第一篇：“四駕馬車”助力新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

“四駕馬車”助力新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

為加快新型農(nóng)村社區(qū)健康有序發(fā)展，鄢陵縣財政局立足該縣工作實際，整合涉農(nóng)資金、整治土地資源、申報建設(shè)項目、加大投融資力度，啟動“四駕馬車”，助力新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

整合涉農(nóng)資金，為新型農(nóng)村社區(qū)“增磚”。近年來，鄢陵縣財政局會同直有關(guān)職能部門，研究制定涉農(nóng)資金整合工作方案，成立整合涉農(nóng)資金工作組，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、集中投入、規(guī)模建設(shè)、整體推進”的要求，把整合資金集中投向新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，著立解決制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“瓶頸”；積極探索整合上級補助資金和跨部門涉農(nóng)資金的有效途徑，加大以存量帶增量整合力度，解決整合支農(nóng)資金重點投向問題，建立健全資金整合工作臺賬。對已經(jīng)到期、債務(wù)不明顯的專項資金、對資金用途和扶持對象基本相同或相近的專項資金，分別采取不同辦法，進行歸并整合，捆綁使用，充分發(fā)揮涉農(nóng)資金聚集效應(yīng)。

整合土地資源，為新型農(nóng)村社區(qū)“添瓦”。鄢陵縣財政局會同該縣國土局，按照節(jié)約、高效、統(tǒng)籌利用的原則，對農(nóng)戶宅基地、廢棄地及社區(qū)周邊濕地進行有機整理，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)規(guī)劃用地，搞好土地收儲，利用好節(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)，通過增減結(jié)構(gòu)，對剩余土地指標(biāo)進行拍賣，擴大了資金儲備；同時，建立政府、企業(yè)、農(nóng)戶為投資主體的多元化、多形式的社區(qū)建設(shè)投資模式，成立新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)專項扶持資金。通過有機整合土地資源，為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的資金、土地支持。目前，全縣5個社區(qū)建設(shè)項目整合土地232.59公頃，建新區(qū)86.1公頃，新增土地項目整理資金330萬元，新增耕地125.58公頃。

積極申報新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金項目，為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“鋪路”。該縣財政局同縣直相關(guān)職能部門，積極貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于做好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項目資金申報工作的緊急通知》，財政部門發(fā)揮職能作用，認(rèn)真做好項目資金申報工作，并落實好建設(shè)任務(wù)；定期向縣政府匯報項目申報工作進展情況，加大對項目的督導(dǎo)力度，確保項目立項和申報工作順利進行。同時，做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計及其投資概算。目前，正逐步完成向黃龍社區(qū)、東明社區(qū)投資1323.5萬元，建設(shè)學(xué)校及居民生活配套設(shè)施。

加大投融資平臺，為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“搭橋”。鄢陵縣財政局成立了鄢陵縣政通開發(fā)投資有限公司，充分發(fā)揮政府投融資平臺作用，拓寬融資渠道，擴大融資規(guī)模，提高融資能力，有效解決社區(qū)建設(shè)資金瓶頸問題。政通開發(fā)投資有限公司積極與縣農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行、建行等6家金融部門對接，開展金融業(yè)務(wù)合作；結(jié)合新型農(nóng)村社區(qū)項目總體規(guī)劃，科學(xué)編制年度融資計劃，規(guī)范融資項目編報程序，積極推行“BOT”（建設(shè)—經(jīng)營—移交）、“BT”（建設(shè)—移交）等融資模式，擴大引進外來資本額度，增強社區(qū)發(fā)展后勁。

截至目前，該投融資平臺為新型農(nóng)村社區(qū)融資7.5億元，該項資金涉及的農(nóng)村社區(qū)已建成住房面積36.5萬平方米，綠化社區(qū)面積3.83萬平方米，建成體育健身場3681平方米，建成衛(wèi)生服務(wù)中心400平方米，建成文化服務(wù)中心310平方米。560戶農(nóng)村居民已搬入新型農(nóng)村社區(qū)入住。預(yù)計今年年底，明義社區(qū)2860戶農(nóng)村居民將全部入住新社區(qū)。

第二篇：“三駕馬車”拉動宿州市重點項目建設(shè)

“三駕馬車”拉動宿州市重點項目建設(shè)

拂曉報訊 記者日前獲悉，宿州市“5161”工程項目、省“861”行動計劃項目及2013年重點項目和園區(qū)建設(shè)調(diào)度項目成為拉動宿州市今年重點項目建設(shè)的“三駕馬車”。

經(jīng)統(tǒng)計，截至目前宿州市共整理5000萬元以上重點項目2576個，總投資14799.5億元，2013年計劃投資776.86億元。項目投資規(guī)模加大，投資力度加大，項目的支撐作用更加突出，工業(yè)項目比重顯著提升。今年宿州市億元以上續(xù)建項目462個，總投資3074.75億元；億元以上新開工項目245個，其中10億元以上達39個。

宿州市還積極申報省“861”行動計劃項目。在夯實“5161”工程項目庫的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)及市直有關(guān)部門認(rèn)真篩選一批牽動性強、影響力大的重大項目，積極申報省“861”行動計劃項目。目前省“861”行動計劃項目草案已基本確定，宿州市初步列入項目322個，總投資3664.17億元，2013年計劃投資217.02億元。

今年宿州市重點調(diào)度的重點建設(shè)項目共116個，分為十類，總投資2267億元。2013年計劃投資205億元，同比增長20%以上，投資計劃占全社會固定資產(chǎn)投資25%以上。其中市直實施項目81個，計劃投資153個；各縣區(qū)實施35個項目，計劃投資51.8億元。

第三篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，也稱中心村建設(shè)，指的是以區(qū)域位置和經(jīng)濟發(fā)展條件較好的農(nóng)村居民點為中心，聚集周圍一些自然村，建設(shè)成具有一定規(guī)模和良好生產(chǎn)生活環(huán)境、并對周邊區(qū)域具有一定經(jīng)濟輻射作用的新型社會生活共同體。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是要加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，過上像城里人那樣的生活。它由節(jié)約土地，提高土地生產(chǎn)效率，實現(xiàn)集約化經(jīng)營為主導(dǎo)，農(nóng)民自愿為原則，提高農(nóng)民生活水平為目標(biāo)，讓農(nóng)民主動到社區(qū)購房建房，交出原來的舊宅用于復(fù)耕。實現(xiàn)社區(qū)化之后，農(nóng)民又不遠離土地，又能集中享受城市化的生活環(huán)境。

第四篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進城鎮(zhèn)化進程、提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平的重要載體，是優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置的重要措施。為全面了解全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況，加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，縣發(fā)改委組織人員進行了專題調(diào)研，具體情況是：

