第一篇:市政工程處
市政工程管理處:科室設(shè)置及主要職能
(一)、辦公室:負(fù)責(zé)處機(jī)關(guān)日常工作的綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)全處后勤服務(wù)工作。
(二)、政工科:負(fù)責(zé)全處的黨務(wù)工作和人事勞資工作。
(三)、計(jì)劃財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)全處的財(cái)務(wù)和國有資產(chǎn)的管理。
(四)、占破道管理科:負(fù)責(zé)對占用或挖掘城市道路和橋梁、新建或擴(kuò)建下水道的現(xiàn)場勘察。
(五)、材料供應(yīng)科:1負(fù)責(zé)全處材料的采購和保管;負(fù)責(zé)瀝青砼的生產(chǎn)和供應(yīng)。
(六)、設(shè)備安全科:負(fù)責(zé)全處機(jī)械設(shè)備的日常管理和維修;負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作。
(七)、生產(chǎn)經(jīng)營科:負(fù)責(zé)制定市政設(shè)施年度、月度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)督檢查。
(八)、質(zhì)檢技術(shù)科(加掛總工程師辦公室牌子):負(fù)責(zé)全處工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工技術(shù)指導(dǎo)。
(九)、市政應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)市政公用突發(fā)性事件搶險(xiǎn)救援的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理。
(十)、橋梁管理所:承擔(dān)市區(qū)橋梁橋涵及附屬設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)維修。
(十一)、道路管理所:承擔(dān)市區(qū)內(nèi)道路的日常養(yǎng)護(hù)維修。
(十二)、排水管理所:承擔(dān)市區(qū)排水設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)維修。
(十三)、市政修建所:承擔(dān)市區(qū)內(nèi)市政公用建設(shè)工程和市政設(shè)施的大中修工作。
據(jù)市住建局第九期《工作部署通知》安排,按照局黨委《關(guān)于開展“五創(chuàng)一爭”活動的實(shí)施意見》及《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見》等文件要求,7月26日上午,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局召開局系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報(bào)會。局創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦主任、副局長鄧超同志、局紀(jì)委書記李國英同志參加了會議。
局屬二級機(jī)構(gòu)24個單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了此次匯報(bào)會。市政設(shè)施管理處、園林綠化管理局、建筑工程管理處、拆遷管理辦公室、市政工程處、新奧燃?xì)庥邢薰尽⒔ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站、重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室、城建幼兒園、駱駝灣污水處理廠10個單位先后將本單位創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,系統(tǒng)各單位按照局黨委的部署要求,立足城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際,精心策劃,緊緊圍繞活動主題,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力創(chuàng)新活動載體,促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作的全面啟動和推進(jìn),取得了一定的工作成效。
匯報(bào)結(jié)束后,鄧超同志提出了四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨組織要全面負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)工作力量,為創(chuàng)先爭優(yōu)工作提供保障。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,明確活動目標(biāo)、要求、內(nèi)容和推進(jìn)方法,同時要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),結(jié)合工作實(shí)際,營造濃厚的活動氛圍。三是學(xué)習(xí)、工作兩不誤。創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排時間較長,是一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù),各單位在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時更應(yīng)保質(zhì)保量地完成本職工作。四是強(qiáng)化意識。各單位要按要求完成好此項(xiàng)工作,就必須強(qiáng)化意識,特別是需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部真重視、實(shí)重視,才能保證活動取得成效。
第二篇:市政工程處先進(jìn)集體事跡材料
攻堅(jiān)克難,重舉措求實(shí)效 凝心靜氣,聚智慧圓夢想 市政工程處支部委員會
區(qū)市政工程處先進(jìn)集體事跡材料
有一種隊(duì)伍,越挫越勇直至遇強(qiáng)則強(qiáng);有一種夢想,根深蒂固最終熱烈迸發(fā)。這正是渝中區(qū)市政工程處廣大干部職工在改革浪潮中追逐實(shí)現(xiàn)“市政人”自我素質(zhì)提高夢想的真實(shí)寫照。借助此次迎接文明城區(qū)復(fù)檢工作,這一夢想得到全面的詮釋。
