第一篇：“轉變干部作風，強化責任使命”演講稿

“轉變干部作風，強化責任使命”演講稿

尊敬的各位領導、同志們大家好！我演講的題目是“轉變干部作風，強化責任使命”

今天，我能站在這里，依然能隱約的想起我學生時代所經歷的每一次演講，如果說那時的內容多是激昂文字的話，那么隨著年齡的增長和環境的改變，今天的演講則更多的是趨于成熟和理性的思考。

我所理解的干部作

風就是在我們具體工作中的責任感和使命感，我認為一個不具備責任感和使命感的干部無從談及轉變干部作風。

責任是一種做人的態度，小而言之，在一個家庭里作為父母你要盡到做父母的責任，作為兒女你同樣要盡到做兒女的責任，這是不可推卸的，是每個公民應盡的責任，也是社會發展不可或缺的動力，如果沒有這種責任感，不敢想象社會會變成什么樣子！

同樣在一個單位里，一個沒有責任心得干部，不會很好的完成份內的工作，而一個沒有責任心的領導會將單位領入歧途，甚至失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣。

轉變干部作風，每一名機關干部都必須知(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）道從我做起的重要性，工作無小事，把細小的事做的很到位，大事自然就做好了，面對現實唯一能改變的人就是自己，也就是說最可怕的敵人其實正是我們自己。什么叫做不容易？就是把容易的事反反復復做到位就是不容易。一旦你踏上了一個崗位，就同時選擇了一份責任，擁有了一份使命，要承擔職位賦予你的責任，就必須按時按質完成負責的工作，要清楚自己應該承擔和肩負哪些責任，勇于承擔責任才會被機會垂青，既然我們選擇了一份工作，選擇了一份責任，就要以飽滿的熱情對待它

工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當遇到問題的時候，要主動去尋找方法解決，而不是找借口回避責任，要堅信辦法總比困難多！偉大的發明家愛迪生數百數千次的實驗失敗都不能磨滅他堅信成功的信心。當一場大火無情的燒毀了他全部設備時，他沒有被嚇倒，而是微笑著說：“災難有災難的價值，我們的錯誤被全部燒毀了，現在終于可以重新開始了。！這種樂觀向上的態度，不正是對責任心最好的詮釋嗎？

在某一時刻或某一段時間，我們總是有責任感的，否則不可能完成自己的工作，但讓責任成為我們腦海中一種強烈的意識，并深入到工作中的每一點每一滴并一直堅持下去卻十分困難。不是所有的時候，理智能戰勝情感；也不是所有的時候，責任能戰勝懶散。但是不管怎樣，轉變干部作風，責任感必須培養也完全可以培養，注意工作中的細節才能有助于責任感的養成。一個書店的營業員能勤擦拭書架上的灰塵；一家公交公司的司機能讓車天天保持整潔，漸漸的就會習慣成自然，當責任感成為一種習慣，成了一個人的生活態度，我們就會自然而然的承擔起責任，而不是刻意去做，當一個人自然而然的去做一件事情時，當然不會覺得麻煩和累，當你意識到責任在召喚你的時候，你就會隨時為責任而放棄別的什么東西，而且你不會覺得這種放棄對你來講很艱難。

