第一篇：2011車間勞動(dòng)安全年度工作總結(jié)及2012年工作設(shè)想

2011年十堰供車間勞動(dòng)安全年度工作總結(jié)及

2012年工作設(shè)想

2011年初，車間根據(jù)《**勞動(dòng)安全管理辦法》要求，建立了車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組勞動(dòng)安全小組，明確了2011年勞動(dòng)安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。一年來，車間在勞動(dòng)安全方面做了不少工作，但仍存在不少問題，現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更好利于2012年的勞動(dòng)安全工作開展。

一、目標(biāo)管理

車間2011年勞動(dòng)安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。每月定期召開安全生產(chǎn)分析會，會議中有勞動(dòng)安全工作內(nèi)容，車間每季度末按時(shí)召開勞動(dòng)安全專題會議，并進(jìn)行自評，車間每月對管內(nèi)進(jìn)行一次檢查，并建立問題庫，認(rèn)真分析存在的問題，制訂整改措施，明確責(zé)任人，限期整改，以促進(jìn)勞動(dòng)安全管理水平的不斷提高。

存在問題：工區(qū)在安全生產(chǎn)分析會上重點(diǎn)談生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對勞動(dòng)安全基本上是一筆帶過，對勞動(dòng)安全重視不夠；有的車間管理干部只側(cè)重于主管專業(yè)生產(chǎn)情況，對主管專業(yè)的勞動(dòng)安全情況不重視，認(rèn)為勞動(dòng)安全是主管干部的事情。

整改措施：要求嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工區(qū)必須把勞動(dòng)安全工作放在重中之重，車間管理人員要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo)。

二、安全管理

車間有健全的勞動(dòng)安全組織機(jī)構(gòu)，成立了車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小 1

組、班組勞動(dòng)安全小組。車間有專管勞動(dòng)安全的副主任和安全技術(shù)員，工區(qū)有安全員（工會勞動(dòng)保護(hù)員）。車間要求管理干部按照要求開展活動(dòng)，并建立各項(xiàng)記錄。要求工區(qū)安全員明確自身職責(zé)，按照安全員（工會勞動(dòng)保護(hù)員）工作程序進(jìn)行安全檢查，開展日常工作，并按要求填寫安全員手冊。每季度對安全員進(jìn)行一次考核，并和安全員津貼掛鉤。

存在問題：個(gè)別工區(qū)安全員未按要求開展工作、填寫手冊；車間管理干部下現(xiàn)場時(shí)也未及時(shí)在安全員手冊上監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

整改措施：要求工區(qū)安全員按照要求開展工作，對工作不力的安全員進(jìn)行更換；要求車間管理干部改變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，下現(xiàn)場時(shí)不能只注重生產(chǎn)任務(wù)，對勞動(dòng)安全要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)在安全員手冊上監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

三、現(xiàn)場管理

車間健全了各項(xiàng)安全管理制度，要求各班組安全臺帳記錄完整，建立崗位互控機(jī)制，明確崗位之間互控關(guān)系和責(zé)任，做到班前有預(yù)想、班中有檢查、班后有小結(jié)；要求每個(gè)職工遵章守紀(jì)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按規(guī)定穿著和使用安全防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須持證上崗。車間建立有違章違紀(jì)記錄，并在段局域網(wǎng)上公示。

存在問題：個(gè)別工區(qū)記錄不全甚至無記錄；接觸網(wǎng)工區(qū)班前有預(yù)想、班中有檢查、但班后小結(jié)即收工會堅(jiān)持不好，有上級檢查時(shí)堅(jiān)持，無檢查時(shí)有時(shí)就不開；電力工區(qū)班前預(yù)想開展不力、分工不細(xì)，班中能堅(jiān)持檢查制度，班后小結(jié)基本不開，施工時(shí)個(gè)人工具配帶不全，往往存在施工中發(fā)現(xiàn)工具材料攜帶不全的現(xiàn)象。

整改措施：要求工區(qū)建立違章違紀(jì)記錄并嚴(yán)格進(jìn)行登記；要求工區(qū)在施工中嚴(yán)格做到班前有預(yù)想，做到分工細(xì)致，明確到人、班

中有檢查，做好互控他控，確保人身安全、班后有小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、規(guī)章制度

明確了車間及班組勞動(dòng)安全小組勞動(dòng)安全工作中的責(zé)任，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格按照勞動(dòng)安全管理制度（安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、傷亡事故調(diào)查處理）認(rèn)真組織實(shí)施。各種小型機(jī)具按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)、維修、檢查，責(zé)任落實(shí)到人，并按規(guī)定進(jìn)行揭掛。

存在問題：個(gè)別工區(qū)小型機(jī)具保養(yǎng)人調(diào)動(dòng)后，揭掛的保養(yǎng)人未及時(shí)變更。

整改措施：要求工區(qū)加強(qiáng)對小型機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，不得出現(xiàn)管理空檔，人員調(diào)動(dòng)后，及時(shí)變更揭掛的小型機(jī)具保養(yǎng)人。

五、科學(xué)管理

車間嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)安全貫標(biāo)工作，建立和完善勞動(dòng)安全體系標(biāo)準(zhǔn)和“日常達(dá)標(biāo)、季度檢查、半年評估、年終總結(jié)”制度，要求各工區(qū)認(rèn)真填寫崗位安全檢查表，做到有組織、有措施、有考核。車間嚴(yán)格落實(shí)違章違紀(jì)考核制度，對違章違紀(jì)有統(tǒng)計(jì)分析、考核，對嚴(yán)重違章違紀(jì)有分析、有處理、有記錄。

存在問題：個(gè)別工區(qū)未按要求認(rèn)真填寫崗位安全檢查表或填寫崗位安全檢查表滯后；部分工區(qū)存在好人主義思想，對違章違紀(jì)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，未按要求進(jìn)行考核，對嚴(yán)重違章違紀(jì)未進(jìn)行分析、處理、記錄。

整改措施：要求工區(qū)認(rèn)真及時(shí)填寫崗位安全檢查表，將崗位安全檢查表制度納入日常工作之中，不使其流于形式；要求工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行違章違紀(jì)考核制度，對違章違紀(jì)必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求進(jìn)

