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起重機械裝卸專項整治實施方案

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《起重機械裝卸專項整治實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《起重機械裝卸專項整治實施方案》。

第一篇:起重機械裝卸專項整治實施方案

關于印發《建筑起重機械裝卸專項整治

實施方案》的通知

各縣(市)、區住建局、常寧市建工局,各安監站,各建設、施工、監理企業及有關單位:

近幾年來,東莞、深圳、長沙和株洲等地接連發生幾起建筑起重機械安全事故,造成多人傷亡,其中長沙、株洲兩起事故均涉及到我市起重機械安裝單位,省住建廳對此十分重視并指示專題督辦。為進一步加強對建筑起重機械的使用監督管理,提高安全使用水平,我局決定從2012年3月20日起在全市范圍內組織開展建筑起重機械裝卸專項整治工作。現將《建筑起重機械裝卸專項整治實施方案》印發你們,請認真貫徹落實。

附件

1、建筑起重機械裝卸專項整治實施方案

2、衡陽市建筑起重機械裝卸企業“合同”承包項目臺帳

二O一二年三月十九日

附件

1建筑起重機械裝卸專項整治實施方案

為深入貫徹執行《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部第166號令),進一步加強對起重機械的安全監督管理,有效防止和遏制事故的發生,我局決定在全市范圍內開展建筑起重機械裝卸專項整治工作(以下簡稱專項整治工作)。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,要從構建和諧衡陽營造幸福家園的高度,充分認清開展專項整治工作的重要性,增強責任感和緊迫感,堅決遏制建筑起重機械安全事故高發勢頭,保障人民群眾生命財產安全。

二、依據和目標

(一)整治工作依據。專項整治工作依據為《湖南省建筑起重機械安全生產管理辦法(試行)》、《特種設備安全監察條例》、《起重機械安全監察規定》等安全技術規范和《湖南省住建廳關于請核查你市建筑起重設備安裝工程專業承包企業資質和安全生產情況的函》。

(二)整治工作目標。進一步加強對起重機械裝卸和使用單位的管理,建立健全起重機械安全管理制度,做到依法登記使用、操作人員持證上崗、設施設備定期檢驗、安全技術檔案齊全。杜絕無證或違規安裝、拆卸、改造、維修起重機械的行為。切實提高起重機械安全質量和使用管理水平。

三、組織領導

市住建局成立專項整治工作領導小組,局長黃保錦任組長,總工程師張云球、調研員王愛武任副組長,局市場科、質安科、質監站、安監站負責人為小組成員。領導小組下設專項整治辦公室(設局質安科),總工程師任辦公室主任,辦公室具體事務由劉樂天、楊斌負責,聯系電話8251120。

四、范圍和內容

(一)查看建筑起重機械裝卸企業(以下簡稱機械裝卸企業)安全生產許可證,重點檢查有無安全生產許可證、許可證是否按時延期。

(二)查看機械裝卸企業安全生產條件。

1、核查機械裝卸企業“三類”人員(企業負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員)是否取得相應的安全生產考核合格證書,人員配備是否符合相關要求。

2、核查機械裝卸企業作業人員培訓教育是否落實,作業人員操作資格證是否齊全。

3、對照企業取得安全生產許可證應具備的十三項條件逐一進行檢查。

(三)查看機械裝卸企業合同管理。重點檢查機械裝卸企業是否依法簽訂工程項目起重機械設備安裝與拆卸合同(協議),機械裝卸企業是否建立安裝拆卸臺賬。

(四)查看機械裝卸企業是否具備相應資質條件。

(五)查看施工現場是否落實機械安裝、拆卸、維護、保養、報廢等相關制度。

五、檢查方法

采取查閱企業相關資料與抽查施工現場相結合的方式進行

專項檢查。

六、工作要求

(一)各縣(市)區建設主管部門要高度重視此次專項整治工作,要成立專項整治工作領導小組,并結合本地實際,制定可操作性強的專項整治方案,周密安排部署,明確職責分工,落實各級責任、務求取得實效。