第二篇：突出五個強化推進干部作風轉變

民政局突出“五個強化”推進干部作風轉變

平利縣民政局 張 艷

為確保“作風轉變年”活動取得實效，縣民政局立足工作實際，突出“五個強化”，全面推進干部作風轉變。強化思想認識。通過廣泛動員、學習培訓、深入宣傳等形式，教育引導干部職工深刻認識開展“作風轉變年”活動的重要意義，使其入腦、入心、入行，切實把思想和行動統一到局黨組的決策部署上來，為推動“作風轉變年”活動深入開展提供了思想保證。強化責任落實。圍繞重點工作目標任務，進一步理清思路，狠抓落實，逐月排出工作重點，逐項進行細化分解，逐一明確責任領導、責任人和完成時限，并進行登記銷號，切實解決了責任不強、落實不力的問題。強化辦事公開。在辦公大廳公開了民政業務辦理流程、收費事項、標準和依據，嚴格執行首問負責制、限時辦結制、一次性告知制度，最大限度地滿足群眾的需求，讓群眾高興而來、明白辦事、滿意而歸。強化矛盾化解。通過開展“三問三解”活動，深入基層、深入民政工作對象，定期對民政職權范圍內可能引發的矛盾糾紛苗頭進行排查化解，對群眾信訪信件及時調查處理，給群眾一個明白、一個道理、一份滿意。強化干部紀律。嚴格要求干部職工上班不遲到、不早退，工作期間嚴禁上網聊天、玩游戲和做與工作無關的事，不以權謀私，不陽奉陰違，不搞特權，不索拿卡要，做到辦事公正、公開、公平、廉潔，全力維護民政部門的良好形象。

第三篇：轉變干部作風

“轉變干部作風、集中破解難題、推進跨越發展”

教育實踐活動心得體會

開展“轉變干部作風,集中破解難題，推動跨越發展”教育實踐活動，是實踐“三個代表”重要思想，加強黨的執政能力建設和先進性建設的必要要求，是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要。我局每周組織“轉變干部作風,集中破解難題，推動跨越發展”教育實踐活動學習，通過系統的學習、討論，學到了很多東西，體會頗深。干部作風問題一直是我們黨十分重視的問題。毛澤東、鄧小平、江澤民等歷代中央領導人對黨的作風、思想作風、學風和工作作風就非常重視，在干部作風建設工作中提出了許多論述，胡錦濤總書記也多次強調轉變干部作風的重要性，他在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上就指出：要切實抓好領導干部作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，同時也提出了要求，領導干部要全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，要在工作中大力倡導八個方面的良好風氣。

一是要勤奮好學、學以致用，牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，努力在建設學習型政黨和學習型社會中走在前列，把學習的體會和成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力，轉化為推動黨的執政能力建設和先進性建設的能力。

二是要心系群眾、服務人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，在思想感情上貼近人民群眾，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。

三是要真抓實干、務求實效，發揚求真務實精神、大興求真務實之風，增強工作的責任感和緊迫感，一步一個腳印地把我們的事業推向前進，使各項政績真正經得起實踐、群眾、歷史檢驗。

四是要艱苦奮斗、勤儉節約，牢記“兩個務必”，帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中都要貫徹勤儉節約原則，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。

五是要顧全大局、令行禁止，自覺維護中央權威和中央大政方針的統一性和嚴肅性，確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實，確保黨和國家工作部署的貫徹落實，同時善于把中央精神與地方和部門實際結合起來，創造性地開展工作。

六是要發揚民主、團結共事，嚴格執行民主集中制的各項制度規定，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面。

七是要秉公用權、廉潔從政，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定。

八是要生活正派、情趣健康，講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

前些年，由于機關行政干部作風轉變沒有得到重視，機制不完善，一直處在走形式的狀態，干部深入基層了解實情不多，有的干部宗旨意識淺薄，大局意識不強，在對群眾的工作中，存在亂作為、慢作為、不作為甚至吃拿卡要等不良行為，引起群眾的不滿，引發政府的信任危機感。因此，開展轉變干部作風建設活動勢在必行。

今年以來，我局“轉變干部作風,集中破解難題，推動跨越發展”教育實踐活動提高到全面貫徹科學發展觀，加強黨的執政能力建設和先進性建設的高度來抓，順應了社會發展需要，順應了群眾的意愿。在接下來的工作中，我一定要認真查擺自身存在的問題，不斷提高自己，要做到以下幾點：

一是加強學習，提高自身素質。要積極參加黨委組織的學習，集中學習和自學的形式，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習縣委“轉變干部作風,集中破解難題，推動跨越發展”教育實踐活動有關文件精神，學習中，要保證學習時間，注重理論聯系實際，務求學習出成效，切實提高自己的理論水平、政治素質和工作能力，認真履行好自己的工作職責。

