第一篇：安全大檢查動員會紀要7.20終

安全大檢查動員會紀要長城汽車項目部2013年6月19日

長城汽車股份有限公司徐水分公司整車廠二期工程質量

安全檢查工作動員會及工作方案

2013年6月20日，天元建設集團十公司長城汽車項目部召開了安全質量檢查動員會會議，會議由項目經理王坤鵬主持，項目生產經理陳如鑫，各部門及作業隊全體管理人員參加了會議，認真學習了市安監站的安全質量專題會會議精神，并制定了我項目部質量安全檢查工作實施方案，進行了全體動員。

現將會議情況紀要如下：

一、長城汽車整車廠二期工程安全質量檢查工作方案學習情況：

項目經理王坤鵬組織大家學習了本次活動的內容：

1、組織機構及職責：

（1）成立活動領導小組及領導小組主要職責；

（2）成立三個包保檢查組。

2、活動目標：（1）工作目標；（2）安全目標；（3）質量目標。

3、具體檢查項目及內容：

（1）迅速貫徹整車廠二期工程質量安全檢查工作方案

（2）加強各施工隊質量安全工作的檢查；

（3）確保高空作業施工安全；

（4）強化特種作業質量安全管理；

（5）全面復查現場臨時用電項目的安全管理；

（6）全面落實質量安全管理的實施情況。

4、活動安排：

（1）宣傳教育階段：自6月20日至6月25日；

（2）排查整改階段：自6月25日至6月30日；

（3）鞏固提高階段：自7月1日到7月10日。

5、具體要求：

（1）主要管理人員取消一切休假和外出考察活動，必須在6月19日18:00前上崗到位；

（2）各級領導干部要明確分工、安全包保項目和內容；

（3）認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作；

（4）做好活動信息的收集上報工作。

6、嚴格責任追究

對于在質量安全檢查工作中執行不力、質量安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的部門和個人，項目部將給予嚴肅處理。

二、制定項目部質量安全檢查工作實施方案：

1、組織機構

組 長： 王坤鵬

副組長：陳如鑫

成員：趙盛恩石運通李全利王遲李杰李振鵬宋煒嘉

屈波曹璽祥張康寧

領導小組設活動辦公室

辦公室設在項目部辦公室，主任由王坤鵬，辦公室成員有安全部門李全利、工程技術部門趙盛恩、材料部門徐睿，施工隊長石運通組成。

2、成立三個包保檢查小組

項目經理王坤鵬：涂裝車間22-47軸安全質量隱患排查。

項目部生產經理劉希河：涂裝車間1-22軸安全檢查及安全質量隱患排查。項目部生產經理陳如鑫：負責金總裝車間安全檢查及安全質量隱患排查.3、活動安排

（1）宣傳教育階段：自6月21日至6月25日；

（2）排查整改階段：自6月25日至6月30日；

（3）鞏固提高階段：自7月1日到10月。

4、具體檢查項目及內容

（1）機械設備安裝。

（2）成品保護。

（3）配電箱、開關箱安裝及電纜防護。

（4）施工臨時用電管理及消防。

（5）施工現場高空作業安全帶使用情況。

（6）強化施工隊伍和管理。

5、工作要求

項目部所有人員要高度重視，迅速行動起來，由項目經理牽頭，立即投入到質量安全工作檢查中去，確保工程施工安全穩定，決不能辜負各級領導對我們的期望和信任。各包保領導必須下到第一線，盯在現場，進行安全防范宣傳、作業過程安全監控，對包保項目的安全穩定負責。項目部所屬各部室嚴格落實安全逐級負責制。

項目部及作業隊要加強安全信息溝通力度，做到凡發生重大安全隱患、事故后不瞞報、遲報、錯報。要結合工程實際，認真組織制訂安全檢查實施方案，做到有布置、有檢查、有落實、有總結。

認真扎實做好質量安全檢查和整治工作，要講求實效，抓住質量安全工

作的重點和要害，對問題進行梳理，責任到人，實行消號管理，完成一項，銷號一項，限期整改。

6、嚴格責任追究

對于在質量安全檢查工作中執行不力、安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，項目部將給予嚴肅處理。

1、質量安全檢查工作期間，項目部對認識不到位、不負責任、行動遲緩、檢查不徹底、督導問題整改不力的干部一律給予處理。

2、活動期間發生一般事故，扣除項目部包保檢查組領導及主責人員給予罰款。

3、活動期間發生重大事故，包保檢查組領導及主責人員報公司嚴肅處理。

三、會議總結

項目經理王坤鵬總結這次質量安全檢查工作動員會，通過這次檢查工作增強整個項目的質量安全意識、提高工作水平。各部室要嚴格檢查，在檢查中分析總結出更好更合理的開展這次活動的經驗與方法，全力以赴開展好這次質量安全檢查工作，并通過這次活動，將這種嚴格要求長期堅持下去。

