第一篇：財務管理的綜合應用

財務管理的綜合應用

班級：12級人力資源管理一班

姓名：趙艷玲

學號：12044301

43財務管理在社會主義市場經(jīng)濟條件下，在推行現(xiàn)行企業(yè)制度改革的今無，它的位置應該放

在一切管理工作的首位。這是因為：（1）財務管理活動涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)；

（2）它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質量管理、技術管理、設備管理、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動，提供準確完整的基礎資料；（3）企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，最終都要反映到財務成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情

況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決為題的措施，為企業(yè)領導經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。現(xiàn)代企

業(yè)的財務管理，必須以《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，在制度和管理方法上要有所創(chuàng)新，不能再按以前計劃經(jīng)濟時期的管理模式來抓財務管理，這

樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求。回此，企業(yè)必須堅持建立以財務管理為中心來全而推

動企業(yè)管理上水平、上臺階。

一。要建立以財務管理為中心，必須堅持以資金管理為重點來促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良勝

循環(huán)

資金嚴重短缺是當前國有大中型企業(yè)面臨著的一個十分突出的問題，雖然阻礙企業(yè)牛產(chǎn)

經(jīng)營正常運轉有諸多印數(shù)的影響，但資金短缺問題是當前諸多矛盾的卞要矛盾。首先是流動

資金總量不足，特別是企業(yè)自有國撥資金微乎其微，只占整個定額流動資金的百分之幾，有

90％以上開銀行貸款，這是先大不足造成資金“貧血”的原因之一；其二企業(yè)本身資金投向問

題，造成資金過于分散，挪用流動資金搞基本建設或房地產(chǎn)開發(fā)，使企業(yè)的正常中產(chǎn)投入受

到嚴重影響；其三是因企業(yè)產(chǎn)品結構不合理，不顧市場需求，盲目投入，造成在產(chǎn)品和產(chǎn)成品資金積壓；其四是企業(yè)規(guī)模擴大，分了出若干個獨立核算的分廠或公司，相應地帶走一些

資金，使本來己經(jīng)一貧血”的企業(yè)更加“貧血”—一等等。因此，我們必須要強化資金管理，調整資金投向，以化資金結構，提高投入產(chǎn)出比例，加大盤活資金力度，提高資金運營效率。

1.加強資金內(nèi)部控制制度，優(yōu)化資金結構，提高資金運營效率加強內(nèi)部資金控制制度就是要

變事后結算為事前和始終控制。對資金事前控制，主要是進行預測、規(guī)劃，要編制出比較科

學的資金需求量，在此基礎上，結合企業(yè)現(xiàn)有資金存量，來合理的籌集和使用生產(chǎn)經(jīng)營資金，事中加強資金控制，主要是對資金在使用環(huán)節(jié)上進行有效的事中監(jiān)督、防制，防止盲目和無

效的使用資金，以致造成資金的浪費。如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流動資金結構，這是市場經(jīng)濟賦予

我們的一個新課題。企業(yè)流動資金包括貨幣資金、其他應收寬、應收賬款。存貨等多種形態(tài)的資金，企業(yè)應針對自己牛產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，充分考慮市場需求的變化，“以銷定產(chǎn)”來合理的組織安排生產(chǎn)，特別是對存貨忠的儲備資金、在產(chǎn)品資金和產(chǎn)成品資產(chǎn)，要求安排在一個什

么“量”上比較合理，這就需要我們有一個科學的管理技術，也就是優(yōu)化資金結構，以較小的資金在各個環(huán)節(jié)中能始終保持正常的運轉，從而提高資金運營效率，是企業(yè)達到最佳的經(jīng)濟

效益。2．要建立健全企業(yè)各項定額指標體系，嚴格控制資金占用個仆內(nèi)部要形成一鴦科學的定額管理體系，定期修訂各種消耗定額指標，特別是流動資金定額。首先，時對企業(yè)存貨

中的儲備資金要核定最高和最低儲備糧量，以防止盲目采購造成物資積壓而過多占用資金，同時還要加強物資的購入、驗收、調撥以及發(fā)出等環(huán)節(jié)，進行嚴格把關，防止浪費，以盡可

能減少庫存量，降低存貨成本，縮短存貨周期。其次，時要對在產(chǎn)品資金的投入按一投產(chǎn)出

比”進行控制，以避免在產(chǎn)品資金周期過長而增長資金的投入量，造成資金占用過多。因此，企業(yè)在控制資金投入量時，必須堅持一“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料定資、產(chǎn)銷平衡”的原則，盡量避免流動資金積壓，以加速資金周轉，相應提高資金利用效果。3．資金要集中統(tǒng)一管

理，盤好用活資金資金管理和使用要相對集中，統(tǒng)一調度。目前，國有大中型企業(yè)下屬的分

廠、公司比較多，一般都是獨立核算、自負盈虧或自計盈虧。企業(yè)的財務部門要增強金融管

理意識，積極引進銀行運行機制，建立““內(nèi)部銀行”管理機制，樹立資金有償使用觀念。在企業(yè)內(nèi)部要劃分若干個責任中心，核定各責任部門資金定額，并積極組織“存款”，發(fā)放“貸款”，按照銀行同期利率收取資金占用費。這樣高度集中資金，可以發(fā)揮一定的優(yōu)

勢，一集中精力打殲滅戰(zhàn)”。反之，如果資金過于分散，等于分散兵力，不能形成優(yōu)勢，就沒有一““戰(zhàn)斗力”，因此，企業(yè)的資金采取集中管理，統(tǒng)一調度對盤活資金存量，優(yōu)化資金結構，加速資金周轉，提高資金運營效率能起著不可估量的積極作用。4．苦練內(nèi)功，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強資金運營能力在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展浪潮中，企業(yè)已走向市場，職能積極創(chuàng)造條件爭取良好的外部環(huán)境，不能把眼睛盯在政府、銀行，似乎銀行貸款是解決資金困難的唯一出路。我們必須要瞄準市場，苦練內(nèi)功，挖掘潛力，依靠高科技、高質量，積極開發(fā)一批有一定競爭能力的新產(chǎn)品打入市場，在廣闊的市場大潮中謀生存、求發(fā)展。很多企業(yè)被資金短缺問題困擾著，其實質問題，還是一個市場問題。要解決資金短缺，走向市場是企業(yè)的根本出路，向市場要“資金”，向市場要。?效益”，到市場中去捕捉機遇，這是市場經(jīng)濟為我們開拓的新路于，我們的工作思路必須與市場接軌。要牢牢地掌握市場競爭的主動權，市場需要什么我們就生產(chǎn)什么，市場需要多少，我們就生產(chǎn)多少，企業(yè)資金的投向，完全由市場來決定。只有把企業(yè)置身于市場之中，才能審時度勢，占領市場，駕馭市場，資金 周轉才能做到良性循環(huán)，最終達到緩解資金短缺的目的。5．增收節(jié)支、開源節(jié)流、節(jié)約資金、減少浪費，提高資金利用率企業(yè)一邊喊資金短缺，需要增加銀行貸款，一邊卻浪費資金的現(xiàn)象還相當嚴重。一是有些企業(yè)不作市場調查，盲目開發(fā)產(chǎn)品，亂投入，造成沉淀資金；二是有些業(yè)雖然有，但投入過多，供大于求，只求高產(chǎn)值光榮，不顧積壓浪費可恥，造成大量的產(chǎn)成品資金浪費；三是物質采購不比質比價，質次價高的材料購進無人問津，增加了產(chǎn)品成本，減少了經(jīng)濟效益；四是產(chǎn)品缺乏質量意識，粗制濫造，造成一““內(nèi)部損失成本”和一?“外部損失成本”過高；五是大搞基本建設亂鋪攤子，設備購置不精打細算，造成投資多，效益低 ——一等等，這些現(xiàn)象都是嚴重的浪費資金。因此，企業(yè)必須要強化管理，而財務管理又必須以資金管理為中心，寶鋼（集團）公司的經(jīng)驗就是為我們摸索出一條很有價值的新路于，他們搞全面預算中的資金流量控制，貨幣資金集中管理，利用資金收支的時間差來創(chuàng)造資金效益，將計算機信息網(wǎng)引入資金管理等等，這些都是我們借鑒的好經(jīng)驗。

二、用現(xiàn)代管理會計的理論、方法和技術，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預測、決策。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更需要充分發(fā)揮企業(yè)會計的管理職能，運用現(xiàn)代管理會計的理論、方法和技術，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮會計的預測、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析和考核等管理職能，從而有效的使用各種資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1．現(xiàn)代企業(yè)制度下的現(xiàn)代企業(yè)會計的服務對象，已不是過去那種計劃經(jīng)濟時期的狀況了，企業(yè)會計只要為會計主體服務，在國家的財政經(jīng)濟政策允許的條件下，企業(yè)的會計在投資、籌資決策方面都會從會計主體的利益出發(fā)，進行周密而穩(wěn)健的決策。但是，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于投資主體多元化，企業(yè)經(jīng)營方式多樣化，投資者又遍及全社會各階層，除國家授權投資的國有資產(chǎn)經(jīng)營代表，還有跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的投資人（資產(chǎn)所有者）以及國家政府部門投資者、證券交易機構及新聞媒介等，都要及時、規(guī)范地提供財務信息，為之服務。所以，在現(xiàn)代企業(yè)制度化，我們企業(yè)會計的服務對象（中心）也應該相應的調整了，也就是擴大了企業(yè)會計的服務范圍。2．運用管理會計職能進行經(jīng)營決策、投資決策、成本控制和經(jīng)營成果考核分析等，為企業(yè)內(nèi)部各管理層次服務。因為企業(yè)的一切經(jīng)濟活動必須以盈利為目的，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以增加經(jīng)濟效益為宗旨，說以我們必須要懂管理，善決策，運用現(xiàn)代管理會計理論、方法進行預測、決策，一看差別成本，而看機會成本，三看新增固定成本，最終以成本低、效益高為宜；如果企業(yè)要分析研究對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉產(chǎn)的決策時，我們可以通過“邊際貢獻”分析來確定是否停產(chǎn)、轉產(chǎn)；在投資決策方面我們可以通過投資報酬率、回收期等決策信息進行決策；成本控制方面著重于生產(chǎn)過程的控制，一是對變動成本的控制方法，側重于材料消耗定額的先進合理；二是固定成本和可控費用的控制或以提高產(chǎn)量來相應降低產(chǎn)品單位成本；三是加速生產(chǎn)資金運營，提高周轉效率，以較少的投入獲得最大的效益。所以，我們企業(yè)會計在新時期肩負著具有歷史意義的重任，切實做好

