第一篇:關(guān)于開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報(bào).doc
向市司法局夏劍副局長一行的匯報(bào)材料
2011年矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報(bào)
茶陵縣司法局
2011年8月10日
一、積極主動(dòng)指導(dǎo)、組織、實(shí)施人民調(diào)解工作
1、勤匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視。矛盾糾紛排查調(diào)處是綜治考核的重要指標(biāo),縣局以人民調(diào)解法的頒布實(shí)施為契機(jī),按照省綜治委的建立矛盾糾紛調(diào)處中心的要求,多次以口頭和書面的形式,向縣領(lǐng)導(dǎo)、政法委、綜治辦如實(shí)匯報(bào),并認(rèn)真研究,寫出了關(guān)于茶陵縣矛盾糾紛調(diào)處中心的實(shí)施意見,引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在政法委的聯(lián)席會(huì)議上、政府常務(wù)會(huì)議上,作出了決定,由政法綜治牽頭,信訪局具體實(shí)施,司法局指導(dǎo)參與。
2、勤協(xié)調(diào),爭取部門的配合。縣局在開展專業(yè)性、行業(yè)性的人民調(diào)解工作的過程中,在向綜治辦積極建議的同時(shí),經(jīng)常與縣衛(wèi)生局、交警大隊(duì)、國土局、建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)局、環(huán)保局、藥監(jiān)局、文化局、縣總工會(huì)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),把人民調(diào)解機(jī)制引入到行政調(diào)解之中。各單位建立了人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)解委員會(huì)。建立了兩個(gè)專業(yè)調(diào)解委員會(huì),醫(yī)患糾紛專業(yè)調(diào)解委員會(huì)、道路交通事故損害賠償專業(yè)調(diào)解委員會(huì),聘任了專職調(diào)解員,落實(shí)了工資報(bào)酬。
3、勤指導(dǎo),爭取建立健全、規(guī)范村(居)調(diào)解委員會(huì)。認(rèn)真貫
徹實(shí)施人民調(diào)解法,縣局發(fā)文以村級(jí)換屆選舉為契機(jī),派司法員進(jìn)駐村(居),進(jìn)行指導(dǎo)村(居)調(diào)解委員會(huì),進(jìn)一步組建充實(shí)完善了調(diào)解員隊(duì)伍,每個(gè)組配齊了調(diào)解信息員,完善了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、勤培訓(xùn),爭取提高調(diào)解員素質(zhì)。縣局舉辦了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管政法領(lǐng)導(dǎo)、司法所長、村調(diào)解主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)了人民調(diào)解法、三調(diào)聯(lián)動(dòng)、矛盾糾紛排查調(diào)處、安置幫教等知識(shí)。同時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)戴局長帶隊(duì)、基層股人員參加,分赴各司法所進(jìn)行了為期一周的面對(duì)面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
二、建立、完善調(diào)解機(jī)制,推進(jìn)調(diào)解工作規(guī)范化運(yùn)行 建立和完善矛盾糾紛排查預(yù)防機(jī)制,人民調(diào)解優(yōu)先機(jī)制,上下聯(lián)動(dòng)、條塊協(xié)作等調(diào)解相關(guān)機(jī)制,推動(dòng)大調(diào)解工作規(guī)范化運(yùn)行。綜治辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月一次例會(huì),縣局建立了每兩月一次排查,并形成了書面矛盾糾紛排查化解工作分析報(bào)告。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年共調(diào)處各類矛盾糾紛516起,其中專業(yè)性、行業(yè)性矛盾糾紛199起。未出現(xiàn)一起因調(diào)解不及時(shí)或調(diào)處不當(dāng),導(dǎo)致的群體性事件或其他矛盾激化事件。
三、強(qiáng)化保障措施,確保調(diào)解工作有序的推進(jìn)。
1、開展專項(xiàng)活動(dòng),不斷擴(kuò)大矛盾調(diào)解的影響力。縣局充分運(yùn)用大走訪、大宣傳、大攻堅(jiān)等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大人民調(diào)解工作的廣泛性、群眾性、自治性、民間性、便利性。
2、改進(jìn)人員選任方式,著力提高調(diào)解隊(duì)伍調(diào)整水平。專業(yè)調(diào)委會(huì)聘任專職調(diào)解員4名,兼職調(diào)解員38名,從事人民調(diào)解工作。
3、加大財(cái)政投入力度,落實(shí)各種經(jīng)費(fèi)保障。年內(nèi)解決三調(diào)聯(lián)動(dòng)經(jīng)費(fèi)8萬元、司法員崗位津貼6萬元、調(diào)解委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)800元、維穩(wěn)崗位津貼60元/月。
4、實(shí)現(xiàn)了司法所“四權(quán)上收”,加大了司法所規(guī)范化建設(shè)力度,投入物資裝備經(jīng)費(fèi)16萬元,努力完成1-5批司法所辦公用房建設(shè),其中平水所正在裝修之中,第六批的秩堂所正在啟動(dòng)施工。
第二篇:矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報(bào)
政司[2007]4號(hào)
政和縣矛盾糾紛排查調(diào)處 司法所規(guī)范化建設(shè)工作自查報(bào)告
今年以來,我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為中心,以強(qiáng)化法律宣傳、法律服務(wù)、法律保障為載體,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作和司法所規(guī)范化建設(shè)工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和“平安政和”創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、完善工作機(jī)制、提高工作實(shí)效,及時(shí)排查和化解不穩(wěn)定因素,為全縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我縣矛盾糾紛排查調(diào)處和司法所規(guī)范化建設(shè)工作情況開展自查如下:
一、矛盾糾紛排查調(diào)處工作
(一)主要成效
按照閩人調(diào)(2007)1號(hào)和南人調(diào)(2007)1號(hào)文件的安排部署,在全縣組織一次集中大排查、大調(diào)處活動(dòng),堅(jiān)持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來抓,堅(jiān)持 維護(hù)穩(wěn)定“一把手”負(fù)責(zé)制,與平安建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作同部署,同檢查、同考核,定期研究維穩(wěn)對(duì)策和措施,及時(shí)將矛盾化解在基層,今年1—3月份,全縣共排查各類矛盾糾紛184件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功180件,成功率97.8%,防止群體性上訪2件,涉及97人,防止群體性械斗1件,涉及人數(shù)80人,全縣無民轉(zhuǎn)刑案件,無群體性械斗事件,無糾紛積案引發(fā)惡性事件,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定,群眾安全提高,基層基礎(chǔ)扎實(shí),調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全,調(diào)解水平提升。有力地維護(hù)了全國全省“兩會(huì)”期間全縣社會(huì)穩(wěn)定。
(二)主要做法:
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心部署矛盾糾紛工作。為切實(shí)解決新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾,確保社會(huì)安定穩(wěn)定,縣委政府高度重視,把開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為政法綜治工作的第一要?jiǎng)?wù)擺上重要議事日程,堅(jiān)持每季召開一次專題會(huì)議研究部署矛盾糾紛工作,每半年召開一次穩(wěn)定形勢(shì)分析會(huì),每月召開一次縣委或政府辦公會(huì)議研究解決重大信訪問題,對(duì)重大矛盾糾紛和信訪問題,縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,堅(jiān)持每月安排4位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪,縣委五套班子成員分別掛鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下訪解決重大矛盾和信訪問題。縣綜治委成立了指導(dǎo)人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由20多個(gè)縣直相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。今年來,根據(jù)省、市的文件精神,我們結(jié)合縣情實(shí)際,認(rèn)真研究制定了《關(guān)于在春節(jié)及全國全省兩會(huì)期間集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的實(shí)施方案》,組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定動(dòng)員會(huì),對(duì)開展這項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員,部署。縣直黨委綜治委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,形成了黨委 領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管,社會(huì)各界聯(lián)動(dòng)的排查調(diào)處工作格局。
2、健全機(jī)制,促進(jìn)矛排工作規(guī)范運(yùn)作。
我們堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、重心下移、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)”的工作思路,不斷完善機(jī)制建設(shè),健全預(yù)防機(jī)制、分析機(jī)制、處臵機(jī)制。縣委政府出臺(tái)了《關(guān)于因事故或糾紛等問題引發(fā)集體上訪的處臵工作機(jī)制的通知》和《關(guān)于處臵信訪人在縣委、縣政府機(jī)關(guān)門口聚集上訪的工作預(yù)案》,對(duì)涉及人數(shù)較多的突發(fā)重大矛盾糾紛針對(duì)不同情況,不同類型,制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,研究處臵方法,形成統(tǒng)一指揮,功能齊全,反應(yīng)靈敏的應(yīng)急處臵機(jī)制,確保依法果斷有效處臵。此外,我們還建立完善了預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)等機(jī)制,完善了信息報(bào)送,掛牌督辦,跟蹤反饋,建檔立冊(cè)等制度,逐步形成了一套行之有效的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。
3、突出重點(diǎn),著力排查化解矛盾糾紛。
矛盾糾紛排查調(diào)處工作涉及面廣,我們采取多種形式。一方面突出排查涉及林改、征地拆遷、企業(yè)改革等方面的矛盾糾紛和可能引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑”、異常訪和群體性事件的矛盾糾紛,做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早防范。另一方面在全國“兩會(huì)”期間,集中排查化解涉及三農(nóng)問題,黨委政府的重大決策和改革問題、群眾的根本利益問題以及涉法涉訴上訪等問題進(jìn)行,有力地維護(hù)了全國“兩會(huì)”期間社會(huì)和諧穩(wěn)定;再一方面我們注重抓好重點(diǎn)問題的排查化解,對(duì)事關(guān)全局的重要問題,實(shí)行包人、包案、包時(shí)間、包措施、包責(zé)任的辦法解決。