行考核，執(zhí)行不力的車間對工區(qū)進(jìn)行考核。

六、安全設(shè)施

車間要求各工區(qū)院內(nèi)整潔、平坦，通風(fēng)照明良好，變配電生產(chǎn)作業(yè)場所設(shè)臵安全標(biāo)志；工具材料庫擺放整齊、保持清潔干燥，未入庫大型材料應(yīng)堆碼整齊，并及時(shí)清除廢舊料；車間建立有消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織，對管內(nèi)的消防器材進(jìn)行了調(diào)查登記，定期組織防火檢查和消防知識培訓(xùn)，保持設(shè)施完好，消防器材分布合理，齊全有效。

存在問題：個(gè)別工區(qū)滅火器箱臟污。

整改措施：要求工區(qū)保持滅火器箱清潔。

七、宣傳教育

車間積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，按上級要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，采取板報(bào)、宣傳橫幅等形式搞好安全宣教活動(dòng)；對新工及改職人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育、簽訂師徒合同，考試合格方可上崗。車間的特種設(shè)備操作人員（主要是電焊工）按國家要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)，未培訓(xùn)人員不得操作電焊機(jī)；認(rèn)真開展防暑降溫知識教育和防寒過冬教育，嚴(yán)格按照段年度教育計(jì)劃開展勞動(dòng)安全教育工作。

存在問題：工區(qū)相關(guān)勞動(dòng)安全文電學(xué)習(xí)后因部分人員休假簽字不全

整改措施：休假人員回工區(qū)后及時(shí)補(bǔ)簽

八、安全檢查

車間每月對管內(nèi)進(jìn)行1次勞動(dòng)勞動(dòng)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患記入問題庫，限期整改，對無力整改的及時(shí)向上級報(bào)告。車間管理人員按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全因素，并做好記

錄。

存在問題：個(gè)別工區(qū)絕緣工具編號混亂，部分受力工具未按時(shí)送檢；車間管理干部下現(xiàn)場對勞動(dòng)安全檢查嚴(yán)，檢查出的問題未及時(shí)錄入車間問題庫。

整改措施：要求工區(qū)對絕緣工具要認(rèn)真清理，編號清晰，及時(shí)送檢；車間管理干部下現(xiàn)場重點(diǎn)檢查勞動(dòng)安全，檢查出的問題要求工區(qū)落實(shí)到人，及時(shí)整改，并錄入車間問題庫，以便車間跟蹤檢查整改結(jié)果。

九、季節(jié)工作

車間按規(guī)定建立健全制度、組織、技術(shù)、保健措施，對職工進(jìn)行防暑降溫知識教育，安排工作任務(wù)注意避開高溫時(shí)期，對通風(fēng)降溫設(shè)備進(jìn)行檢查維修，正確使用防暑降溫費(fèi)用，及時(shí)將防暑降溫用品發(fā)放至工區(qū)和個(gè)人；車間在入冬前認(rèn)真落實(shí)防寒過冬措施，有組織、有安排，檢查維修取暖設(shè)備，對職工進(jìn)行防寒過冬教育，及時(shí)發(fā)放防寒過冬備品。

十、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備

車間要求汽車司機(jī)認(rèn)真開展保養(yǎng)工作，保持汽車性能良好，運(yùn)行正常，按規(guī)定進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)。

十一、交通安全

車間加強(qiáng)對汽車駕駛?cè)藛T的管理，非專職司機(jī)不得駕駛車間汽車，按段相關(guān)車管部門要求進(jìn)行安全管理和維修。每次出車時(shí)設(shè)“交通安全監(jiān)督員”，由副駕駛座人員擔(dān)任。

十二、用電安全

車間各種電氣設(shè)備絕緣良好，有匹配的保險(xiǎn)裝臵或制動(dòng)開關(guān)，有可靠的保護(hù)性接地或接零；各種電線路按規(guī)定架設(shè)，絕緣良好，裸露的帶電導(dǎo)體設(shè)有安全遮欄和明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁亂拉亂接線路，開關(guān)、閘刀良好，保險(xiǎn)絲符合規(guī)定，露天裝在箱匣內(nèi)。各種移動(dòng)手持電動(dòng)工具必須性能良好。

存在問題：個(gè)別工區(qū)存在單身宿舍使用大功率電爐取取暖現(xiàn)象。整改措施：要求各工區(qū)嚴(yán)禁使用電爐取暖，一經(jīng)查處，將從嚴(yán)從重考核。

十三、塵毒治理

車間無塵毒作業(yè)處所

十四、兩品管理

車間建立有職工 “兩品”帳卡，嚴(yán)格按規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)向職工發(fā)放，不存在擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍現(xiàn)象。

十五、女工保護(hù)

車間嚴(yán)格貫徹落實(shí)《女工勞動(dòng)保護(hù)條例》和《女工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》，對女工的“四期”實(shí)施保護(hù)。

十六、事故處理

發(fā)生事故按規(guī)定報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過” 原則組織調(diào)查、分析、處理。

十七、群眾監(jiān)督

車間工會組織圍繞安全目標(biāo)，將勞動(dòng)安全納入計(jì)劃；車間職代會按要求審議勞動(dòng)安全工作，健全勞動(dòng)保護(hù)檢查員隊(duì)伍，健全組織、按時(shí)開展活動(dòng)，正確使用“三書”。

在2011年車間勞動(dòng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和違章違紀(jì)已要求各工區(qū)進(jìn)行整改，車間進(jìn)行了跟蹤檢查并進(jìn)行了考核。

回顧2011年勞動(dòng)安全工作，車間做了不少工作，但仍存在不少問題，因施工監(jiān)控不到位，發(fā)生了4起違章；因人身安全監(jiān)控不到

位，*月*日，車梯巡檢處理動(dòng)檢缺陷時(shí)，東端地線人員誤將地線接入上行設(shè)備，造成接觸網(wǎng)跳閘，嚴(yán)重違章。

2012年工作設(shè)想：車間在2012年計(jì)劃繼續(xù)健全車間安全管理制度，明確勞動(dòng)安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)到人，加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持每月一次的勞動(dòng)安全檢查，對檢查出的問題建立問題庫，并通報(bào)各工區(qū)要求進(jìn)行整改，以此來幫助工區(qū)提高基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)施工配合監(jiān)控，力爭消滅因施工配合監(jiān)控不到位而引起接觸網(wǎng)設(shè)備故障；爭取消滅責(zé)任道路交通事故；爭取消滅責(zé)任職工輕傷事故；爭取消滅一般火災(zāi)及以上事故。

第二篇：2011車間勞動(dòng)安全工作總結(jié)及2012年工作設(shè)想(精)

