第一篇：關于寒假開展社會調查的通知

關于寒假開展社會調查的通知

一、參與對象

全校將于2012年春季開設《概論》課的學生

二、社會調查題目

醫生權益法律保護情況調查

三、具體內容：

1、醫生的法律意識情況（如醫生在從事診療活動中他們知道哪些法律可以維護自己的合法權益等）

2、當發醫療糾紛或醫療事故時，醫生一般是怎么應對的。

3、當發醫療糾紛或醫療事故時，老百姓一般是怎樣維權的。

四、社會調查報告撰寫要求及注意事項：

1、學生遵循就近、方便的原則進行社會調查。

2、內容真實、可靠。提供真實案例。

3、調查報告統一使用打印文稿。字數要求在1000以上，可附上紀實照片。

4、每一個學生都要認真撰寫和提交社會調查報告。凡是不參與調查，編造調查報告，抄襲他人報告或研究成果的，一經查實，本門課程記為“0”分。

5、社會調查報告的成績將占《概論》課總成績的20%。且將會評選出優秀調查報告，頒發證書。

6、學生請在首頁注明班級、學號和姓名。各班學習委員請于下學期上課后第二周將各班調查報告按學號排好交給任課老師。

7、如有疑問，請與任課老師聯系。

社科部概論教研

第二篇：關于開展寒假社會調查的通知

關于在校大學生開展寒假社會調查的通知

各學院：

根據團中央、團省委和校黨委關于在校大學生寒假社會實踐的要求，現對我校大

一、大二和大三學生的寒假社會實踐做出如下要求：

一、每人寫一篇社會調查。調查內容以“三農問題”為主，如對其它問題感覺興趣，也可以進行調查。

二、社會調查成果必須為手寫，要求字數在2000-3000之間，用B5大小的信紙或稿紙等。

三、各團委在開學后即對社會調查進行匯總，并進行表彰。要求各年級以年級為單位，在2013年2月27日下班前將調查報告交給當天辦公室值班學生。

四、校團委將于3月中旬進行全校的寒假社會調查進行總結和表彰。

共青團渤海大學委員會

渤海大學學生事務處

2013-1-2

第三篇：2011年寒假社會調查的通知

湘科院團字〔2011〕 01號

關于開展湖南科技學院2011年寒假社會調查活動的通知

各分團委：

為響應團中央的號召，進一步深入學習實踐科學發展觀，投身全面建設小康社會的偉大征程，切實做到社會實踐和大學生思想政治教育的有機結合。鼓勵當代大學生利用寒假期間走出校園，走進社會，關心社會發展，關注社會問題，嘗試解決自己研究的社會問題并形成社會實踐調查報告，成為學生課余生活的有益補充，拓展學生學習資源，激發學習興趣，強化社會責任。我校特組織開展2011年寒假社會調查活動。現將有關事項通知如下：