一、我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀及成效

2008年，我縣搶抓國家推進土地管理制度改革的機遇，正式啟動了新型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃工作，將全縣346個行政村科學(xué)合理規(guī)劃為106個新型農(nóng)村社區(qū)，規(guī)劃實施后可新增耕地5萬多畝。在這項浩大的民生工程推進過程中，堅持政府引導(dǎo)、群眾自愿、社會參與、政策扶持、梯次推進的原則，先后啟動建設(shè)了平陰鎮(zhèn)前阮

二、山頭、博士、東阿鎮(zhèn)新合、孔村鎮(zhèn)駐地、孝直鎮(zhèn)丁屯、展洼等18個新型農(nóng)村社區(qū)，截至2010年底，累計建設(shè)住房5788戶、80.4萬平方米，竣工入住789戶、12.6萬平方米，完成道路硬化6.6萬平方米，綠化1.13萬平方米。全縣農(nóng)民新型社區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出試點先行、統(tǒng)籌發(fā)展、穩(wěn)步推進的良好態(tài)勢。

（一）堅持科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)布局。我縣歷來高度重視規(guī)劃先行，只有科學(xué)合理的規(guī)劃才能引領(lǐng)快速發(fā)展。我縣在社區(qū)建設(shè)中，堅持規(guī)劃先行，先后編制完成了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃，對全縣新型農(nóng)村社區(qū)布點進行了科學(xué)安排。按照城鄉(xiāng)一盤棋、城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展和各項規(guī)劃高度銜接的思路，合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模，科學(xué)規(guī)劃空間布局，有效進行了合村并點。同時，本著“高起點、高層次”的原則，組織專家、村民代表對社區(qū)詳規(guī)集中評審，確保規(guī)劃科學(xué)合理、符合實際、特色突出、風(fēng)格多樣。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善工作機制。成立了由縣長任指揮的縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部及由縣農(nóng)辦、國土、建設(shè)、財政等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的辦公室，具體負(fù)責(zé)全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)工作的組織實施，并建立聯(lián)席會議制度和一事一議制度，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行組織協(xié)調(diào)。出臺了《關(guān)于農(nóng)民新型社區(qū)試點建設(shè)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，進一步細(xì)化明確了縣農(nóng)辦、國土、建設(shè)、民政、衛(wèi)生、教體、水務(wù)等部門對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)各自扶持政策和具體落實目標(biāo)。各鎮(zhèn)（街道）也抽調(diào)人員成立了指揮部，形成了“黨政推動、兩委（村、居）主辦、村民主體、上下聯(lián)動”的工作格局。

（三）用足用活政策，切實加大扶持力度。一是用足用活土地政策。對列入“土地增減掛鉤”進行新村建設(shè)的村莊，除安置地塊外，由縣政府統(tǒng)籌新增建設(shè)用地指標(biāo)，統(tǒng)一對外調(diào)劑置換，對舊村址土地復(fù)墾新增耕地每畝補助10萬元。同時，鼓勵農(nóng)村居民向鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、縣城集中，以戶為單位全部遷出本村騰出宅基地的戶，除享受本村貨幣補償政策外，由村集體從扶持資金中給予1萬元的異地安置費。二是整合資金集中投入。本著“資金來源不變、用途不變，整合集中使用”的原則，將上級出臺的涉及農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持政策，由縣財政整合統(tǒng)籌運作，集中投入用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè)。三是規(guī)費減免政策。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，除稅收外，原則上一切規(guī)費全免。同時，縣政府對鎮(zhèn)（街道）、村（居）修建性詳細(xì)規(guī)劃分別給予10萬元、5萬元補助。

（四）創(chuàng)新建設(shè)模式，靈活推動社區(qū)建設(shè)。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，積極探索新的建設(shè)模式，不斷加快推進建設(shè)進程。一是與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。通過發(fā)展民營企業(yè)、工商

貿(mào)易、餐飲服務(wù)等行業(yè)，吸納人口向鎮(zhèn)駐地集中。孔村鎮(zhèn)駐地中心社區(qū)，依托快速壯大的炭素產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)，規(guī)劃占地517畝、建筑面積34.5萬平方米的社區(qū)，吸納集聚周邊村莊人口1萬多人。二是與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拓展提升相結(jié)合。依托特色品牌基地產(chǎn)業(yè)支撐，增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。孝直鎮(zhèn)匯東片區(qū)依托無公害蔬菜基地，將21個村合并為3個新型農(nóng)村社區(qū)，節(jié)約用地5300多畝。三是與重點項目和灘區(qū)遷建工程相結(jié)合。借助黃河灘區(qū)遷建工程，把沿黃13個灘區(qū)村、2500戶，集中整合到7個社區(qū)。同時，在推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中，同步搞好基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、教育衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)等配套建設(shè)，促進群眾生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。

（五）突出以人為本，充分尊重群眾意愿。堅持“群眾自愿、循序漸進、統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥”的原則，廣泛地聽取群眾的意見，扎實做好群眾基礎(chǔ)工作。在推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，各單位堅持以人為本，充分尊重民意，宜合則合、宜搬則搬、宜改則改、宜建則建，不搞一刀切、行政命令和大拆大建。堅持民事民決，社區(qū)建設(shè)什么樣式的房子、由誰來建、什么時候建，農(nóng)民群眾自己說了算，真正把中央的惠民工程變成農(nóng)民群眾自覺自發(fā)的行動，因地制宜探索出了村并村、村并城、村并鎮(zhèn)、村并企、舊村提升等多種模式。由于社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，最大限度地尊重群眾意愿，得到了群眾的廣泛認(rèn)可，取得了較大成效。

（六）堅持因地制宜，打造特色農(nóng)村社區(qū)。在農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中，堅持因地制宜的原則，充分挖掘地域特色，積極打造特色鮮明、個性突出的新型農(nóng)村社區(qū)。如玫瑰鎮(zhèn)以構(gòu)建“功能完善、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、富有活力”的新型城鎮(zhèn)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多元化投入，高效能管理，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與社區(qū)建設(shè)，一個環(huán)境優(yōu)美、適宜人居、展示形象、承接旅游、充滿玫瑰特色的小城鎮(zhèn)在縣城西南的翠屏山下崛起。又如孝直鎮(zhèn)以“孝為先、人為本、和為貴”的孝直文化為載體，打造了極具內(nèi)涵的特色駐地社區(qū)。

三、我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在的問題和不足

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的嶄新課題，現(xiàn)在仍處于探索階段，因此，在具體實施過程中，我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)難免存在一些問題和不足。