(二)各建筑起重機械裝卸企業要嚴格按照專項整治方案進行自查自糾,對存在的問題要及時整改到位。對本單位的承包項目進行核查匯總,準確填報《衡陽市建筑起重機械裝卸企業合同承包項目臺賬》,并連同《臺賬》電子文檔于3月19日17時前一并上報專項整治辦公室(局質安科)。

(三)各建筑起重機械裝卸企業一定要高度重視、嚴密組織,積極做好迎檢前的各項準備工作。專項檢查中如發現拒不配合的單位或經查嚴重不達標的單位,將依法依規暫扣安全生產許可

證,暫停企業資質,如發現企業未上報的項目,將視為非法承包。

第二篇:2018.6起重機械專項整治方案

贛州港臺國際總部經濟中心.臺灣城一期工程

起 重 機 械 安 全 專 項 整 治 行 動 實 施 方 案

二0一八年六月六日 根據贛州市城鄉建設局2018年6月6日關于印發《關于開展全市建筑起重機械專項整治行動實施方案》的通知,文件要求,結合我項目部安全生產工作實際情況,有針對性、可操作性的編制活動方案。

一、工程概況

贛州港臺國際總部經濟中心.臺灣城一期工程由贛州昌泰資產管理有限公司開發,贛州市核工業勘測設計研究院勘察,深圳市物業國際建筑設計有限公司設計,海南省海口市建筑工程監理公司監理,中國第四冶金建設有限責任公司承建。該工程位于贛州市東江源大道與崇義路交叉口。

1#樓建筑面積為26553.87㎡,框架剪力墻結構,地下一層;地上二十八層,為兩個單元,一層層高為4.5米,二、三層層高為4.2米,,4~28層住宅層高均為2.9米,建筑高度為85.8m。2#樓建筑面積為29424.44㎡,框架剪力墻結構,地下一層;地上三十層,為兩個單元,一層層高為4.5米,二、三、四層層高為4.2米,,5~30層住宅層高均為2.9米,建筑高度為93.0m。3#樓建筑面積為23954.16㎡,框架剪力墻結構,地下一層;地上為兩個單元,其中一單元為32層,另一單元為22層,一層架空層層高為3.5米,2~32層住宅層高均為2.9米,建筑高度為93.2m。4#樓建筑面積為22211.27㎡,框架剪力墻結構,地下一層;地上為兩個單元,其中一單元為32層,另一單元為22層,一層架空層層高為3.5米,2~32層住宅層高均為2.9米,建筑高度為93.2m。地下室層高為7米、6.5米、6米,建筑面積為19856.8㎡。

二、指導思想

以企業安全發展理念為引領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,在項目部的指導下,扎實開展“建筑起重機械設備專項整治行動”活動。

三、組織機構

為加強對活動的組織領導,成立建筑起重機械設備專項整治行動實施活動領導小組,明確人員職責。

組 長:易錦東

副組長:專職安全員 趙青山 成 員:

活動領導小組辦公室設在機械部,負責具體指導、協調本次活動的開展。

四、整治工作內容

(一)起重機械設備產權單位

1、起重設備非淘汰、禁止使用的設備,在正常使用年限內。

2、建筑起重機械產權備案及出租單位取得租賃營業執照。(二)安裝單位

1、建筑起重機械安裝(拆卸)單位項目負責人取得中級職稱和B類安全考核證書,安全員取得崗位證書和C類安全考核證書,現場4臺塔吊、4臺人貨電梯均辦理了安裝告知、檢測、驗收、使用登記手續及安全告示牌。