2011年十堰供車間勞動(dòng)安全工作總結(jié)及 2012年工作設(shè)想

2011年初,車間根據(jù)《**勞動(dòng)安全管理辦法》要求,建立了車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組勞動(dòng)安全小組,明確了2011年勞動(dòng)安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。一年來,車間在勞動(dòng)安全方面做了不少工作,但仍存在不少問題,現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),更好利于2012年的勞動(dòng)安全工作開展。

一、目標(biāo)管理

車間2011年勞動(dòng)安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。每月定期召開安全生產(chǎn)分析會,會議中有勞動(dòng)安全工作內(nèi)容,車間每季度末按時(shí)召開勞動(dòng)安全專題會議,并進(jìn)行自評,車間每月對管內(nèi)進(jìn)行一次檢查,并建立問題庫,認(rèn)真分析存在的問題,制訂整改措施,明確責(zé)任人,限期整改,以促進(jìn)勞動(dòng)安全管理水平的不斷提高。

存在問題:工區(qū)在安全生產(chǎn)分析會上重點(diǎn)談生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對勞動(dòng)安全基本上是一筆帶過,對勞動(dòng)安全重視不夠;有的車間管理干部只側(cè)重于主管專業(yè)生產(chǎn)情況,對主管專業(yè)的勞動(dòng)安全情況不重視,認(rèn)為勞動(dòng)安全是主管干部的事情。

整改措施:要求嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,工區(qū)必須把勞動(dòng)安全工作放在重中之重,車間管理人員要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)對勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo)。

二、安全管理

車間有健全的勞動(dòng)安全組織機(jī)構(gòu),成立了車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小

組、班組勞動(dòng)安全小組。車間有專管勞動(dòng)安全的副主任和安全技術(shù)員,工區(qū)有安全員(工會勞動(dòng)保護(hù)員。車間要求管理干部按照要求開展活動(dòng),并建立各項(xiàng)記錄。要求工區(qū)安全員明確自身職責(zé),按照安全員(工會勞動(dòng)保護(hù)員工作程序進(jìn)行安全檢查，開展日常工作,并按要求填寫安全員手冊。每季度對安全員進(jìn)行一次考核,并和安全員津貼掛鉤。

存在問題:個(gè)別工區(qū)安全員未按要求開展工作、填寫手冊;車間管理干部下現(xiàn)場時(shí)也未及時(shí)在安全員手冊上監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

整改措施:要求工區(qū)安全員按照要求開展工作,對工作不力的安全員進(jìn)行更換;要求車間管理干部改變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),下現(xiàn)場時(shí)不能只注重生產(chǎn)任務(wù),對勞動(dòng)安全要重點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)在安全員手冊上監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

三、現(xiàn)場管理

車間健全了各項(xiàng)安全管理制度,要求各班組安全臺帳記錄完整,建立崗位互控機(jī)制,明確崗位之間互控關(guān)系和責(zé)任,做到班前有預(yù)想、班中有檢查、班后有小結(jié);要求每個(gè)職工遵章守紀(jì),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),按規(guī)定穿著和使用安全防護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須持證上崗。車間建立有違章違紀(jì)記錄,并在段局域網(wǎng)上公示。

存在問題:個(gè)別工區(qū)記錄不全甚至無記錄;接觸網(wǎng)工區(qū)班前有預(yù)想、班中有檢查、但班后小結(jié)即收工會堅(jiān)持不好,有上級檢查時(shí)堅(jiān)持,無檢查時(shí)有時(shí)就不開;電力工區(qū)班前預(yù)想開展不力、分工不細(xì),班中能堅(jiān)持檢查制度,班后小結(jié)基本不開,施工時(shí)個(gè)人工具配帶不全,往往存在施工中發(fā)現(xiàn)工具材料攜帶不全的現(xiàn)象。

整改措施:要求工區(qū)建立違章違紀(jì)記錄并嚴(yán)格進(jìn)行登記;要求工區(qū)在施工中嚴(yán)格做到班前有預(yù)想,做到分工細(xì)致,明確到人、班

中有檢查,做好互控他控,確保人身安全、班后有小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、規(guī)章制度

明確了車間及班組勞動(dòng)安全小組勞動(dòng)安全工作中的責(zé)任,并落實(shí)到專人負(fù)責(zé),要求嚴(yán)格按照勞動(dòng)安全管理制度(安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、傷亡事故調(diào)查處理認(rèn)真組織實(shí)施。各種小型機(jī)具按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)、維修、檢查,責(zé)任落實(shí)到人,并按規(guī)定進(jìn)行揭掛。

存在問題:個(gè)別工區(qū)小型機(jī)具保養(yǎng)人調(diào)動(dòng)后,揭掛的保養(yǎng)人未及時(shí)變更。整改措施:要求工區(qū)加強(qiáng)對小型機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),不得出現(xiàn)管理空檔,人員調(diào)動(dòng)后,及時(shí)變更揭掛的小型機(jī)具保養(yǎng)人。

五、科學(xué)管理

車間嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)安全貫標(biāo)工作,建立和完善勞動(dòng)安全體系標(biāo)準(zhǔn)和“日常達(dá)標(biāo)、季度檢查、半年評估、年終總結(jié)”制度,要求各工區(qū)認(rèn)真填寫崗位安全檢查表,做到有組織、有措施、有考核。車間嚴(yán)格落實(shí)違章違紀(jì)考核制度,對違章違紀(jì)有統(tǒng)計(jì)分析、考核,對嚴(yán)重違章違紀(jì)有分析、有處理、有記錄。

存在問題:個(gè)別工區(qū)未按要求認(rèn)真填寫崗位安全檢查表或填寫崗位安全檢查表滯后;部分工區(qū)存在好人主義思想,對違章違紀(jì)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,未按要求進(jìn)行考核,對嚴(yán)重違章違紀(jì)未進(jìn)行分析、處理、記錄。

整改措施:要求工區(qū)認(rèn)真及時(shí)填寫崗位安全檢查表,將崗位安全檢查表制度納入日常工作之中,不使其流于形式;要求工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行違章違紀(jì)考核制度,對違章違紀(jì)必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按要求進(jìn)

行考核,執(zhí)行不力的車間對工區(qū)進(jìn)行考核。

六、安全設(shè)施

車間要求各工區(qū)院內(nèi)整潔、平坦,通風(fēng)照明良好,變配電生產(chǎn)作業(yè)場所設(shè)臵安全標(biāo)志;工具材料庫擺放整齊、保持清潔干燥,未入庫大型材料應(yīng)堆碼整齊,并及時(shí)清除廢舊料;車間建立有消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織,對管內(nèi)的消防器材進(jìn)行了調(diào)查登記,定期組織防火檢查和消防知識培訓(xùn),保持設(shè)施完好,消防器材分布合理,齊全有效。