第一，建設(shè)資金缺口較大。一是財政政策捆綁、項目整合的扶持資金非常有限，難以彌補新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及維持正常運轉(zhuǎn)資金缺口。二是多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，農(nóng)民群眾不很富裕，主要靠農(nóng)民群眾自身籌集解決困難很大。三是土地置換資金到位滯后，土地置換補助金須土地復(fù)墾驗收合格后才能到位，而土地凈收益補助則要等到土地招拍掛之后才能支付。同時，新型社區(qū)建設(shè)方缺乏主動籌資的精神，對縣里社區(qū)建設(shè)投融資平臺過度依賴，也是其中原因之一。

第二，部分群眾積極性不高。受傳統(tǒng)居住觀念影響，廣大農(nóng)戶形成了相對封閉的生活習(xí)慣，習(xí)慣于獨門獨院式的居住生活方式，且生產(chǎn)生活成本相對于新型社區(qū)較低，再加上入住社區(qū)后生產(chǎn)設(shè)備存放的不方便，致使部分低收入群眾對于建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性不高。

第三，社區(qū)建設(shè)及配套管理水平有待進一步提高。從已建設(shè)的社區(qū)現(xiàn)狀看，存在社區(qū)規(guī)劃層次較低、樣式較單

一、整體規(guī)模較小的問題，不利于將來社區(qū)發(fā)展，與優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置、提高群眾生活質(zhì)量的初衷有一定差距。在建社區(qū)把重點放在樓房建設(shè)上，水、電、路、氣、醫(yī)、學(xué)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，“重建輕管”，入住戶服務(wù)管理的缺位影響了群眾積極性。

四、加快我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的建議

（一）創(chuàng)新組織形式，健全工作推進機制。進一步加強對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，充實調(diào)整現(xiàn)有的縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部，抽調(diào)相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干，組成一支業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高、能力強的新型社區(qū)建設(shè)隊伍，具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、政策擬定、措施落實、施工管理、監(jiān)督檢查等工作。強化聯(lián)席會議、一事一議制度和社區(qū)建設(shè)進度周報制度，盡量減免各種規(guī)費，集中辦理各種手續(xù)，簡化辦事程序。同時，進一步明確部門、鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會、農(nóng)民群眾在社區(qū)建設(shè)中的具體責(zé)任，形成“政府統(tǒng)籌推進、部門協(xié)調(diào)配合、鎮(zhèn)（街道）、村（居）積極運作、農(nóng)民參與聯(lián)動”的工作推進機制。

（二）搞好宣傳發(fā)動，突破常規(guī)推動建設(shè)。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等各種宣傳載體，對社區(qū)建設(shè)進行了廣泛深入的宣傳。在規(guī)劃建設(shè)、創(chuàng)新內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運作模式等方面，充分聽取群眾意見，公開透明、陽光操作。對社區(qū)建設(shè)實施全程監(jiān)督，讓群眾享受充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。因地制宜發(fā)動群眾，“錢不夠的不用慌，可幫你聯(lián)系銀行，也可攢攢錢再遷；想不通的不用慌，想通了再遷；意見不一致的不用慌，商議好再遷”。在宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，因地制宜，分類指導(dǎo)，梯次推進，加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)速度。

（三）強化資金統(tǒng)籌，形成多元投入格局。明確以縣為主的新型社區(qū)建設(shè)資金統(tǒng)籌主導(dǎo)地位，加大力度，整合扶持項目。充分利用土地整治投資公司這個平臺，專門經(jīng)營增減掛富余指標(biāo)，實行市場化運作，采取多種途徑，爭取社會資金為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供財力支持，推進了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的順利開展。同時，將城鄉(xiāng)土地增減掛鉤、農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造、新農(nóng)村建設(shè)等多個部門涉農(nóng)資金捆綁使用，按照“渠道不亂、各負(fù)其責(zé)、各計其功”的原則，不改變投資管理渠道，在發(fā)改委、財政、審計部門的監(jiān)督下，借助土地投融資平臺，嚴(yán)格按照建設(shè)項目總體規(guī)劃，強化縣級政府整合作用，集中投放，綜合使用，努力形成多元化投入格局，提高資金利用整體效益。

（四）狠抓質(zhì)量安全，提升整體建設(shè)水平。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項惠及廣大農(nóng)民群眾的德政工程、民心工程，必須自始至終堅持高起點規(guī)劃、高水平運作、高質(zhì)量建設(shè)。嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。繼續(xù)嚴(yán)把施工圖審查、招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)與安監(jiān)等重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮相關(guān)部門對于新型農(nóng)村社區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的作用，對在建工程進行安全、質(zhì)量、手續(xù)、監(jiān)理、節(jié)能方面的全面檢查，切實搞好建筑質(zhì)量監(jiān)理和工程驗收，確保社區(qū)建設(shè)質(zhì)量安全。

（五）制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進農(nóng)民就業(yè)。農(nóng)戶入住社區(qū)后，雖然生活開支有所增加，但相對完善的服務(wù)功能，可以使他們從繁重的家務(wù)和土地勞作中解放出來，騰出更多的時間和精力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。一是制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展集約種植、養(yǎng)殖。二是引導(dǎo)好各種農(nóng)村協(xié)會組織在社區(qū)中的銜接，為農(nóng)副產(chǎn)品的外銷搭建好平臺。三是有針對性地引進勞動密集型、適于松散管理、分散經(jīng)營或生產(chǎn)的企業(yè)，為家庭婦女和居家留守人員經(jīng)營生產(chǎn)提供更多機會，以增加他們的收入。

（六）加強社區(qū)管理，深入探索農(nóng)村服務(wù)社區(qū)化的有效形式。推進農(nóng)村服務(wù)社區(qū)化，要堅持因地制宜、注重實際、分類指導(dǎo)、科學(xué)謀劃的原則，推進硬件建設(shè)再提高，軟件建設(shè)上水平。進一步加強完善新型農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，對原有制度進行整合、完善、規(guī)范，并對成功的、符合自身實際的城市社區(qū)管理模式加以借鑒，構(gòu)建公共服務(wù)管理體系、社區(qū)服務(wù)體系和安全管理體系。建立健全黨的基層組織互幫互助機制，要以人為本，民主管理，健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治機制。進一步推進支部服務(wù)社會化、黨員服務(wù)具體化，強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，切實以“富民、便民、親民、安民”為目標(biāo)，保障社區(qū)農(nóng)民可以享受到像城市社區(qū)居民一樣快捷高效、周到全面的服務(wù)。