一、著眼大局、提高認(rèn)識,堅(jiān)定不移地推廣文明城區(qū)復(fù)檢工作。文明城區(qū)復(fù)檢工作指標(biāo)新、要求高、時間長、任務(wù)重。在迎檢過程的各階段,我處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從本質(zhì)上正確處理好復(fù)查迎檢和本職工作的關(guān)系、正確處理好重點(diǎn)工作之間的關(guān)系、正確處理好復(fù)查迎檢和個人事務(wù)的關(guān)系。同時,理清思路、突出重點(diǎn),明確工作重點(diǎn)、明確工作要求,明確工作任務(wù)。多次召開辦公會及時傳達(dá)上級關(guān)于文明城區(qū)迎檢工作的相關(guān)部署和要求,及時組織實(shí)施;通過召開工作推進(jìn)會,回顧和總結(jié)前一階段工作,及時處理在迎檢工作中出現(xiàn)的問題;通過召開攻堅(jiān)迎檢工作會,查缺補(bǔ)漏,針對仍存在的問題,即時的協(xié)調(diào)開展專項(xiàng)整治行動,做好攻堅(jiān)迎檢階段的最后準(zhǔn)備。
三、上下聯(lián)動、責(zé)任落實(shí),堅(jiān)忍不拔地推進(jìn)文明城區(qū)復(fù)檢工作。
1.建立復(fù)檢工作臺賬,分層級分解責(zé)任,積極開展各項(xiàng)工作。為保證復(fù)檢工作無縫鏈結(jié),我處建立了工作臺賬,嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行消項(xiàng)取號,確保無遺漏。根據(jù)臺賬,按照“主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員實(shí)施”的原則,對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行定點(diǎn)、定人、定責(zé),強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。
2.加大整治力度,為迎接復(fù)檢工作創(chuàng)造良好環(huán)境。我處干部職工自復(fù)檢工作開展以來停止休假,深入工作一線,多舉措對職責(zé)區(qū)域內(nèi)市政設(shè)施進(jìn)行突擊整治、重點(diǎn)治理、專人監(jiān)管。車行道瀝青路面整治作為治理工作的重要一項(xiàng),我處克服材料準(zhǔn)備難、交通協(xié)調(diào)難等難題,采取提早準(zhǔn)備、精心組織、現(xiàn)場守候、錯時施工等方法連續(xù)加班48小時,最終完成工作任務(wù)。針對整治內(nèi)容有條件的立即整治,無條件的發(fā)揮集體智慧,創(chuàng)造條件也要限時整治;針對不屬于我處職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,以堅(jiān)絕貫徹區(qū)委、區(qū)政府、主管局意圖為標(biāo)準(zhǔn),不強(qiáng)調(diào)客觀因素,只講求主觀努力開展工作。按照上級的任務(wù)分解,有些整治任務(wù)并不屬于我處的職責(zé)區(qū)域。對此,我處積極開展工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、充分準(zhǔn)備、密切關(guān)注,共對相關(guān)單位發(fā)出協(xié)調(diào)函8份,在協(xié)調(diào)無果的情況下,由于準(zhǔn)備充分,所有整治任務(wù)在規(guī)定的時限內(nèi)順利完成。
第三篇:市政工程處路燈GIS
項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目背景
隨著城市建設(shè)的發(fā)展,路燈已不再局限于街道照明,而是發(fā)展為表現(xiàn)城市景觀、體現(xiàn)城市形象的重要標(biāo)志。城市照明建設(shè)越來越注重于城市的形象,道路照明和景觀照明的規(guī)模和數(shù)量越來越大。同時,也為政府部門對城市照臨系統(tǒng)的管理提出了越來越高的要求。依靠時鐘、光電的低壓側(cè)開關(guān)控制方式,依靠人工巡檢的工作方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市的發(fā)展需求,急需依靠先進(jìn)的信息技術(shù)建立路燈管理系統(tǒng),對城市路燈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、日常巡查、維修管理等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、規(guī)范化、日常化管理。
1.2 建設(shè)目標(biāo)及意義
依托先進(jìn)的空間信息技術(shù)(GIS、GPS)整合利用計(jì)算機(jī)、GPRS通訊技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù),建立全市路燈管理系統(tǒng),有效實(shí)現(xiàn)路燈監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化、可視化,擺脫了傳統(tǒng)的路燈管理模式,及時全面的了解市區(qū)照明系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,有助于減少道路交通事故的發(fā)生,美化城市形像。
通過對城市路燈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、日常巡查、維修管理等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理,從而進(jìn)一步保障了城市照明穩(wěn)定的運(yùn)行。現(xiàn)狀與需求
2.1 系統(tǒng)現(xiàn)狀
廈門市市政工程管理處作為廈門市市政園林局的下屬單位,負(fù)責(zé)與人民群眾生活密切相關(guān)的市政公共設(shè)施的建設(shè),運(yùn)行,維護(hù),養(yǎng)護(hù)等。目前已完成基于GPRS無線傳輸?shù)穆窡舯O(jiān)控系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對市區(qū)范圍內(nèi)的全夜燈、半夜燈和景觀燈的開/關(guān)均可實(shí)現(xiàn)自動控制。同時,系統(tǒng)具備的自動報(bào)警和巡查、選測功能,使調(diào)度人員可以在故障發(fā)生后的數(shù)秒鐘內(nèi)及時了解故障的地點(diǎn)和狀態(tài)。
視頻監(jiān)控作為城市照明系統(tǒng)的輔助手段,可以實(shí)時地觀測路燈系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。當(dāng)路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生告警時,通過人眼的觀看,確認(rèn)故障是否真實(shí)存在,修正路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng)的誤告警,從而達(dá)到輔助分析處理故障的目的。目前只在市區(qū)重要路口安裝了八個監(jiān)控點(diǎn),兩個已正式啟用。