存在問題:個(gè)別工區(qū)滅火器箱臟污。整改措施:要求工區(qū)保持滅火器箱清潔。

七、宣傳教育

車間積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度,按上級要求,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,采取板報(bào)、宣傳橫幅等形式搞好安全宣教活動(dòng);對新工及改職人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育、簽訂師徒合同,考試合格方可上崗。車間的特種設(shè)備操作人員(主要是電焊工按國家要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè),未培訓(xùn)人員不得操作電焊機(jī);認(rèn)真開展防暑降溫知識教育和防寒過冬教育,嚴(yán)格按照段教育計(jì)劃開展勞動(dòng)安全教育工作。

存在問題:工區(qū)相關(guān)勞動(dòng)安全文電學(xué)習(xí)后因部分人員休假簽字不全 整改措施:休假人員回工區(qū)后及時(shí)補(bǔ)簽

八、安全檢查

車間每月對管內(nèi)進(jìn)行1次勞動(dòng)勞動(dòng)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患記入問題庫,限期整改,對無力整改的及時(shí)向上級報(bào)告。車間管理人員按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全因素,并做好記

錄。

存在問題:個(gè)別工區(qū)絕緣工具編號混亂,部分受力工具未按時(shí)送檢;車間管理干部下現(xiàn)場對勞動(dòng)安全檢查嚴(yán),檢查出的問題未及時(shí)錄入車間問題庫。

整改措施:要求工區(qū)對絕緣工具要認(rèn)真清理,編號清晰,及時(shí)送檢;車間管理干部下現(xiàn)場重點(diǎn)檢查勞動(dòng)安全,檢查出的問題要求工區(qū)落實(shí)到人,及時(shí)整改,并錄入車間問題庫,以便車間跟蹤檢查整改結(jié)果。

九、季節(jié)工作

車間按規(guī)定建立健全制度、組織、技術(shù)、保健措施,對職工進(jìn)行防暑降溫知識教育,安排工作任務(wù)注意避開高溫時(shí)期,對通風(fēng)降溫設(shè)備進(jìn)行檢查維修,正確使用防暑降溫費(fèi)用,及時(shí)將防暑降溫用品發(fā)放至工區(qū)和個(gè)人;車間在入冬前認(rèn)真落實(shí)防寒過冬

措施,有組織、有安排,檢查維修取暖設(shè)備,對職工進(jìn)行防寒過冬教育,及時(shí)發(fā)放防寒過冬備品。

十、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備

車間要求汽車司機(jī)認(rèn)真開展保養(yǎng)工作,保持汽車性能良好,運(yùn)行正常,按規(guī)定進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)。

十一、交通安全

車間加強(qiáng)對汽車駕駛?cè)藛T的管理,非專職司機(jī)不得駕駛車間汽車,按段相關(guān)車管部門要求進(jìn)行安全管理和維修。每次出車時(shí)設(shè)“交通安全監(jiān)督員”,由副駕駛座人員擔(dān)任。

十二、用電安全

車間各種電氣設(shè)備絕緣良好,有匹配的保險(xiǎn)裝臵或制動(dòng)開關(guān),有可靠的保護(hù)性接地或接零;各種電線路按規(guī)定架設(shè),絕緣良好, 裸露的帶電導(dǎo)體設(shè)有安全遮欄和明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁亂拉亂接線 路，開關(guān)、閘刀良好，保險(xiǎn)絲符合規(guī)定，露天裝在箱匣內(nèi)。各種移 動(dòng)手持電動(dòng)工具必須性能良好。存在問題： 個(gè)別工區(qū)存在單身宿舍使用大功率電爐取取暖現(xiàn)象。整改措施：要求各工區(qū)嚴(yán)禁使用電爐取暖，一經(jīng)查處，將從嚴(yán) 從重考核。

十三、塵毒治理 車間無塵毒作業(yè)處所

十四、兩品管理 車間建立有職工 “兩品”帳卡，嚴(yán)格按規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)向 職工發(fā)放，不存在擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍現(xiàn)象。

十五、女工保護(hù) 車間嚴(yán)格貫徹落實(shí)《女工勞動(dòng)保護(hù)條例》和《女工禁忌勞動(dòng)范 圍的規(guī)定》，對女工的“四期”實(shí)施保護(hù)。

十六、事故處理 發(fā)生事故按規(guī)定報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不 放過” 原則組織調(diào)查、分析、處理。

十七、群眾監(jiān)督 車間工會組織圍繞安全目標(biāo)，將勞動(dòng)安全納入計(jì)劃；車間職代 會按要求審議勞動(dòng)安全工作，健全勞動(dòng)保護(hù)檢查員隊(duì)伍，健全組織、按時(shí)開展活動(dòng)，正確使用“三書”。在 2011 年車間勞動(dòng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和違章違紀(jì)已要求 各工區(qū)進(jìn)行整改，車間進(jìn)行了跟蹤檢查并進(jìn)行了考核。回顧 2011 年勞動(dòng)安全工作，車間做

了不少工作，但仍存在不少 問題，因施工監(jiān)控不到位，發(fā)生了 4 起違章；因人身安全監(jiān)控不到 6 位，*月*日，車梯巡檢處理動(dòng)檢缺陷時(shí)，東端地線人員誤將地線接入上 行設(shè)備，造成接觸網(wǎng)跳閘，嚴(yán)重違章。201 年工作設(shè)想： 2012 年工作設(shè)想：車間在 2012 年計(jì)劃繼續(xù)健全車間安全管理 制度，明確勞動(dòng)安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)到人，加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持每 月一次的勞動(dòng)安全檢查，對檢查出的問題建立問題庫，并通報(bào)各工 區(qū)要求進(jìn)行整改，以此來幫助工區(qū)提高基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)施工配 合監(jiān)控，力爭消滅因施工配合監(jiān)控不到位而引起接觸網(wǎng)設(shè)備故障； 爭 取消滅責(zé)任道路交通事故； 爭取消滅責(zé)任職工輕傷事故； 爭取消滅一般火 災(zāi)及以上事故。春雨的色彩》 《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析： 教材內(nèi)容分析： 春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境 優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的 陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春 天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感 知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體 驗(yàn)。幼兒情況分析：