4、重心下移,完善基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。一是完善覆蓋全縣的縣、鄉(xiāng)、村、警務(wù)區(qū)、“二會(huì)”、村民義務(wù)聯(lián)防五級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),將矛盾糾紛預(yù)防機(jī)制延伸到基層,實(shí)現(xiàn)抓 早、抓小、抓苗頭,及時(shí)掌握各類糾紛動(dòng)態(tài)信息,目前我縣已建立各類調(diào)委會(huì)147個(gè),其中村(居)調(diào)委會(huì)130個(gè),行業(yè)性調(diào)委3個(gè),企業(yè)調(diào)委會(huì)3個(gè),區(qū)域性調(diào)委會(huì)1個(gè),全縣已有90%的調(diào)委會(huì)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)。二是推行駐村特派員制度,鞏固基層調(diào)解組織力量。把年富力強(qiáng)的干部派駐到行政村,與原單位脫鉤專抓政法綜治工作,協(xié)同抓好計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、黨建等方面的工作,他們利用人熟、地熟優(yōu)勢(shì),及時(shí)化解各類矛盾糾紛,上報(bào)各種信息,提高了解決社會(huì)矛盾的實(shí)效性。三是構(gòu)筑社會(huì)矛盾防范體系,我縣在創(chuàng)建區(qū)域性調(diào)委會(huì)活動(dòng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)了鎮(zhèn)前與周寧、澄源與壽寧、楊源與屏南、石屯與建甌、東平與建陽等縣、市、省際邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織建設(shè),構(gòu)建了我縣縱向到底,橫向到邊的的社會(huì)矛盾防控體系。并形成了長效機(jī)制,有效地預(yù)防了邊界地區(qū)糾紛難調(diào)解而引發(fā)赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生,促進(jìn)了邊界地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化交流和居民和睦相處。
此外,我們還積極研究探索,努力在機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫。去年以來,我縣在石屯鎮(zhèn)償試運(yùn)用民主聽證方式解決當(dāng)前農(nóng)村因村務(wù)、林改、低保、水利水電開發(fā)、鄉(xiāng)村公路硬化引發(fā)的矛盾糾紛取得良好成效。目前,我縣正準(zhǔn)備推廣運(yùn)用民主聽證方式解決重大疑難矛盾糾紛的成功做法。
5、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào),構(gòu)筑大調(diào)解工作新格局。
我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心組織構(gòu)筑了以信訪局的矛盾糾紛接訪,綜治、司法行政的矛盾糾紛排查和人民調(diào)解組織的糾紛調(diào)處三大職能為基礎(chǔ),由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)綜治委組織協(xié)調(diào),對(duì)各部門分散的調(diào)解資源進(jìn)行整合,形成聯(lián)動(dòng)協(xié)作的工作局面,提高調(diào)處工作的效力,在加強(qiáng)聯(lián)調(diào)的同時(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,按照定 責(zé)任、定單位、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)限的五定要求,制定出包括矛盾糾紛性質(zhì),類別、原因、責(zé)任單位及責(zé)任人等內(nèi)容的工作明細(xì)表,將責(zé)任落實(shí)到部門、單位、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,形成合力,有效化解了一批疑難糾紛。另外,我們還成立了交通事故、安全生產(chǎn)、醫(yī)療糾紛、意外傷亡、林業(yè)糾紛等處臵工作五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門處臵突發(fā)性、群體性事件。
6、梳理分類,準(zhǔn)確掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
我們根據(jù)各部門,各單位排查出來的各類矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真分析,按照輕重緩急進(jìn)行梳理篩選和分類,逐一分析原因,找準(zhǔn)突出問題和調(diào)處工作的切入點(diǎn),并分別提出切實(shí)可行的調(diào)處意見,為黨委政府科學(xué)決策提供依據(jù)。針對(duì)今年我縣各單位排查出來的各類矛盾糾紛分析;糾紛類型:以山林糾紛、婚姻糾紛和生產(chǎn)經(jīng)營性糾紛為主;其主要原因:一是當(dāng)前農(nóng)村集體林權(quán)改革還在進(jìn)行中,發(fā)生山林邊界、權(quán)屬糾紛多;二是近些年外出務(wù)工人員多,由于城鄉(xiāng)差距和婚姻觀念轉(zhuǎn)變導(dǎo)致離婚糾紛多;三是我縣興建許多水電開發(fā)項(xiàng)目,引發(fā)當(dāng)?shù)卮迕衽c業(yè)主之間征地拆遷、林地、農(nóng)田淹沒補(bǔ)償?shù)燃m紛多;針對(duì)我縣矛盾糾紛的特點(diǎn)、類型以及發(fā)生的動(dòng)向、規(guī)律,下階段我們將以開展“平安政和”創(chuàng)建活動(dòng)為主線,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,在化解矛盾糾紛上主要采取以下措施:一是對(duì)重大矛盾糾紛繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦,對(duì)于全縣社會(huì)穩(wěn)定分析出來的重大疑難矛盾糾紛實(shí)行縣級(jí)掛牌督辦,按要求逐一抓好落實(shí)。縣綜治委將適時(shí)組織相關(guān)部門到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)督查矛盾糾紛調(diào)處情況,每季度召開重大疑難矛盾糾紛調(diào)處分析會(huì),共同商討維穩(wěn)對(duì)策。