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質(zhì)量管理體系與措施[最終版]

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第一篇:質(zhì)量管理體系與措施[最終版]

、質(zhì)量管理體系與措施

我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”是我方一貫遵循的準(zhǔn)則,為了保證該項(xiàng)目工程質(zhì)量,決定采取以下措施:

5.1、提高質(zhì)量意識(shí),健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各項(xiàng)制度

5.1.1在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹(shù)立“質(zhì)量是效益,質(zhì)量是信譽(yù),質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念,質(zhì)量不是可抓可不抓的小事,而是必須抓緊抓好的大事,是企業(yè)管理人員的頭等大事。

5.1.2在企業(yè)全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家,搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,并教育職工,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān),搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來(lái)抓,從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起,把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。

5.1.3施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。

5.1.4嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和復(fù)核后無(wú)誤的圖紙施工。

5.1.5執(zhí)行我單位有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。

5.1.6推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。加強(qiáng)對(duì) “QC”小組的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織“QC”小組進(jìn)行攻關(guān),并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。

5.1.7堅(jiān)持隱蔽工程簽證,質(zhì)量掛牌,質(zhì)量講評(píng),質(zhì)量事故分析,通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度。以及質(zhì)量終身制。

5.1.8嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制,對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核,教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,確保工程質(zhì)量。

5.1.9項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下,提供各種便利條件,積極主動(dòng),熱情地配合監(jiān)理工程師工作,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。

5.1.10項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室,并配備必需的儀器設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師,負(fù)責(zé)日常的工地試驗(yàn)工作。

5.1.11堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗制,工地作業(yè)人員掛牌制

第二篇:質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

第1條 工程質(zhì)量保證體系

一、具體質(zhì)量目標(biāo)

本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)候達(dá)到98%以上的合格率,取得良好的信譽(yù)。

二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo),制訂本標(biāo)段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度

1)施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部主任工程師審核后報(bào)部工程師審批。

3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。

2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

1)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃技術(shù)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。

2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為工程技術(shù)資料歸檔。

3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn),具體可分為以下幾方面:

1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。

3)本著負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排旗任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。

3)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

4)質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。

5、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。

6、計(jì)量器具管理

1)工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的簽定、督促及管理工作。

2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。

3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。

4)計(jì)量器具要定期限進(jìn)行校對(duì)、簽定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。

7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2)凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

3)凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說(shuō)價(jià)等形式作為依據(jù)。

第2條 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及特殊位置質(zhì)量控制

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是生命,是我單位生存、發(fā)展之本,更是我公司全體員工各自工作崗位上,始終堅(jiān)守的信念,并在實(shí)施全過(guò)程中落實(shí),確保具體質(zhì)量目標(biāo)合格。

1、總則

1)認(rèn)真落實(shí)《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)實(shí)施辦法》。

2)整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工,按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。

A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)定期抽查。

B、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢,起以作用。

3)質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。

4)質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來(lái)起到把關(guān),指導(dǎo)作用,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

2、質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問(wèn)題也是關(guān)系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)竟?fàn)幹腥〉脛倮母締?wèn)題,做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待這一問(wèn)題,斷點(diǎn)續(xù)傳我公司特建立質(zhì)量保證體系附后,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn),關(guān)鍵工序進(jìn)行分析,選定有關(guān)課題,成立QC小組,積極開(kāi)展工作。

3、完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制

在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,IS09002質(zhì)量體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到處,推行投標(biāo)人以行之有效的(技術(shù)管理?xiàng)l例)和(分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制),使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化,推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織小組科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,達(dá)到全員質(zhì)量控制,針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度制定不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量到底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量教育和考核,施工前組織人員,對(duì)照工地實(shí)際情況,細(xì)致核對(duì)圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與工程師取得聯(lián)系,在工程師的指導(dǎo)下,即實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制,工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用,主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

保證質(zhì)量重點(diǎn)是操作、控制上下功夫,必須嚴(yán)格履行下列程序:

奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù),參照工程量清單,制訂相左應(yīng)的技術(shù)管理制度,做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖于各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)同必須一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。

C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù),該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo),對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)的制約作用。

D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作,指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出各自的積極作用。

E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度,注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度,工地會(huì)議制度,即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳分門別類歸檔保管。

F、技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底,手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn),做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作,放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加,定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。

G、施工過(guò)程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān),實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅,質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外,還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作,工程分項(xiàng)、分部的開(kāi)工,施工中前后設(shè)計(jì)變更,工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等,均按《工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

5、技術(shù)保證措施

1)工程開(kāi)工前,必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn),特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測(cè)量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。

2)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3)按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì),提高施工機(jī)械化水平,質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。

4)各級(jí)技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度,路中心線、標(biāo)高測(cè)量后,由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后方可作標(biāo)志,隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交度,并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審,找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處,會(huì)同各方面加以解決,以保證工程按圖的施工質(zhì)量。

5)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的組織設(shè)計(jì)及具體施工方案,用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,作為施工有計(jì)劃、秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件,因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

6)砼、砂漿強(qiáng)度要有保證,從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

7)在施工過(guò)程中通過(guò)各種形式,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,提高工作責(zé)任心,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到三不放過(guò),精心施工,確保合格工程。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

8)嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。

9)在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù),照規(guī)程施工,確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展,保證本標(biāo)段的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,現(xiàn)制定如下制度。