2.2 現(xiàn)有系統(tǒng)的不足
單一的路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)雖然做到了城市照明系統(tǒng)的集中控制管理,但是由于其基于GPRS無線傳輸以及監(jiān)控終端設(shè)備、數(shù)據(jù)接收設(shè)備自身的可靠性,仍存在以下不足:
1、現(xiàn)有系統(tǒng)無法反映出城市照明系統(tǒng)各用電、配電設(shè)備(如路燈、夜景燈、配電控制箱)的地理位置,容易出現(xiàn)施工檢修時,人員找不到設(shè)備在哪,給設(shè)備的安裝維護(hù)等造成一定的不便。特別是在故障搶修時,快速定位故障設(shè)備的地點(diǎn)有助于縮短故障恢復(fù)時間。
2、系統(tǒng)只監(jiān)控配電柜內(nèi)的配電設(shè)備和檢測輸入電壓及回路電流電壓等,無法真實(shí)反應(yīng)配電柜至路燈此段的線路情況。在軟件界面上只單一地用文本標(biāo)識配電柜內(nèi)有多少回路及名稱,無法清楚地獲知此配電柜具體管理的路燈范圍。
3、監(jiān)控終端設(shè)備采線的數(shù)據(jù)通過GPRS無線傳輸,GPRS信號的不穩(wěn)定以及所處的基站通訊繁忙有可能造成數(shù)據(jù)上傳失敗或出錯,從而在監(jiān)控系統(tǒng)的中心端造成誤告警。雖然有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行輔助故障分析判斷,但需要人工干預(yù)。管理人員必須先了解故障點(diǎn)處于哪個視頻監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控覆蓋范圍,再調(diào)閱視頻。這就要求管理人員要對視頻監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控覆蓋范圍非常熟悉。
4、路燈監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)目前是采用周期性采集方式,每30分鐘更新一次。也就是從故障實(shí)際發(fā)生到值班人員得知故障,最悲觀的估計(jì)是30分鐘,將對故障解決造成一定的延誤。
2.3 需求分析
通過建設(shè)GIS系統(tǒng)整合現(xiàn)有的路燈GPRS監(jiān)控與視頻監(jiān)控系統(tǒng),彌補(bǔ)現(xiàn)有系統(tǒng)的不足,采用網(wǎng)格管理法和城市照明部件、事件管理法相結(jié)合的方式完善全市路燈管理,實(shí)現(xiàn)對城市路燈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、日常巡查、維修養(yǎng)護(hù)等的網(wǎng)絡(luò)化、可視化、精細(xì)化管理,從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的管理方式。
2.3.1 功能需求
2.3.1.1 建設(shè)成果展示
現(xiàn)有GRPS路燈監(jiān)控系統(tǒng)中,只有配電設(shè)備的文本信息展示,沒有路燈具體的相關(guān)信息,更無法提供相關(guān)設(shè)備的照片、說明信息等。因此需要借助GIS平臺進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的落圖,提供在GIS地圖平臺上對路燈的照片、設(shè)備業(yè)務(wù)信息等進(jìn)行編輯、管理等。
2.3.1.2 快速查詢、定位
需要能提供各類快速的查詢功能,如通過維護(hù)責(zé)任人、配電/用電設(shè)備編號、安裝時間段等,進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢。同時提供在地圖上以點(diǎn)選、矩形框選、多邊形等多種方式進(jìn)行基于地理范圍的選擇。從而支持?jǐn)?shù)據(jù)的快速查詢及定位。
后續(xù)考慮通過和民政局的地名公共服務(wù)平臺進(jìn)行聯(lián)動,獲取全市的地名數(shù)據(jù)。從而支持熱心市民進(jìn)行的電話反饋時,業(yè)務(wù)人員可以快速的根據(jù)地名信息,快速定位到問題路燈。
2.3.1.3 維護(hù)及管理
通過數(shù)據(jù)庫層面集成來自其它系統(tǒng)中的配電箱的信息,實(shí)現(xiàn)在派遣相關(guān)維修人員到現(xiàn)場前,可以直接在GIS地圖平臺上查看指定位置的配電箱的具體設(shè)備型號、詳細(xì)配件清單,方便的將配電設(shè)備信息,及待檢測故障描述信息通過短信息發(fā)送到維修責(zé)任人手上,維修人員完成維修后,可以回復(fù)相關(guān)短信,根據(jù)回復(fù)短信內(nèi)容,自動更新設(shè)備的維修狀態(tài)。
傳統(tǒng)的路燈及配套設(shè)施的維修缺乏預(yù)見性,或是等資金到位,或是等設(shè)施損壞再修,這種養(yǎng)護(hù)方式不利于路燈設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。借助GIS平臺的分析功能,可以綜合分析路燈的生產(chǎn)廠商、使用情況、歷史維修信息等相關(guān)數(shù)據(jù),合理安排維護(hù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行效能提高與維護(hù)費(fèi)用降低的雙贏。實(shí)現(xiàn)路燈設(shè)施的科學(xué)管養(yǎng)。
2.3.1.4 實(shí)時調(diào)閱監(jiān)控視頻
需要能提供在“路燈管理一張圖”上,同時顯示來自“全球眼監(jiān)控”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及現(xiàn)有路燈的位置信息,支持直接在地圖上調(diào)取顯示視頻信息,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員查看實(shí)時視頻信息,判斷GPRS路燈監(jiān)控系統(tǒng)的路燈狀態(tài),和實(shí)際的路燈運(yùn)行狀態(tài)是否一致,從而判斷出具體的問題。從而支持?jǐn)?shù)據(jù)的快速查詢及定位。
2.3.2 數(shù)據(jù)需求
2.3.2.1 管理海量空間數(shù)據(jù)
平臺需要能存儲及管理廈門市的基礎(chǔ)地形圖及遙感影像圖。實(shí)現(xiàn)電子地圖與遙感影像的疊加顯示。