二是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,情況復(fù)雜的村(居)由縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)縣直有關(guān)部門人員 組成調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)一步掌握糾紛動(dòng)態(tài),模清矛盾糾紛發(fā)展規(guī)律,為更好解決各種矛盾提供決策依據(jù);三是進(jìn)一步加大有關(guān)林業(yè)、土地等法律法規(guī)的宣傳教育力度,加強(qiáng)基層調(diào)處力量,積極引導(dǎo)群眾通過協(xié)商或通過法律渠道解決問題,減少和預(yù)防集體上訪,防止矛盾糾紛激化,促進(jìn)全縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是夯實(shí)基層基礎(chǔ),進(jìn)一步健全人民調(diào)解工作長效機(jī)制。繼續(xù)鞏固完善全縣五級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),根據(jù)長期堅(jiān)持,有所創(chuàng)新,注重實(shí)效的原則,著實(shí)抓好調(diào)解組織建設(shè)和人民調(diào)解員隊(duì)伍的建設(shè),切實(shí)提高整體工作能力和調(diào)解水平。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮駐村特派員作用,精心構(gòu)筑社會(huì)矛盾防控體系,促進(jìn)人民調(diào)解工作向更高的層面邁進(jìn)。
(三)當(dāng)前存在的主要問題
我縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作雖然取得了一定成效,但也存在一些問題。一是涉及山林承包,山林權(quán)屬爭議等引發(fā)的矛盾糾紛仍然是影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的主要因素;二是隨著我縣境內(nèi)許多水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的陸續(xù)開工,涉及工程建設(shè)的征地、拆遷、工程轉(zhuǎn)包以及農(nóng)田、山場(chǎng)補(bǔ)償?shù)葐栴}成為影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)問題。如我縣重點(diǎn)工程下溫洋電站庫區(qū)村民移民后遺留的系列問題,可能引發(fā)不穩(wěn)定因素;三是基層基礎(chǔ)比較薄弱,有些地方基礎(chǔ)差,社會(huì)穩(wěn)定的有效防控體系和運(yùn)作機(jī)制還沒有完全建立起來,群防群治工作有不少薄弱環(huán)節(jié),第一道防線沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)于當(dāng)前存在的不穩(wěn)定因素和問題,我們將進(jìn)一步作深入細(xì)致的研究分析,采取有利的措施,逐一進(jìn)行調(diào)處,切實(shí)維護(hù)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、司法所規(guī)范化建設(shè)工作
(一)基本情況
我縣共轄5個(gè)鄉(xiāng)4個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)街道,共設(shè)10個(gè)司法所。現(xiàn)有辦公用房20間,面積約380平方米,10部電話,5輛摩托車,1臺(tái)電腦。縣機(jī)構(gòu)編制委核定我縣10個(gè)司法所行政編制共16名,現(xiàn)有司法助理員8名,(二)主要做法和成效
我縣司法所于1998年全部掛牌建所,作為縣司法局的派出機(jī)構(gòu),實(shí)行縣司法局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))雙重領(lǐng)導(dǎo)、以司法局為主的管理體制。縣政府按現(xiàn)有司法助理員人數(shù)核拔人頭經(jīng)費(fèi)每年1500元;去年我縣相繼收到閩司(2006)147號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)基層司法所建設(shè)有關(guān)問題的通知》和閩財(cái)行(2006)36號(hào)《關(guān)于基層司法所經(jīng)費(fèi)保障有關(guān)問題的通知》文件后,我局非常重視,立即行動(dòng),按照文件精神要求抓好落實(shí)。一方面,組織全局領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神并傳達(dá)貫徹到各司法所及司法助理員;另一方面,結(jié)合當(dāng)前我縣基層司法所建設(shè)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào),及時(shí)與縣委組織部、政法委、機(jī)構(gòu)編制委、人事局、財(cái)政局協(xié)調(diào)和溝通,進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到文件精神上來。結(jié)合實(shí)際,制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層司法所建設(shè)有關(guān)問題的意見》,對(duì)我縣司法所組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分進(jìn)行規(guī)劃,報(bào)縣委政法委審定。縣委政府針對(duì)我縣司法助理員缺編問題同意給予解決。今年計(jì)劃招收公務(wù)員2名;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中調(diào)劑3名充實(shí)到司法所,確保每個(gè)司法所有1至2名司法助理員來保證工作正常運(yùn)作。
針對(duì)副科級(jí)司法所所長配備問題,縣委、政府、組織部根據(jù)我局匯報(bào)和上級(jí)文件精神,明確同意給予配備司法所副科級(jí)所 長,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府換屆時(shí)同步進(jìn)行,但要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格考核。我縣配備司法所副科級(jí)所長主要通過三種形式進(jìn)行。一是從現(xiàn)任司法所所長中,按德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出的原則,推薦擔(dān)任副科級(jí)所長;二是從局機(jī)關(guān)股(室)中,把工作表現(xiàn)突出、有基層工作經(jīng)驗(yàn)的公務(wù)員推薦到司法所擔(dān)任副科級(jí)所長;三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備優(yōu)秀干部中選拔擔(dān)任副科級(jí)所長。去年八月中旬,我縣縣委政法委已組織考核組對(duì)現(xiàn)任四個(gè)司法所長和五個(gè)股長進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)出色的向組織部門推薦擔(dān)任副科級(jí)所長,同時(shí)對(duì)四個(gè)副所長進(jìn)行考核,對(duì)能勝任工作的給予任命所長。