1)工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告

對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程,以及軸位尺寸、標(biāo)高一一核對(duì)。并付諸于實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中要按照 《工程施工技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制,做準(zhǔn)確無(wú)誤。項(xiàng)目完成后,認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢驗(yàn)報(bào)告。

2)工程的自檢

質(zhì)檢科接到施工組的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后,根據(jù)該工程的基礎(chǔ)要求,實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀簽定,依次進(jìn)行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。

3)施工質(zhì)量簽認(rèn)

質(zhì)檢科通過(guò)自檢,根據(jù)《工程質(zhì)量查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》及時(shí)填寫自檢記錄表,確認(rèn)劃等號(hào)質(zhì)量的合格與否,如不合格時(shí),在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見(jiàn),及時(shí)反饋回施工組。

4)工序交接

工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單,方可進(jìn)行下道工序的施工,并和承包單位實(shí)行工序交接制度合格的工程方可計(jì)量。注意如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行工序的施工,否則造成的后果自負(fù)。

本制度的考核參與效益工資考評(píng)。此制度要求各施工共員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行,并配合協(xié)調(diào)成為整體。

7、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 1)場(chǎng)前的材料檢查

訂貨前,提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)磅似購(gòu)材料名稱、規(guī)范、型號(hào)產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等,附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品,征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn),監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。

2)場(chǎng)材料質(zhì)量控制

按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作,向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告,積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。

材料質(zhì)量檢查結(jié)果,作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告的依據(jù)之一。

3)施工中材料質(zhì)量控制

每次使用前,提前一天請(qǐng)監(jiān)理工程師,會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、規(guī)格及變化,在監(jiān)理工程師指令下,做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率、試驗(yàn)報(bào)告等,合格后方可使用。

4)外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件

①派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。②測(cè)試有關(guān)項(xiàng)目。

③簽訂合同前,向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購(gòu)件計(jì)劃,詳列擬購(gòu)件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位;構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書 及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。

5)材料及購(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)

①依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應(yīng)分灰堆放,并處理地基以防混雜和污染;各類材料要設(shè)標(biāo)簽。

③成品構(gòu)件運(yùn)輸,堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力,使構(gòu)件變形、受損、開(kāi)裂。

6)不合格材料

不合格材料應(yīng)審定后,砂、碎石等材料水洗、直到試驗(yàn)合格,其它材料集中堆放,并加標(biāo)簽或清理出場(chǎng)。

第3條 確保工程質(zhì)量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴(yán)格按照材料進(jìn)場(chǎng)組織材料,只許提前,不得延后,否則將追究材料員的責(zé)任。

2、按勞動(dòng)力計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng),精心組織,嚴(yán)格管理,保證流水施工的順利進(jìn)行。

二、質(zhì)量保證措施

1、建立公司管理機(jī)構(gòu)

公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、建一處工程,樹(shù)一塊豐碑”的方針。牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的原則,在施工中,通過(guò)各種形式,加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”和一票否決制。精心組織,精心施工,確保質(zhì)量達(dá)到合格。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量合格,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 1)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成任務(wù),制定以下現(xiàn)場(chǎng)管理

制度:第一項(xiàng):過(guò)各“三檢”制度;第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度;第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;第四項(xiàng):工期管理制度;第五項(xiàng):文明施工管理制度;第六項(xiàng):巡回檢查制度;第七項(xiàng):技術(shù)交底制度;第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度;第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;第十項(xiàng):工程等級(jí)質(zhì)量評(píng)定管理制度;第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度;第十二項(xiàng):施工掛牌制度;第十三項(xiàng):樣板引路制度;第十四項(xiàng):質(zhì)量控制書制度;第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度;第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查制度;第十七項(xiàng):現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;第十八項(xiàng):勞動(dòng)組織管理制度;第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度

2)建立施工協(xié)調(diào)管理制度

與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。我公司將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖,據(jù)此提出我們的施工實(shí)施方案,參加圖紙會(huì)審協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào),我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3)協(xié)調(diào)方式

按進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查相應(yīng)的實(shí)施情況,制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。

公司會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況,工程技術(shù)資料原材料及電器等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向各單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、技術(shù)保證措施

1)施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員學(xué)習(xí)規(guī)范施工工藝和操作過(guò)程,熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。

2)嚴(yán)格按圖施工,因業(yè)主要求變更,必須辦理設(shè)計(jì)變更通知,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。

3)嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度,軸線、標(biāo)高施測(cè)后,由施工員、質(zhì)檢員、復(fù)核無(wú)誤,才能在建筑物上作標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。

4)技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5)最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的技術(shù)水平,確保多、快、好、省地完成工程建設(shè)。

4、原材料保證措施

1)對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2)原材料具有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明,鋼筋、水泥應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人員,并簽章。

3)各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運(yùn)輸,存放處需保留標(biāo)牌,按批量分類,并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計(jì)量保證措施

1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)制度,砼攪拌前嚴(yán)格按配合比過(guò)秤。

2)砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃。由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),不合格不使用。

3)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量負(fù)責(zé),按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1)鋼筋砼部分:澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時(shí),底層先澆5-10cm的高標(biāo)號(hào)水泥砂漿。

