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車間主任工作職責(zé)5則范文

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第一篇:車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)

一、車間主任

1、負責(zé)安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

2、關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。

3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。

4、負責(zé)每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。

5、合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、負責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

8、控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴格控制輔助材料的職責(zé)。

9、負責(zé)配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。

10、負責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。

11、負責(zé)做準的,傳、幫、帶、作答。

12、負責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、透明化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。

14、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

15、負責(zé)刀具日常消耗情況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。

二、班長

負責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

三、交接員

領(lǐng)料員負責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料,供應(yīng)及時溝通,負責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護勞保配備等)。

四、成品統(tǒng)計員

負責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負責(zé)刀具統(tǒng)計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。

五、主機手

負責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。

六、副機手接料

注意安全,配合主機手工作檢查不良品,按計劃標(biāo)準作業(yè)。負責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

第二篇:車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)

一、接受廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)。合理制定生產(chǎn)計劃排程,安排車間

生產(chǎn),將生產(chǎn)任務(wù)分配到各班組。

二、與各班組長保持良好的溝通、協(xié)調(diào),合理安排調(diào)派本車間人力,及時將公司的有關(guān)管理資訊傳達到各班組,并把各班組所需反饋的意見及時反映上級主管。

三、監(jiān)督、檢查各班組的生產(chǎn)情況和品質(zhì)狀況,了解生產(chǎn)進度,及

時反饋給上級主管及相關(guān)部門。

四、根據(jù)本車間生產(chǎn)狀況,定出合理的物料控制計劃,嚴格控制浪

費,盡量減少生產(chǎn)工時,降低生產(chǎn)成本。

五、配合技術(shù)員制定車間的生產(chǎn)工藝流程,制定生產(chǎn)管理制度,使

車間合理化地進行生產(chǎn)。對技術(shù)資料須嚴格保密,防止有關(guān)圖紙或技術(shù)機密外泄。用完后的圖紙須及時上交回技術(shù)部門。

六、處理車間的日常工作事物,分析解決生產(chǎn)中的疑難問題。及時

制止安全事故的發(fā)生,做好安全生產(chǎn)、安全防火的管理工作。

七、制定生產(chǎn)工序的操作規(guī)范并準確合理制定出每道工序的加工工

時和定時產(chǎn)量。

八、及時匯總本車間的生產(chǎn)計劃排程、產(chǎn)量、品質(zhì)報表給主管。

九、及時了解員工的思想動態(tài),有問題要及時匯報上級處理,配合人事對員工進行不定期的考核、考評工作。

十、完成主管交辦的有關(guān)事項。

廈門祺力特照明有限公司

2007.6.6

第三篇:車間主任工作職責(zé)

北京恒泰豐華商貿(mào)有限公司

車間主任工作職責(zé)

1.車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全

生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安

全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一

切危險事故發(fā)生。

3.員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。

4.根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效

落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5.教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)

廠紀教育。

7.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)

備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。

8.每天下班之前,負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。

9.不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

10.不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請。

11.要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時,應(yīng)及時通知食堂留餐。

12.記錄車間的日常工作情況,并細心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

13.安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項。

14.在為顧客服務(wù)過程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹

立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15.負責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進行監(jiān)管、上報。

16.車間主任負責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時

及時追究責(zé)任人,并對其進行考核。

17.對突發(fā)事件的處理,上報。

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18.負責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

19.負責(zé)車間員工的事假批準,記錄,以及對請假情況進行監(jiān)管。

20.隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

21.監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員

工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。

22.作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴格律己,起到模范帶頭作用。

23.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛

整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

24.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。25.車間主任收到員工辭職申請報告時,負責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信

息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

26.各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情

況必須有經(jīng)理口頭批準,或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

27.下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

其他本制度未規(guī)定的情況,以經(jīng)理口頭意見為準,當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再試用時,可以修改本制度。本制度的修改由車間主任、辦公室提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。修正版制度公布時本制度自動失效。

2010年月日

批準:

第四篇:車間主任工作職責(zé)

車間主任(副主任)工作職責(zé)

1、準確傳達上級文件精神、生產(chǎn)指令,及時向上級反映職工建議,嚴格執(zhí)行上級決定、決議和各項規(guī)章制度,按照精益求精原則做好各項工作。

2、在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃實施,提出方案、制定措施,確保任務(wù)圓滿完成。

3、嚴格執(zhí)行“三大”(工藝、操作、安全)規(guī)程,嚴把工作質(zhì)量關(guān),經(jīng)常檢查巡視各班工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,努力為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、負責(zé)本車間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作,及時掌握本車間的工作狀況和人員動態(tài),抓好班組建設(shè)工作,督促班組開展班組活動,做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等管理工作。

5、建立健全車間各項規(guī)章制度,定期召開班組長會,加強車間內(nèi)部管理,公正、民主地處理好車間事務(wù)。

6、負責(zé)生產(chǎn)原輔材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生產(chǎn)成本,搞好節(jié)能降耗工作。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題,協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關(guān)系,及時總結(jié)和推薦生產(chǎn)中的先進班組和個人,抓好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

8、做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的完好率和利用率。

9、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,掌握勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,以及各崗位的人員管理情況。

10、協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門的工作關(guān)系,及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務(wù)。

11、審核本車間員工的考勤、加班情況,合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工,協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題,提高工作效率。

12、認真完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

第五篇:車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

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