第一篇：廠長的責任制

廠長的責任制

1、全面負責電廠的管理和生產工作，在公司領導下組織電廠全體

員工全面的有計劃有效的完成公司下達的各項任務指標。

2、廠長是發電廠安全生產第一負責人，對全廠的安全生產負責，并責成具體負責的管理人員，搞好全廠的安全生產工作。

3、4、負責組織電廠各項規章制度，并監督執行。負責組織電廠管理人員的工作狀態，以安全生產為中心，搞好

機組正常有序運轉。

5、對電廠所有管理人員的任免和管理人員的獎罰由廠長負責，廠

長要做到知人善任，獎罰有度搞好工作積極性。

6、負責協調公司用電單位的各項工作，負責需要外單位檢修聯絡

管理。

7、負責組織對裝置的改造維護及保修工作，對設備的定期檢修準

確及時的做出決策。

8、廠長對電廠的經營效益負責督促管理人員全面做好節能降耗

工作使電廠的發電設備真正做到穩發多供經濟運行。

9、負責公司可持續發展的項目調查為公司的進一步發展壯大提

供可行性依據。

10、定期向公司匯報工作，主動接受領導的工作和管理要求。

第二篇：廠長、車間主任、工長責任制

廠長、車間主任、工長責任制

一、廠長

1、實行廠長負責制，廠長要對所分管二級廠負全面責任。（生產設備、安全、技術、人事等），副廠長要積極配合廠長做好各項工作。

2、二級廠廠長服從公司統一領導，積極完成公司交付的生產任務和其它事務。

3、負責外部協調工作，及時解決生產過程中出現的各種問題。

4、組織本廠職工，千方百計完成公司下達的作業計劃，使公司效益能最大化體現。

5、負責組織制定生產管理制度、安全管理制度、設備管理制度等主要管理制度，并認真組織落實。

6、根據所管廠的特點，制訂合理的工資、資金分配制度，利用經濟杠桿全面提高經濟技術指標。

7、負責檢查安排全廠現場管理工作，確保所管范圍，物流有序，物料堆放整齊，現場干凈整潔，實現文明生產。

8、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法令及公司有關規定，檢查督促各級管理人員與職工自覺搞好安全生產。并親自組織，解決安全生產方面存在的重大問題。

9、負責組織對發生事故進行分析，按“四不放過”的原則：堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過；事故責任者沒有受到追究不放過。

10、負責組織對各崗位進行定期或不定期檢查，及時排除生產隱患，加強設備的保養、維護、檢修、管理工作。

11、根據工作需要，合理安排人員，做到人盡其才，才盡其用。

12、負責制訂各崗位的三大操作規程并逐步完善。

13、負責制度培訓內容，培訓對象，逐步提高操作工人操作技能。

二、車間主任

1、服從廠長領導，對分管車間的生產、安全、設備、技術等負全面責任。

2、全面負責在車間的生產組織、勞動管理，在確保人身設備安全的前提下，完成廠下達的生產任務和其它任務。

3、負責本車間對外協調，車間內部解決不了的問題應及時上報廠長，以免影響生產。

4、負責本車間經濟責任制的制訂和考核。

5、負責組織職工學習操作規程，在實際生產中督促職工嚴格按操作規程操作。

6、掌握了解設備運行情況，提出設備檢修計劃和設備使用注意事項。

7、檢查、監督各崗位操作，對違規違章操作要及時制止和改正。

8、加強安全管理工作，做好安全防范措施，杜絕重大人身設備事故發生。

9、對本車間發生的一般事故組織分析。

三、工長

1、服從廠長、主任的領導，對分管工段負全面責任。

2、組織解決生產中的總是，處理不了的及時匯報。

3、嚴格組織執行崗位操作規程，指導崗位工人操作，杜絕事故發生。

4、負責抓好崗位勞動紀律，保持環境衛生干凈。

5、檢查、監督各崗位操作，強化生產技術、設備管理，實現崗位精心操作。

6、對所屬工段安全負全面責任。

四、電工班長

1、對所分管的電器設備負全面責任，必須保證電器設備安全運行。

2、帶領全班人嚴格執行操作規章制度，不許違章使用，確保人身安全。

3、負責制定并組織實施日常的電器保養維護制度。

4、負責提交備品備件計劃，要求準確及時。

5、負責回收更換廢舊電器設備，并按規定交回庫房。

6、負責協調配合其它工種工作，杜絕扯皮現象。

7、負責對本班組人員技術指導工作，提高整體業務技術水平。

五、維修工段長

1、服從廠長、車間主任的領導，及時優質完成工作任務。

2、對分管設備運行負全面責任，保證設備運行正常。

3、負責制定日常設備檢修，保養計劃，并建立設備保養制度。

4、負責組織設備點檢等日常巡檢工作，消除設備隱患。

5、負責設備檢修組織工作。

6、負責提出設備檢修計劃及備品備件計劃，做到及時準確。負責提出設備技術改造意見。

7、對安全負責任，包括人身安全和設備安全，杜絕重大事故。

8、負責協調配合其它工種工作，杜絕扯皮現象。

9、負責技術指導工作，提高整體業務技術水平。

10、根據設備運行特點，負責對各班組制定具體的日常設備維護、保養任務，并提出要求目標。

11、負責回收更換的設備并按規定交回庫房。

六、維修班長

1、在工段長領導下，積極完成檢修設備保養工作任務。

2、對本班安全工作全面負責。

3、帶領班組完成領導交辦任務，確保不發生重大設備事故。

4、及時解決生產中的設備故障，排除設備隱患。

5、堅守工作崗位，按要求做好點檢巡檢等日常設備檢查制度并組織落實。

6、負責提出設備整改合理化建議。

7、負責技術指導工作，提高班級整體技術水平。

8、負責組織本班設備搶修工作。

事故管理

一、事故管理的意義：實行事故管理，是為了規范人的行為，預防各類事故的重復發生，穩定生產秩序，避免減少經濟損失。

二、事故管理的目的：及時掌握事故情況，做好事故調查、分析和處理，認真吸取教訓，采取改進措施，搞好事故預防。

三、事故的分類：

1、生產事故：在生產過程中，導致生產中斷，部分中斷或造成一定經濟損失的事件叫生產事故。

2、設備事故：在生產過程中凡生產設備的損壞導致生產中斷，部分中斷或造成一定經濟損失的事件叫設備事故。

3、交通事故：凡違反交通規則，造成車輛損壞、人員傷亡或經濟損失的事件叫交通事故。

4、火災、爆炸事故：在生產過程中，發生失火、化學或物理爆炸，造成一定經濟損失的事件叫火災或爆炸事故。

5、人身傷害事故：在生產過程中，對人身的肢體或部分器官造成暫時或永久的部分或全部功能喪失的事件叫人身傷害事故。

四、事故劃分

1、一般事故內容包括

A、生產停產1小時以下；

B、造成1人輕微傷害，暫時離崗休息的；

C、造成部分生產組織受阻，工藝部分中斷（20分鐘以內）；

D、直接經濟損失在3000元以內。

2、較大事故內容包括

A、生產停產2小時以下；

B、造成1人輕微傷害休息3個工作日以內的；

C、造成部分生產組織受阻，工藝部分中斷（20分鐘－60分鐘）；

D、直接經濟損失在3000-10000元。

3、大事故內容包括

A、生產停產4小時以下；

B、造成2人以上輕微傷害，合并休息日3個工作日以內或1人7個工作日以內；

C、造成部分生產受阻，工藝部分中斷（60-90分鐘）；

D、直接經濟損失在1萬元－10萬元。

4、重大事故內容包括

A、生產停產4小時以上下一心

B、造成4人輕微傷害，合并休息日3個工作日以上或1人休息在7個工作日以上的；

C、造成部分生產受阻，工藝中斷時間（90分鐘以上）；

D、直接經濟損失10萬元以上；

E、破壞性事故（包括險肇事故）。

5、火災、爆炸事故和重大人身設備事故

A、火災、爆炸現象發生；

B、設備損壞程度嚴重，短期不能修好；

C、造成5人輕微傷害或1人傷害，休息在15個工作日以上的事故；

D、造成2人以上傷害，休息在7天以上的事故。

五、事故報告程序

發生事故后應采取以下緊急措施

1、一般性事故由現場當事人在第一時間向值班代班長、車間領導、值班主任報告。

2、對較大以上事故，車間領導、值班主任要在第一時間向廠領導匯報，廠領導要及時通知相關人員趕赴事故現場。

3、現場當事人要采取有效措施，控制事故擴大，減少損失。

4、現場當事人要保護現場，查看事故狀態，收集第一手資料，設置警戒或維護秩序。

5、廠領導視情節程度，確定向公司領導報告，事故處罰辦法程序。

六、事故處罰辦法程序，按“三不放過”原則進行處理

1、重大事故處理

發生人身傷害致殘及生產停產8小時以上為重大事故，對重大事故由廠長組織進行

事故分析，按以下步驟寫出書面事故報告并上報公司存檔：

（1）事故發生的經過，對發生事故的時間地點經過進行描述。

（2）分析事故發生的原因，找出發生事故的原因，要全面分析。

（3）拿出事故處理意見，根據事故責任大小，對事故責任人進行處罰。

（4）總結經驗教訓，制定今后防范措施，杜絕此類事故重復發生。對重大事故處理意見必須書面形式上報公司并進行公示。

2、一般事故處理

發生輕傷及停產2小時以上（不超過8小時）為一般事故，由各廠經廠務會研究處理并公示，同時以書面形式報公司分管領導。

3、管理違紀違規處理辦法

由各廠制定日常管理辦法和違紀違規條件。應充分結合實際生產工藝特點，制定出詳細考核標準，進行宣傳教育并進行考核，同時上報公司存檔。

4、廠長負責對所管理車間主任、工長考核，廠長由公司考核。

公司規章制度、勞動紀律條例

1、公司員工必須遵紀守法，互相關心團結。

2、嚴格遵守公司出入門制度。

3、嚴禁打罵，爭做文明員工。

4、按規定準時上班，不遲到、早退、串崗、脫崗、睡崗。

5、不許酒后上班和班中喝酒。

6、嚴格執行請假制度，并按公司規定審批。

7、愛護公司財物，不許儉盜。

8、勞動護品穿戴整齊，做好安全生產，否則不準上崗。

9、嚴格執行崗位操作規程。

10、服從領導，完成崗位工作任務和領導交辦任務。

11、精心操作，杜絕各類事故發生和重復發生。

12、管理人員不許卡扣工人及變相收取工人財物。

13、不許收取客戶禮品、禮金等，對客戶必須做到禮貌接待，熱情周到服務，樹立公司良好形象。

14、不許拉幫結伙，建立良好工作環境秩序。

15、管理人員要以身作則，文明行使權利。

對以上違紀者采用批評教育、警告、記過、罰款處理，情節嚴重的給予辭退。

崗位工注意事項

1、應對崗位全面掌握，特別對上、下工序要有充分了解，不影響下道工序作業，保證工序連續。

2、掌握本崗位的工作任務，熟悉崗位設備。

3、熟練崗位操作規程，不發生違章操作。

4、熱愛本崗位工作，提出崗位操作改進意見。

5、做好安全“確認”操作，注意自身、他人及設備安全。

6、關心設備運行，不定時檢查設備運行情況，早發現、早解決。

7、爭當操作能手，保持崗位環境，設備衛生干凈。

8、積極配合他人工作，互相鼓勵，取長補短，團結合作，優質完成崗位工作任務。

第三篇：廠長安全責任制

廠長安全責任制

1、廠長是企業安全工作第一責任人，對本企業安全生產負全面的領導責任。

2、認真貫徹執行國家、各級政府、主管部門有關安全生產的方針、政策、法規、標準。

3、在計劃、布置、檢查、總結和評比生產時，必須同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。

4、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施。

5、建立各項安全規章制度，制定安全操作規程，并負責督促落實。

6、建立職工安全培訓教育制度。組織職工學習安全生產的法律法規。進行安全技術教育，按規定培訓新工人和各類特種作業人員。

7、建立安全檢查制度，及時整改事故隱患。

8、建立事故查處制度。組織和參與本企業各類事故的調查和處理。及時如實報告事故，組織調查、分析事故發生的原因，并擬定改進措施。

9、建立全員安全獎懲制度。堅持年終總結安全工作，表彰安全生產有功人員。

10、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

生產副廠長安全責任制

1、對本單位安全生產負直接責任。

2、組織職工認真執行國家、企業有關安全生產的法規、標準和規章制度，堅持生產與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。

4、在生產過程中發現不安全因素、險情及事故時，應果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態擴大。

5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故，實現安、穩、長、滿、優生產。

6、負責組織安全檢查。

7、負責落實大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制訂安全施工方案，安排監護人員。

8、負責員工生產技術培訓和考核，檢查新入廠員工安全教育工作。

9、負責對直接作業環節作業許可證的申請或審批，組織落實好各項安全防范措施。

安全副廠長安全責任制

1、按照“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，對本企業的安全生產負主要責任。

2、組織制訂、修訂和審查安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則，監督檢查生產職能部門的安全職責履行情況和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

4、組織有關職能部門對上報本廠的生產安全事故進行調查處理，并及時向本廠主管部門報告。

5、認真履行關鍵裝置要害部位安全聯系（承包）職責，并每季參加一次基層安全活動。

6、負責組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改。

7、負責組織落實安全培訓、教育和考核工作；

8、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

9、負責返回安保基金的使用管理。

10、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

11、按照上述安全職責，制訂安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。

安 檢 科 職 責

1、貫徹執行國家及企業安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和分管安全副廠長的領導下負責本廠的安監工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓、新職工的安全教育；組織各種安全活動，制訂班組安全活動計劃。