2)砌筑部分:砌體砂漿必須飽滿磚應(yīng)在砌筑前一天,澆水濕潤(rùn)充分方可砌筑。

7、質(zhì)量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10%。現(xiàn)場(chǎng)混合時(shí),配合比必須嚴(yán)格掌握,并且攪拌均勻。施涂時(shí),后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進(jìn)行,每一遍涂料要施涂均勻,各層結(jié)合牢固。按產(chǎn)品要求的溫度施涂,冬期室內(nèi)施涂涂料時(shí),要在采暖條件下進(jìn)行,室溫保持均衡,不得忽高忽低。為保證裝飾質(zhì)量,應(yīng)滿刮1—2遍膩?zhàn)雍螅偈┩客苛希谑┩克⑦^(guò)程中,用力及用量應(yīng)分布均勻,防止產(chǎn)生流掛、裂紋、顏色不一致等質(zhì)量問(wèn)題。

8、產(chǎn)品保護(hù)措施

嚴(yán)格按確定的施工程序施工,防止各種工序交叉破壞。加強(qiáng)層面管理,嚴(yán)格出入制度,除用胸卡外,在裝飾后階段相關(guān)人員進(jìn)出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架,加以保護(hù)。木制品與墻畫涂料結(jié)合處在施工時(shí)要用箱帶對(duì)木制品的保護(hù)。

地面保護(hù)在地磚鋪設(shè)后,用纖維板或塑料板進(jìn)行封閉式保護(hù)。保護(hù)區(qū)盡可能采取封閉式,禁止人中員進(jìn)入。

嚴(yán)加嚴(yán)禁明火、吸煙,每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過(guò)程中及工程驗(yàn)收前,應(yīng)采取防護(hù)措施,不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口,不得再作運(yùn)料通道。嚴(yán)禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物;外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上,并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時(shí),門窗嚴(yán)禁碰撞。技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度,軸線、標(biāo)高施測(cè)后,由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后方可作標(biāo)志,隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交底,并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料的收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審,找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處,會(huì)同各方面加以解決,以保證工程的按圖施工質(zhì)量。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的施工組織設(shè)計(jì)及具體施工方案,用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,作為施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件,因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強(qiáng)度要有保證,從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

在施工過(guò)程中通過(guò)各種形式,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,提高工作責(zé)任心,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到三不放過(guò),精心施工,確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù),照規(guī)程施工,確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質(zhì)量承諾:我公司誓創(chuàng)合格樣本工程,我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心,特作如下承諾:如本公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo),愿向建設(shè)單位交付合同造價(jià)1%的罰款。

編制:吉宏平

鹽城市乾盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

第三篇:質(zhì)量管理體系與措施

第五部分 質(zhì)量保證措施

我聯(lián)合體已通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,我們將嚴(yán)格按照標(biāo)書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行《建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工,并按《建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)審,保證質(zhì)量?jī)?yōu)良。5.1 工程施工過(guò)程質(zhì)量控制 工程施工控制流程圖

我們?cè)诎藗€(gè)方面對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制: 5.1.1 采購(gòu)

1.做好各種主要材料的采購(gòu)計(jì)劃。2.合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.明確哪些材料需要進(jìn)行雙控。5.1.2 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

1.落實(shí)好人員進(jìn)行各種材料的標(biāo)識(shí)、保存和分發(fā)。2.滿足追溯性要求,對(duì)產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。5.1.3 過(guò)程控制

1.施工過(guò)程是核心部分,主要包括施工進(jìn)度控制的施工質(zhì)量控制,文明施工、安全生產(chǎn)等也是過(guò)程控制的內(nèi)容。

2.施工進(jìn)度控制:對(duì)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月工程進(jìn)度計(jì)劃等做出規(guī)定,明確關(guān)鍵部位和負(fù)責(zé)人。3.施工質(zhì)量控制: a.規(guī)定工程施工全過(guò)程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評(píng)定準(zhǔn)則。

c.按分部分項(xiàng)分階段明確質(zhì)量控制點(diǎn)及對(duì)應(yīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。d.明確特殊過(guò)程和保證特殊過(guò)程質(zhì)量的措施。e.明確施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進(jìn)行,對(duì)施工設(shè)計(jì)、機(jī)具完好應(yīng)采取的措施。

5.1.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)

檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),應(yīng)明確:

1.對(duì)哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn),并明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有哪些方式,并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。3.工程完工后,需進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn),如何組織這些檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4.明確每個(gè)工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證:

1.為了確保各項(xiàng)工程檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,選擇適宜的檢測(cè)設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行管理,使其檢測(cè)精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。

2.新購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備必須有出廠合格證及使用說(shuō)明書,計(jì)量器具還應(yīng)有“CM”標(biāo)志。新購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備由公司專職計(jì)量員核對(duì)驗(yàn)收,按規(guī)定送交法定計(jì)量部門檢定,不合格的做退貨處理,合格的入庫(kù)進(jìn)帳,作標(biāo)識(shí)。

3.據(jù)設(shè)備的使用情況,由專職計(jì)量員編制全年的檢定計(jì)劃,按計(jì)劃將需檢定的設(shè)備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過(guò)周期不送檢的檢測(cè)設(shè)備或經(jīng)檢定不合格的檢測(cè)設(shè)備,一律不準(zhǔn)使用,并隔離存放和做好標(biāo)識(shí)。

5.用者必須熟練使用方法,按說(shuō)明及操作規(guī)程正確操作,嚴(yán)禁違章操作。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作時(shí),應(yīng)采取必須的保護(hù)措施,防止檢測(cè)設(shè)備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測(cè)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),并做好防潮、防腐等處理。5.1.5 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 應(yīng)明確:

1.本工程有哪些檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是控制對(duì)象和如何控制其精度。2.標(biāo)識(shí)和校準(zhǔn)方法及記錄。3.不失準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)救措施。5.1.6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

明確本項(xiàng)目采用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的各種標(biāo)識(shí)及何人負(fù)責(zé)這些標(biāo)識(shí)。5.1.7 不合格品的控制 應(yīng)明確:

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰(shuí)有權(quán)以何種方式提出和批準(zhǔn)拒絕讓步請(qǐng)求。3.對(duì)返工的類型或程度做出具體規(guī)定。4.對(duì)不合格品的處置措施。5.1.8 糾正和預(yù)防措施 應(yīng)明確: 1.針對(duì)本項(xiàng)目可能容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序或部位預(yù)先提出預(yù)防措施。

2.針對(duì)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可能容易出現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行失控的崗位和環(huán)節(jié)預(yù)先提出措施。

3.及時(shí)對(duì)項(xiàng)目上發(fā)生的不合格品組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,在及時(shí)查明原因的基礎(chǔ)上提出整改意見(jiàn)和預(yù)防糾正措施。

5.2 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.2 分部工程質(zhì)量控制流程圖

5.2.3 單位工程質(zhì)量控制流程圖

5.3 質(zhì)量管理規(guī)章制度

為堅(jiān)持質(zhì)量方針,切實(shí)加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量過(guò)程控制,預(yù)防各類質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度: 5.3.1 質(zhì)量管理制度總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查,確保工程施工質(zhì)量,特制定本制度。

⑴項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求,對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作。

⑵堅(jiān)持執(zhí)行“將質(zhì)量分配到部門,部門質(zhì)量職能落實(shí)到崗位”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

⑶積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作,在項(xiàng)目施工過(guò)程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄,使施工在多采用新工藝的同時(shí)確保工程質(zhì)量。

⑷嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系程序文件運(yùn)作,工程項(xiàng)目施工前,必須認(rèn)真制定質(zhì)量計(jì)劃,在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),各類檢驗(yàn)人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。⑸嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程的每道工序“三檢制”,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度,隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

⑹工程施工中,施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工,質(zhì)檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,秉公辦事,杜絕錯(cuò)檢、漏檢,要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)檢人員必須持證上崗,各類特殊工種人員也必須 持證上崗。

⑺工程施工中,項(xiàng)目部設(shè)立材料管理員對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)及使用過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收,嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程,確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。

⑻對(duì)發(fā)生的施工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進(jìn)行處理,并按質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析,制定糾正預(yù)防措施,監(jiān)督整改,驗(yàn)證效果,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項(xiàng)目施工中,項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工單位(責(zé)任部門或人員)繼續(xù)施工。

⑽做好施工質(zhì)量檢查記錄,嚴(yán)格按《本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,做好單位工程的評(píng)定工作,收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔,做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)資料整理準(zhǔn)備工作。5.3.2 質(zhì)量專職檢測(cè)人員工作制度 5.3.2.1 質(zhì)檢人員工作制度

a.質(zhì)檢人員必須經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗。

b.質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

c.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方面的監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),關(guān)鍵部位、特殊施工項(xiàng)目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件--《質(zhì)量記錄控制程序》。

e.認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容、重點(diǎn)工作內(nèi)容、措施及活動(dòng)步驟,保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。

f.收集整理相關(guān)信息資料,及時(shí)做好信息反饋工作。

g.對(duì)違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的單位和個(gè)人,質(zhì)量管理工作人員有權(quán)命令其停止施工。

h.有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)本單位質(zhì)量情況。i.在各相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中具有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。

j.工作中不得弄虛作假,不得提供虛假資料,不得隱瞞質(zhì)量問(wèn)題,否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格。5.3.2.2 測(cè)量人員工作制度

a.測(cè)量人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核,必須通過(guò)資格審查,必須持證上崗,以保證我測(cè)量工作隊(duì)伍的素質(zhì)。

b.以《質(zhì)量手冊(cè)》中質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。

c.測(cè)量人員要做好開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作,做好原測(cè)量控制點(diǎn)及軸線樁號(hào)的交接和復(fù)核工作,復(fù)核成果由測(cè)量責(zé)任工程師提出書面報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點(diǎn)還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核,以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。e.做好資料的收集工作,每一步工作后的測(cè)量資料及時(shí)整理歸檔。f.測(cè)量工作人員不得弄虛作假,不得提供虛假資料。5.4 具體保證質(zhì)量措施 5.4.1 施工測(cè)量

建立施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)的測(cè)量,應(yīng)制定切實(shí)可行的測(cè)放方案,并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)。

1.施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量,應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核,誤差值在1/5000內(nèi),可按比例修正,超出允許誤差值時(shí),應(yīng)復(fù)測(cè)。

2.統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn),及道路的控制點(diǎn)等標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定,不下沉,不變位,并用砼保護(hù)。

3.延伸軸線標(biāo)志的軸線樁應(yīng)設(shè)在距離開(kāi)挖基坑上坡邊1~1.5m以外,軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號(hào)。