(二)存在的困難和問題
1、我縣屬省定經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),享受省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付縣,經(jīng)濟(jì)非常薄弱,要將司法所業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,有一定難度。
2、司法助理員缺編,難以在較短時(shí)間內(nèi)解決。由于我縣財(cái)政困難,全縣總編制數(shù)已滿,僅能分期分批解決;若從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍中調(diào)劑解決,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)中現(xiàn)有的公務(wù)員年齡偏大,年青的又屬事業(yè)編制,不符合相關(guān)規(guī)定,為此,一時(shí)難以進(jìn)編充實(shí),在一定程度上制約了司法所各項(xiàng)工作的正常開展。
政和縣司法局 2007年3月19日
第三篇:經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報(bào)
收到省綜治委《關(guān)于認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志主要批示精神,深入開展經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作的重要通知》的傳真后,廣水市綜治委根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)***批示精神和上級(jí)總體部署和要求,認(rèn)真組織開展經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作,取得階段性成效。
一、高度重視,周密部署,認(rèn)真組織開展經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作
一是思想認(rèn)識(shí)到位。接到上級(jí)傳真通知后,市綜治辦主任徐光普非常重視經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作,認(rèn)識(shí)到5月1日發(fā)生在吉林通化市如家快捷酒店因經(jīng)營權(quán)之爭導(dǎo)致縱火發(fā)生,至10人死亡,35人受傷的事件,性質(zhì)非常惡劣,手段極為殘忍,第一時(shí)間向市委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),市委常委、政法委書記、公安局長楊春玉作出批示:“這次事件令人震驚,性質(zhì)惡劣,各地各部門和行業(yè)組織要堅(jiān)決按照中央領(lǐng)導(dǎo)批示和上級(jí)要求,采取有效措施,深入排查調(diào)處各類矛盾隱患,強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控,杜絕類似事件發(fā)生”。
二是工作安排到位。6月3日,市綜治辦召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處綜治辦主任工作會(huì)議,專門安排部署經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作。成立了由市委常委、政法委書記楊春玉同志任組長,市委政法委常務(wù)副書記丁練兵,市委政法委副書記李德華,市綜治辦主任徐光普,市公安局副局長吝福銘同志任副組長,相關(guān)職能部門為成員的經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各部門、行業(yè)組織也相應(yīng)成立了工作專班,安排人員,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
三是工作開展到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處依托綜治維穩(wěn)中心,組織工作組27個(gè),發(fā)動(dòng)群眾6600多人次,深入到村組、社區(qū)、賓館、超市、旅館、網(wǎng)吧、學(xué)校、企事業(yè)單位等地和重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域采取拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛,做到隱患排查清楚,突出問題掌握清楚,糾紛原因調(diào)查清楚,重要對(duì)象登記清楚。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已排查出鑫天地房地產(chǎn),國際現(xiàn)代城非法集資遺留問題,郝店鎮(zhèn)鳳凰村山場(chǎng)拍賣,郝店鎮(zhèn)老政府土地拍賣,廣水市第一建筑公司破產(chǎn)清算遺留問題,廣水市電線電纜公司工程質(zhì)量問題,原湖北省風(fēng)機(jī)廠、廣水市化工廠改制遺留問題,廣水市老汽車站土地拍賣問題,廣水市開穩(wěn)禮品公司破產(chǎn)等經(jīng)營性矛盾糾紛12起,掌握性格急躁、情緒易激動(dòng)等重點(diǎn)人員37名,查找消防、火災(zāi)隱患18處。
二、強(qiáng)化措施,嚴(yán)管重防,切實(shí)消除經(jīng)營性矛盾糾紛帶來的安全隱患
一是組織專班有效化解。對(duì)排查出的矛盾隱患建立層級(jí)管理機(jī)制,由市、鄉(xiāng)、村三級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)辦理。按照一個(gè)問題一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥的辦法,多措并舉,推動(dòng)各類矛盾隱患的化解,強(qiáng)化基層干部的責(zé)任,小矛盾由村級(jí)直接辦理,一般矛盾由鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心直接處理,大矛盾隱患由市矛盾調(diào)處中心協(xié)調(diào)處理,重大矛盾隱患由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案處理。目前已調(diào)處各類矛盾隱患9起,對(duì)有影響的3起重大矛盾隱患采取召開黨政聯(lián)席會(huì)、專家座談會(huì)、案件協(xié)調(diào)會(huì)的形式正在逐步消化,有效穩(wěn)控在基層。
二是重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)包保。對(duì)37名重點(diǎn)對(duì)象由村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,建立檔案,安排專人,落實(shí)包保措施。并由公安、司法等職能部門有針對(duì)地開展法制宣傳教育進(jìn)行轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控。