3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查，協助并督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

6、深入現場進行安全監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。

7、負責各類事故的匯總、統計上報工作。

8、按有關規定，督促檢查有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品和合理使用。

9、負責對本廠安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。

10、檢查督促有關部門搞好安技裝備的維護保養、管理工作。

11、建立、健全安全管理網絡，指導班組安全工作，加強安全基礎建設。

12、提出安保基金的使用計劃，對計劃的實施進行檢查監督。

生產技術科安全責任制

1、編制或修訂工藝技術操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產要求。

2、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法，應立即制止并向領導匯報，嚴禁違章指揮、違章作業。

4、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大。

5、參加安全生產大檢查，及時掌握安全生產動態。

6、負責貫徹操作紀律管理規定，實現安、穩、長、滿、優生產。

7、參加其它事故的處理工作。

后勤供應安全責任制

l、在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施計劃，保證資金到位，監督安全生產資金專款專用。

2、負責各類勞動防護用品的采購、保管和按標準發放。

3、負責按計劃保質、保量及時供應安全技術措施項目所需的設備、材料。

4、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責，質量必須符合國家的標準要求。

5、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位。

6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入本廠經濟活動分析內容。

安檢科科長職責

1、負責本單位安全技術工作，貫徹執行上級安全生產的指示、規定、標準、規章制度等，并檢查督促執行。業務上接受上級安監部門的指導，有權直接向上級安監部門匯報工作。對班組安全員進行業務指導。

2、負責并參加編制本單位安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

3、負責編制本單位安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協助領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，定期組織緊急事故預案演練。

6、按照安全技術規范、標準的要求，參加本單位新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責本單位安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理；掌握塵毒發生情況，提出改進意見和建議。

8、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理；檢查落實用火安全措施

9、參加各類事故的調查處理，負責統計分板，按時上報。

10、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規格化。

安 檢 員 職 責

1、協助領導貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。

2、參與制定有關安全生產管理制度和安全技術操作規程。

3、協助領導做好職工的安全技術教育，督促檢查班組、崗位安全教育。

4、負責安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，并參加事故調查、分析，落實防范措施。

5、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確防護器材和急救器具。

6、每天要深入現場檢查，及時發現事故隱患，制止違章指揮和違章作業。

班組長安全責任制

1、執行落實企業和本單位對安全生產的指令和要求，全面負責本工段（班組）的安全生產。

2、組織職工學習并執行落實企業、本單位各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為，確保本班組的安全生產。

3、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

4、負責對新職工進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，并參加事故調查、分析，落實防范措施。

6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確防護器材和急救器具。

7、落實好直接作業的監護工作。

班組安檢員安全責任制

1、班組安檢員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受本單位安檢員的業務指導，負責本班（組）的安全工作。

2、組織開展本班（組）的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。

3、對新職工進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。

4、嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。

5、檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材

6、發生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，并向領導報告。

7、落實好直接作業的監護工作。

生產操作人員安全責任制

1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執行工藝紀律和操作紀律，精心正確地操作，做好各項記錄。交接班應交接安全情況，交班應為接班創造良好的安全生產條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。

5、精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產。

6、上崗按規定著裝，熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

8、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。

9、做好直接作業的監護工作，落實各項防范措施。

安全教育培訓制度

安全教育培訓是企業安全管理的重要內容之一。為提高本廠職工安全技術素質和業務水平，搞好教育培訓，制定此制度。

1、新工人入礦必須進行安全教育。入礦教育的主要內容有：企業的安全生產情況，學習有關安全法規，講解安全生產的意義。

2、車間教育是車間對新工人進行的安全教育。教育內容：車間生產工藝及應注意的安全事項；有毒有害作業情況等。

3、班組教育是新工人或調動工作的工人，到固定工作崗位的一級安全生產教育。其教育內容：班組安全生產概況，工作性質及職責范圍；新工人將要從事的生產崗位的安全知識、操作規程、作業場所的安全、職業衛生防護；個人防護用品的使用與保管等。

4、特種作業人員的安全技術培訓。特種作業人員，必須經安監等相關部門進行專門培訓，并要經考試合格發證后，方能持證上崗操作。這是保證安全生產，防止傷亡事故的重要措施之一，也是安全生產教育的一項重要制度。

5、經常性安全教育。要使全體職工重視并真正實現安全生產，還必須對職工進行經常性的安全生產教育。其主要形式有：安全活動日、班前班后會、安全技術交流會、廣播、黑板報、事故現場會、安全教育陳列室等。

石料廠排土場安全管理制度

排土場是石料廠安全管理不可忽視的一個重要方面，為防止發生排土場事故，制定此制度。

一、廠長是排土場安全生產的第一責任人，專職安全生產管理人員具體負責排土場的安全管理工作。

二、排土場滾石區應設置醒目的安全警示標志。危險范圍內嚴禁人員進入。

三、嚴禁在排土場作業區或排土場邊坡面撿礦石或其他石材。

四、排土場最終境界應排棄大塊巖石，以確保排土場結束后的安全穩定，防止發生泥石流災害。

五、汽車排土作業時，應有專人指揮。

六、人工排土時，嚴禁人員站在車架上卸載或在卸載側處理粘幫。

七、排土場平臺必須平整，排土場應整體均衡推進，排土工作面應有3％-5％的反坡。

八、卸載平臺邊緣要設置安全車擋，其高度不小于輪胎直徑的2/5。

九、山坡排土場周圍應修筑可靠的截洪和排水設施攔截山坡匯水。

十、排土時應注意，不得把相同性質的軟巖、泥土同層堆放，避免形成軟弱夾層。同時應將堅硬大塊巖石堆置在底層以穩固基底。

十一、應隨時觀察和監測平臺巖土的穩定狀態，高臺階排土場應有專人負責觀測和管理。發現危險征兆，必須采取有效措施進行處理。

安全生產例會制度

為規范各項安全例會，特制定此制度。

一、認真貫徹執行國家和上級有關部門的安全生產方針、政策、法令，規章制度。

二、定期召開廠級安全例會，有廠長主持，副廠長、專職安全員參加。主要內容：傳達學習上級有關安全生產文件、法律法規，總結前段安全生產工作，找出存在的問題，明確下一步工作方向。廠級例會原則上一個月召開一次。

三、由主管安全生產工作的副廠長召開安全例會，專職安全員、中層負責人參加。主要內容：傳達學習上級有關安全生產文件、法律法規；廠安全例會做出的對安全生產工作安排意見；落實處理安全檢查發現的問題；布置下一步安全生產工作意見。會議一般一周召開一次。

四、班組會議班前、班后召開，總結經驗教訓，安排當班或第二天安全生產工作；傳達廠級有關安全生產安排意見，學習上級有關安全生產文件等。

安全生產獎懲制度

通過對科室和職工的安全生產業績進行全面的總結評比，獎勵先進、懲戒落后，充分調動職工遵章守紀的自覺性，變“要我安全”為“我要安全”，主動搞好安全工作，特制定此制度。

一、對符合下列條件之一者要進行獎勵：

1、對一貫嚴格遵守安全生產法律法規、規章制度，圓滿完成生產任務，積極參加安全生產活動，并協助領導搞好安全生產工作，未發生違章和人身設備事故的職工；

2、積極參加事故搶救、處理事故隱患，使企業財產和職工人身安全免受損失的職工；

3、抵制違章作業，違章指揮從而避免了重大事故的職工。

二、對于造成事故的責任人員要根據情節輕重，依照廠制度或上級有關規定分別給予批評教育、停職檢查、扣除部分或全部獎金、行政處分，構成犯罪的由司法部門追究刑事責任。

三、對下列違規人員要進行經濟處罰：

1、發現違章操作不聽勸阻者，罰款10元；

2、作業時不按規定穿戴勞動防護用品者，罰款10元；

3、工作時間內，有脫崗、打撲克、下象棋、干私活而不聽勸阻者，罰款20元/人；

4、發現事故隱患不及時處理和報告而盲目作業者，罰款50元；造成事故者，按規定處理；

5、明知他人違章而不制止者，罰款10元；造成設備事故或人身傷亡事故的，按有關規定處理；

6、嚴禁工作日內飲酒，違者罰款20元。

7、遇盲炮、殘炮要進行交接，未交接者，罰款50元；因未交接而發生事故者，按有關規定處理。

經濟處罰所得款專項儲存，用于獎勵本制度第一條所列人員。

安全檢查制度

安全檢查是及時發現和消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是安全管理工作的重要內容。通過安全檢查可以發現礦山生產過程中的不安全因素，以便有計劃的采取整改防范措施，保證安全生產。安全檢查應防止走馬觀花，走過場，流于形式。發現問題應認真研究，及時處理。

一、安全檢查內容，主要包括五個方面：

查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。

二、安全檢查的形式多種多樣，一般要做到：自查與互查相結合；日常檢查工作與定期檢查相結合；檢查與整改相結合。

1、日常性安全檢查。班組長和安全員要做好日常性安全檢查工作，如邊坡穩定情況、炸藥雷管等火工品管理和使用情況、設備運行情況等，發現問題及時整改。作業工作開始工作前必須對周圍環境進行檢查，發現不安全情況要及時處理，安全后方可工作。

2、定期安全檢查。由廠長負責，班組長、安全員參加，對全礦進行全面的安全檢查，安全員要做好記錄，時間每周一次。

3、季節性安全檢查。夏季防暑降溫檢查；冬季防寒、防凍、防滑檢查；節假日檢查；雷雨季節要做好防汛、防山體滑坡、防雷電、防觸電檢查。

4、安全檢查后，由廠長召集有關人員，對檢查出的問題進行整理，并列出整改計劃限期整改。整改計劃要做到“四定”（定措施、定責任人、定完成期限、定復查人）。

5、每日召開一次班前會，講評安全生產情況，傳達上級文件和指示精神，提出安全生產要求，布置當班工作。

6、建立安全檢查和事故隱患整改檔案。

職業病預防制度

為預防、控制和消除職業病危害，防治職業病，保護勞動者健康及其相關權益，促進經濟發展，根據《中華人民共和國職業病防治法》，特制定本制度。

1、本單位竭力為勞動者創造符合國家職業衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業衛生保護。

2、定期發放個人防護用品，并督促、指導工人正確佩帶使用。

3、定期組織工人進行職業健康檢查，并建立職業健康監護擋案。

4、經依法承擔職業病診斷的醫療衛生機構診斷為職業病的，除向勞動保障行政部門報告外，本單位安排病人進行治療、康復和定期檢查。

5、職業病患者的待遇，由本單位根據其職業病診斷證明書和勞動能力喪失的程度按國家現行規定。經費開支渠道按上級有關規定執行。

設備安全管理制度

為搞好設備安全管理，使之更好地服務子生產，制定此制度。

1、只有持證電工才能從事電氣作業，嚴禁非專業人員隨便亂動和私自修理電器設備。

2、儀器設備的維護、保養、檢修要做到經常維護、定期保養，發現問題及時檢修，嚴禁帶病運行，禁止違章操作。

3、按照規定設置電氣安全標志，如“高壓危險”、“有人作業，嚴禁合閘”等。

4、搞好電氣設備和線路的檢測和維護工作。對年久老化或安全性能不符合要求的線路和設備要及時更換，確保電氣設備始終處于良好狀態。

5、儀器設備大、中、小修必須做好檢修記錄。

6、儀器設備要做到專人維護、專人管理，各種設備建立管理檔案，妥善管理。

7、機械操作人員必須熟知該設備的操作程度和性能，了解設備有關維護和保養知識，重要設備新工人上崗操作，必須由老工人進行監護指導。

勞動防護用品管理制度

一、使用勞動防護用品的原則要求

1、使用勞動防護用品必須根據勞動條件，需要保護的部位和要求，科學合理地進行選型。

2、使用人員必須熟悉勞動防護用品的型號、功能、適用范圍和使用方法。

3、勞動防護用品，必須嚴格按照規定正確使用。使用前，要認真檢查，確認完好、可靠、有效，嚴防誤用，或使用不符合安全要求的護具，禁止違章使用或擅自代用。

4、特殊防護用品，如防毒面具等還應經培訓、實際操作考核合格。

5、職工進入生產崗位、檢修現場，必須按規定穿戴勞動防護用品，并正確使用勞動防護用品，否則，按違章論處。

6、不許穿戴（或使用）不合格的勞動防護用品，不許濫用勞動防護用品。對于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發生的場所，明火作業的工人，禁止發放、使用化纖防護用品。

防護服裝的式佯，應當以符合安全生產要求為主，做到適用美觀、大方。

7、勞動防護用品應妥加保護，不得拆改，應經常保持整潔、完好，起到有效的保護作用，如有缺損應及時處理。

二、勞動防護用品的管理

1、勞動防護用品的發放標準和發放周期，由安全技術部門根據《勞動防護用品配備標準》，根據各工種的勞動環境和勞動條件，配備具有相應安全、衛生性能的勞動防護用品。

2、對于生產中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品，防毒面縣，防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必須根據特定工種的要求配備齊全，并保證質量。

3、建立和健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安技部門應對購進的勞動防護用品進行驗收。

4、采購、發放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產許可證、產品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品，應該嚴格執行其相應的標準。

5、凡是從事多種作業或在多種勞動環境中作業的人員，應按其主要作業的工種和勞動環境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業時或在其他勞動環境中確實不能適用的，應另配或借用所需的其它勞動防護用品。