企業(yè)為社會利益服務。

三.代企業(yè)會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的會計信息需要量日益增多，對會計信息的內(nèi)容要求也越來越高和日益多樣化，而近幾年由于社會環(huán)境的影響致使會計信息普遍存在失真問題，這就會使會計信息失去了價值，會計工作也就等于喪失了生命。國務院總理朱镕基在1999年10月會計會議提出整頓會計工作秩序的“約法三章”，主要就是針對當前經(jīng)濟和會計工作中存在的突出和普遍性問題而提出來的。會計信息夫真，編造虛假會計信息也就成為一些單位和個人謀求不正當利益的手段，嚴重干擾了國家宏觀調控和市場經(jīng)濟秩序。造成這些現(xiàn)象的原因，主要是各種社會經(jīng)濟因素的綜合表現(xiàn)，這既有企業(yè)領導人的原因，也有上級主管部門的原因，還有我們會計人員本身的原因，與社會環(huán)境也有很大關系。但其最根本的原因就是狹義的小團體利益在作怪，－“官出數(shù)字、數(shù)字出官”等腐敗思想在作祟。而我們會計人員又沒有嚴格的按照《兩則》、《兩制》履行會計職責，伯領導打擊報復，因而就出現(xiàn)了有些人所說的一“頂?shù)米〉恼静蛔　⒄镜米〉捻敳蛔　钡牟徽，F(xiàn)象。1．現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計工作的地位和作用，要求我們必須全心全意地為市場經(jīng)濟服務市場經(jīng)濟月發(fā)展，會計工作就越重要。無論是宏觀決策還是微觀管理，會計工作都是處在十分重要的位置。在這次全國會計工作會議上，中央領導同志都作了充分肯定，并且對會計工作的成績給予較高的評價。王丙乾副委員長在講話中指出：“會計人員做的是幕后工作，是無名英雄，在我們慶賀重大經(jīng)濟成就是，對會計工作和會計人員的重要性沒有低估過。離開了會計，我們對改革開放、社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的成就，就難以做出準確的評價……”為此，我們會計人員應該珍惜自己的會計職業(yè)工作，同時還要樹立崇高的職業(yè)道德，積極的投身到市場經(jīng)濟大潮中去，全心全意地為市場經(jīng)濟服務。2．建立健全會計信息管理體系，有效的利用會計信息資源滿足各種層次的需要在現(xiàn)代企業(yè)制度下，會計信息已不是原來簡單的資金來源。資金占用和成本費用等情況下的信息。在新形勢下，應該有一個較大的轉變。要及時準確的向企業(yè)行政領導以及廣大的債權人和投資者提供各種會計信息。第一，有關企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策，運用量一本一利方法分析出盈虧臨界點級成本計劃、成本控制、成本考核和成本分析等信息；第二，重大的投資方案結策，預測投資回收期，投資（內(nèi)含）報酬率、先進流量、凈現(xiàn)值等決策信息；第三，企業(yè)經(jīng)營承包責任制中的內(nèi)部責任中心劃分（資金中心、成本中心、利潤中心），以及業(yè)績考核、分析、獎懲等控制信息；第四，企業(yè)報告氣餒的財務成果、財務狀況變動，盈利情況以及利潤分配等會計信息；第物，有關企業(yè)發(fā)展前景、未來的盈利水平、國有資產(chǎn)保值增值的幅度、現(xiàn)金流量、財務狀況變動等預測信息；第六，各項經(jīng)濟指標完成情況，銷售利潤率、總資產(chǎn)．報酬率、資本收益率、資本保值增值率、資金負債率、流動比率。應收賬款周轉率、存貨周轉率、社會貢獻率、社會積累率等財務會計信息；第七，企業(yè)的財務管理和會計業(yè)務處理與國家的法律、法規(guī)的一致性，進出口的匯兌損益因素及其原因分析等重要信息；第八，企業(yè)對社會主義負擔的社會勞動保險，企業(yè)、職工各類保險、環(huán)境保護、社會福利等社會信息資料。這些會計信息在現(xiàn)代企業(yè)制度下，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的意義。3．現(xiàn)代企業(yè)會計要用現(xiàn)代科學管理方法，確保會計信息真實、準確、完整會計電算化是現(xiàn)代企業(yè)管理最科學最迅速的管理方法，也是會計人員必須掌握的一門科學，按照《企業(yè)會計準則》的要求，會計人員提供的財務會計信息除了要準確、及時、還要規(guī)范化，這就要求會計人員必須達到上數(shù)出一門，信息共享”的目標，所有資料都必須保證一“合法、真實、準確、完整 ”，這樣就可以避免會計信息失真的現(xiàn)象。注冊會計師肩負著對企業(yè)經(jīng)濟活動監(jiān)督的重任，它應該是獨立、客觀、公正的對企業(yè)經(jīng)濟活動所提出的各種會計信息。做出正確的評價。我們可以借助于這支不穿警服的經(jīng)濟“警察”來維護當前經(jīng)濟和會計工作秩序，確保會計信息真實、準確，使社會主義市場經(jīng)濟沿著一條健康大道迅猛發(fā)展。

第二篇：《財務管理》綜合練習

《財務管理》綜合練習

一、單選題

1、在下列觀點中，既能夠考慮資金的時間價值與投資風險，又有利于克服管理上的片面性和短期行為的財務管理目標是（）

A 利潤最大化 B企業(yè)價值最大化 C 每股收益最大化 D資本利潤率最大化

2、如果資本市場是完全有效的市場，則下列說法正確的是（）

A擁有內(nèi)幕信息的人士將獲得超額收益 B 價格能夠反映所有可得到的信息 C股票價格不波動 D投資股票將不能獲利

3某公司年末報表上部分數(shù)據(jù)為，流動負債60萬，流動比率為2，速動比率為1.2，銷售收入為100萬，年初存貨為52萬，則本存貨周轉次數(shù)為（）A 1.65 B 1.45 C 2 D 2.3 4財務估價得價值是（）

Ａ賬面價值

Ｂ市場價值

Ｃ內(nèi)在價值

Ｄ清算價值 5在利率和計息期相同的條件下，以下計算公式中正確的有（）Ａ普通年金終值系數(shù)ｘ普通年金現(xiàn)值系數(shù)＝１ Ｂ普通年金終值系數(shù)ｘ償債基金系數(shù)＝１ Ｃ普通年金終值系數(shù)ｘ投資回收系數(shù)＝１ Ｄ普通年金終值系數(shù)ｘ預付年金現(xiàn)值系數(shù)＝１

6在利率為１０％的情況下，已知預付年金的現(xiàn)值為１１０元，則普通年金現(xiàn)值為（）

元

Ａ１２１

Ｂ１００

Ｃ１３５

Ｄ９０

7某人退休時有現(xiàn)金１０萬元，擬選擇一項回報比較穩(wěn)定的投資，希望每個季度能收入２０００元補貼生活，那么該項投資的實際報酬率為（）

Ａ２％

Ｂ８％

Ｃ８．２４％

Ｄ１０．０４ 8發(fā)生在每年年末的年金屬于（）

Ａ普通年金

Ｂ即付年金

Ｃ遞延年金

Ｄ永續(xù)年金 9假設以１０％的年利率借入３萬元投產(chǎn)于某個壽命期為１０年的項目，為使該項目成為有利項目，每年至少應該收回的現(xiàn)金數(shù)量（）元

Ａ６０００

Ｂ３０００

Ｃ５３７４

Ｄ４８８２

10某公司發(fā)行的股票，預期報酬率為２０％，最近剛支付的股利為每股２元，估計股利增長率為１０％，則這種股票的價格為（）元 Ａ２０

Ｂ２４

Ｃ２２

Ｄ１８

11某企業(yè)于１９９６年４月１日以１００００元購進面額為１００００元的新發(fā)行債券，票面利率為１２％，兩年后一次還本，每年支付一次利息，該公司若持有該債券至到期日，其到期收益率為（）

Ａ１２％

Ｂ１６％

Ｃ８％

Ｄ１０％

12某種股票為固定成長股票，年增長率為５％，預期一年后的股利為６元，現(xiàn)行國庫券的收益率為１１％，平均風險股票的必要報酬率為１６％，而該股票的貝塔系數(shù)為１．２，那么該股票的價值為（）

Ａ５０

Ｂ３３

Ｃ４５

Ｄ３０

13某公司擬增發(fā)新的普通股股票發(fā)行價為６元／股，公司上年支付股利０．８４元／股，預計股利每年增長５％，所得稅率為２５％，則該普通股的資本成本率（）