第五篇：三駕馬車的建設(shè)和運營0.ppt.Convertor

小組建設(shè)交流 合作成就大事

個人成就小事 1 我們的學(xué)生缺什么？

沒有責(zé)任心

不會交流、合作

學(xué)習(xí)沒有主動性、計劃性 2 小組建設(shè)的意義

陶行知曾提出過教育的“六大解放”： 一是解放學(xué)生的頭腦 二是解放學(xué)生的雙手 三是解放學(xué)生的眼睛 四是解放學(xué)生的嘴巴 五是解放學(xué)生的空間 六是解放學(xué)生的時間 3 高效學(xué)習(xí)行政小組 高效學(xué)習(xí)小組 高效學(xué)習(xí)科研小組 一、三駕馬車——學(xué)習(xí)小組建設(shè)的基石 4 三駕馬車 班級行政管理 高效學(xué)習(xí)小組 高效學(xué)習(xí)科研小組 5

一、行政管理團隊 1.意義

毋庸置疑，一個優(yōu)秀的行政管理團隊是建設(shè)一個優(yōu)秀班集體的基石，一個優(yōu)秀的行政管理團隊，可以打造班級強大的凝聚力和影響力，可以樹正氣，帶學(xué)風(fēng)；一個優(yōu)秀的行政管理小組還必須能夠起到引領(lǐng)廣大同學(xué)一起進步的作用，因此這就需要負(fù)責(zé)人不僅要自身學(xué)習(xí)好、素質(zhì)高，而且必須有能夠幫助他人、服務(wù)他人的精神、有與他人交流、影響他人行為的能力。2.團隊組建

表現(xiàn)優(yōu)秀并且有服務(wù)意識的同學(xué)首先提出申請，提交申請書，其次要在全體同學(xué)面前進行競聘演講，然后同學(xué)們要針對競聘演講提問，競聘者就問題進行答辯，班主任及每一位同學(xué)都是評委，結(jié)合平時的表現(xiàn)對每一位競聘者進行評價投票，充分發(fā)揮學(xué)生的民主積極性，建立對班級的集體榮譽感。自主管理團隊的成員要定期進行述職報告，紀(jì)檢部要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，結(jié)合同學(xué)們的意志，本著對班級負(fù)責(zé)的原則對管理團隊成員進行調(diào)整。7 3.班規(guī)制定

班規(guī)的制定程序：制定----修改----答辯----再修改----表決----簽字通過----實施。8 3.班規(guī)建設(shè)————我的班級我的家，我的家我的責(zé)任

創(chuàng)新學(xué)生管理模式，把研究權(quán)和評價權(quán)都交給學(xué)生，讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體，學(xué)生自主設(shè)計、自主管理、自主發(fā)展，讓學(xué)生快樂成長，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分組討論制定班規(guī)

班級紀(jì)檢部總結(jié)班規(guī)落實情況 9 初二8班心靈契約

不必徘徊，無需等待，理想的鮮花豈能在夢中盛開，希望的碩果又豈能在夢幻中采摘？請耕耘現(xiàn)在！這里，我們能享受到家里的溫暖，能感受到如父母在身邊的安全，不會讓任何一個孩子感到無助和孤獨。這份心靈契約，將成為我們思想的引領(lǐng)，行為的規(guī)范，道德的底線，讓我們攜起手來，在這里一起成長心靈，采摘一生幸福吧！

——龍語心愿

1、熱愛二中，熱愛8班，牢記“8班不是你的，也不是我的，8班是我們大家的！”用行動捍衛(wèi)8班榮譽。

2、陽光，讓我們熱血沸騰，陽光，讓我們走向成功，齊心協(xié)力打造陽光班級。

3、把自己交給8班，將8班扛在肩上，在自主管理中，伸出雙手，擁抱友情和親情，盡情享受家庭的溫暖。

4、秋天的收獲，在于春天的播種；果實的酸甜，在于我們的勞動；平時努力，才能獲得成功。我們相信，我們能做到！

5、全力以赴，體現(xiàn)我們的志氣；腳踏實地，體現(xiàn)我們的穩(wěn)重；積極思考，體現(xiàn)我們的睿智；不恥下問，體現(xiàn)我們的樂學(xué)；及時計劃和落實，體現(xiàn)我們的執(zhí)行力。

6、以下六點是我們的成功保證：教室安靜要記牢，喧鬧嬉戲必浮躁；自主學(xué)習(xí)很重要、美好未來我創(chuàng)造；課堂展示口語無、我的課堂我作主；認(rèn)真聽講隨手記、大膽展示勇質(zhì)疑；課下落實記頭條、隨時復(fù)習(xí)記得牢。

7、“愛心付出一小步，道德成長一大步”做一個有愛心的人，我們要爭做愛心形象大使。

8、一寸誠信無價金，寸寸誠心照我心，誠信是一種內(nèi)在美，說慣了謊言的人，沒有人會原諒他。

9、尊重人是一種美德，是一種修養(yǎng)，是一種品格，尊重別人也就是尊重自己。10

10、寬容能贏得他人的愛戴與敬重，世界上沒有什么比寬容更讓人感到欣慰和溫暖的了，退一步，贏得海闊天空。

11、別人的鎖不會向你屈服，不隨便動別人東西，證明你是一個有道德的人。

12、考試就是考一個人的道德和人品。

13、一日之際在于晨，把握好人生每一分鐘，沉下心打造完美計劃，為自己的美好人生提前規(guī)劃，用自律證明你是一個優(yōu)秀的人。我們相信，我們能做到！

14、手機固然重要，網(wǎng)絡(luò)固然新奇，戀愛固然美好，但作為一名中學(xué)生，這些好似暫時不適合我們，青色的果子不好吃，待它成熟再摘吧！我們相信，我們能做到！

15、一個有內(nèi)涵的人，不會在校園里吃零食；一個有責(zé)任的人，不會讓紙屑隨處飄；一個有素質(zhì)的人，不會在校園內(nèi)打鬧；一個有風(fēng)度的人不會為小事惡語傷人。我們相信，我們能做到！