4.施工抄平放線應(yīng)反復(fù)校核無(wú)誤后,做好標(biāo)記。

5.用于測(cè)量軸線的大鋼尺除應(yīng)有cm標(biāo)志外,必須要計(jì)量檢定合格,并應(yīng)妥善保管,以達(dá)到整個(gè)構(gòu)筑物都使用同一把尺放線。

5.水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用,并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。每次軸線測(cè)量都應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核。5.4.2 級(jí)配砂石下基層

1、級(jí)配砂石應(yīng)用預(yù)先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級(jí)配砂石施工時(shí)配料必須準(zhǔn)確,混合料必須拌和均勻,沒(méi)有粗細(xì)顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時(shí)應(yīng)由路兩側(cè)向路中心碾壓,邊緣處應(yīng)先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過(guò)程應(yīng)隨碾壓隨灑水,保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時(shí),應(yīng)停止作業(yè),待翻松曬干,或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級(jí)配砂石基層未進(jìn)行下一道工序前,禁止開(kāi)放交通,以保護(hù)表層不受破壞。5.4.3 瀝青混凝土

1、施工前,應(yīng)將基層清掃干凈,使基層礦料大部分外露,并介保持干燥。對(duì)有坑槽、不平整的應(yīng)先修補(bǔ)和整平,若基層整體強(qiáng)度不足,則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。

2、各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié),每個(gè)作業(yè)段長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑油設(shè)備等來(lái)確定。計(jì)劃當(dāng)天施工的應(yīng)當(dāng)天完成,以免產(chǎn)生因?yàn)r青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。5.4.4 塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應(yīng),形成氣泡或與基礎(chǔ)脫層,施工中水汗不得滴到地上。同時(shí)要掌握天氣情況,做好實(shí)降陣雨應(yīng)急措施。還應(yīng)避開(kāi)高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時(shí)間段。

2、膠面層實(shí)際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離,一般從三個(gè)方面控制。首先通過(guò)水準(zhǔn)儀測(cè)量檢查,對(duì)基礎(chǔ)局部高出部分進(jìn)行修砍和夯擊降低,凹陷部位采用平尺補(bǔ)刮膠,保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗(yàn)收

為保證平整度,鋪設(shè)跨度盡量大,主跑道跨度3.66m(三條道面同時(shí)攤鋪),非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼,施工前對(duì)基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)度、密實(shí)度嚴(yán)格控制,防止瀝青基礎(chǔ)軟化,自身嵌接不實(shí),脫層脫殼,致使粘合力差,影響施工質(zhì)量,出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅(jiān)決根除。

5、為保證平整度、坡度,利用水準(zhǔn)儀指導(dǎo)、釘立木條,局部凹凸片點(diǎn)要徹底修正。

6、被油漬、化學(xué)品污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位要堅(jiān)決挖除,用膠漿填平。5.5 施工過(guò)程預(yù)防措施

(一)基層施工過(guò)程

1、預(yù)防出現(xiàn)的問(wèn)題:

①瀝青砼澆筑過(guò)程中遇大雨,砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預(yù)防處理措施:

①在施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)均有技術(shù)人員在場(chǎng)監(jiān)控,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

②經(jīng)常收聽(tīng)、了解天氣預(yù)報(bào),避免雨天澆筑砼,另外,現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的塑料布備用。5.6 季節(jié)性施工措施

根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn),主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。5.6.1 雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè),施工時(shí)不可避免愛(ài)到降雨的影響,為保證工程順利實(shí)施和保證工程質(zhì)量,特制定雨季施工措施。

(一)雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地內(nèi)排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲(chǔ)備充足的防雨材料(彩條布、塑料薄膜、油氈等),以備降雨時(shí)防雨之用。

5、砂石堆料場(chǎng)的四周開(kāi)挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施情況,如出現(xiàn)堵塞、溢滿,應(yīng)進(jìn)行疏通,防止積水倒流。

(二)土方施工時(shí)預(yù)防措施

1、雨季期間安排施工計(jì)劃,應(yīng)集中人力,分段突擊。本著完成一段在開(kāi)一段的原則,當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成,做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時(shí),應(yīng)挖出換土。每段應(yīng)在下雨前堅(jiān)決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開(kāi)挖:雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開(kāi)挖時(shí)要分層開(kāi)挖,每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡,挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計(jì)位置,以挖作填的挖方要隨挖、隨運(yùn)、隨填。開(kāi)挖設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30~50cm時(shí)停止開(kāi)挖,并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過(guò)后再挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。如土的強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)規(guī)定要求時(shí),應(yīng)超挖50cm,并用粒料分層回填并按要求壓實(shí)。

3、施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”,即要及時(shí)用塑料布搭設(shè)遮雨棚,防止雨水浸泡;雨后及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理,挖出全部軟泥,大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除,小片翻漿相距較近時(shí),要一次挖除處理,填 筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。

4、排水溝施工時(shí),適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時(shí)支撐,在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法:分層填筑,每一層的表面,要做成2%~4%的排水橫坡,當(dāng)天填筑的土要當(dāng)天完成壓實(shí),防止表面積水和滲水,將路基浸軟。

6、棄土堆:雨季施工開(kāi)挖的棄土要遠(yuǎn)離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m,松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開(kāi)整平,嚴(yán)禁反棄土堆放在邊坡頂上。

(三)基層和墊層

1、施工前先做好排水措施,保證施工場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水。

2、墊層和基層施工時(shí),應(yīng)特別注意天氣變化,降雨時(shí)應(yīng)停止施工。

3、已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí),防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生,每天灑水的次數(shù)應(yīng)視天氣情況而定,應(yīng)保持表面潮濕。

