８２余戶(hù)（棟），拆除面積達(dá)５．１多萬(wàn)平米。在工作中，堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則，既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除，又堅(jiān)持以人為本，積極幫助當(dāng)事人解決住房安臵、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分，安排周密，業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的

群體性事件發(fā)生，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理，鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的方案后，創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標(biāo)，一是加強(qiáng)噪聲污染整治。要求建筑施工單位開(kāi)工前必須進(jìn)行申報(bào)，確需在禁止施工時(shí)限（夜間10：00—凌晨6：00）內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門(mén)進(jìn)行審批，而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12：00，并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間，我們多次組織聯(lián)合夜查，最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對(duì)考生的影響。二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定，為157家飲食娛樂(lè)業(yè)辦理了環(huán)保審批。對(duì)于在商住樓及一樓小院新開(kāi)辦餐飲業(yè)的一律不予審批，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開(kāi)設(shè)餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對(duì)油煙凈化裝臵進(jìn)行整改，達(dá)標(biāo)排放，并在年審時(shí)安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批。截至目前，123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬(wàn)株，其中喬木約5.03萬(wàn)棵，灌木約24.74萬(wàn)株，花卉約36.2521萬(wàn)株；種植草坪約4.2萬(wàn)平方米；安裝炭化木鳥(niǎo)窩400多個(gè)。四是積極開(kāi)展“花園式單位”創(chuàng)建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種，共計(jì)8萬(wàn)余株，目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，全年共審批新建項(xiàng)目17家，無(wú)應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)了文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。

一是加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧的集中整治。年初，與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，每月不定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查，共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為7起，均已責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問(wèn)題已得到有效遏制。二是加強(qiáng)了圖書(shū)音像制品市場(chǎng)管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書(shū)店進(jìn)行了突擊檢查，堅(jiān)持每周例行檢查，每月抽查的方式，加強(qiáng)了對(duì)音像制品、出版物經(jīng)營(yíng)單位的檢查。共沒(méi)收非法報(bào)刊60余份，當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀30余份；沒(méi)收盜版音像制品2500余張；沒(méi)收非法口袋書(shū)36本、“整人”卡片26張、內(nèi)容不健康的漫畫(huà)書(shū)143本；當(dāng)場(chǎng)改正消防隱患37處，下發(fā)限期責(zé)改通知書(shū)6份。三是加大了對(duì)游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機(jī)的3家游戲廳，做出停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰。

（六）深入開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作，引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng)。

1.近年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬工作，不斷加大宣傳力度，及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為，積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬，建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭，各相關(guān)部門(mén)單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制，有效預(yù)防和控制狂犬病，保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對(duì)于出現(xiàn)無(wú)證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件，有關(guān)執(zhí)法部門(mén)均及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以依法處理。從今年8月開(kāi)始，堅(jiān)持每年8 月開(kāi)展犬類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作，我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，了解區(qū)信鴿協(xié)會(huì)現(xiàn)狀及協(xié)會(huì)工作開(kāi)展情況，通過(guò)協(xié)會(huì)引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶(hù)依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為，制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》，以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制。

（七）加大宣傳，不斷提高市民參與城市管理的意識(shí)。

堅(jiān)持教育優(yōu)先，精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng)，不斷提升市民城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車(chē)、宣傳欄等多種形式，深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等，努力提高市民城市文明意識(shí)。同時(shí)，建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度，聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督，增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的積極性和主動(dòng)性。此外，通過(guò)法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動(dòng)，解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī)，積極與居民們進(jìn)行座談，充分傾聽(tīng)民聲、聚焦民意、集中民智，切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會(huì)性。

（八）數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。

2009年底，我區(qū)啟動(dòng)了城市管理（應(yīng)急）指揮中心。2010年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理（應(yīng)急）指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理，成立了效能監(jiān)察中心，加強(qiáng)了對(duì)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察，及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。指揮中心今年來(lái)共受理案件2665起，其中來(lái)電咨詢(xún)2041起，業(yè)務(wù)案件624起，及時(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。

（九）采取錯(cuò)時(shí)工作制，加大城管依法治理工作力度

結(jié)合工作實(shí)際，建立城區(qū)管理“錯(cuò)時(shí)制”工作制度，實(shí)行執(zhí)法力量按照?qǐng)?zhí)法實(shí)際配，執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走，執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制，節(jié)日休假和雙休日，根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際情況，將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時(shí)段上，從每天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn)，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式，重點(diǎn)針對(duì)無(wú)照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳（非法定節(jié)佳日）等場(chǎng)所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。通過(guò)以上措施，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控，基本上實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲時(shí)，進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。