二、幼兒情況分析： 中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好 奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己 的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能 力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展 示出來。活動(dòng)目標(biāo)：

三、活動(dòng)目標(biāo) 教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中 班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物 7 生長的作用。活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn) 重點(diǎn)是： 引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的

對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千 紅”。活動(dòng)準(zhǔn)備：

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地 觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆 教法：

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒?次活動(dòng)中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去 探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼 兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的 色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助 手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng) 化幼兒對春雨的色彩的感受。此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。學(xué)法：

七、學(xué)法

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探 究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn) 自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出 來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng)，人的記憶效果就會 明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動(dòng)物們之間的對話，一定會 留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程 活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看 春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天 “興趣是最好的老師”。活動(dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春 天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

2、看春雨 觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一 群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題 嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？ 這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出

散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。（2）尋找句子、加深印象 給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏 樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落” 并學(xué)會用小動(dòng)物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，8 強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題 引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的 意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。9

第三篇：2011車間勞動(dòng)安全工作總結(jié)及2012年工作設(shè)想

2011年十堰供車間勞動(dòng)安全工作總結(jié)及

2012年工作設(shè)想

2011年初，車間根據(jù)《**勞動(dòng)安全管理辦法》要求，建立了車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組勞動(dòng)安全小組，明確了2011年勞動(dòng)安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。一年來，車間在勞動(dòng)安全方面做了不少工作，但仍存在不少問題，現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更好利于2012年的勞動(dòng)安全工作開展。

一、目標(biāo)管理

車間2011年勞動(dòng)安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。每月定期召開安全生產(chǎn)分析會，會議中有勞動(dòng)安全工作內(nèi)容，車間每季度末按時(shí)召開勞動(dòng)安全專題會議，并進(jìn)行自評，車間每月對管內(nèi)進(jìn)行一次檢查，并建立問題庫，認(rèn)真分析存在的問題，制訂整改措施，明確責(zé)任人，限期整改，以促進(jìn)勞動(dòng)安全管理水平的不斷提高。

存在問題：工區(qū)在安全生產(chǎn)分析會上重點(diǎn)談生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對勞動(dòng)安全基本上是一筆帶過，對勞動(dòng)安全重視不夠；有的車間管理干部只側(cè)重于主管專業(yè)生產(chǎn)情況，對主管專業(yè)的勞動(dòng)安全情況不重視，認(rèn)為勞動(dòng)安全是主管干部的事情。

整改措施：要求嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工區(qū)必須把勞動(dòng)安全工作放在重中之重，車間管理人員要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo)。

二、安全管理

車間有健全的勞動(dòng)安全組織機(jī)構(gòu)，成立了車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小 1

組、班組勞動(dòng)安全小組。車間有專管勞動(dòng)安全的副主任和安全技術(shù)員，工區(qū)有安全員（工會勞動(dòng)保護(hù)員）。車間要求管理干部按照要求開展活動(dòng)，并建立各項(xiàng)記錄。要求工區(qū)安全員明確自身職責(zé)，按照安全員（工會勞動(dòng)保護(hù)員）工作程序進(jìn)行安全檢查，開展日常工作，并按要求填寫安全員手冊。每季度對安全員進(jìn)行一次考核，并和安全員津貼掛鉤。

存在問題：個(gè)別工區(qū)安全員未按要求開展工作、填寫手冊；車間管理干部下現(xiàn)場時(shí)也未及時(shí)在安全員手冊上監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

整改措施：要求工區(qū)安全員按照要求開展工作，對工作不力的安全員進(jìn)行更換；要求車間管理干部改變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，下現(xiàn)場時(shí)不能只注重生產(chǎn)任務(wù)，對勞動(dòng)安全要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)在安全員手冊上監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

三、現(xiàn)場管理

車間健全了各項(xiàng)安全管理制度，要求各班組安全臺帳記錄完整，建立崗位互控機(jī)制，明確崗位之間互控關(guān)系和責(zé)任，做到班前有預(yù)想、班中有檢查、班后有小結(jié)；要求每個(gè)職工遵章守紀(jì)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按規(guī)定穿著和使用安全防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須持證上崗。車間建立有違章違紀(jì)記錄，并在段局域網(wǎng)上公示。

存在問題：個(gè)別工區(qū)記錄不全甚至無記錄；接觸網(wǎng)工區(qū)班前有預(yù)想、班中有檢查、但班后小結(jié)即收工會堅(jiān)持不好，有上級檢查時(shí)堅(jiān)持，無檢查時(shí)有時(shí)就不開；電力工區(qū)班前預(yù)想開展不力、分工不細(xì)，班中能堅(jiān)持檢查制度，班后小結(jié)基本不開，施工時(shí)個(gè)人工具配帶不全，往往存在施工中發(fā)現(xiàn)工具材料攜帶不全的現(xiàn)象。

整改措施：要求工區(qū)建立違章違紀(jì)記錄并嚴(yán)格進(jìn)行登記；要求工區(qū)在施工中嚴(yán)格做到班前有預(yù)想，做到分工細(xì)致，明確到人、班 2

中有檢查，做好互控他控，確保人身安全、班后有小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、規(guī)章制度

明確了車間及班組勞動(dòng)安全小組勞動(dòng)安全工作中的責(zé)任，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格按照勞動(dòng)安全管理制度（安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、傷亡事故調(diào)查處理）認(rèn)真組織實(shí)施。各種小型機(jī)具按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)、維修、檢查，責(zé)任落實(shí)到人，并按規(guī)定進(jìn)行揭掛。

存在問題：個(gè)別工區(qū)小型機(jī)具保養(yǎng)人調(diào)動(dòng)后，揭掛的保養(yǎng)人未及時(shí)變更。

整改措施：要求工區(qū)加強(qiáng)對小型機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，不得出現(xiàn)管理空檔，人員調(diào)動(dòng)后，及時(shí)變更揭掛的小型機(jī)具保養(yǎng)人。

五、科學(xué)管理

車間嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)安全貫標(biāo)工作，建立和完善勞動(dòng)安全體系標(biāo)準(zhǔn)和“日常達(dá)標(biāo)、季度檢查、半年評估、年終總結(jié)”制度，要求各工區(qū)認(rèn)真填寫崗位安全檢查表，做到有組織、有措施、有考核。車間嚴(yán)格落實(shí)違章違紀(jì)考核制度，對違章違紀(jì)有統(tǒng)計(jì)分析、考核，對嚴(yán)重違章違紀(jì)有分析、有處理、有記錄。