Ａ１４．７４％

Ｂ９．８７％

Ｃ１９．７％

Ｄ１４．８７％

14根據(jù)風險收益對等觀念，在一般情況下，個籌資方式資本成本有小到大依次為（）Ａ銀行存款、企業(yè)債券、普通股

Ｂ普通股、銀行存款、企業(yè)債券 Ｃ企業(yè)債券、銀行存款、普通股

Ｄ普通股、企業(yè)債券、銀行存款 １5下列說法中不正確的是（）

Ａ內(nèi)含報酬率是能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量的貼現(xiàn)率

Ｂ內(nèi)含報酬率是方案本身的投資報酬率

Ｃ內(nèi)含報酬率是使方案凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率 Ｄ內(nèi)含報酬率是使方案現(xiàn)值指數(shù)等于零的貼現(xiàn)率

16某投資方案，當貼現(xiàn)率為１６％時，其凈現(xiàn)值為３３８元，當貼現(xiàn)率為１８％時。其凈現(xiàn)值為－２２元。該方案的內(nèi)含報酬率為（）

Ａ１５．８８％

Ｂ１６．１２％ Ｃ１７．８８％

Ｄ１８．１４％ 17一般情況下，使某投資方案的凈現(xiàn)值小于零的折現(xiàn)率（）

Ａ一定小于該方案的內(nèi)含報酬率 Ｂ一定大于該方案的內(nèi)含報酬率 Ｃ一定等于該方案的內(nèi)含報酬率 Ｄ一定是限制指數(shù)大于１

18某企業(yè)正在討論更新現(xiàn)有的生產(chǎn)線，有兩個備選方案：甲方案的凈現(xiàn)值為４００萬元，內(nèi)含報酬率為１０％，乙方案的凈現(xiàn)值為３００萬元，內(nèi)含報酬率為１５％。若兩個方案的有效年限相同，據(jù)此可以認定（）Ａ甲方案較好

Ｂ乙方案較好

Ｃ兩個方案一樣好 Ｄ需要利用等額年金法才能做出判斷 19ＡＢＣ公司對某投資項目的分析與評價資料如下：該項目適用的所得稅率為３０％，年稅后營業(yè)收入為７００萬元，稅后付現(xiàn)成本為３５０萬元稅后凈利潤為２１０萬元，那么該項目營業(yè)現(xiàn)金流量為（）

Ａ２１０萬元

Ｂ３５０萬元

Ｃ４１０萬元

Ｄ５００萬元

20、某投資方案的年營業(yè)收入為１０００００元，年總營業(yè)成本為６００００，其中年折舊額１００００元，所得稅率為２５％，該方案的每年營業(yè)現(xiàn)金流量（）Ａ２６８００元

Ｂ３６８００元

Ｃ１６８００元

Ｄ４００００元

21、在下列方法中，不能直接用于項目計算期不相同的多個互斥方案比較決策的方法是（）Ａ凈現(xiàn)值法

Ｂ共同年限法 Ｃ等額年金法

Ｄ重臵價值鏈法

22、若有兩個投資方案原始投資額不同，彼此互相排斥，各方案項目有效期相同，可以采取下列哪種方法進行選優(yōu)（）

Ａ內(nèi)含報酬率法

Ｂ凈現(xiàn)值法

Ｃ回收期法

Ｄ會計收益率法

23對于多個投資組合方案，當資金總量受到限制時，應在資金總量范圍內(nèi)選擇（）Ａ累計凈現(xiàn)值最大的方案進行組合 Ｂ累計會計收益率最大的方案進行組合 Ｃ累計現(xiàn)值指數(shù)最大的方案進行組合 Ｄ累計內(nèi)部收益率最大的方案進行組合

24.某公司銷售收入為400萬元，變動成本率為65％，固定成本為70萬元，其中利息25萬元，則經(jīng)營杠桿系數(shù)為()。

A.1.21 B.1.37 C.2 D.1.47 25.某企業(yè)2010年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，財務杠桿系數(shù)為1.5，普通股每股收益（EPS）的預期增長率為60%，假定其他因素不變，則該年預期的銷售增長率為（）。A.40% B.50% C.20% D.25%

26.只要企業(yè)存在固定成本，當企業(yè)息稅前利潤大于零時，那么經(jīng)營杠桿系數(shù)必（）。A.恒大于1 B.與銷售量成正比

C.與固定成本成反比

D.與風險成反比 27.如果企業(yè)一定期間內(nèi)的固定經(jīng)營成本和固定性融資成本均不為零，則由上述因素共同作用而導致的杠桿效應屬于（）。A.經(jīng)營杠桿效應 B.財務杠桿效應 C.總杠桿效應 D.風險杠桿效應

28.某公司全部資產(chǎn)120萬元，資產(chǎn)負債率為40%，負債平均利率為10%，當息稅前經(jīng)營利潤為20萬元，則財務杠桿系數(shù)為（）。A.1.25 B.1.32 C.1.43 D.1.56 29.最佳資本結構是（）。

A.使企業(yè)籌資能力最強的資本結構 B.使加權平均資本成本最低，企業(yè)價值最大的資本結構 C.每股收益最高的資本結構 D.財務風險最小的資本結構

30.財務杠桿的意義在于當公司息稅前利潤較多、增長幅度較大時，適當增加負債資金可以

()。

A.使財務風險降低 B.使利息支出減少 C.使每股收益增加 D.使經(jīng)營風險降低

31.某公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8，財務杠桿系數(shù)為1.5，則該公司銷售額每增長1倍，就會造成每股收益增加（）倍。A.1.2 B.1.5 C.0.3 D.2.7 32.某公司本年息稅前利潤5000萬元,測定的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5,預計明年銷售增長率為5%,則預計明年的息稅前利潤為（）萬元。A.5250

B.7500 C.37 D.5375 33.下列各項中，可能會采取高股利政策的是（）。A.資產(chǎn)流動性較差的公司 B.有良好投資機會的公司 C.資產(chǎn)負債率較高的公司 D.舉債能力強的公司

34.容易造成股利支付額與本期凈利相脫節(jié)的股利分配政策是（）。A.剩余股利政策 B.固定股利政策

C.固定股利支付率政策 D.低正常股利加額外股利政策

35.某債券面值為10000元，票面年利率為5%，期限5年，每半年支付一次利息。若市場實際的年利率為5%（復利，按年計息），則其發(fā)行時的價格將（）。A.高于10000 B.低于10000 C.等于10000 D.無法計算

36.對于發(fā)行公司來講，可及時籌足資本，免于承擔發(fā)行風險等的股票銷售方式是（）。A.自銷 B.承銷 C.包銷 D.代銷

37.持有過量現(xiàn)金可能導致的不利后果是（）。A.財務風險加大 B.收益水平下降 C.償債能力下降 D.資產(chǎn)流動性下降

38.某企業(yè)預測的賒銷額為1000萬元，應收賬款平均收賬天數(shù)為45天，資金成本率為10％，則該企業(yè)應收賬款的占用成本為（）萬元。A.7.5 B.0.11 C.12.50 D.0.16 39.某企業(yè)每年耗用丙材料7200千克，單位存儲成本為2元，一次訂貨成本50元。則丙材料每年最佳訂貨次數(shù)和最佳訂貨周期分別為（）。

A.12次，1個月 B.3次，4個月 C.6次，2個月 D.2次，6個月

40.不適當?shù)匮娱L信用期限，會給企業(yè)帶來的不良后果是（）。A.機會成本增加 B.壞賬損失減少 C.收賬費用減少 D.存貨占用資金增加

41.某企業(yè)全年需要A材料3600噸，單價100元/噸，目前每次的訂貨量和訂貨成本分別為600噸和400元，則該企業(yè)每年存貨的訂貨成本為（）。A.4800 B.1200 C.3600 D.2400 42.企業(yè)評價客戶等級，決定給予或拒絕客戶信用的依據(jù)是（）。A.信用條件 B.收賬政策 C.信用標準 D.信用政策

43.某公司每年耗用戊材料7200千克，公司訂貨日至到貨期的時間為15天，一年按360天計算。則再訂貨點為（）千克。A.480 B.300 C.500 D.250 44.企業(yè)信用政策的內(nèi)容不包括()。A.確定信用期間 B.確定信用條件 C.確定現(xiàn)金折扣政策 D.確定收賬方法

45.以下選項不屬于商業(yè)信用的具體形式是（）。

A.應付賬款 B.短期借款 C.應付票據(jù) D.預收賬款

46.某企業(yè)按“2/10，n/50”的條件購進一批商品。若企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣，在信用期內(nèi)付款，則其放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為（）。A.16.18％ B.20％ C.14％

D.18.37％

47.公司發(fā)行股票，可及時籌足資本，免于承擔發(fā)行風險等的股票銷售方式是（）。

A.自銷 B.承銷 C.包銷 D.代銷

48.企業(yè)評價客戶等級，決定給予或拒絕客戶信用的依據(jù)是（）。A.信用條件 B.收賬政策 C.信用標準 D.信用政策

二、多選題

1在其他條件不變的情況下，會引起總資產(chǎn)周轉率指標上升的經(jīng)濟業(yè)務是（）A用現(xiàn)金償還債務 B 借入一筆短期借款

C用銀行存款購入一臺設備 D 用銀行存款支付一年電話費

2某公司目前的速動比率為1.25，以下業(yè)務導致速動比率降低的有（）

A用所生產(chǎn)的產(chǎn)品抵償應付購買設備款 B從銀行借入短期借款用以購買短期股票做投資 C賒購原材料一批 D用銀行支票購買一臺機床

3企業(yè)銷售增長時需要補充資金，假設每元銷售所需資金不變，以下關于外部籌資需求的說法中正確的有（）

A股利支付率越高，外部融資需求越大

Ｂ營業(yè)凈利率越高，外部籌資需求越小

Ｃ如果外部籌資銷售增長比為負數(shù)，說明企業(yè)有剩余資金，可用于增加股利或短期投資 Ｄ當企業(yè)的實際增長率小于企業(yè)的內(nèi)含增長率時，企業(yè)不需要從外部籌資 4下列表述正確的是（）