2、建筑起重機械安裝及拆卸、司機、司索、信號等特種作業人員持證上崗,作業前進行了安全技術交底。

3、現場建筑起重機械取得合格的檢驗、檢測報告,辦理使用登記手續,并按規定進行了專家論證及驗收。由專業技術人員編制了起重機械安裝、頂升(包括加節、附墻)、拆卸的專項施工方案,現場按專項施工方案要求落實實施。

(三)起重機械使用情況

1、按專項方案要求施工建筑起重機械設備基礎、附墻預埋、附墻件、安全裝置、接料(卸料)平臺,并定期進行使用維護、保養,由專職設備管理人員進行檢查并做好記錄。

2、塔吊按臨時用電(TN-S系統)、“一機一閘一保護” 避雷接地裝置要求設置。

3、建筑起重機械司機、司索、信號等特種作業人員持證上崗,人證相符,證件在有效期內。

4、起重機械設備基礎、設備與主體結構附著拉結、標準節連接螺栓、安全保險裝置、吊鉤索具、安全警示標志和安全防護符合規定要求。

5、起重機械設備的日常維護及定期保養由資質齊全的單位進行并做好保養記錄、存檔保存。

6、現場起重機械設備嚴格按起重機械設備專項方案實施,進行專項方案交底。

7、起吊設備現場必須要有專職人員指揮、鋼絲繩、吊具班前要做好安全檢查并記錄。

8、并經常定期、不定期的對機械設備管理人員、操作人員進行培訓,培訓內容具有針對性、達到培訓效果。

五、工作成效

在建施工現場各參建方高度重視,認真布置,對照文件要求逐條落實,形成“生命至上,安全發展”的安全生產意識,加強并提高管理人員及現場作業人員在安全生產活動中安全意識和管理水平,進一步落實現場的設備管理責任,集中解決施工過程中帶病作業、冒險指揮的突出問題,盡最大可能排除施工區域中起重機械存在的安全隱患,消除重大安全隱患苗頭,杜絕安全事故的發生。

建設單位: 監理單位:

施工單位:

租賃單位:

安裝單位:

2018年6月6日

第三篇:起重機械專項整治行動方案

起重機械專項整治行動方案

針對事故,為認真總結經驗教訓,舉一反三,提升安全管理意識及水平,遏制事故發生,特制定專項整治方案如下:

一、總體要求

各單位要高度重視本次起重機械專項整治行動,在思想上樹立安全是企業一切工作的首要條件,杜絕走過場,在行動上要落實HSE責任制及起重機械相關安全使用、管理要求及制度,認真從制度上、流程上、物的不安全狀態及人員的不安全行為等方面認真分析查找起重機械相關的安全隱患,并及時進行整治。自日開展專項行動,做好任務分解,嚴格自查梳理,抓好專項整治。

二、專項整治行動組織機構

1、專項整治領導小組:

組長: 副組長: 組員:

領導小組職責:

1)、負責對起重機械專項整治行動進行組織協調,并提供資源保障。2)、推行整治方案實施并對過程監督控制。3)、對整治結果進行考核并形成意見上報。

2、各單位專項整治工作小組:

各單位于成立本單位專項整治工作小組,并于當日17:00前將工作小組機構及工作內容、計劃報專項整治領導小組。

三、專項整治內容

1、人員管理

1)人力資源與持續改進部對各部門/單位涉及起重設備操作(含操作、指吊、司索人員)、維護保養、點檢、設備管理人員(要包括勞務用工)及其組織機構設臵情況,形成清單(人力資源部自行制定清單表格)。同時要調查清楚各單位未在起重設備相關組織機構中,但實際從事起重設備相關工作的人員情況(如:員工A因編制等原因未在某分廠點檢組編制中,但因工作需要,實際從事了起重設備的點檢工作)。2)根據人力資源與持續改進部梳理完成的起重設備工作人員及組織機構清單,安全環保部組織對各單位起重設備工作人員的HSE職責編制情況進行檢查。