2010年，我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，截止目前共查處各類(lèi)違法行為900余起，制止、規(guī)范各類(lèi)違法行為800起，辦理城市管理執(zhí)法案件76件，其中簡(jiǎn)易程序案件31件、一般程序案件45件，罰款3萬(wàn)元，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)140余份，辦結(jié)整改率達(dá)100%，為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。

2010年，經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的通力合作、扎實(shí)工作，取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問(wèn)題：一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮；二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”，市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比，與日常工作相比，有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn)，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放，違法建筑的查處，流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問(wèn)題還未得到有效解決，等。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步抓好城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)工作，認(rèn)真加以解決。

第五篇：金匯游艇城簡(jiǎn)介

金匯游艇城簡(jiǎn)介

金匯游艇城是一個(gè)依托游艇產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化新市鎮(zhèn)，展現(xiàn)以游艇銷(xiāo)售、游艇消費(fèi)帶動(dòng)現(xiàn)代水上運(yùn)動(dòng)、水岸休閑活動(dòng)和商務(wù)、旅游、生態(tài)居住的生活方式。它是奉賢發(fā)展游艇經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性項(xiàng)目，也是上海國(guó)際游艇母港基地的重要組成部分。

金匯游艇城將以2000個(gè)游艇泊位、最大規(guī)模的游艇銷(xiāo)售展示中心成為上海游艇產(chǎn)業(yè)的核心，以引進(jìn)F1水上世界大賽而成為國(guó)際品牌的體育名鎮(zhèn)，以占地1000畝的濕地公園、水上“新天地”、金匯港運(yùn)河景觀航道等，成為吸引全國(guó)、世界的商業(yè)精英的棲居地和新型水上旅游勝地，并成為2010年世博會(huì)規(guī)劃的延伸和補(bǔ)充。

游艇城規(guī)劃面積約12平方公里，綜合容積率約0.6。其中住宅用地約500公頃，綠化用地約180公頃，公共建筑用地約160公頃，水域面積約160公頃。

正陽(yáng)集團(tuán)作為金匯游艇城開(kāi)發(fā)建設(shè)投資的主體企業(yè)，與地方政府以及其他有實(shí)力的大型外資企業(yè)聯(lián)合成立上海金匯游艇城建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司。這是正陽(yáng)集團(tuán)突破以往住宅房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、一舉進(jìn)軍大型城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略提升，從而成為開(kāi)發(fā)規(guī)模大、與國(guó)際資本對(duì)接的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商，顯示了正陽(yáng)集團(tuán)在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展力。

金匯游艇城的規(guī)劃遠(yuǎn)景

文 / 潘

紅

開(kāi) 發(fā) 背 景

2001年5月國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《上海市城市總體規(guī)劃》（1999年-2020年），明確提出要把上海市建設(shè)成為現(xiàn)代化國(guó)際大都市和國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心之一，翻開(kāi)了上海城市建設(shè)發(fā)展新的一頁(yè)。近年來(lái)，上海圍繞建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施工程、調(diào)整工業(yè)布局、大力開(kāi)發(fā)建設(shè)新城鎮(zhèn)的指導(dǎo)方針，加快了大規(guī)模城市建設(shè)的步伐。傳統(tǒng)城郊型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐加快，城市郊區(qū)在城市發(fā)展中的地位和作用顯著提高，城市郊區(qū)不僅是上海中心城區(qū)城市功能的補(bǔ)充，同時(shí)是整個(gè)上海市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

金匯游艇城的開(kāi)發(fā)設(shè)想正是基于如此有利的上海宏觀發(fā)展戰(zhàn)略中，它是奉賢區(qū)發(fā)展游艇產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的龍頭項(xiàng)目、核心項(xiàng)目，作為上海“北車(chē)（北部嘉定國(guó)際汽車(chē)工業(yè)）南艇（南部奉賢游艇產(chǎn)業(yè)）”的總體產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略之一，同時(shí)也作為《上海市水系景觀規(guī)劃》的重要組成部分，在政府的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下已正式啟動(dòng)。