Ａ一般來說股利支付率越高，外部融資需求越小 Ｂ一般來說銷售凈利率越高，外部融資需求越大

Ｃ若外部融資銷售增長比為負數(shù)說明企業(yè)的實際增長率小于企業(yè)的內(nèi)含增長率時 Ｄ僅靠內(nèi)部融資來提供增長所需資金，屬于內(nèi)部增長

5如果希望提高銷售增長率，及計劃銷售增長率高于可持續(xù)增長率，則可以通過（）Ａ發(fā)行新股或增加債務

Ｃ降低股利支付率 Ｂ提高營業(yè)凈利率

Ｄ提高資金周轉率

6下列關于資金時間價值系數(shù)關系的表述中，正確的有（）

Ａ普通年金現(xiàn)值系數(shù)ｘ普通年金終值系數(shù)＝１ Ｂ復利終值系數(shù)ｘ復利現(xiàn)值系數(shù)＝１ Ｃ普通年金現(xiàn)值系數(shù)ｘ（１＋折現(xiàn)率）＝預付年金現(xiàn)值系數(shù) Ｄ普通年金終值系數(shù)ｘ（１＋折現(xiàn)率）＝預付年金終值系數(shù) 7下列屬于不可分散風險的是（）

Ａ經(jīng)濟衰退

Ｂ償債風險

Ｃ破產(chǎn)風險

Ｄ通貨膨脹

8、Ａ公司去年支付每股０．２２元的現(xiàn)金股利，固定成長率為５％，現(xiàn)行國庫券收益率為６％，市場平均風險條件下股票得必要報酬率為８％，股票貝塔系數(shù)等于１．５，則（）Ａ股票價值為５．７７５元

Ｂ股票價值為４．４元 Ｃ股票預期報酬率為８％

Ｄ股票預期報酬率為９％

9、下列表述正確的是（）

Ａ平價發(fā)行的債券，其到期收益率等于票面利率

Ｂ如果買價和面值不等，則債券的到期收益率與票面利率不同 Ｃ如果債券的到期收益率高于投資者要求的報酬率，則應該買進

Ｄ只憑債券到期收益率不能指導選購債券，還應該將其與債券價值指標相結合 10在單一方案決策過程中，與凈現(xiàn)值評估結論可能發(fā)生矛盾的評價指標是（）Ａ現(xiàn)值指數(shù) Ｂ會計收益率

Ｃ回收期

Ｄ內(nèi)含報酬率

11下列屬于凈現(xiàn)值指標缺點的是（）Ａ不能直接反映投資項目的實際收益率水平

Ｂ當個項目投資額不等時，僅用凈現(xiàn)值無法確定獨立投資項目的優(yōu)劣

Ｃ凈現(xiàn)值流量的確定與折現(xiàn)率的確定有一定的難度 Ｄ沒有考慮投資的風險性 12內(nèi)含報酬率是指（）

Ａ投資報酬與總投資的比率 Ｂ能使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與未來流出量現(xiàn)值相等的貼現(xiàn)率 Ｃ投資報酬現(xiàn)值與總投資現(xiàn)值的比率 Ｄ使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率 13評價投資方案的靜態(tài)回收指標的主要缺點是（）

Ａ沒有考慮投資規(guī)模

Ｂ沒有考慮資金時間價值

Ｃ沒有考慮回收期后的現(xiàn)金流量

Ｄ不能衡量投資方案投資收益率的高低

14.下列因素中影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的有（）。A.息稅前利潤變動額 B.利息費用變動額 C.產(chǎn)品單位銷售價格 D.產(chǎn)品單位變動成本

15、確定企業(yè)資本結構時,（）。

A.如果企業(yè)的銷售不穩(wěn)定，則可較多地籌措負債資金

B.為了保證原有股東的絕對控制權，一般應盡量避免普通股籌資 C.若預期市場利率會上升，企業(yè)應盡量利用短期負債 D.一般而言，收益與現(xiàn)金流量波動較大的企業(yè)要比現(xiàn)金流量較穩(wěn)定的類似企業(yè)的負債水平低 16.某公司經(jīng)營杠桿系數(shù)為3，財務杠桿系數(shù)為2，則下列說法成立的有()。A.如果銷售量增加5％，息稅前利潤將增加15％ B.如果息稅前利潤增加10％，每股收益將增加20％ C.如果銷售量增加l0％，每股收益將增加30％ D.如果每股收益增加36％．銷售量需要增加10％ 17.公司債券籌資與普通股籌資相比較，()。

A.普通股籌資的風險相對較高 B.公司債券籌資的資本成本相對較低 C.普通股籌資不可以利用財務杠桿的作用

D.公司債券利息可以稅前列支，普通股股利必須是稅后支付

18.某公司于2010年3月10日發(fā)布公告：“本公司董事會在2010年3月10日的會議上決定，2009年發(fā)放每股為3元的股利；本公司將于2010年3月25日將上述股利支付給已在2010年3月24日登記為本公司股東的人士。”以下說法中正確的有（）。

A.2010年3月10日為公司的股利宣告日 B.2010年3月25日為公司的股利支付日 C.2010年3月24日為公司的股權登記日 D.2010年3月25日為公司的除權日 19.下列屬于制定股利分配政策時法律限制因素的有（）。

A.資本保全的限制 B.企業(yè)積累的限制 C.穩(wěn)定的收入和避稅 D.凈利潤的限制 20.目前在我國，長期負債籌資主要的方式有（）。A.長期借款 B.債券 C.留存收益 D.普通股 21.長期借款的種類按照用途可分為（）。A.固定資產(chǎn)投資借款 B.更新改造借款 C.科技開發(fā)借款 D.新產(chǎn)品試制借款

22.下列各項中，屬于經(jīng)營租賃特點的有()。A．租賃期較短 B．租賃合同較為穩(wěn)定

C．出租人提供租賃資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修等服務 D．租賃資產(chǎn)的報酬與風險由出租人承受 23.為了提高現(xiàn)金使用效率，企業(yè)應當()。

A.加速收款 B.在不影響信譽的前提下推遲應付款的支付 C.使用現(xiàn)金浮游量 D.力爭現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出同步 24.對信用期間的敘述，不正確的是（）。A.信用期間越長，企業(yè)壞賬風險越小

B.信用期間越長，表明客戶享受的信用條件越優(yōu)越 C.延長信用期間，不利于銷售收入的擴大 D.信用期間越長，應收賬款的機會成本越低

25.我國目前的短期借款按照目的和用途分為若干種，主要有（）。A.生產(chǎn)周轉借款 B.結算借款 C.永久性借款 D.臨時借款 26.在保守的流動資產(chǎn)融資戰(zhàn)略中，長期融資用來支持（）。A.全部臨時性流動資產(chǎn) B.全部永久性流動資產(chǎn) C.部分永久性流動資產(chǎn) D.部分臨時性流動資產(chǎn)

27、一般來講，存貨周轉率的加快，可能說明（）。A、存貨周轉速度快 B、存貨營運能力強 C、提高了企業(yè)盈利能力 D、提高企業(yè)長期償債能力

28、與股票內(nèi)在價值成正方向變動的是（）。A、每股股利 B、投資者要求的報酬率 C、股利年增長率 D、股票數(shù)量

三．判斷題

1盈利企業(yè)給股東創(chuàng)造了價值，而虧損企業(yè)摧毀了股東財富。（）

2實證研究表明，公司長期債券的風險大于國庫券，要求的收益也高于國庫券。（）

3利息保障倍數(shù)等于1，表明企業(yè)自身產(chǎn)生的經(jīng)營效益一定能夠支持現(xiàn)有的債務規(guī)模（）4權益乘數(shù)越大，資產(chǎn)負債率越大（）

5在利率和計算期相同的條件下，復利現(xiàn)值系數(shù)與復利終值系數(shù)互為倒數(shù)