6、防毒面具的發放應根據作業人員可能接觸毒物的種類，準確地選擇相應的濾毒罐（盒），每次使用前應仔細檢查是否有效，并按國家標準規定，定期更換濾毒罐（盒）。

7、生產管理、調度、保衛、安全部等有關人員，應根據其經常進入的生產區域，配備相應的勞動防護用品。

8、公用的安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人 勵臨時借用。公用的勞動防護用品應保持整潔，專人保管。

9、在生產設備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業場所，除對作業人員配備常規勞動防護用品外，還應在現場醒目處放置必需的防毒護具，以備逃生、搶救時應急使用。用人單位還應有專人和專門措施，保證其處于良好待用狀態。

10、根據上級部門規定的使用期限，結合企業經濟條件，根據實際情況增發必需的勞動防護用品，并規定使用期限。

11、建立和健全勞動防護用品發放登記卡片。按時記載發放勞動防護用品情況和辦理調轉手續。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。

12、凡發給車間、工段、班組公用的勞動防護用品，應指定專人管理。如有丟失，要查清責任，折價賠償。屬于借用的，應按時交還。

13、使用單位必須建立勞動防護用品定期檢查和失效報廢制度。

14、禁止將勞動防護用品折合現金發給個人，發放的防護用品不準轉賣。

三、發放和使用

使用勞動防護用品的單位（以下簡稱使用單位）應為勞動者免費提供符合國家規定的勞動防護用品。

1、使用單位不得以貨幣或其他物品替代應當配備的勞動防護用品。

2、使用單位應教育本單位勞動者按照勞動防護用品使用規則和防護要求正確使用勞動防護用品。

3、使用單位應建立健全勞動防護用品的購買、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢等管理制度；并應按照勞動防護用品的使用要求，在使用前對其防護功能進行必要的檢查。

4、使用單位應到定點經營單位或生產企業購買特種勞動防護用品。購買的勞動防護用品須經本單位的安全技術部門驗收。

四、勞動防護用品必須符合下列條件

1、對特種勞動防護用品，國家實施安全生產許可證、產品合格證和安全鑒定證制度。對一般勞動防護用品，應該嚴格執行其相應的標準。

2、能夠有效地預防對人各個暴露部位的危害達到全面防護。

3、必須符合安全要求，適用、美觀、大方、時裝化，使職工穿著舒適，佩戴使用方便，不妨礙作業活動。

4、選用優質、輕質材料，耐腐蝕，抗老化，對皮膚無刺激，各部配件的吻合嚴密，牢固，經濟耐用。

5、外觀光潔，色澤均勻協調，美觀大方。

生產安全事故管理制度

按國家有關生產安全事故管理規定，結合本廠情況制定此制度。

一、事故的報告

發生輕微傷事故后，應及時逐及報告廠安監部門及有關領導和各級安監部門，并填寫“傷亡事故登記表”報至各級安監部門。

發生重傷事故及死亡事故，應立即如實報告給當地主管部門、安全生產監督管理部門。重大死亡事故時進行快報外，本廠負責人或專職安全員還必須在每月底向上級主管部門和安全生產監督管理部門報送“企業傷亡事故登記月報表”。

二、傷亡事故搶救

發生傷亡事故后，必須立即組織搶救。首先事故現場人員要進行自救和互救，無傷者救助受傷者，輕傷者救助重傷者，盡快使遇險人員逃離險境。

廠長對事故搶救負有組織領導責任。各職能部門、職工部有搶救事故的責任。

重傷以上事故或本廠無力搶救的事故，必須向當地救護組織、衛生部門、主管部門請援營救。本廠要全力配合，協助這些部門做好搶救工作。

根據搶險工作的需要，成立搶險救災指揮部，廠長任組長，下設搶救組、后勤組、救護組、保衛組、接待組，并參與調查組工作。

在任何情況下，都要禁止冒險搶救，以免擴大作傷亡。廠領 導和有關職能部門下積極組織搶救，或指揮不力，造成擴大傷亡的要加重處理。

三、傷亡事故的調查

發生輕微傷事故，由鄉鎮安監辦或本廠自行組織調查。由鄉安監辦或安全副廠長負責，安全、技術、生產、工會等部門參加調查，發生重傷事故或一至二人死亡事故的，由上級安全生產監督管理部門組織調查。此時，本廠應全力協助和積極配合調查。本廠職工有權向調查組反映有關情況。本廠領導和每個職工都有責任接受調查組的詢問，如實反映有關情況，提供有關資料，完成調查組批派的工作。任何人有不得干擾調查組的正常工作。本廠領導不得對反映情況者進行打擊報復。

本廠有責任保護好現場不受破壞。不經事故調查組同意。不得自行清理現場，恢復生產。

傷亡事故的調查要貫徹執行“四不放過”的原則，即事故原因沒查清不放過；群眾沒受到教育不放過；沒制定防范措施不放過；責任者沒受到處理不放過。

四、事故責任及落實

根據事故調查組的調查結論，經上級批復結案后，事故責任人可能承擔行政責任、黨內責任或刑事責任。事故單位可承擔民事賠償責任，并接受行政處罰。企業內的責任人的處分情況應向全廠職工公布，按人事管理權限，履行處理手續并存入檔案。

五、防范措施的落實

事故調查組的調查報告中提出的防范措施建議，由本廠負責整改落實。本廠無力整改的，應向上級主管部門或當地政府報告。

重大危險源的監控與 重大事故隱患整改制度

中小型非煤露天礦山可能在火藥爆炸、山體滑坡（坍塌）、泥石流等方面存在重大事故危險源。為此，應建立重大危險源（重大事故隱患）的排查、監控與整改制度。

一、礦山企業建立重大危險源的排查制度，對可能造成人員傷亡，或重大財產損失的重大危險源應及時發現，并采取相應的防范措施。

二、企業發現有重大事故隱患的，應立即向上級主管部門或安全生產監督管理部門報告，申請對重大事故隱患進行評估。

三、經安全生產監督管理部門評估確認為重大事故隱患后，企業應在接到確認通知書后三十日內編寫重大事故隱患報告書，報送至上級安全生產監督管理部門和主管部門及當地人民政府。

四、存在重大事故隱患的礦山企業，應當成立事故隱患管理小組，小組由企業法人負責。重大事故隱患管理小組就履行下列職責：

1、負責重大事故隱患的現場管理，隨時監控和掌握重大事故隱患的動態變化。

2、有針對性的對職工進行安全教育，增強職工防范重大事故隱患的自覺性。

3、組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處置及人員疏散學 習。

4、制定應急計劃，從物資、人員、組織、措施等方面進行周密詳盡的安排，并報當地人民政府和安全生產監督管理部門及主管部門備案。

5、制定整改措施；并組織實施。

五、對重大事故隱患企業無力進行整改時，應向當地人民政府安全生產監督管理部門和主管部門如實匯報，請求支持和幫助。

六、企業如接到《重大事故隱患停產整改通知書》，應立即停產整改。

七、企業對重大事故隱患的整改工作，應接受安全生產監督管理部門和主管部門的監督。

八、企業對重大事故隱患整改結束后，應及時報告安全生產監督管理部門和上級部門，申請審查驗收，經驗收合格后，企業方能恢復正常生產或結束整改。

安全生產檔案管理制度

安全生產檔案管理是安全生產的一項基礎性生產，對企業科學、規范化管理至產重要，為此制定此制度。

一、明確專人管理安全生產檔案，本礦（廠）由專職安全管理人員負責檔案的管理。

二、需要規范管理的安全生產檔案；

1、與上級簽訂的安全目標責任書；

2、安全檢查及隱患整改情況檔案；

3、安全生產教育檔案；

4、職工考核與獎懲情況檔案；

5、傷亡事故及處理情況檔案；

6、從事有害作業職工健康檔案；

7、女職工健康檔案；

8、職工勞動防護用品發放情況檔案

9、邊坡監測情況檔案；

10、職業衛生檔案；

11、炸藥雷管領取和使用情況檔案；

12、重大危險源監控與重大事故隱患整改情況檔案；

13、其他需要歸檔的重要資料。

三、礦（廠）長要重視安全生產檔案的管理工作，要對檔安管理工作進行督促檢查，使之持之以恒，并不斷充實完善。

采石場邊坡管理制度

為加強邊坡管理，防止邊坡事故發生，制訂此制度。

一、應派有經驗的專人負責邊坡管理工作，定期對邊幫進行檢查，對危巖進行處理，及時消除事故隱患。

二、作業前，必須對工作面進行全面檢查，當發現臺階坡面有裂隙可能有塌落有浮石和傘檐時，必須迅速處理。

三、作業中，應加強對邊坡的觀察，當發現邊坡上有裂隙可能坍塌時，必須及時上報，迅速處理。處理要有可靠的安全措施，如未及時處理，不得在危險區內進行其他任何作業和停留，并設置醒目的警示標志。

四、爆破作業結束后，必須及時清理浮石、險石，未清理前，其下方不準生產。禁止在懸崖陡壁的危險處作業，禁止任何人在邊坡底部休息和停留。

五、預防水對邊坡的危害，在采場邊界上部開挖截洪溝，將水攔截并引到采場以外。當邊坡賦有有破碎帶、斷層、裂隙、層理等弱面，應切斷、隔斷弱面與水的聯系，確保邊坡安全、穩定。

六、禁止高階段、大皮角開采，嚴禁掏底開采。堅持科學的開采程序，做到自上而下、分段開采。

七、選擇合理的穿爆方法，盡量采取微差爆破、松動爆破等。控制一次爆破裝藥量。

安全技術措施經費的提取與使用制度

安全技術措施經費是指以改善企業勞動保護、安全生產條件、防止傷亡事故、預防職業病危害為目的的一項專項經費，為更好提取和使用此項經費，特制訂此制度。

一、按照國家有關規定，礦山企業每年按實際產量0.5元/噸，用于改善勞動條件。如資金仍不足時，可以稅后留利或利潤留成等自有資金名補充一部分，作為措施經費，專款專用，不得挪用。

二、每年年未應由生產技術部門負責編制下一個的安全技術措施計劃，經主管負責人批準后實施，專職安全管理人員要對計劃的實施進行監督。

三、安全技術措施經費應用范圍是：安全防護裝置、保險、信號裝置、防塵、防毒設施、防暑降溫、環境保護設施、安全生產宣傳教育等方面。

四、每年年末要對當年安全技術措施計劃完成情況進行驗收，對安全技術措施經費使用情況進行檢查，如發現挪作它用要及時處理。

爆破器材管理制度

爆破器材的管理是礦山安全工作中的重點，為防止爆炸事故的發生，制訂此制度。

1、必須持有公安部門頒發的《爆炸物品購買證》到定點炸藥庫進行購買。

2、運輸爆破器材的汽車必須到公安部門辦理《爆炸物品運輸證》。

3、禁止雷管與炸藥混裝運輸。

4、在運輸途中應低速行駛，保持安全距離，非押運人員不準乘坐車輛。

5、庫房必須有專人看管。

6、炸藥、雷管要分庫存放。不要超過當天使用量。

7、庫房內及周圍嚴禁用火，庫房內禁止使用電燈或明火照明。

8、爆破器材的存入和領取必須有嚴格的登記簽字手續。

9、當班用量當班領取，不得超量領取。

10、當班使用剩余炸藥、雷管必須全部退回臨時存放并進行登記。

礦山安全規定

一、露天采場主要區段的上下平盤之間必須設人行通路或梯子，并按有關規定在梯子兩端設置防護欄。

二、在露天礦內行走的人員必須遵守下列規定：

1、必須走人行通路或梯子。

2、因工作在礦山道路行走的人員，必須時刻注意前后方向來車。避讓車輛時，必須到安全地點。

3、橫過礦山公路時，必須止步嘹望。

4、不準橫過膠帶輸送機。

5、嚴禁在有塌落危險的坡頂、坡底行走或逗留。

三、閑雜人員和車輛嚴禁進入生產作業區。

四、采場內有危險的火區、老空區等地點必須充填或設置防護欄，并設置警示標志；地面、采場及排土場內臨時設置變壓器時必須設圍欄，配電柜、箱、盤必須加鎖，并設置明顯的防觸電標志；設備停放場、爆炸材料庫、油庫、加油站和物資倉庫等易燃易爆場所，必須設置防爆防火等危險警示標志；礦山道路必須設置交通安全標志，嚴禁擅自移動和毀壞各種安全標志。

五、在運輸線路兩側堆放物料時，不得影響行車安全。

六、在爆破區域、巖體變形區域、滑坡危險區域不得建永久性建（構）筑物。

七、機械設備的供電電纜必須絕緣良好，電纜橫過公路時，必須采取防護措施。機械設備內必須備有完好的絕緣防護用品和工具，并按進行電氣絕緣性能試驗，不合格的及時更換。

八、電氣設備必須安裝過流、過壓、漏電、接地等保護裝置，并靈敏可靠。

九、采掘、運輸、排土等機械設備作業時，嚴禁人員上下設備；在危及人身安全的作業范圍內，嚴禁人員停留或通過。

十、在大霧、煙塵等能見度低的情況下作業時，必須制定安全技術措施。

十一、作業人員在超過2m的高空作業時，必須佩帶安全帶或設安全網。在露天進行起重和高空作業時，遇有六級以上大風，不得進行作業。

穿孔作業安全措施

1、應優先采用濕式鑿巖，從源頭上消除粉塵的產生。當使用干打眼時，應采取相應的防范措施。

2、穿孔作業人員應堅持佩戴和使用防塵口罩，并配備其它個體防護用品。

3、穿孔作業人員應站立在上風向，回避粉塵危害。

4、需要進行高處作業或在坡度大于300的斜面上進行穿孔作業時，必要系好安全帶，且安全帶必須經常檢查、有效。

5、當鑿巖噪聲過高時，應采取個體防護措施，配戴耳塞。

6、對穿孔作業人員應按規定定期進行體檢，發現職業病應立即調離接塵崗位，并進行治療。企業應建立接塵人員個人衛生健康檔案。

防排水安全措施

1、必須搞清礦區及其附近地表徑流和受水面積、河流、渠匯水情況，疏水能力、積水區和水利工程情況，以及當地日最大降雨量，歷年最高供水位。結合礦區特點建立和健全防水、排水系統。

