第一篇：關(guān)于報(bào)送重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)的通知

關(guān)于報(bào)送重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)的通知

各相關(guān)單位：

為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，市委、市政府計(jì)劃近期對我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分行業(yè)專題調(diào)度。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：

一、調(diào)度重點(diǎn)：重大在建和近期計(jì)劃開工項(xiàng)目。

二、調(diào)度范圍：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化旅游和大建設(shè)項(xiàng)目。

三、相關(guān)要求：請各單位認(rèn)真梳理在手項(xiàng)目，提出需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，并將項(xiàng)目名稱、調(diào)度事項(xiàng)、事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門等，于某月某日下班前報(bào)送至市重點(diǎn)辦，并做好匯報(bào)準(zhǔn)備。

（聯(lián)系人：某某）

二〇一二年某月某日

第二篇：關(guān)于第三批竣工驗(yàn)收資料需礦方協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)的整改報(bào)告

關(guān)于第三批竣工驗(yàn)收資料需礦方協(xié)調(diào)解決

事項(xiàng)的整改報(bào)告

1、關(guān)于施工藍(lán)圖問題，缺4#北軌道大巷、4#北回風(fēng)大巷、采區(qū)煤倉通風(fēng)斜巷、采區(qū)水倉、采取水泵房、配電硐室、回風(fēng)立井、3個(gè)鋪軌工程、4#采區(qū)溜煤眼、10#軌道下山絞車硐室、6#軌道下山絞車房。

解決辦法：由王總負(fù)責(zé)。

2、4001回風(fēng)順槽，礦建一隊(duì)做資料到555m，剩余的自營隊(duì)做。解決辦法：由 陶艷軍負(fù)責(zé)找質(zhì)保資料。整改時(shí)間：五號。3、4001運(yùn)輸順槽資料由礦建一隊(duì)補(bǔ)做。

解決辦法：由 陶艷軍負(fù)責(zé)找質(zhì)保資料。整改時(shí)間：五號。

4、采區(qū)煤倉要Ф

16、Ф18鋼筋合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，第三批資料的錨桿、網(wǎng)片、錨固劑的合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

解決辦法：江蘇礦業(yè)負(fù)責(zé)明細(xì)，陶艷軍高海艷負(fù)責(zé)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的收集。整改時(shí)間：到六號。

5、回風(fēng)立井的質(zhì)保資料全部由礦方提供，包括施工日記、質(zhì)量質(zhì)檢記錄。作業(yè)規(guī)程由項(xiàng)目做，開工日期06年12月。

解決辦法：李兔平做明細(xì)（三號中午做完）。白鳳生負(fù)責(zé)做施工日記、質(zhì)量質(zhì)檢記錄。陶艷軍高海艷找合格證質(zhì)保資料。整改時(shí)間：到七號。

6、鋪軌工程的軌道、軌枕、道岔的合格證由礦方盡快提供，具體軌道、軌枕、道岔數(shù)量由礦方李兔平核實(shí)。

解決辦法：李兔平負(fù)責(zé)做明細(xì)，陶艷軍高海艷找合格證質(zhì)保資

料。整改時(shí)間：到六號。

7、所有工程的錨索、錨桿、錨固劑、網(wǎng)片的檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證均由礦方盡快提供。