（）6計算遞延年金終值的方法與計算普通年金終值的方法一樣

（）7復利次數(shù)越多實際利率越大

（）

8在兩項目期望值相同的條件下，標準差越大，說明該項目的風險越小

（）9經(jīng)營期每年的凈利就是企業(yè)經(jīng)營期每年的現(xiàn)金流量

（）

10凈現(xiàn)值大于零的方案就是可行方案，凈現(xiàn)值最大的方案就是最優(yōu)方案

（）11投資收益率與內(nèi)部收益率都是項目未來實際投資可能達到的收益

（）12在資本總量受到限制是，對多個項目進行投資組合決策。先需要以各方案的凈現(xiàn)值高低為序，逐項計算累計投資額，并與限定投資總額比較。

（）

13在投資決策中，只要投資方案的投資收益率大于零，該方案就是可行方案

（）14凈現(xiàn)值大于零。說明內(nèi)含報酬率小于折現(xiàn)率

（）

15如果投資項目的預期收益率小于機會成本，則該項目應該放棄

（）16折舊不流出現(xiàn)金，所以折舊對現(xiàn)金流量沒有影響

（）17對于投資額不同，壽命期相同的互斥項目，應該以凈現(xiàn)值最大為優(yōu)選方案

（）18項目風險的一般方法是風險調整貼現(xiàn)率法

（）

19、在運用資本資產(chǎn)定價模型時，某資產(chǎn)的β值小于1，說明該資產(chǎn)的風險小于市場平均風險。（）

20、營運資金反映企業(yè)償還短期負債的能力，所以，對企業(yè)來說，營運資金越多越好。（）

21、經(jīng)營杠桿并不是經(jīng)營風險的來源，而只是放大了經(jīng)營風險。（）

22、現(xiàn)金持有成本是指企業(yè)持有現(xiàn)金所放棄的報酬，是持有現(xiàn)金的機會成本，同時是決策的無關成本。（）

23、每股收益無差別點分析不能用于確定最優(yōu)資本結構。（）

24、使用企業(yè)的資本成本作為項目的折現(xiàn)率，只須滿足項目的風險與企業(yè)當前資產(chǎn)的平均風險相同。（）

25、收賬費用與壞賬之間呈反向變動的關系，發(fā)生的收賬費用越多，壞賬損失就越小。因此，企業(yè)應不斷增加收賬費用，以便使壞賬損失降低到最小。（）

26、商業(yè)信用籌資屬于自然融資，與商業(yè)買賣同時進行，因此商業(yè)信用籌資不會發(fā)生任何成本。（）

27、在籌資額和利息（股息）率相同時，企業(yè)借款籌資產(chǎn)生的抵稅效應與發(fā)行優(yōu)先股產(chǎn)生的抵稅效應相同。（）

28、在對同一個獨立投資項目進行評價時，用凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率指標會得出完全相同的決策結論，而采用靜態(tài)投資回收期則有可能得出與前述結論相反的決策結論。（）

29、由于留存收益是由企業(yè)利潤所形成的，不是外部籌資所取得的，所以留存收益沒有成本。（）

30、盈虧平衡分析中的保本點是指企業(yè)不虧也不盈時的銷售量或銷售收入。（）

31、根據(jù)風險與收益對等原理，某投資項目風險越大，獲取的收益必然越高。（）

32、權益報酬率＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉率×權益系數(shù)。（）33．預付年金與普通年金的區(qū)別僅在于現(xiàn)金流量發(fā)生的時間不同。

（）

34.優(yōu)先股的股息和債務利息都是固定支出，因此在計算加權平均成本時均要做稅收調整。（）

35.剩余股利政策說明只要公司當年有留存，則就應該分派股利，股利政策與投資機會沒有任何關系。（）

36.初級市場是指有固定實地的市場，投資者在此市場上可根據(jù)交易所的規(guī)定買賣有價證券。（）

37.若經(jīng)營杠桿程度不變，銷售量越不穩(wěn)定，則經(jīng)營風險就越大。（）38.回收期快的項目，則該項目一定有正的凈現(xiàn)值。（）

第三篇：網(wǎng)絡時代財務管理的應用

網(wǎng)絡時代財務管理初探

隨著現(xiàn)代計算機技術、網(wǎng)絡技術及信息技術的飛速發(fā)展，世界經(jīng)濟已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的時代。世界經(jīng)濟環(huán)境的變遷，科學技術特別是計算機技術、網(wǎng)絡技術和現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展，加之我國加入世界貿(mào)易組織，這一切使我國企業(yè)面對全球市場的競爭和網(wǎng)絡信息化的巨大挑戰(zhàn)。如何利用網(wǎng)絡技術加強企業(yè)財務管理水平、提高企業(yè)的核心競爭能力，以應對這一挑戰(zhàn)并占據(jù)主動地位，是擺在我國企業(yè)面前的艱巨任務。為此，國家制定了：以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展這一事關現(xiàn)代建設全局的戰(zhàn)略舉措。

在網(wǎng)絡時代的財務管理概念下，企業(yè)的財務不但是對企業(yè)內(nèi)部進行財務管理，而且這種財務管理還擴展到企業(yè)的外部和企業(yè)的周邊，使得企業(yè)的管理能力大大提高。在時間上，從過去企業(yè)的財務管理都是事后反饋，對企業(yè)經(jīng)濟運作不能及時進行監(jiān)控，發(fā)展到可以對企業(yè)實時地進行監(jiān)控，使得財務管理從靜態(tài)管理走向了動態(tài)管理，從而保證了能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運作過程中出現(xiàn)的問題，也能及時地為決策部門提供正確的參考資料。這種時空改變下的網(wǎng)絡財務使財務管理方式發(fā)生質的改變，必將大大提高企業(yè)的管理水平和管理效率。正是由于我國企業(yè)面臨著全世界網(wǎng)絡信息技術革命的經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),充分利用網(wǎng)絡信息技術推動企業(yè)財務管理進步則是應對挑戰(zhàn)的重要利器。財務管理是對企業(yè)財務活動實施決策與控制，并對其所體現(xiàn)的價值屬性及財務關系進行的一種管理，是企業(yè)管理的重要組成部分，如何利用網(wǎng)絡信息技術提高財務管理水平，是企業(yè)財務部門和各級管理者關注的熱點問題。

近些年來我國政府對網(wǎng)絡信息化建設非常重視，國內(nèi)一些先進企業(yè)，如：聯(lián)想集團，申銀萬國證券股份有限公司、燕京啤酒集團等，深切意識到網(wǎng)絡信息技術在企業(yè)財務管理中的重要性，并將網(wǎng)絡信息技術與財務管理相融合，實現(xiàn)管理增值。但是，我國還有很多企業(yè)在管理上，特別是在財務管理上存在諸多問題，沒有認識到網(wǎng)絡信息技術日新月異的發(fā)展已經(jīng)為企業(yè)經(jīng)營和管理提供了前所未有的發(fā)展空間，其財務管理思想、管理方法、管理手段與世界先進企業(yè)有相當大的差距。而財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，面對網(wǎng)絡信息技術革命和經(jīng)濟全球化趨勢給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)應該在學習和借鑒先進企業(yè)財務管理信息化成功經(jīng)驗的基礎上，充分利用網(wǎng)絡信息技術，迅速改變我國現(xiàn)階段企業(yè)財務管理的落后面貌，縮短與世界先進企業(yè)財務管理水平的差距，提高核心競爭力。

一、網(wǎng)絡財務管理的新特點

（一）全球化經(jīng)濟浪潮

隨著信息技術的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡已滲入到經(jīng)濟活動中的方方面面，21世紀信息時代的到來，計算機幾乎被應用到所有的領域，大大推進了經(jīng)濟全球化的步伐。網(wǎng)絡財務管理是企業(yè)的命脈，也是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。在現(xiàn)代企業(yè)當中，如果企業(yè)對待網(wǎng)絡財務管理的態(tài)度不夠嚴謹，那么這個企業(yè)就不會走得更長遠，即使當前看著生意紅紅火火，但早晚擺脫不了倒閉或被收購的命運，早晚會被新經(jīng)濟的浪潮所吞沒。所以在這個經(jīng)濟浪潮中，網(wǎng)絡財務管理是一把無堅不摧的雙刃劍，它給予企業(yè)更多的選擇和發(fā)展機會，同時也帶來了極大的風險。

（二）財務信息優(yōu)化配置

傳統(tǒng)財務信息相比，網(wǎng)絡財務信息實時反饋能力強。一份計劃的執(zhí)行情況、一項投資的獲利情況，網(wǎng)絡財務管理可實時反映。

通過財務管理網(wǎng)絡的實時跟蹤功能，從靜態(tài)走向動態(tài),在本質上極大地延伸了財務管理的質量。其次,網(wǎng)絡財務管理下的會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告。最后,通過與網(wǎng)上銀行的連接,可隨時查詢企業(yè)最新銀行資金信息,最大限度地加大資金流程,針對瞬息萬變的市場,及時地掌握第一手信息,做出反應,部署經(jīng)營活動和做出財務安排。使決策者一目了然。投資者亦可通過網(wǎng)絡隨時動態(tài)掌握企業(yè)的現(xiàn)在和過去財務信息，從而減少其決策風險。

通過網(wǎng)絡的連接，企業(yè)能夠實現(xiàn)整體管理，可以對企業(yè)所有下屬機構實現(xiàn)集中記賬，集中資金調配，即可減少下屬單位的人員和費用支出，又可整合整個企業(yè)的財務資源，能夠實現(xiàn)財務與業(yè)務的協(xié)同，從而改變了過去財務與業(yè)務各行其是非常松散的結合，使企業(yè)的財務資源與業(yè)務運作直接掛鉤，實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，最大程度上節(jié)約人類資源。

通過網(wǎng)絡技術的應用，財務管理功能與其他相關功能可以集成履行。如實現(xiàn)傳統(tǒng)的財務功能的同時，還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程處理、數(shù)據(jù)的及時傳遞、遠程報表、遠程報賬、遠程審計以及財務監(jiān)控的同步運作，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上法規(guī)及財務信息查詢、網(wǎng)上服務、網(wǎng)上理財?shù)榷伎膳c財務管理功能履行的同時完成。企業(yè)內(nèi)部各部門之間及與外部各相關機構之間建立了一種密切的合作關系，極大地優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，管理者基于網(wǎng)絡可以隨時隨地把握公司的財務脈搏及業(yè)務運作情況，在線辦公、移動辦公、家庭辦公都可實現(xiàn)。