天元建設集團有限公司

長城汽車項目部

2013年6月19日

第二篇：安全大檢查紀要

安全大檢查紀要

2011年8月25日9：10—10：50由監理組織豐都縣“九五”彈子臺渠系配套工程中干渠項目部及業主現場代表，對該施工現場進行了安全檢查。參加人員有中干渠工程施工方負責人：秦中祿、現場安全員：敖玉成、甲方現場代表：秦光富、張松柏、監理單位：唐光盤，檢查結果如下：

一、首先檢查砼攪拌的安全情況，發現攪拌站電動機有漏電現象，當即責令其停止攪拌，立即送至場上修理部檢查。發現是電動機定子硅鋼片有一處產生了位移，給予了修復，并在修復后安裝時裝上了電機接地線，故障得到了及時處理。

二、檢查發現渠道作業處現場的用電線路（電纜線）隨地拖著，故要求將線路敷設在已成渠道內蓋板邊緣，并將接頭包扎完好，嚴防事故的發生。

三、在砼澆筑現場發現有一作業人員未戴安全帽，問及原因是天氣溫度高，戴著安全帽很熱。當即對該作業人員提出嚴肅批評，并責令其立即改正戴上安全帽，使在場人員接受了教育，后來在施工現場均未發生過不戴安全帽的情況。

豐都“九五”彈子臺水庫渠配套工程監理部

二0一一年八月二十五日

第三篇：安全大檢查動員會會議紀要

2013年8月6日安全大檢查動員會會議記錄

2013年8月6日河北建設集團永鑫家園項目部召開了安全生產大檢查動員會會議，會議由項目經梅德慶主持，項目部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建設局安全大檢查活動要求，并制定了項目部安全大檢查活動實施方案，進行了全體動員。現將會議請況紀要如下：

一、項目部經理梅德慶明確本次活動的要求：

1項目部各級管理人員明確分工；

2認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作；

3做好活動信息的收集上報工作。

4嚴格責任追究：對于在安全大檢查活動中執行不力、安

全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底的班組和個人建指將給予嚴肅處理。

二、制定項目部安全大檢查活動領導小組：

組 長：梅德慶

副組長：

成員：

三、檢查要求

項目部要高度重視，迅速行動起來，由項目經理牽頭，立即投入到安全大檢查活動中去，確保永鑫家園工程施工安全穩定，1

各班組長必須沉到一線，盯在現場，進行安全防范宣傳、作業過程安全監控，以保證項目的安全穩定。項目部所屬管理人員嚴格落實安全逐級負責制。項目部各班組管理人員安全信息溝通要加強，做到凡有安全隱患、必須要與項目部及時溝通，不管是否涉及到本班組。認真做好安全隱患的排查和整治工作，要講求實效，抓住安全工作的重點和要害，對問題進行梳理，責任到人，限期整改。對于在安全質量大檢查活動中執行不力、安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底的班組項目部將給予嚴肅處理。安全大檢查活動期間，項目部對認識不到位、不負責任的班組和個人一律給予經濟處罰。項目部人員扣除年底獎金。檢查中做好各部門人員動態臺賬。做好機械設備動態臺賬。提高各崗位技術人員及工人的安全質量意識。做好在這次活動期間的安全隱患排查工作，做好防火、防風等應急準備工作。

四、會議總結

項目經理梅德慶總結這次安全大檢查活動動員會，這次安全大檢查活動是秦皇島建設局和河北建設集團公司出的要求，通過這次大檢查活動增強項目部和施工班組的安全意識、提高工作水平。項目部各參會人員也表態，充分了解了安全檢查工作的重要性，在檢查中必須總結出更好更合理的安全管理經驗與方法，全力以赴開展好這次安全大檢查活動，并通過這次活動，將這種嚴格要求長期堅持下去。

第四篇：7.11安全生產大檢查教育動員會會議記錄

安全生產大檢查教育動員會會議記錄

企業名稱：

會議紀要：召開安全生產大檢查教育動員會，制定部署實施方案。會議時間：2013年7月12日

會議地點：

記錄人員：

出席人員：（應到人數，實到人數，缺席原因，人員名單）會議內容：

為認真貫徹我鎮7月11日上午召開的安全生產大檢查動員會議，落實好安全生產工作要求，我廠（站）高度重視，于7月12日上午召開全廠（站）職工召開教育動員會，傳達上級和鎮政府文件精神并針對我廠（站）實際，制定我廠（站）大檢查實施方案。

