第一篇：財務總監面試問卷

財務總監面試問卷

面試人員：面試時間：面試考官：

應聘條件：工作經歷（）個人資質（）文化程度（）

一、個人基本情況了解

1、請您介紹一下個人學習、工作、受教育情況和家庭情況。（10分）（要求應聘者

語言表達流暢、口齒清楚、思路清晰、邏輯思維能力強）

2、請問您個人平時喜歡什么樣的活動和愛好？工作之余如何安排自己的時間？

你本人性格的優點是什么？弱點是什么？（10分）（分析應聘者個人愛好、性格和坦率程度）

二、工作技能和品行測評

3、請您說說做一個合格的財務總監需要具備什么樣的素質？（20分）(理論知

識:工作技能、業務水平和職業道德方面：包括會計理論、財務管理、審計學、經濟學及現代管理等理論知識，而且還包括資金籌措、組織管理、投資管理、財務控制、風險控制、財務決策等方面的經驗和能力)

4、請問你在原來的公司財務人員組成結構，有多少員工？您的工作職責是什

么？做的最好的是那些方面？不足的是那些方面？你取得了那些工作成績？你認為原來單位有那些方面的缺點或者不足的方面讓你決定離開？（20分）（實際工作能力的測評）

三、角色定位和工作經驗

5、你認為一般財務人員、財務主管、財務經理和財務總監的工作內容有什么區別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個什么樣的角色？（20分）（標準答案：財務人員做事，財務主管既做事又管人，財務經理主要管人，財務總監管戰略；各自要做的事情是財務人員做基礎的大部分事情，財務主管做主要的部分事情，財務經理做重要的幾個方面的事情，財務總監做重點的幾件事情；他們的角色是財務人員執行和服從，財務主管復核和引導，財務經理協調和指導，財務總監規劃和考核及統籌）

6、如果公司計劃在三年內上市（或者公司制定新的發展戰略目標），請問財務部門需要做那些方面的工作？（20分）

總體評分：90分以上為優秀

80分以上為良好

60分以上為合格

最終意見：

第二篇：財務總監面試

前不久，獵頭公司陸續的推薦十來位財務總監前來面試，我采取的面試方法是進行二輪次的面談法，通過了我這一關，然后再與總經理面談。

面試人員來到公司后，因為是高層職位，我沒有做特意的布置，與獵頭顧問一起，三人喝功夫茶，從噱寒問暖的輕松話語中，慢慢進入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中，找出一個話題---戰略管理；

1、戰略管理方面：上市的準備？融資的經驗？財務的風險控制？

2、財務核算方面：成本費用有哪些類？利潤如何核算？費用如何分攤？

3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系？績效考核？

4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團隊？

5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實際上沒錢，是出于什么原因？

6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

7、財務報表方面：如何看三張財務報表，如何優化三張財務報表？

8、利潤指標方面：利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景？

9、財務預算方面：全公司的開支預算推行？開支標準或成本標準？

10、財務培訓方面：做為企業的高管，你講過哪些課程，如何在公司內進行財務知識培訓！

記得有一個故事，一位公司老板請一位首席財務經理，應聘者不乏有具有資深經驗與知識理論相結合的人士，可最后一個個的都被淘汰出局，原因只有一個，應聘者不能適應企業文化，不能變通。其實應聘的題目只有一道，就是請所有來面試的人為公司目前的財務進行報稅，最后有一個通過了面試，他沒有做題目，而只是問了老板一句話：老板，請問你想報多少？你想報多少我就可以做多少！從而通過了面試。有一家連年虧損的企業，所得稅是如何抵免的？

財務總監面試題目

經典面試問題一百六十問

1.組織中什么樣的人最難領導？

2.你如何看待企業“借雞生蛋”的負債經營模式。3.你最欣賞的企業家是誰？為什么？

4.你第一志愿報考的是清華，現在還沒有結果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。

5.舉例說明激勵的方法及其利弊。6.組織結構變化的趨勢。

7.請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯系。8.企業上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性？ 10.作為財務經理，你如何選擇籌資渠道？ 11.從你企業的角度談談銀行利率市場化的影響。12.你如何看待國企的股份制改革？

13.你為什么學MBA？MBA與管理碩士有什么區別？ 14.企業財務與會計有什么區別？

15.就員工的能力與業績而言，你如果是總經理，你認為二者哪個更重要？ 16.假如你是領導，怎樣對待品高才低與品低才高的人？ 17.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個企業： a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品 18.談談你對央市廣告投標的看法。19.談談企業法人治理結構的必然性。