三是消防隱患全面整改。市公安局消防大隊(duì)在火災(zāi)隱患排查整治中,出去警力80多人次,對(duì)賓館、旅店、超市、網(wǎng)吧、學(xué)校、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的火災(zāi)隱患進(jìn)行專項(xiàng)治理,下達(dá)整改通知書18份,責(zé)令整改18處,處罰單位10家,個(gè)人3名,罰款1.2萬元,目前全市火災(zāi)隱患已整治完畢15處,剩余3處正在整改之中。
三、強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,推動(dòng)經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)處
一是強(qiáng)化“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市綜治委明確各地各部門黨政“一把手”是經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責(zé)任人,并將此項(xiàng)工作納入綜合治理檢查范圍,督促“一把手”認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。
二是強(qiáng)化專班的紀(jì)律責(zé)任。為促進(jìn)各類矛盾隱患有效解決,市綜治委建立重大矛盾隱患檢查督辦制,對(duì)解決效果不明
顯、群眾不滿意、措施不到位的專班人員督促其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行戒勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的,進(jìn)行組織和紀(jì)律處理。
三是強(qiáng)化組織的問責(zé)處理。對(duì)排查調(diào)處工作不到位,造成重大影響或出現(xiàn)類似事件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門,由市綜治委對(duì)其實(shí)行一票否決,并按組織程序提請(qǐng)市委、市紀(jì)委對(duì)轄區(qū)黨政一
把手、專班人員和直接責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀(jì)律處理,直至追究刑事責(zé)任。
第四篇:開展排查調(diào)處矛盾糾紛總結(jié)
開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查安全隱患工作總結(jié)
我校根據(jù)上級(jí)的指示精神,我校認(rèn)真開展排查調(diào)處矛盾糾紛和校園安全隱患排查,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
一、集中開展排查調(diào)處矛盾糾紛
1.我校有代課教師。我校積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)代課做好安撫工作,宣傳國家的政策和法規(guī),關(guān)心他們工作和生活,鼓勵(lì)他們自立自強(qiáng)。
2.學(xué)校與周邊居民沒有糾紛,相處融洽。
3.我校嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有在收費(fèi)問題上引發(fā)矛盾糾紛的情況。
4.我校無因教師、學(xué)生發(fā)生意外傷亡事件引發(fā)矛盾糾紛情況。
5.我校無因?qū)W校校園和學(xué)校周邊治安問題引發(fā)矛盾糾紛情況。
二、集中開展排查安全隱患
1.我校無校園周邊治安混亂和突出治安問題的情況。2.我校周邊沒有經(jīng)營場(chǎng)所安全隱患存在。3.我校無境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、邪教組織和暴力恐怖勢(shì)力在校園滲透破壞情況。
4.我校無校園和校園周邊存在引發(fā)各類治安事件和治安案件安全隱患問題。
5.我校消防通道暢通。
6.我校無校車也無租用拼裝車、報(bào)廢車接送學(xué)生情況。7.我校電氣、體育器材等設(shè)施設(shè)備維護(hù)正常;易燃易爆等危險(xiǎn)物質(zhì)存放規(guī)范。
8.我校無學(xué)校危房使用;我校無受到滑坡、塌方、泥石流危害。
9.我校每天利用集隊(duì)、集會(huì)對(duì)師生進(jìn)行安全教育;有兼職法制副校長。
10.有應(yīng)急預(yù)案,每期組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練。
11.我校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作到位,認(rèn)真落實(shí)國家食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度。
12.建立及執(zhí)行學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度。
柳城縣社沖中心小學(xué) 2011年08月25日
第五篇:矛盾糾紛排查調(diào)處
對(duì)當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要矛盾糾紛及化解工作的思考
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的思想觀念的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)所面臨的矛盾糾紛亦隨之多樣化、復(fù)雜化。這些矛盾糾紛蘊(yùn)含的信息可以折射出農(nóng)行在經(jīng)營發(fā)展過程中各種問題高濃縮的影像。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的各類矛盾沖突,積極應(yīng)對(duì)影響銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營的變化因素,妥善化解各種矛盾糾紛,是銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、提升整體實(shí)力的關(guān)鍵所在。
一、當(dāng)前農(nóng)行矛盾糾紛的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