16、自然最美麗，最美是自然，簡單大方的校服，整齊的短發(fā)是我們的最時尚選擇！

17、與會及時、就餐有序、升旗快速，恰恰說明你是時間的主人。

18、走路堅定自信，見到老師禮貌問好；上課坐姿端正，不抖腿，證明你是一個有風(fēng)度的紳士。

18、有緣千里來相會，宿舍兄弟和姐妹。我們有緣走在了一起，就要一起幸福地走下去。

19、宿舍是我們的休憩園，垃圾不是用來裝點的，清潔才是最好的裝飾品。20、睡自己的覺，也不能讓別人說去吧。1.由中文數(shù)字三和十構(gòu)成

2.構(gòu)成一個“斗”字，象征30班

拼搏進取、永不言敗！3.三年磨一劍 4.墨綠色的希望

與天斗、與地斗、與人斗，其樂無窮； 為自己、為父母、為國家，樂在其中！12 4.值周班長與值日班長制度

值周班長制度與值日班長制度，就是讓每一個同學(xué)“人人當(dāng)班長，個個是主人”，調(diào)換相互間的角色，體驗 “我為人人，人人為我”，同時能夠充分利用這個機會提高自己的組織協(xié)調(diào)能、交際能力、集體榮譽感等等。這種制度既約束了其他同學(xué)的行為又約束了自己的行為，并且能夠及時的進行自我反思和總結(jié)，完善自己，提高自己。值日班長、值周班長的分層次管理其實是班級管理權(quán)力下放，更為班級的高度自治奠定了基礎(chǔ)。值周班長職責(zé)：

召開會議培訓(xùn)值日班長。在星期六班會之前，值周組成員集體學(xué)習(xí)《值日班長工作標(biāo)準(zhǔn)》，保證組員明確值日工作。科學(xué)合理安排值日班長，主動向常務(wù)班長領(lǐng)取值日表，與上周值周班長交接值日班長日志并保存好。值周班長是本周工作的第一責(zé)任人。值周過程中，應(yīng)協(xié)助班委管理好課前及自習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)并下達學(xué)校通知等各方面工作。

值周期間提醒督促值日班長做好工作。在紀(jì)檢部檢查的同時，根據(jù)《值日班長工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格監(jiān)督值日班長一日工作，及時提醒修改。

做好值周記錄。在保存好日志、值日表的同時，記錄每天常規(guī)表上扣分信息、當(dāng)事人及扣分原因，在周末總結(jié)時要有體現(xiàn)。記錄一周中班級故事和發(fā)現(xiàn)的問題，周末總結(jié)反饋。14 值周班長要聽取意見，聯(lián)系群眾。做到每周2—3次調(diào)研班內(nèi)同學(xué)意見，對班級內(nèi)大小事務(wù)有無建議，記錄并上報班委或班主任。

值周收尾工作。整理好日志、常規(guī)表等一周資料交紀(jì)檢部審核后公布于黑板。每周末充分調(diào)研，總結(jié)一周各組表現(xiàn)，確定班會主題，組織好主題班會。準(zhǔn)備資料包括常規(guī)、值日表、日志、新聞、意見、班級不足等。黑板上體現(xiàn)班會主題、評價結(jié)果、最佳值日班長、值日名次、最佳宿舍、點評之星、最優(yōu)小組、最優(yōu)贈言等。16 值日班長職責(zé)：

早上提前趕到教室，開窗通風(fēng)，清洗黑板水槽并換水，保證每天水槽中無粉筆頭。

精心挑選一條贈言，工整書寫于小黑板，充分發(fā)揮積極引領(lǐng)作用；準(zhǔn)時進行就職演說，演說要充滿激情，語言流利，簡明扼要，表明做好工作的決心和信心。

值日班長搞好早讀發(fā)動，在早讀期間不斷督促大家高效學(xué)習(xí)，對早讀情況進行評價記錄。檢查教室衛(wèi)生打掃情況，做好記錄，指出衛(wèi)生死角并讓值日生進行徹底打掃。

檢查書架、桌面和水杯的擺放情況，擺放不整齊者扣分整改；在早讀過程中檢查一次成長日記。上下午第二節(jié)課后，立刻起立督促全班同學(xué)做好眼保健操。做韻律操時，認(rèn)真記錄做操情況（提醒同學(xué)們及時安靜），結(jié)束以后進行總結(jié)。

課前及時維持紀(jì)律，并提醒同學(xué)們做好課前準(zhǔn)備，課后提醒值日生及時擦凈前后黑板。自習(xí)期間，維持自習(xí)紀(jì)律，對違反紀(jì)律的同學(xué)予以提醒。

上午、下午嚴(yán)格控制吃飯時間，不提前下課，并維持課堂紀(jì)律，作好記錄。

晚自習(xí)期間，在講臺上值日，課間抽查成長日記，檢查桌面、地面、書架，做好記錄，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時整改。

每天晚上認(rèn)真總結(jié)班級日志，放學(xué)前進行演講總結(jié)，匯報一日情況，公布小組評價結(jié)果并將評價表進行公示。5.自主管理團隊

文化部：設(shè)部長一名，成員X名 紀(jì)檢部：設(shè)部長一名，成員X名。宿管部：設(shè)部長一名，成員X名 學(xué)習(xí)部：設(shè)部長一名，成員X名 衛(wèi)生部:

設(shè)部長一名，成員X名 評價部:

設(shè)部長一名，成員X名

文化部

文化部的工作主要是宣傳和建設(shè)班級文化。在一種積極向上、溫馨和睦的環(huán)境里也讓每位同學(xué)產(chǎn)生強烈的歸屬感，使班級文化建設(shè)與同學(xué)們的發(fā)展構(gòu)成積極的互動。為了讓文化部的工作條理有序 20 工作標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)新設(shè)計美觀大方、內(nèi)容豐富充實的外墻文化。根據(jù)學(xué)校活動安排及時更新，主要板塊有時政新聞、目標(biāo)管理、主題活動等。外墻文化 21 創(chuàng)新性的帶領(lǐng)本班同學(xué)打造屬于自己的班級主流文化。組織同學(xué)參加學(xué)校年級組織的各項文體活動。調(diào)研總結(jié)同學(xué)意見及時調(diào)整工作方向和方法。22 紀(jì)檢部

本著事事有人做，事事有監(jiān)督，人人有事做，人人來監(jiān)督，人人受監(jiān)督的原則建立紀(jì)檢部。本部門將秉著公平、公正、公開的原則，以反映同學(xué)呼聲和心愿為宗旨，全身心為同學(xué)們服務(wù)。紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)班級各項事務(wù)的檢查工作，并有彈劾班委的權(quán)利。23 工作標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)督值日班長的工作是否到位，核實值日記錄表。

監(jiān)督班級干部在班內(nèi)的工作是否合理、稱職，作好記錄。

監(jiān)督班級內(nèi)各種工作標(biāo)準(zhǔn)是否按規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并反饋給當(dāng)天的值日班長。聽取同學(xué)的意見，在周六班會提出，討論解決。24 紀(jì)檢部對當(dāng)天值日班長工作進行監(jiān)督，并在值日班長總結(jié)后，進行當(dāng)日總結(jié)。

對每天值日班長的任務(wù)完成情況進行評定，周六排出一到七名，進行值周滿意度調(diào)查。在進行工作期間，發(fā)現(xiàn)問題及時與其他部門聯(lián)系，討論解決。在班會進行一周總結(jié)，公布值周的監(jiān)督成果。接受監(jiān)督，廣集民智，將紀(jì)檢部的工作做到最好。宿管部