一、時間：2011年1月15日——2月20日

二、主題：勇擔強國使命共建和諧社會

三、參加對象：全校學生

四、相關要求：

1、調查活動可以個人獨立開展，也可自由組隊，但組隊人數不能

超過四人。調查活動盡量在家鄉開展，以就近、方便為原則，遠距離調

查須經過家人同意。

2、調研報告須內容真實、格式正確，嚴禁抄襲、剽竊、拼湊，如

有發現，將取消調查團隊或個人的評優資格。凡有摘錄務必注明摘錄材

料的出處。

3、2011年3月1日之前各系青年志愿服務團將本系作品收集篩選好

并將優秀作品的打印稿上交至校青年志愿者行動指導中心，每個系部上

交優秀作品5—15篇；并將電子稿打包發送至qnzyz125@126.com，電子

文檔需注明系部及標題。

五、注意事項：

1、調查報告打印稿格式為：A4紙，正文宋體4號字，標題黑體3號

加粗居中，其余各項格式均用系統默認格式。應具備封面、目錄、內容

提要、正文、參考文獻、附錄、所學專業、班級、學號、姓名等基本內

容，字數2000以上。

2、調查報告應說明此次調查的意義、調查思路、調查方法、調查

時間、調查地點、調查對象等內容，論證要充分，反映問題要客觀，資

料要詳實，結構要合理，層次要清晰，避免不必要的重復。

3、調查報告應重點反映調查對象的實際狀況、問題及其分析、基

本結論、對策建議等內容，有條件可以將其調查報告轉交于相關單位。

六、評獎：

此次活動將由校團委組織相關專家對參賽作品進行評審，并評出一、二、三等獎及優勝獎若干名。

同時擬定46個參考題目作為本次寒假社會實踐調查活動的選題范

圍，供廣大同學參考。這些題目涉及到社會經濟、思想教育、社會生活、環境保護等方面的社會熱點問題。希望各系高度重視，精心組織此次社

會調查活動，也希望廣大同學積極行動起來，深入開展社會調查活動，認真撰寫調查報告，進而不斷提升自己在各方面的能力。

附件：湖南科技學院2011年大學生寒假社會實踐調查參考題目

共青團湖南科技學院委員會

二〇一一年一月四日

主題詞：寒假大學生社會調查通知發：各分團委共青團湖南科技學院委員會2011年1月4日印發

附件：湖南科技學院 2011年大學生寒假社會實踐調查參考題目

一、社會經濟類

1.關于發展低碳經濟面臨的困境研究

2.關于高校物業管理等后勤服務的現狀調查

3.關于高房價的社會危害性調查

4.在就業壓力下大學生就業心態問題調查

5.關于建黨九十周年農村的變化狀況調查

6.關于阻礙貧困地區脫貧至富的非經濟因素分析研究

7.黨中央國務院近年來對三農問題的關注對當地農村帶來的新變化調查

8.農貿產品價格迅速上漲給低保收入人群帶來的影響

9.對當前網絡監督的現狀、問題及其解決思路的調查分析

10.通貨膨脹對社會經濟和百姓生活影響的調查

11.人民幣升值對中國經濟的影響調查

12.利用當地資源發展旅游經濟的典型調查

13.房地產業經營狀況及未來發展走向調查

14.中國股票市場態勢及發展規律研究

15.大學生自主創業的社會環境問題調查

二、思想教育類

1.關于大學生村官、選調生現狀的調研

2.關于農民工生活及子女受教育狀況的調查

3.農村青少年的素質教育問題的實施效果調查

4.當代大學生價值取向和心理素質的調查與分析

5.關于大學生勤工助學意義的調查與分析

6.從學生角度談高校教師隊伍建設的建議

7.關于90后大學生思想行為特點的調查

8.中國優秀傳統文化與青少年教育

9.關于學生創新精神和實踐能力培養的調查研究

10.當前人民群眾精神文化需求的新特點、新變化

三、社會生活類

1.大學生參加社會實踐的意義和途徑方式調查研究

2.關于大學生消費傾向的調查

3.關于網絡文化對人們民主意識形成影響情況的調查

4.手機文化對市民精神生活影響情況的調查

5.“蟻族”生存狀況的調查研究

6.從電視相親交友類節目流行看社會婚戀價值觀的變遷

7.現代化、全球化、信息化條件下農村生活狀況的調查

8.大學生青年志愿者行動的意義和影響的調查

9.用人單位對大學畢業生的需求狀況的調查研究

10.農村民間民俗文化現狀的調查與研究

11.農村家庭暴力及婦女權益保護問題調查研究

12.關于中小學校園安全問題的調查及對策研究

13.關于大學生婚戀觀的調查研究

14.關于大學生人際交往的調查分析及對策

四、環境保護類

1.關于新農村建設過程中的環境保護問題調查研究

2.當地人文古跡保護現狀調查研究

3.關于農藥化肥對農村環境的影響狀況調查

4.環境評價與環境規劃項目調查研究

5.利用當地資源發展循環經濟的典型調查

6.建設資源節約型、生態環保型社會的典型調查

7.關于“十一五”節能減排工作實施效果的研究

第四篇：會計專業寒假社會調查

假期社會調查

——湖南中煙工業有限責任公司

利用假期閑暇時間，對我湖南省卷煙最具代表性企業湖南中煙工業有限責任公司進行了簡單的調查，向部分相關人員詢問了部分關于湖南中煙工業有限責任公司迅猛發展的情況，并利用互聯網了解了企業的一些其他相關營業信息，粗略了解其作為湖南龍頭企業的部分原因。

企業基本概況：

湖南中煙工業有限責任公司前身系成立于2003年5月的湖南中煙工業公司，隸屬國家煙草專賣局（中國煙草總公司）。2006年11月，湖南中煙工業公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業法人，2007年11月更名改制為湖南中煙工業有限責任公司。公司主要經營范圍是：煙草制品的生產、銷售，煙用物資、煙機進口和卷煙出口業務，與煙草制品生產銷售相關的其他生產經營，多元化經營，資產經營等。