二是樹立強烈的宗旨意識，做到全心全意為人民服務。要進一步統一思想，強化發展意識、大局意識、責任意識和服務意識，自覺貫徹落實單位的各項規章制度。更要嚴格律已，以身作則，樹立正確的人生觀和價值觀。

三是創造性地開展業務工作。要按照局領導的工作部署和要求，把科學發展觀落實到具體措施上，落實到實際工作中。要及時總結實踐經驗，創新工作思路，積極地開展各項職能工作。要確保工作出成效，為我局實現干部工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化，經濟又好又快發作出自己的貢獻。

第四篇：轉變干部作風

以人為本，提升政府公信力

（讀群眾路線有感）

行政執法一中隊祖國富

《論語》中說，“自古皆有死，民無信不立”。如果政府無信，則更加不立。倘若一個政府在人民中間喪失了威信，那就等于是患了不可救治的絕癥。今天，我們要面對很多困難，特別是國際金融危機造成的影響還未消除，需要一個人民高度信賴的政府，帶領大家去齊心協力戰勝困難。越到攻堅克難時，越需要政府拿自己的威信給人民樹信心做后盾。

相信很多人還對“海南東方”事件印象未去。3月23日，因一起治安糾紛，海南省東方市感城鎮政府和邊防派出所被當地村民砸燒。25日，事態再次升級，引發了感城鎮感城村和寶上村上千村民的大規模械斗，造成一死數傷。這一事件在全國反響非常強烈，近年來各地的一些事件，給了我們很多教訓和思索。追述這些事件的起源，很多都是可以減小影響甚至是可以預防的，但為什么往往竟放大開來、造成極其惡劣的影響呢？是不是像個別人所說的，現在群眾都“刺兒”了、“不好管”了泥？如果這樣想，那是極端錯誤的。分析群體性事件的主要責任，應該在相關的政府官員、政府部門身上，他們的不作為、胡作為是事件的始作俑者，正是他們對于民情、社情了解不深或根本不了解，這些人所會做的，只是坐在辦公室里聽匯報、下命令。如此，怎能真正掌握民情動態的第一手資料？怎能了解群眾最緊迫的訴求？近年來發生的一些群體性事件，教訓極其深刻。這些事件的背后，突出反映了一些黨員領導干部身上存在的問題：高高在上、脫離群眾。

現在雖然交通、通信方便了，聯系群眾的途徑多了，但有的黨員領導干部深入基層、接觸群眾反倒少了，這是值得警惕的。領導干部下不去，下面的真實情況就上不來；真實情況上不來，就容易形成一級糊弄一級，在做文字游戲，社會矛盾就有可能積小為大，而當遇有突發事發之時，也不可能有正確的應對解決之策。隨之而來的將是不切實際的“堵”、“壓”手足無措，一樁樁不切實際的執法后果，勢必會造成政府威信的不同程度的流失，是我們黨必須高度警惕的一個嚴重問題。

再如7月28日中國新聞網報道“深圳某單位召開群眾路線會議要求群眾為領導讓車位”一事，該單位在其官方網站發出致歉聲明，表示“給集團部分員工停車造成了不便，以后將把服務做得更加細致周到”。對涉事單位此次及時誠懇致歉，網友多持肯定態度，認為“坦誠相見，溝通及時”。

“知錯能改，善莫大焉”。深圳某單位在召開群眾路線會議要求群眾為領導讓車位一事件中的做法，確實欠考慮，做法欠妥當。這種做法與開展群眾路線教育實踐活動的目的是背道而馳的，實在讓群眾寒心。好在該單位能夠及時“照照鏡子”，充分吸取群眾的意見建議，改邪歸正，走上了開展群眾路線教育實踐活動的正道上來。

為了讓領導有車位停，就要求集團部分員工搭乘公交車，看起來雖不妥，但卻是小事一樁，畢竟開會時間始終是少數，不會給群眾造成過久、過多的不便影響。但是，問題的關鍵是牽扯到群眾和領導孰重孰輕的是非問題，“群眾是主人，領導干部是公仆”是誰也改變不了的格局，群眾利益無小事。正是在這個大背景下，到底是應該領導