路燈數(shù)據(jù)可以劃分為點(diǎn)狀、線狀數(shù)據(jù)。路燈一般是以20米為距,進(jìn)行鋪設(shè),因此全廈門的路燈空間數(shù)據(jù)相對屬性數(shù)據(jù)還是比較大的。
2.3.2.2 讀取實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)
目前的GPRS路燈監(jiān)控系統(tǒng),采用每半個小時,讀取瞬時的設(shè)備及線路的狀態(tài)信息,目前可以通過兩種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的讀取。第一種、讀取來自組態(tài)軟件的實(shí)時數(shù)據(jù)包。第二種、讀取監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。讀取數(shù)據(jù)包需要提供具體的數(shù)據(jù)包結(jié)構(gòu)信息,讀取數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù),可能存在一定的延遲。
2.3.2.3 調(diào)取視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
目前已經(jīng)上線的8路視頻監(jiān)控服務(wù),需要提供對應(yīng)的讀取實(shí)時及歷史視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。對于視頻監(jiān)控信息的調(diào)取,如果需要實(shí)現(xiàn)在GIS平臺上實(shí)時操作攝像頭的焦距、角度等,則需要視頻監(jiān)控服務(wù)商提供相關(guān)的開發(fā)接口及相關(guān)控件。
2.3.2.4 讀取供電局的數(shù)據(jù)
需要能與電業(yè)局供電系統(tǒng)對接戶號和供電桿,實(shí)現(xiàn)快速的斷電分析與恢復(fù)。特別是單個配電箱的供電出現(xiàn)問題時,可提供最短路徑可供電來源分析,為決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
2.3.3 性能需求
系統(tǒng)需提供穩(wěn)定的7×24小時的服務(wù),對于各類簡單的操作,需要控制在2秒以內(nèi),對于涉及復(fù)雜的GIS空間分析等,需要控制在1分鐘以內(nèi)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.1 技術(shù)路線
本系統(tǒng)采用主流的GIS平臺(ESRI的ArcGIS)、大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)(SQL2008)、先進(jìn)的、成熟的企業(yè)級技術(shù)架構(gòu)(.Net),在充分考慮與其它信息系統(tǒng)的開放互聯(lián)、多源數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開放性的基礎(chǔ)上,支持復(fù)雜應(yīng)用環(huán)境,對現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫資源進(jìn)行有效整合,形成以完備的地理信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以開放的專題地理信息信息服務(wù)為依托,建設(shè)城市照明的基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)。
系統(tǒng)開發(fā)工具選擇用Microsoft Visual Studio.NET 2010開發(fā)平臺的Microsoft Visual C#.NET。
3.2 體系結(jié)構(gòu)
基于三層體系結(jié)構(gòu)的C/S模式,C/S(Client/Server)結(jié)構(gòu),一般運(yùn)行于局域網(wǎng),面向相對固定的用戶群,對信息安全的控制能力很強(qiáng),是應(yīng)用較為成熟的軟件體系架構(gòu)。C/S三層體系結(jié)構(gòu)把客戶端應(yīng)用程序的核心業(yè)務(wù)邏輯分離出來形成中間層應(yīng)用服務(wù)器,客戶端應(yīng)用程序只負(fù)責(zé)用戶界面表現(xiàn),核心業(yè)務(wù)處理調(diào)用中間層應(yīng)用服務(wù)器的方法來完成,應(yīng)用服務(wù)器操作數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)。C/S模式的應(yīng)用系統(tǒng)一般具有豐富的用戶端界面,具有較強(qiáng)的交互性。
表現(xiàn)層中間層數(shù)據(jù)層SQL用戶界面表述邏輯業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)邏輯SQL數(shù)據(jù)存儲 三層體系結(jié)構(gòu)示意圖
如上圖所示,通過引入獨(dú)立的中間層,產(chǎn)生了適應(yīng)于Internet應(yīng)用環(huán)境多層體系結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)處理集中在中間層實(shí)現(xiàn),客戶端僅包含簡單的校驗(yàn)邏輯,不對業(yè)務(wù)處理的完整性產(chǎn)生影響。
系統(tǒng)將業(yè)務(wù)處理拆分為業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)邏輯。分離的業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)邏輯使核心業(yè)務(wù)過程可以獨(dú)立于數(shù)據(jù)存儲實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)邏輯又細(xì)分為核心業(yè)務(wù)組件和高層業(yè)務(wù)過程,將容易變動的部分轉(zhuǎn)化為流程的定制和算法的定制,使之可以獨(dú)立于核心代碼被修改。3.3 系統(tǒng)構(gòu)成