2、對容易積水的地點應修筑泄水溝。泄水溝應避開露頭、裂縫和透水巖層，不能修筑溝渠時，可用泥土填平壓實。

3、雨季應設專人負責檢查礦區防洪情況；采場及邊坡周圍，應設截水溝或擋水圍堤。

破碎作業安全措施

l、依據安全規程及礦山實際，組織制定操作制度。

2、卸料平臺處應修筑反坡及設擋車裝置，以防止車輛下滑；卸料平臺周圍要設護欄及警示標志，照明條件要好。

3、人工為料平臺應設置牢固，四周應設護欄，上下平臺應有梯子；要定期檢查、維護和清掃欄桿、平臺和梯子。

4、破碎設備裸露的轉動部分，應設防護罩或防護屏；防護罩、防護屏應分別符合規定要求。

5、電器設備可能被人體觸及的裸露帶電部分，應設安全防護罩或遮攔及警示牌。

6、設備的啟動裝置，應位于能看到機器周圍情況的地點，停車開關應設在機器附近；如在啟動裝置處看不到被啟動的設備，則應有啟動預示信號（電鈴或指示燈等），而且要在得到允許開車的信號后，方可開車。

7、在進行設備維修或事故處理時，一定要停車進行操作，并斷開電源；啟動裝置及電源處要有專人保守或設警示標志。

8、破碎工藝應采取有效的防塵、防噪聲措施，如噴水、設置除塵設備等；接塵人員應佩戴耳塞、防塵口罩機安全帽等個體保護用品，高處作業人員還應系安全帶或安全繩。

9、接觸粉塵及有害物質的作業人員，應定期組織體檢，并建立個人健康檔案；經確診不適合從事原工種工作的人員，應及時調離。

10、進行爆破作業時，破碎作業必須停止，并對設備進行必要的遮蓋防護，人員撤到安全的地點躲避。

鉆機作業安全措施

1、現場安裝好設備及其部件，設備要定期進行檢查校驗。

2、鉆孔地點要選擇好（場地盡可能平整），支架必須安放牢固；現場工作人員應與鉆機保持足夠的安全距離。

3、鉆孔設備的工作壓力、推進速度、最大鉆孔深度、最大孔徑等指標，不要超過設計的設備技術參數；如出現意外情況，應立即停機或降低設備工作壓力。

4、應優先采用濕法鑿巖，延長設備壽命，減低穿孔過程中的產塵量。當現場條件限制無法采用濕法穿孔時，或產塵量較大時，應采取其他的除塵手段。

5、鑿巖工要做好個體保護，按要求配備防塵口罩、耳塞、安全帽等勞保用品，并要堅持使用。

6、配電室、空壓機、鉆機之間的各種管線，應采用地埋線或高空架桿等措施，以減少供電、供風等管線的外露拖地長度。

7、工作平臺的寬度要符合規程要求，在高處作業或在300以上的斜坡面上工作時，一定要系好安全帶；安全帶要經常檢查，且安全系數不得小于5。

爆破作業安全措施

爆破作業時，采場內的裝載機、挖掘機、潛孔鉆、運輸車輛等設備都要撤出采場，放到安全地點，在爆破危險區的邊界處和通道上設置警戒人員、警戒標志以及警戒信號。放炮時，能保證警戒范圍內無人員。爆破結束15分鐘后，先由爆破員進入工作面檢查，經檢查確認安全后，才發出解除警戒信號。

為保證爆破安全，在爆破作業時，必須加強對爆破危險區域的管理，同時還須采取了以下管理措施：

1、礦山企業要有固定的爆破時間，按時進行爆破，并使職工和周邊居民熟知；嚴禁在大霧天、雷雨天、夜間及非爆破時間進行爆破作業。

2、爆破時，要嚴格遵守清場制度，在爆破危險區域內嚴禁有人作業或停留，同時要防止外人誤入爆破危險區。

3、鑒于該礦山設定的爆破安全距離為300m，為此要嚴禁使用裸露爆破；處在爆破安全距離內的設備，能撤離的要盡量撤離，不能撤離的應采取有效地遮蓋和防護措施。

4、爆破作業要按照規定要求設置警示標志，包括聲響警示、視覺警示等，并派專人把守路口；各種警示標志的含義應通告員工及周邊居民。

5、采場設計有避炮設施，其位置合理，道路暢通，構筑堅固。通過落實爆破安全規程及上述安全管理措施的嚴格執行，爆破危險區域的安全是可以得到保證的。

破碎篩分作業安全防范措施

1、破碎機啟動前，必須先檢查有關部位是否狀態良好，禁止帶故障運行。

2、破碎機上方受料礦槽應設固定格篩。

3、破碎機裸露的轉動部分應有防護罩。

4、停機處理固定格篩卡礦，粗破碎機卡大塊礦石和進入機體檢查處理故障，必須遵守下列規定：

（1）作業人員必須系好安全帶，其長度只限到作業點。（2）設專人監護。

（3）進入機體前，必須先處理掉礦槽壁上的礦塊或者可能脫落的浮渣。

5、破碎機翻車受礦槽周圍（給礦或翻車側除外），必須設安全欄桿。

6、破碎機上方有灑水除塵或其它除塵設施。

7、破碎工必須佩載耳塞和防塵口罩及其它防護用品。

8、處理破碎機堵礦時，應首先處理掉給礦機頭部礦石，然后從上部進入處理。禁止從排礦口下部向上處理。

9、處理破碎機下部漏斗堵塞時，應與給礦機和帶式輸送機崗位聯系好，并斷開帶式輸送機電源開關，派專人監護。

10、篩分作業應有除塵設施，并在密封狀態下工作，密封裝置應有便于檢修、觀察的門洞。

排險作業規程

1、排險前，要制定切實可行的實施方案，確保排險作業安全。

2、高空排險人員必須系安全帶、安全繩，安全帶或安全繩要固定牢靠，并應有專人負責對邊坡觀測，發現危險征兆，要及時通知排險人員停止排險，待采取有效措施后再行排險。

3、排險作業時，必須圈定危險范圍，并設立警戒標志，專人看管，危險范圍內禁止人員進入。并嚴禁下方人員作業。

4、不得在爆破過的傘檐下面進行排險，排險時，其他作業均要停止。

下雨、大霧和煙塵彌漫影響能見度時，嚴禁排險。

機口工操作規程

一、機口作業人員要穿戴好勞動防護用品。

二、作業前，必須認真檢查工作場地，確認電氣、機械設備工具和防護設施處于安全狀態，方可操作。

三、在墜落高度基準面2m以上的高處作業時，必須設置安全網、護欄等防護設施。高處作業時，嚴禁拋擲物件，嚴禁上下垂直方向雙層作業。

四、設備的走臺、地板以及通行和操作的場所，應保持整潔和通行安全。

五、設備運轉時，禁止人員對其轉動部分進行檢修、注油和清掃。

六、終止作業時，必須切斷動力電源。

七、負責本崗位設備的操作、檢查、保養，發現問題及時處理。

八、做好設備運行安全記錄。

電工安全操作規程

1、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。

2、現場施工用高低壓設備及線路，應按施工設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設。

3、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

4、有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

5、安裝高壓開關，自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時，應將開關置于斷開位置。

6、多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

7、電桿用小車搬運應捆綁卡牢。人抬時，動作一致，電桿不得離地過高。

8、人工立桿，所用叉木應堅固完好，操作時，互相配合，用力均衡。機械立桿，兩側應設溜繩。立桿時，坑內不得有人，基礎夯實后，方可拆出叉木或拖拉繩。

9、登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經加固后方能登桿。

10、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板，鉤子應向上。安全帶應栓于安全可靠處，扣環扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔 上。工具，材料應用繩索傳遞，禁止上、下拋扔。

11、桿止緊線應側恂操作，并將夾緊螺栓檸緊，緊有角度的導線，應在外側作業。調整拉線時，桿上不得有人。

12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩，應能承受全部拉力，與導線的連接，必須牢固。緊線時，導線下方不得有人，單方向緊線時，反方向應設置臨時拉線。

13、電纜盤上的電纜端頭，應綁扎牢固，放線架、千斤頂應設置平穩，線盤應緩慢轉動，防止脫桿或傾倒。電纜敷設到拐彎處，應站在外側操作，木盤上釘子應拔掉或打彎。雷雨時停止架線操作。

14、進行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地，被試設備或電纜兩端，如不在同一地點，另一端應有人看守或加鎖。對儀表、接線等檢查無誤，人員撤離后，方可升壓。

15、電氣設備或材料，作非沖擊性試驗，升壓或降壓，均應緩慢進行。因故暫停或試壓結束，應先切斷電源，安全放電，并將升壓設備高壓側短路接地。

16、電力傳動裝置系統及高低壓各型開關調試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。

17、用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線路或設備。測定容性或感性材料、設備后，必須放電。雷雨時禁止測定線路絕緣。

18、電流互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路和以升壓方 式運行。

19、電氣材料或設備需放電時，應穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒安全放電。

20、現場變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超過遮欄和從事修理工作。

21、在高壓帶電區域內部分停電工作時，人與帶電部分應保持安全距離，并需有人監護。

22、變配電室內、外高壓部分及線路，停電作業時：（1）切斷有關電源，操作手柄應上鎖或掛標示牌。（2）驗電時應穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器，在設備兩側各相或線路各相分別驗電。

（3）驗明設備或線路確認無電后，即將檢修設備或線路做短路接電。

（4）裝設接地線，應由二人進行，先接接地端，后接導體端，拆除時順序相反。拆、接時均應穿戴絕緣防護用品。

（5）接地線應使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾，嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。

（6）設備或線路檢修完畢，應全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。

23、用絕緣棒或傳動機構拉、合高壓開關，應戴絕緣手套。雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品外，絕緣棒應有防雨罩，并有人監護。嚴禁帶負荷拉、合開關。

24、電氣設備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設備可做接地和接零。同一供電網不允許有的接地有的接零。

25、電氣設備所有保險絲（斤）的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。

26、施工現場夜間臨時照明電線及燈具，一般高度應不低于2.5m，易燃、易爆場所應用防爆燈具。照明開關、燈口、插座等，應正確接入火線及零線。

27、穿越道路及施工區域地面的電線路應埋設在地下，并作標記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構件上，以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設前應先穿入管子或采取其它防護措施，以防被輾壓受損，發生意外。

28、工地照明盡可能采用固定照明燈具，移動式燈具除保證絕緣良好外，還不應有接頭，使用時也要作相應的固定，應放在不易被人員及材料，機具設備磁撞的安全位置，移動時，線路（電纜）不能在金屬物上拖拉，用完后及時收回保管。

29、嚴禁非電工人員從事電工作業。

電焊工安全操作規程

1、必須遵守焊、割設備一般安全規定及電焊機安全操作規程。

2、電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。

3、電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。

4、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套，在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。

5、嚴禁在帶電和帶壓力的容器上或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

6、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

7、在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監護，嚴禁向容器內輸入氧氣。

8、焊接預熱工件時，應有石棉布或檔檔板等隔熱措施。

9、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩索或機電設備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。

10、更換場地移動把線時，應切斷電源并不得手持把線爬梯登高。

11、清除焊渣或采用電弧氣刨清根時，應戴好防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

12、多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。

13、釷鎢板要放置要密閉鉛盒內，磨削釷鎢板時，必須戴手套，口罩，并將粉塵及時排除。

14、二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36V。

15、雷雨時，應停止露天焊接作業。

16、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。

17、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。

18、王作結束應切斷焊機電源，并檢查工作地點，確認無起火危險后，方可離開。

機械維修工安全操作規程

1、工作環境應干燥整潔，不得堵塞通道。

2、多人操作的工作臺，中間應設防護網，對面方向操作時應錯開。

3、扁鏟、沖子等尾部不準淬火，出現卷邊裂紋時應及時處理，剔鏟工件時應防止鐵屑飛濺傷人，活動板手不準反向使用，打大錘時不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。

4、清洗用油、潤滑油脂及廢油脂，必須指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂丟。

5、用臺鉗夾工件，應夾緊夾牢，所夾工件不得超過鉗口最大行程的三分之二。

6、機械解件，要用支架，架穩墊實，有回轉機構者要卡死。

7、修理機械，應選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時，必須用支架墊穩。

8、不準在發動著的車輛下面操作。

9、架空試車，不準在車輛下面工作或檢查，不準在車輛前方站立。

10、檢修中的機械，應有“正在修理、禁止開動”的示警標志，非檢修人員，一律不準發動或轉動機械。檢修中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對位對孔。