學(xué)們在學(xué)校的家，需要大家共同維護，為加強宿舍管理，各班成立宿管部，宿管部宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，維持良好的宿舍生活作息環(huán)境，幸福生活、快樂學(xué)習(xí)。26 工作標(biāo)準(zhǔn)

協(xié)助宿管員對學(xué)生宿舍進行管理，督促值日生認(rèn)真打掃好衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。每天對各寢室是否有未歸、晚歸、違規(guī)情況進行檢查，并做好記錄，存入班級管理檔案。樹立安全第一的責(zé)任意識，提醒同學(xué)不在宿舍內(nèi)使用明火、亂拉電線，私接電源、使用大功率電器。負(fù)責(zé)搞好宿舍的文化建設(shè)，開展各種有利于學(xué)生身心健康的文體活動，與同學(xué)們共同創(chuàng)建積極、健康的文化氛圍。

依照《班級宿舍衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)》，不定期對各寢室進行衛(wèi)生檢查，并公布結(jié)果，以監(jiān)督宿舍衛(wèi)生建設(shè)，搞好落實。定期召開工作會議，總結(jié)工作、征求意見、布置任務(wù)、肯定優(yōu)點、指出不足、明確工作重點，提升宿管部工作水平。學(xué)習(xí)部

主要負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，要搞好271高效課堂建設(shè)，就必須充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用。調(diào)研班級中各個科目的學(xué)習(xí)狀況及時反饋給老師，提出整改意見。為使同學(xué)們學(xué)習(xí)更有序更高效，使課堂更有趣好玩 29 工作標(biāo)準(zhǔn)

指導(dǎo)同學(xué)們用好成長日記并搞好調(diào)研評價，讓每天的目標(biāo)管理更加明確，時間管理更加高效，做到日事日清，日清日高。

指導(dǎo)同學(xué)們用好學(xué)習(xí)檔案，每周一記，總結(jié)自己一周的思想學(xué)習(xí)生活，對下一周進行展望和規(guī)劃，成為與班主任交流的良好平臺。

加強學(xué)習(xí)小組和高效學(xué)習(xí)科研小組建設(shè)，制定職責(zé)要求和評價方案，小組評價激趣、及時，記錄規(guī)范，避免隨意。負(fù)責(zé)調(diào)研高效學(xué)習(xí)科研小組記錄本，并進行評價。30 與老師一起完善學(xué)生導(dǎo)師制，每一個學(xué)生都有導(dǎo)師，每一個老師都有自己的學(xué)生，強化導(dǎo)師的引領(lǐng)作用。

將同學(xué)們一周的評價情況匯總給評價部長。做好統(tǒng)計，并于每周六晚上進行小組晉級儀式。組織好每周的高效學(xué)習(xí)科研小組研討，利用好高效科研小組活動記錄本，及時將同學(xué)們的問題反饋給任課老師。

衛(wèi)生部

整潔優(yōu)美的班級衛(wèi)生面貌，不僅可為師生提供賞心悅目的學(xué)習(xí)環(huán)境，而且也對班級成員的品格修養(yǎng)起到潛移默化的教育作用。教室和宿舍的環(huán)境衛(wèi)生是這個班級整體風(fēng)貌的一面鏡子，它與班集體的建設(shè)緊密相連。搞好環(huán)境衛(wèi)生，是對學(xué)生進行科學(xué)衛(wèi)生知識教育、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要工作。32 工作標(biāo)準(zhǔn)

加強對全班同學(xué)的衛(wèi)生教育，要讓大家真正認(rèn)識整潔之美，激發(fā)愛美之心。督促同學(xué)整理好宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，按照評價標(biāo)準(zhǔn)進行檢查記錄和評價。

倡導(dǎo)并在班內(nèi)引領(lǐng)健康的生活方式，特別注意在自覺排隊、自己整理餐桌、不浪費糧食、不讓家長送飯、不吃“垃圾”食品、不喝碳酸類飲料、不隔墻購物、不在校外小攤點買飯等方面加強引領(lǐng)教育。33 評價部

為了讓同學(xué)們更好地對日常行為負(fù)責(zé)，也為了在學(xué)校生活中更好地發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，明確方向，促進每一個人的發(fā)展和進步，設(shè)立評價部。為提高同學(xué)們的團隊意識和競爭意識，根據(jù)班級晉級評價方案，進行公正、公平、公開的評價。34 工作標(biāo)準(zhǔn)

組織課堂評價，在討論展示點評質(zhì)疑各個環(huán)節(jié)中，小組長對小組成員的表現(xiàn)進行記錄，值日班長評價每日課堂表現(xiàn)最佳小組、組員，結(jié)果由評價部門統(tǒng)計處理。

六個管理團隊根據(jù)各自的分工對各小組表現(xiàn)進行評價和記錄，相關(guān)結(jié)果報評價部。值周班長和值日班長對每周每天的班規(guī)落實情況進行記錄和評價，結(jié)果反饋評價部。35 評價部在每周六下午第四節(jié)之前將各種評價結(jié)果進行匯總，評定優(yōu)勝小組，調(diào)研值周滿意度，確定最佳值日班長和最佳贈言，與值周小組一起開好班會。每學(xué)期結(jié)束對各組評價進行匯總，并與評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。

自主班會、一周評價 36

二、高效學(xué)習(xí)小組的組建與運行 讓“學(xué)習(xí)小組”成為“動車組”，每個小組就是一節(jié)帶動力的 “車廂”，小組長就是“分動力機”

1.學(xué)習(xí)小組長是小組的第一責(zé)任人 優(yōu)秀組長 38（1）小組長要求

態(tài)度積極、率先垂范，事事爭先，處處起模范帶頭作用，以自己最大的熱情帶動每位同學(xué)自主學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)習(xí)慣好，學(xué)習(xí)能力強。“要想幫助別人，首先強大自己”，每位學(xué)習(xí)小組長首先要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠自主學(xué)習(xí)，高效學(xué)習(xí)，自己站的角度一定要高，成為班級當(dāng)中的學(xué)習(xí)英雄或?qū)W習(xí)領(lǐng)袖。39 樂于助人，負(fù)責(zé)任。擔(dān)任小組長的同學(xué)一定是最熱心、最有責(zé)任心的，能主動幫助組內(nèi)其他同學(xué)搞好學(xué)習(xí)、答疑解惑，幫助同學(xué)提高成績。