指揮中心系統(tǒng)管理員技術(shù)工程人員運(yùn)維保障人員用戶層城市照明視頻監(jiān)控系統(tǒng)城市照明GIS系統(tǒng)城市照明GPRS監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控管理無線監(jiān)控管理綜合決策支持路燈基本管理應(yīng)用層APIService&API數(shù)據(jù)庫管理ArcGIS ENGINE中間層ArcSDE數(shù)據(jù)層視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫城市照明監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫城市照明運(yùn)行城市照明監(jiān)控狀態(tài)數(shù)據(jù)庫模型數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)管理城市照明設(shè)施專基礎(chǔ)地理信題數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫息數(shù)據(jù)庫
系統(tǒng)構(gòu)成圖
3.3.1 數(shù)據(jù)層
根據(jù)對城市路燈監(jiān)控業(yè)務(wù)的分析,底層數(shù)據(jù)分別有基礎(chǔ)地理空間數(shù)據(jù)、城市照明設(shè)施專題數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
1、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫
負(fù)責(zé)存儲全市域范圍內(nèi)的基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù),包括行政區(qū)劃、路網(wǎng)、植被、水系、建筑物等信息,條件許可情況下,還包括遙感影像數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)地理空間數(shù)據(jù)構(gòu)成城市路燈監(jiān)控管理的空間基礎(chǔ)。
2、城市路燈設(shè)施專題數(shù)據(jù)庫
負(fù)責(zé)存儲與管理全市范圍內(nèi)所有監(jiān)控的城市路燈設(shè)施數(shù)據(jù),包括這些設(shè)施的靜態(tài)空間信息及其屬性信息等。
3、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫
負(fù)責(zé)存儲該系統(tǒng)運(yùn)維保障人員、技術(shù)工程人員、系統(tǒng)管理員等非照明設(shè)施以外的信息。3.3.2 中間層
中間層主要包括地理信息平臺、GPRS監(jiān)控以及視頻監(jiān)控服務(wù)與接口。通過這些服務(wù)與接口實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)。同時也為系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)調(diào)用提供了必要的技術(shù)手段。
3.3.3 應(yīng)用層
應(yīng)用層為本層GIS系統(tǒng)開發(fā)的主要內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)需求,開發(fā)路燈基本管理模塊、無線監(jiān)控管理模塊、視頻監(jiān)控管理模塊、綜合決策支持模塊。GIS系統(tǒng)建立在路燈GPRS監(jiān)控與視頻監(jiān)控系統(tǒng)之上,不僅能夠進(jìn)行傳統(tǒng)的監(jiān)控操作,還能夠?qū)崿F(xiàn)基于空間的道路信息可視化,以及相關(guān)的空間查詢與檢索等操作。同時,基于視頻的空間范圍分析,也為城市照明的安全運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
3.3.4 用戶層
用戶層構(gòu)成系統(tǒng)的最終使用者,是系統(tǒng)需求的來源,也是系統(tǒng)功能的最終服務(wù)目標(biāo)。根據(jù)不同用戶類型,在GIS系統(tǒng)中設(shè)置了不同的操作權(quán)限。
3.3.5 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
本系統(tǒng)無需改變現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),可繼續(xù)沿用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),只需要保證可以同時訪問視頻監(jiān)控系統(tǒng)與路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)服務(wù)器即可。系統(tǒng)開發(fā)
4.1 路燈基本管理模塊 4.1.1 路燈及配套設(shè)施管理
實(shí)現(xiàn)對路燈及配套的設(shè)施的落圖管理;可以在地圖上直接查看管理對象的各類屬性信息及多媒體信息(如圖片、視頻等)。
1)、對管理對象的位置信息(點(diǎn)狀、線狀)等的的新增、編輯、修改、刪除功能。
2)、對數(shù)據(jù)的歷史版本管理。
3)、查看設(shè)施設(shè)備的維修記錄、產(chǎn)品型號、負(fù)責(zé)人等相關(guān)管理信息。
4.1.2 路燈設(shè)施查詢定位
提供通過業(yè)務(wù)關(guān)鍵字(如路燈編號、配電箱編號、道路名稱)等多關(guān)鍵字的單個、組合查詢。支持查詢結(jié)果定位到地圖上進(jìn)行高亮顯示。
提供通過在地圖上,進(jìn)行點(diǎn)選、矩形框選、多邊形等多種方式進(jìn)行管理對象的查詢,實(shí)現(xiàn)以圖選燈。
4.1.3 日常維護(hù)計(jì)劃管理
在業(yè)務(wù)上已經(jīng)指定了片區(qū)的路燈設(shè)施的維護(hù)企業(yè)、維護(hù)責(zé)任人。系統(tǒng)支持定期生成維護(hù)計(jì)劃材料,支持生產(chǎn)圖文并茂的維護(hù)書。在短信模塊的支持下,可配置提前通知相關(guān)維護(hù)責(zé)任人的。
4.1.4 供電局電網(wǎng)管理
通過定期的導(dǎo)入來自供電局的電網(wǎng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與電業(yè)局供電系統(tǒng)對接戶號和供電桿。
1)、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能管理。
2)、供電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)圖的導(dǎo)出及打印功能。
4.2 無線監(jiān)控管理模塊
現(xiàn)有GPRS系統(tǒng)上,可以直接進(jìn)行路燈的遠(yuǎn)程測量、控制。以上功能,將通過簡單的接口封裝,進(jìn)行二次調(diào)用。從而支持在GIS平臺上進(jìn)行相關(guān)的操作。
在GIS平臺的支持下,配合路燈GPRS監(jiān)控系統(tǒng),在路燈出現(xiàn)故障時,可以調(diào)出所處監(jiān)控范圍的視頻信號。4.3 視頻監(jiān)控管理模塊