給群眾讓車位，還是群眾給領導讓車位，很容易就能做出選擇了。這是一個淺顯、明了的道理，但折射出來的卻是領導干部群眾意識淡薄的問題。只有擺正了全心全意為人民服務的位臵，才能作出“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的正確抉擇。

這一事件“熱門”就熱門在當前正是開展群眾路線教育實踐活動的關鍵時期，而且處在召開群眾路線會議這一十分敏感的“時機”上，很具諷刺意味。

俗話說：“與人方便，自己方便”。如果領導和群眾都養成了搭公交車的“愛好”，既省錢，又環保，還不會造成車位緊張的困惑，何樂而不為呢？

不管是在開展群眾路線教育實踐活動中，還是活動結束后，領導干部和人民群眾都應該始終在一起，風雨同舟。當兩者的利益發生沖突時，要很清醒地以人民群眾的利益為重，以群眾滿意為第一標準，優先滿足群眾的利益和需要，必要時不惜犧牲領導干部的個人利益，成全群眾的愿望。作為領導干部，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高境界。

一切權力屬于人民，誰敢要求群眾讓車位，群眾就會讓領導丟職位。“水能載舟，亦能覆舟”，古往今來都是這個道理。

府公信力首先是政府的誠信程度，是政府必須“言必行，行必果。”其次是政府依法行政的程度，這要求政府行為不能違法濫用權力。此外，政府民主化程度也不能忽視，政府能否建立健全決策執行機制，決策能否公開透明。

如今正在開展的保增長、渡難關、上水平活動，是市委、市政府

為提升政府公信力造福人民的具體舉措，需要我們每個黨員干部為之努力，需要我們統一思想，凝聚人心，需要我們增強貫徹落實科學發展觀、走科學發展道路的自覺性和堅定性，需要我們每個黨員干部必須保持共產黨員先進性，做“三個代表”的踐行者，做“以人為本”為民服務的楷模。試想只要黨員干部能夠多花一點時間在百姓身上，增加點踏實扎實的工作，減少點漂亮響亮的口號，政府的公信力就會得以提升。信訪干部張云泉的“五心四力”工作法給了我們很好的啟示：“五心”，為民服務的真心，換位思考的同情心，解決問題的決心，高度負責的責任心；“四力”貼近群眾的親和力，良好的語言表達能力，臨場處臵問題的能力，駕馭復雜局面的能力。在各條戰線上，尤其是在各種風險困難面前，需要我們的干部在為國辛苦為民忙，在各自崗位上，嘔心瀝血，殫精竭慮。舍個人睡眠，而為民眾睡覺安穩；舍小家團圓，而為萬家日子好過。捫心自問，他們或有愧于父母，有愧于妻兒，卻無愧于國，無愧于民，無愧于心。

當前，國際金融危機的影響還在持續，保增長、渡難關、保穩定的各項目標任務艱巨繁重。需要我們在工作中結合各自實際創造性地落實各項政策措施，在辦好順民意、解民憂、增民利的實事好事上下功夫，在解決損害群眾利益、影響社會穩定的突出問題上抓成效。而要把這些事情辦好，在文山會海、迎來送往里打圈圈就只能是浮光掠影，黨員干部必須深入到群眾中去，真正了解群眾的所思、所想、所愿、所盼，和群眾同甘苦、共患難；深入到基層一線去，扎實搞點調查研究，掌握大量的、新鮮的、真實的第一手資料；深入到矛盾問題突出的地方去，多做化解矛盾、解決問題、排除障礙的工作。如此，我們的工作才富有成效，我們的工作才更有意義。才能以優良的作風、實干的精神、帶頭的行動，團結帶領廣大人民群眾迎難而上，戰勝面臨的困難風險，開創嶄新的工作局面，實現又好又快的發展。實踐證明實現經濟指標的可持續增長，是靠干出來的，是靠實打實干出來的，是靠千方百計創造條件實現的。