3)各單位核查起重機械管理及操作人員持證情況(詳見附表1)。安全環保部對正式工的持證情況進行梳理,并完善臺賬;人力資源與持續改進部對勞務工的持證情況進行梳理,并完善臺賬。

4)各單位核查起重機械管理、操作及相關維護維修人員上崗培訓教育情況(詳見附表2)。

5)各單位要對本單位涉及的起重機械操作、點檢、維護維修人員進行一次專項培訓、考核,要求參加培訓人員考核成績滿分過關,并于10月31日前完成培訓考核(詳見附表3)。培訓要求如下:

——各單位負責對修訂完成的規程、危險源、HSE職責、二級管理文件進行培訓、考核。

——人力資源與持續改進部、安全環保部、設備部開展對培訓效果評價,隨機抽取100名以上參加培訓人員,進行培訓效果評價,采用當面問答的形式進行,過程保持錄音,考核要求達到100分。

——為保證培訓質量,可采取多次開班的方式進行培訓,避免剛結束夜班直接參加培訓的情況出現。

6)按以下要求組織開展現場作業人員反違章專項檢查及整治,——安全環保部完成現場作業人員反違章專項檢查及整治方案的編制。——各單位按要求形成方案及記錄(詳見附表4)。

7)項目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位,開展起重設備及操作人員證照檢查、反違章工作。

2、制度管理

1)各單位重新梳理起重機械技術檔案資料,完善起重機械管理臺帳及技術資料目錄清單(詳見附表

5、附表6)。

2)各單位對起重機械的危險源點和環境因素重新進行系統辨識(包含管理辨識和現場崗位辨識),從作業活動劃分開始,要對起重設備操作、點檢、維護、維修、管理等方面的作業活動進行詳細劃分,要求包含整個作業過程。根據劃分出的作業活動,細致的辨識存在的危險因素,并對其風險評價,制定相應的控制措施。最終形成起重設備作業的危險源辨識及風險評價表并形成清單,交由安全環保部組織評審(詳見附表

7、附表8)。各單位完成危險源及環境因素的辨識評價,安全環保部完成評審、下發。

3)各單位根據起重機械相關法律法規及標準,結合本次危險源及環境因素重新辨識情況,對起重機械相關管理標準,工作標準,技術標準(操作、維護、檢修、完好規程)及安全操作規程,重新梳理、完善。要求如下:

——生產技術部梳理全廠起重機械相關管理標準,工作標準,技術標準,形成清單。并組織各單位梳理吊車的相關二級文件,——各單位對本單位吊車的操作規程、安全規程、二級管理制度進行修訂。重點要對點檢、維護的管理要求,信息溝通的要求交叉作業的管理要求,現場確認的要求進行修訂完善。重點關注識別起重機械交叉作業(操作、巡檢、點檢、維護、維修)時的安全作業條件、過程控制及確認制度;及點檢、維護的管理要求,信息溝通的要求,不滿足安全生產要求的,及時進行修訂。

——設備部修訂完善吊車管理的相關制度。——安全環保部修訂完善違章管理制度。

——人力資源與持續改進部修訂完善勞務外包人員管理制度,特別是從事特種作業人員的勞務外包人員的管理要求

——生產技術部對以上修訂完善的制度進行評審、發布,評審時要由制度起草單位分管負責人、參與修訂人員、安全環保部、設備部、生產技術部參加,并邀請各單位在吊車方面專業技術能力強的人員參加,評審、下發

4)各單位重新梳理完善起重機械應急預案及演練機制,報領導小組。5)各單位對吊車作業時出現的違章行為進行梳理,形成負面清單,作為違章行為檢查依據。

3、設備設施管理

1)各單位核查起重機械注冊登記及定期檢驗情況(詳見附表9)。2)各單位對起重機械安全防護裝臵(詳見附件《GB 6067.5-2014起重機械安全規程 第五部分:橋式和門式起重機》)進行自查整治(詳見附表9)。

