第一篇：2011年輸血科上半年工作總結與下半年工作打算

2011年輸血科上半年工作總結與下半年工作打算

在各級院領導和科主任的領導下,在各個兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績,分述如下:

一、在一樓一線窗口新開了一個抽血窗口，血庫人員輪流值班抽血服務，極大的緩解了早上

排隊的時間，基本達到了隨到隨抽，提高了患者滿意度。

二、參加了衛生部輸血室間質量評價，是我院第一次參加全國質量評價，上半年五種項目

25個批號的質控，全部為100分，取得了令人羨慕的成績，為三級醫院評審打下了良好的基礎，為輸血安全打下了良好的基礎。

三、完善、制定、撰寫了輸血科規章制度100余項，完善了各種記錄。為三級醫院評審和應

對上級醫院檢查打下了良好的基礎。

四、積極分擔了檢驗科查體任務，減輕了檢驗查體負擔，結束了血庫不查體的歷史，在無人

員增長的情況下，血庫全體人員作出了犧牲和奉獻。

五、引進了血小板恒溫振蕩保存箱和高級血液儲存專用冰箱。達到了山東省醫院輸血科基本

標準（2011年版）。為臨床應急準備了硬件。

六、外請專家對我院醫護人員進行了輸血進展和合理安全用血知識的培訓。購買筆記本電腦

和幻燈投影儀，對我科人員進行圖文并茂的培訓，使科室人員基本技能、基礎知識有了提高。

七、成立了輸血質量管理小組，做好了試劑質控、儀器質控和過程質控，制定了中長期（5

年）發展規劃和年度工作計劃。

八、做好了用血計劃，對每個輸血反應進行了調查并詳細記錄。全省細胞學、凝血、血流變

質控均為優秀。調整了新物價。對我科開展的新項目、新儀器在院報上進行了連續報道宣傳。

九、作為門診黨支部組織委員，組織了黨支部各項活動，評選了先進，積極發展優秀職工入

黨，計算并收取了2011年上半年黨費。

十、迎接了上級主管部門的各種檢查。雖然查出許多不足，主要是人員和房屋不足。

十一、本年度獲淄博市人民政府頒發的全市臨床輸血工作先進個人榮譽稱號，聘為山東省醫

院協會臨床檢驗分會委員和淄博市輸血專業委員。

輸血科還存在許多不足和問題，下半年的任務依然艱巨，主要有以下工作打算：

一、繼續對照《三級綜合醫院評審標準》和山東省醫院輸血科基本標準（2011年版），認真

查找不足，積極準備，努力提高，持續改進，縮小與大型三級醫院的差距，不給醫院拖后腿。

二、規范和簡化輸血流程，讓患者少跑腿，不跑腿。簡化結帳程序。

三、開展儲血式自身輸血。

四、進一步更新操作規程。

五、開輸血管理委員會會議，征求臨床意見，以改進血庫工作，加強輸血管理委員會的職責,改變輸血管理委員會形同虛設的現狀。

六、積極參與臨床輸血會診，開展臨床輸血療效評估。

第二篇：2011年輸血科上半年工作總結與下半年工作打算

2011年輸血科上半年工作總結與下半年工作打算

在各級院領導和科主任的領導下,在各個兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績,分述如下:

一、在一樓一線窗口新開了一個抽血窗口，血庫人員輪流值班抽血服務，極大的緩解了早上排隊的時間，基本達到了隨到隨抽，提高了患者滿意度。

二、參加了衛生部輸血室間質量評價，是我院第一次參加全國質量評價，上半年五種項目25個批號的質控，全部為100分，取得了令人羨慕的成績，為三級醫院評審打下了良好的基礎，為輸血安全打下了良好的基礎。