1)、實(shí)現(xiàn)對視頻監(jiān)控點(diǎn)的落圖管理。
提供在“一張圖辦公”模板上的視頻監(jiān)控點(diǎn)的自定義管理,科室的業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)實(shí)際部署的視頻監(jiān)控點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)控點(diǎn)的調(diào)整。
2)、支持分析視頻的覆蓋范圍。
視頻覆蓋范圍分析
將路燈、配電箱與視頻監(jiān)控點(diǎn)覆蓋范圍相關(guān)聯(lián)。支持手動點(diǎn)選路燈或配電箱,從而調(diào)閱覆蓋此區(qū)域的視頻圖像,因此人工觀察路燈是否亮起無需操作人員清楚路燈、配電箱與視頻監(jiān)控點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性。也可以通過事件驅(qū)動(如路燈故障、電線斷路等)自動調(diào)閱出覆蓋此事件區(qū)域的視頻圖像。
3)、點(diǎn)播實(shí)時視頻及歷史視頻回看。
提供對應(yīng)的讀取實(shí)時及歷史視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。本次建設(shè)方案不推薦在本地系統(tǒng)保存相關(guān)視頻信息。對于視頻監(jiān)控信息的調(diào)取,如果需要實(shí)現(xiàn)在GIS平臺上實(shí)時操作攝像頭的焦距、角度等,則需要視頻監(jiān)控服務(wù)商提供相關(guān)的開發(fā)接口及相關(guān)控件。
4.4 綜合決策支持模塊
提供綜合決策支持功能,從快速恢復(fù)供電、維修設(shè)備清單支持及基于地圖的業(yè)務(wù)報(bào)表支持。4.4.1 快速恢復(fù)供電決策支持
在GRPS路燈監(jiān)控系統(tǒng)的支持下,輔助視頻監(jiān)控技術(shù),可以針對單個路燈的供電狀態(tài)進(jìn)行快速判斷。從而支持控制中心,進(jìn)行遠(yuǎn)程指令的開燈支持。
在獲取來自供電局的電網(wǎng)數(shù)據(jù)后,可以實(shí)現(xiàn)單個配電箱的供電故障后,在GIS的空間分析支持下,迅速的提供距離故障點(diǎn),最短路徑的供電電線桿,從而支持快速的供電恢復(fù)。
4.4.2 維修設(shè)備清單模塊
在GRPS路燈監(jiān)控系統(tǒng)的支持下,輔助視頻監(jiān)控技術(shù),可以針對單個路燈的故障進(jìn)行快速判斷,在地圖上可以清晰地顯示配電箱至各路燈的電線走向、長度,業(yè)務(wù)人員還可以方便的點(diǎn)擊配電箱/路燈,在彈出的窗口中查看到詳細(xì)的設(shè)備型號,并可以將設(shè)備型號清單,以短信的方式,第一時間的發(fā)送到相關(guān)的維護(hù)責(zé)任人手中。
4.4.3 基于地圖的業(yè)務(wù)報(bào)表模塊
提供基于地圖的業(yè)務(wù)報(bào)表服務(wù),生成各型號路燈分布圖、故障圖等。從而提供圖文并茂的業(yè)務(wù)報(bào)表。
基于地圖的路燈類型分別圖
第四篇:市政工程處年終工作總結(jié)
2011年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣,五年翻一番”的總體目標(biāo),以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風(fēng),以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn),結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將2011年工作的具體情況總結(jié)如下:
一、積極參與市政建設(shè),努力打造精品工程
(一)道路建設(shè)工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。
為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時,我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實(shí)處,我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自2011年以來,注重抓工程質(zhì)量。在2011年的鶴山路施工中,從原材料施工機(jī)械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設(shè),最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動作用。
(二)路燈工程
1、節(jié)能減排
積極響應(yīng)國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制,準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間,有效地控制了電能浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達(dá)到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計(jì)算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、路燈建設(shè)及改造
隨著“亮化工程”的推進(jìn),我處對舊路燈逐步實(shí)施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜XX米,砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修
一是堅(jiān)持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,班子成員進(jìn)行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護(hù)和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞,更換故障電纜XX余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
(三)市政設(shè)施維修及防汛工作
1、設(shè)施治理