解決辦法：白鳳生負(fù)責(zé)。整改時(shí)間：到十號。

8、第一批資料復(fù)查的主副井坐標(biāo)，主副井初始設(shè)計(jì)中是剛勁混凝土，實(shí)際是素混凝土。

解決辦法：李兔平提供依據(jù)，江蘇礦業(yè)在圖紙會(huì)審中說明。整改時(shí)間：到三號。

9、原4#交叉點(diǎn)圖紙工程名稱改為井底車場，現(xiàn)在來的圖紙名稱還是原來名稱（消防材料庫）。

解決辦法：圖紙會(huì)審說明，竣工圖紙空白處加以說明李兔平負(fù)責(zé)。整改時(shí)間：到三號。

10、第二批資料缺水泥出廠28天的不強(qiáng)報(bào)告。

解決辦法：陶艷軍與張超對接解決。整改時(shí)間：到三號。11、10#北膠帶大巷尾部段地坪水溝未做。

12、10#北回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷地坪、水溝未完成。

13、6#西回風(fēng)下山扶手未做，設(shè)計(jì)高3.5m，高4m。

14、竣工圖無錨索規(guī)格，無總監(jiān)簽字、出圖時(shí)間。

解決辦法：在圖紙會(huì)審中說明李兔平負(fù)責(zé)，江蘇礦業(yè)去太原蓋章簽字一并處理陶艷軍負(fù)責(zé)。整改時(shí)間：到八號。

15、10#煤層資料部分竣工無圖紙會(huì)審紀(jì)律。

解決辦法：江蘇礦業(yè)處理。整改時(shí)間：到六號。

16、10#煤層資料中有配合比通知單但無其他原材料（石子、砂子）2011年檢驗(yàn)報(bào)告。

解決辦法：由江蘇礦業(yè)提供單位工程明細(xì)，由施工單位做檢驗(yàn)報(bào)告，但由于礦方造成原因由礦方做檢驗(yàn)報(bào)告陶艷軍高海艷負(fù)責(zé)。整改時(shí)間：到六號。

第三篇：關(guān)于xx項(xiàng)目需協(xié)調(diào)事項(xiàng)的請示

關(guān)于xx項(xiàng)目需協(xié)調(diào)事項(xiàng)的請示

xx區(qū)政府：

xx項(xiàng)目在貴府和各級部門的關(guān)心下，正處于緊張趕工推進(jìn)中。現(xiàn)就項(xiàng)目的進(jìn)展情況及需協(xié)調(diào)的問題匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目形象進(jìn)度

1、一期屋面修繕：

1）屋面修繕基本完成，目前正在樓層垃圾清理。

2、xxx: 1）201x年x月9日正式用電送電完成，預(yù)驗(yàn)收整改和調(diào)試（計(jì)劃本月底組織竣工驗(yàn)收）。

3、二期xx大樓：

1）土建室內(nèi)裝修收尾；外墻干掛石材完成50%；地下室地面基層施工完成，準(zhǔn)備耐磨漆地面施工。

4、二期室外工程：

1）b區(qū)門衛(wèi)室基礎(chǔ)施工完成。

2）a區(qū)門衛(wèi)室基礎(chǔ)換填完成，正在做靜載試驗(yàn)。

3）景觀亭主體完成，橫縱二路水穩(wěn)層完成，準(zhǔn)備混凝土澆筑。

4）書香大小路石材完成，書香廣場綠化鋪設(shè)完成。5）xx東側(cè)運(yùn)動(dòng)場混凝土完成，準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)場圍墻及四周人行道透水磚施工。

6、市政管網(wǎng)施工完成80%，下一步準(zhǔn)備xx大樓四周以及門衛(wèi)室管網(wǎng)施工，以便接入市政管網(wǎng)。

因前期手續(xù)問題（紅線圖和工程規(guī)劃許可證重新辦理），正在與有關(guān)主管部門緊急梳理溝通，爭取盡快完成審批流程，以便加快工程推進(jìn)。

5、高壓增容工程：

高壓增容工程二期送電于xx月09日正式送電完成（其中一期送電于1月13日送電完成），至此本項(xiàng)目所有標(biāo)段正式用電送電全部完成。

6、正式給水通水：

/ 2 以專題專人負(fù)責(zé)的方式全力推進(jìn)正式給水管道施工及xx大樓二次供水設(shè)施建設(shè)，至6月20日已基本完成上述工作。現(xiàn)正進(jìn)行二次供水設(shè)施驗(yàn)收申報(bào)。

7、投資完成情況：

項(xiàng)目總投資xxxxx萬元，至2017年底累計(jì)完成投資xxx萬元。2018年計(jì)劃完成投資額xxx萬元，截至六月累計(jì)已完xxx萬元，累計(jì)完成總投資xxx萬元。

二、需協(xié)調(diào)事宜

1、消防驗(yàn)收問題：（1）xxx（2）xxx

2、西南角靠xx村村道問題：

xx社區(qū)新修村道時(shí)，占用xx紅線內(nèi)土地約105平方米。本著從實(shí)際出發(fā)、務(wù)實(shí)的精神，在xx街道辦的大力支持下，經(jīng)街道、學(xué)校和社區(qū)三方現(xiàn)場實(shí)地勘察，初步確定了學(xué)校的圍墻位置。6月14日，室外二期工程在施工圍墻時(shí)，受到內(nèi)林社區(qū)約10個(gè)村民的阻擾，目前室外二期工程已經(jīng)停工，該行為已經(jīng)影響到xxx整合提升項(xiàng)目的工期。請貴府督促xx街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。