通過對(duì)近年來我省農(nóng)行各地區(qū)及部門矛盾糾紛案件的統(tǒng)計(jì)排查,筆者認(rèn)為現(xiàn)階段我行面臨的矛盾糾紛主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)合同糾紛矛盾增多。為實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)拓展的需要,吸收存款與增放貸款是必經(jīng)之徑。尤其是增放貸款,仍舊是實(shí)現(xiàn)利潤的主要來源。而日益增長的信貸數(shù)額與客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)又呈現(xiàn)出亦步亦趨的態(tài)勢(shì)。一是銀行與機(jī)構(gòu)客戶之間的矛盾繼續(xù)增長。從2007-2009年的環(huán)球金融危機(jī)到2011年至今漫無休止的歐債危機(jī),全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)并不樂觀,這也導(dǎo)致了相當(dāng)一部分國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營效益的下滑乃至破產(chǎn),這直接削弱了借款人的償債能力,致使借貸合同違約率增加。二是個(gè)人借貸合同糾紛的上升。這主要是由于盲目炒作房地產(chǎn)市場(chǎng)失誤、證券投資虧損、企業(yè)經(jīng)營狀況惡化導(dǎo)致收入下降或失業(yè)等個(gè)人清償能力不足進(jìn)而造成借貸違約。數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)行矛盾糾紛案件中,個(gè)人借貸糾紛案件占86%以上。
(二)服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛。在服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛中,理財(cái)產(chǎn)品收益糾紛首當(dāng)其沖。有些職員為了完成任務(wù)或者提高自身績效收益,在向客戶宣傳理財(cái)產(chǎn)品時(shí)并沒有及時(shí)的揭示產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)或者直接回避客戶的風(fēng)險(xiǎn)提問,以至于產(chǎn)品到期時(shí)實(shí)際收益低于預(yù)期收益甚至是負(fù)收益,從而形成了銀行與客戶的矛盾糾紛。另一方面,在銀行的服務(wù)體系中,工作效率低、職員服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)程序處理不規(guī)范、硬件設(shè)施不完善等也是導(dǎo)致銀行與客戶糾紛的重要因素。
(三)同業(yè)競(jìng)爭引發(fā)的糾紛。改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,促使地區(qū)、商業(yè)性銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),銀行間的競(jìng)爭格局也是愈演愈烈。各家銀行紛紛推出具有吸引力的理財(cái)產(chǎn)品和信貸優(yōu)惠方案,搶奪客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的情況十分嚴(yán)重。固然良性競(jìng)爭帶來的利處不勝枚舉,但是惡性競(jìng)爭的弊端危害更大。例如有些銀行采用法律規(guī)定的存貸款范圍之外利率吸引客戶、貶低競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等違規(guī)手段,從而引發(fā)銀行與客戶、銀行與銀行、客戶與客戶之間的糾紛,更甚于擾亂金融市場(chǎng)秩序。
與此同時(shí),伴隨金融服務(wù)體系的不斷完善,自助銀行和電子銀行的推廣,農(nóng)行服務(wù)的受眾面也越來越寬,客戶與銀行的矛盾糾紛不再局限于地域和存貸業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)。矛盾糾紛形成了主體的多樣化,性質(zhì)的復(fù)雜化,關(guān)系的交織化的特點(diǎn)。
二、矛盾糾紛排查調(diào)處中存在的主要問題
(一)矛盾糾紛調(diào)處體制不完善。一是沒有建立矛盾糾紛排查調(diào)處科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制,還沒有形成層層相扣、步步落實(shí)的工作格局,在矛盾糾紛處理過程中主要由基層人員主導(dǎo),無法引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。二是矛盾糾紛排查調(diào)處無專業(yè)化隊(duì)伍。調(diào)解人員不能做到專職專用,各自忙于自己的本職工作,消極應(yīng)對(duì)矛盾糾紛調(diào)處工作,使得矛盾糾紛排查調(diào)處工作無專人管、專人抓。
(二)調(diào)處人員缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力。作為矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一道防線,基層調(diào)處人員的協(xié)調(diào)權(quán)限、方式、效率都十分有限。在發(fā)生矛盾糾紛時(shí),調(diào)處人員的作用難以得到有效發(fā)揮,導(dǎo)致許多問題無法有效、及時(shí)的解決,從而
積少成多、由小變大。
(三)部分客戶的法制觀念薄弱。客戶在與農(nóng)行的交易中發(fā)生利益沖突時(shí),片面的認(rèn)為是銀行方面推脫責(zé)任,心態(tài)失衡,維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈法律意識(shí)淡薄,妄圖用吵鬧、威脅、暴力等形式迫使銀行人員屈服,不僅不能達(dá)到目的反而會(huì)使矛盾擴(kuò)大化,致使調(diào)處人員無法與客戶正常溝通實(shí)現(xiàn)糾紛排解。
三、化解矛盾糾紛的意見和建議
(一)從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。堅(jiān)持抓苗頭,主動(dòng)排查,超前防范,在第一時(shí)間全面掌握各種矛盾糾紛的詳細(xì)情況和動(dòng)態(tài),做到未動(dòng)預(yù)知,異動(dòng)先知。首先是要準(zhǔn)確把握客戶對(duì)服務(wù)需求的總體趨向。積極構(gòu)建全方位覆蓋排查網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用日常管理、服務(wù)、調(diào)查、摸排以及互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代信息新手段、新途徑,敏銳觀察和分析社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),了解客戶最需要、最迫切解決的問題,及時(shí)捕捉和把握客戶心理情緒以及各種負(fù)面苗頭傾向。其次是要細(xì)致了解矛盾糾紛的具體情況。開展全面排查行動(dòng),理清矛盾糾紛的重點(diǎn)業(yè)務(wù)、區(qū)域和群體,加以重點(diǎn)防控。以已發(fā)生和可能發(fā)生的矛盾糾紛問題為重點(diǎn),詳查基本情況、誘發(fā)原因、性質(zhì)類型、表現(xiàn)形式、危害程度、化解難度和潛在趨勢(shì),作出分析判斷。最后要注重專項(xiàng)排查,準(zhǔn)確了解各種矛盾糾紛的特殊情形。對(duì)一些容易反復(fù)出現(xiàn)的矛盾糾紛,要采取措施防止擴(kuò)散蔓延,在查明來龍去脈、事實(shí)真相的基礎(chǔ)上,盡可能地予以解決,失去條件解決不了的,要做好相關(guān)解釋說服疏導(dǎo)或救助工作。采取點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