一、宣讀了我廠（站）自查自改承諾書、責任狀。

二、向每位職工發放了自查告知書和明白卡。

三、傳達宣講提綱

四、制定部署我廠（站）安全生產大檢查實施方案

1、成立組織（成立廠長××為組長，××為成員的領導小組）

2、制定檢查細則（對照行業安全檢查表制定符合我廠實際的檢查方案）

3、排查安全隱患（對排查出的安全問題隱患立即整改，及時上報，對發現的重要隱患不能立即整改的要求立即停產）

第五篇：安全生產大檢查動員會講話稿

各位朋友，同志們：

上午好!希望各位根據《人民政府安全生產大檢查活動方案》認真組織學習，深入動員部署，并抓好落實。總的來說，我們鎮的安全生產工作，在地區相關部門以及社區、企業廣大安全生產工作者特別是在座的各位同志共同努力下，取得了較好成績，未發生重大生產安全事故，安全形勢相對平穩。但也不可否認，我們安全生產工作仍然存在不少薄弱環節，如：違法違章建設、無證生產經營、安全生產意識淡漠等問題同樣大量存在，小的生產安全事故時有發生。我們切不可掉以輕心，更不能驕傲自滿，否則，重大生產安全事故的悲劇就會毫不留情，在我們地區上演。

下面我就如何做好地區安全生產工作談幾點個人看法：

一、嚴密組織，積極開展安全生產大檢查活動

一是要加強領導，深入動員，周密部署。各社區、企業主要負責人親自上陣，參與制定可行工作方案，廣泛動員各方力量，采取有效措施，積極開展各項隱患排查整治工作。

二是要加強宣傳，群防群治，確保效果。要加大安全生產宣傳力度，提高居民安全意識;要廣泛發動群眾、企業員工參與隱患排查整治等安全生產工作，確保專項行動效果。

三是要明確職責，嚴格標準，突出重點。各相關科室及執法單位要按照職能定位以及本次專項行動要求，開展“七個嚴查”，落實

七個一律”，督促“六個確保”，突出重點，加大對人員密集場所、地下空間、出租房屋、六小單位等火災防控薄弱環節查處力度。

四是要加強協同，相互配合，形成合力。地區各執法部門要加強聯系，協調行動，提高專項行動效率。執法部門在嚴厲打擊非法、違法生產經營建設行為的同時，要對依法經營的企業加大指導幫助的力度，通過檢查指導，切實幫助企業提高安全生產管理能力，達到專項整治行動的根本目的。

二、常抓不懈，將安全生產工作真正納入日常管理工作

一是要從思想上真正重視安全生產工作。安全生產工作關系到企業的生存與發展，更是關系到廣大員工的生命安全，是社會和諧穩定、家庭幸福的最基本要求和根本保證。各位負責人特別是企業經營者以高度的責任感，加強學習提高管理能力，加大投入打牢安全基礎，積極行動落實工作制度。

二是要從行動上全面落實安全生產法規。各企業要嚴格落實《國家安全生產法》和《河北省安全生產管理條例》，主動加強安全生產管理工作，切實落實企業安全生產主體責任。要不斷完善各種安全生產管理制度，健全組織機構明確崗位責任，積極開展安全生產培訓教育活動，采取有效隱患排查整改措施，建立安全評估和考核、責任追究和獎勵機制。安全生產工作總體或者說根本上還是要依靠企業全面落實安全生產主體責任。要建立健全聯合執法機制，積極開展聯合檢查行動，提高執法力度，打擊各種違法非法生產經營活動，強化企業安全生產責任意識。

三、不斷創新，逐步建立安全生產屬地管理的長效機制

一是要全面依托地區綜合治理網格化管理基礎，實現安全生產網格化管理，在落實政府屬地管理責任與企業主體責任之間實現全覆蓋、無縫對接，為真正落實屬地管理健全組織機構，打通安全生產工作微循環。

二是要充分利用高科技手段，建立信息溝通和數據快速共享平臺。逐步實現各執法部門、企業之間安全生產基礎數據的共和一體化，特別是實現檢查信息的公開與共享，提高工作效率。

三是要逐步改變政府管理理念，強化服務意識、責任意識，加大安全生產教育培訓與指導幫助力度，通過服務提高企業安全生產管理能力。

四是要不斷完善安全生產狀態評估體系，建立動態的、可監控的評估體系，實現科學、公開、公正的安全生產狀態評估。

五是要創新責任追究機制。通過有效的責任追究機制，在企業與最基層政府之間建立起常態化的、命運相關的聯系。

通過對以上幾方面的摸索，逐步建立起：嚴厲打擊“非法”與積極服務“守法”相結合、隨機檢查與動態評估相結合、屬地管理網格化與信息溝通網絡化相結合的安全生產屬地管理長效機制，不斷提高安全生產工作的有效性、可靠性和高效性。充分依靠安全生產制度建設及日常管理工作，減少對隨機性專項隱患排查整治行動的依賴，避免頭痛醫頭、腳痛醫腳甚至是一人頭痛大家吃藥的現象不斷發生。

最后，希望通過我們的共同努力，切實抓好本次專項整治，并且以此作為安全生產工作新起點，狠抓安全生產工作制度和日常管理工作的落實，推進安全生產工作長效機制的建立和完善，徹底扭轉安全生產管理工作被動狀態。同時也歡迎大家暢所欲言，對本地區安全生產管理工作獻計獻策，群策群力打造“平安企業”。