為保證學(xué)校9月份按期開學(xué)，請貴府及時(shí)協(xié)調(diào)以上問題。

xxx 201x年xx月xx日

（聯(lián)系人：xxx xxx）

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第四篇：ERP系統(tǒng)需協(xié)調(diào)解決的問題

ERP

采購部

1安全庫存、提醒訂貨、交貨提醒

答復(fù)：系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能：業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺可以定制安全庫存預(yù)警，根據(jù)安全庫存預(yù)警數(shù)據(jù)點(diǎn)擊處理形成采購申請

業(yè)務(wù)監(jiān)控方案中已經(jīng)預(yù)置了部分預(yù)警方案，并且可以支持自定義預(yù)警，基本可以滿足用戶的預(yù)警需求

2產(chǎn)品管理（庫存、型號三系統(tǒng)合一）+添加型號時(shí)品牌搜索功能

或者在一個(gè)系統(tǒng)里面，有公司選擇下拉選項(xiàng)

答復(fù)：關(guān)于客戶物料管理方式需要討論:按物料型號管理或輔助屬性管理均可實(shí)現(xiàn)該需求

現(xiàn)在采用的是集團(tuán)統(tǒng)一增加物料分配使用的方式，會(huì)避免出現(xiàn)多賬套物料數(shù)據(jù)重復(fù)的問題

3價(jià)格增加外幣

答復(fù)：采購訂單新增界面有選擇結(jié)算幣種的處理方式，包括后續(xù)的入庫、發(fā)票應(yīng)付均可以實(shí)現(xiàn)外幣管理

4供應(yīng)商質(zhì)量評估管理：交付時(shí)間、價(jià)格優(yōu)勢、投訴處理

答復(fù)：系統(tǒng)提供了評估等級、評估指標(biāo)、評分方案、評分表等功能，5采購?fù)藫Q貨記錄 答復(fù)：系統(tǒng)有完善的退換貨記錄申請單處理，可以根據(jù)查詢條件統(tǒng)計(jì)出各供應(yīng)商的退換貨記錄

6采購統(tǒng)計(jì)：按產(chǎn)品型號和供應(yīng)商統(tǒng)計(jì) 答復(fù)：參考采購訂單執(zhí)行匯總表查詢

7采購—財(cái)務(wù)部：付款申請（賬期供應(yīng)商到期提醒付款+開票提醒）

答復(fù)：根據(jù)系統(tǒng)提供的到期債務(wù)表處理或系統(tǒng)提供的到期提醒消息處理即可

8采購—銷售部：詢價(jià)、報(bào)價(jià)、訂貨申請 答復(fù)：實(shí)際情況溝通

9采購與供應(yīng)商之間的詢價(jià)、報(bào)價(jià)

答復(fù)：系統(tǒng)提供完善的詢價(jià)、報(bào)價(jià)處理功能，可以支持日常的詢報(bào)價(jià)處理工作

10采購—倉庫部：來料入庫提醒

答復(fù)：通知采購員沒有問題，通知對應(yīng)銷售訂單上的銷售員如何處理？

銷售

1新系統(tǒng)是否可以查閱到銷售員每個(gè)月開了哪些發(fā)票 答復(fù)：通過應(yīng)收單跟蹤表查詢各銷售員的開票情況

2能否按照某個(gè)型號檢索到整改型號某一個(gè)銷售員的哪些客戶訂貨紀(jì)錄 答復(fù)：可以查詢銷售訂單執(zhí)行匯總表

3三個(gè)公司的庫存是否可以串聯(lián)統(tǒng)一（不像現(xiàn)在這樣需要查三個(gè)系統(tǒng)）

答復(fù)：可以，這個(gè)也是這個(gè)系統(tǒng)優(yōu)勢的地方，所有的數(shù)據(jù)是在一個(gè)賬套中，通過公司區(qū)分的，只要是有權(quán)限的可以一次性查詢多個(gè)公司的庫存數(shù)據(jù)，詳見物料收發(fā)存查詢報(bào)表演示。