3)各單位對涉及起重機械的安全護欄、通道、樓梯、平臺進行自查整治(詳見附表9)。4)各單位完成吊鉤、吊裝用器具(吊具、吊耳、吊鏈等)檢測計劃編制(詳見附表11)。

以上四條完成自查自檢計劃,完成自查自檢工作計劃,并形成自查、整治報告報行動領導小組,對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項立行立改,其它整治項按計劃執行。

5)由設備部根據上述工作計劃,適時組織對過程進行監督、抽查、上報。

4、現場管理

1)各單位檢查作業區域環境是否會影響到起重機械的安全作業,重新梳理作業區域定臵定位圖。

2)各單位檢查起重機械作業區域照明、預警、應急救援器材、安全標識、作業人員視線等情況(詳見附表10)。

3)各單位根據危險源辨識情況形成區域隔離機制,作業前檢查確認執行情況,安環部及生產技術部負責監督、抽查、上報。

4)由項目部、設備部對外部施工單位的施工資質進行檢查,各單位組織核查起重機械檢、維修作業的開展情況,交領導小組(詳見附表10)。

5、其他要求

1)全廠起重設備的排查,由領導帶隊,設備部、安全環保部各1名熟悉起重設備的同志,并抽調1名分廠專業技能強的同志參加,對全廠每臺起重設備開展現場排查。

2)對于2#精礦倉及其附屬吊車租賃至鋅業的情況,設備部排查吊車移交的手續、使用登記、安全協議簽訂等情況。

3)各單位對每臺吊車進行為期7天的負荷情況登記、調查,包括吊車作業類型、作業運行時間等,并將結果報設備部。

4)各單位梳理作業負荷高、運行時間長、吊運物風險較大的吊車清單報設備部,設備部、安全環保部進行甄別后,在吊車操作室安裝監控設施用以規范人員操作。由人力資源與持續改進部、設備部、安全環保部在安裝監控后不定期抽查人員操作情況。

四、專項整治步驟

整治工作按照四個階段進行:

1、計劃編制階段根據會議精神,針對行動計劃和各單位梳理出來的問題,結合實際,認真制定整治實施的細化方案,做好任務分解,抓好整治部署。

2、自查階段根據本方案要求,各單位結合實際,分項制定措施,明確整治期限及責任人。

3、整治實施階段

立行立改階段對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項,邊查邊改,立行立改。

擇機整改階段根據本方案要求,認真查找本單位在各項管理標準、技術標準、工作標準中存在的漏洞,舉一反三,不斷完善各項規章制度,完善一項,培訓一項,確保整治成果的落實和執行。

4、總結上報階段各單位要將本方案要求的專項整治情況進行總結,報領導小組,各相關主責部門匯總形成專項整治總結。

五、其他要求

各單位應于規定時間將相關材料報送領導小組。聯系人: 設備部:

安全環保部:

第四篇:油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動實施方案

采油廠

油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動實施方案 為了認真貫徹落實《集團公司關于切實加強油品儲運裝卸安全生產工作的通知》(陜油安發?2016?89號)、油田公司《轉發集團公司關于切實加強油田儲運裝卸安全生產工作的緊急通知》(延油發?2016?48號)文件要求,從事故中吸取教訓,舉一反三,確保我廠安全生產平穩運行。廠安全會決定即日起在全廠范圍內開展油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動,現將有關事項通知如下:

一、活動時間

2016年10月28日至2016年11月28日。

二、組織領導 組 長:廠長

副組長:黨委書記、副廠級領導 成 員:廠安委會全體成員

領導小組辦公室設在廠安委會辦公室,安全環保質監科負責人兼任辦公室主任。

三、活動步驟

本次活動分為三個階段進行。

(一)隱患排查階段(206年10月28日至11月8日)各單位要認真組織開展本次油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動,依據廠安委會制定的專項整治方案及檢查表,制定本單位的專項隱患排查整治方案,從車、人、工藝、設備、附件、制度、執行和管理等多方面檢查確認,做到檢查不留盲區和死角,不走過場。廠安委會也將組織督察組對隱患排查開展情況進行督查。