群眾對政府公信力的評價不會認同政府目標制定的有多宏偉，而是要看是否促進了發展，是否讓群眾在發展中得到了更多實惠。一些政府官員“只對上負責，不對下負責”、“遇好事夸大其詞，遇壞事隱瞞遮掩”，甚至那些明里道貌岸然、滿嘴高調，暗里魚肉百姓、壞事做絕的貪官污吏，怎么可能在群眾中建立威信？這樣的官員又怎么能為民服務，扎實工作；我們面臨的形勢十分嚴峻，任務繁重而艱巨，每個干部更要增強憂患意識和責任感，敢當、勇當大責。中國的老百姓是最通情達理的，是最可愛的，只要你真心實意地為他們服務，他們就真心實意地支持你，政府的威信自然而地就建立起來了。

祖國富

二O一三年七月三十日

第五篇：干部作風轉變及強化提升情況匯報材料

干部作風轉變及強化提升情況匯報

材料

干部作風轉變及強化提升情況匯報材料

尊敬的各位領導： 首先，由我代表黨委、政府向蒞臨我鄉檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就全鄉開展干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動暨“雙語”強化提升年落實情況匯報如下：

一、建立健全機構，切實加強組織領導。鄉黨委高度重視此項工作，將其納入目標考核，擺上重要議事日程。一是成立領導小組。及時成立了由鄉黨委書記為組長，黨政班子成員為副組長、各站所負責人及管理區書記為成員的活動領導

小組，領導小組下設辦公室，并分設巡回督查、文秘、宣傳等工作小組，指派專人負責，切實為干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動的順利進行提供了組織保障。二是加大資金投入。我鄉投入資金5萬余元為每個工作組統一印制了干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動工作臺賬150本、考勤表28份、工作日志150本、宣傳資料份等，為工作的扎實開展奠定了堅實基礎。三是落實責任到位。實行黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，村干部協助抓，將任務量化到各單位，責任分工明確到人，切實形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保了干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動的有序開展。

二、深抓宣傳教育，營造良好宣傳氛圍。一是全面動員。于3月1日鄉黨委召集鄉領導、機關站所干部、中學校負責人、管理區書記、大隊書記和主任、團支部書記召開了“開展干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動暨基層組織建設

年活動動員大會”，進一步明確了工作的重要性和方法步驟等內容。二是召開座談會。圍繞政治立場、黨性原則、思想信念、宗旨觀念、組織紀律以及工作作風等六個方面，組織機關站所干部、“四老”人員、宗教人士、群眾代表召開座談會，找出存在的問題與不足，提出整改意見和建議，做到“問政于民、問需于民、問計于民”，切實轉變工作作風。三是豐富宣傳形式。以開展“長治久安大宣教活動”為契機，通過懸掛橫幅52條、張貼標語1500張、制作版面28塊、廣播每天播放2小時等方式，把十七屆六中全會、中央新疆工作座談會、自治區第八次黨代會、地市委擴大會議精神和干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動等重要意義進行廣泛深入的宣傳，使全鄉各族群眾深刻感受到干部作風在轉變，切切實實體會到黨的關懷無處不在。

三、深化四同活動，踐行全心全意為民服務宗旨。

一是整隊編組建隊伍。整編市、鄉兩級

下派工作隊147人組成27個工作組，并著重加強15大隊和19大隊兩個重點村工作力量配備，深入村組，與農民同吃、同住、同學習、同勞動。二是進村入戶大走訪。結合本鄉實際，工作組成員每人每天入戶走訪至少3戶，及時了解群眾關注的熱點難點問題，化解群眾矛盾糾紛，目前已走訪農戶4200戶12650人，收集整理群眾的意見建議387條，積極協調幫助解決群眾困難128件。三是明確重點大排查。各業務部門和27個清查組分別對閑散人員、重點人口、曾被打擊參與宗教活動人員進行排查，摸清其思想動態，目前已清查出重點人口43人。四是矛盾糾紛大化解。始終堅持“群眾利益無小事”，強化勤政愛民的意識，帶著深厚的感情開展信訪工作。實行領導信訪接待日、定期開展矛盾糾紛排查、信訪聯席會議、責任部門發包結辦等制度，及時發現和化解各種矛盾，積極排查和調處了各類影響穩定的隱患，切實筑牢了新形勢下維護穩定和服務群眾的工作