在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理;同時修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進(jìn)施工工藝,注重以預(yù)防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,我們根據(jù)局《2011年夏季防汛預(yù)案》,制定了《萊陽市市政工程處2011年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng),確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實(shí)行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責(zé)任狀17份,防汛責(zé)任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
二、精心拓展工作思路,全面加強(qiáng)市政管理
(一)市政基本建設(shè)工作
在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實(shí)際情況,合理安排工序和工藝,有重點(diǎn)、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,共計(jì)清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計(jì)粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,達(dá)到防治和消滅害蟲,預(yù)防日灼和霜凍的效果,促進(jìn)樹木健康成長。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強(qiáng)黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),以班子建設(shè)為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)政務(wù)公開
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達(dá)到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng),各種檔案健全,便于查找,月報(bào)表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中,各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分,受到上級部門的表揚(yáng)。(四)愛心奉獻(xiàn)活動工作
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動中,高度重視、認(rèn)真組織,踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計(jì)捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設(shè)工作
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,使大家深受感動和教育,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。存在問題和不足:
通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實(shí)事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:
1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。
明年工作打算
2011年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo),總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,立足本職,堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算,確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、道路方面:明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面:明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn),對2011年的工程開始調(diào)查摸底,準(zhǔn)備施工方案,年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場,為明年工程奠定基礎(chǔ),并對部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查,在價(jià)位合適的時機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備,計(jì)劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機(jī)組,切實(shí)提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系,吸引外資,并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。
4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對職工技術(shù)落后低的問題,計(jì)劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”的方針策略,2011年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座,去高級職業(yè)學(xué)校或其他專業(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽(yù),更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五篇:市政工程處年終工作總結(jié)
現(xiàn)將2011年工作的具體情況總結(jié)如下:
一、積極參與市政建設(shè),努力打造精品工程
(一)道路建設(shè)工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。
為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時,我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實(shí)處,我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
<1><2><3><4>4、道路罩面工程
(二)路燈工程
1、節(jié)能減排
2、路燈建設(shè)及改造