裝載機安全操作規程

一、裝載機司機的一般安全技術要求，參照一般土石方機械的一般技術要求的有關規定執行。

二、裝載機工作前，應作的準備工作，參照挖掘機的有關規定執行。

三、裝載機在工作中應注意以下安全事項：

l、剎車、喇叭、方向機應齊全、靈敏，在行駛中要遵守：“交通規則”。若需經常在公路上行駛，司機須持有“機動車駕駛證”。

2、裝載機在配合自卸汽車工作時，裝載時自卸汽車不要在鏟斗下通過。

3、裝載機在滿斗行駛時，鏟斗不應提升過高，一般距地面0.5米左右為宜。

4、裝載機行駛時應避免不適當的高速和急轉彎。

5、當裝載機遇到阻力增大，輪胎（或履帶）打滑和發動機轉速降低等現象時，應停止鏟裝，切不可強行操作。

6、在下坡時，嚴禁裝載機脫檔滑行。

7、裝載機在作業時斗臂下禁止有人站立或通過。

8、裝載機動臂升起后在進行潤滑和調整時，必須裝好安全銷或采取其它措施，防止動臂下落傷人。

9、裝載機在工作中，應注意隨時清除夾在輪胎（或履帶）間的石渣。

10、夜間工作時裝載機及工作場所應有良好的照明。

四、裝載機工作后應注意下列安全事項；

1、將裝載機駛離王作現場，將機械停放在平坦的安全地帶。

2、松下鏟斗，并用方木墊上。清除斗內泥土及砂石。

3、按日常例行保養項目對機械進行保養和維護。

皮帶輸送機安全操作規程

一、固定式輸送機應按規定的安裝方法安裝在固定的基礎上。移動式輸送機正式運行前應將輪子用三角木楔住或用制動器剎住。以免工作中發生走動，有多臺輸送機平行作業時，機與機之間，機與墻之間應有一米的通道。

二、輸送機使用前須檢查各運轉部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護設備是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動前調整到合適的程度。

三、皮帶輸送機應空載啟動。等運轉正常后方可入料。禁止先入料后開車。

四、有數臺輸送機串聯運行時，應從卸料端開始，順序起動。全部正常運轉后，方可入料。

五、運行中出現膠帶跑偏現象時，應停車調整，不得勉強使用，以免磨損邊緣和增加負荷。

六、工作環境及被送物料溫度不得高于50℃和低于-10℃。不得輸送具有酸堿性油類和有機溶劑成份的物料。

七、輸送帶上禁止行人或乘人。

八、停車前必須先停止入料，等皮帶上存料卸盡方可停車。

九、輸送機電動機必須絕緣良好。移動式輸送機電纜不要亂拉和拖動。電動機要可靠接地。

十、皮帶打滑時嚴禁用手去拉動皮帶，以免發生事故。

空氣壓縮機安全操作規程

一、開車前應作好如下準備工作：

1、保持油池中潤滑油在標尺范圍內，并檢查注油器內的油量不應低于刻度線值。油尺及注油器所用潤滑油的牌號應符合產品說明書的規定。

2、檢查各運動部位是否靈活，各聯接部位是否緊固，潤滑系統是否正常，電機及電器控制設備是否安全可靠。

3、檢查防護裝置及安全附件是否完好齊全。

4、檢查排氣管路是否暢通。

5、接通水源，打開各進水閥，使冷卻水暢通。

二、長期停用后首次起動前，必須盤車檢查，注意有無撞擊、卡住或響聲異常等現象。新裝機械必須按說明書規定進行試車。

三、機械必須在無載荷狀態下起動，待空載運轉情況正常后，再逐步使空氣壓縮機進入負荷運轉。

四、正常運轉后，應經常注意各種儀表讀數，并隨時予以調整，主要數據范圍如下：

1、潤滑油壓力應在0.1-0.3MPa，任何情況下不得低于0.1MPa。

2、Ⅰ級排氣壓力為0.18-0.2MPa，不得低于0.16 MPa；Ⅱ級排氣壓力為0.8MPa，不得超過0.84MPa。高壓空氣壓縮機排氣不得超過說明書規定值。

3、風冷空氣壓縮機排氣溫度低于180℃；水冷應低于160℃。

4、機體內油溫不得超過60℃。

5、冷卻水流量應均勻，不得有間歇性流動或冒氣泡現象。冷卻水溫度應低于40℃。

五、工作中還應檢查下列情況：

1、電動機溫度是否正常，各電表讀數是否在規定的范圍內。

2、各機件運行聲音是否正常。

3、吸氣閥蓋是否發熱，閥的聲音是否正常。

4、各種安全防護設備是否可靠。

六、每工作二小時，需將油水分離器、中間冷卻器、后冷卻器內的油水排放一次，儲風桶內油水每班排放一次。

七、空氣壓縮機在運轉中發現下列情況時，應立即停車，查明原因，并予以排除。

1、潤滑油終斷或冷卻水終斷。

2、水溫突然升高或下降。

3、排氣壓力突然升高，安全閥失靈

4、負荷突然超出正常值。

5、機械響聲異常。

6、電動機或電器設備等出現異常。

八、正常停車時應先卸去負荷然后關閉發動機。

九、停車后關閉冷卻水進水閥門。冬季低溫時須放盡氣缸套、各級冷卻器、油水分離器以及貯風筒內的存水，以免發生凍裂事故。

十、如因電源終斷停車時，應使用電動機恢復啟動位置，以防恢復供電，由于啟動控制器無動作而造成事故。

第四篇：廠長述職報告(共6篇)

精選范文:廠長述職報告(共6篇)各位代表： 根據總公司黨委的統一安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議。作為xxx廠廠長的職責是：在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務、結合本廠實際，合理組織生產，全面完成各項經濟技術指標，安全優質供水，不斷降低成本；負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量xxx萬立方米，向尖崗蓄水xxx萬立方米，向常莊水庫蓄水xxx萬立方米；完成專項工程xxx項。出廠水濁度小于xxxntu，達到xxx次，占xxx%，小于1ntu達到xxx次，占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持，得到了廠各級人員的鼎力相助，在這里對你們表示最衷心的感謝。

一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求 我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神，江澤民同志“七一”講話精神和“5.31”講話精神，積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，與時俱進，開拓創新。十六大的召開體現了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵；學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義；學習理解艱苦創業，保持勞動人民本色的現實意義；理解了全面建設小康社會的目標，是符合我們國家的國情和現代化建設的實際，符合人民的愿望。在學習十六大精神上，我在努力學習十六大報告的同時，還積極組織廣大黨員學習十六大精神，提出全廠黨員要做勤奮學習的模范；要求黨員干部通讀報告，認真做好筆記，寫出體會；要求職工通過學習使思想統一到十六大精神上來。隨著改革的深入，凡是公司推進的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制，定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的三崗制和一崗多級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。

二、積極組織生產，安全優質供好水 新的生活飲用水衛生規范的頒布，給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標。

1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質為目標，努力為提高水質做出貢獻。

2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況，分別在xxx月xxx月份，及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xxx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦；二是三次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發等情況下，濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律，制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對邙山干渠十個監測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測，為生產提供了可靠的依據。

4、加強水質研究，應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業技術人員，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

5、認真開展安康杯活動和安全月活動 安康杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎上，今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫出來，不斷提高職工的安全意識。我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科，重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發現問題及時處理。在各種會議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規范和操作規程，嚴格按照規范進行操作，杜絕違章操作。

三、積極實施人才素質工程，提高職工整體素質 人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質，我和班子成員采取了積極的措施。

1、從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發，強調只要是人才，只要是企業的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才。“不管是運行人才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質人才；不管是管理人才，還是實干人才。可以這樣說，寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考核的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發一分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機會”。給予員工機會和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業知識、工作能力強，又踏實肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續發揮作用，尊重老同志，多發揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財富，這也是我們黨一直提倡的，我們將繼續按照出主意、用干部兩項職能的要求，將人才素質工程繼續抓好。

2、在職工培訓上，年初工作要點上提出，對廣大職工以系統學習基礎知識為重點，通過系統學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創新的能力；對骨干，要培養成能攻關的拔尖人才，從而帶動全廠業務技能的進一步提高。為引導職工學習的積極性和熱情，我和廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展一年活動的效果來看，成效顯著。職工業務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了進步。為檢驗學習小組開展一年來，職工的學習效果，我和班子成員研究決定，在春節前舉行一次大型技術比武。

3、注重創新能力的培養。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個企業不斷發展進步的核心力量。為提高職工的創新能力，一是積極組織職工開展技術革新和合理化建議活動，充分調動全廠職工的小革小新，創造發明的積極性。挖掘職工潛在的創造能力。鼓勵職工進行試驗，不要怕錯誤和失敗。同時加強對職工創新方法的學習和指導；二是組織了水質和變頻技術調度的攻關。指導建立革新項目，制定活動目標。今年，廠各單位實施共完成了《改進變頻器自身保護》、《加礬原液泵改進》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術革新項目，為企業節約大批資金。三是積極總結創新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質量；總結了加礬在水質不好時快提慢降投加指標和調整混凝劑、助凝劑比例；加氯根據消毒情況和管網末稍余氯進投加和控制；濾池根據水質組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產；變頻電機根據用水量和頻率開停車；機修小改小革；生產科逆止閥維護；行保科的以綠養綠；物資供應的零庫存；同時繼續總結水中異味的去除，調低調高西流湖水位；水庫放水投加活性炭、除藻劑、hca和總結修理車間巡檢、點檢，服務主動的經驗。通過總結各單位的創新經驗，不僅提高了職工的創新積極性，而且促進了安全優質供水中心任務的完成。

四、加強成本管理，嚴格控制非生產性費用的開支 今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮10%，降成本工作，任務非常艱巨，我們廠繼續堅持均衡生產的管理方法，降低電耗；加強各個環節的管理，嚴格制度的落實，降低各個環節的管理費用。加強辦公費用的定額管理，嚴格辦公用品的領用制度。非生產費用的開支，做到先算后花，不該花的不花。車輛維修以保養為主，減少維修費用的支出；對將要淘汰的設備，減少維修。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過加強成本管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制。各車間、科室、支部都積極動員和帶領全體人員多動腦、勤動手，想方設法控制成本，降低費用，通過大家的共同努力，截止到11月份動力費節約了xxx元、制造費用共節約了xxx元。

五、積極做好我廠的綜合改造工作 公司提出要用兩年的時間，對我廠進行大規模的改造，重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造，除了老清水池、沉淀池和加礬間外，所有都涉及到了，這對我們廠來說是一個很好的機遇。在建廠50周年前，下大力氣搞好改造，保質量、爭工期，完成好改造任務，這是我們向建廠xxx周年獻的一份厚禮。根據公司決定，我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任，辦公室代表業主，在改造領導小組領導下，組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設備的選型和考察，參加改造規劃設計可行性研究，討論的所有會議。督促有關部門按照公司的時間要求和規劃目標，及時的分階段的實施改造項目。在設備選型上，力爭選用一流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備，保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設備價格的談判和招標中，強調注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設備；二是價格招標后能大大壓縮投資，比其他單位少三分之一；三是售后服務有保證，零配件的價格先簽訂，減少運行后的維修費用；四是培訓到位。同時積極督促公司設計部門完成辦公樓和圍墻項目的設計方案；積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。在改造工作中我和廠班子成員多次強調，不能因為我們的原因，而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟，我們廠已經分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿易公司、濾池職工休息室，并開始拆除；開工了圍墻、進行了清水池的綠化，我們將全力投入精力保證改造順利進行。

六、認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程 邙山干管明改暗工程，對于我廠減少西流湖的二次污染，將起到決定作用，這次換水缸，是利民工程，民心工程。邙山干管入廠接口工程，是我廠從中標單位口中掏食，也是我廠首次采用頂管技術施工。廠把它當作真正是我們自己的事。組織機修、電修、船隊、經營辦等人員，考慮地基、設備等各種情況，做好充分的準備工作，確保頂管成功。經過每個施工人員齊心協力，不分晝夜，連續24小時奮戰，遇到節假日不休息，甚至國慶節7天假期，也沒有休息一天。60米頂管工程，按照公司項目部的要求，在保證工程質量的前提下，順利完成。這次施工既檢驗了我們施工隊伍的實力，同時又掌握了頂管施工技術，還實現創收的目的。在剛剛完成廠內的施工任務以后，我們廠又接到公司領導的命令，xxx月xxx日進入石佛沉沙池增壓泵房，進行4#、5#水泵機組的安裝施工。由于前期基建工程拖延和行車不能使用，我們從xxx月xxx日才正式開始安裝，到xxx月xxx日完成。保證了xxx月xxx日順利通水。為完成安裝工程，廠班子研究成立了泵房安裝小組，有程主席、李保興帶隊的機電修人員，克服現場交叉施工多、安全保障難度大的不利因素，在時間緊、任務重的壓力下，發揚連續奮戰的精神，不怕苦、不怕累、不怕冷，以過硬的技術贏得了各方面的贊揚，圓滿完成了安裝任務。同時發揚團結友愛的精神，協助石佛、機電大修廠等兄弟單位完成了1#、2#、3#水泵機組的安裝任務。這次安裝任務又一次展示了我們廠技高一籌的過硬技術，增強了總公司領導對我們廠工作的信心。在石佛沉沙池通水前，我廠按照公司要求，負責通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開會議，組織運行、船隊、機電修、機關、行保等單位人員，在交通不便和施工沒有全部結束的情況下，經過兩天的徹底清掃，把泵房打掃得干干凈凈，保證了通水剪彩儀式的順利進行，受到了總公司領導的一致贊揚。