(二)不斷完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。要加強(qiáng)組織制度建設(shè),著力解決矛盾排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)問題。第一,要實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的制度化保障,成立專門的調(diào)解部門,出臺(tái)全面完善的制度、規(guī)章,要求各部門個(gè)人員對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處予以支持,不得回避或消極應(yīng)對(duì),使調(diào)解工作能夠有效的施行;第二,實(shí)行矛盾糾紛排調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。提高矛盾排查調(diào)解員工作的積極性和主動(dòng)性,結(jié)合糾紛排查時(shí)效和調(diào)處難易程度,對(duì)及時(shí)遏制矛盾糾紛隱患、重大糾紛事件的報(bào)告等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)設(shè)立調(diào)解案件獎(jiǎng)勵(lì),按矛盾雙方對(duì)矛盾調(diào)處的滿意度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成效顯著的調(diào)解員和調(diào)解組織進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);第三,完善矛盾排調(diào)總結(jié)制度,建立每月矛盾排調(diào)例會(huì),使調(diào)解人員養(yǎng)成總結(jié)、反思的習(xí)慣,在例會(huì)上對(duì)各類型的矛盾糾紛進(jìn)行梳理,從而不斷完善調(diào)解員的協(xié)調(diào)處理能力。
(三)強(qiáng)化對(duì)矛盾糾紛排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。化解矛盾糾紛,共建和諧社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,機(jī)制是保證。要把健全、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任管理作為建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的關(guān)鍵來抓,保證目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。對(duì)因工作失職、決策失誤、處置失當(dāng)?shù)仍蛟斐擅芗せ⒂绊憪毫拥模瑢?shí)行“一票否決”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),提高維護(hù)穩(wěn)定、調(diào)處矛盾、處理突發(fā)事件的能力和水平。要落實(shí)包案調(diào)處機(jī)制。對(duì)重大矛盾糾紛,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度,做到了事事有答復(fù)、件件有結(jié)果。對(duì)所有矛盾糾紛,都具體落實(shí)到基層調(diào)解員身上,提升工作效率和調(diào)處水平。再通過完善督查考核機(jī)制,將矛盾糾紛排查調(diào)處作為績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各部門要積極參與行內(nèi)矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感,切實(shí)履行矛盾糾紛化解職能,主動(dòng)協(xié)調(diào)、密切配合,真正形成各負(fù)其責(zé)、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力,及時(shí)有效做好各類矛盾糾紛化解工作,為銀行的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(四)加強(qiáng)職員的隊(duì)伍建設(shè)。不管是高管人員、專職調(diào)解員還是基層業(yè)務(wù)人員,都要加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)。一支政治素質(zhì)過硬,作風(fēng)頑強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的工作隊(duì)伍是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的必要條件。一是建立培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度。廣泛
開展多種形式的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)要充分重視矛盾糾紛的排調(diào)工作,調(diào)解員應(yīng)努力提升化解矛盾糾紛的能力和技巧,業(yè)務(wù)人員則是要規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,避免引發(fā)矛盾糾紛。二是要結(jié)合新時(shí)期銀行矛盾糾紛的特點(diǎn),制定培訓(xùn)規(guī)劃,逐步使排調(diào)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,調(diào)解員應(yīng)主動(dòng)自覺地依法處理問題,切實(shí)維護(hù)銀行或者客戶的合法權(quán)益,以適應(yīng)新時(shí)期矛盾糾紛排查化解工作的需要。三是要不斷充實(shí)調(diào)解隊(duì)伍。要有計(jì)劃、分步驟對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充,把那些政治素質(zhì)高、思想意識(shí)好、懂法律、群眾威信高、辦事公道、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到隊(duì)伍中,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。