組織、管理能力強。學(xué)習(xí)小組長學(xué)習(xí)成績不一定最好，但組織、管理能力一定要強，能及時向班主任、老師反饋同學(xué)們的意見，向同學(xué)們傳達老師想法，起到橋梁溝通的作用。

集體榮譽感強。小組長要有強烈的上進心和集體榮譽感，不僅自己要爭取優(yōu)勝小組長、高效學(xué)習(xí)之星，還要率領(lǐng)本組爭當(dāng)優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組。

40（2）小組長職責(zé)

總體要求：學(xué)習(xí)小組長要負(fù)責(zé)本組紀(jì)律維持，活動控制，課堂組織。團結(jié)、組織、幫助同學(xué)，打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團隊，擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)與活動領(lǐng)袖角色。41 具體職責(zé)

組織好每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論、展示和評價，及時調(diào)研小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況，學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清，日日清，周周清，月月清。

組織小組成員利用好自主自習(xí)，根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案，并及時收齊上交。與同學(xué)們一起制定計劃，搞好自我規(guī)劃與《成長日記》和《學(xué)習(xí)檔案》的落實。規(guī)劃值周安排，確定值日班長順序，培訓(xùn)值日班長監(jiān)督班規(guī)、組規(guī)的落實情況。

建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度，每周總結(jié)、公布一次，以督促小組成員不斷反思，不斷進步。

2．高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)（1）學(xué)習(xí)小組組建（2）文化建設(shè)（3）小組調(diào)整

43（1）學(xué)習(xí)小組組建

組建原則：組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)。

①六人一組，雙向選擇，經(jīng)過自主報名和民主推薦產(chǎn)生候選人，同學(xué)從中選出組長，組長科學(xué)選擇成員。分ABC三層，科學(xué)劃分，學(xué)習(xí)成績均衡，便于各小組公平競爭，使每個小組成為班級學(xué)習(xí)的縮影。

②明確分工，每一位小組成員都要承擔(dān)一定的角色和責(zé)任。

每個小組配有常務(wù)組長、常務(wù)副組長、學(xué)科組長。常務(wù)組長抓學(xué)習(xí)，常務(wù)副組長抓常規(guī)、紀(jì)律。

每科選一名學(xué)科組長，讓學(xué)科成績優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任，這樣既能給常務(wù)小組長減負(fù)，又能調(diào)動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

在討論中首先分層，實行一對一討論，然后分層解答疑問；在展示中，一般由C層、B層學(xué)生負(fù)責(zé)展示，把本小組討論的意見向全班表達出來；由A層學(xué)生負(fù)責(zé)點評、拓展。三個層次各抒所長、共同進步。45 ③合理搭配，讓不同智力水平、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格和情趣特長的學(xué)生成為小組成員，達到互補。合理安排座次，學(xué)習(xí)小組長最好在三人中間，便于組織管理。46（2）文化建設(shè)

小組文化是班級文化最重要的組成部分，豐富多彩的小組文化令整個班級充滿激情和活力，一個團結(jié)協(xié)作、真誠用心的小組一定會取得驕人的成績。小組文化表現(xiàn)在組名、組徽、組歌、組訓(xùn)上，體現(xiàn)在平日學(xué)習(xí)生活的點滴中。47 小組文化

1.組名：格致

2.組訓(xùn)：厚德載物，格物致知 3.組歌：加油歌 4.組標(biāo)：純潔玉蘭花 5.組規(guī)（略)6.現(xiàn)任組長照片 7.小組成員集體照 49（3）小組調(diào)整

學(xué)習(xí)小組的劃分不是一成不變的，可適時（比如新學(xué)期開始）進行個別調(diào)整，避免學(xué)生在合作能力上形成思維定勢，避免各小組之間的不平衡。小組的調(diào)整同樣遵守競爭上崗、雙向選擇的原則進行。50 3.小組活動

（1）課堂組織。每位同學(xué)都要在組長帶領(lǐng)下積極參與課堂。課堂組織必須堅持“先一對一分層，再組內(nèi)集體討論”的原則，先與自己同層次的同學(xué)討論，再參與集體討論。討論要全員參與，堅決克服假討論或不用心討論。課堂上每位同學(xué)要踴躍展示，抓住機會展示個人風(fēng)采，口頭展示干凈利落，書面展示規(guī)范認(rèn)真，鍛煉自己的表達能力和思維能力。對展示問題進行點評時要判明正誤、說明自己觀點、對問題進行補充說明。老師同學(xué)補充和拓展時要認(rèn)真聽講，積極思考。整節(jié)課讓自己在緊張活躍中度過，改善思維品質(zhì)和提高學(xué)習(xí)能力。

51（2）活動組織。小組是班級活動和評價的基本單位，組長要帶領(lǐng)組員制定目標(biāo)、明確分工、團結(jié)協(xié)作，完成每項活動，真正的小組文化需要在活動中接受考驗，大家共同打造優(yōu)秀小組，在優(yōu)秀的小組中每個成員都會得到極大的提高。

52（3）成長日記使用。成長日記的規(guī)范使用可以讓自己時刻頭腦清醒、思路清晰，學(xué)習(xí)生活有條不紊。還可以給自己適當(dāng)?shù)男睦戆凳竞蛪毫Γ瑴p少精力流失，集中精力在單位時間內(nèi)多做有價值的事情。幫助我們統(tǒng)籌規(guī)劃，提高效率，學(xué)會分配時間。如果能夠科學(xué)使用并且每天總結(jié)盤點，一定可以提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量，天天體驗收獲的快樂。

學(xué)生成長日記 54 附：成長日記使用要求

1.計劃制定要符合自己的實際，將自己支配的時間搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，計劃制定要詳細(xì)，精確到分鐘，精確到每項具體工作，做到切實可行，特別突出早晚自習(xí)、周末的自我規(guī)劃。

2.將各項任務(wù)劃分為緊急重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急四個檔次，然后進行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高時間利用率和完成任務(wù)的質(zhì)量。

3.每天結(jié)束對計劃完成情況進行盤點，同學(xué)之間相互交流學(xué)習(xí)，小組長搞好批閱，每天值日班長都對各組制定情況進行評價，精選優(yōu)秀日記在外墻文化中張貼。

4.班主任及任課老師與大家一起制定工作日志，大家一起成長。

55（4）學(xué)習(xí)檔案使用。學(xué)習(xí)檔案是我們的心靈寓所，學(xué)習(xí)檔案有助于自我情感調(diào)節(jié)，使不良情緒得到排解，會給我們帶來激情和無窮的斗志。進行下周目標(biāo)展望，讓自己成為一個有目標(biāo)、有計劃的人，從而做到事半功倍。我們要用為自己書寫歷史的態(tài)度用好學(xué)習(xí)檔案，使其成為師生交流的平臺，與老師在紙面上的溝通，可能會更好地說出自己的心里話，而老師也會全力以赴地幫助我們解決問題。