(四)瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料,擬定雨季防護(hù)方案和汛期應(yīng)急措施,保證排水系統(tǒng)暢通無(wú)阻。

2、砂石料場(chǎng)雨季含水量應(yīng)經(jīng)常測(cè)定,隨時(shí)調(diào)整拌和加水量。

3、澆筑倉(cāng)面預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便砼澆筑時(shí)突遇大雨時(shí)能及時(shí)遮蓋倉(cāng)面。

4、澆筑中遇小雨時(shí),適當(dāng)減小拌和用量,并安排專人排除倉(cāng)內(nèi)的積水,對(duì)收倉(cāng)的倉(cāng)面用防雨材料加以覆蓋。

(五)塑膠面層

1、施工要根據(jù)天氣情況做好安排,盡可能避開(kāi)雨天。

2、塑膠面層施工時(shí)預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便突遇大雨時(shí)能及時(shí)遮蓋。

3、配料過(guò)程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況,應(yīng)立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風(fēng)刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。5.6.2 高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預(yù)報(bào),遇到高溫天氣時(shí)要避開(kāi)中午最高溫度期。安排專人燒開(kāi)水,確保施工人員有充足的開(kāi)水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機(jī)械化程度,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

(一)土方工程高溫季節(jié)施工措施

(1)夏季高溫天氣施工時(shí),經(jīng)常觀測(cè)土料含水量的變化,當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時(shí),盡量采用立面開(kāi)挖以減少含水量損失。

(2)當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時(shí),控制土料含水量稍高些;在夜間、露天或溫度較小時(shí)稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過(guò)試驗(yàn)確定。5.6.3 冬季施工措施

⑴施工前詳細(xì)編制施工計(jì)劃,作好機(jī)械設(shè)備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時(shí)或日氣溫在-3℃以下時(shí),按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準(zhǔn)備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第四篇:質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

工程質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo):各分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將科學(xué)組織,精心施工,堅(jiān)決做到結(jié)構(gòu)牢固,砼密實(shí)外光,裝修使用功能完善,內(nèi)外美觀;電氣線路絕緣、接地可靠;確保屋面保溫防水效果;門窗嚴(yán)密、靈活、可靠。

質(zhì)量管理體系

建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制,專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),建立橫向?qū)I(yè),縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

優(yōu)化方案做好交底工作,嚴(yán)格按圖施工。對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制,重點(diǎn)檢查,以專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員及班組質(zhì)檢員為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。

簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀,以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理部→專業(yè)工長(zhǎng)→班組,層層簽定,層層落實(shí),有獎(jiǎng)有罰。調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,使之人人關(guān)心工程質(zhì)量。使單位工程所含的主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度,對(duì)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告,所有現(xiàn)場(chǎng)材料都由試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品無(wú)合格證、無(wú)材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。

結(jié)構(gòu)、裝飾期間建立成品保護(hù)小組,由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng),組員為各專業(yè)主管工長(zhǎng)(土建、水電、設(shè)備及外分包單位)。以加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)工作,并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。

工程竣工交付使用后,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“維修領(lǐng)導(dǎo)小組”,并向甲方發(fā)放《建筑使用內(nèi)部設(shè)備說(shuō)明書》及有關(guān)注意事項(xiàng),對(duì)甲方提出質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排解決并提供必要的技術(shù)服務(wù)。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪工作。

質(zhì)量保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在施工中通過(guò)各種形式,加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”,做到精心施工,確保工程達(dá)到要求。

建立質(zhì)量保證體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計(jì)院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系,對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。

保證措施

本工程按“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”施工的要求,組建以具有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目班子組織施

工。根據(jù)ISO9001體系的管理要求,建立專職工程質(zhì)量監(jiān)控小組,對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動(dòng)態(tài)管理。施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范,了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等,組織好圖紙預(yù)審和會(huì)審。

在進(jìn)行施工總部署時(shí),我們要對(duì)工程的難點(diǎn)與重點(diǎn),制定專項(xiàng)工藝先進(jìn)又能切實(shí)指導(dǎo)施工的實(shí)施方案。

整個(gè)施工階段,砼的澆筑質(zhì)量和屋面防水工程為特殊工藝進(jìn)行控制。

嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高在專職測(cè)量員施測(cè)后,應(yīng)由責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查合格并簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。主任工程師向工長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員、安全員、測(cè)量、材料等人員作較重大的綜合技術(shù)交底;各分部分項(xiàng)工程的施工,由專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

工長(zhǎng)在施工過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等,分類編號(hào)成冊(cè),保證軟件資料整齊完善,隨時(shí)備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用微機(jī)管理。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真編制工程的施工組織設(shè)計(jì),用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,是保證施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底和復(fù)核工作,監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工,對(duì)關(guān)鍵部位親自進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

安全管理體系及控制目標(biāo)

為切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,保證本工程安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故工地,工程開(kāi)工前,我們將制定以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行分級(jí)管理,分層負(fù)責(zé),落實(shí)預(yù)防預(yù)控措施。做到凡進(jìn)場(chǎng)施工人員和作業(yè)班組必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

項(xiàng)目部配置1名專職安全員,兼職安全員若干名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,使該工程自始至終按照“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的管理宗旨,貫穿于施工的全過(guò)程。