七、認真做好綜合治理、現場管理等工作 我支持王軍書記抓好綜合治理、衛生創建和現場管理等工作。

1、積極做好十六大期間的安全穩定工作，11月9日晚上我組織召開了安全穩定工作會議，親自起草了《十六大期間加強安全保衛工作的措施》，明確了行保科和運行車間的安全保衛職能，同時制定了應急方案，加強保衛和領導值班，發生緊急情況，按預案及時處理，在大家的共同努力下，保證安全生產無事故發生，行保科功不可沒。

2、積極建議安裝監控設施。為保證廠區安全，在市委書記李克同志來廠視察時，我及時提出裝備電視監控系統，得到了公司領導的認可，并迅速先在石佛水廠安裝，現正在我廠安裝調試。使我廠在人防的基礎上，增加了技防的現代化設備，為我廠今后的安全防范工作，奠定了堅實的物資基矗

3、加強創建工作，提高企業現場管理水平創建是日常管理工作的一項重要內容，通過這幾年的創建工作，我有一個深深的體會。只有把水廠當作我們自己的家，緊密依靠全廠職工，大家一起動手，一起干。才能把水廠建設成整潔優美的飲用水廠形象。現在我們廠職工已經養成了每天打掃衛生區的好習慣，衛生創建已經成為每一位員工的份內工作，一年四季每天都拿出時間來，開展人均xxx平方米的綠化美化工作。

八、積極支持群團工作，加強民主管理 加強民主管理，做好廠務公開工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情，都經過廠職工代表大會通過實施。我在廠務公開報告會上，報告了實行三崗制的情況，年終獎和考核獎的分配制度，福利的發放情況，以及采購管理等涉及人財物等各項內容。支持工會做好工會勞動保護監督檢查三個條例的學習，發揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持工會做好班組建設工作，保證班組建設獎勵基金的落實。支持團總支做好青年團員工作，發揮青年團員的積極性，鼓勵青年勇挑重擔，圍繞全廠的工作要點，開展各項活動。支持搞好青年文明號和技術能手的爭創。支持女工工作，保護女工的合法權益，做好計劃生育工作。

九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育 作為黨總支書記，我的職責要求，要多發揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發揮大家去抓工作的同時，重點是抓好三個隊伍的建設。

1、在抓好黨員隊伍建設上，充分發揮黨員在各項工作的先鋒模范作用。鼓勵大家創先爭優，在業務技術培訓上，組織黨員積極帶頭參加業務技術知識的學習和培訓，參加技術比武和安全生產競賽，為他們掌握業務技術，充分發揮在生產經營中的先鋒模范作用，創造條件。

2、在職工隊伍建設方面。始終堅持一切為了職工，一切依靠職工的根本觀點，全心全意依靠職工辦好企業，努力做到，政治上保護、制度上落實、素質上提高、權益上維護，以真情和實意最大限度的調動職工群眾的積極性和創造性。同時，支持各支部積極開展工作，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。加強職工的思想教育工作，使職工思想符合黨的路線、方針、政策，符合企業改革發展的根本要求。對職工關心的熱點難點問題，及時地通過召開黨員大會、職工大會的形式，進行解釋通報。

3、在骨干隊伍素質提高方面，我積極組織各級人員學習大慶油田崗位責任制的內容，進一步學習了現場工人崗位責任制；基層干部責任制；領導和機關干部崗位責任制。包括現場崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養制、質量負責制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制等八項內容。通過學習，提高了管理人員的責任意識，和自主管理意識，較好發揮了管理人員的積極主動性，按照職責想方設法認真落實各項工作。各位代表，作為廠長除了來自安全生產的壓力外，來自職工福利的壓力是最大的。平時想辦法向公司要些工程，多干點活，掙些錢，為大家辦好福利。所以我們應該感謝那些，積極參加工程建設的職工。沒有他們的辛勞，也沒有職工福利的發放。

十、存在不足和明年打算 今年在制水公司和總公司的支持下，在廠各級人員的努力下，我做了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足之處。

1、關于出廠水濁度沒完成和原材料（礬耗）超，進而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個月藻類繁殖較快，一直是高峰期；二是7月、9月，黃河調水調沙兩次，常莊水庫放空檢修大壩涵洞，水庫水處于厭氧狀態，不好處理；這兩個月的原材料消耗占總消耗的35.33%；三是雨季南溝和西流湖周圍雨污水進西流湖；四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水，粘液附在濾床表面上，不好反沖，濾池猶如雪上加霜，急需改造；五是出廠水濁度按國家要求提高了標準造成的。我們按照張總千方百計搞好水質，不惜成本搞好水質的要求，四次向公司打了報告，三次酸洗了濾池。今后，我們將加強高藻水的除藻攻關工作，加快改造步伐，努力達到公司的要求。

2、加強學習不斷培養創新意識。學習掌握基礎知識是進一步提高水平，提高創造能力的堅實基矗加強職工技術培訓，提高勞動者素質仍是我們促進企業發展的第一要務。下一步，我們將采取更加靈活的方式，請進來，走出去，多培養我們的骨干隊伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過培訓使職工成為專業技術熟練、基礎知識扎實，上進心強，組織紀律嚴格，有創新能力的知識型人才。

3、在構建學習型組織，學習型人才方面。我們要把江澤民同志十六大報告中，關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”落到實處，下大力氣抓好這項工作。

4、安全生產是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產，落實安全規定，保護職工生命安全，企業財產安全是作為廠長以及各級管理人員，義不容辭的職責。我們要繼續養成安全生產的良好習慣，注意做好穩定和治安防范工作，確保明年安全生產無事故。

5、深入學習十六大精神，不斷解放思想，轉變觀念。響應十六大的號召，做到“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”。以十六大精神，促進我廠各項工作，迎接我廠建廠五十周年。我的述職完畢，謝謝大家！

[廠長述職報告(共6篇)]篇一：廠長述職報告

廠長述職報告

各位代表：

根據總公司黨委的統一安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議。

作為xxx廠廠長的職責是：在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務、結合本廠實際，合理組織生產，全面完成各項經濟技術指標，安全優質供水，不斷降低成本；負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量xxx萬立方米，向尖崗蓄水xxx萬立方米，向常莊水庫蓄水xxx萬立方米；完成專項工程xxx項。出廠水濁度小于xxxntu，達到xxx次，占xxx%，小于1ntu達到xxx次，占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持，得到了廠各級人員的鼎力相助，在這里對你們表示最衷心的感謝。

一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求 我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神，江澤民同志“七一”講話精神和“5.31”講話精神，積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，與時俱進，開拓創新。十六大的召開體現了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵；學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義；學習理解艱苦創業，保持勞動人民本色的現實意義；理解了全面建設小康社會的目標，是符合我們國家的國情和現代化建設的實際，符合人民的愿望。在學習十六大精神上，我在努力學習十六大報告的同時，還積極組織廣大黨員學習十六大精神，提出全廠黨員要做勤奮學習的模范；要求黨員干部通讀報告，認真做好筆記，寫出體會；要求職工通過學習使思想統一到十六大精神上來。

隨著改革的深入，凡是公司推進的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。

三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制，定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的三崗制和一崗多級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。

二、積極組織生產，安全優質供好水

新的生活飲用水衛生規范的頒布，給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標。

1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質

5、認真開展安康杯活動和安全月活動

安康杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎上，今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫出來，不斷提高職工的安全意識。我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科，重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發現問題及時處理。在各種會議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規范和操作規程，嚴格按照規范進行操作，杜絕違章操作。

三、積極實施人才素質工程，提高職工整體素質

人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質，我和班子成員采取了積極的措施。

1、從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發，強調只要是人才，只要是企業的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才。“不管是運行人才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質人才；不管是管理人才，還是實干人才。可以這樣說，寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考核的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發一分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機會”。

給予員工機會和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業知識、工作能力強，又踏實肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續發揮作用，尊重老同志，多發揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財富，這也是我們黨一直提倡的，我們將繼續按照出主意、用干部兩項職能的要求，將人才素質工程繼續抓好。

2、在職工培訓上，年初工作要點上提出，對廣大職工以系統學習基礎知識為重點，通過系統學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創新的能力；對骨干，要培養成能攻關的拔尖人才，從

而帶動全廠業務技能的進一步提高。

為引導職工學習的積極性和熱情，我和廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展一年活動的效果來看，成效顯著。職工業務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了進步。

為檢驗學習小組開展一年來，職工的學習效果，我和班子成員研究決定，在春節前舉行一次大型技術比武。

3、注重創新能力的培養。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個企業不斷發展進步的核心力量。為提高職工的創新能力，一是積極組織職工開展技術革新和合理化建議活動，充分調動全廠職工的小革小新，創造發明的積極性。挖掘職工潛在的創造能力。鼓勵職工進行試驗，不要怕錯誤和失敗。同時加強對職工創新方法的學習和指導；二是組織了水質和變頻技術調度的攻關。指導建立革新項目，制定活動目標。今年，廠各單位實施共完成了《改進變頻器自身保護》、《加礬原液泵改進》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術革新項目，為企業節約大批資金。

三是積極總結創新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質量；總結了加礬在水質不好時快提慢降投加指標和調整混凝劑、助凝劑比例；加氯根據消毒情況和管網末稍余氯進投加和控制；濾池根據水質組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產；變頻電機根據用水量和頻率開停車；機修小改小革；生產科逆止閥維護；行保科的以綠養綠；物資供應的零庫存；同時繼續總結水中異味的去除，調低調高西流湖水位；水庫放水投加活性炭、除藻劑、hca和總結修理車間巡檢、點檢，服務主動的經驗。通過總結各單位的創新經驗，不僅提高了職工的創新積極性，而且促進了安全優質供水中心任務的完成。

四、加強成本管理，嚴格控制非生產性費用的開支

今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮10%，降成本工作，任務非常艱巨，我們廠繼續堅持均衡生產的管理方法，降低電耗；加強各個環節的管理，嚴格制度的落實，降低各個環節的管理費用。加強辦公費用的定額管理，嚴格辦公用品的領用制度。非生產費用的開支，做到先算后花，不該花的不花。車輛維修

[廠長述職報告(共6篇)] 以保養為主，減少維修費用的支出；對將要淘汰的設備，減少維修。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過加強成本管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制。各車間、科室、支部都積極動員和帶領全體人員多動腦、勤動手，想方設法控制成本，降低費用，通過大家的共同努力，截止到11月份動力費節約了xxx元、制造費用共節約了xxx元。

五、積極做好我廠的綜合改造工作

公司提出要用兩年的時間，對我廠進行大規模的改造，重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造，除了老清水池、沉淀池和加礬間外，所有都涉及到了，這對我們廠來說是一個很好的機遇。在建廠50周年前，下大力氣搞好改造，保質量、爭工期，完成好改造任務，這是我們向建廠xxx周年獻的一份厚禮。

根據公司決定，我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任，辦公室代表業主，在改造領導小組領導下，組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設備的選型和考察，參加改造規劃設計可行性研究，討論的所有會議。督促有關部門按照公司的時間要求和規劃目標，及時的分階段的實施改造項目。在設備選型上，力爭選用一流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備，保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設備價格的談判和招標中，強調注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設備；二是價格招標后能大大壓縮投資，比其他單位少三分之一；三是售后服務有保證，零配件的價格先簽訂，減少運行后的維修費用；四是培訓到位。同時積極督促公司設計部門完成辦公樓和圍墻項目的設計方案；積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。

在改造工作中我和廠班子成員多次強調，不能因為我們的原因，而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟，我們廠已經分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿易公司、濾池職工休息室，并開始拆除；開工了圍墻、進行了清水池的綠化，我們將全力投入精力保證改造順利進行。

六、認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程

邙山干管明改暗工程，對于我廠減少西流湖的二次污染，將起到決定作用，這次換水缸，是利民工程，民心工程。

下頁 余下全文篇二：廠長述職報告 述職報告

根據公司組織安排,本人于2009年2月擔任###公司@@廠廠長。現根據###公司經理廠長干部中期任職審計的要求，將本人在任@@廠廠長三年期間,企業生產經營管理和各項技術經濟指標完成情況報告如下：

自2009年2月份以來，我一直擔任@@廠廠長記一職，自2011年2月起，我兼任黨委書記一職，負責企業全面工作，分工管理財務、人力資源、企業管理和黨建工作。三年多來,我和班子成員以企業經濟效益為中心，以市場為導向，以人員隊伍建設和基礎管理為抓手，從整合員工思想開始，認真履行工作職責，規范各項管理流程，優化生產過程指標，廣泛開展節能減排工作，積極開拓市場，建立穩定、互信、雙贏的客戶關系，實現了裝置的安全穩定經濟運行，完善了獨具特色的企業文化—“？？文化”，面對產能嚴重過剩、競爭異常慘烈的@@市場，能夠較好地完成了公司每下達的生產經營指標，企業各項工作都有了長足的進步，@@廠先后通過了@@省安全標準化驗收，獲得了“@@省現場管理樣板企業”、“@@省管理創新優秀企業”、“@@省創建學習型示范企業”、“@@省愛國衛生先進單位”、“@@省用戶滿意產品”、“@@市文明單位”、“@@市勞動關系和諧企業”、“振興@@勞動獎狀”、“@@市花園式工廠”等榮譽稱號，是中國@@協會理事單位。總體來說，我個人履職情況概括起來主要體現在以下9