20.如果入學后感到MBA教育不理想，你會如何做？ 21.你認為如何才能當好國有企業的負責人？ 22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團在全國擴張，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。24.簡述公司治理結構。25.小企業如何融資？

26.談談營銷在企業經營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點？

27.你如何理解企業文化的內涵？每個成功的企業都有優秀的企業文化，你認為這種說法對嗎？

28.如果上司不理解你，你會怎么辦？ 29.管理信息系統在企業中的作用怎樣？ 30.“目標管理”的概念、作用及其應用。31.激勵有哪些方式，其作用怎樣？ 32.請談一談你對中國股市的看法。33.如果現在有一項目需要投資，預計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資？

34.一家企業經營狀況良好,但月底卻發不出工資,問企業運營中出現了什么問題? 35.請對我國現在的保健品市場的現狀發表一下看法。36.請用現代企業制度來談一談國有企業改革。37.如何使你的管理幅度更大？

38.面對入世，中國企業如何面對外企的競爭？ 39.什么是授權，權利和職責如何？ 40.談談你作為一名管理者對管理的看法。41.你覺得什么是作為一名管理者應該具備的素質？ 42.請回答知識經濟時代企業無形資產的意義和價值。43.你和原來的上司在工作中如何相處？ 44.如果你和你的下屬發生矛盾，你如何處理？ 45.談談你認為自己成功的一次經驗。46.談談你認為最失敗的一次經驗。47.談談你認為什么是管理的精髓？

48.你對中西方不同的管理學說和經驗有什么看法？ 49.你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 50.你認為企業家是天生的呢？還是可以后天培養的？ 51.談談你自己職業生涯的規劃問題。

52.你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認識？ 53.你認為讀MBA能給你帶來什么？

54.你對社會對MBA的看法和評價有什么看法？ 55.你選擇在職的MBA還是脫產的MBA？為什么？ 56.談談你對中國資本市場的認識？

57.你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 58.你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 59.你認為怎么樣促進中國資本市場的發展？ 60.你認為加強監管對資本市場的意義？ 61.談談你對財務管理的看法？ 62.談談你對會計作用的認識？ 63.你認為現金流對一個企業的意義？ 64.會計師和審計師對公司的意義？

65.為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務數據？ 66.談談你對市場營銷的認識？

67.你對健特生物的腦白金在市場上的表現有什么看法？ 68.你認為市場營銷的主要構成要素？

69.你了解渠道管理嗎？你對竄貨現象有什么樣的解決辦法？ 70.你對綠色營銷有什么看法？

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 72.為什么人力資源管理越來越重要了？ 73.為什么只有人力資源是需要激勵的？ 74.什么樣的機制有利于開發和激勵人力資源？ 75.你對企業文化有什么認識？你認為它有作用嗎？ 79.談談你對ERP的認識？

80.你對管理信息系統在管理上的應用的看法？

88.談談你對誠信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？ 101．“計劃經濟”與“市場經濟”的本質區別是什么? 102．什么是“現代企業制度”，其主要特征是什么? 103．談現代企業家應具備哪些基本素質，如何培養和造就中國的企業家隊伍? 104．什么是亞當?斯密的“看不見的手”? 105．科技進步與經濟增長有何關系? 106．“可持續發展”理論的基本思想是什么? 107．談談“科教興國”對我國經濟社會發展的戰略意義? 108．簡述“固定成本”和“可變成本”的經濟意義? 109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想? 110．投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點是什么? 111．你企業在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態度，而班子其他成員均持反對態度，你如何抉擇? 112．經理股票期的涵義是什么? 113．你認為作為一名領導者，對員工行為影響最大的是什么? 114．一個企業管理性部門與技術性部門經常出現矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾? 115．你公司最近有一主要技術人員到他公司任職，并帶走了主要技術，使你公司受到巨大損失。你認為應如何避免類似事情再發生? 116．什么是公司的治理結構？

117．設計研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術成熟后，就調走了，而且往調到同行業競爭對手單位去，你認為如何才能留住技術骨干? 118．你是一名廠長，最近在職代會上想公布一較重大方案，你擔心速不過會對的威信有較大影響。你將怎樣做? 119.你企業是個技術性較強的企業，對員工的素質要求較高。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質? 120．你作為一名廠長，如何使用正、負激動方法? 121你從事哪個行業，目前行業現狀如何?突出問題是什么?怎樣解決? 122．您所在的企業制訂了具體的戰略規劃了嗎?您認為企業戰略規劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業的發展戰略? 123．在我國，某些行業已變為買方市場，在買方市場條件下，市場開發致關重要，制訂市場開發計劃時，應考慮哪些因素? 124，您在哪個企業工作?您認為對貴企業發展影響較大的因素是什么?最關鍵的因素是什么?(體制?)125.企業的發展，關鍵因素是人的問題，作為企業主要管理人員，如總經理，怎樣穩定現有的人才隊伍，怎樣調動員工的積極性? 126，股份制改造是國有企業發展的方向，為什么許多國有企業都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？．