隨著“亮化工程”的推進(jìn),我處對舊路燈逐步實(shí)施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門路路燈二期新建工程。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜xx米,砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修
一是堅(jiān)持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,班子成員進(jìn)行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護(hù)和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞,更換故障電纜xx余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
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(三)市政設(shè)施維修及防汛工作
1、設(shè)施治理
在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理;同時修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進(jìn)施工工藝,注重以預(yù)防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程
二、精心拓展工作思路,全面加強(qiáng)市政管理
(一)市政基本建設(shè)工作
在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實(shí)際情況,合理安排工序和工藝,有重點(diǎn)、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,共計(jì)清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計(jì)粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,達(dá)到防治和消滅害蟲,預(yù)防日灼和霜凍的效果,促進(jìn)樹木健康成長。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強(qiáng)黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),以班子建設(shè)為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)政務(wù)公開
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達(dá)到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng),各種檔案健全,便于查找,月報(bào)表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中,各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分,受到上級部門的表揚(yáng)。(四)愛心奉獻(xiàn)活動工作
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動中,高度重視、認(rèn)真組織,踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計(jì)捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設(shè)工作
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,使大家深受感動和教育,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。存在問題和不足:
通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實(shí)事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。
明年工作打算
2011年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo),總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,立足本職,堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算,確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、道路方面:明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面:明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn),對2011年的工程開始調(diào)查摸底,準(zhǔn)備施工方案,年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場,為明年工程奠定基礎(chǔ),并對部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查,在價(jià)位合適的時機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備,計(jì)劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機(jī)組,切實(shí)提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系,吸引外資,并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。
4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對職工技術(shù)落后低的問題,計(jì)劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”的方針策略,2011年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座,去高級職業(yè)學(xué)校或其他專業(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽(yù),更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。