第一篇：項(xiàng)目檢查制度

項(xiàng)目執(zhí)行檢查制度

為加強(qiáng)對(duì)科研課題的指導(dǎo)與管理，保證科研課題的研究進(jìn)度與質(zhì)量，以發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、調(diào)整改進(jìn)課題研究過程中的問題，xx公司定期檢查課題研究情況。

1.各課題組要填寫中期檢查自評(píng)表。主要內(nèi)容有⑴為什么要研究；⑵怎樣實(shí)施的研究；⑶研究的效果如何，階段成果的完成；⑷經(jīng)費(fèi)的使用情況；(5)課題研究中存在的主要困難和問題等。

2.檢查的方式是由xx公司項(xiàng)目組定期組織召開課題進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)、展示課等，這些活動(dòng)都要有過程資料。

3.各科研課題組組長要定期填寫《科研課題活動(dòng)表》，并上報(bào)xx公司項(xiàng)目組。

4.xx公司項(xiàng)目組對(duì)課題的檢查進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)反饋給各課題組組長，對(duì)各課題的進(jìn)展情況、階段成果等進(jìn)行評(píng)估，作為年終考核的依據(jù)。

5.在檢查的過程中，因故課題責(zé)任不能繼續(xù)履職的，由原課題組提出新的課題負(fù)責(zé)人選，上報(bào)xx公司項(xiàng)目組審批后，可繼續(xù)進(jìn)行課題研究，否則，視為終止該課題的研究。

6.每兩個(gè)月后，課題組都要寫出階段性總結(jié)或報(bào)告。xx公司項(xiàng)目組要認(rèn)真檢查上報(bào)的資料，做好階段性的檢查工作。

7.xx公司項(xiàng)目組經(jīng)過定期檢查后，完成情況較好者給予表揚(yáng)；完成情況較差者，經(jīng)xx公司項(xiàng)目組研究是否終止該課題。

xx公司

第二篇：項(xiàng)目安全檢查制度

項(xiàng)目安全檢查制度

一、檢查時(shí)間

根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部定期每月20日對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

二、檢查目的為了科學(xué)的評(píng)價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的文明施工管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的安全和健康，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、實(shí)施檢查

本項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，于每月20日定期檢查，安全檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等，其檢查重點(diǎn)為違章指揮和違章作業(yè)。

安全檢查小組成員如下：

組長：副組長：

成員：

四、檢查評(píng)估

安全檢查完畢后召開安全檢查會(huì)議，由項(xiàng)目安全檢查小組對(duì)存在的問題、原因分析進(jìn)行講解，并填寫《建筑安全檢查評(píng)分匯總表》，填寫“安全隱患整改通知單”到各相關(guān)人員或部門，本項(xiàng)目的安全檢查評(píng)分目標(biāo)為優(yōu)良，其各項(xiàng)目檢查評(píng)分小組分解如下：

安全管理、文明施工、施工用電

檢查人員：

五、檢查處罰

1、檢查時(shí)間為每月10日9時(shí)在工地會(huì)議室集合。

2、檢查時(shí)，項(xiàng)目管理人員、各班組長必須參加，不得缺席，違章每次罰款200元。

3、如在“安全隱患整改通知單”規(guī)定日期未整改完畢或不符合要求，將對(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元。

XX工程項(xiàng)目部年月日

編制人：審批：

第三篇：項(xiàng)目安全檢查制度

項(xiàng)目安全檢查制度

安全檢查是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患和不安全因素的重要措施，進(jìn)行安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。

一、安全檢查方式

1、定期檢查：根據(jù)單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，各部門要根據(jù)實(shí)際情況按季度、月度、周定期組織檢查，形成制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

2、不定期檢查：根據(jù)當(dāng)時(shí)安全工作情況，針對(duì)某種傾向性問題進(jìn)行抽查或巡查。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)、生活中可能發(fā)生的傾向性問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

4、節(jié)假日檢查：針對(duì)節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn)，安全生產(chǎn)意識(shí)易被淡化的問題，進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)安全防范措施檢查。

5、危險(xiǎn)作業(yè)檢查：對(duì)爆破、起吊、高空、帶電等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專門的危險(xiǎn)作業(yè)安全檢查。

6、專業(yè)性檢查：對(duì)變壓器、各類施工機(jī)械等特種設(shè)備、特種作業(yè)進(jìn)行安全檢查。

二、安全檢查組織和管理

1、季度安全檢查均由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織、由安質(zhì)、施技、保障、工會(huì)等有關(guān)部門組成，進(jìn)行安全大檢查工作。

2、月度安全檢查由本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織，由安質(zhì)、施技、保障、工會(huì)等有關(guān)職能人員和班組長組成，負(fù)責(zé)定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查。

3、周安全檢查由安質(zhì)部組織，進(jìn)行安全大檢查。

4、崗位安全檢查由崗位操作者在班前、班中、和班后對(duì)施工設(shè)施和自身防護(hù)進(jìn)行檢查。

5、節(jié)假日安全檢查由留守項(xiàng)目部人員自行組織，對(duì)工地、生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

6、危險(xiǎn)作業(yè)安全檢查由安質(zhì)部組織，對(duì)爆破、起吊、高空、帶電等危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查。