三、完善、制定、撰寫了輸血科規章制度100余項，完善了各種記錄。為三級醫院評審和應對上級醫院檢查打下了良好的基礎。

四、積極分擔了檢驗科查體任務，減輕了檢驗查體負擔，結束了血庫不查體的歷史，在無人員增長的情況下，血庫全體人員作出了犧牲和奉獻。

五、引進了血小板恒溫振蕩保存箱和高級血液儲存專用冰箱。達到了山東省醫院輸血科基本標準（2011年版）。為臨床應急準備了硬件。

六、外請專家對我院醫護人員進行了輸血進展和合理安全用血知識的培訓。購買筆記本電腦和幻燈投影儀，對我科人員進行圖文并茂的培訓，使科室人員基本技能、基礎知識有了提高。

七、成立了輸血質量管理小組，做好了試劑質控、儀器質控和過程質控，制定了中長期（5年）發展規劃和工作計劃。

八、做好了用血計劃，對每個輸血反應進行了調查并詳細記錄。全省細胞學、凝血、血流變質控均為優秀。調整了新物價。對我科開展的新項目、新儀器在院報上進行了連續報道宣傳。

九、作為門診黨支部組織委員，組織了黨支部各項活動，評選了先進，積極發展優秀職工入黨，計算并收取了2011年上半年黨費。

十、迎接了上級主管部門的各種檢查。雖然查出許多不足，主要是人員和房屋不足。

十一、本獲淄博市人民政府頒發的全市臨床輸血工作先進個人榮譽稱號，聘為山東省醫院協會臨床檢驗分會委員和淄博市輸血專業委員。

輸血科還存在許多不足和問題，下半年的任務依然艱巨，主要有以下工作打算：

一、繼續對照《三級綜合醫院評審標準》和山東省醫院輸血科基本標準（2011年版），認真查找不足，積極準備，努力提高，持續改進，縮小與大型三級醫院的差距，不給醫院拖后腿。

二、規范和簡化輸血流程，讓患者少跑腿，不跑腿。簡化結帳程序。

三、開展儲血式自身輸血。

四、進一步更新操作規程。

五、開輸血管理委員會會議，征求臨床意見，以改進血庫工作，加強輸血管理委員會的職責,改變輸血管理委員會形同虛設的現狀。

六、積極參與臨床輸血會診，開展臨床輸血療效評估。

第三篇：2011年輸血科上半年工作總結與下半年工作打算

阿瓦提縣人民醫院內一科2013年第一季度輸血管理工作總結

2013年第一季度在院領導、主管院長的正確領導和科室全體同志的團結配合下，完成了醫院交給的各項工作任務，現匯報如下：我科第一季度總出院病人359例；沒有輸血病人。對全科同志進行法律法規、理論知識、操作培訓和輸血專題講座；嚴格執行輸血操作規程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了輸血管理制度和輸血不良反應的預防應急預案。工作持續改進：必須開展成分輸血；嚴防輸血并發癥和不良反應；嚴格執行查對制度；完整填好輸血談話記錄；掌握輸血適應癥。

阿瓦提縣人民醫院內一科

第四篇：輸血科工作總結

輸血管理科2017年工作總結

2017年，對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們科室從檢驗科分離成單獨的科室；在這一年，我們第一次在全院進行了系統化規?；t務人員輸血知識培訓；在這一年，實行了血型、配血實驗室人員的規范化培訓與指導，提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執業水平；在這一年，我們協助衛生局醫政科和市中心血站到全市基層醫院進行輸血科建設、輸血科學合理性調研和技術指導，并幫助七家醫院完成了輸血資質的驗收工作。

一年來，（截止12月20日）輸血科用血總量達750000毫升，其中完成了配發紅細胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位，冷沉淀63單位?，F就科室在具體工作當中的做法總結匯報如下：

一 以質量為核心 努力促進科學合理用血

借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機，進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術操作規程，切實加強對輸血科管理工作的監督管理。建立健全了血液入出庫檢查規程，血液質量檢查規程，臨床輸血檢測操作規程，各項輸血診療活動的操作規程，試劑配制操作規程，儀器使用操作規程，人員培訓和技術考核制度，檢驗記錄和核對制度，血液保存、發血、臨床輸血和血液保存制度，輸血后感染的登記報告制度，輸血不良反應登記及匯報制度等。把科學、安全合理用血作為輸血工作的重點目標，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監督管理。