127．資本運營是近年來的熱點話題，什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用? 128．研究和開發是企業發展的保證，企業為什么要獨立從事R&D? 129.利用外資是我國的一項基本國策，企業在與外商建立合資企業時應考慮哪些因素? 130．企業融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業發展的意義? 131．我國經濟體制改革的目標是什么?你作為企業的負責人為實現這一目標應該做哪些工作? 132．我國國有企業改革的目標是什么?現代企業制度的基本特征是什么? 133．領導的本質是什么?一般地說，作為一個領導者應具有哪些素質要求? 134.個人決策與集體決策各有什么特點?如何處理好二者的關系? 135．什么是集權、分權?怎樣處理好集權與分權的關系? 136．什么是規模經濟性?如何處理好規模經濟與競爭的關系? 137．傳統營銷觀念與現代營銷觀念有什么區別? 138．影響企業發展包括哪些外部環境因素? 139．影響企業市場競爭能力的主要因素有哪些? 140．在市場經濟條件下，企業與政府部門的關系是什么? 141．你如何看待計算機在企業管理中的應用? 142．談談你對信息技術的理解和認識? 143．你如何看待信息技術對企業發展的影響? 144．你認為在企業中應如何應用計算機(信息處理技術)? 145．如果你是一企業的廠長，你認為如何應付信息經濟與知識經濟的挑戰? 146。你認為應如何處理企業面臨的緊迫問題與計算機應用等的關系? 147．請你談中國加入WTO后對國有企業的影響? 148．你談談國有企業怎樣才能與民營企業競爭中處于有利地位? 149．什么是管理信息系統?談談你的認識? 150．什么是產品壽命周期?了解它對企業管理有何意義? 151．你公司在招聘員工之前，應做好哪些工作? 152．在知識經濟條件下，企業管理應具有哪些特點與變化? 153．人力資源開發與人事管理有什么區別，怎樣在企業中實施人力資源開發? 154．在管理中會遇到有關彈性的概念，你如何理解? 155．你的工作能力超過你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關系? 156．有人認為企業支付大量的推銷費用會使產品的銷售價格上升，你如何解決？ 157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么? 158.你對知識經濟這一提法怎樣理解和認識，有何重大意義? 159．怎樣理解決策是領導的基本職能?如何認識領導決策的重要性? 160.我國經濟體制改革的性質、任務是什么?為什么企業改革是經濟體制改革的中心環節?

第三篇：房地產財務總監面試題目

房地產財務總監面試題目

一、如果你是某集團公司總部的財務總監，你對集團分公司的財務如何實行監管？

健全內控制度、規范賬務處理、財務人員統一管理、分公司財務負責人由集團公司實行委派等

二、對于房地產開發公司，在工程項目中，鋁合金門窗及石材加工，委托其他單位加工或轉包的事項,對方提供增值稅發票來付款,你作為財務總監如何處理這筆業務?

1、審查對方是否有委托加工的資格（受托方法人證書）；

2、調閱委托加工簽訂的合同或轉包的合同；

3、要求對方提供建安發票作為成本入賬進行合理避稅；

4、如對方提供的是增值稅發票，要代扣代繳營業稅、城維稅、教育費附加 5.55%。

三、個別房地產開發企業進行轉制時，預購土地作為開發產品 形式存在，其評估增值較大，對其評估增值的部分是否應進行稅前調整？還是按評估價值直接計入開發成本？

1、對其評估增值的部分應進行稅前調整；

2、房地產企業改制時，如以購買凈資產的形式進行產權轉讓，土地價值已按照評估價計入凈資產的，應根據土地的評估價和凈資產 實際支付價計算確定土地的計稅成本。

五、某房地產公司法人代表更換，假如你是該公司財務總監，如何立足本職，應從哪些方面著手開展工作？

1、做好財務內部審計前期工作分工，職責明確到人，業務落實 責任。

2、對清理往來、財產物資清理、現金、銀行存款監督盤點。

3、排查會計重大事項遺留問題，進行整理形成說明材料。

4、審核財務報表及會計相關資料，對資產、負債、所有者權益 進行財務比率分析。

5、出具內部審計報告。

6、擬好下一步的財務工作計劃。

六、什么是稅務籌劃？

我國房地產企業稅務籌劃的主要環節 稅務籌劃不是通過虛報成本、虛報支出，采取違反我國稅收法律 法規、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務籌劃區別于偷稅、漏稅的 最明顯特征是合法性，其是在不違反我國現行稅收體系法律規范的前 提下，通過不違法的方式對經營活動和財務活動精心安排，盡量滿足 稅法條文所規定的條件，以達到減輕稅負，提高企業利潤的目的。