（三）會計信息披露更全面

會計信息要求全面正確反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，不論是對企業(yè)有利的，還是不利的，均要予以披露，從而使公眾對企業(yè)的網(wǎng)絡財務狀況有一個全面了解。傳統(tǒng)會計信息，由于篇幅和紙張載體本身的缺陷，使很多非數(shù)量化的信息無法反映，更不要談報表數(shù)字處理的會計程序和方法等方面的信息。而網(wǎng)絡財務會計的在線數(shù)據(jù)庫則包括了企業(yè)所有的財務及非財務信息，并采用網(wǎng)上報告的方式，有效地擴大了會計報表及附注的信息容量。此外，大量的相關信息，通過鏈接等方式，最大限度地擴大了信息的容量。企業(yè)的信息使用和管理者，通過在線訪問，可隨時全面了解所需的信息內(nèi)容。

（四）網(wǎng)絡財務信息的獲取更具針對性

互聯(lián)網(wǎng)絡為網(wǎng)絡信息的提供者和使用者提供了及時、便捷的交流方式。通過人機對話，信息的獲取過程具有了交互性。在互聯(lián)網(wǎng)絡中，使用者可針對自己的需要獲取相關會計信息，并可對信息進行進一步深加工。通過索引，獲得各方面的數(shù)據(jù)和報表。比如，若按報表項目建立索引，就相當于根據(jù)自己的需要生成一個簡化的財務報告；若按部門建立索引，就可獲得企業(yè)的部門報告；若按時間建立索引，就可以獲得各個時期的財務報告。

（五）加強網(wǎng)絡財務管理，著力軟件開發(fā)

網(wǎng)絡與財務管理的聯(lián)系早已深入人心，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的深入發(fā)展，其關系還將有更長足的發(fā)展。在空間上，加強網(wǎng)絡化的財務管理可以有效突破地域限制，進行跨地區(qū)、跨國家的財務管理，幾乎所有的信息都可以通過網(wǎng)絡來進行管理，在線處理各項業(yè)務將更加具有時效性，網(wǎng)上銀行、網(wǎng)絡交易的進行可節(jié)省更多的資源與成本，加快了資金的流轉周期，顯著地提高了效率。這就保證了信息管理的整體性。在軟件開發(fā)系統(tǒng)過程中多位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)指出，信息與管理很難協(xié)調。產(chǎn)生此種情況主要是財務信息管理軟件開發(fā)力度不夠，所以軟件不符合企業(yè)需求特點，功能不夠智能化、人性化。因此要加大其開發(fā)力度，加強基礎信息的數(shù)字化管理，并采用現(xiàn)代集成技術將信息與管理整合，向更高領域發(fā)展，最大發(fā)揮計算機的功能，實現(xiàn)業(yè)務與財務的協(xié)同處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度共享。

（六）創(chuàng)新與風險觀念并舉

目前，人類社會已進入新經(jīng)濟時代，知識、網(wǎng)絡、數(shù)字是這個時代的特征。這個時代是創(chuàng)新的時代，同時也是優(yōu)勝劣汰的時代，創(chuàng)新是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是中國可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。這個時代是個快節(jié)奏的時代，傳統(tǒng)產(chǎn)品不斷升級，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，企業(yè)需要創(chuàng)新的源泉以永葆生機和活力。創(chuàng)新是永無止境的，永遠走在時代的最前端，財務人員只有學會創(chuàng)新，才能將企業(yè)的財務管理水 3平推進到時代的前面，才能彰顯企業(yè)的優(yōu)勢，才能在浩瀚的經(jīng)濟浪潮中迎難而上，永遠發(fā)展。創(chuàng)新觀念如果是動力，那么風險觀念就是洞察力，就像生活在草原上的狼，時刻保持敏捷的感觀，以防外敵入侵。財務風險是指企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因各種不確定因素的影響而使企業(yè)蒙受財務損失的可能性。從新時代經(jīng)濟的角度來看，“風險”的含義日趨復雜和猙獰，企業(yè)在此浩瀚之境稍不留神就有被吞噬的危險。因此如何有效規(guī)避和控制風險是財務人員必須明確的。低風險低收益，高風險則是高回報，財務人員只有樹立更先進的風險觀念，才能切實找到風險與收益的最佳切入點。另外，風險意識是在創(chuàng)新中總結出來的，必然與創(chuàng)新并舉，共同發(fā)展。

二、我們企業(yè)在網(wǎng)絡財務管理中存在的問題

（一）網(wǎng)絡財務管理中缺少安全性

在網(wǎng)絡環(huán)境下，數(shù)據(jù)信息通過網(wǎng)絡得以傳遞，電子符號代替了會計數(shù)據(jù)，磁介質代替了紙介質，財務數(shù)據(jù)流動過程中的鑒章等傳統(tǒng)確認手段不再存在，所以很難保證信息的完整與真實。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了企業(yè)管理中應有的地位和作用。隨著我國網(wǎng)絡時代飛速發(fā)展，財務信息被截取、篡改、泄露財務機密等成為亟待解決的問題。在資本市場越來越發(fā)達成熟的今天，企業(yè)財務控制薄弱的表現(xiàn)還有：對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足；應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；

（二）企業(yè)財務管理網(wǎng)絡信息化觀念落后

我國自入世起，企業(yè)就面臨著經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡信息技術革命的巨大挑戰(zhàn)，大部分企業(yè)財務管理信息化工作只停留在手工管理階段，企業(yè)財務管理陷入被動局面。而且，企業(yè)的利潤就像一座冰山，大量利潤沉沒在水面之下，只有冰山一角浮在水面上。為什么利潤被吞蝕了？雖然，很多企業(yè)注重生產(chǎn)信息化，如：購買大量先進的自動化生產(chǎn)線，應用CAD、CAM等進行產(chǎn)品的設計和制造，但在財務管理網(wǎng)絡信息化方面卻投入很少，重視程度低，基本上處于手工環(huán)境下的傳統(tǒng)管理。即使有些企業(yè)注重財務管理網(wǎng)絡信息化，但建立的也只不過是單項業(yè)務財務管理系統(tǒng)，如會計信息系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等。并沒從財務管理思想、管理方法上進行創(chuàng)新，只是部分業(yè)務的自動化。

（三）沒有支持有效財務管理的網(wǎng)絡信息集成環(huán)境

我國很多企業(yè)在開展財務管理網(wǎng)絡信息化工作時，沒有統(tǒng)一的總體設計，沒有一套健全的規(guī)范的管理基礎，也沒有建立網(wǎng)絡信息化集成環(huán)境。部門和系統(tǒng)如同“信息孤島”。單項業(yè)務無法實時、準確地提供供、產(chǎn)、銷、人、財、物等信息，4 也不能提高企業(yè)整體運作效率，利潤也就在運作效率低下的環(huán)節(jié)上被吞蝕了。

（四）采購管理和控制得不到有效的保障

企業(yè)運營從采購開始，采購成本高低直接影響運營成本和利潤。在手工條件或信息孤島情況下，供應商信息、庫存信息等卻不能及時獲得。至于如何選擇供應商，何時訂貨，訂多少貨，如何降低采購成本，何時需要多少采購資金等一系列管理和控制問題都無法有效地解決。例如：汽車生產(chǎn)需要大量的材料和零部件，每年采購要花費上億元的采購資金，企業(yè)試圖控制采購經(jīng)費，即采購成本低于采購定額將給予獎勵，超過定額將加以處罰等。但因業(yè)務量大，在手工條件下財務上記錄的采購數(shù)據(jù)和采購部門的采購數(shù)據(jù)核對艱難，采購控制無法順利進行。因此，沒有實時動態(tài)信息的支持，盲目采購問題得不到解決，采購成本居高不下，對目標利潤的實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響。

（五）財務部門不能及時準確地提供管理者關心的財務信息

財務部門無論在手工條件還是在電算化環(huán)境下從事財務工作，其工作特點都是事后算賬。財務部門大量財務人員只能在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，按會計語言進行憑證的編制與錄入、記賬、報賬等。物流、資金流、信息流并沒有有效地集成和共享，財務部門無法及時、準確地提供管理者關心的財務信息。例如：產(chǎn)品成本由料、工、費構成的，如果采購環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等任何一個環(huán)節(jié)管理和控制不當，都無法及時、準確地提供成本信息，利潤也自然不準確。

三、解決網(wǎng)絡財務管理中存在問題的相應對策

（一）加強企業(yè)在系統(tǒng)網(wǎng)絡管理中的安全性

網(wǎng)絡環(huán)境下，大量不相同的會計業(yè)務交叉在一起，再加上多用戶共享數(shù)據(jù)庫的出現(xiàn)，如果內(nèi)部控制制度不嚴密，一旦有缺乏嚴格控制檢驗的憑證錄入到整個網(wǎng)絡系統(tǒng)中，就很難查明原因，會直接影響到會計信息的準確。因而把好數(shù)據(jù)錄入關，保證數(shù)據(jù)錄入的真實性、合法性、完整性十分重要。于此同時也要從整體上提高企業(yè)財務人員素質，根據(jù)最新對企業(yè)財務人員素質調查顯示：財務人員素質不高，財務管理分析能力較差，不適應財務管理工作的需要。因此，財務工作“發(fā)展”的關鍵是要靠“轉變”，而“轉變”的首要任務則是“變觀念”，這其中就包括對“什么樣的人才能勝任財務工作”觀念的轉變。從制度上入手，正確處理財務與會計的關系，避免重會計核算，輕財務管理的現(xiàn)象。財務與會計職能在實際操作中的界線不清，是提升財務管理水平的一大障礙。

（二）科學的財務管理與網(wǎng)絡信息化建設相結合

就我國企業(yè)財務管理存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),我們應將網(wǎng)絡信息化管理與 5 財務管理相融合，建立網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務管理網(wǎng)絡信息化。財務管理是企業(yè)管理的核心，它最能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理精準、實效的要求，企業(yè)運作過程中所有環(huán)節(jié)的人財物變化都可以通過財務績效體現(xiàn)出來。在強調財務管理信息化時要強調網(wǎng)絡信息化建設，讓我們的企業(yè)比競爭對手更有效地運作企業(yè)，更快地做出正確決策，在提高經(jīng)營效率的同時提高營業(yè)效益，增強企業(yè)核心競爭力。