基礎。目前，全鄉共登記信訪案件26個，化解信訪積案2件。五是田間地頭送服務。全面落實“進百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心”五百服務，傾聽群眾心聲，解決群眾疾苦；同時結合農業春耕生產，積極為農民群眾送農資、送技術、送資金，讓群眾得實惠。今年春耕備產檢修農機2527臺，農資到位化肥5450噸、地膜297噸、種子140噸、油渣5000噸、農家肥12萬立方、滴灌專用肥70噸，確保了春耕備耕工作順利進行。

四、以建設農村警務室為契機，搭建一個服務群眾平臺。

一是全面整合工作力量。我鄉78名協警員、156名民兵已全部到位，每個行政村設1間警務室，并配齊了簡單辦公設備，標識標牌、規章制度等已全部上墻，各警務室在村黨支部的領導下有序開展各項工作，把任務量化到每一個干警和民兵身上，做到責任到人。二是切實加強隊伍建設。在做好日常工作的同時，協警員和民兵每天利用2小時進行正規化訓練，并通過業務知識的培訓和考試，不斷加強自身學習，提升思想政治素質和業務水平。三是健全服務群眾體系。以農村警務室建設為契機，建設集情報信息收集、安全防范指導、治安秩序檢查、便民利民服務等為一體的服務體系，使農村警務室成為服務群眾的“窗口”，守護平安的“橋頭堡”，成為訪民情、聽民意、保民安、解民憂的一個群眾工作平臺。

五、強化雙語水平，提高為民服務能力。以開展干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動和基層組織建設年活動為契機，我鄉大膽改進教學模式，創新學習方法，全面推進“雙語”強化提升年。一是高度重視，提高認識。結合實際工作情況，積極將“雙語”學習列入政治學習教育當中，采取“民漢互學、民漢互教”的形式，切實將“學雙語、用雙語”的觀念植入干部腦海，不斷提高思想認識，形成了良好的學習氛圍。二是雙管齊下，相得益彰。按照“雙語”實施方案的要求，將“雙語”工作做細、做深、做扎實，組織專業人員對全體干部進行“雙語”授課，有效提高干部的學習積極性和有效性；同時利用開展干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動的有利時機，要求干部在活動過程中深入老百姓家中，體驗語言環境，學習溝通方法，切實將理論用于實踐、指導實踐。三是形式多樣，提升水平。建立“民漢搭配、新老搭配”的幫扶對子，采取每周一個“雙語日”、“每天一句話”制度，廣泛開展學習“雙語”一幫

一、民漢結對子，把“雙語”學習積極貫穿于干部的日常學習、生活、工作之中，達到了“互幫互助，共同進步”的目的。四是制度保障，確保實效。鄉黨委將“雙語”學習情況與干部考核、提拔任用、職稱評定等掛鉤。一是“雙語”考核與鄉干部考核掛鉤，“雙語”考核不合格者，年終考核不予評優；二是“雙語”考核與鄉干部的提拔任用掛鉤，同等條件下優先考慮懂“雙語”干部；

三是站所干部“雙語”考核與職稱評定掛鉤，“雙語”考核不合格者，取消職稱評審資格。不合格者需向“雙語”培訓領導小組辦公室交納200元培訓費。

以上是我鄉干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動及“雙語”強化提升年活動所做的一些工作及取得的成效，下一步我們將進一步按照市委、市政府的安排部署落實好各項具體措施，以深入開展“長治久安大宣教活動”和創先爭優活動為契機，將干部赴基層轉變作風服務群眾化解矛盾活動及“雙語”強化提升年活動落到實處。中共委員會 人民政府

二〇一二年三月十四日