各崗位安全職責(zé)與權(quán)限

履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

參與施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)。

在施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接、驗(yàn)收、使用制度。

支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并加以落實(shí)解決。組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育。發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。項(xiàng)目安全員職責(zé)和權(quán)限

貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況,組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。

掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。

制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。

負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

第五篇:第二章 質(zhì)量管理體系與措施

第二章 質(zhì)量管理體系與措施

2.1質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量是生命——是我單位生存、發(fā)展之本,更是我公司全體員工各自工作崗位上,始終堅(jiān)守的信念,并在實(shí)施全過(guò)程中落實(shí),確保該合同的順利實(shí)施,確保道路的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。

具體質(zhì)量目標(biāo)——達(dá)到現(xiàn)行《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)評(píng)價(jià)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,不允許出現(xiàn)不合格。

2.2質(zhì)量保證體系

為確保工程質(zhì)量,在工程施工全過(guò)程中,以項(xiàng)目法施工為核心,對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

一、工程質(zhì)量控制總體部署

1、建立健全工程質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制,使施工過(guò)程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素,全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求,達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案,加大施工機(jī)具、人力的投入,有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

3、根據(jù)項(xiàng)目部需要,公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部全面配合項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

二、質(zhì)量管理職能表

1、質(zhì)量體系主要要素控制

(1)原材料采購(gòu):原材料采購(gòu)之前要做好市場(chǎng)調(diào)查,從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象。在采購(gòu)對(duì)象的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后,進(jìn)行綜合比較,從中選擇最優(yōu)廠家作為采購(gòu)對(duì)象,建立供貨關(guān)系,并作好記錄。

(2)工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定記錄。

(3)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)量組組長(zhǎng)具體實(shí)施。實(shí)行各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制,使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人。

(4)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),組織技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。

(5)加強(qiáng)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料都要試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用,按規(guī)定及時(shí)檢測(cè)砼強(qiáng)度,達(dá)到工程內(nèi)實(shí)外美。

(6)定期或不定期地邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加座談會(huì),征詢他們對(duì)施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量和工藝操作等方面的意見(jiàn),并及時(shí)采取整改措施,不斷提高工程質(zhì)量,確保工程創(chuàng)優(yōu)。

(7)開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí)。

(8)竣工文件和施工技術(shù)總結(jié),按照相關(guān)“施工技術(shù)管理”辦法和業(yè)主要求,認(rèn)真做好施工技術(shù)資料收集整理工作,按照相關(guān)文件規(guī)定編制竣工文件。工程竣工交驗(yàn),同時(shí)交付竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。

三、質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理、施工方案的評(píng)審,對(duì)本工程施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。

1、健全質(zhì)量體系

對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì),全面控制形成文件化,強(qiáng)調(diào)言、行、記一致,技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù),切合實(shí)際地運(yùn)用

到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中,使全體員工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。

2、技術(shù)質(zhì)量交底制度

技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程中基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容。

(1)項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織主要管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并搞好圖紙會(huì)審。

(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確定后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)禁互相扯皮、推卻責(zé)任,造成工程事故或經(jīng)濟(jì)損失。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料,都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,材料采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,及時(shí)做好各種材料的抽樣檢查工作,具體控制如下:

(1)對(duì)鋼材、水泥等原材料,除有產(chǎn)品合格證外,還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求,鋼材需做力學(xué)性能試驗(yàn),水泥按廠家生產(chǎn)批號(hào)做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。

(2)砂、石料等地方材料,應(yīng)按規(guī)定做篩分析報(bào)告及含泥量、壓碎值、級(jí)配抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),碎石應(yīng)粒徑均勻,雜質(zhì)含量少。

質(zhì)量保證體系框圖

四、保證工程質(zhì)量的組織管理及技術(shù)措施

1、組織保證措施

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程小組,由第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。

(2)堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的,堅(jiān)決返工重做。

(3)全面實(shí)行樣板制。管道、道路工程設(shè)樣板段,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,再全面展開(kāi)施工。

2、思想保證措施

(1)密切配合,齊抓共管,宣傳優(yōu)質(zhì)建成本工程的重要意義,樹(shù)立起建設(shè)本工程的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。

(2)把創(chuàng)樣板、創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)總結(jié)會(huì)的重要議題,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),分析解決存在問(wèn)題,引導(dǎo)創(chuàng)樣板、創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。

3、技術(shù)保證措施

(1)嚴(yán)格按照施工工藝要求和施工規(guī)范要求組織施工,進(jìn)場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

(2)堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。

(3)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。(4)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。2.3主要工程質(zhì)量保證措施

一、工程測(cè)試制度與手段(一)對(duì)檢測(cè)人員的要求

1、凡參加檢測(cè)、試驗(yàn)人員均持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證,未經(jīng)考核的人員,不得上機(jī)操作。

2、掌握被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)),檢驗(yàn)工作按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

3、熟悉掌握測(cè)試儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和方法。

4、檢驗(yàn)過(guò)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備故障,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告,及時(shí)研究采取處理措施,并在該儀器履歷上記錄詳細(xì)過(guò)程。

5、檢驗(yàn)過(guò)程中,認(rèn)真作好原始記錄,并在記錄上簽字,對(duì)記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6、堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、秉公守法、不徇私情。(二)工程材料試驗(yàn)