4產(chǎn)品的品牌/型號以及訂貨號統(tǒng)一，型號或者訂貨號是否可以智能識別（不用太拘泥空格或者符號）

答復(fù)：這個(gè)可以看下系統(tǒng)的過濾功能，類似名稱包含、型號包含的方式應(yīng)該是可以滿足應(yīng)用的

5增加銷售人員的庫存預(yù)留功能，并可以設(shè)置預(yù)留期限

答復(fù)：詳見庫存管理的鎖庫列表中鎖庫功能

6客戶信息更改或者有不一樣時(shí)是否可以提示預(yù)警（這個(gè)可能在物流發(fā)貨那邊需要）答復(fù)：這個(gè)需要討論，根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)判斷信息不一致。如果在ERP中有參考的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)可以作出提示信息

7客戶是否可以按銷售額或者訂貨量來分類

答復(fù)：可以在客戶檔案上定義客戶等級信息:如戰(zhàn)略客戶、普通客戶等

8銷售在做一個(gè)訂單的時(shí)候，是否可以設(shè)置發(fā)貨（開票）時(shí)間的提醒，到設(shè)置的這個(gè)時(shí)間，系統(tǒng)可以跳出發(fā)貨（開票）提示

答復(fù)：系統(tǒng)中暫無預(yù)警監(jiān)控方案，可以通過發(fā)貨通知單列表查詢未開票的數(shù)據(jù)

9設(shè)置安全庫存預(yù)留（警示

答復(fù)：可以參考監(jiān)控方案中安全庫存預(yù)警方案

銷售助理

1.賬期客戶設(shè)置賬期時(shí)間，等開票后賬期時(shí)間到了，未付款系統(tǒng)提醒付款。答復(fù)：業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺有關(guān)于業(yè)務(wù)應(yīng)收到期預(yù)警的信息也可以查詢到期債權(quán)表 2.希望每個(gè)銷售可以顯示自己的庫存流水，當(dāng)需要查價(jià)格的時(shí)候，查的更快。答復(fù)：可以查詢銷售出庫單列表

3.未付款先發(fā)貨紙質(zhì)單子總是無故丟失，希望直接在系統(tǒng)里面提出申請，領(lǐng)導(dǎo)通過。

答復(fù)：這個(gè)需要討論在以哪個(gè)單據(jù)上設(shè)置審批，以及審批條件、審批人等信息，系統(tǒng)是支持任意單據(jù)設(shè)置單級審批或多級審批；

4.對于某一個(gè)型號查詢庫存時(shí)，是否可以顯示目前訂單中已經(jīng)下了多少個(gè)未發(fā)貨，這樣，我們可以知曉庫存中減去已經(jīng)下的訂單，還有多少個(gè)庫存，方便訂貨，也避免多訂和少訂。

答復(fù)：簡單點(diǎn)處理就是銷售訂單啟用鎖庫功能，這樣可以明確現(xiàn)有庫存的分配情況。

5.有些客戶會(huì)要求交貨時(shí)間，避免時(shí)間過長忘記，設(shè)置交貨時(shí)間到了，提醒發(fā)貨。

答復(fù)：銷售訂單交貨預(yù)警

倉庫

1.訂單出貨時(shí)，除目前的欄位外需增加顯示產(chǎn)品品牌.架位號.庫存量.單位 答復(fù)：這個(gè)屬于庫存現(xiàn)場物資細(xì)化管理內(nèi)容：產(chǎn)品品牌可以通過物料或輔助屬性區(qū)分、架位號可以通過倉位區(qū)分。

至于庫存量、單位均屬于庫存相關(guān)數(shù)據(jù)，不再說明 2.訂單變更(已出庫的訂單，當(dāng)客戶訂單內(nèi)容更改時(shí)，倉庫不撤消已出庫記錄，由銷售人員做訂單變更，再提交發(fā)貨)答復(fù)：銷售訂單變更單屬于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能，可以滿足需求 3.已出庫的訂單，提供按客戶名稱查詢出貨情況

答復(fù)：可以查詢銷售出庫單列表，關(guān)注【關(guān)聯(lián)應(yīng)收數(shù)量】列內(nèi)容 4.在新增產(chǎn)品型號時(shí),如系統(tǒng)已有此型號，系統(tǒng)可否提示

答復(fù)：物料管理范疇，系統(tǒng)可以設(shè)置物料名稱+規(guī)格型號字段重復(fù)提示。5.即將到期或超期產(chǎn)品庫存提示

答復(fù)：這個(gè)需要啟動(dòng)物料的批號管理設(shè)置，在業(yè)務(wù)監(jiān)控方案中有預(yù)置的監(jiān)控方案實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警或超期預(yù)警。6.預(yù)留庫存提示