個方面： 1.裝置持續穩定運行。始終把提高裝置運行效率作為一項重點工作，通過大力開展技術改造和合理化建議活動，實施技術進步和技術改造，與同行業開展對標競賽，加強設備管理維護，大力整治跑冒滴漏，嚴格控制進廠原材料質量，不斷優化工藝技術指標等一系列措施，解決了造成運行不穩定的諸多因素，規范簡化了操作規程，員工的操作能力日趨熟練，裝置的運行效率不斷提高，裝置連續運轉水平持續提高。配合公司完成了？萬噸/年離子膜燒堿擴建、膜法脫銷、？合成爐技術改造項目。主導產品年產能達到：燒堿（100%）？萬噸，液氯？萬噸，主體設備電解槽平均運轉率？%；液化效率達到？%；平均運行電流密度達？ka/m2。全員勞動生產率是全國行業平均值的？倍。

2.安全本質化管理到位。堅持落實裝置本質化安全要求，對生產裝置先后投入資金？萬元，進行改進完善，從根本上解決了影響裝置穩定運行的問題；在完善安全管理監督預防體系的基礎上，層層落實安全責任制，堅持每月開展安全隱患排查活動，累計排查各類安全隱患？條，并及時整改。突出重大危險源監控，加強了各類事故的宣傳和預防，大力推行化工安全理念引導，強化職工安全操作意識，投資建設完善了安全預防的設備設施等等，加強危化品銷售、運輸及客戶檔案管理，形成了健全的安全管理網絡。任職三年，未

出現一起安全事故。

3.基礎管理迅速提升。按照規范化管理的要求，全方位開展三大體系運行工作，全面系統梳理各項管理制度，制定全面詳細規范的程序文件、作業文件，養成嚴格管理、操作、服務活動嚴格按文件規定執行的良好習慣，并嚴格定期督促、檢查、考核；針對化工企業生產特點，在嚴細設備管理基本制度基礎上，健全設備巡檢維護網絡，實行崗位、車間、科室三級巡檢制度；在現場管理方面，按照6s管理標準要求和“視覺美”的現場管理理念，從現場環境整治和規范工作程序入手，對生產區域的定置、物流管理和施工作業管理等方面進嚴格規定；加強了績效管理，在管理層面建立目標管理，并納入創先爭優、績效考核。

4.高度重視生產經營過程控制。以財務為核心，實行全面財務預算管理，堅持每天核算成本利潤，定時進行比較分析和控制，隨時掌握每天的經營狀況和利潤，對市場作出快速反應，及時調整應對措施，從而確保了利潤指標的完成；嚴肅財務與營銷、生產部門的對賬制度，加強往來賬管理，規范了工作程序，確保了“賬賬相符、賬物相符、賬實相符”；堅持每天上報收付款信息，隨時掌握資金狀況，合理控制回款結構，確保了貨款100%回收和現金正常流轉；通過對標競賽活動，重點圍繞降低？等消耗指標和？過程控制指標開展工作，通過制定有效措施，規范操作行為，員工操作能力日

趨熟練，各項指標持續改進；科學安排生產組織，統籌合理調配設備運行狀態，堅持采取“避峰填谷”的生產組織模式，有效降低了電力成本，為控虧增盈工作做出了突出貢獻。5.市場機制快捷高效。建立健全了市場營銷預警機制，完善了價格信息反饋網絡，堅持每天實時收集各類市場信息，每旬進行市場分析，做到了市場信息收集快、預警決策反應快、反饋市場動作快；注重抓好營銷工作的細節管理，秉持“？”的營銷理念，堅持24小時的銷售值班服務，創出了“@@”品牌；采取靈活機動的營銷策略，全方位進行市場、客戶需求綜合分析，時刻把握營銷的可操作性，確保了經濟效益的實現和產銷平衡；堅持陽光營銷，不斷規范流程，實施全面的合同管理，通過招、議標直接采購，規范采購行為，有效降低了采購成本。

6.領導班子團結和諧。我和班子成員都注重成員間的團結協作，我個人也注意從點滴做起，保持良好的工作作風，始終堅持民主集中制原則，敢于開展批評和自我批評，班子之間做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流，大事講原則，小事講風格，求大同、存小異；認真落實公司的各項工作安排，抓好階段性重點，合理班子分工，保持了工作的高效；嚴格按制度進行廠務公開，提高企業管理透明度，獲得了廣大干部職工的滿意和信任；工作中堅[廠長述職報告(共6篇)]持實事求是，身先士卒，對工作盡心盡責，與干部職工榮譽共享，困難同

擔。

7.重視員工隊伍建設。重點落實人才隊伍培養，打造@@化工“黃埔軍校”。按照“管理、技術、操作”分類開展專業化培訓，借助外腦，對管理技術人員重點進行專業技術、管理知識、思維意識等方面的培訓。以一般管理技術人員為主，逐步建立內訓師隊伍。調整了部分單位管理及技術人員崗位，增強了生產一線的力量。加大崗位操作技能培訓，加強崗位題庫建設，大力實施全員培訓，組織全員考試和全體管理人員計算機技能考試，并按考試成績進行獎懲。

8.圍繞中心開展黨建工作。突出黨建質量管理體系的規范運行，嚴格按照體系要求，扎實做好“三會一課”等黨建基礎管理工作。強力推進學習型黨組織建設和創先爭優活動開展。抓好學習的策劃，特別是黨小組（班組）一級的學習策劃。充分發揮團隊學習重要作用。豐富了“1246”創建思路，堅持“8+1”學習組織模式，強化團隊學習，開展讀書學習活動。搭建學習的平臺，豐富學習手段。創新開展了管理發展研討會，設立了員工崗位學習書柜，創辦了《@@》企業內刊，讓不同層次的員工都有能實現自我價值的平臺和機會。加大學習型黨組織建設的考核力度，建立了《@@廠創先爭優及學習型黨組織建設評價月度考核表》。完善了以實際工作業績為主、員工綜合素質為輔的創先爭優考核評價體系，激勵全體員工提升素質、建功立業。深入開展員工優秀

下頁篇三：廠長工作述職報告 廠長工作述職報告

公司領導： 您好！

本人在主持工作以來，從今年上半年的工作情況達成方面，在履行崗位職責上做出匯報如下：

一、對照崗位描述的各項內容進行檢討總結：

1.任職資格方面：文化程度不能適應公司的發展需求，現在報名參加mba學習，學制為一年，來增長自己的知識；年齡符合要求；專業知識和資格要求方面了解與掌握的不是比較全面，都只知表面的一些常識，沒有深入的研究及熟練的掌握，導致在工作中不能遵循標準、流程、制度，任意的發展；工作經驗上不能勝任該廠長的職務，只是人云亦云，需要不斷的積累與錘煉；能力上雖有愛廠、愛崗的敬業精神，但缺乏指揮、決策能力，比較優猶寡斷，語言表達能力不夠。針對該條件需要認真的學習與交流。

2.工作目標方面：對同行競爭對手沒有收集過資料，沒有評估過別人的優勢，只是憑感覺在工作，感覺每天都在忙，卻沒有成效；眼界與思維不夠，鼠目寸光；沒有做好工廠的愿景規劃與目標的實施階梯。應該向豐田公司學習方針管理、以目標為導向。3.工作指標方面：具體在下面給予說明匯報。

4.崗位職責方面：在履行崗位職責上作為工廠廠長圍繞人、機、料、法、環、測要素及工作指標與班子建設上來展開工作，進行pdca的循環；部分工作在開展并推動較慢，但沒有持續一點一滴的做下去，做一段時間就停下來了或做后的效果沒有有效的評定；現在的工作就是總天進行救火式、重復性的工作，成為了一名跑腿的與后方部門協調，沒有主動服務。

5.主要權力方面：沒有有效的履行公司賦予的權力，使用好權力，在績效與業績考核上不夠細與認真，導致了長期的一種惰性。

6.主要責任方面：我認為我認識到了自己的責任與過失，在工作中可以承擔責任，沒有解脫與狡辯，仔細回想確實是工作沒有做好，但公司一次次給予機遇與錘煉，公司付出了很大的代價。

7.工作內容方面：從每日、每月、每年的工作，部分工作在得到開展與持續，但有部分的工作就丟三落四的沒有有效的開展。

二、團隊的組建： 1.今年增強了技術隊伍的勢力，由技術總工負責技術隊伍的建設，但技術隊伍的班子還是比較薄弱、缺少有經驗的技術骨干，ie工程師、產品工程師、模具工程師、技改工程師、成本工程師沒有引進到位；

2.對于生產課的班子組建從系長、課長人員得到了精簡，特別是將幾個歷來表現不好的系長進行了清理，使得該團隊能認真落實事項；但現有的人員在管理能力上的技能需要培訓學習。

3.設備課的班子建設比較差，是工廠頭痛的事；后來有了設備工程師的加入，但班子成員需要重新組建，需招聘電氣工程師、設備的機械工程師、鉗工技師沒有到位。

4.對于自動系的人員進行了考核與淘汰制度，調整了自動系的人員，在生產線存在一些設備調整問題、人員散漫問題、效率低問題上，將原有的20來人進行逐一淘汰制度，使得人員

的工作激情提高，保證了產量的提升，打破了原有的不做事也可以、沒有目標；外檢包裝人員的合并精簡。

工廠從整體的團隊建設方面隊伍比較健全，但對各自的崗位責任履行不夠，導致工作效率低下，各科室的隊伍建設工作不健全。

三、員工培訓與激勵方面：

1、依據的培訓計劃，制定了月度培訓計劃，并組織進行了實施，特別是對于公司程序文件的學習；

2、制定了生產人員的激勵辦法，發揮現有人員的工作潛力，保質保量完成個人的產量，大部分員工能自覺通過早到、縮短中午休息時間、延遲下班來提升個人的產量；

3、組織了員工的技能比賽，通過此活動增強了員工的工作熱情、驗證了員工的操作技能。

四、安全方面：

1、定期進行安全檢查，發現有安全隱患的情況立即進行整改,并現場對員工進行培訓。每月底組織生產系長、設備人員進行安全檢查，各部門互相查找安全隱患，進行整改。

2、對全廠員工分期分批進行安全培訓，新進員工首先進行安全培訓，指定熟練的作業骨干人員進行現場操作培訓與安全培訓。

3、現場每日生產例會上、班組日會上，積極宣導安全操作要求，系長不定時巡線，檢查員工操作安全情況，發現問題及時糾正。

存在不足：今年共發生大小工傷事故6起，雖然比去年同期下降了2起；但存在管理上的

失職，導致了安全事故的發生。通過總結主要是沒有落實到實際的行動中出，對 安全事故沒有按照四不放過原則進行，現場的作業防護工作沒有到位；從現在起按制度嚴格執行考核，招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責任的落實，健全安全領導工作，開展一日安全活動。

五、生產管理方面：

下步改善思路： 1.依據確定的定員定編表提前招聘人員進行訓練與培訓，每月補充10%的人員進行培訓，淘汰一些不好的員工，這樣也可以穩定員工隊伍，也取到了員工珍惜這份工作若不好好干將會被淘汰，不會因為市場訂單的變化影響產量、也不會一下子招較多人，生產線也消化不了，沒有人手培訓，帶來的品質與安全問題防不勝防。

2.通過員工隊伍的建設與人員的補充，給予員工周日的休息；對于淡季給予一些員工休假或輪流休假。

3.與物控部門進行經常性溝通，跟進物料到位；

4.做好生產前的準備和策劃工作，讓操作工減少不出效益的時間，把時間最大化的投入到生產中去；實施物料配送到現場，模具的更換與調整統一由班長與工序骨干來完成，其余作業人員只負責一

些簡單的調整；

[廠長述職報告(共6篇)] 5.鼓勵員工會檢驗、會操作、會調整與更換模具，通過一些技能比賽來提升員工熱愛崗位工作；提高了員工自己獨立解決問題的能力，進一步提高了單位時間的產出率；

6.組建設備課的班子，從一些企業挖有經驗的設備人員加入，通過強化設備保養及設備的預防維修工作，最大化的提高設備的利用率，減少了設備故障停機率；將軸瓦廠原有的一些閑置與故障設備排查列出清單，成立2~3人的大修小組進行恢復設備； 7.建立科學合理的設備備件、刀具、工裝模具的安全庫存量，下半年特別針對自動線的備件、模具上面重點的實施改善，做到不應備件不到位而影響停產；

8.通過設備調整與產品定線進行優化生產，促進了平衡生產工作開展；

9.通過管理制度與生產現場管理培訓課程相結合的方式，加強了對基層管理人員的現場管理培訓，加大了對團隊的建設管理工作；

10.招聘ie工程師及成立專門的精益生產管理小組，依據現行廣州實施精益生產的管理模式及生產線優化后的生產模式，直接搬至運用到湖北的手工線實施，優化人員。

六、質量管理方面：

2.現場造成廢品最多的前幾位為沖壓、電鍍工序。客戶抱怨方面：今年客戶抱怨30次，主要表現在包裝、外觀與清潔度、尺寸超差方面。

3.主要影響因素： a.作業人員的質量檢查沒有到位，對外觀的要求關注，導致在工序中出現壓傷；

b.人員的技能不熟練，設備的工序能力指數達不到要求導致調試時間長、從而使設備也處于不穩定狀

態，導致不良品上升；

c.自動線的傳送及程序反應不正常、造成廢品； d.現場管理人員督導、檢查不夠，對質量制度沒有有效的貫徹，對每日產生的不良品沒有做到不放過、責令降低遏制；

e.過程控制沒有嚴格、成品把關不嚴導致不良品流出，沒有有效的管控，質量責任落實不徹底、沒有找到真因。4.下步改善思路：

a.從原材料的進廠檢查，到生產過程、出庫均有檢驗人員把關，更加注重每道工序的過程控制，實施質量責任負責制度，誰制造不良誰負責，誰將不良流入后工序考核誰；

b.執行工藝紀律檢查，制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量，抓好前道工序的質量； c.做好產品定線生產的管理，減少因人員的變動、更換工裝夾具的頻率及調試所導致的不良； d.重點關注工裝模具、刀具的入庫檢驗、加工質量、在線模具的使用周期監控工作；

e.通過設備的維護和保養，減少了設備維修頻率及精準度，進而減少了因設備異常所導致的不良； f.切實落實了對“首件、三檢制”的管理與監督工作，由品質課執行每天檢查與糾正。提高了產品質量控制力度；

h.利用生產例會及專項質量會議，落實產品的質量控制與提升工作；宣導與實施工序質量免檢工作，對制造工序產品負責，減少檢驗人員； j.對客戶抱怨的質量問題組織召開分析會議，相信客戶、不斷改善，采取質量負責制，誰制造誰到客戶處處理，相關的差旅費用自行責任線組承擔。