1、凡發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料均附有出廠合格證,并按規(guī)定在開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行鑒定,合格后才準(zhǔn)使用。如遇特殊情況,對(duì)不符合技術(shù)要求的材料,可提出試驗(yàn)結(jié)果和意見(jiàn),報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員共同處理。

2、對(duì)于具有出廠合格證的建筑材料,一般仍抽樣檢驗(yàn),如遇下列情況之一者,必須試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。

(1)由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲(chǔ)存可能發(fā)生變質(zhì)。(2)材料外觀有變質(zhì)現(xiàn)象。

(3)某些新產(chǎn)品(如砼外加劑)的性能和效果不熟悉或有疑問(wèn)。

3、工程材料的取樣,按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行,并詳細(xì)填寫試驗(yàn)委托單,對(duì)樣品及檢驗(yàn)結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí),由上一級(jí)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)取樣仲裁。

4、材料試驗(yàn)按委托單試驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行,如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明晰、簽證齊全的試驗(yàn)報(bào)告。

5、現(xiàn)場(chǎng)常用材料取樣規(guī)定(1)水泥

以同廠、同品種、同標(biāo)準(zhǔn)、同批量生產(chǎn)的水泥,不超過(guò)100T為一個(gè)單位,且從不同部位的12 袋以上水泥中共抽取12公斤試樣。

(2)砼用砂

以同一產(chǎn)地不超過(guò)400立方米為一取樣單位,且從五個(gè)以上不同部位共抽取15公斤試樣。(3)碎石

以同一產(chǎn)地不超過(guò)400立方米為一取樣單位,且從不同部位共抽取45公斤試樣。(4)建筑石料

以同一產(chǎn)地、同一品種巖石為一取樣單位(每一試樣代表石料數(shù)量根據(jù)石質(zhì)均勻程度具體確定)一般不超過(guò)50立方米為一批,巖石試樣滿足試驗(yàn)室內(nèi)制取50×50×50毫米試件12個(gè)的要求。

(5)鋼筋 以同一品種,同一直徑和同一爐號(hào)的鋼筋,每批不超過(guò)60噸為一取樣單位,每組試件4 根,其中拉伸、冷彎各2根。

拉伸試件長(zhǎng)度=10d+300mm 冷彎試件長(zhǎng)度=6d+150mm(6)填料用土

每一取土場(chǎng)的每一種土質(zhì)分別取樣,填料用土可取擾動(dòng)土,每份土樣約10~20公斤。

二、施工控制(一)砼工程

1、砼作業(yè)前測(cè)定砂石含水量、配制外加劑,換算施工配合比,填寫配料單,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管審簽后,送交施工負(fù)責(zé)人施工。

2、施工單位接到配料單后,按配料單上規(guī)定的配料用量及規(guī)格,派專人負(fù)責(zé)過(guò)秤、加水、摻外加劑,并掛牌標(biāo)明配料用量。

3、砼在灌注中作以下質(zhì)量檢查

砼組成材料的外觀檢查,配料和拌和正確性的檢查控制每一工班至少二次。砼塌落度及和易性的檢查試驗(yàn)(運(yùn)輸距離較長(zhǎng)時(shí)在拌制及灌注地點(diǎn)分別進(jìn)行),每一工班至少二次。

砂石料含水率(濕度)試驗(yàn)和配合比的調(diào)整,每日開(kāi)工前測(cè)一次,開(kāi)工后每隔4小時(shí)測(cè)一次,如遇降雨或其它原因濕度發(fā)生變化,隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)測(cè),調(diào)整配合比。

水泥分種類、分標(biāo)號(hào)覆蓋存放,不同品種和標(biāo)號(hào)的水泥,嚴(yán)禁混用。過(guò)期或受潮結(jié)塊的水泥,未經(jīng)重新試驗(yàn)鑒定不使用。

注意觀察外加劑使用效果,如發(fā)現(xiàn)異樣及時(shí)檢查和調(diào)整。(二)砼強(qiáng)度檢查試件,在灌注地點(diǎn)采取隨機(jī)取樣,每組三塊,按試驗(yàn)技術(shù)要求和規(guī)定制作,檢查試件在標(biāo)準(zhǔn)條件下(溫度20±3C,相對(duì)濕度在90%以上)養(yǎng)護(hù)28天。取樣制作試件的組數(shù)符合下列規(guī)定:

1、不同標(biāo)號(hào)或不同配合比的砼,分別制作試件。

2、砼量較大時(shí),每灌注50~100立方米作試件一組,不足50立方米制作一組。

3、預(yù)制構(gòu)件(包括商品砼),每一工班至少制作試件一組。

4、需要分部驗(yàn)收的工程,如墩、臺(tái)、梁等,至少制作三組。

5、根據(jù)施工需要制取的施工檢查用試件,與工程結(jié)構(gòu)同條件下養(yǎng)護(hù),以檢查結(jié)構(gòu)或構(gòu)件

養(yǎng)護(hù)、拆模、加荷等強(qiáng)度,試件組數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況或監(jiān)理工程師指示確定。

6、冬季條件下施工,除按上述規(guī)定制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試件外,按有關(guān)規(guī)定制取施工檢查試件。

7、對(duì)砼有其它技術(shù)指標(biāo)要求時(shí)(如抗?jié)B、抗凍、防水、彈性模量等)同按設(shè)計(jì)文件有關(guān)規(guī)定取樣試驗(yàn)。

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