（三）實現(xiàn)支持有效財務管理的網(wǎng)絡信息集成環(huán)境

一個企業(yè)的成功不僅與其生產(chǎn)技術相關，科學的管理也將會直接影響到先進的生產(chǎn)技術能否真正給企業(yè)帶來效益，良好的技術只有與優(yōu)秀的管理思想相結合才能產(chǎn)生預期的效果。例如：北京燕京啤酒集團公司作為一家大規(guī)模的企業(yè)，企業(yè)財務管理水平的高低依賴于其網(wǎng)絡信息化建設情況和網(wǎng)絡信息管理水平。

北京燕京啤酒集團公司(以下簡稱燕京啤酒公司),是1993年以原北京市燕京啤酒廠為核心發(fā)展組建的企業(yè)。它是目前擁有總資產(chǎn)70多億、員工21560人，占地233萬平方米、年產(chǎn)銷能力超過200萬噸的全國大型啤酒企業(yè)集團。而且是國有大型一檔企業(yè)，是國務院重點支持的520家大型企業(yè)之一，下屬擁有控股子公司(廠)十八個。它的成功與其科學的利用網(wǎng)絡信息化與財務管理相結合有著密不可分的關系。下面對燕京啤酒公司科學的財務管理與網(wǎng)絡信息化建設相結合的過程進行剖析，探尋其成功的經(jīng)驗。

燕京啤酒在1991年已經(jīng)實現(xiàn)財會電算化，而業(yè)務處理一直處于手工狀態(tài)。隨著企業(yè)規(guī)模的日益增長，業(yè)務量在逐漸增加，手工處理方式帶來的各種弊端開始暴露出來，侵蝕著企業(yè)的收益，阻礙了先進管理方法的運用。網(wǎng)絡信息時代的銷售管理對企業(yè)財務管理系統(tǒng)的建設提出了迫切要求。1998年北京燕京啤酒集團公司開始制定新的戰(zhàn)略目標：將企業(yè)管理與計算機技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)處理技術相結合，將當代高新技術應用于業(yè)務流程管理與控制中，建立包括采購、庫存、銷售、財務管理和控制為一體的財務管理系統(tǒng)。

為了實現(xiàn)這一目標，燕京啤酒與用友軟件股份公司合作，實施了強強聯(lián)合的戰(zhàn)術：財務管理系統(tǒng)采用通用軟件，解決企業(yè)大部分財務管理問題；對于企業(yè)特殊的業(yè)務處理模塊采取定制開發(fā)來實現(xiàn)，并保證基層數(shù)據(jù)的正確性和連貫性；對于未來新增設的業(yè)務部門，原系統(tǒng)已經(jīng)為擴展功能預留了相應的接口，為企業(yè)達到協(xié)調統(tǒng)一的集成化管理提供支持。這樣既滿足了企業(yè)的管理模式高標準定位，又保障了企業(yè)的既得利益，實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)過度和持續(xù)發(fā)展。

由于燕京啤酒公司財務、銷售、倉庫等部門位于不同的辦公樓，辦公樓之間相距上千米，為了便于各部門實時傳遞信息，加強對各部門的管理和監(jiān)控，需要在公司廠區(qū)內(nèi)建立一個內(nèi)部網(wǎng)。整個網(wǎng)絡分為二十多段：計算機中心、財務部、銷售一部和包裝物科、銷售二部、銷售三部、銷售五部、供應部以及15個庫房。6 各段內(nèi)的工作站通過雙絞線連接到HUB上，不同的樓之間用光纖連接。這種解決方案為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享、傳遞提供了硬件設施，為燕京啤酒公司財務管理系統(tǒng)的運轉提供了硬件平臺。

燕京啤酒公司管理系統(tǒng)主要由財務系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)和存貨管理系統(tǒng)等構成，目前采購管理系統(tǒng)為預留系統(tǒng)。銷售管理系統(tǒng)包括銷售開票、送貨管理、運輸費管理、結算管理、退貨管理、退變質酒管理等模塊。存貨管理系統(tǒng)主要包括包裝物周轉管理、扎鮮啤酒桶周轉管理和產(chǎn)成品庫房管理等模塊。財務系統(tǒng)主要包括總賬、固定資產(chǎn)管理、工資管理、應收應付管理、UFO管理、現(xiàn)金流量表、財務分析等子系統(tǒng)。各模塊之間實時傳遞信息，完全實現(xiàn)了銷售、財務信息共享。

（四）利用網(wǎng)絡信息化使企業(yè)財務管理的采購管理和控制得到有效的保障

燕京啤酒公司利用網(wǎng)絡信息化使企業(yè)財務管理的采購管理和控制得到有效的保障。

采購管理系統(tǒng)主要進行采購訂單、采購入庫單和采購發(fā)票的管理。采購業(yè)務發(fā)生后，采購部儲運科根據(jù)驗收單在庫存管理系統(tǒng)中錄入入庫單；財務部根據(jù)采購發(fā)票和物料驗收單據(jù)進行采購結算，系統(tǒng)自動生成相關憑證，登記相關庫存賬。

在財務管理信息系統(tǒng)中還設置了大量的企業(yè)管理和控制所需的指標，在各個業(yè)務點由計算機根據(jù)指標進行控制，這樣將過去的人工柔性控制改變?yōu)橛嬎銠C的剛性控制，大大加強了控制力度。如采購發(fā)票不允許超過合同價格，否則計算機不允許通過等。

為了滿足財務和業(yè)務協(xié)同，實現(xiàn)公司財務管理的網(wǎng)絡信息共享，北京燕京啤酒集團公司在財務管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)之間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動傳遞功能，實現(xiàn)了公司的信息共享。在公司的財務管理等方面取得了顯著的成效。

（五）財務部門及時準確地提供管理者關心的財務信息

北京燕京啤酒集團公司在財務管理系統(tǒng)實現(xiàn)了財務和銷售的集成、銷售系統(tǒng)可以將有關業(yè)務信息隨時進行提煉，編制成賬務憑證，自動傳遞到財務系統(tǒng)，財務系統(tǒng)根據(jù)需要即可在UFO中快速生成企業(yè)所需的各種報表和分析圖表。不僅能及時、準確地對外提供報表，為利益相關者提供決策信息,而且對外報表的準確性也有了可靠保障。在管理上企業(yè)應該將網(wǎng)絡信息技術與先進的財務管理思想有機融合，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、企業(yè)間網(wǎng)絡、國際互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中建立企業(yè)資源計劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）等信息系統(tǒng)和電子商務，并使其得以有效地運用，加大信息社會集成與綜合程度。網(wǎng)絡信息技術使企業(yè)可以對客戶要求 7 做出實時反映，并按客戶要求生產(chǎn)滿足個性化需求的定制產(chǎn)品；產(chǎn)品可以在交貨地點生產(chǎn)，嚴格控制庫存，使得生產(chǎn)過程中的庫存大大減少；物流、資金流、信息流有效集成，企業(yè)內(nèi)部的信息和知識得以共享。

在外部環(huán)境建設上，注意法律法規(guī)的建設，并不斷完善信息化環(huán)境，為企業(yè)財務管理信息化的實施提供保證。例如，聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會提出的《電子商務示范法》，在日內(nèi)瓦舉行的多邊貿(mào)易體制五十周年大慶和世貿(mào)組織第二屆部長會議上，又形成的《全球電子商務宣言》。在外部環(huán)境逐漸完善的情況下，企業(yè)之間、企業(yè)與社會其他組織之間通過網(wǎng)絡建立聯(lián)系，全社會網(wǎng)絡化環(huán)境將使企業(yè)有更多機會優(yōu)化資源配置，從而追求到最大利潤，增強企業(yè)競爭力。例如，位于美國舊金山的思科公司，以生產(chǎn)通信設備為主要業(yè)務，由于采用基于Internet的電子商務，在一年里，銷售額增長500%，達到121億美元，銷貨周期從以前3周降為3天，客戶滿意度提高52%，節(jié)約采購成本10～20%（約2億美元）。在2000年3月28日，該公司曾一度在美國股市中市值超過世界巨人微軟，達到5554億美元。美國戴爾公司，由于通過互聯(lián)網(wǎng)進行PC機直銷，減少了中間銷售環(huán)節(jié)的成本，并接受客戶個性化定制，PC機銷售已躍居美國第一，全球第二，平均每天通過Internet的銷售額達3500萬美元，成為PC機發(fā)展最快的廠商，令昔日的PC巨人IBM等望網(wǎng)興嘆。

總之由于網(wǎng)絡信息時代的到來，未來的財務部門將成為公司的信息中心和公司健康動轉的中樞，財務管理將擁有最先進的網(wǎng)絡信息技術，并始終處于網(wǎng)絡信息技術的最前沿，網(wǎng)絡信息技術使財務部門從關注公司的過去中解脫出來，去分析和預測現(xiàn)在與未來，并做出決定。在我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將更為嚴峻的形勢下，我們應將財務管理與網(wǎng)絡信息化建設有機地結合在一起，相信在不久的將來，人們將會更好地利用網(wǎng)絡使企業(yè)的財務管理更加趨于科學與合理化。