公司現有員工14000余人，總資產410億元，本部設有19個部、室、中心，直轄6個不具有企業法人資格的卷煙生產廠、3個控股煙葉復烤加工企業、1個控股煙草薄片加工企業，持有河北白沙煙草有限責任公司50%的股權。6個卷煙生產廠分別是湖南中煙工業有限責任公司長沙卷煙廠、常德卷煙廠、郴州卷煙廠、零陵卷煙廠、四平卷煙廠、吳忠卷煙廠，公司對卷煙生產廠實行內部核算和目標管理。公司技術中心系國家級技術中心，擁有科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才70余人，在站博士后3人。擁有發明專利165項，獲得國家科技進步獎1個，省部級科技進步獎10個。

2009年，湖南煙草工業全年生產卷煙335.7萬箱（含出口），同比增加8.5萬箱；實現銷售收入442.39億元，同比增長10.96%；實現稅利360.11億元，同比增長10.09%。公司主要卷煙品牌有“芙蓉王”、“白沙”、“芙蓉”。2009年“白沙”品牌銷售265萬箱，保持全國卷煙單品牌產銷量第一，“芙蓉王”銷量64.8萬箱，繼續保持全國一類卷煙規模領先地位。公司與菲莫公司（PM）的品牌生產、銷售合作項目已實施，“萬寶路”在長沙卷煙廠投入生產，國際化自主品牌“HARMONY”在阿根廷、巴西投入生產，國際化運作平臺初步搭建。公司文化理念 核心價值觀：國家利益至上，消費者利益至上 公司愿景：中式卷煙杰出代表，世界級煙草制造商 公司使命：為國家創造財富，為客戶創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益 公司精神：誠信務實，敢為人先 公司戰略：專業化、規模化、國際化。

企業的基本結構：

企業規模：

目前公司現有員工14000余人，總資產370億元，年產規模400余萬箱，本部設有20個部、室、中心，直轄6個不具有企業法人資格的卷煙生產廠、3個控股煙葉復烤加工企業、1個控股煙草薄片加工企業，持有河北白沙煙草有限責任公司50%的股權。6個卷煙生產廠分別是湖南中煙工業有限責任公司長沙卷煙廠、常德卷煙廠、郴州卷煙廠、零陵卷煙廠、四平卷煙廠、吳忠卷煙廠，公司對卷煙生產廠實行內部核算和目標管理。公司技術中心擁有科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才60余人，擁有專利165項，獲得國家科技進步獎1個，省部級科技進步獎4個。2008年，“長沙卷煙廠特色工藝技術研究與應用”項目被評為中國煙草總公司科學技術進步一等獎。企業現狀：

2009年上半年，在市場環境重大變化和卷煙稅收政策重大調整的背景下，湖南煙草工業仍然保持了較好發展，主要經濟指標總體好于預期。1-6月，湖南煙草工業生產卷煙174.07萬箱（內銷173.00萬箱，出口1.07萬箱），同比增加5.15萬箱、增長3.05%；實現銷售收入225.55億元，同比增加21.74億元，增長10.66%；實現稅利185.11億元，同比增加14.15億元，增長8.28%；“白沙”自有產量96.63萬箱，同比增加7.79萬箱，增長8.77%；“芙蓉王”產量31.28萬箱，同比增加3.53萬箱，增長12.74%。

企業的組織管理 實施組織

為了保證項目的順利實施，湖南中煙工業有限責任公司組建了嚴密的項目實施隊伍。整個隊伍分兩層，上層為包括廠領導和各部門經理的實施領導小組，主要負責項目的進展、人員的動員、協調等工作；下層為實施小組，負責系統實施的數據準備、人員培訓、系統調試等工作，每個小組包括實施項目負責人、各部門的主要領導和業務骨干。這支強大的實施隊伍與金蝶(包括原開思)的常煙項目小組精誠合作,是項目得以成功的堅實保障。

湖南中煙工業有限責任公司相關的業務人員也經歷了從最初的畏懼、不配合到積極配合再到主動參與的三個階段,這與中煙領導層對項目的高度重視和切實的貫徹力度是密不可分的。專家常說“企業管理信息系統實施，三分技術，七分管理”，這在湖南中煙工業有限責任公司項目實施中得到了充分的體現。

整體規劃、分步實施

金蝶(包括原開思)項目組針對湖南中煙工業有限責任公司的現狀，經過全面系統的調研，結合多年在企業實施的豐富經驗，對湖南中煙工業有限責任公司項目制定了整體規劃、分步實施、穩步推進的實施策略。本著先基礎，后提高的原則，在實施階段的安排上，采用“先物流，后生產”的實施順序，一步一步地展開, 最大限度地避免項目實施的風險性，保證項目能夠取得最后的成功。