學(xué)習(xí)檔案 57 附：學(xué)習(xí)檔案使用要求

1.珍惜每周一次寫學(xué)習(xí)檔案的機會，每周六班會后的時間大家什么都不想、什么都不做，讓自己停泊在心靈港灣，讓自己的喜悅、煩惱流淌到紙張上，給自己留下真實的記憶，最后她將成為我們的心靈寶藏。

2.內(nèi)容完整、齊全，寫明日期、周次，有上周的總結(jié)、下周展望以及師生在線的內(nèi)容，借助這個平臺，幫助我們每一個人每周都有一個圓滿的結(jié)束和自信的開始。

3.仔細(xì)品味老師給大家寫的話語，可能看似簡單的幾句話對我們會有大的啟發(fā)和幫助。

58（5）小組評價

我們生活在一個充滿競爭和機遇的時代，只有善于思考、合作、總結(jié)，才能抓住機遇、創(chuàng)造成功，在游戲中體驗游戲規(guī)則，在遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上做好游戲，這是做人做事的基本準(zhǔn)則，我們的評價方案和每周的晉級評價為同學(xué)們提供了一個平臺，讓大家團結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)競爭意識和團隊意識，為將來打好堅實的基礎(chǔ)。要重視小組評價，用恰當(dāng)?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神，把評價變?yōu)橐惶谜n的佐料，自然順暢，并利用評價板展示各小組的情況，但堅決杜絕為評價而評價。59 60 學(xué)科班長負(fù)責(zé)本學(xué)科各小組的課堂評價記錄，周六反饋給值周班長，搞好本周本學(xué)

科的最佳學(xué)習(xí)小組評選。每周六晚，優(yōu)秀小組長發(fā)表勝利感言，并總結(jié)小組經(jīng)驗，張貼到家庭光榮榜上。

評價形式多種多樣，除了課堂評價外，我們的的作業(yè)、檢測、常規(guī)等也進行捆綁式 小組評價。

強化小組意識，班級活動盡量不拆散小組，平日競爭以小組為單位展開。在平日學(xué)習(xí)活動中我們要將集體榮譽放在心中，為集體榮譽而戰(zhàn)。

為調(diào)動同學(xué)之間互幫互助，每周進行一次展示之星和助人之星的評選活動，獲獎同 學(xué)上臺發(fā)言并張貼相片。

為調(diào)動每一個小組成員的積極性，每個小組都建立《小組成員積分檔案》，組長對

組員按十項指標(biāo)進行積分考核評價：成長日記的使用、課前準(zhǔn)備、課堂參與度、課堂和自習(xí)紀(jì)律、勤奮程度、作業(yè)完成、學(xué)習(xí)檔案的使用、桌面及書架整理、衛(wèi)生狀況等。學(xué)習(xí)小組長根據(jù)積分每周召開一次學(xué)習(xí)小組會議，對小組成員進行一次點評，最后積分結(jié)果作為期末評優(yōu)的依據(jù)。

每周班級評價部依據(jù)積分情況進行評價和晉級。

三、高效學(xué)習(xí)科研小組的組建與運行

成立以學(xué)科學(xué)習(xí)班長為組長的學(xué)科高效學(xué)習(xí)科研小組，把同學(xué)們推到前臺,研究基礎(chǔ)、基層的學(xué)生實際,老師融進學(xué)生科研團隊,當(dāng)一名普通的成員, 真正把科研小組建設(shè)成師生共贏、教學(xué)相長的戰(zhàn)斗小分隊。每個科研小組配有一本《高效學(xué)習(xí)科研小組活動記錄》，老師與高效學(xué)習(xí)科研小組的學(xué)生在這里進行交流，高效學(xué)習(xí)科研小組成了師生間溝通的橋梁，讓同學(xué)們采擷集體的智慧，幫助老師把課堂建設(shè)得更加合理、高效。63 高效學(xué)習(xí)科研小組活動 64 1.組成及調(diào)整

高效學(xué)習(xí)科研小組由任課教師、學(xué)科班長、每個學(xué)習(xí)小組一名學(xué)科小組長組成，小組內(nèi)學(xué)科組長由小組據(jù)情況商定，各學(xué)科科研小組組成由學(xué)習(xí)部協(xié)調(diào)，確保每個學(xué)科科研小組的均衡。根據(jù)需要或者成績變化，學(xué)習(xí)部可以適當(dāng)進行人員的調(diào)整。65 2.高效學(xué)習(xí)科研小組的職責(zé)

學(xué)科班長組織每周召開一次高效學(xué)習(xí)科研小組研討會。學(xué)科班長組織并負(fù)責(zé)聯(lián)系任課老師，確定時間、地點。研究內(nèi)容主要反饋同學(xué)們在近期學(xué)習(xí)上存在的問題、困難和要求，反饋作業(yè)量，給老師的課堂指出存在的問題并提出合理化改進建議，師生共同商討達成解決辦法。

高效學(xué)習(xí)科研小組成員在課堂上要發(fā)揮帶頭作用。組織好課堂的有效討論，幫助B層、C層同學(xué)解決疑難問題，主動帶頭搞好展示、點評和拓展，活躍課堂氣氛。同時做好課堂評價，根據(jù)評價方案的要求，對每個小組在各個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)進行公平公正的評價。

高效學(xué)習(xí)科研小組發(fā)揮好管理作用。在課堂上，高效學(xué)習(xí)科研小組成員要發(fā)揮組織、管理作用，防止假討論和無效討論，教育小組成員積極參與課堂。在課下調(diào)研各小組成員學(xué)科筆記本的整理、典型題目本的整理，督促各小組及時完成老師布置的作業(yè)，掌握學(xué)科學(xué)習(xí)的第一手資料。

高效學(xué)習(xí)科研小組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好每天各科的作業(yè)量。一是高效學(xué)習(xí)科研小組組長主動向老師反饋作業(yè)量的情況，提出改進建議；二是各高效學(xué)習(xí)科研小組長要主動進行協(xié)商，協(xié)調(diào)好各科收繳作業(yè)的具體時間，防止各學(xué)科撞車。

高效學(xué)習(xí)科研小組定期進行一些學(xué)科活動，服務(wù)于本學(xué)科教學(xué)。例如定期舉辦學(xué)法經(jīng)驗交流會，定期舉辦墻報《學(xué)習(xí)園地》，定期向同學(xué)推薦本學(xué)科的知識樹、能力樹，落實語文課、英語課課堂5分鐘演講活動，組織好周六晚各班的自主班會等。