1、對籌資中的稅務籌劃：確定合理的資本結構（債務資本與權 益資本的比重），利用租賃進行籌資；

2、投資中的稅務籌劃：對內投資和對外投資的籌劃；

3、房地產企業經營中的稅務籌劃：存貨計價方法的選擇，固定 資產折舊方法的選擇，債券溢折價的攤銷方法的選擇，費用分攤方法 的選擇

4、納稅環節的稅務籌劃：根據稅種進行稅務籌劃，主要是通過 減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數量性條文等進行稅務籌劃，還可以通過稅基、稅率、稅額避稅的方法進行節稅。

第四篇：面試問卷

面試問卷

1，請簡單的談一下自己。

2，請你告訴我你的一次失敗經歷。

3，你認為自己的長處和短處是什么？自己最擅長什么？怎樣才能做到揚長避短？

4，你現在或最近所做的工作，其職責是什么？為什么辭職？

5，你認為你在之前工作中的最大的成就是什么？

6，以前工作中有過什么良好的建議和計劃？

7，請談談你在選擇工作時都考慮哪些因素？如何看待待遇和工作條件？

8，你為什么選擇來我公司工作？你感覺你有哪方面的特長能適應你要應聘的這個職位？

9，你對我公司提供的工作有什么希望和要求？你感覺什么樣的公司能讓你與其長久的合作下去？

10，你的職業發展計劃是什么？如何實現這個計劃？

10，你認為公司管得松一些好還是緊一點好？為什么？

11，你認為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？

12，從一個熟悉的環境轉入陌生的環境，你會怎樣努力去適應？大概需要多久？

13，在實際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時你會如何處理？

14，在一次重要的會議上，領導做報告時將一個重要的數字念錯了，如不糾正會影響工作。這時你會怎么辦？

第五篇：面試問卷

1，姓名：王玲手機：***QQ：1123676692 2，你最佩服的人是誰？為什么？請詳細描述，不少于50字。

我初三的語文老師劉家錄老師原因：他對工作一絲不茍，兢兢業業；對學生嚴格要求，關心備至；對生活充滿激情，積極進取。無論哪個方面，都是我很佩服，所以我想做一個跟他一樣出色的人。

3，你覺得自己的優點有哪些？缺點有哪些？（分別不少于2個）

優點：工作極其認真、勤奮、嚴謹；性格溫和，極具耐心，喜歡孩子、、、、、、、缺點：工作太追求完美，性格過于溫和等

4你理想中的工作是什么樣的？請詳細描述，不少于50字。

理想中的工作是教育工作，希望傾盡所有教育好學生，能和學生成為人格上平等的師生朋友關系，把自己的學成教育成社會學要的德智體全面發展的人才；和同事友好交往，團結進取，互相學習，努力提高自己的教育素質。

4，你為什么要應聘這份工作，你希望這份工作能給你帶來什么？請詳細描述，不少于50

字。

我喜歡教育，所以要應聘這份工作。

我希望這份工作在滿足我生活需求的情況下，更多得滿足我心靈上的那一份對教育的渴望，希望我帶過的孩子會有更好的前程，我就滿足了。

5你3年內是怎么計劃的？請詳細描述，不少于50字。

我計劃三年內教出我的能力，證明我的水平。新手第一年盡量完成好自己的工作任務，以后慢慢提高改進，爭取做到讓領導家長都滿意我的工作，更要使學生全面發展。

6，你的理想是什么？你打算如何實現？請詳細描述，不少于50字。

我的理想是做一名優秀的教師！全身心投入我所工作的學校，兢兢業業做好教學工作，之外還要不斷學習學生心理健康課程、教育學等有關書籍，努力使自己的教學水平和心理素質不斷提升，做合格，進而做出色的教師。

7，詳細說一件你曾經做錯的一件事情，有什么感悟？不少于50字

曾經一道數學題不會做，抄同桌的，在老師發現時還不承認，自欺欺人后嘗了苦果。感悟：無論做什么，會就是會，不會就虛心學習，不恥下問，畢竟三人行必有我師。