答復(fù)：需要查看庫存鎖庫信息 加工

1.料號A 由 B+C+D 組成。

答復(fù)：此種業(yè)務(wù)屬于簡單生產(chǎn)范疇，建議處理方式為使用組裝拆卸單處理 2.電纜2000米，有500米包裝 *4卷，希望出庫精確到包裝，一般怎么處理。

答復(fù)：一般是建議采用多計(jì)量單位，設(shè)置主輔計(jì)量單位換算關(guān)系。由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算輔助計(jì)量單位；

3.同一個(gè)型號每個(gè)環(huán)節(jié)務(wù)必能區(qū)分不同品牌。

答復(fù)：這個(gè)肯定是需要的，品牌區(qū)分的方式需要討論，直接不同的品牌設(shè)置為不同的物料方式或以輔助屬性的方式處理

第五篇：規(guī)范公文報(bào)送工作有關(guān)事項(xiàng)的通知

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公文報(bào)送工作有關(guān)事項(xiàng)的通知

各街道辦事處，各委、辦、局、公司，各直屬單位：

近年來，區(qū)政府辦公室通過完善辦文制度、開展公文質(zhì)量考評、舉辦公文講座培訓(xùn)、編制公文處理實(shí)用手冊、統(tǒng)一公文體例格式等，逐步規(guī)范了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、辦理工作，全區(qū)公文質(zhì)量水平得到較大提升，在市政府系統(tǒng)公文質(zhì)量考核中，我區(qū)連續(xù)多年獲優(yōu)秀單位。

中央八項(xiàng)規(guī)定出臺后，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對辦文工作，尤其是公文報(bào)送方面，提出了更高的要求。目前，全區(qū)各部門、各單位報(bào)送區(qū)人民政府的公文總體比較規(guī)范，但是還存在一些問題，主要有：一是報(bào)送區(qū)人民政府的有些公文未由本單位主要負(fù)責(zé)人或主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā)或?qū)徍耍欢菆?bào)送公文不及時(shí)，有些擬請區(qū)政府批轉(zhuǎn)或區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)文件的代擬稿在發(fā)文期限將至前才報(bào)送，導(dǎo)致研究決策、審核簽發(fā)時(shí)間不足，影響發(fā)文的嚴(yán)肅性和發(fā)文質(zhì)量；三是報(bào)請區(qū)人民政府審批的一些事項(xiàng)涉及其他部門職權(quán)時(shí)未經(jīng)充分協(xié)商和會(huì)簽；四是報(bào)告中夾帶請示事項(xiàng)；五是報(bào)送的請示、報(bào)告等文件的格式不規(guī)范；六是緊急公文未按照要求標(biāo)注緊急程度。

為進(jìn)一步規(guī)范公文報(bào)送工作，提高政府工作的整體性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，確保區(qū)人民政府辦文工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

—1—

一、區(qū)人民政府各部門、各單位向區(qū)人民政府報(bào)送的公文，必須由本單位主要負(fù)責(zé)人或主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā)或?qū)徍恕?bào)送重要事項(xiàng)的公文，必須由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，主要負(fù)責(zé)人外出期間由主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

二、有關(guān)部門報(bào)請區(qū)人民政府審批的事項(xiàng)，凡涉及其他部門職權(quán)的，必須主動(dòng)與相關(guān)部門充分協(xié)商，由主辦部門主要負(fù)責(zé)人與相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)簽或聯(lián)合報(bào)區(qū)人民政府審批。部門之間有分歧的，主辦部門主要負(fù)責(zé)人要親自協(xié)商，協(xié)商后仍不能取得一致意見的，主辦部門應(yīng)列明各方理據(jù)，提出辦理建議，與相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)簽后報(bào)區(qū)人民政府審定。

對按規(guī)定明確由主管部門審批或需要主管部門先行審核的事項(xiàng)，應(yīng)直接向主管部門行文，不要通過區(qū)人民政府層層周轉(zhuǎn)。涉及國家法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和行政許可等內(nèi)容的，嚴(yán)格按照《**市行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》（*政令第 125 號）要求，應(yīng)先送法制部門研究并提出審核意見，以確保公文內(nèi)容符合依法行政的要求。