7、專業(yè)安全檢查由專職安全員、物質(zhì)保障部等相關(guān)職能部門進(jìn)行安全檢查。

三、安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容是查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查事故隱患等。

四、安全檢查人員職責(zé)

1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的要求，做好安全檢查的技術(shù)資料、檢查用品等的準(zhǔn)備工作。

2、按時(shí)參加安全檢查例會(huì)，服從檢查組負(fù)責(zé)人的安排。

3、按照檢查組的分工，做好自己的本職工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度和要求，認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱

患和不安全因素要認(rèn)真記錄，對(duì)違章行為要及時(shí)制止。

5、對(duì)檢查結(jié)果按照檢查組負(fù)責(zé)人的要求，及時(shí)進(jìn)行歸納、整理。

6、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好安全檢查結(jié)果的處理工作。

7、做好其他相關(guān)工作。

五、安全檢查結(jié)果的處理

1、對(duì)檢查出的事故隱患和問題，實(shí)行登記制度，并積極組織整改，本項(xiàng)目解決不了的事故隱患要制定防范措施，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，組織落實(shí)整改措施。保證安全生產(chǎn)。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目解決不了的事故隱患與相關(guān)單位聯(lián)系，要及時(shí)報(bào)告安全主管部門備案、協(xié)調(diào)解決。在未解決之前必須采取可靠地安全防范措施，防止事故發(fā)生。

3、檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患及問題要及時(shí)下發(fā)《整改通知單》通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改。

4、對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患，應(yīng)由隱患所在單位認(rèn)真填寫《事故隱患報(bào)告書》，報(bào)安全主管部門，按事故隱患管理制度規(guī)定，組織有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行評(píng)估，立項(xiàng)進(jìn)行整改，解決不了的又無可靠地安全防范措施，并隨時(shí)威脅職工生命安全的，可責(zé)令停產(chǎn)。

5、對(duì)要求整改的問題，有關(guān)部門要組織復(fù)查，確認(rèn)是否按規(guī)定的要求進(jìn)行徹底整改。

六、安全檢查資料管理

1、安全檢查計(jì)劃、檢查原始記錄，事故隱患和整改通知書、事故隱患報(bào)告書、復(fù)查記錄、安全檢查總結(jié)等資料要?dú)w檔管理。

2、具體的管理按安全檔案管理規(guī)定實(shí)施。

朔黃鐵路黃驊港站擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目部

2010年3月24日

第四篇：項(xiàng)目安全檢查制度

項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，不斷提高工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，達(dá)到真查實(shí)改、杜絕事故、全面提高工程項(xiàng)目形象，特制定本制度。

二、職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)日常巡查，及時(shí)填寫《安全檢查日記》。

三、檢查內(nèi)容

對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行全方位檢查，主要包括：外場管理、內(nèi)場管理、內(nèi)業(yè)資料、辦公及生活設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生等。

四、檢查方法

安全生產(chǎn)檢查采取經(jīng)常性的檢查與突擊性檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合的方法進(jìn)行。工程總承包部每月進(jìn)行一次全面大檢查，項(xiàng)目部每月不少于一次安全檢查，施工班組每班必查。每年安全月、重大節(jié)假日前后、“三高”期間、臺(tái)風(fēng)汛期前后等進(jìn)行突擊性檢查。

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。總分80分以上（含80分）為優(yōu)良，70分以上（含70分）為合格，不足70分為不合格。

六、整改要求

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將需整改的隱患配置照片，完善整改措施，落實(shí)到人逐一整改。

第五篇：項(xiàng)目安全檢查制度

新建鐵路長春（開安）至西巴彥花線鐵路工程CX-VII標(biāo)段

項(xiàng)目安全檢查制度

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

中鐵二十二局集團(tuán)有限公司長西鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年5月

項(xiàng)目安全檢查制度

第一條、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查預(yù)案、查隱患、查整改、查事故處理等。第二條、安全檢查的方式

檢查方式有項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，各級(jí)管理人員的日常巡回檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日安全檢查，班組自我檢查。

1、定期安全生產(chǎn)檢查

項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，每次安全檢查由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織帶隊(duì)，技術(shù)、安質(zhì)、設(shè)備等有關(guān)部門參加檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全巡回檢查。

3、專業(yè)性安全檢查

專業(yè)安全檢查內(nèi)容包括：腳手架、施工用電、鐵路營業(yè)線施工、隧道施工、橋梁起運(yùn)架、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

4、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

季節(jié)性安全檢查是針對(duì)施工所在地氣候的特點(diǎn)，可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。如雨季防洪防汛安全檢查、冬季預(yù)防煤氣中毒安全檢查等。

5、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查

是針對(duì)節(jié)假日前后防止員工思想松懈而進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

6、班組自檢、互檢和交接檢查

6.1自檢：由班組長組織班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除不安全隱患。

6.2 互檢：由領(lǐng)工員組織班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查，做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。

6.3 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，由工地負(fù)責(zé)人組織班組長、安全員及其他有關(guān)人員參加，對(duì)施工安全進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確認(rèn)無安全隱患，方可交給下道工序使用或操作。第三條、事故隱患處理

對(duì)查出的隱患要立即整改，不能立即整改的，建立登記、整改檢查、銷號(hào)制度，制定的整改計(jì)劃定人、定措施、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，必須立即停止作業(yè)。

中鐵二十二局集團(tuán)長西鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年5月