第一篇：質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；

3、制定公司質(zhì)量管理計(jì)劃，并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)施；

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；

5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

6、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)，對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；

9、定期評(píng)估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案；

10、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因，并提出改進(jìn)方案、推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；

11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況，處理客戶反饋的質(zhì)量問題，依據(jù)客戶反饋，改善質(zhì)量控制；

12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作；

13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作；

14、完成職務(wù)上級(jí)安排的其它工作。

第二篇：技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

1．2．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在工程中按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工作。熟悉國家及上級(jí)主管部門制定的關(guān)于科技發(fā)展政策及有

關(guān)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息，制定相應(yīng)措施。

參與處理施工中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)施工中的設(shè)計(jì)變更洽商的收集核查落實(shí)工作。

對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行有效控制；對(duì)發(fā)生的質(zhì)量隱患進(jìn)行糾正；對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，及時(shí)上報(bào)主任工程師。

負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量評(píng)定工作及基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。對(duì)本部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理、報(bào)送工作。3． 4． 5． 6．

第三篇：技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、綜合等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、及質(zhì)量管理等工作計(jì)劃組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

5．負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高

6．配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)質(zhì)量管理和考核力度。

7．負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

8．負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

9．負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；

10．組織編制年季月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量；

11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)編寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議；

12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

長沙恒忠技術(shù)質(zhì)量部2012年04月12日

第四篇：建筑工地安全質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

安全質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。

2、熟悉所有結(jié)構(gòu)物的尺寸、標(biāo)高、混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋直徑、型號(hào)以及分項(xiàng)工程的施工工藝，施工方法。

3、督促檢查對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工序施工的自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

4、對(duì)不合格工序有權(quán)責(zé)令施工單位返工或停工整改。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的檢查和評(píng)比工作。

6．對(duì)于每分項(xiàng)工程，會(huì)同工程管理部進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于不合格工序，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

7、編報(bào)質(zhì)量記錄和安全報(bào)表。

第五篇：質(zhì)量安全部部長崗位職責(zé)

質(zhì)量安全部部長崗位職責(zé)

一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

二、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。

三、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜。按規(guī)定時(shí)

間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

五、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字

驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見，協(xié)助搞好工程成本控制。

六、督促檢查班組、中心實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的管理工作，對(duì)測量原始記錄、試

驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。

七、審查實(shí)驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)

理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能使用。

八、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝

在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。

九、對(duì)由于質(zhì)檢工作試驗(yàn)疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

十、搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督安全防護(hù)用品的配發(fā)及使用情況，在醒目的施工區(qū)設(shè)立安全警示和警示

標(biāo)志。

十一、經(jīng)常召開各班組安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)各班組違章事例及違章個(gè)人的行為表現(xiàn)，對(duì)違章的班

組及個(gè)人進(jìn)行處罰并限令整改（對(duì)違章的人、事進(jìn)行拍照留底）。

十二、在項(xiàng)目部設(shè)立安全通報(bào)牌，對(duì)好人好事進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違規(guī)的人和事進(jìn)行通告批評(píng)，對(duì)屢教不改者給予建議辭退。

十三、要親臨安全隱患的部位指導(dǎo)排險(xiǎn)及采取相應(yīng)的防范措施。

十四、要經(jīng)常檢查電路及其接頭的順暢穩(wěn)定情況，指導(dǎo)各班組開展安全用電培訓(xùn)，提示各班組要

安全、節(jié)約用電。

十五、監(jiān)控各種車輛司機(jī)的證件，嚴(yán)禁無證、違章駕駛。不準(zhǔn)非機(jī)械操作手上機(jī)操作，保護(hù)好公

司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

十六、配合各部門搞好施工及其他工作。