整個項目經歷了企業系統調研、為企業提供解決方案書、給企業不同層次人員的系統培訓、企業基礎數據準備指導、軟件模型的建立、系統初始化、客戶化及手工帳與系統應用的切換等階段。在雙方領導的大力支持、雙方實施人員和企業業務管理人員的共同努力下，項目實施順利完成。

業務流程的規范化，為ERP系統的穩定運行、企業管理的細化提供了堅實的基礎；初步理順和建立了公司采購、銷售、庫存、生產的業務管理流程；規范和明確了部門、崗位的責任業務；前后關聯緊密，為事中的控制和業務的及時調整提供了極大的方便，減少了出錯的機率。隨著實施的深入，各崗位對崗位責任及業務規范有了更深的認識，增強了崗位人員的責任心，對企業業務流程的局部乃至整體有了更深的認識，并在ERP系統實施的過程中逐步提高了員工的素質，為以后的管理規范奠定了基礎。質量至上管理原則

湖南中煙工業有限責任公司的“芙蓉王”新工房，制絲生產線上金黃的煙葉正徐徐向前“流動”。這條從2007年開始建設，歷時三年專為“芙蓉王”品牌生產量身定制并以“分類配方、分組加工、系統集成”為核心的特色加工工藝生產線，不僅緩解了“芙蓉王”的產能矛盾，而且更加彰顯了“芙蓉王”品牌風格。

“保持煙草本香”，是彰顯中式卷煙高檔品牌風格的基本要求，而這需要精細化加工、柔性化加工、數字化加工作保證，“芙蓉王”品牌專線突出的正是輕、穩、精、細的加工工藝特色。

輕、穩、精、細的加工工藝，使“芙蓉王”品牌專線集加工輕柔、過程穩定、細節精細于一身，確保了“芙蓉王”品牌朝著高端、高品質的目標進發。“創優”持續提升管理水平

對于湖南中煙工業有限責任公司來說，最終的目標是構建具有“高端、高品質、高效率、高素質”特色的現代卷煙制造工廠。因此，立足于企業自身發展需要，湖南中煙工業有限責任公司明確了2010年的整體工作思路，即把今年進入行業優秀卷煙工廠序列作為“一個中心”，緊緊圍繞指標改善和機制建設“兩條主線”，把握科學籌劃、周密行動、認真檢查、持續改進“四個環節”，提升市場響應、工藝質量控制、成本費用控制、安全風險控制、和諧發展、管理規范創新“六種能力”。

推進“創優”活動的目的，在于取得管理實效。湖南中煙工業有限責任公司在成立相關組織機構的基礎上，集中力量設立了11個“創優”專業技術改進小組。這11個小組由湖南中煙工業有限責任公司各部門抽調的精干人員組成，涉及生產、設備、質量、技術等各個方面。他們的主要任務是按照國家局《優秀卷煙工廠評價標準》，開展工廠、公司及行業分層對標，實施管理改進和技術攻關，使主要經濟技術指標得到持續優化。

以質量控制改進小組為例，他們圍繞“高品質”的目標，以抓實抓細抓好過程管理為重點，對全廠的業務流程進行了系統的梳理、優化和規范，構建了企業標準流程體系，并將該體系編寫成手冊。“這本全新的管理手冊讓員工對部門內的工作內容和主要業務流程一目了然，通過這本手冊，員工能夠清晰、準確、完整地掌握自己在部門中的工作定位、工作職責以及工作標準。”

在“創優”過程中，湖南中煙工業有限責任公司堅持“細化責任、分解指標、限定期限、嚴格考核”的原則，對每個項目進行了充分的調查分析，形成了科學的整治方案，確保實現“創優”工作項目化、項目工作目標化、目標任務具體化，并通過召開例會、編印《工作簡報》、過程監督考核等方式，對貫標、對標以及創建工作過程進行嚴格考核。

在問題改進中，湖南中煙工業有限責任公司的每位員工把自己的責任落實到位，協同配合11個專業技術改進小組開展工作。堅持持之以恒的質量改進

“鋼印清晰，位置不偏，小心卷邊，切口要齊，外表光鮮，重量圓周，符合標準，質量為先，才是好煙。”這四十個字，是湖南中煙工業有限責任公司一車間員工為自己生產的產品設定的“質量關卡”。為了“外表光鮮”，一車間員工在確保小盒透明紙包裝有“鏡面效果”后才“放行”。

在湖南中煙工業有限責任公司的生產車間，處處能看到企業的警示與激勵文化----質量把握在每個員工手中、疏忽1%=失去100%??