部門之間征求意見或會(huì)簽文件時(shí)，除主辦部門另有時(shí)限要求的以外，相關(guān)部門一般應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)。如因特殊情況不能按期回復(fù)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與主辦部門溝通并商定回復(fù)時(shí)限及方式，否則主辦部門可以視其為同意，并據(jù)此繼續(xù)辦理有關(guān)公文，但應(yīng)當(dāng)在報(bào)送區(qū)人民政府的公文中說明有關(guān)情況。

三、區(qū)人民政府各部門、各單位報(bào)請區(qū)人民政府審批的公文，—2— 由區(qū)政府辦公室按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志分工呈批，并根據(jù)需要由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志轉(zhuǎn)請其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志核批，重大事項(xiàng)報(bào)區(qū)長審批。區(qū)人民政府各部門、各單位不得將報(bào)請區(qū)人民政府的公文直接報(bào)送區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志個(gè)人。

四、報(bào)送區(qū)人民政府的公文應(yīng)采用規(guī)范的上行文格式。請示事項(xiàng)應(yīng)一事一報(bào)，在附注處注明聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。請示事項(xiàng)中如涉及其他文件、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志批示、重大事件及相關(guān)政策法規(guī)等內(nèi)容的，應(yīng)連同涉及文件復(fù)印件、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志批示復(fù)印件、事件背景材料及相關(guān)政策法規(guī)附在原件后一并上報(bào)。邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議、活動(dòng)的請示，要事先溝通，并將會(huì)議、活動(dòng)方案附上，需要領(lǐng)導(dǎo)同志講話的，要將代擬稿一并上報(bào)。報(bào)告中不得夾帶請示事項(xiàng)。

五、區(qū)人民政府各部門、各單位管理的機(jī)構(gòu)和所屬部門原則上不直接向區(qū)人民政府請示和報(bào)告工作，在工作中確有需要向區(qū)人民政府請示或報(bào)告的事項(xiàng)，應(yīng)由主管部門向區(qū)人民政府報(bào)文；遇有緊急情況，區(qū)人民政府各部門、各單位管理的機(jī)構(gòu)和所屬部門需直接向區(qū)人民政府請示或報(bào)告工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)送主管部門。

六、對區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求辦理并報(bào)告辦理結(jié)果及要求負(fù)責(zé)人研究處理的批示件，有關(guān)單位應(yīng)抓緊辦理，及時(shí)反饋落實(shí)情況。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示多個(gè)部門的，主辦部門要主動(dòng)與其他部門溝通、協(xié)商，并匯總辦理情況，相關(guān)部門要積極配合。確因特殊原因需要較長時(shí)間反饋辦理情況的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情

—3— 況。

對區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志批請各部門、各單位負(fù)責(zé)人“閱”、“參閱”、“參考”等參閱性文件，可以不單獨(dú)行文回復(fù)，重要事項(xiàng)除外。

七、區(qū)人民政府各部門、各單位需要請示區(qū)人民政府的事項(xiàng)，要給區(qū)人民政府留出足夠的研究、決策時(shí)間。一般事項(xiàng)不少于7個(gè)工作日；緊急事項(xiàng)不少于3個(gè)工作日；對特別緊急的事項(xiàng)，應(yīng)事先與區(qū)政府辦公室溝通說明，抓緊辦理，盡快報(bào)送。

八、實(shí)事求是地標(biāo)注公文緩急程度。根據(jù)工作需要，自公文送達(dá)之日起，需區(qū)人民政府7個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)的，標(biāo)注為“加急”；需3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)的，標(biāo)注為“特急”，特別緊急事項(xiàng)應(yīng)注明時(shí)限要求。通過機(jī)要交換渠道或電子公文傳輸系統(tǒng)報(bào)送的緊急公文，要同時(shí)在信封上或系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)注與公文一致的緩急程度。

九、涉及國家秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號，并根據(jù)涉密程度準(zhǔn)確標(biāo)注密級和保密期限。可以公開發(fā)布的文件應(yīng)在附注處加以說明。

十、區(qū)人民政府各部門、各單位要制訂具體措施，加強(qiáng)對公文報(bào)送工作的管理。向區(qū)人民政府報(bào)送的公文要簡明扼要，除特殊復(fù)雜情況以外，一般不超過1000字。對不符合規(guī)定的公文，區(qū)政府辦公室收到后一般將退回報(bào)送單位，由其按規(guī)范程序重新報(bào)文。區(qū)政府辦公室將定期對區(qū)人民政府各部門、各單位報(bào)送區(qū)人民政府的公文情況進(jìn)行綜合分析，并視情況予以通報(bào)。

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