存在問題：個(gè)別工區(qū)未按要求認(rèn)真填寫崗位安全檢查表或填寫崗位安全檢查表滯后；部分工區(qū)存在好人主義思想，對違章違紀(jì)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，未按要求進(jìn)行考核，對嚴(yán)重違章違紀(jì)未進(jìn)行分析、處理、記錄。

整改措施：要求工區(qū)認(rèn)真及時(shí)填寫崗位安全檢查表，將崗位安全檢查表制度納入日常工作之中，不使其流于形式；要求工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行違章違紀(jì)考核制度，對違章違紀(jì)必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求進(jìn) 3

行考核，執(zhí)行不力的車間對工區(qū)進(jìn)行考核。

六、安全設(shè)施

車間要求各工區(qū)院內(nèi)整潔、平坦，通風(fēng)照明良好，變配電生產(chǎn)作業(yè)場所設(shè)臵安全標(biāo)志；工具材料庫擺放整齊、保持清潔干燥，未入庫大型材料應(yīng)堆碼整齊，并及時(shí)清除廢舊料；車間建立有消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織，對管內(nèi)的消防器材進(jìn)行了調(diào)查登記，定期組織防火檢查和消防知識培訓(xùn)，保持設(shè)施完好，消防器材分布合理，齊全有效。

存在問題：個(gè)別工區(qū)滅火器箱臟污。整改措施：要求工區(qū)保持滅火器箱清潔。

七、宣傳教育

車間積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，按上級要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，采取板報(bào)、宣傳橫幅等形式搞好安全宣教活動(dòng)；對新工及改職人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育、簽訂師徒合同，考試合格方可上崗。車間的特種設(shè)備操作人員（主要是電焊工）按國家要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)，未培訓(xùn)人員不得操作電焊機(jī)；認(rèn)真開展防暑降溫知識教育和防寒過冬教育，嚴(yán)格按照段教育計(jì)劃開展勞動(dòng)安全教育工作。

存在問題：工區(qū)相關(guān)勞動(dòng)安全文電學(xué)習(xí)后因部分人員休假簽字不全

整改措施：休假人員回工區(qū)后及時(shí)補(bǔ)簽

八、安全檢查

車間每月對管內(nèi)進(jìn)行1次勞動(dòng)勞動(dòng)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患記入問題庫，限期整改，對無力整改的及時(shí)向上級報(bào)告。車間管理人員按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全因素，并做好記 4

錄。

存在問題：個(gè)別工區(qū)絕緣工具編號混亂，部分受力工具未按時(shí)送檢；車間管理干部下現(xiàn)場對勞動(dòng)安全檢查嚴(yán)，檢查出的問題未及時(shí)錄入車間問題庫。

整改措施：要求工區(qū)對絕緣工具要認(rèn)真清理，編號清晰，及時(shí)送檢；車間管理干部下現(xiàn)場重點(diǎn)檢查勞動(dòng)安全，檢查出的問題要求工區(qū)落實(shí)到人，及時(shí)整改，并錄入車間問題庫，以便車間跟蹤檢查整改結(jié)果。

九、季節(jié)工作

車間按規(guī)定建立健全制度、組織、技術(shù)、保健措施，對職工進(jìn)行防暑降溫知識教育，安排工作任務(wù)注意避開高溫時(shí)期，對通風(fēng)降溫設(shè)備進(jìn)行檢查維修，正確使用防暑降溫費(fèi)用，及時(shí)將防暑降溫用品發(fā)放至工區(qū)和個(gè)人；車間在入冬前認(rèn)真落實(shí)防寒過冬措施，有組織、有安排，檢查維修取暖設(shè)備，對職工進(jìn)行防寒過冬教育，及時(shí)發(fā)放防寒過冬備品。

十、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備

車間要求汽車司機(jī)認(rèn)真開展保養(yǎng)工作，保持汽車性能良好，運(yùn)行正常，按規(guī)定進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)。

十一、交通安全

車間加強(qiáng)對汽車駕駛?cè)藛T的管理，非專職司機(jī)不得駕駛車間汽車，按段相關(guān)車管部門要求進(jìn)行安全管理和維修。每次出車時(shí)設(shè)“交通安全監(jiān)督員”，由副駕駛座人員擔(dān)任。

十二、用電安全

車間各種電氣設(shè)備絕緣良好，有匹配的保險(xiǎn)裝臵或制動(dòng)開關(guān)，有可靠的保護(hù)性接地或接零；各種電線路按規(guī)定架設(shè)，絕緣良好，5

裸露的帶電導(dǎo)體設(shè)有安全遮欄和明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁亂拉亂接線路，開關(guān)、閘刀良好，保險(xiǎn)絲符合規(guī)定，露天裝在箱匣內(nèi)。各種移動(dòng)手持電動(dòng)工具必須性能良好。

存在問題：個(gè)別工區(qū)存在單身宿舍使用大功率電爐取取暖現(xiàn)象。整改措施：要求各工區(qū)嚴(yán)禁使用電爐取暖，一經(jīng)查處，將從嚴(yán)從重考核。

十三、塵毒治理 車間無塵毒作業(yè)處所

十四、兩品管理

車間建立有職工 “兩品”帳卡，嚴(yán)格按規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)向職工發(fā)放，不存在擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍現(xiàn)象。

十五、女工保護(hù)

車間嚴(yán)格貫徹落實(shí)《女工勞動(dòng)保護(hù)條例》和《女工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》，對女工的“四期”實(shí)施保護(hù)。

十六、事故處理

發(fā)生事故按規(guī)定報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過” 原則組織調(diào)查、分析、處理。

十七、群眾監(jiān)督

車間工會組織圍繞安全目標(biāo)，將勞動(dòng)安全納入計(jì)劃；車間職代會按要求審議勞動(dòng)安全工作，健全勞動(dòng)保護(hù)檢查員隊(duì)伍，健全組織、按時(shí)開展活動(dòng)，正確使用“三書”。

在2011年車間勞動(dòng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和違章違紀(jì)已要求各工區(qū)進(jìn)行整改，車間進(jìn)行了跟蹤檢查并進(jìn)行了考核。

回顧2011年勞動(dòng)安全工作，車間做了不少工作，但仍存在不少問題，因施工監(jiān)控不到位，發(fā)生了4起違章；因人身安全監(jiān)控不到 6