樹立為臨床服務的理念，進一步加強與臨床科室的聯系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強輸血科人員的業務學習和培訓，使業務人員在工作和學習中進一步得到提高，嚴格地遵守規章制度，按標準規范操作，增強責任心，嚴格地執行查對制度，操作集中精力，以科學的態度對待業務工作。嚴防差錯的出現，杜絕一切事故的發生，確保了臨床輸血安全有效。

二、群力群策，不斷學習，做好醫院輸血科的技術能量儲備

其他醫院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限，醫院提出的很多問題，我們一時也答不出。面對問題，面對難關，是退縮推諉，還是直面問題想辦法解決？我們選擇了后者。同時，我們發現，這是一個很好的學習機會。在為他人解決問題的同時，我們也在學習，知識面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測，我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要注意的問題，分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的，而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中，大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題，同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課?？梢钥闯?，大家在這方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識，提高我縣的輸血水平，任重而道遠。

三、營造和諧融洽的工作氛圍，建立團結高效的戰斗 團隊。

一個壓抑郁悶，矛盾重重的科室不可能很好的開展工作，安全團結，具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個科室形成強大戰斗力的基礎。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關鍵，也是高效工作的源泉，是一個真誠，平等，愉快的工作氛圍，是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎上，愉快的相處，愉快的工作，大家都有集體榮譽感，集體認同感，只有這樣，一個科室才能充分發揮每個人的優勢，充分發揮團隊合作的精神，才能成為一個團結高效，戰無不勝的強大團隊，一個和諧的集體，不只是科室內部人員之間的團結協作，平和相處，也表現在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念，那就是不背后議論他人的是非，見賢思齊，見不賢而自省之。

雖然我們今年工作取得了一定成績，但是，在一些方面還存在著很多不足之處，比如，在科室的硬件建設，儀器設置，科室之間交流和對話，還要部分流程的設置改進等方面有很多需要提高的空間，明年的工作中，我們會針對存在的問題集中進行梳理和改進，促進我院臨床輸血工作更進上一個臺階。

第五篇：輸血科工作總結

輸血科工作總結

在輸血管理委員會的帶領和關懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協力，注重抓輸血科質量管理，規范輸血科的標準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作。

現將主要工作總結如下：

一、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個科室常規和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。幫助科室人員和新來的人員快速準確的完成輸血科的各項工作和交接工作。

二、積極開展輸血科室內血液使用的安全質量控制和認真參加和學習血站組織的加強輸血科質量質評工作各項會議。及時向領導匯報和落實參加的會議精神。

1、輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質量控制工作。嚴格執行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。

2、積極認真參加向其他單位學習工作：

通過參加此項學習，提高了我科專業人員的業務水平。

三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質：

1、按照實驗室驗收標準和醫院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責任），質量管

理文件，輸血科實驗室標準操作規程(SOP),維護保養操作規程，實驗室儀器標準操作規程等等。為進一步加強科室管理，提高輸血配血效率和人員的整體素質，奠定了一個良好的基礎。

2、輸血科管理中充分體現了“以人為本”，深受領導關心和幫助指導，至此在精神面貌、工作熱情、工作質量有很大的提高。

四、輸血科質量管理工作：

質量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規程去進行各種操作，按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養工作，按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業務學習。今后力爭抓出成效。五、二零一二年工作任務、目標：

1、繼續認真落實綜合目標管理，按照上級的要求和醫院管理年的標準以質量為生命，全面提高輸血科人員整體素質、水平。

2、積極配合臨床輸血工作，進一步加強輸血安全和效率。

3、認真學習、撰寫論文、抓好幫助新進人員的各種工作。

六、存在的問題：

1、血庫管理中，嚴格執行落實各項規章制度，做到一絲不茍，形成慣性，仍有些欠缺。

2、思想教育中，還需要進一步加強思想政治工作，強調多奉獻，少索取，精誠團結。

3、輸血科質量控制體系中，應注意加強每一系小環節，從而保證配血輸血質量，準確無誤。

4、還需要進一步提高成分輸血的比率，合理利用血液，杜絕浪費。

輸血科負責人：劉宏偉

2012年12月22日