(二)整改上報階段(2016年11月9日至11月18日)各單位對檢查出的隱患和問題,建立清單,逐項落實整改責任人、措施、期限,限期限時整改,防止發生事故。并于11月18日前,將本次安全隱患排查整治行動總結電子版本通過OA系統(經單位領導簽發)發送到廠安委會處。

(三)匯總整理階段(2016年11月19日至11月28日)廠安委會對各單位上報的安全隱患總結,進行認真匯總、梳理。

四、排查重點

1、含水原油、凈化原油、汽油、柴油,主要存在聯合站、小片集輸點、集油點、采油井場(高架罐、高臺罐和地埋罐)等場所。重點檢查進出站、人員、車輛、場所、裝卸設施、裝卸作業、加油操作等;

2、液化石油氣,涉及個別單位液化石油氣庫房。重點檢查運輸車輛、存儲容器、使用等;

3、化工產品、化學藥劑,主要是化學助劑、化學藥品,涉及化驗中心以及各單位化學品庫房、化驗室等。重點檢查裝卸、存儲、使用等。

六、工作要求

一、高度重視,落實責任。各單位主要領導要親自安排、帶隊進行“地毯式”隱患排查。廠安委會督察組將對各單位安全檢查情況進行復查。

二、自查自糾,落實到位。本次隱患檢查要按照“誰檢查、誰負責”原則,明確檢查人員隱患排查責任,做到排查不走過場,不留死角,對排查出的每個隱患都要明確整改人員、措施、期限,限期限時整改。對確實難以整改的必須采取有力防范措施,落實專人監護,并報廠安委會備案。

三、嚴格責任追究。對隱患排查治理重視不夠、組織不力的單位和個人進行通報,對隱患排查治理不到位的要進行倒查追究,對因此而發生事故的要從嚴從重追究責任人。

采油廠安委會 2016年10月31日

第五篇:2013年起重機械專項整治情況總結

起重機械和專項整治的情況總結

根據《起重機械專項整治實施方案》及上級有關文件要求,結合我區實際,制定專項整治方案,對本轄區的起重機械進行一次有重點的排查與整治,現將排查整治情況總結如下:

一、基本情況

從起重機械專項整治行動開展以來,我局依據專項整治實施方案,重點對工程建設、重點領域的起重機械,進行了專項檢查與治理,此次專項整治共出動執法人數40人次,檢查單位10家,下達特種設備現場安全檢查表10份,下達特種設備安全監察指令書10份。在排查過程中,共發現安全隱患10個,隱患涉及設備到期未檢驗,人員無證作業等。

二、主要做法

1、接上級文件后,我局領導高度重視,及時召開了形勢分析會,成立專項整治工作領導小組,并就整治工作進行具體部署,制定整治方案。

2、積極做好隱患排查工作。我局結合日常安全監察工作,加大對起重機械的現場監察,排查隱患并跟蹤督導,做到發現一個隱患,整改一個隱患,對多次督促仍整改不到位的,依法進行處理,并繼續跟蹤整改。

3、進一步規范起重機械制造、安裝、改造、維修行為。通過日常安全監察,結合各種信息,及時了解新安裝的設備,并進行現場監察,督促制造單位按法規程序辦事,按技術要求實施安裝、維修,確保設備安全的入口關。

三、存在的不足

1、工作不夠細致,雖然說在整治活動中,有把握了重點,但面有限,依然有死角。

2、起重機械維保試點工作,力度不大,效果不明顯。

3、持證上崗現象仍時有發生,有的企業為了節省成本,一人多職,有持證的人員,但在操作時沒證的人打擦邊球,檢查人員一走,無證人員仍在操作。

二O一三年十一月十一日

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