位，*月*日，車梯巡檢處理動(dòng)檢缺陷時(shí)，東端地線人員誤將地線接入上行設(shè)備，造成接觸網(wǎng)跳閘，嚴(yán)重違章。

2012年工作設(shè)想：車間在2012年計(jì)劃繼續(xù)健全車間安全管理制度，明確勞動(dòng)安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)到人，加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持每月一次的勞動(dòng)安全檢查，對檢查出的問題建立問題庫，并通報(bào)各工區(qū)要求進(jìn)行整改，以此來幫助工區(qū)提高基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)施工配合監(jiān)控，力爭消滅因施工配合監(jiān)控不到位而引起接觸網(wǎng)設(shè)備故障；爭取消滅責(zé)任道路交通事故；爭取消滅責(zé)任職工輕傷事故；爭取消滅一般火災(zāi)及以上事故。

《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物 7

生長的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng)，人的記憶效果就會明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動(dòng)物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程

活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動(dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動(dòng)物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，8

強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。

第四篇：車站綜合車間2004工作總結(jié)及2005工作設(shè)想

綜合車間2004工作總結(jié)及2005工作設(shè)想s0100

各位領(lǐng)導(dǎo)：

二零零四年在蘭州車站黨委正確堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，和各車間部門的配合下，綜合車間以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，深化各項(xiàng)安全措施，開展“安全專項(xiàng)整治”和“三查”活動(dòng)，為各車間部門做好后勤保障工作，積極開展修舊利廢、創(chuàng)收補(bǔ)欠工作響應(yīng)車站開展的“雙全”活動(dòng)。綜合黨支部緊緊圍繞以保安全，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，來開展各項(xiàng)工作，在實(shí)際工作中，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，和黨員先鋒模范作帶頭用。現(xiàn)將2004年工作情況匯報(bào)如下：

一、深化各項(xiàng)安全工作。

今年各類突發(fā)事件，暴露出我們在人身安全、設(shè)備安全、消防安全等方面的漏洞，為了消除隱患防患于未然，車站開展了“三查”、“安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，提高全體干部職工的安全意識，查找問題，整改問題。綜合車間在日常承擔(dān)著消防用電、設(shè)備維修、綠化美化車站的任務(wù)，在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到各類安全問題，在車間主任的帶領(lǐng)下，車間全體干部、職工充分認(rèn)識當(dāng)前安全形式，積極開展“三查”、“安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”做到安全工作預(yù)想、預(yù)防，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)各類安全工作文件、電報(bào)，定期召開安全分析會確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

1、認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)。

綜合車間認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)車站下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)安全文件、電報(bào)精神，明確責(zé)任，提高勞動(dòng)安全的認(rèn)識，堅(jiān)持會后留題，會前提問，把每次學(xué)習(xí)都落在實(shí)處不流于形式。每半月召開一次勞動(dòng)安全分析會，對車間現(xiàn)在的安全形式進(jìn)行分析，制定整改措施，對安全問題展開討論，每次開會都做好記錄。

2、深化人身安全、設(shè)備安全管理。

維修班、環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員在高空作業(yè)中，有時(shí)由于安全意識淡薄，思想麻痹，怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護(hù)不到位，危機(jī)人身安全。為此綜合車間制定整改措施，嚴(yán)把每次高空作業(yè)，特種作業(yè)安全關(guān)，做好安全防護(hù)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮，班組長盯住安全防護(hù)，采取措施以防萬一。

環(huán)衛(wèi)隊(duì)在作業(yè)中有搶越道口，在列車行進(jìn)中接運(yùn)垃圾的現(xiàn)象發(fā)生，危機(jī)人身安全。為此綜合車間召開安全專題會議，展開安全教育，提高委外工的安全意識，說明安全生產(chǎn)的重要性和必要性，要求委外工過道口時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過”的制度，并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問題的嚴(yán)格考核。

電梯、扶梯作為一種運(yùn)輸工具每天承載著成千上萬的旅客進(jìn)站、出站其安全問題就顯的尤為重要。綜合車間制定了電梯管理制度，指定專人負(fù)責(zé)電梯、扶梯管理，每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對電梯、扶梯進(jìn)行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。

3、深化用電消防管理。

衡陽的一把大火給全國企業(yè)、各單位敲響了警鐘，消防無小事，綜合把全站的消防工作做為重點(diǎn)工作來抓。制定了消防管理制度明確責(zé)任人，并以站辦16、17、18號文件的形式傳達(dá)給各車間部門。今年4月份在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，又組織人力對全站的用電設(shè)備進(jìn)行了全面清查，建立了用電卡片制度，規(guī)范了用電管理。對機(jī)關(guān)5樓、愛吻餐廳、綜合樓進(jìn)行了電路改造，既保證了用電安全，又使各部位用電分配更加合理化。

綜合車間加大對各重點(diǎn)部門的檢查力度，對綜合樓、委外樓等處所每天派電工進(jìn)行檢查，保證用電、防火的安全。進(jìn)入冬季天氣轉(zhuǎn)冷，有些部門使用電爐子、電褥子等取暖設(shè)備，為此綜合車間指定專人負(fù)責(zé)對全站的用電、消防進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對重點(diǎn)部位加大檢查力度，西出站一公司施工院內(nèi)民工使用電褥子問題屢禁不止，11月10車間主任帶隊(duì)對一公司院內(nèi)進(jìn)行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條，予以沒收處理。

維修班在使用電焊、切割機(jī)等機(jī)器作業(yè)中有時(shí)沒有清理周圍的易燃物品，造成火災(zāi)隱患。為此綜合車間對維修班進(jìn)行了批評教育，要求維修班作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定將事故防患于未然。

二、開拓進(jìn)娶勇于創(chuàng)新，創(chuàng)一流后勤保障。

綜合車間做為后勤部門，承擔(dān)著全站各處照明、設(shè)備的維修工作，日常維修量很大，同志們加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但是沒有一個(gè)人有怨言，這和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們積極向上的奉獻(xiàn)精神是分不開的。綜合車間以一切為了生產(chǎn)一線滿意為工作目標(biāo)，進(jìn)一步樹立為現(xiàn)場服務(wù)的思想，結(jié)合自身實(shí)際切實(shí)保證車站各運(yùn)輸部門的正常工作，認(rèn)真布置，積極配合。綜合車間改進(jìn)工作作風(fēng)，改善管理，明確目標(biāo)和思路，努力滿足現(xiàn)場需