七、成本管理方面： 1.在上半年一直對成本指標進行管控，但還是沒有起到好的效果，整體上毛利有所提升，但

下頁篇四：廠長工作總結 工作總結

時光似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面 2011年，為到達客戶產量和質量的要求，也為緩解生產忙季流水線的生產壓力，生產部加開了三號流水線，最多一天開六個班組進行生產，大大加強了生產能力，2011年全年生產達900多萬米，且今年沒有發生外發的情況，各部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下狠抓質量，對車間人員進行合理的調整，對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。2011年為響應節能減排工作，工廠排查中發現三車間水管爆裂，發生嚴重的漏水現象，發現后我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布，維修后用水量明顯下降，為公司節省了開支。

4、安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。2011年工傷事故較之去年有了明顯的減少，全未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也

還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面 1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

加強制度管理，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。

三、2012年工作計劃

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，[廠長述職報告(共6篇)]使各種人際關系更加融洽和諧。

在2012年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

篇五：生產副廠長述職報告

2011述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

2011年，是“十二五”的開局之年，是公司管理水平提升年，是公司發展最迅速的一年，是我加入公司以來工作最緊張、最充實，自我感受最深、成長得最快的一年，作為動力廠籌備組業務主辦、動力廠生產副廠長。在此期間，秉持以廠為家，建設家園，戰天斗地，快速推進供暖主線項目建設，奉獻青春和智慧的理念，恪盡職守、身先士卒、主動思考，帶領分管單位的全體員工日夜奮戰在

階段繼續全面建設小康社會、發展中國特色社會主義召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入實踐科學發展觀，對新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的十七大對我們今后的建設和發展工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，以使我堅定理想信念，與公司同甘共苦，為公司的發展做出更大的貢獻。

認真學習廉潔從業若干準則，牢記入黨誓詞，認真學習各種案例，積極參加警示教育，反省自身，不斷鞏固個人廉潔從政的思想基礎，在工程建設中，廉潔自律，從不接受吃請，從不接受施工單位各種饋贈。

在工作中，我堅決貫徹執行公司黨委、廠黨支部的各項指示和要求，時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展要求，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦創業的工作作風。注重引導全廠員工樹立“全面突破、動力先行”的理念，在建設過程中以團員突擊隊的形式培養青年員工隊伍模范實踐科學發展觀，培養了一支思想政治素質過硬，勇擔重任、敢為先鋒的優秀青年員工隊伍。

二、加快思想認識轉變，做發展引領者

自5月份加入動力廠籌備組以來，由于工作的變化，對工程建設情況不熟悉，剛開始，工作難[廠長述職報告(共6篇)]度大，找不到方向不知如何下手。我緊緊抓住了建設離不開初步設計和設計藍圖這一基本點，花了大量的精

力和時間學習和理解設計意圖，查了許多自己已遺忘或者沒有接觸過的知識，從原理到結構，從施工圖到工藝圖，從電力圖到熱力管道圖，我在其中找到了學習和成長的樂趣，特別是在進入設備安裝后，我們能夠介入到其中，更是學習到了自己從來沒有接觸過的知識。

然而，這不是我轉變觀念最快的時候。9月下旬，機動能源部請籌備組出30個人幫忙鋪設從空壓機到辦公樓箱變的電纜，800多米的電纜，分成了很多段來鋪設，電纜太長了，又要轉幾個彎，一群20歲出頭的毛頭小伙，家里的寶貝，沒干過這種苦差事，連發力的方式都沒有掌握，但就是他們，在我吼了一天的喊號聲中完成了任務。那時，我站在土丘上，感慨良多，有這么一幫兄弟手足在身邊，有什么事情我辦不了？我能夠拿下鍋爐投產的任務！我下定了這個決心！參加公司工程建設，這是一次對自己鍛煉最大的機會，我必須抓住這個機會。由此，我轉變了自己作為業主方的思想認識，主動向總包、施工單位請教和學習，在公司領導的影響下，我樹立了與他們是一家、是兄弟，共同推動工程建設，一切工作都是為了工業鍋爐順利產汽的理念。我個人的工作積極性、責任心和使命感得到了升華，由我要得到發展轉變成為了我要推動公司得到發展的高度上。

三、加快自身業務水平提升，做實踐帶頭人

作為一名基層干部，我在擔任動力廠籌備組業務主辦、動力副廠長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與公司各部門的關系，做好人員組織和管理、物資物料準備工作，加快推進與工業鍋爐投產相關工程項目建設，做好生產準備前期和投運后的生產運行

管理工作。

為了熟悉業務，我經常向公司領導和技術業務部門有關領導、技術骨干學習，查圖紙、走現場、改設計，快速理解了動力廠全廠各站點的設計思想，掌握了土建、安裝的進度情況，通過走訪、核實土建用物料到位及領用情況，解決了分包單位因掌握物料進場情況不足、急用物資未申報的情況。

建章立制，規范管理方式。積極響應公司“管理水平提升年”工作要求，建立了動力廠勞動紀律管理辦法、交接班制度等多項管理制度，規范了員工職業操守，形成了有章可循、有規可依的管理形式，引導崗位員工快速地由實習生狀態轉變為企業工人。

樹立大局意識，身先士卒闖事業。積極響應公司“重點突破，全面推進，大干一百二十天”的號召，我個人擬定了“千方百計解決工業鍋爐投產桎梏，以點的突破來推進整體突破”的工作方向，帶領全體員工樹立“首戰用我，用我必勝”的勇往直前的工作豪情，從我做起，取信于員工，從小團隊抓起，統一全體員工步調，共同進步。以“在條件允許的情況下，集中力量快速推進；在條件不允許的情況下，創造條件快速推進”為工作思路，在受電條件不具備時，組織了全廠青年員工承擔并完成了鍋爐房各種規格電纜的鋪設工作，使鍋爐房受電、設備單機調試等工作具備了條件；在鍋爐進入烘爐前，由于軟水站還不能投入生產，沒有軟水，不能進行烘爐的作業，我積極聯系市場部，并采取先進軟水到疏水箱，接臨時電，啟用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，歷時一個月，累計向汽包注入了

1100多噸軟水，解決了2號工業鍋爐烘爐、煮爐用水問題；由于沒有供油系統的設計，采取了臨時供油的辦法，我組織了動力廠20多人，挖溝、布管，將油送到了7m平臺；沒有循環冷卻水，給水泵不能啟用，針對此問題，我積極協調安一司，調試了4臺循環水泵，日夜搶工打通了給水泵循環水管道，并組織10余人花了一天時間徹底打掃了循環水池，并找到了水源向水池注入400多方冷卻水，徹底解決了循環冷卻水的這一問題，保證了給水泵正常調試并向鍋爐進行注水和補水；同時，及時跟進軟水站施工作業，施工沒有電、缺少急用材料我幫助協調，并安排崗位員工參與到佛山新泰隆的安裝和調試工作中，使他們得到了快速成長，學習到了寶貴的經驗。

鍋爐烘爐完成后，在多晶硅13位師傅的幫助下，我們完成了2號工業鍋爐煮爐和系統調試工作，煮爐完成后，在檢查鍋爐本體時，發現由于烘爐不徹底，澆注料水分還有殘留，致使省煤器上結露嚴重，飛灰與飛結合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空氣預熱器，我們立即組織2個鍋爐班組，經過8個晝夜的清理、疏通，終于打通了煙道，使2號爐能夠在氣溫快速驟降前平穩順利地運行起來，至今省煤器再沒有堵過。在系統調試中，注重培養班組員工掌握調試技能，安排了專人學習，在2號爐完成調試單位退出后，結合2號爐煮爐調試的經驗，我們先對1號爐本體進行了全方位的檢查，投入聲波清灰器，順利地對1號爐進行了系統調試并試運成功，沒有發生省煤器堵塞的情況。

總之，圍繞著公司的總體發展目標，我千方百計解決阻礙工業鍋

下頁 余下全文篇六：最新2013年3月廠長述職報告經典范文 最新2013年3月廠長述職報告經典范文

各位領導、各位同仁: 大家好!我叫xxx,是我廠軌修分廠的分廠長。下面簡要總結匯報一下我在今年上半年的工作情況。

在日常生產管理中,我依據公司生產管理辦法,結合我廠自身實際,從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務各個環節嚴密組織,全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現,半年來組織檢修作業車50多臺次,全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中,為了保證施工用車的安全,我精心組織,合理安排,身先士卒,接到搶修任務后,帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場,搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十余次,保證施工任務的順利進行。如4月22日,大西作業車組趕赴二期進行施工作業,運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令后,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又親自帶隊趕赴現場,頂著小雨指揮作業,經過兩個多小時的搶修,故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現了我們的工作價值,我打心眼里由衷的高興。?? 在基礎管理方面: 一是加強學習,注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。在今年的學習實踐科學發展觀活動中,作為一名干部黨員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模范帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。并結合工作,深入實際,理解認識科學發展觀的深刻內涵,創造性地開展工作,因此獲得二零零九優秀共產黨員的榮譽稱號。

在班組學習教育活動中,半年來,傳達、貫徹公司、修配廠1、2、3、4號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程,全面提升職工整體素質;保持每周的業務學習和政治學習高質量完成,利用上作業車小修項目的機會,整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規范,全部用于職工教育培訓,另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習,使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握,并應用到生產,為生產服務。

二是貫[廠長述職報告(共6篇)]徹零九年上級工作安排,積極有效開展節支降耗工作。

1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標,日常做好卡控,月底進行匯總分析,保證節支降耗的指標順利完成。

3、縮減成本,自制制動系統試驗臺。

我廠原有的701型三通閥試驗臺,由于年代久遠,已不能適應新的制動系統試驗要求,而買一臺新的設備費用昂貴,我經過仔細的分析,覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說干就干,在征得廠部、公司領導的同意后,我就召集技術人員研究技術要領,制定制作實施方案,在技術條件有限的情況下,我硬是抱著死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閱技術資料,現場對比分析,以及不恥下問,向專家、廠家請教等,攻克了一個又一個疑難點,經過幾次三番的不斷修改論證,試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件,利用角鋼焊接固定支架,采購管件,按照圖紙進行加工、連接??經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業,試驗臺順利完工。首次操作試驗,基本滿足使用要求。僅此一項,節約成本十余萬元。

在安全管理方面:

1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神,廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展,節支降耗提效益”“嚴 兩紀、反違章、重現場、落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動,加強宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍。

2、學習“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,開展安全警示教育,舉一反三,讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規和消防安全知識,增進安全法制理念,維護治安綜治安全。

3、認真落實逐級負責制,抓好安全關鍵,做好安全預想和安全巡查, 標準、推進計劃作出詳細規定,用以規范指導自控性班組建設活動。

按照年初推進計劃,一季度的工作在原班組建設的基礎上,整章建制,從班組實際出發,修改、規范班組管理制度,使制度體現科學化、制度化、規范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有:《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

二季度完成工作有:

1、繼續規范管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等,進一步提升了管理水平。

2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端,我們根據段內作業車的使用和分布情況,按作業車生產廠家、型號,建立了單車檢修技術檔案,能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態狀況的最直觀的了解,簡化了管理步驟,進一步提高了生產效率。

3、創建衛生工作標準化模式,大力整治環境,把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊,集成為辦公區,重新鋪設了廚房下水管道,新建廁所、淋浴間,另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作,使廠區面貌大大改觀。

下半年的工作主要就是: 規范有序推進自控性班組建設,加強職工業務技能培訓,互幫互學,組織開展崗位練兵及技能比武活動,使全體職工深知小修范圍、標準,并能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標。

當然,我也深知,我們的工作離自控性班組的高標準和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距,在今后的工作中,我一定會不會辜負組織對我的期望,以一名共產黨員領導干部應有的高度的整治使命感和責任感,按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,以公司的自控性班組建設的標準為奮斗目標,以自控性班組建設的階段目標為努力方向,身體力行,率先垂范,爭取盡早創優,成為自控性班組的先進典范,為公司的發展壯大增添自己的一份力量。

第五篇：廠長崗位職責(酒廠)

廠長作為企業法人處在企業的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎，科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1.研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，對企業的生存與發展負全部責任。

2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關系，處理好企業與社會的關系，處理好個人利益與企業利益的關系。

3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。

4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況，有權作出產品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執行。

6.建立、修改或廢除有關規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰制。

8.根據生產和經營情況，有統一指揮權，在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，并管理合同的順利執行；有權代表本廠進行有關經濟談判；有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。