金匯鎮(zhèn)西臨A3高速公路，東靠浦星公路，南臨A30郊環(huán)，距人民廣場(chǎng)的距離僅為29.5公里，擁有得天獨(dú)厚的交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其東南為奉城中心鎮(zhèn)的物流裝備城，西靠上海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和奉賢的行政中心南橋鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)北部為生態(tài)林帶，并直接與閔行區(qū)相接，距已經(jīng)啟動(dòng)的浦江新城僅9公里。鎮(zhèn)內(nèi)水系發(fā)達(dá)、河網(wǎng)交織，而游艇城內(nèi)西側(cè)的金匯港，北距黃浦江1公里，南距東海杭州灣20公里，可謂“通江達(dá)海”，使游艇城的建設(shè)具備了得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件，也是上海市水路進(jìn)入奉賢區(qū)的門(mén)戶(hù)。目前金匯游艇城項(xiàng)目已納入《上海市奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)總體規(guī)劃》（2004年-2020年），概念性規(guī)劃由澳大利亞CM+ International Pty Ltd設(shè)計(jì)公司總體負(fù)責(zé)完成，并已報(bào)奉賢區(qū)規(guī)劃局。規(guī) 劃 理 念

由于金匯游艇城的開(kāi)發(fā)所肩負(fù)的重要角色，因此從規(guī)劃之初我們便賦予了高起點(diǎn)的規(guī)劃理念，力爭(zhēng)將其打造成“中國(guó)第一游艇城”，圍繞這一定位，將其功能定位做如下描述：

* 金匯游艇城將成為奉賢游艇產(chǎn)業(yè)鏈的中心，是上海游艇產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)以及游艇產(chǎn)業(yè)形成發(fā)展的引擎，將輻射和帶動(dòng)整個(gè)上海乃至華東地區(qū)游艇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今后它將成為上海最大的游艇綜合服務(wù)和銷(xiāo)售中心。

* 金匯游艇城將引進(jìn)國(guó)際F1摩托艇巡回大獎(jiǎng)賽以及其他各類(lèi)水上競(jìng)技體育賽事和水上休閑運(yùn)動(dòng)，充分利用游艇城的各項(xiàng)硬件及軟件設(shè)施，通過(guò)舉辦世界頂級(jí)、全國(guó)頂級(jí)的體育賽事，著力打造具有國(guó)際知名度的體育名鎮(zhèn)，讓金匯游艇城能成為與嘎納、洛桑、溫布爾頓等齊名的國(guó)際知名小城鎮(zhèn)。

* 以游艇為核心元素，以達(dá)令港區(qū)、水上新天地、核心休閑娛樂(lè)島、特色水上主題公園、金匯港水體景觀帶、沿金匯港和黃浦江水上旅游線，并結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游區(qū)，形成一個(gè)新型的旅游度假休閑勝地，引領(lǐng)居民休閑度假的新時(shí)尚、新風(fēng)尚，成為居民短途旅游度假的好去處。* 通過(guò)核心游艇城的建設(shè)帶動(dòng)高檔居住社區(qū)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)引進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療、教育、文化、商業(yè)等生活配套設(shè)施，結(jié)合游艇這種新型的休閑生活方式，以游艇俱樂(lè)部為核心形成上海乃至世界精英的理想棲居地，引領(lǐng)上海未來(lái)的新型健康生活方式，成為上海高端客戶(hù)的終極生活區(qū)，力爭(zhēng)打造成如“美國(guó)長(zhǎng)島”、“香港淺水灣”般的社會(huì)精英名流聚集地。* 通過(guò)黃浦江水上游覽航線的開(kāi)辟，以及現(xiàn)代商務(wù)、展覽等服務(wù)設(shè)施的配套，金匯游艇城和2010年上海世博會(huì)會(huì)展區(qū)有機(jī)地結(jié)合在一起，成為2010年上海世博會(huì)會(huì)展區(qū)的重要補(bǔ)充和延伸。

戰(zhàn) 略 目 標(biāo)

* 2010年世博會(huì)開(kāi)幕前，游艇城將初具規(guī)模，成為世博園區(qū)黃浦江延伸、構(gòu)筑東方水都繁華特征的濱江景觀帶和休閑旅游帶的重要組成部分。* 到2015年，游艇城開(kāi)發(fā)基本成型，鎮(zhèn)區(qū)主要行政、文化、體育、商業(yè)、休閑及住宅居住區(qū)基本全面落成，圍繞游艇初步形成產(chǎn)、銷(xiāo)、研一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，成為游艇產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)中心。

* 到2020年，高素質(zhì)人口達(dá)8萬(wàn)以上，以游艇產(chǎn)業(yè)為核心帶動(dòng)和形成具有就業(yè)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)的上海市新市鎮(zhèn)。