真做好各項(xiàng)工作，綜合、電腦中心抓好后勤工作，汽車隊(duì)抓好各類車輛的安全駕駛，機(jī)械保養(yǎng)工作，堵漏辦抓好堵漏保收工作落實(shí)“雙全”活動(dòng)努力創(chuàng)收增運(yùn)補(bǔ)欠，為完成經(jīng)營任務(wù)努力工作，退管辦積極做好離、退休職工的具體工作，為穩(wěn)定車站職工情緒做了大量工作。支部加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育，開展了學(xué)習(xí)型組織，定期召開黨員討論會，教育廣大黨員在各自的工作崗位上貢獻(xiàn)一磚一瓦，2005年，我們將努力按照車站黨委的工作部署認(rèn)真抓好支部工作，積極投身于車站的改革當(dāng)中，開拓創(chuàng)新的做好各項(xiàng)工作，緊密配合行政工作，共同完成車站的各項(xiàng)任務(wù)。

四、二00五年工作設(shè)想。

展望未來，鐵路的發(fā)展與改革事在必行，隨著鐵路改革的不斷深化，鐵路跨越式發(fā)展的展開，必定給我們今后的工作帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只有認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代與發(fā)展的步伐，才能做好各項(xiàng)工作。

綜合車間決心在站領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”理論。統(tǒng)一思想，認(rèn)清形式，在車間牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)把每次特種作業(yè)，高空作業(yè)關(guān)。嚴(yán)格管理消防、用電，每天派專人對全站各處消防、用電進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。堅(jiān)持落實(shí)干部走動(dòng)式管理，班組長盯崗負(fù)責(zé)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，抓好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力培育新的花木品種，做好全站綠化、美化工作。由于車站廣場花壇沒有護(hù)欄，導(dǎo)致人為原因造成花壇周邊的花木全部死亡，給車站造成了不必要的損失，特此請示站領(lǐng)導(dǎo)在花壇周圍裝1米左右的護(hù)欄。做好全站各處所照明、設(shè)備維修工作，做到熱情為一線職工服務(wù)，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。爭創(chuàng)管理工作與任務(wù)完成雙豐收，跨入車站先進(jìn)車間行列，全面提高車間工作質(zhì)量，為車站2005年各項(xiàng)工作和任務(wù)的完成做出成績。

綜合車間

二零零四年十一月二十五日

第五篇：橋梁車間維修工作設(shè)想

橋路車間2013年維修工作設(shè)想

車間2013年全面貫徹段橋路科2013橋隧維修工作意見，認(rèn)真開展橋路設(shè)備的檢查與整修，現(xiàn)將具體執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真執(zhí)行檢修分開制度，充分發(fā)揮檢查工區(qū)的職能。檢查工區(qū)成立一年多來，在摸索中前行，不斷追求創(chuàng)新，在設(shè)備檢查上狠下功夫，為車間安全生產(chǎn)提供了有力的保障。車間為檢查工區(qū)每月定出檢查計(jì)劃，檢查工區(qū)對檢查出來的問題及時(shí)向車間匯報(bào)，車間利用月會研究安排責(zé)任工區(qū)進(jìn)行整治處理，處理完反饋后由檢查工區(qū)進(jìn)行復(fù)查，確保嚴(yán)重病害能得到快速有效的解決。另外檢查工區(qū)對維修工區(qū)的月工作量進(jìn)量調(diào)查，給各工區(qū)下達(dá)次月的維修任務(wù)，指導(dǎo)工區(qū)進(jìn)行維修作業(yè)，月末由檢查工區(qū)參加對各工區(qū)維修作業(yè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

二、橋路維修作業(yè)

1、路基維修作業(yè)

針對車間路基設(shè)備及路基維修人員情況，我車間要求路基工區(qū)將工作的重心放在對路基設(shè)備的檢查上，加強(qiáng)路基設(shè)備的檢查與小補(bǔ)修特別是影響行車和人身安全的路基病害，車間組織人力、物力進(jìn)行處理。對路基工區(qū)檢查出來的問題，能自已消滅的及時(shí)消滅，不能消滅的及時(shí)和橋路科聯(lián)系，爭取橋路科的支持早日解決問題。同時(shí)在段橋路科的指導(dǎo)下認(rèn)真開展專項(xiàng)修，對管內(nèi)

多年來無力解決的三溝淤積進(jìn)行清理。現(xiàn)在磨灘附近進(jìn)行作業(yè)，開工一周來取得了良好的效果。同時(shí)路基工區(qū)對管內(nèi)的路基施工認(rèn)真作好施工的監(jiān)修工作，保證施工的安全和質(zhì)量，使一些復(fù)雜的病害得到了圓滿的解決。

2、橋隧維修作業(yè)

在橋隧維修作業(yè)方面，我車間認(rèn)真開展專項(xiàng)修，對管內(nèi)一些大的病害如步行板失效、混凝土裂損、隧道內(nèi)電線路老化等進(jìn)行專項(xiàng)修，利用季節(jié)特點(diǎn)組工區(qū)對各自管內(nèi)步行板失效嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)的更換。13年預(yù)計(jì)更換步行板5座橋，一座隧。清理桃坪隧道的側(cè)溝完畢。同時(shí)鑒于管內(nèi)隧道側(cè)溝淤積嚴(yán)重，請求橋路科能安排施工隊(duì)支持對此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)修。

各工區(qū)在進(jìn)行維修作業(yè)的同時(shí)，對檢查工區(qū)檢查出來的危及人身行車的病害不講條件，不論代價(jià)，立即組織人員，材料進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)段業(yè)務(wù)科室。各工區(qū)始終將安全問題放在維修作業(yè)的首位，其次按維修計(jì)劃，針對管內(nèi)設(shè)備特點(diǎn)認(rèn)真開展設(shè)備的專項(xiàng)修，保證設(shè)備的良好狀態(tài)。

三、關(guān)于集中修的利用與看法。

集中修對我們來說是一個(gè)全新的作業(yè)模式，也是一個(gè)我們夢寐以求的作業(yè)方式，這對于我們提高橋路養(yǎng)護(hù)作業(yè)效率，加快作業(yè)進(jìn)度，降低人工成本，起到了積極的作用。下面我們想重點(diǎn)談一下下一步對集中修的利用，重點(diǎn)想解決以下幾下問題。

1、隧道側(cè)溝淤積清理。

2、隧道電線架加固。

3、護(hù)軌螺栓補(bǔ)充與整修。

4、橋梁兩線間步行板的更換。

5、橋梁橫向檔碴板移位的整治。

6、山體危石的檢查與處理。