作為企業的永恒主題，產品質量是企業的生命已經成為常煙人的共識，人人把“做質量誠信、質量放心員工”視為一種責任和榮譽，把“不制造缺陷，不傳遞缺陷，不接受缺陷”作為對消費者的鄭重承諾。

為實現這一承諾，湖南中煙工業有限責任公司一直堅持進行質量改進，不斷提升質量保證能力。今年以來，常德卷煙廠開展了六大質量管理提升活動，其中一項是推行問題管理和持續改進活動。全廠分兩批開展質量問題征集活動，整理出50多個質量管理問題。

在湖南中煙工業有限責任公司，卷煙產品的過程控制一直是他們關注的目標，不僅實現了從傳統的“產后檢驗”向“產前預控”轉變，并實現了質量關注的三個轉變----由結果控制向過程控制的轉變，由人工經驗向科學決策的轉變，由實物質量控制向對整個在線裝置控制的轉變。

第五篇：2011年寒假社會調查

寒假社會調查范文

從北京到家鄉的一路上，從普通返鄉民工的笑容中，都可以隱約地感受到中國經濟當前發展的大好形勢。XX年中國經濟仍然保持了9.5%的健康快速增長。青藏鐵路的初步完工，農村稅費制度改革等一系列舉措，都體現了中國經濟快速發展的步伐。

在國家出臺相關糧食直補政策后，XX年底，全國糧食產量創歷史新高。就在我回家沒多久，便傳來喜訊：湖北省將從XX年起，免征全省農業稅。得知這一消息后，家鄉父老鄉親的種糧積極性更是得到了空前高漲。

但是，必須注意到，僅僅靠政府政策的激勵，并不能使農村經濟得到長期的快速發展。長遠發展并不單靠政策的激勵，并不能使農村經濟得到長久的快速發展。從帶有濃烈政治色彩的“一大二公”的人民公社向家庭聯產承包責任制轉變的中國農業制度的創新，是政府出于發展經濟的動機，對農民的一種激勵。雖然最初農村經濟得到了很快發展，并取得了以農補工的成效。但是從1999年到XX年，糧食產量直線下降，便能說明農村經濟的長遠發展并不單靠政府的激勵。除了靠激勵的政策，我認為要真正地解決“三農”問題，農村經濟的發展必須真正重視起來，制定科學的發展目標，依靠科學，解放生產力，提高農村勞動生產率實現農村機械化與現代化。加入wto后朱熔基總理曾說過這麼一句話：“加入wto，我最擔心的就是我國農業如何去面對全球化的挑戰。”勞動生產率能直接反映出一個國家經濟建設的水平，作為工業發展基礎的農業，更應該受到重視。隨著工業化發展，農業在gdp中的比重越來越小，工業支援農業應該提到議事日程上來，逐步減少工業吸納農業資本的規模，同時要相應地增加工業對農業的投入，大力支持城鄉工業的發展，努力提高農民收入，農業投入得到提高，農業機械化與現代化才能得到發展。

科學種田，能收到事半功倍的效果，但除了技術、資本投入以外，還得有素質相對較高的農業人口。因此，解決“三農”問題的更深層次的問題便出來了：提高農業人口的素質。在農村，有一句俗話：兩個月過年，三個月種田。七個月休閑。這又從一側面表明，農村人口素質低，從而導致了隱蔽性失業問題，也與內地沿海城市出現的民工荒形成鮮明對比。即使現在大量農業人口實現了地區轉移，但這只是由于生計或當地勞動力供給過多，而不是勞動力的城鄉間轉移??勞力資源的優化合理配置，導致勞動力素質不便較低的原因。以我觀察，在農村，女孩子的九年義務普及率較底。男孩子上高中、大學的也極少。在這背后是他們父母親逐利心切，只顧眼前利益，從而導致了低素質民工的地區間轉移。

不過，可喜的是中央政府已意識到“三農”問題的嚴重性，正采取一系列的有效措施：以工補農，以工業帶動農業發展；對農村人口的職業技術培訓；大學生“三下鄉”活動及到基層執教；清欠各行業領域農民工工資，加大對農村地區教育投入，從而解決“三農問題”，實現城鄉統籌發展，從而達到工業與農業協調發展！