[參考文獻] [1] 王海林.財務管理信息化.電子工業(yè)出版社，2011 [2] 何學松.論知識經(jīng)濟條件下的財務管理創(chuàng)新[J].當代經(jīng)濟，2010 [3] 劉軍.網(wǎng)絡經(jīng)濟下的財務管理創(chuàng)新.現(xiàn)代財經(jīng)，2003.[4] 孫春林.實施網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的風險與對策.企業(yè)管理，2005.[5] 黃國文.馬英.淺議中小企業(yè)財務管理的問題及對策[J].工業(yè)技術經(jīng)濟，2009 [6] 馬元興.財務管理.高等教育出版社，2006 [7] 葉江虹.我國企業(yè)內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀探析[J].企業(yè)管理，2007.5 [8] 陳煥娣.張甫香.甘朝暉.網(wǎng)絡環(huán)境下高校固定資產(chǎn)管理流程再造[J].事業(yè)財會，2008.2 [9] 趙冠華.論網(wǎng)絡時代的會計[J]．山東財政學院學報，2004.4 [10] 楊秀榮.網(wǎng)絡會計的發(fā)展規(guī)律及前景[J]．改革與理論，2003.5

第四篇：綜合應用

綜合應用：設計“六一”慶祝方案

【教學目標】

1、聯(lián)系“六一”活動情景，綜合運用比例尺、可能性等知識解決實際問題，培養(yǎng)學生綜合應用知識解決問題的能力。

2、感受數(shù)學知識在現(xiàn)實生活中的價值，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。

【教學重點】

活動議程的安排

【教學準備】

多媒體課件

【教學過程】

一、聯(lián)系“六一”情景，引入新課。

1、激趣引入

師：同學們，今年的“六一”節(jié)將是你們小學成長中的最后一個兒童節(jié)，你們想為自己的童年生活留下美好的回憶嗎？有什么好的提議沒有？學生自由發(fā)表自己的想法，教師適時引導開展慶祝活動。

2、揭示課題

師：剛才，有不少同學提到想搞慶祝活動，可以啊！那么今天我們就來設計一個“六一慶祝活動方案”，好嗎？

師：板書課題（設計“六一”慶祝活動方案）

二、團結合作，共謀策略

1、了解活動涉及的各個方面

（1）研究需要籌備的活動。

師：要進行活動方案的設計首先就要弄清楚需要做好哪些準備？安排哪些項目？

同學們自由發(fā)表自己的想法，教師適時引導并梳理出相關內(nèi)容。

①文藝表演節(jié)目——唱歌、跳舞、小品、游戲等；

②場地的安排和布置；

③抽獎活動；

④記錄活動——照相。

（2）擬定活動安排時間表。

師：我們應該制作一個合理的時間表。根據(jù)同學們上報的節(jié)目及節(jié)目所需時間我們一同制作活動安排表。

9:00宣布活動開始

9:00~9:05請老師、學校領導講話

9:05~9:10第一個節(jié)目：詩歌朗誦《中華少年》

9:10~9:20第二個節(jié)目：歌伴舞《看我七十二變》

9:20~9:30第三個節(jié)目：竹笛獨奏《慶祝六一》

9:30~9:45第四個節(jié)目：小品《孫悟空三難小聰聰》

9:45~9:55抽獎活動

9:55~10:15第五個節(jié)目：舞蹈《采蘑菇的小姑娘》

10:15~10:45第六個節(jié)目：游戲《釣魚》、《丟乒乓》、《吹氣球》

10:45頒獎，然后宣布活動結束

（3）照相費用計算

師：我們在活動的過程中由承擔照相任務的同學為每個節(jié)目拍攝一張照片，并給每位表演者贈送一張照片，按照這樣的方案算一算，如果每張照片0.5元，那么照相大致需要花多少錢？

學生根據(jù)之前統(tǒng)計的參與節(jié)目的人數(shù)進行獨立的計算，集體匯報。

（4）抽獎設計

師：活動中進行的抽獎活動，如果我們按一等獎20％，二等獎30％，三等獎50％的方案來設計。大家能想到哪些抽獎形式？

學生充分發(fā)表自己的看法。教師梳理出①摸彩球（紅黃藍各2個、3個5個）；②制作彩色轉盤（紅黃藍各占20%，30%，50%）。

（5）場地安排

師：我們的活動場地如果能在紙上畫出來的話那就更好了！能行嗎？首先應確定平面圖的什么？（強調比例尺應該合理）

師：引導，除活動場地外，我們再按同樣的比例尺確定出觀眾席的位置范圍，關于黑板的布置我們可以選用其他的比例尺來呈現(xiàn)。

把學生分成兩個大組，一組制作活動場地的平面圖形，另一組制作黑板布置平面圖。

三、作業(yè)布置

設計一個“畢業(yè)晚會的活動方案”

四、小結

1、師：抽同學說說，今天我們學習了什么？

2、談談你今天的收獲吧！

第五篇：綜合應用

綜合應用（20%）

線條的類型：從性質上，線條可以分為實際、隱藏 和 精神的線。

從方向上，線條可以分為水平線、垂直線 和 斜線。

從形式上，線條可以分為直線 和 曲線。

線條的特征：（1）線條是有意味的形式，是最能表達人類的情緒和感情的形式。

（2）線條的方向具有一定程度的象征性。

（3）線條具有交流的功能。

二維平面上的幻想空間（巧妙的方法）：

（1）重疊（2）大小（3）垂直定位（4）透視（5）錯視空間

平衡的類型：結構平衡（實際物理平衡）：水平平衡（袋鼠）、垂直平衡（帆船）、放射平衡

視覺平衡

創(chuàng)造性思維如何催生設計創(chuàng)意：設計的創(chuàng)意是創(chuàng)造性思維活動的結果，創(chuàng)造性思維是抽象思維和形象思維、發(fā)散思維和聚合思維、順向思維和逆向思維、橫向思維和縱向思維等多種思維方式的協(xié)調統(tǒng)一。因此，設計的創(chuàng)意往往是多種思維共同作用的結果。

頭腦風暴法（p44）

設計的過程：靈感的觸發(fā)是設計中的關鍵點，決定著整個設計的成敗和成就大小，然而，整個設計活動，是一個系統(tǒng)完整的過程，包括界定、創(chuàng)新、分析、制作、反思、整合等多個階段。

設計師的能力：①形態(tài)創(chuàng)造和表現(xiàn)能力 ②設計分析能力 ③創(chuàng)意能力 ④協(xié)作能力

⑤審美能力 ⑥經(jīng)濟意識 ⑦設計理論修養(yǎng)

設計師的素質是多方面的，它是設計師藝術素質、人文素質、科技素質、心理素質、身體素質以及道德素質等各方面的綜合體現(xiàn)。

設計的藝術手法：（1）藝術創(chuàng)造（2）藝術抽象（3）藝術造型（4）藝術裝飾（5）藝術解構

現(xiàn)代設計與裝飾的歷史發(fā)展關系：事實上，在現(xiàn)代設計發(fā)展史上，裝飾主義是與功能理性主義一直并存著的另一大設計思想源流，它貫穿整個現(xiàn)代設計史，與功能主義相對立而存在，交替互動中共同演繹了現(xiàn)代設計的發(fā)展歷程。在一定意義上，裝飾是建筑、工藝、設計等實用藝術的內(nèi)容之一。裝飾是實用藝術不可分離的內(nèi)容和結構要素，無論是建筑、工藝還是現(xiàn)代設計都不可能沒有裝飾或與裝飾無關。

設計與消費的關系：設計本身是被消費的對象，設計是為消費服務的，要充分考慮消費者的消費心理和消費方式，同時，設計還可以引領消費、創(chuàng)造消費、主動地創(chuàng)造消費市場。

舉例說明設計師管理中的兩個重要方面：（1）設計師的選拔和培養(yǎng)

（2）創(chuàng)造良好的設計工作環(huán)境

（3）設計項目管理

設計師的選拔和培養(yǎng)：以荷蘭飛利浦公司為例，其外形設計中心就給它所有設計人員創(chuàng)造了培養(yǎng)條件：向他們提供最新的信息與情報，通過各種方式傳達有關新技術、新的市場動態(tài)的信息，并把所有信息存入中心的計算機資料庫；對設計人員常常進行再訓練，組織設計人員定期參觀各種展覽與博物館，還邀請專家到本中心為設計人員舉辦講座、舉辦學術討論會，以使所有設計人員都能對新的發(fā)展與變化了如指掌。這種對人員的精心培養(yǎng)使飛利浦公司保持一流的設計水平。

創(chuàng)造良好的設計工作環(huán)境：IDEO公司是世界著名的設計公司，這個350人的設計公司在舊金山、芝加哥、波士頓、倫敦和慕尼黑都設有事務所。在IDEO公司中，既沒有老板，也沒有頭銜，所有的工作都是由臨時的項目小組完成的。在這里沒有永久性的工作，設計師們只要能在當?shù)卣业揭晃辉敢夂退麄儗φ{的同事，就可以自由前往芝加哥或東京。

論述現(xiàn)代設計的四個重要特征：？？？

識記（20%）

明度：就是指從最暗的深色到最亮的淺色質檢的各種明暗層次。

三大面：亮面、暗面、中間面。

三大調：明調、暗調、中間調。

艾維斯色相倫：紅、黃、藍為三原色建構了一個色相環(huán)，其他顏色則是三原色不同的組合。

孟塞爾色彩理論：主要色相為紅、黃、綠、藍、紫。

CI的概念，最早由美國企業(yè)界于20世紀50年代提出的，并很快作為一種全新的競爭策略而興起。

CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）由MIS（理念識別系統(tǒng)）、BIS（行為識別系統(tǒng)）和VIS(視覺識別系統(tǒng))三個子系統(tǒng)組成。